Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. INTRODUCCION  ElpresentedocumentocorrespondealDiagnósticoparticipativoyalPlanMunicipaldeDesarrollodel municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez, considerado dentro de los 126 municipios con menor índicededesarrollohumano,delestadodeOaxaca. Nuestro diagnóstico esta basado en un proceso de descripción y análisis que permite conocer la situaciónentiempopresentedenuestromunicipio,elconocer,quésetiene,conquésecuenta,qué hay,cuántohayyporqueestaasí,proporcionaunaimagenrealdellugardondesevayaatrabajar, conociendoesto,sepuedenelaborarproyectosestratégicosqueseanviablesquepermitanmejorarla formadevidadelacomunidadyaumentarlosbeneficiosdelospobladoresyconestocontribuiral desarrolloruralsustentable.  El Diagnóstico Participativo tiene como principio, involucrar a los actores sociales y analizar la problemática, estructurado en cinco ejes  de desarrollo que son: Eje Ambiental, Eje Económico, Eje Social,EjeHumanoyEjeInstitucional,ordenándolosenformaprioritariaparairresolviendocadauna delasproblemáticasyasícubrircadaobjetivohastaalcanzarlasmetaspropuestas.  Así mismo, el municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez se incorpora al Sistema Nacional de CapacitaciónyAsistenciaTécnicaRuralIntegral(SINACATRI),enelaño2007,atravésdeunconvenio porelInstitutoNacionalparaelDesarrollodeCapacidadesdelSectorRuralA.C.(INCA),elgobierno del estado libre y soberano de Oaxaca y el gobierno municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez, formandopartedelos94municipiosdelestadodeOaxacaanivelnacional,dondeseimplementaun programadecapacitaciónparairdesarrollandolascapacidadesdeloshabitantes.  UnavezrealizadoeldiagnosticoseprocedióaelaborarelPlanMunicipaldeDesarrolloenelcualse plasman la solución a los problemas mediante proyectos  estratégicos, para que los actores involucradoscomo:institucionesmunicipales,estatalesyfederalesintervenganensuejecución.  Estedocumentoreflejalascondicionesenqueactualmentevivimosloshabitantesdelmunicipio,así como nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Mediante el análisis de estos factores,hemospropuestonuestrosobjetivosdedesarrolloyestablecidoelcompromisoqueasume el ayuntamiento y las diferentes dependencias estatales y federales para hacer frente a la problemáticamunicipalylograrlaconstruccióndeesemunicipioqueaspiramos.            Página1 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 1.ElprocesodePlaneacióndelDesarrolloMunicipal  Ladescentralizaciónesunprocesoqueimplicaelimpulsodeldesarrolloanivellocal,estaperspectiva obligaamodificarlaconcepcióntradicionaldelagestióngubernamental,aimpulsarcambiosenlas estructurasdeplaneación,así comoafortalecerlascapacidadesde lasautoridadeslocalesy, sobre tododelaciudadanía. Elmunicipioconstituyeelniveldegobiernoqueseencuentramáscercanoalapoblaciónyrecibede manera directa las demandas, opiniones y propuestas de los ciudadanos, tiene laoportunidadpara desarrollar instrumentos y procedimientos eficaces, eficientes y oportunos que democraticen la gestióngubernamentalyatiendanlasnecesidadesdelapoblación,porlotantoestedeberágenerar suspropiosinstrumentosdegobiernoafindevolvermaseficiente,eficaz,oportunaydemocráticala gestióndelgobiernomunicipal.  1.1Concertación  Impulsar la participación social en la elaboración del PMD, mediante procesos de promoción y planeación participativa, que permitan detectar las necesidades prioritarias de las ciudadanías, considerandoelanálisiscolectivodelasposiblesalternativasdesolución. El Plan Municipal de Desarrollo es el resultado de la participación conjunta del cabildo municipal, agentes municipales, grupos de trabajo, comités, representantes de secciones  e instancias promotorasdelcambioasentadasenelterritoriomunicipal,asícomodeciudadanosinteresadosen aportarideasypropuestasorientadasaalcanzareldesarrollorural.  EstePlanseráeldocumentorectordelasaccionesarealizar,paraelayuntamientoactualylasfuturas autoridades, que estarán comprometidas en lograr el desarrollo del municipio, así mismo, dar cumplimientoalaLeydePlaneacióndelestadodeOaxacayalaconstitucióndelosEstadosUnidos Mexicanos,dondeseñalaquesedebefomentarlaparticipacióndetodoslossectoresdelapoblación enelprocesodeplaneación   Página2 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 1.2Fundamentación   La elaboración del presente diagnóstico es una herramienta para llevar a cabo la planeación municipal, misma que tiene su fundamento legal en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley de Planeación, la Constitución del Estado, la Ley Estatal de Planeación y la Ley OrgánicaMunicipal.  a)ConstituciónPolíticadelosEstadosUnidosMexicanos.  En su artículo 25 otorga al Estado la rectoría del desarrollo integral de la Nación, atribuyéndole la responsabilidaddefomentarelcrecimientoeconómicoyelempleoyunamásjustadistribucióndel ingresoylariqueza,mediantelaplaneación,conducción,coordinaciónyorientacióndelaactividad económica nacional y llevando a cabo la regulación y fomento de las actividades que demande el interésgeneralenelmarcodelaslibertadesqueotorgalaConstitución.  En el artículo 26 se fijan las bases para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional de PlaneaciónDemocrática, garantizado de estamanera la participación de las entidades federativas y de los municipios, en la formulación, instrumentación, control y evaluación del Plan Nacional de Desarrolloydelosprogramasdegobierno.  El artículo 115 en su fracción V, faculta a los municipios en los términos de las leyes federales y estatalesrelativas,paraformular,aprobaryadministrarsusrecursos.  b)LeydePlaneación  Enesteordenamientojurídicoseestableceyseñala:  ƒ El marco normativo para regular el ejercicio de la planeación nacional del desarrollo, obligatoriaparalaAdministraciónPublicaFederal. ƒ Las bases para la integración y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación Democrática. ƒ Lacoordinaciónnecesariaentrelafederaciónylosestados,incluyendolosmunicipios. ƒ Y la concertación e introducción de acciones respecto a los particulares y en general la participaciónsocialparalaplaneación.  c)ConstituciónPolíticadelEstado.  Las constituciones de las entidades federativas señalan la responsabilidad de los estados para organizarunsistemadeplaneaciónyfacultanasupoderejecutivoparaestablecerlosmecanismosde participaciónsocialendichosistema.  Así mismo, disponen también que los gobiernos de los estados conduzcan y orientarán la actividad económica de las entidades federativas, en los términos de una planeación democrática donde concurraneintervenganlosdistintossectoresdelapoblación.  Página3 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. d)LeyEstataldePlaneación  En esta ley se establecen los principios de la planeación del desarrollo estatal y las normas que orientanlasactividadespúblicas,anivelestatalymunicipal;asícomolasbasesparaqueelejecutivo del estado coordine las actividades de planeación con los municipios y aquellas que garanticen la participaciónactivaydemocráticadelossectoressocialesenlastareasdeplaneación.  e)LeyOrgánicaMunicipal  Enellasedetermina lafacultaddelAyuntamiento paraparticiparenlaplaneacióndeldesarrollo, a través de formular, aprobar y ejecutar planes y programas que tiendan a promover y fomentar las actividades económicas en el municipio, y a satisfacer las necesidades que equipamiento, infraestructuraurbanayserviciopublico.  ElPlanMunicipaldeDesarrollo  Eselinstrumentorectordeldesarrollointegraldelmunicipio,resultadofundamentaldelprocesode planeación que se genera y establece en el ámbito municipal. En el se expresa la concertación de voluntades y acuerdos de las comunidades y ciudadanos organizados con sus ayuntamientos, y los mecanismosdecoordinaciónconlosnivelesestatalyfederal.  Elplancontienelosobjetivos,propósitos yestrategiasparaeldesarrollodelmunicipio,ydefinelas principales políticas y líneas de acción que el Ayuntamiento deberá tomar en cuenta para la elaboracióndesusprogramasoperativosanuales.  Este debe elaborarse o actualizarse al inicio de cada periodo constitucional de la administración municipal, para lo cual, en el marco del COPLADE, el presidente municipal convocará a las comunidades, a las organizaciones ciudadanas, para que participen e intervengan en su diseño, formulaciónydefinición.  Con el Plan municipal de desarrollo el municipio cuenta con un instrumento que plasma las necesidadesbásicasasatisfaceryuncatalogodeprogramasconloscualestrataraderesolverlas.Es unaherramientaútilparaorganizareltrabajodelaadministraciónpúblicamunicipalysirvetambién para inducir y concertar actividades con los grupos y organizaciones interesadas en contribuir al desarrollodelmunicipio.  En el marco del Sistema Nacional de Planeación Democrática, es necesario que los municipios estimulen las consultas públicas para la toma de decisiones, como un procedimiento eficaz para el diseño,formulaciónyevaluacióndelPlan,detalformaquesumadoalademandasocial,sefomente la corresponsabilidad, la organización y la participación comunitaria y con ello se generen procesos integrales de desarrollo comunitario y municipal. El objetivo de la planeación es precisamente transformarlademandasocialenpropuestasintegralesdedesarrollocomunitario,paraarticularlasal plandelmunicipio.  Página4 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Estopermitirádefiniryconsolidarunprocesodeplaneaciónqueimpulselaformulacióncomunitaria desusvisionesycompromisosparaeldesarrolloy,principalmente,laformulacióntécnicadeplanes dedesarrollomicroregional.  Se trata de alimentar el proceso con las visiones de progreso de las comunidades y que sus propuestaspriorizadasfluyanhacialaformulacióndelPlanMunicipaldeDesarrollo.  Enesteprocesoseráfundamentalqueelgobiernomunicipalconsidereyrespetelaautonomíaylas capacidadesautogestorasdelascomunidades,paraestablecercompromisosdecorresponsabilidad, detalformaquelaautoridadmunicipalnoaparezcacomoelgrandador,sinocomoelcoordinador delesfuerzocolectivoylainstanciaquepropicieelcumplimientodetodocompromisocontraídopor lavíadelaconcertación.Enotraspalabras,setratadereconocerelcompromisodelEstadoconlos derechossocialesenelniveldelosmunicipios.  PROGRAMAESPECIALCONCURRENTE(PEC20072012).  El Nuevo Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable, PEC, 20072012 se presentadeconformidadconlosobjetivosnacionales,lasestrategiasgeneralesylasprioridadesde desarrolloestablecidasporelPlanNacionaldeDesarrollo20072012,enelmarcodelosProgramas Sectorialesyenapegoalassiguientesdisposicionesaplicablesdenuestropaís: CONSTITUCIÓNPOLÍTICADELOSESTADOSUNIDOSMEXICANOS •Artículos:25,26y27fracciónXX LEYDEPLANEACIÓN •Artículos:2,3,9,12,14,16,17,19,20,22,23,25,26,27,y32 LEYORGÁNICADELAADMINISTRACIÓNPÚBLICAFEDERAL •Artículos:7,9y22 LEYDEDESARROLLORURALSUSTENTABLE •Artículos:3fracciónXXIII,14,15,16,22fracciónIXsubíndice(j),23,26,y29.  ElNuevoProgramaEspecialConcurrenteparaelDesarrolloRuralSustentable20072012,representa la Política de Estado para el Desarrollo Rural que implementa la actual administración, cuya orientación es la generación y diversificación de empleo, garantizar a la población campesina el bienestarysuparticipacióneincorporaciónaldesarrollonacional,dandoprioridadalaszonasdealta ymuyaltamarginaciónyalaspoblacioneseconómicaysocialmentequemáslorequieren,talycomo loestablecelaLeydeDesarrolloRuralSustentable.  SeelaboraesteNuevoProgramaEspecialConcurrenteenelmarcodelPlanNacionaldeDesarrollo 20072012considerandolosProgramasSectorialesdelasdependenciasyentidadesqueformaparte delaComisiónIntersecretarialparaelDesarrollo RuralSustentable,CIDRS.EnélseasumecomopremisabásicalabúsquedadelDesarrollo HumanoSustentablecomoprocesopermanentedeampliacióndecapacidadesylibertadesparaque loshabitantesdelmedioruralpuedanaccederaunavidadignasincomprometerelpatrimonioylos recursosnaturalesdelasgeneracionesfuturas. La Política de estado aquí propuesta, sin embargo, también requiere la participación de los productores, de la sociedad rural en general y de los tres poderes y niveles de gobierno, dada la Página5 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. complejidad social, étnica, tecnológica, productiva, económica y ambiental del sector rural y al alto riesgodelasactividadesproductivas,porloque,suoperaciónrequerirádegrandescompromisosy unaltogradodecorresponsabilidad. En este nuevo Programa Especial Concurrente participan 17 ramos administrativos del Gobierno federalconprogramasyaccionesconincidenciaenelmediorural: 1.SecretaríadeAgricultura,Ganadería,Desarrollo Rural,PescayAlimentación; 2.SecretaríadeEconomía; 3.SecretaríadeMedioAmbienteyRecursos Naturales; 4.SecretaríadeHaciendayCréditoPúblico; 5.SecretaríadeComunicacionesyTransportes; 6.SecretaríadeSalud; 7.SecretaríadeDesarrolloSocial; 8.SecretaríadelaReformaAgraria; 9.SecretaríadeEducaciónPública; 10.SecretaríadeEnergía; 11.SecretaríadeGobernación; 12.SecretaríadeRelacionesExteriores; 13.SecretaríadeTrabajoyPrevisiónSocial; 14.SecretaríadeTurismo; 15.InstitutoMexicanodelSeguroSocial; 16.TribunalesAgrarios; 17.LaComisiónNacionalparalaAtencióndelospueblosindígenas. Este Nuevo Programa Especial Concurrente ha sido estructurado en nueve apartados que correspondenalasvertientesespecializadasdeatención: 1) Competitividad; 2) Social; 3) Financiera; 4) Infraestructura; 5) Laboral; 6) Medio Ambiente; 7) Educativa;8)Salud;9)Agraria.      Página6 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 1.3Formulación Para la elaboración del plan, se realizo a cabo mediante talleres de trabajo, integrados por los sectores productivos, autoridades del municipio, representantes de organizaciones, y personas invitadas. Finalmente, la estructura lógica del proceso del diagnóstico se analizó los impactos en productividad,mercado,organización,generacióndeingresos,mejoramientodelacalidaddevidade lafamilia,ylasustentabilidaddelosproyectos. Seentrevistóademásaproductoresquenoparticiparondirectamenteenlassesionesdeconsejeros paraobtenerinformaciónactualyapersonasmayoresdeedadparaobtenerinformaciónhistórica.  OBJETIVOGENERAL  Que el plan municipal sea la guía y el instrumento para lograr el mejoramiento integral de las condiciones de vida del municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez de manera que las diversas instanciasfederales,estatalymunicipalcoordinenlosesfuerzosparaaterrizarlosdiversosprogramas yproyectosbasadosenelPlanMunicipaldeDesarrollo.    OBJETIVOSESPECIFICOS  ƒ Contarconundiagnosticoquepermitaconocerlosaspectoseconómicos,sociales,naturales, culturales,einstitucionalesquetienenuestromunicipioensuconjunto.  ƒ TenerundocumentocomolabaseparadiseñarunPlandeDesarrolloRuralmedianteelcual loshabitantesnospongamosdeacuerdoencomohacerlasaccionesprioritariasparalograr mejorescondicionesdevidadenuestrapoblación.  ƒ Intervenir en acciones de mejora de nuestras condiciones de vida de manera que actuemos sobrelosproblemasclave.               Página7 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.FORMULACIONDELPLANMUNICIPALDEDESARROLLO  2.1MensajedelPresidenteMunicipal  Los habitantes y autoridades de Chiquihuitlán de Benito Juárez, queremos un desarrollo integral, sustentable que abarque diferentes líneas de desarrollo y que genere ingresos económicos, explotaciónracionaldenuestrosrecursosnaturales,infraestructura,elrespetoyconocimientodelos derechosyconservacióndenuestracultura.  PorelloparalaelaboracióndelPlan,analizamosdetalladamentelasituación actualdel municipioe identificamos las necesidades que tienen prioridad en atenderse y, que hemos agrupado  en los siguientestemas:  ƒ Medioambiente,educaciónambiental. ƒ Desarrolloeconómico. ƒ Desarrollosocialyhumano,accionesdecapacitaciónyorganización. ƒ Infraestructurafísica. ƒ Redesdecomunicación. ƒ CulturayVigenciadederechos. ƒ Capacidadadministrativayfinanciera. ƒ Capacitaciónparalagestiónantelasdependenciasestatalesyfederales. ƒ Abatir el rezago en materia de espacios escolares y equipamiento en todos lo niveles educativos  ParalograrqueChiquihuitlánprogrese,debemosconsiderarlossiguientesaspectos:  Estamossegurosqueparasuperarnuestrasituacióntenemosque: ƒ Organizarnosytrabajarconjuntamenteconnuestrasautoridades. ƒ Escuchar,atenderydefendernuestrosintereses. ƒ Buscarlaequidadylaarmoníaentrenuestrosciudadanos. ƒ Manejarcontransparencialosrecursosquesenosasignen. ƒ Cumplirlosacuerdosycompromisosestablecidos. ƒ Aprovecharadecuadamentenuestrosrecursosnaturales,ygarantizarsuconservaciónparalas futurasgeneraciones. ƒ Aprovechar los programas de gobierno estatal y federal, que representan nuestra mayor oportunidad, sin desesperarnos por el tiempo que toman los trámites para solicitar los recursos.   AyuntamientodeChiquihuitlándeBenitoJuárez,CuicatlánOaxaca2008.      Página8 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.2PrincipiosdelaPlaneacióndelDesarrolloMunicipal  Deacuerdoalosprincipiosdeplaneaciónenlaelaboracióndelplanparasugestiónnuestrogobierno municipalsedaalatareadehacervalerenunprincipiolaautonomíaquelereconocelaLeyenel marco del Estado de Derecho y el respeto de sus habitantes mediante la integralidad para que se contemple con una visión de conjunto e incidan en el desarrollo del municipio, mediante la corresponsabilidaddondesereflejelosesfuerzosypreocupacionesdelayuntamientoylaciudadanía con la finalidad de realizar la planeación apegándose a la legalidad respetando los derechos individualesycolectivosduranteelproceso,proporcionandoinformaciónactualizadaysuficienteque permita la participación de manera asertiva en la definición de las obras, proyectos y acciones, al mismo tiempo impulsando las actividades productivas en la diversidad, calidad e inocuidad de los productos y mantener ventajas comparativas que les permita alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico, garantizando las mismas oportunidades y resultadosparalapoblaciónsindistinciónalgunagenerandolaequidad,deigualmanerareconocer, respetaryrescatarlaculturaquesetienepresenteenlapoblaciónyasípodertenerundesarrollocon basealaplaneaciónyenapegoalaigualdadnodejandoaunladolatransparencia yrendición de cuentas que garantice el derecho de los habitantes a conocer el progreso de gestión municipal, e integracióndeesfuerzosdelasdiferentesinstitucionesparapropiciareldesarrollodelmunicipio.  2.3Marcodereferencia EnelmarcoprevistoenlaConstituciónPolíticadelosEstadosUnidosMexicanos,elEstado,através delGobiernoFederalyencoordinaciónconlosGobiernosdelasentidadesfederativasymunicipales, impulsarápolíticas,accionesyprogramasenelmedioruralqueseránconsideradosprioritariospara eldesarrollodelpaísyqueestaránorientadosalossiguientesobjetivos: I. Promover el bienestar social y económico de los productores, de sus comunidades, de los trabajadores del campo y, en general, de los agentes de la sociedad rural, mediante la diversificaciónylageneracióndeempleo,incluyendoelnoagropecuarioenelmediorural,asi comoelincrementodelingreso; II. Corregirdisparidadesdedesarrolloregionalatravésdelaatencióndiferenciadaalasregiones demayorrezago,medianteunaacciónintegraldelEstadoqueimpulsesutransformaciónyla reconversión productiva y económica, con un enfoque productivo de desarrollo rural sustentable, III. Contribuir a la soberanía y seguridad alimentaria de la nación mediante el impulso de la producciónagropecuariadelpaís; IV. Fomentarlaconservacióndelabiodiversidadyelmejoramientodelacalidaddelosrecursos naturales,mediantesuaprovechamientosustentable;y V. Valorarlasdiversasfuncioneseconómicas,ambientales,socialesyculturalesdelasdiferentes manifestacionesdelaagriculturanacional. Para impulsar el desarrollo rural sustentable, el Estado promoverá la capitalización del sector medianteobrasdeinfraestructurabásicayproductiva,ydeserviciosbásicosalaproducciónasícomo atravésdeapoyosdirectosalosproductores,quelespermitarealizarlasinversionesnecesariaspara incrementar la diferencia de sus unidades de producción, mejorar sus ingresos y fortalecer su competitividad. Elestadofomentaralainversióneninfraestructuraafindealcanzarlossiguientesobjetivos. Página9 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. I. Promover la eficiencia económica de las unidades de producción y del sector rural en su conjunto; II. Mejorarlascondicionesdelosproductoresydemásgentesdelasociedadruralparaenfrentar los retos comerciales y aprovechar las oportunidades de crecimiento derivadas de los acuerdosytratadossobrelamateria; III. Incrementar, diversificar y reconvertir la producción para atender la demanda nacional, fortalecer y ampliar el mercado interno, así como mejorar los términos de intercambio comercialconelexterior, IV. Aumentarlacapacidadproductivaparafortalecerlaeconomíacampesina,elautoabastoyel desarrollodemercadosregionalesquemejorenelaccesoalapoblaciónruralalaalimentación ylostérminosdeintercambio; V. Fomentar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales productivos, que permitanaumentarydiversificarlasfuentesdeempleoeingreso;y VI. Mejorarlacantidadycalidaddelosserviciosalapoblación. LasaccionesdedesarrolloruralsustentablequeefectuéelEstado,atenderádemaneradiferenciaday prioritaria a las regiones y zonas con mayor rezago social y económico, mediante el impulso a las actividadesdelmediorural,elincrementoalainversiónproductiva,elfomentoaladiversificaciónde oportunidadesdeempleoeingresosylapromocióndevínculosentrelosámbitosruralyurbanopara facilitar a los agentes de la sociedad rural el acceso a los apoyos que requieren su actividad productiva,asícomolosserviciosparasubienestar. Porloanterior,elEstadopromoverálonecesarioparaformularyllevaracaboprogramasdeatención especial, con la concurrencia de los instrumentos de política de desarrollo social y de población a cargo de las dependencias y entidades de la administración pública federal competentes, de las entidadesfederativas,ylosmunicipios.  2.4Diagnostico Eldiagnósticoesunprocesodedescripciónyanálisisquepermiteconocerlasituaciónrealpresente enunlugar,laelaboracióndeestedocumentoesmuyimportanteparaintervenirenlarealidadcon menor riesgo de fracaso. El conocer qué se tiene, con qué se cuenta, qué hay, cuánto hay, proporcionaunaimagenrealdellugardondesevayaatrabajar,conociendoesto,sepuedenelaborar proyectosqueseanviablesquepermitanmejorarlaformadevidadelacomunidadyaumentarlos beneficiosdelospobladoresyconestocontribuiraldesarrolloruralsustentable. Atravésdeldiagnósticosepretendepartirdelconocimientoylaexperienciaquelosactoressociales regionales tienen sobre  su situación y problemática. Con base en esto el Diagnóstico Participativo tienecomoprincipio,involucraralosactoressocialesyanalizarlaproblemáticaencincodimensiones: ambiental,económico,social,humanoeinstitucionalydarlesprioridad.Elprimerocorrespondealo visible:recursosnaturales,elsegundoalasactividadesenlasqueseobtieneunbeneficioenespecie oingresoeconómico,elterceroalaformaenlaqueseorganizanparavivireinstitucionesqueactúan enelmunicipioyelcuartoalascapacidades quetienencomoserhumano, valoresy el quintoaal capacidadadministrativadelayuntamiento,etc.,teniendoencuentalaproblemáticadeéstosejesse identificanysepriorizanlosproblemas. ElPlandeDesarrolloRuralSustentableeselsiguientepasoquesesiguedespuésdelDiagnóstico,es undocumentoenelcualseplasmanlasoluciónalosproblemas,medianteproyectosestratégicos,los actores involucrados, las instituciones municipales, estatales y federales a las cuales es posible que intervenganenlaejecucióndelPlan. Página10 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. EJEINSTITUCIONAL  Dentrodenuestromunicipionosregimosporusosycostumbresendondeelayuntamientodebeser elrepresentantedelpuebloyatenderalaspersonassindistinciónpartidistaoreligiosa,yencasode existir alguna mantener buena relación, así también con los diferentes actores políticos, sociales y culturales,asícomoreligiosasparaconsolidarunacomunidadpacifica,promoviendolaparticipación ciudadana que se desarrollan en beneficio de la misma, así como la transparencia y acceso a la información financiera que se realiza en el municipio. Así mismo, debe distribuir los recursos económicosdeacuerdoalasnecesidadesdelascomunidades;gestionarprogramasanteinstituciones federales, estatales y ante  organismos civiles que igual contribuyan al desarrollo del municipio; finalmente,debegobernardentrodelmarcojurídicovigente,respetandoelestatutocomunalylaley orgánicamunicipalyvelarporlapazsocialtomandoencuentalaparticipacióndelosciudadanos. Para llevar acabo el desarrollo de sus actividades y funciones el ayuntamiento cuenta básicamente conlasiguienteinfraestructurafísica,maquinariayequipo:  Cuadro1.Infraestructurabásicadelmunicipio.  Infraestructurafísica Maquinariayequipo  *Unedificioconstruidoendosplantasen *Escritorios (5), archivero, computadoras la parte de arriba se  divide en cuatro (4), maquinas de escribir (2) e impresoras  partes Presidente Municipal con sus (2),1cañóny1amplificador. regidores, secretaría municipal y tesorería  municipal, en otro apartado se tiene la *Autobuses para servicio de transporte oficina  de la Sindicatura, la oficina de ChiquihuitlánCuicatlányviceversa(4yde  alcaldía municipal y oficina de bienes ellos dos en mal estado), camioneta de 3  comunales.Enlapartebajaseencuentrala Ton(3,unoenlacabeceramunicipalydos en las respectivas agencias), volteo (1) y partedelacárcelmunicipal,ybodega. camioneta oficial del Ayuntamiento, 1  *Unsalón(2plantas)enlapartedearriba revolvedora.  esparallevaracaboreunionesdeconsejoy otros (no específicamente es de usos *  Computadoras existentes en el CCA (8),  múltiples), en la parte baja se tiene dos unservidor,1impresoramultifuncional,9 muebles con sus respectivas sillas y 1 cuartosparalosmaestrosdelaprimaria. modem.  *Unedificiodedosplantasdondesetiene  ubicadoelCCAenlapartedearriba,yenla *Teléfono(2líneas). partebajalaTiendacomunitaria.   * Una casa de la Cultura con dos plantas,  plantabajapara ensayosdelamarimba,y bodegadelibros,plantaaltacomobodega.  *2Bañospúblicos  Fuente.AyuntamientoMunicipalConstitucional2008.   Página11 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.4.1.1OrganigramadelAyuntamientoMunicipaldeChiquihuitlándeBenitoJuárezenla AdministraciónMunicipal2008–2010  H.AYUNTAMIENTO   PRESIDENTE MUNICIPAL José Manuel Vargas Suarez    SINDICATURA Jesús Cortes López    SECRETARIO MUNICIPAL Rubén Olivera Flores ALCALDE MUNICIPAL Constantino Cruz Torres    TESORERO Ramiro Rivera Cruz BIENES COMUNALES Clemente Morales Vásquez       REGIDOR DE HACIENDA Sergio Torres Arroyo REGIDOR DE EDUCACION Darío Morales Peláez REGIDOR DE SALUD Pedro Plutarco Terán REGIDOR DE OBRAS Jaime Pérez Vargas  El organigrama que se presenta es de acuerdo al orden jerárquico como funciona cada personal y donde se encuentra ubicado, así mismo de  la relación que se tiene para desarrollar los trabajos realizadosdentrodelmunicipio.Delamismamaneraenelcuadrosiguientesemuestraelcargode cadaintegranteylafunciónprincipalquedesempeñaenelmunicipio.    Página12 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.4.1.2Organizaciónyprofesionalizaciónmunicipal Cuadro2.Cargoyfuncióndelayuntamientomunicipal2008. CARGO FUNCION PRESIDENTE MUNICIPAL: José Manuel Vargas Suarez Años:29añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Escolaridad: Experiencia: sin experiencia en el cargo, sin capacitación SINDICO ADMINISTRATIVO Y PROCURADOR: : JesúsCortesLópez Años:35añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:secundaria Experiencia: media experiencia en el cargo, sin capacitación. SECRETARIO:RubénOliveraFlores Años:35añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:secundaria Experiencia: 4 años cumpliendo con el cargo en la secretariamunicipal,sincapacitación. TESORERO:RamiroRiveraCruz Años:23añosEstadocivil:soltero Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:Licenciatura Experiencia: sin experiencia en el cargo y sin capacitación. Estaralfrentedelpuebloparaadministrarlosrecursos públicos, municipales, gestión, dirigir a su ayuntamiento para que trabaje organizada y coordinadamenteparaeldesarrollodelpueblo. REGIDOR DE HACIENDA:SergioTorresArroyo Años:35añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:secundaria Experiencia: participación social, sin experiencia en elcargo,sincapacitación. REGIDOR DE EDUCACION:DaríoMoralesPeláez Años:65añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:primaria Experiencia: con media experiencia en el cargo, sin capacitación REGIDOR DE SALUD:PedroPlutarcoMitra Años:47añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:primariacompleta Vigilar las acciones que se llevan acabo con los recursos asignados al municipio provenientes de la federaciónparallevarunbuencontrol. Auxiliar del ministerio publico regional cuya función principaljurídicoesatenderasuntosqueviolenlapaz socialeintegridaddeloshabitantesdelacomunidady susagencias Estar a cargo de las actividades que corresponde a la presidencia municipal, sindicatura municipal, alcaldía del juzgado único constitucional y comisariado de BienesComunalesparaeláreaadministrativa. Es el que administra los recursos asignados al municipio proveniente de la federación así como los generados en el mismo municipio por cobro de impuestos y llevar un orden de la contabilidad de los ingresosyegresosmunicipales. Vigilar y coordinar con los comités de las diferentes escuelas existentes en el municipio para apoyar en el desarrollo de las actividades y  atención a las necesidadesprioritarias. Coordinación con la UMR para las principales necesidadesdelapoblación. Página13 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Experiencia: participación social en comités de escuelas y católico, media experiencia en el cargo, sincapacitación.  REGIDOR DE OBRAS:JaimePérezVargas Años:47añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:primariacompleta Experiencia:sinexperienciaenelcargo,sin capacitación ALCALDE: ConstantinoCruzTorres Años:40añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:primariaincompleta Experiencia:notieneexperienciaenelcargo,sin capacitación. BIENES COMUNALES: Clemente Morales Vásquez Años:46añosEstadocivil:casado Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez. Gradosdeestudio:bachilleratoterminado Experiencia: presidente municipal, presidente católico,participaciónsocial,conexperiencia.  Fuente.AyuntamientoMunicipalConstitucional2008. Vigilarycoordinarlasprincipalesobrasqueserealizan enelmunicipio. La actividad principal que realiza es la medición y ratificación de los terrenos que se encuentran en la zonaurbanadelmunicipio. Atención a los asuntos que se relacionen con la zona comunal,ysusrespectivoscuidados. Latablaanteriornosmuestraquelamayoríadelosintegrantesdelayuntamientonocuentaconla capacitaciónsuficienteparadesempeñar unbuenpapeldecuerdoalcargoquedesempeñan,otros tienen poca experiencia pero es de acuerdo a que ya han participado y tiene la noción de cómo desarrollarelcargo,ensucasotambiénlamayoríacuentanconlosestudiosbásicosloquepermite desarrollar su trabajo en un 80%, por lo que se requiere de capacitaciones para tener un buen ayuntamiento municipal que este frente al pueblo administrando, gestionando, vigilando, y ejecutandolostrabajosparaqueserealicendelamejormanera.         Página14 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.4.2Ingresos De acuerdo a los recursos asignados al municipio proveniente de la federación, así como los generadosenelmismoporcobrodeimpuestos,aportaciones,derechos;entreotrossedesprendeel siguientecuadro:  Cuadro3.IngresosdelMunicipio. INGRESOTOTAL CONCEPTO  AUTONOMOSOPROPIOS   IMPUESTOS $10,000.00 DERECHOS $131,260.00 APORTACIONESDEMEJORAS $3,500.00 INGRESOSDIF $42,000.00 PRODUCTOS $1,216,144.00 APROVECHAMIENTOS $6,000.00 TOTAL  $1,408,904.00 PARTICIPACIONESEINCENTIVOSFEDERALES FONDOMUNICIPALDEPARTICIPACIONES $2,046,799.48 FONDODEFOMENTOMUNICIPAL $1,398,513.21 TOTAL $3,445,312.65 FONDO DE APORTACION PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIALMUNICIPAL $3,424,187.00 FONDO DE APORTACION PARA EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL $889,698.00 TOTAL $4,313,885.00 APORTACIONESFEDERALES Fuente.RegiduríadeHaciendayTesorería2008.  Página15 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.4.3RecaudacionesrealizadasdentrodelMunicipio  Cuadro4.Recaudacionesdentrodelmunicipio   Concepto Predial ENE FEB MAR ABRIL MAY JUNIO JULIO SUBTOTAL $150.00 $365.00 $200.00 $480.00 $320.00 $100.00 $278.00 $1,893.00 Derivado de $70,000.00 Bienesmueble $66,780.00 $65,500.00 $69,900.00 $65,700.00 $68,100.00 $62,300.00 $479,280.00 $85.00 $77.00 $100.00 $110.00 $300.00 $427.00 $1,339.00 $5,300.00 $32,790.00 Certificaciones, constancias, legalizaciones Aguapotable $230.00 $10,260.00 $6,840.00 $10,390.00 TOTAL$515,302.00                         Fuente.RegiduríadeHaciendayTesorería2008. Página16 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.4.4Egresosmunicipales(cuadro5).   EGRESOSMUNICIPALES TOTAL % RAMO28($) GASTOSCORRIENTE SERVICIOSPERSONALES $793,200.00 MATERIALESYSUMINISTROS $698,154.00 SERVICIOSGENERELALES $2,392,639.00 TOTAL $3,883,993.08 81.20% GASTOSDEINVERSION BIENESMUEBLESEINMUEBLES $243,000.00 OBRAPUBLICA $727,223.61 TOTAL $898,724.00 18.79% RAMO33FONDOIII GASTOSDEINVERSION OBRAPUBLICA  $3,424,187.00 100% OBRAPUBLICA $889,698.00 100% TOTAL $10,455,818.69 RAMO33FONDOIV GASTOSDEINVERSION Fuente.RegiduríadeHaciendayTesorería2008.               Página17 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. GRAFICA1.EgresosMunicipales           Son pocos los recursos que ingresan al Ayuntamiento por concepto de impuestos, productos, derechos y aprovechamiento, por ello las participaciones federales de los Ramos 28 y 33 son su principalfuentedeingresosparallevaracabotodaslasobrasenelmunicipio. Cabe mencionar que los ingresos propios obtenidos de los impuestos, derechos, productos y aprovechamientosmunicipales,asícomoelprovenientedelasaportacionesfederalesvandestinados principalmenteagastosadministrativos,comosonpagodesueldosysalarios,dietas,enlacomprade materialdelimpieza,papeleríaymaterialdeoficina,asítambiénparamantenimientoyreparaciónde equipodeoficinaymaquinariayenunmínimoporcentajesedestinaparagastodeinversiónenobra publica.  En cuanto a los ingresos provenientes del ramo 33 fondos III Y IV son destinados en su totalidadagastosdeinversiónenobrapública.  2.4.5Reglamentación El municipio no cuenta con reglamento interno solo se rige por medio de los usos y costumbres ademásdelasleyesyreglamentosvigentesenelEstado,asícomotambiéndelaConstituciónPolítica de los Estados Unidos Mexicanos, asimismo cuenta con bando de policía y buen gobierno con la finalidaddegarantizarelordenpublico. Lasmultasysancionesseaplicandeacuerdoalagravedaddelafaltaquesecomete,estosehace conformealosusosycostumbresdelacomunidad.  2.4.6PrestacióndeServicios Los servicios que principalmente se dan en la  Cabecera Municipal son alumbrado público, agua potable,internetporelCCA,serviciodepolicía,yserviciodetransporte,evaluandoestosserviciosse puede decir que es regular a falta de mantenimiento y otros puntos que limita la calidad de los serviciosennuestrapoblación.Encuandoalalumbradopúbliconosedaal100%yaqueesunservicio quegeneramuchosgastosrepercutiendoenlaeconomíadenuestrosingresosmunicipales,encuanto al agua potable el servicio no es constante ya que la toma de agua no abastece la demanda de la población por lo que es dosificada además de que se requiere de mantenimiento para mejorar el servicio,elserviciodetransporteesregularporlafaltademantenimientoalosautobuses,elservicio depolicíaesparaapoyoalaciudadaníaporproblemasquesepresentenyaseaenformaprivadao publica, en cuanto al servicio de internet asta el momento es buena por que el equipo es nuevo ademásdequelapersonaqueseencuentraacargoestacapacitadayesresponsableparaofrecerun Página18 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. buen servicio, analizando se tiene que la capacitación es la base fundamental para desempeñar un buenpapeldeacuerdoaltrabajoqueserealiceporloqueesindispensableydesumaimportancia que nuestro personal que se encuentra a cargo de algún servicio este capacitado en el trabajo a realizarparabrindarunbuenservicioalapoblación.  2.4.7TransparenciayaccesoalainformaciónPública La única información que proporciona el gobierno municipal lo hace, mediante el informe Anual, y estosevienerealizandodesdeperiodosanteriores,porlamismolosciudadanosnoseacercanapedir información,decómoseadministralosrecursosdelmunicipio. Esta administración es de nuevo ingreso y tiene la disponibilidad, para trasparentar la información consusciudadanos,perolafaltadecapacitaciónlimitadichasacciones.  2.4.8FortalecimientoalaParticipaciónCiudadanaylaContraloríaSocial LaparticipacióndelaciudadaníasehacemediantelaIntegracióndelConsejoMunicipaldeDesarrollo Rural Sustentable, donde se integran a representantes de las comunidades, que más habitantes tienen.  2.4.9Capacidadadministrativadelmunicipio Nuestras autoridades municipales se han preocupado por impulsar una serie de trabajos para el desarrollo de los habitantes; sin embargo la carencia de conocimientos y capacitación limita el desempeñodesusfuncionesyporloconsecuentelainformaciónyserviciobrindadoaloshabitantes esinsuficienteparaeldesarrolloenlasdiferentesactividadesqueseproponenarealizaryastahoyen día no existe proyectos que genere gran impacto en el municipio. La propuesta como autoridades municipalesyConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentableeslacreacióndeunaDirecciónde Desarrollo Rural, el cual se encargara de la formación de grupos de trabajo y organizaciones legalmente constituidas para trabajar sobre proyectos de gran impacto hacia el municipio para su desarrollo,involucrandoalasinstitucionesFederales,Estatalesyprivadas.    Página19 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  EJESOCIAL  2.5.1ActoresSociales  Nosregimosporelsistemadeusosycostumbres,yenasambleageneralNombramosalaspersonas paracumplirtresañosconloscargossiguientes:  Presidente municipal; Síndico municipal, Regidor de hacienda,  Regidor de Educación, Regidor de Obras y Representantes Agrarios, así mismo una vez conformado la autoridad elige al secretario y tesorero quienes se encargan del área  administrativa durante el trienio; de la misma manera se eligenlosrepresentantesdelasagenciasLaConcepción,AguaTendidaycongregacióndeAguaTrapo concargoalostresañospararepresentarasulocalidad.  Como  autoridades auxiliares tenemos el alcalde con cargo de tres años; los  comités de padres de familia de las escuelas preescolar, primaria, telesecundaria e IEBO; comités de centro de salud, comitésdesecciones,comitésreligiososconcargodeunaño,cabemencionarqueelcomitédesalud ypadresdefamiliadelasescuelassonnombradosconsusrespectivoscomitésqueloconformanun presidente,secretario,tesoreroyvocalescomoapoyoparasacarorganizadamenteelcargo.  ActualmentesecuentaconunÓrganoMunicipalRepresentativomuyimportantequeesELCONSEJO MUNICIPALDEDESARROLLORURALSUSTENTABLErepresentadoportodoslosactoresdelmunicipio, este órgano representa a toda la población apoyando al desarrollo de la comunidad, planteando, ejecutandonuestrodiagnosticoyplanmunicipalparalagestióndeproyectosestratégicosyconello lageneracióndeempleosparaprocurarunmejorniveldevidadelapoblaciónconfundamentoala Ley de Desarrollo RuralSustentable, así como la correlación con elPlan Nacional de Desarrollo y el PlanEstataldeDesarrollosustentable.Enelcuadrosiguientesedescribeelpapeldecadaunodelas organizacionessocialesydetrabajoqueintervienenennuestromunicipio.     Página20 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.5.1.1PrincipalesOrganizacionesdentrodelMunicipio Cuadro6.MatrizdeorganizacionesdelmunicipiodeChiquihuitlándeBenitoJuárez. NOMBRE DE ORGANIZACIÓN Ayuntamiento LA REPRESENTANTE FIGURALEGAL NO. DE TIEMPO FINCOMÚN INTEGRA DE NTES DURACIÓN José Manuel No tiene, su 9 VargasSuarez nombramiento es mediante usos y costumbres. CMDRS 3años Capacitaciónnulaensu papel como servidores públicos, no cuenta con ningúnreglamento.  Desarrollo rural del Ayuntamiento, instituciones Falta de información municipio federal y estatal, habitantes como desempeñar su delMpio. papel, desorganización, apropiación del órgano comoconsejo 25 113 con 3años titulo de propieda d 204 Cuidado y mantenimiento de los asentamientos comunales Producción orgánica, certificación, valor agregado Grupo de mujeres SilviaReyOrtiz chiquihuitecas 10 3 Generar propios 1año Representar a los padres de familia en apoyoconinformación de las diferentes actividades realizadas en la escuela, y de los problemas que se Comité de preescolar Juventino Quiroz No  tiene, es 4 BenitoJuárez Altamirano nombrado en asamblea general con los padres de familia PROBLEMÁTICA Administración de los Instituciones de gobierno recursos municipales federal y estatal, habitantes paraelmejoramientoy delmunicipioyCMDRS desarrollodelpueblo. José Manuel No tiene, es VargasSuarez integrado por el ayuntamiento, comités, agentes municipales y representantes de gruposdetrabajo. Bienescomunales Clementino No tiene, es MoralesVásquez nombrado por los comuneros en asambleageneral. Productores de café de Maribel Vásquez S.S.S Chiquihuitlán Terán Notiene 1a3años SERELACIONANCON Ayuntamiento, Procuraduría Desorganización Agraria, instituciones federales,CMDRS Sagarpa, Seder, CDI, sector Capacitación para privado. mejorar la producción, no existe buena comunicación y relación conlaautoridad. ingresos Ayuntamiento,CDI. Se requiere de capacitación para el manejo de aves de postura, organización delgrupo Ayuntamiento, regidor de Desorganización con los educación, padres de otros comités de familia, maestros y CMDRS, escuela. IEEPOOaxaca. Página21 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. presentan Comité de primaria de GilMariscalGaytán la esc. Primaria Benito Juárez 1año Comité de la esc. Antonina Telesecundaria Miramón No tiene, es 4 nombrado en asamblea general por los padres de familia. Zarate No tiene, es 4 nombrado e asamblea general por los padres de familia. 1año Eulogio Bolaños Nava No tiene, es 4 nombrado en asamblea general por los padres de familia. 1año salud Alfonso Manzo García No tiene, es 6 nombrado en asamblea general delpueblo. 1 año ComitédelIEBO182 Comité de Chiquihuitlán Comité de control y Teodora vigilancia de Azamar oportunidades Chiquihuitlán Comité católico de la Elías IglesiadeChiquihuitlán Jiménez Peña No tiene, es 13 nombrado  en asamblea general por las titulares beneficiarias. Tejeda Notiene 10 3año 1año Mantenerinformadoa los padres de familia por alguna problemática que se presenteenlaescuela Estar al pendiente de las necesidades de la escuelayalumnospara informar a los padres de familia y organizadamente resolver las problemáticas e inquietudes Estar al pendiente de las necesidades de la escuelayalumnospara informar a los padres de familia y organizadamente resolver las problemáticas e inquietudes Apoyo a la U.M.R para impartir información a la población en general, y coordinar al mismotiempo. Organizar a las titulares y mantener la buena relación, comunicación e informacióndentrodel programa. Encargadodedirigirlas acciones católicas que más destacan en el municipio y Ayuntamiento, regidor de Falta de organización y educación, padres de coordinación. familia, maestros y CMDRS, IEEPO. Ayuntamiento, regidor de Desorganización con los educación, padres de padresdefamiliaparala familia, maestros y CMDRS, tomadedecisiones. IEEPO. Ayuntamiento, regidor de Faltadecoordinación educación, padres de familia, maestros y CMDRS, SEP. Ayuntamiento, regidor de Existe la salud,  U.M.R, comités de descoordinación para escuelas,CMDRS. mantener una buena información. Ayuntamiento, regidor de Faltadeorganización salud,U.M.R. Ayuntamiento,CMDRS. Página22 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Comité de la esc. Macario Martínez No tiene, es 6 Preescolar Benito Guerrero nombrado en Juárezdelaagencia de asamblea general AguaTendida por los padres de familia. 1año Comité de la esc. Pedro Primaria José María Sanginez Pino Suarez Agua Tendida Pereda No tiene, es 6 nombrado en asamblea general por los padres de familia. Comité de salud Agua Florentino Pérez No tiene, es 4 Tendida Vargas nombrado en asamblea general por los habitantes delalocalidad. 1año Comité católico Agua Pedro Tendida Sanginez Pereda Notiene,senombra 6 mediante asamblea general en la localidad. 1año Comité de la esc. Julio Ramírez No tiene, el comité 6 Preescolar Jaime Nuno Martínez es nombrado LaConcepción mediante asamblea general por los padresdefamilia 1año Comité de la esc. Enrique Primaria Guillermo Carmona 1año Bravo No tiene, nombrado es 6 1año mantenimiento de la iglesia. Representar a los padres de familia en apoyoconinformación de las diferentes actividades realizadas en la escuela, y de los problemas que se presentan Mantenerinformadoa los padres de familia por alguna problemática que se presenteenlaescuela Coordinación con la doctora que se encuentra en la cabecera  municipal para las actividades que se realizan bimestralmente en la agencia. Encargadodedirigirlas acciones católicas que más destacan en el municipio y mantenimiento de la capilla. Representar a los padres de familia en apoyoconinformación de las diferentes actividades realizadas en la escuela, y de los problemas que se presentan. Mantenerinformadoa los padres de familia Agentemunicipal,padresde Desorganización, familia,maestros,CMDRS. irresponsabilidad y carencia de información para desempeñar su papel. Agentemunicipal,padresde Desorganización, familia,maestros,CMDRS irresponsabilidad y carencia de información para desempeñar su papel. Ayuntamiento, agente Carece de información municipal, U.M.R, población para desempeñar su gral.,CMDRS. papel y como consecuencia la descoordinación. Ayuntamiento, agente municipal, población en gral.,CMDRS Ayuntamiento, agente Desorganización, municipal, profesores, irresponsabilidad y IEEPO,CMDRS carencia de información para desempeñar su papel. Ayuntamiento, agente Desorganización, municipal, profesores, irresponsabilidad Página23 y Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. PrietoLaConcepción. Comité de salud La LuisMerinoTejada Concepción Comité católico Concepción La FidelFaguadaVera mediante asamblea general por los padresdefamilia. No tiene, el 6 nombramiento es mediante asamblea general de la localidad. 1año Notiene 5 1año Comité del templo FlavioUndaFlores Notiene EvangélicoVidaNueva Comité de grupo de Isabel Tejeda Notiene atenciónprioritaria Altamirano 5 1año 6 voluntario ComitédelDIF por alguna problemática que se presenteenlaescuela Coordinación con la doctora que se encuentra en la cabecera  municipal para las actividades que se realizan bimestralmente en la agencia. Encargadodedirigirlas acciones católicas que más destacan en el municipio y mantenimiento de la capilla Encargadodedirigirlas accionesdeltemplo. Encargada de dirigir el Centro Comunitario de Aprendizaje IEEPO,CMDRS carencia de información para desempeñar su papel Ayuntamiento, agente Información para municipal, U.M.R, población desempeñar su papel y engral. tomar su responsabilidad Ayuntamiento, agente municipal, población en gral. Ayuntamiento y 48 ciudadanosdelacomunidad AyuntamientoMunicipal Falta de interés de la comunidad para acercasealCCA 3años Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.  Página24 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.5.2Presenciadeinstitucionesdentrodelmunicipio Dentro de nuestro municipio inciden las siguientes instituciones que forman parte de nuestro desarrollo.  Cuadro7.Institucionesqueincidenenelmunicipio. INSTITUCIONES PROGRAMAS SEDESOL OPORTUNIDADES 70 Y MAS OPCIONES RODUCTIVAS FECHA DE TIPO DE BENEFICIARIOS RECEPCION APOYOS DE DOCUMEN TOS MONETARIO MUJERES Y NIÑOS MONETARIO ADULTOS MAYORES MAYO MONETARIO PRODUCTORES DICONSA DESARROLLO LOCAL PROGRAMA ALIMENTARIO PROGRAMA PAZAP SAGARPA ACTIVOS PRODUCTIVOS JUNIOJULIO PROCAMPO PRODUCTOS ECONOMICO S HABITANTES MONETARIO PRODUCTORES MONETARIO PRODUCTORES DE MAIZ GANADEROS MUJERES CDI PROGAN POPMI MAYO MAYO MONETARIO MONETARIO FAO-SEDER PESA FEBRERO -MARZO ESPECIE DIF ESTATAL UNIDADES MOVILES DESAYUNOS ESCOLARES ATENCION ALIMENTARIA A MENORES DE 5 AÑOS I.E.E.A BIMESTR AL SERVICIOS Y DESPENSAS OCTUBRE EDUCACION PARA ADULTOS SECRETARIA DE ECONOMIA SCT FONAES MAYO MONETARIO CEA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DE DRENAJE Y AGUA POTABLE REFORESTACION SEP CONAFOR IEEPO CONSERVACION CAMINOS EQUIPAMIENTO ESCUELAS DE DE ENEROMARZO RECURSOS FINANCIERO S RECURSOS ADICIONALE S RECURSOS EN EFECTIVO Y EN ESPECIE HABITANTES DE ESCASOS RECURSOS HABITANTES EN GENERAL UBICACIÓN CABECERA MUNICIPAL AGENCIAS Y CABECERA MUNICIPAL AGENCIAS Y CABERA MUNICIPAL AGENCIAS MUNICIPALES CABECERA MUNICIPAL JOVES Y ADULTOS SIN CONCLUIR ESTUDIOS BASICOS PRODUCTORES Y PEQUEÑAS EMPRESAS HABITANTES CABECERA AGENCIAS MUNICIPALES Y CABECERA AGENCIAS MUNICIPALES CABECERA AGENCIAS Y HABITANTES CABECERA AGENCIAS Y CABECERA AGENCIAS Y Y COMUNEROS Y HABITANTES EN GRAL. ESCUELAS, ALUMNOS Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrollo2008 Página25 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Dentro de los actores que se relacionan interna y externamente se tiene como punto principal el AyuntamientoyCMDRSquevandelamanoencoordinaciónconlosactoressociales,educativas,de saludygruposdetrabajoentreotros;enrelaciónconlosactoresexternoscomosondependencias federales y estatales para los diferentes trabajos realizados ya sea directamente con el municipio o bien con grupos de trabajo, cabe mencionar que con algunos grupos de trabajo no mantiene la relación con el ayuntamiento, únicamente se relacionan con las dependencias externas y el grupo principal es la organización de café con los productores integrados así mismo el grupo de mujeres para la producción de panela el cual han realizado sus actividades con la organización y se han independizado gestionando sus proyectos directamente con la dependencias federales y estatales; para los grupos sociales como son: ganado bovino, aves de para engorda y tortillería mantiene relación con el ayuntamiento pero el trabajo es directamente con la dependencia federal que es la SEDESOLyquehastaelmomentonosetienebuenacoordinacióneinformaciónpornocontarconel personalencargadodedarseguimientoalosproyectosgenerandomalosentendidosentreelgrupo ocasionando la desintegración, así mismo se menciona los actores externos involucrados en actividadesdeinfraestructurayserviciosenelmunicipiolascualessemencionanacontinuación.  AYUNTAMIENTOCMDRS x Escuelas:Preescolar,Primaria, Telesecundaria,IEBO   S.E.P I.E.E.A S.C.T COPLADE C.E.A UNIDADESMOVILES C.F.E DELEGACIONDE GOBIERNO x Comitédelaesc.Preescolar,primaria, Telesecundaria,IEBO x Agenciasdepolicía x ComitésCatólicos x Comitésdesalud x UnidadMédicaRural,CentrodeSalud x Comitédecontrolyvigilanciade oportunidades I.M.S.S x BienesComunalesPROC.AGRARIA  x Comitésdesecciones  x Productoresdemaíz x Productoresdecafé x OrganizacióndeproductoresdeCaféde ChiquihuitlánS.S.S x GrupodemujeresChiquihuitecas(manejode unagranjadeavesdepostura) x Grupodeproductoresdeganadobovino x GrupodelPydeTortillería,Grupodemujeres paralaproduccióndepanela    SEDER SAGARPA C.D.I SEDESOL Página26 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.5.3ExpresionesdeLiderazgo Enesteapartadosíexistenlíderesquepuedanejercerinfluencianotablesobregrupossociales,uno deelloseselPresidenteMunicipalquetieneelpoderdeliderazgoenelmunicipioyelComisariado querepresentaaloscomuneros,asímismoexisteunaorganizaciónlíderqueeselMULTinfluyendo enelmunicipiogenerandoeldivisionismoymalosentendidosenlapoblación,ycomoefectosetiene eldesinterésdelaspersonasporlaparticipaciónenlosprogramas.  2.5.4TendenciasdeDesarrollodelasOrganizaciones ConelSistemaNacionaldeCapacitaciónyprogramascomosonSAGARPA,SEDER,SEDESOL,CDI,que masincidenennuestrosmunicipiolosgruposdetrabajoyproductoresdelossistemasproductosse han interesado en participar en las capacitaciones que actualmente se están impartiendo en el municipioenbaseanuestroprogramadecapacitaciónaprobadopornuestroconsejoanalizandolas principales necesidades que se tiene; además el interés de formar mas grupos de trabajo con la finalidad de gestionar proyectos productivos que genere fuentes de ingreso a nuestra economía familiar.  2.5.5Tenenciadelatierra Nuestrosterritorioprácticamentecorrespondelamayorpartealazonacomunalcontandoconuna superficiede2,066ha,ylazonaurbanaquecorrespondea82ha,teniendountotalde2,148haen nuestroterritorio,aprobadoporlaProcuraduríaAgrariacuandoseratificoladelimitacióndenuestro territorioel28denoviembrede2004medianteelProgramadeCertificacióndeDerechos(PROCEDE). Actualmentelastierrascomunalesquesetienensehandestinadoparalareforestaciónconarboles maderables ya que eran ocupadas para el pastoreo, también se requiere de la actualización del padrón de comuneros por que el existente marca a 1302 comuneros legalmente reconocidos, pero solo 113 comuneros cuentan con titulo de propiedad, actualmente se ve invadida la zonal comunal por lo que se propone la ampliación de la zona urbana mediante un programa de ordenamiento territorial.  Página27 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.5.6InfraestructuraSocial Cuadro8.Dentrodenuestromunicipiocontamosconlasiguienteinfraestructurabásicaquesemuestraenlatablasiguiente. LUGAR REPRESENTANTE ALUMBRADOPUBLICO AGUAPOTABLE DRENAJE 679 familias Coberturaal98.5%  con 2091  habitantes   OBSERVACIONES    Se requiere de la  instalación de más transformadores.  Existe en un 30% pero enmalascondiciones   OBSERVACIONES  Falta de mantenimiento en alumbrado, reemplazar lámparas existentes por lámparas de menor voltaje para reducir el costo del servicio.  Coberturaal60%    OBSERVACIONES  No se cuenta con planta de tratamiento de aguas residuales Porloqueesnecesarioparapoder utilizar parte de la red de drenaje queyaexiste.    LaConcepción AgenteMunicipal 55 familias Coberturaal100% Cresencio con 228  ZertucheGaytán habitantes   OBSERVACIONES  Serequiereelcambio de energía bifásica a energíatrifásicaenla distribución total de laagenciapormotivo de que no pueden ser utilizados aparatos que requieren mayor descarga de energía para su Nohay    OBSERVACIONES  Se requiere de la introducción de la red trifásica y ampliación para el alumbrado publico Coberturaal98.5%    OBSERVACIONES  Mantenimiento de la red de distribución, e instalación de medidores en las tomas domiciliarias con la finalidad de cobrar el servicio de acuerdo al uso que se le de. Escases de agua en temporadadesequia.   Coberturaenun90%    OBSERVACIONES  Senecesitalarehabilitación delsistemadebombeopara lapartealtadelaagencia paraladistribucióndeaguaa 10familias Cabecera José Manuel municipal VargasSuarez Chiquihuitlán de Benito Juárez No.DE INTEGRANT ES ENERGIAELECTRICA Nohay,soloutilizanletrinas    OBSERVACIONES  Laubicacióndelaagenciase encuentraenunazonaconmucha pendienteysushabitantesmuy dispersos.   Página28 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. funcionamiento. AguaTendida AgenteMunicipal 57 familias Coberturaal100% Tito Zertuche con 262  Zepeda habitantes   OBSERVACIONES  Serequiereelcambio de energía bifásica a energía trifásica a la localidad en general, para utilizar aparatos que utilicen mayor voltajeeléctrico   Nohay    OBSERVACIONES  La distribución de la energía es un proyecto costoso por lo que primeramente se requiere de la introducción de la red trifásica Se requiere del servicio al 100%   OBSERVACIONES  No se cuenta con un sistema de bombeo para el abastecimiento de agua en la parte alta de la agencia, que esdondeseconcentrael77% de las familias, el proyecto para la introducción del agua potable es muy costoso, la obraserealizaraporpartes. Nohay,sololetrinas    OBSERVACIONES  La ubicación de los pobladores de la agencia se encuentran muy disperso AguaTrapo Representantede 14 familias con 75 congregación Teódulo Zertuche habitantes Gaytán Cobertura de las 14 familias    OBSERVACIONES  Pertenece a la agencia de Agua Tendidaporloquela el cambio de energía bifásica a trifásica se requiereparatodala congregación.      Nohay     OBSERVACIONES  El servicio es muy costoso y no se cuenta con la economía suficienteparapagarlo.  Solo el 80% cuentan con el servicio    OBSERVACIONES  Cuentan con un manantial a 150mts,delas6familiasque seencuentranenlapartealta de la congregación, el agua que se utiliza es acarreada y almacenada para su uso, se requiere de un sistema de bombeo para un tanque de almacenamientodeagua.  Nohay,soloelusodeletrinas     OBSERVACIONES  Las casas se encuentran dispersas ademásdequeelcostodelaobra esmuyelevado. Página29 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Mariscal 8 familias LomaOjiteca Elías con 18 perteneceala Guzmán habitantes cabecera municipal Notienen   OBSERVACIONES  Se requiere la distribución de la energía para beneficiar a las 8 familias, se encuentra muy alejada de la cabeceramunicipal   Campode Eleucadia 5 familias Cobertura total de aviación MartínezCalvillo con 29 las5familias habitantes   OBSERVACIONES  Al igual que la cabecera municipal se requiere de transformadores y mantenimiento de la energía eléctrica por que es donde se concentran las instituciones educativas      Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloMunicipal2008. Nohay   OBSERVACIONES  Se encuentra alejada de la cabecera municipal y las casas están muy dispersas, no se tiene camino principal para transitar. Nohay,solomanantiales   OBSERVACIONES  Acarrean el agua de los manantiales que se encuentran cercano como es el agua huipil, y trapiche, se requiere de la ampliación de lareddeaguapotable Nohay,soloutilizanletrinas   OBSERVACIONES  Es una obra muy costosa además dequeloshogaresestándispersos Soloenun50%    OBSERVACIONES  Se debe dar mantenimiento al alumbrado publico ya que es la calle principal que dirige hacia las institucioneseducativas Coberturaal100%    OBSERVACIONES  Mantenimiento de la red de aguapotable Siexisteelservicio    OBSERVACIONES  Se utiliza pero aun no se cuenta con la descarga de las aguas negras. Página30 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.5.7Educación En tema de educación nuestro municipio cuenta con las siguientes niveles educativos: escuela preescolar en la cabecera municipal y sus dos agencias, escuela primaria en la cabecera y sus dos agencias,escuelatelesecundariasoloenlacabeceramunicipal,yescuelanivelmediosuperiorelIEBO solo en la caberamunicipal, causando que lo jóvenes de las agencias que desean cursar el nivel de secundaria e IEBO se tengan que trasladar al municipio vecino de  Sta. Ma. Tlalixtac por que la poblaciónesmáscercanaquenuestracabeceramunicipal,estotambiénoriginaquealgunosjóvenes yanodenseguimientoasuformacióneducativaporqueelrendimientoesmenoryprovocalafalta de interés aunado a la falta de recursos económicos; a continuación se muestra un cuadro de los niveleseducativosqueestándentrodelmunicipioysusagencias.  Cuadro9.Escuelasdentrodelmunicipio. Municipio Localidad Chiquihuitlán De Chiquihuitlán BenitoJuárez De Benito Juárez Chiquihuitlán De Chiquihuitlán BenitoJuárez De Benito Juárez Chiquihuitlán De Chiquihuitlán BenitoJuárez De Benito Juárez Chiquihuitlán De Chiquihuitlán BenitoJuárez De Benito Juárez Chiquihuitlán De Agua BenitoJuárez Tendida Chiquihuitlán De Agua BenitoJuárez Tendida Chiquihuitlán De La BenitoJuárez Concepción Chiquihuitlán De La BenitoJuárez Concepción Fuente.Comitésdeescuelas2008.  Ámbito Clave Urbana 20DCC0781Z Nombredel centro educativo BenitoJuárez Urbana 20DPR0119H BenitoJuárez Urbana 20DTV0318F Telesecundaria telesecundaria Publico Urbana 20ETH0108G IEBO Rural 20DCC0781Z BenitoJuárez Rural 20DPR1885G Rural 20DJN1879F Rural 20DJN1879F Servicio Control Preescolar Indígena Publico Primaria general Publico Bachillerato General Preescolar Indígena José María Primaria PinoSuarez General JaimeNuno Preescolar General Guillermo Primaria Prieto General Publico Publico Publico Publico Publico En lo que se refiere a infraestructura de educación se carece de varios servicios como es equipamientodelasaulas,acondicionamientodelasaladecomputodelatelesecundariaydelasesc. primarias, acondicionamiento de la biblioteca de las escuelas  en los diferentes niveles educativo y principalmentelainfraestructuraadecuadaparacadaunadeellas,larazónprincipalporelcualnose ha tenido un avance del mejoramiento en infraestructura educativa es por la mala comunicación y desorganizacióndelospadresdefamiliaycomitésdelasescuelasaunconelinterésdelaautoridad municipallanecesidadnosecubreal100%porquelosprocesosparacanalizarestasnecesidadesa lasdependenciasrequieredetiempoparalagestiónyaprobacióndelaspeticiones,asímismonose logra cubrir la demanda de las instituciones educativas dentro del municipio y sus respectivas agencias,lascarenciasynecesidadesseespecificanenelcuadrosiguiente:  Página31 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Cuadro10.InfraestructuradelasescuelasPreescolardelacabeceramunicipalysusdosagencias Lugar Nombre del No. de Infraestructura Necesidad centro alumnos educativo Chiquihuitlán BenitoJuárez 106 Se cuenta con tres Rehabilitación y Mantenimiento De Benito alumnos aulas para la equipamiento de la escuela, se requiere Juárez impartición de las deunespaciorecreativoparalosniños. clases y servicios Dotacióndetransportedelapoblacióna básicosluzyagua laescuela. AguaTendida BenitoJuárez 20 Se cuenta solo con un Se requiere de sanitarios; bardeado del alumnos aula para las clases de perímetro de la escuela 100m2 X 2 los niños sin bardeado metros de altura, cancha deportiva de perimetral, básquetbol,unaoficinaparaladirección escolar,mantenimientodelaescuela. LaConcepción JaimeNuno 15 alumnos Se cuenta con 1 aula declases. No se cuenta con el bardeado perimetral delaescuela Bardeado del perímetro de la escuela que corresponde a 100m2, donde se requiere de malla ciclónica para todo el perímetrocon1.80mdealtura. Ampliacióndelasuperficieescolar Mantenimiento de los ventanales del salóndeclases Observaciones Eselúnicopreescolarenlacabecera municipalytodalapoblacióninfantil acude a ella, las instalaciones son utilizadasal100% Esutilizadaal100% Es necesario del mantenimiento del preescolar por que es la única escuelaqueexisteenlaagenciaylos niñosasistenal100% Fuente.ComitésdepreescolaryConsejoMunicipaldeDesarrollo2008. Cuadro11.InfraestructuradelasescuelasPrimariasdelacabeceramunicipalysusdosagencias Lugar Nombre del No. de Infraestructura Necesidad centro alumnos educativo Se cuenta con 14 Rehabilitación y acondicionamiento de 8 Chiquihuitlán BenitoJuárez 236 alumnos aulas, una biblioteca, aulasylabibliotecaescolar,introducción De Benito dirección escolar, dedesayunosescolares,equipamientoen Juárez baños, cancha enciclopedia, equipamiento en equipo deportiva, explanada administrativo para el desarrollo de las escolar, bardeado actividadesdelaescuela, perimetral  y servicios Observaciones Se requiere del equipamiento y mantenimientodelasaulasparatener lascondicionesadecuadasdeimpartir lasclasesalosalumnosdelacabecera municipal y se tenga un buen aprovechamientoeducativo. Página32 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. deaguayluz AguaTendida José María 34alumnos Se cuenta con tres Se requiere del bardeado del perímetro Susaulasnosonutilizadasal100%por PinoSuarez aulas, baños, área delaescuelaquecorrespondea170mX que existe deficiencia de administrativa, y 2 m de altura con malla ciclónica, un equipamiento. serviciodeluz muro de contención para el lado que colindaconla agencia 50mde largoX6 m de altura, mantenimiento de 20 ventanales,reinstalacióneléctricaparael área escolar, equipo de sonido para las festividades escolares, mantenimiento y equipamientodelasaulas.  LaConcepción Guillermo 36alumnos Se cuenta con cuatro Se requiere del mantenimiento y Las instalaciones son ocupadas en un Prieto aulas, baños, cancha rehabilitación de las aulas y sanitarios, 80% por falta de mantenimiento y deportiva, servicio de una de ellas renovación completa que equipo por lo que no se aprovecha agua,luz cuentecon2daplantadondelapartede conelequipoquesecuenta. abajo será para instalar una biblioteca con sala de estudio y sala de juego didáctico,enla2daplantaseráparauna sala audiovisual, las medidas de este salón es 10.60 m de largo X 7.30 m de ancho,renovacióndelcercadoperimetral de la escuela para aumentar la altura de lamallaquecorrespondea223.17mdeL X1.80deA;unmurodecontenciónpara el lado que da hacia la agencia mpal, protección de dos ventanas de los salones.  Congregación Escuela 16alumnos Unsalóndeclases Se requiere del equipamiento y El único salón que existe es utilizado deAguaTrapo primaria rehabilitación del Salón de clases, paralosniñosquecursande1a6año bilingüe Niños construcción de una cancha deportiva, de primaria por lo que el nivel Héroes bardeadoperimetral,dotacióndeequipo educativoesbajo educativo,construccióndesanitarios.  Página33 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Fuente.ComitésdeprimariayConsejoMunicipaldeDesarrollo2008. Cuadro12.InfraestructuradelaescuelaTelesecundariadelacabeceramunicipal Lugar Nombre del centro No.dealumnos Infraestructura educativo Chiquihuitlán De Benito Telesecundaria Juárez 116alumnos Se cuenta con 6 aulas, un área administrativa, baños, cancha deportiva, servicios de luzyagua Necesidad Observaciones Bardeado perimetral de la escuela, acondicionamiento y equipo, equipo de laboratorio, equipo de cómputo, se requiere delcambiodelsistema educativo a federal o 34 cambio de profesores.  Elniveleducativoquesetienees regular ya que los profesores no dan al 100%  en sus sesiones educativas por lo que el nivel de aprovechamiento de los alumnos es bajo. Se da un marcado ausentismolaboral. Necesidad Observaciones Se requiere de equipo de cómputo, cambio de sistema de transmisión de clases, equipamiento administrativo, acondicionamiento de lasaulas. Cercadoperimetral  Mayor atención a los jóvenes para tener buena calidad en el nivel educativo, las instalaciones son ocupadasal100%. Fuente.ComitédeTelesecundariayConsejoMunicipaldeDesarrollo2008. Cuadro13.InfraestructuradelIEBOdelacabeceramunicipal Lugar Nombre del educativo Chiquihuitlán De Benito IEBO Juárez centro No.dealumnos Infraestructura 53alumnos Se cuenta con 6 aulas, área administrativa, baños, cancha deportiva,  explanada cívicayserviciodeagua yluz Fuente.ComitédelIEEBOyConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.   Página34 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.   2.5.8Infraestructuradesalud  EnestalocalidadsecuentaconunaClínicaMédicaRural,dependientedelIMSSSolidaridad;asítambiénensus2agenciascuentanconCasade SaluddependientedeS.S.A.Mássinembargoestasinstalacionesnocuentanconlosserviciossuficientes,medicamentoseinfraestructuraporlo queesunaprioridadparalapoblaciónengeneralqueestosserviciossevayanregularizandoyaquenocuentanconrecursoseconómicospara podertrasladarseaotroscentrosdesaludoalhospitalregional.  Cuadro14.Infraestructuradesaludenlacabeceramunicipalysusagencias  Lugar Institución infraestruc tura Cobertura Necesidad 684Familias medico Lainstalaciónesocupadaal100%parabrindar Se requiere de la ampliación de la 1 unidad medica (construcción de un general y dos servicioalapoblaciónengeneral. cuarto para el medico y una bodega), auxiliares abastecimiento de medicamentos y equipo, dotación de una ambulancia, construcción del acceso vehicular y la asignacióndeotromedico. Realización de estudio de factibilidad para la creación de un hospital microregional Cabecera IMSS municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez Unidad Medica Rural LomaOjiteca IMSS Casa salud de 120 Familias La Concepción IMSS Casa salud de 55Familias Personal 1auxiliar Abastecimientodemedicamentos Adquisición de terreno para la construcción y ampliar la atención medica a los beneficiarios de los programadesalud. visitas Abastecimiento de medicamentos, Solo equipoyacondicionamientodelcentro mensuales desalud Lograrelbeneficiodelprogramadelas caravanasdelasalud Observaciones Actualmenteseencuentraubicadaenterreno particular, por lo que se requiere de acondicionamiento del lugar yun personal de planta. Las instalaciones no son utilizadas frecuentemente ya que la visita por la enfermera es de cada mes para hacer un chequeo general de los habitantes de la localidad Página35 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. AguaTendida SSA Centro de 71Familias Salud Aguatrapo Notiene SSA 14familias Abastecimiento de medicamentos, equipoyacondicionamientodelcentro desalud Lograrelbeneficiodelprogramadelas caravanasdelasalud Lograrelbeneficiodelprogramadelas caravanasdelasalud Solo visitas Las instalaciones no son utilizadas mensuales frecuentemente ya que la visita por la enfermera es de cada mes para hacer un chequeo general de los habitantes de la localidad Solo visitas Nosecuentaconinfraestructuramédica. mensuales  Página36 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.5.9Otrasobrasdeinfraestructura El municipio cuenta con una plazuela municipal, la cual se utiliza para reuniones, actividades comerciales, informes del presidente y convivencia, además de un centro cultural en malas condiciones. El Municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez cuenta con 5 canchas de básquetbol y 1 campo acondicionadoparalaprácticadelfútbol,nosecuentaconobrasderiego,nibodegasoplantasde procesamiento o empaque para dar valor agregado a los productos de campo, excepto pequeños talleres(palenqueytrapiches)dondeseproduceaguardienteypanela.  2.5.9.1InfraestructuraSocialydeServicios La comunidad cuenta con la infraestructura básica para proveer de los servicios mas elementales a sus pobladores; sin embargo estos no siempre son suficientes, debido a que cuenta con núcleos dispersos tampoco es posible de dotarles de los servicios como se demandan, a continuación se señalanlasobrasqueconstituyenlainfraestructurafísicadelmunicipio.  2.5.9.2Viviendasdelmunicipio Eltotaldeviviendasparticularesesde673ennuestromunicipio,conunpromediode3habitantesen cadauna.Lamayoríadenuestrasviviendas(93decada100),tienende1a3cuartos.Lamayorparte denuestrasviviendasestánconstruidasconmaterialesdelaregión(adobe),contechosdeláminade zincyalgunasdetejaaunqueactualmenteseobservantechosdelosa,66decada100deellastiene piso de tierra. Poco a poco se ha mejorado el piso con materiales como cemento, el apoyo gubernamental de piso firme vino a contribuir con un notable incremento en el mejoramiento del mismo, la disponibilidad de los servicios básicos se refleja en los siguientes datos: 7 de cada 100 carecedeagua;93decadaciendedrenajeysólo5%decada100notienenenergíaeléctricalacual es de tipo bifásico, y se requiere ampliar este servicio en la cabecera municipal y en sus agencias, comotambiénlareubicacióndepostesyelmantenimientodelalumbradopublico.  Grafica2.Serviciosenlasviviendas.                    Página37 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Entodasnuestrascasascocinamosconleñacomocombustible,estoapesarquedemanerapaulatina sehaintroducidolaestufadegas;sinembargo,aúnenloshogaresconestufasdegasnosedejade emplearlaleña.Ademásesimportanteseñalarquenotodosloshabitantestenemosterrenosdonde obtenerleña,porloquetenemosquecomprarapersonasquelacomercializanyqueprovienendela comunidaddeSantaAnaCuauhtémoc.Lospreciosvaríande500porviajedeunacamionetapequeña hasta1500porunacamionetade3ton.                                         Página38 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. EJEHUMANO  2.6.1DatosDemográficos  De acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005 de INEGI, en el municipio habitamos 2,368 personas,delascuales1,093sonhombresrepresentandoun46%y1,275mujeresquecorresponden al54%.Deltotaldelapoblación,másdelamitadtieneentre15a65años;elsegundogrupodeedad estáentrelos0y14años,ysólo4personasdecadacientienenmásde65años.              Grafica3.PoblacióntotalsegúnelIIconteodePoblaciónyVivienda2005INEGI.  DeacuerdoalainformaciónbásicadelaUnidadMédicaRuralqueexisteenlacabeceramunicipalen elaño2007somos818familiasyuntotaldehabitantede2702distribuidosdelasiguientemanera.  Cuadro15.Nºdefamiliasyhabitantesdenuestromunicipio. Lugar No.DeFamilias Cabera municipal Chiquihuitlán de BenitoJuárez 679 LaConcepción 55 AguaTendida 36 AguaEspina 21 AguaTrapo 14 CampodeAviación 5 LomaOjiteca 8 TOTAL 818 Fuente.UnidadMédicaRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. No.DeHabitantes 2091 228 178 84 75 29 18 2703    Página39 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro16.Totaldepoblaciónporgénero.  Población No.deHombres/%   ChiquihuitlándeBenitoJuárez 1289 47% No.deMujeres/ % 1414 53% Total 2703 Fuente.UnidadMédicaRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. DeacuerdoalcensorealizadoporlaUnidadMedicaRurallademografíadenuestrapoblacióntotales de2703habitantesdeloscuales205sonmenoresde5años(7.8%delapoblación);34menoresde1 año(1.26%),171niñosde1añoa4años(6.8%),553adolecentes(19.4%),2015personasde15ymas años(73%);y724mujeresde12a49años(25.3%delapoblación).           Grafica4.DatosdemográficosporedaddeacuerdoalaUnidadMedicaRural. 2.6.1.1Tasadecrecimiento Latasadecrecimientodenuestromunicipionoesmuyrelevanteysepuedemostrarenlasiguiente graficadondelapoblaciónsegúncensogeneraldepoblaciónyviviendarealizadoenel2000setenia untotalde2501habitantes,parael2005enelconteodepoblaciónyviviendasetieneuntotalde 2368 habitantes donde notamos un descenso de la población, en el  2007 de acuerdo al censo realizadoporlaUnidadMedicaRuralsetieneuntotalde2703habitantesenelmunicipio.   Página40 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.           Grafica5.Tasadecrecimiento20002007,datostomadosdel11conteodePoblaciónyvivienda2005. 2.6.2MigracióneíndicededesarrolloHumano DeacuerdoalIIConteodepoblaciónyVivienda2005losprincipalesresultadosdemigraciónson:  Cuadro17.PoblaciónmigratoriadeChiquihuitlándeBenitoJuárez Población No.depersonas Poblaciónmasculinade5añosy masresidenteenotraentidaden octubrede2000 56 Poblaciónfemeninade5añosy masresidenteenotraentidaden octubrede2000 51 Poblaciónde5añosymas residenteenEstadosUnidosde Américaenoctubredel2000 0 Fuente.ConteoINEGI2005. El motivo principal de emigración de nuestroshabitantes es para buscar empleoy tener una mejor calidaddevida,básicamentelapoblaciónsedirigehaciaelinteriordelpaíscomoesDistritoFederal, EstadodeMéxicoyPuebla.  2.6.3Telecomunicacionesymediosdecomunicación Recibimos la señal de 2 canales de televisión: repetidoras de Puebla y Veracruz, así como dos estacionesderadiola100.5FMy97.7FMdelmismoestadoyunadeOaxacalaXEOJNlavozdeLa Chinantla radio cultural que transmite desde el Municipio de San Lucas Ojitlan. Además de que contamos con servicio de internet gracias al Centro Comunitario de Aprendizaje financiado por el gobiernofederal(SEDESOL)dondenuestroshijosasistenparaconsultasdelastareasobienatutorías  Página41 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. de cómo manejar la computadora para cualquier tipo de investigación que realicen, el servicio es accesibleyaqueelcostoporrentadeunacomputadoraesde$7.00estoconlafinalidaddegenerar ingresospropiosymantenerelserviciodelCCA. Otrodelosserviciosconelquesecuentaeslavíatelefónica,con11casetasalpúblicoyunalínea privadaquebeneficiaa188personas,estonospermiteelaccesoaInternetyelfaxparamantenerla comunicación.  2.6.4CaminosyCarreteras ElaccesoalmunicipiodeChiquihuitlándeBenitoJuárezespormediodeuncaminodeterracería,al cualsecomunicaconlacarreterafederaltramoOaxacaPueblacercadeSanJuanBautistaCuicatlán, internándonos a partir de la desviación de Santiago Quiotepec iniciando con un largo ascenso pasando por los poblados como son San Juan Coyula agencia de Cuicatlán hasta llegar a San Isidro BuenosAires,apartirdeestepuntoiniciamosconunmoderadodescensopasandoporlospoblados que son Cuyamecalco Villa de Zaragoza, Santa Ana Cuauhtémoc asta llegar al municipio de Chiquihuitlánteniendoconestountrayectodetreshorasymediaquecorrespondea76kilómetros derecorrido.AdemássecuentaconuncaminoqueconducealosMunicipiosdeSantaMaríaTlalixtac, San Francisco Chapulapa y San Pedro Teutila, pasando primeramente por agua tendida y la Concepción. Los caminos de terracería son accesibles y se encuentran en condiciones de transitar prácticamentetodoelaño, sinembargoporfaltademantenimiento presentamúltiples bachescon irregularidades además de que son angostos ocasionando que el trayecto sea  lento; agravándose estasituaciónenépocadelluviasporlapresenciadederrumbesquehacemenostransitablenuestros caminos.  2.6.5AbastoRural Ennuestralocalidadexisten15misceláneas,1tiendacomunitariadeDICONSAparapoderabastecer lademandalocalyconproductosbásicosqueofrecer,losdíasjuevesseinstalaunpequeñotianguis enelcentrodelapoblaciónendondenosabastecemosdeproductosbásicosqueofrecenpersonas delaregión,existenademás5personasdedicadasalamatanzaderes,cerdoypollodestazadooen pie.AsítambiénexistendosFarmaciasquenosabastecendemedicamentos,2Fondaseconómicasy unapapeleríaconserviciodefotocopiadorayfax.Algunosdelosproductosquesecomercializanson quesos,plátanos,pisle(cremapreparadaabasedehuesodemamey,paraelcuidadodelpelo),en este lugar se sigue conservan el trueque de café y diferentes frutas que se tiene en la comunidad, básicamente es nuestro abastecimiento rural por que al trasladarse  al distrito de Cuicatlán o bien Teotitlándelcaminoseestaríahaciendoundesgasteeconómico.  2.6.6Serviciosenlasviviendas Contamos con los servicios básicos como es agua potable en la mayoría de los domicilios, energía eléctricaenlacabeceramunicipalysusdosagenciasconunaredeléctricadetipobifásicaquenos limitaautilizarproductoselectrodomésticosqueutilicenmayordescargaeléctricaprincipalmenteel las agencias municipales donde actualmente su prioridad es el cambio de energía bifásica a la trifásica, no se tiene el servicio de drenaje en forma ya que es una obra que actualmente se esta ampliandoademásdequenosecuentaconellugarparadescargarlasaguasnegras,enelsiguiente cuadrosemuestralosserviciosquecontamosdeacuerdoaltotaldelapoblación. Cuadro18.Serviciosbásicosdeloshabitantesdelmunicipio.   Página42 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro18.Servicios   Servicios Aguapotable Energíaeléctrica Fosasépticaoletrina Habitantes 2509 2509 668 Pisodetierra 451   2.6.7Salud EntemadesaludapesardelosañosquelaUnidadMédicaRuralmantieneelservicioaunsetienen problemas de salud inherentes al bajo grado cultural de la población, tales como parasitosis, enfermedades diarreicas, gran número de infecciones respiratorias, dermatosis entre otros ocasionadosporfaltadeunadecuadosaneamientobásicoanivelfamiliarycomunitario,paraevitar enfermedadesgastrointestinalessehacreadolaculturadehervirelaguaantesdeconsumirlaobien clorarla; los impactos mas relevantes  o causas de morbilidad son: en menores de 5 años las infecciones respiratorias y enfermedades diarreicas, en niños de 5 a 9 años las parasitosis, en adolescenteslasdermatitis,infeccionesrespiratoriasytrastornosmenstruales;enadultosjóveneslas infeccionesrespiratorias,contusiones,infeccióndevíasurinarias,alcoholismoyfinalmenteenadultos mayoreslahipertensiónarterialsistémica,diabetesmellitus,obesidadyosteoartritis.Sepresentaun total de 19 niños menores de 5 años con problemas de desnutrición, de la misma manera se mencionaquedebidoalbajonivelculturalloshábitosyconductassontendientesalalcoholismoun 30%causandolaviolenciaintrafamiliarenun3%,desintegraciónfamiliar,bajaautoestimayenciertos casoaacudiralaunidadmedicaruralarecibiratenciónalguna,estoespredominanteenlapoblación masculina.  Grafica6.Alcoholismo,violenciaintrafamiliarydesnutriciónpresentesenlapoblación.         Actualmente está al frente de la U.M R  una doctora y dos enfermeras como auxiliares, tienen un programa de visitas a las agencias del municipio que es cada inicio de mes, pero el servicio es insuficiente por que no se cuenta con medicamentos para recomendar a los pacientes ni equipos necesarios para llevar a cabo un buen diagnostico, no se cuenta con ambulancias en caso de emergencias por lo que la mayoría de las personas en caso de emergencia contratan vehículo  Página43 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. particulares y del apoyo del municipio para poder sacar a sus pacientes al hospital regional que se encuentra en el distrito de Cuicatlán. Es de suma importancia que sea una prioridad para las autoridades,comitédesaludypoblaciónengeneralparaqueenformaorganizadaseresuelvaeste problemaalabrevedadposibleyasípodercontarconunbuenservicio.  2.6.8Educación  SegúnelIIConteo2005delINEGIenelmunicipio: x 37decada100habitantesmayoresa6añosnosabeleerniescribir,deestegrupo,lamayoría sonmujeres. x Decada100personasmayoresde12años,36nohantenidoaccesoalainstrucciónescolar; 43terminaronlaprimaria;8concluyeronsusestudiosdesecundariay5cursaronestudios depreparatoria,profesional,técnicoocomercial.  DeacuerdoalaU.M.Rlaescolaridadenlaslocalidadesesbajaexistiendounnúmeroimportantede analfabetasydepersonasconprimariaincompletahaciendodifícillacomprensióndelaimportancia deprepararse,ennuestrapoblaciónactualmenteoperaelprogramadelINEAquienespromuevenla educaciónenlosadultosperolaaceptaciónesmínimaporcuestionesculturales,deacuerdoalcenso queserealizonosarrojolossiguientesdatos:  Cuadro19.GradodeeducacióndeloshabitantesdeChiquihuitlándeBenitoJuárez. POB.>DE15AÑOS CONCEPTO CHIQUIHUITLÁNDEB.J.0001 AGUATENDIDA 0002 LACONCEPCIÓN 0003 TOTAL ANALFABETAS. 280 36 21 337 PRIMARIACOMPLETA 531 53 46 630 PRIMARIAINCOMPLETA 508 71 19 598 SECUNDARIACOMPLETA 153 36 25 214 SECUNDARIAINCOMPLETA 92 15 7 114 63 Fueradelapoblación 16  8  87  PREPARATORIA PROFESIONAL            Fuente.UnidadMédicaRural2008.          Página44 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.                  Grafica7.Comportamientodelapoblacióneneducaciónbásica.  Deacuerdoaloscomitésdepadresdefamilialaeducaciónquesetransmitenasushijosesregularya que las clases no son al 100% debido a la problemática actual del magisterio con el Gobierno del Estadoqueincideenlafaltaconstantedelosmaestrosrepercutiendoenlaformacióndelosalumnos, esta problemática no únicamente se presenta a nivel primaria también en nivel Telesecundaria e IEBO.  2.6.9AspectosdeCapacitación En tema de capacitación nuestro municipio se incorporo al Sistema Nacional de Capacitación y AsistenciaTécnicaRuralIntegral(SINACATRI),enelaño2007,atravésdeunconvenioporelInstituto NacionalparaelDesarrollodeCapacidadesdelSectorRuralA.C.(INCARURAL),elgobiernodelestado libre y soberano de Oaxaca y el gobierno municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez,  formando partedelos94municipiosdelestadodeOaxacaanivelnacionalquecuentaconelSINACATRI,conla finalidaddeidentificarpoblaciónobjetivoparaintegrargruposdetrabajoycapacitarlosdeacuerdoa sus principales sistemas productos o bien en cultivos alternativos para ir desarrollando sus habilidades y fortalecer  sus conocimientos; para ello se diseño un programa municipal de capacitación a partir de las necesidades que surgen de la población objetivo en relación a sus prioridades de desarrollo atendiendo las necesidades de capacitación prioritarias y alcanzar los propósitos de aprendizaje para mejorar sus procesos de vida y de trabajo  para ello se tomaron puntosprioritariosparaatenderyfortalecerenprocesosdecapacitaciónquesonlossiguientes: x Implementarlacapacitaciónsobreelusodeabonosorgánicosparaelmanejoagronómicodel caféenrelaciónaunaorganizaciónde204productoresdecaféqueseencuentranenproceso detransiciónparaobtenerlacertificacióndelproductocomoorgánico. x Fortalecer e implementar la capacitación sobre el uso adecuado de los agroquímicos e introducirycrearlaculturaparautilizarproductosorgánicosquenoperjudiquenlossuelos. x Implementarestrategiasparareducirelalcoholismofactordeterminantequehaprovocadola desintegración familiar, maltrato físico, problemas a la salud y sobre todo desgaste  Página45 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. económico,promoviendoeldesarrollodevaloreshumanosquepermitanlaintegracióndelas familiasdenuestrapoblación. x involucrarlaparticipacióndeloshabitantesenlosprocesosde desarrolloyorganizativos de losproductoresdelapoblaciónengeneralparaqueprosperenyaqueexisteunagranapatía y/o desconocimiento por parte de la población para establecer procesos de integración en gruposdetrabajoyorganizacionesdeproductoresasímismoloscomitésrepresentativosque existen en la población no tienen un buen funcionamiento por falta de coordinación y comunicaciónentreellos,loquegeneraelindividualismoentrelagenteycomoconsecuencia la poca participación e interés de la comunidad para establecer las bases que propicien una buenagestióndemejorasparaelpueblo. x implementar estrategiasyaccionesparareducirla contaminación debasuraenelmunicipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez implementando la educación ambiental para reducir la contaminacióndelossuelos,arroyosymanantiales;evitandoenfermedadesalapoblación. Deacuerdoanuestroprogramadecapacitaciónsehaimplementadoyfortalecidonuestrosconocimientos yhabilidadesgraciasalseguimientoeinterésquehaexistidoparaasistiranuestrascapacitacionesyde acuerdoalospuntosprioritariossehaderivadounaseriedecapacitacionesdentrodeloscincosejesde desarrollo de las cuales se están desarrollando en nuestro municipio como la siembra de cultivos alternativosqueeslasiembradehongossetas,siembradehortalizasyotrospróximosarealizarseson capacitaciónparalaelaboracióndeabonosorgánicos,controldeplagasyenfermedadesenmaízychile chiltepe;manejodelabasuraestodeacuerdoalrecursoautorizadoporelsistemadelSINACATRI2007 2008.Ydeacuerdoalademandaquesetieneporejededesarrollosetienelasiguientegrafica.  Grafica8.NecesidadesdeCapacitación  Estagraficanosmuestralademandadecapacitacionesporcadaejededesarrollolacualnosindicaqueel 47%delapoblaciónesnecesarioreforzarenlapartedelejeeconómicoparaincrementarlosingresosy tenersistemasproductosdecalidadabasedecapacitacionesquerequieralapoblación.    Página46 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.6.10ÍndicedeMarginacióneÍndicedeDesarrolloHumano Nuestro municipio esta considerado dentro de los 108 municipios del Estado con menor índice de desarrollohumanoengranmedidasedebealosingresossumamentebajosquepercibenlasfamilias yqueelpromediodeescolaridaddesushabitantesqueessumamentebajollegandoúnicamentea segundo de primaria por lo que marca un porcentaje de analfabetismo de 36.3%, según los IDH nacional.  2.6.11Desarrollodelasmujeresenelmunicipio Lasmujeresrepresentanlamayoríadelapoblaciónmunicipal,esdecir54decada100sonmujeres; aún cuando las mujeres son mayoría en las comunidades, no han tenido la oportunidad de ocupar algún cargo de representación popular; su participación se da principalmente al trabajo del hogar, integracióndecomitéscívicos,desaludyreligiosos.  2.6.12Religión Enelmunicipioexistenlasreligiones:Católicaen90%ylaEvangélicaenun10%(IDEMUN,2000).  2.6.13Cultura,costumbresytradiciones Cuadro20.Festividadesreligiosaspresentesenelmunicipio. Nombre FiestadeSanJuan Fechaqueserealiza 23y24dejunio Fiesta del IV viernes Marzo decuaresma Semanasanta Fechas de marzo o abril Día de los fieles A partir del 20 de difuntos octubre asta los días 1,2y3denoviembre Fiestasreligiosas Porqueyendondese Enqueconsiste realiza Enhonoralsantopatrón Serealizalaprocesión,misas,laquemade delapoblación juegos pirotécnicos (toritos, castillo), bailesycompetenciasdeportivas. En honor al señor de las La mayordomía reciben peregrinaciones misericordias, estafiesta de diferentes lugares como es Tuxtepec, se realiza en la cabecera paisanos que radican en la ciudad de municipal México, santuario se realizan procesiones y misas, quema de juegos pirotécnicos y porultimoelbaile. Serealizaenlacabecera Se comienza el domingo de ramos donde municipal serepartenpalmasenlacelebracióndela misa, el jueves santo realizan un misa posteriormentelacelebracióndelasanta cena, el día viernes se realiza una procesión y finalmente crucifixión y el sábadodegloriaporlanocheserealizael descubiertodelaltardecelebración. En honor a los fieles El día 20 a partir de las 10 am se realiza difuntos, en la cabecera una procesión llevando una imagen de la municipal. virgen del Rosario al panteón, enseguida serealizaelrosario,ypartirdeesedíase realiza quema de velas en las mañanas y tardeastaeldía3denov. Cultura Asistiramisasreligiosas,convivencia Navidadyañonuevo 24 de diciembre, 1 de enero Ntra. Señora de La 7y8dediciembre En honor a nuestra Serealizalaprocesión,misas,laquemade Concepción señoradeLaConcepción juegos pirotécnicos (toritos, castillo), yserealizaenlaagencia bailesycompetenciasdeportivas.  Página47 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. SanJosé 30deabrily1demayo delmismonombre En honor a al señor de Serealizalaprocesión,misas,laquemade SanJosé juegos pirotécnicos (toritos, castillo), bailesycompetenciasdeportivas. Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.  Cuadro21.Festividadescívicasrealizadasenelmunicipio. Nombre Natalicio de Benito 21demarzo Juárez Día de la 15 y 16 independencia de septiembre México Revolución Mexicana Festividadescívicas Porqueyendondese realiza Se realiza en la cabecera municipal por llevar el nombre del personaje del benemérito de las Américas de Se realiza en la cabecera municipal y agencias correspondientes Fechaqueserealiza 20denoviembre Enqueconsiste Realizamos diferentes actividades como sonjuegosdefútbolybásquetbol,jaripeos, carrerasdecaballos,programacívicosocial yunbailepopularenlacomunidad. 15 por la noche se realiza el grito de la Independencia y el canto del himno NacionalporlaSrita.América.El16apartir delas9ameldesfileporlosalumnosdelas escuelas una vez concluido se realiza torneosdefútbolyjaripeo Se realiza en la cabecera Se realiza el desfile a partir de la 9 am; municipal, agencias y posteriormente torneos de básquetbol y a congregación partirdelas16horaselprogramasocial. correspondientes Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.  Lavestimentaquecaracterizaalosmazatecos,sehaidoperdiendo,estimamosquetansoloel5%la siguen utilizando tanto hombres como mujeres. Los hombres visten de calzón y camisa de manta, sombrero, guaraches y en tiempo de frío gabán de pelusa de borrego;  en el caso de las mujeres, utilizanvestidobordado,rebozo,guarachesytrenzas. Enloqueserefiereanuestracomidatradicionalen lasfestividades sepreparael amarillodepollo con papas, la barbacoa de borrego y mole negro; de forma cotidiana comemos mole de “quiebra platos”,plátanosyhongos.Labebidaqueseelaboraeselatoledealegríaconpiloncillo,eltradicional tepachedecañayelaguardiente. Otrasdelascostumbresqueaunseconservaennuestromunicipioeslarealizacióndetequiosporlos ciudadanosparalostrabajosqueserealizanenlacomunidadcomomantenimientodelascarreteras, brecha a caminos cosecheros, mantenimiento de la vía que dirige la red de agua potable, escuelas entreotros,esteeseltrabajoorganizadoqueesmuyrepresentativoennuestrapoblaciónyquelos habitantesnolotomancomoobligaciónsinomasbienesunaparticipaciónciudadana.  2.6.14Lenguaindígena Pertenecemosalpuebloindígenamazateco.SegúnlosindicadoressociodemográficosdelosPueblos IndígenasdeMéxico2000CDIPNUDCONAPO,enelmunicipiolamayoríaeshablantedeestalengua materna como es 83 de cada 100 personas. Por su parte el INEGI, en el II Conteo de Población y Vivienda2005,registróa1,453personas(querepresentaa67decada100)mayoresde5años,como hablantesdelenguaindígena.Deellos8decada100nohablanespañol.   Página48 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.6.15Historiaynuestrosorígenes El nombre de nuestro municipio proviene del  náhuatl, Chiquihuitlán, que significa Lugar protegido por cestos; según la leyenda que contaban los antepasados, el nombre de nuestro pueblo, nació porquehacetiempounáguiladedoscabezassecomíaalosniñosdelascomunidadescuandoesos bajaban a lavar o  traer agua de la laguna (conocida como la Cruz o Terminal); para evitar esta situación, cubrían a los niños con  cestos de carrizo o chiquihuites y de ahí, surgió el nombre del pueblo. Existe poca información escrita sobre nuestra historia durante la época de la Colonia, no obstantedicenlosabuelos,queantesdequefueraelpuebloreconocidocomomunicipio,pertenecía alcuratodeSanPedroApóstolTeutila.LosgobernadoresyalcaldesdeSanPedroimponíanalagente de Chiquihuitlán obligaciones en diferentes servicios y permanentemente los convocaban a los tequios que era complicado cumplirlos, porque  estaban a dos leguas de la cabecera, además el camino era por el monte y barrancas, siempre estaba destruido por las lluvias, y ello les hacia desatender sus milpas que solían estar lejos de los pueblos. Esta situación  originó su separación y lograronlaautorizaciónparanombrarlibrementeasusgobernantes.Nuestropueblofuereconocido comomunicipioconelnombredeSanJuanChiquihuitlán,segúndecretoNo.47delaLeydeDivisión yArreglo,delosPartidosquecomponíanelEstadoLibredeOaxaca,defecha15demarzode1825.Su nombre y pertenencia administrativa, fue variando con el tiempo: en 1826, se llamaba San Juan Chiquihuitlán,pertenecientealPartidodeSanPedroTeutila;en1927ChiquihuitlándeBenitoJuárez del distrito de Cuicatlán; en 1942, nuevamente se le nombra como San Juan Chiquihuitlán, reconociendoen1943alasautoridadesdebienescomunales;finalmente,el5deoctubrede1968se restituye el nombre de Chiquihuitlán de Benito Juárez, perteneciendo hasta la fecha al distrito de Cuicatlán.                         Página49 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. EJEAMBIENTAL  En este Eje describimos nuestro territorio municipal, características de la misma abarcando principalmente nuestros recursos naturales e identificando y analizando los problemas principales queexistenasícomoeluso,manejoyoportunidadesparasuaprovechamiento.  2.7.1DelimitacióndelTerritorio  Nuestro territorio municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez está ubicado en la región cañada, pertenece al distrito de Cuicatlán, está delimitado como sigue: colindamos al Norte con San Juan Coatzospam;alSurconSanFranciscoChapulapa;alOesteconSantaAnaCuauhtémocyalEstecon SanPedroTeutila.Ladistanciaaproximadaalacapitaldelestadoesde180Km.,contamosconuna N superficietotalde35.66km2. S  San Juan Coatzospan t  a  . A  n  a  C  u a . u  h t  é  m o  c    San Fco. Chapulapa Ma.Tlalixtac   Figura1.UbicacióndelmunicipiodeChiquihuitlánenelestadodeOaxaca.   O E S San Pedro Teutila Sta. La cabecera municipal se encuentra entre las coordenadas geográficas 17°59’ 37” Latitud Norte y 95°44’37”LongitudOeste,aunaalturade1000msnm.Tenemosunaextensiónterritorialde2,148 hectáreas,delascuales82correspondealazonaurbana.  2.7.2Característicasgeneralesdelterritorio  2.7.2.1FisiografíayTopografía. Nuestromunicipioestáconformadoporterrenosconimpresionantespendientes,inclusoellugarque ocupanuestracabeceramunicipalpresentaunapendientemuygrandequenoshacemascostosala introduccióndeservicioscomomejoramientodecallesydrenajeentreotros,lapartemasaltaquees el cerro celoso tiene una altura de 1,630 msnm y la parte mas baja solo 230 msnm en la parte conocidacomoRíoamarillo.  Página50 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. No es posible la mecanización de la agricultura debido a la gran pendiente que tenemos en el territorio,laúnicaplanicieestámuyalejadadenosotrosysincaminoscosecherosparaacceder.  2.7.2.2Clima El clima predominante en este municipio es de cálido húmedo, con una temperatura promedio de 20.4°Cyconunaprecipitaciónpluvialpromediode2,450.0mmalaño. Las precipitaciones son abundantes, inician desde el mes de junio y terminan hasta el mes de diciembre, en algunos años se presenta la canícula regularmente en período de poca precipitación durantejulioyagosto. Lastemperaturasmasbajassepresentanendiciembreyenero,sonpocofrecuenteslasheladaspero sisehanllegadoapresentarafectandoalgunoscultivosyfrutalesprincipalmente.                 Figura2.ClasificacióndeClima 2.7.2.3RecursosHidrológicos  EnlajurisdiccióndenuestromunicipiodeChiquihuitlán,sonvarioslosarroyosquecorren,algunosde estosson:              1. TrapicheViejo 2. Aguahuipil 3. AguaAguacate 4. AgualaCruz 5. AguaAlgodón 6. Aguadelcura 7. AguaFría 8. Aguacuchara 9. AguaCarbón 10. AguadelBeso 11. AguaEspañol 12. AguadelBarrio 13. AguaMalamujer 14. Aguasapo 15. AguaEncinal 16. AguaAzul 17. AguaRasposa 18. AguadelChorro 19. Aguadelcorra 20. Rioamarillo 21. Aguacebolla ElmanantialAguacebollaqueeslaqueabastecealacabeceramunicipalparaelconsumohumanoy actividades cotidianas, realizándose por medio de bombeo; en las agencias municipales se cuentan  Página51 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. conarroyosymanantialescomosonaguaperrito,aguaespina,agualacruz,aguatrapo,aguayerba santa, agua cienega, agua rana y agua tendida que es la  principal fuente de abastecimiento de la mismacomunidadycabeceramunicipalentemporadasdeescasesdeagua. El agua que producen los pequeños arroyos se utilizan para los animales, otros lo aprovechan los habitantes en forma particular en temporada de sequias. El Rio Amarillo es el que rodea  este MunicipioyprovienedelasSedasOaxacapasandoporSantiagoDominguillo,Chilar,Tomellin,Valerio TrujanoyCuicatlán,porestosrumbosesllamadoRíoGrande. El agua es un recurso de primera necesidad a pesar de que cuenta con varias corrientes de agua dentrodelterritorioeinclusoenlascolindanciasdelmunicipiocomoeselRíoGrande,elRíoSeco,la mayoríadelosproductoresnotienencultivosderiegoyaqueesterecursonaturalseencuentraenla parte baja de la población; mencionando que la cabecera municipal no cuenta con agua suficiente para destinar una parte a la agricultura ya que principalmente el agua que se suministra es únicamente para uso humano y actividades cotidianas por lo que el agua se tiene dosificada para poderabasteceratodalacabeceramunicipal.  2.7.2.4Suelo Lossuelosquesetienenennuestromunicipiopodemosclasificarendos:suelossuperficialespobres ennutrientesdondeamuypocaprofundidadencontramosrocasysuelosdeprimeracalidadquese encuentran en zonas bajas con menor pendiente como en Río Amarillo donde los suelos son mas profundosysondestinadosparalaagriculturaylaganadería. Cuadro22.ClasificacióndeSuelosdenuestromunicipio. Suelos 1. Suelosdeprimeracalidad Características Suelos de color negro con abundante materia orgánica queprincipalmentepuedenencontrarseenlapartebaja conocidacomorioamarillo, 2. Suelossuperficialesodesegunda Suelos superficiales de color negrocon menos de 20cm calidad de espesor que regularmente se encuentran encima de terrenospedregosos. Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008. Actualmente los suelos destinados para el cultivo son muy pobres ya que el uso de herbicidas y fertilizantes químicos ha provocado y causado que los suelos vallan quedando descubiertos y perdiendosufertilidad.  2.7.2.5Vegetación Lamayorpartedelavegetaciónestácompuestaporbosquedeniebla(mesófilodemontaña),quese caracterizapor vegetación secundaria arbustiva. En nuestras colindancias con Teutila y Coatzospam podemos observar vegetación característica de la selva mediana, así como el bosque de encino acompañadaconvegetaciónsecundaria.Actualmenteelestadodenuestrosrecursosnaturalesestá deteriorado, los bosques se han ido deteriorando por el manejo inadecuado que le hemos dado, utilizamos los árboles para aprovechar la madera ya sea para construcción de casas o para combustibleenelhogar(leña),ademásquenosecuentaconlainformaciónnecesariaparaelmanejo ycuidadodeestosrecursosporloqueesdesumaimportanciaintroducircapacitaciónygenerarla culturadelaeducaciónambiental.  Página52 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Figura3.Vegetaciónpresenteenelmunicipio 2.7.2.6Flora En nuestromunicipio existe una gran diversidad de vegetación, de acuerdo a la altitud msnm en el queseencuentraasícomotambiénporlaprecipitaciónytemperatura.Enlaparte bajael climaes cálidodondepodemosencontrarvegetacióncomoarbustosyenlapartemáshúmedaencontramos especiesentreellasmaderablescomolacaobaycedroclasificadascomomaderasfinas. En las zonas aledañas a nuestras poblaciones tenemos vegetación secundaria, lo mismo que áreas destinadasalaagriculturayganadería. Algunasdelasespeciesqueseencuentranennuestroterritoriosonlossiguientes:  Cuadro23.ÁrbolesForestales  No. 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nombre Caoba(enpeligrodeextinción) Cedro(enpeligrodeextinción) Cedroblanco EncinoRoble EncinoBlanco Mezquite Bálsamo(peligrodeextinción) Pinoabete Pumarosa Ocoteblanco Ocotetrompillo Pino Pinopiñoñero Tepehuaje Nogal(peligrodeextinción) mulato clavellina laurel Ocotillo 21 Izote Utilidad Muebles Muebles Muebles Leña Leña Leña,construccióndecasas(orcones) Herramientasparacarpintería Leña Muebles Madera Maderaparaconstrucción Leña Cercasparapotreros Cercos Leña,lashojascomocondimentoparalacomida Leña,seutilizaenlaconstruccióndecasascomoarmazones delostechos Seutilizaparahacercercos Página53 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 22 23 24 25 26 27 28  Álamo Moralillo Tutonigua Copal Nigua Otate,cañabrava Higo  Madera,muebles Leña Cercos Leña Armazonesenlaconstruccióndelostechosdelascasas Construccióndecasas Cercos Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.                  Figura4.Tipodevegetación 2.7.2.7Fauna  De acuerdoalavegetaciónqueexisteenelmunicipiode Chiquihuitlánde BenitoJuárez,secuenta con una diversidad de fauna silvestre. Aunque no se han realizado estudios faunísticos en el municipio,existenlassiguientesespecies:  Cuadro24.Faunasilvestreexistenteenelmunicipio. x x x x x x x Ardillas Armadillo Brazofuerte Carpinterobellotero Conejo Correcaminos Coyote x x x x x x x  Cuatroojillo Guacamayaroja Halcón Iguana JabalíoPecaride collar Liebre Ratóndecampo x x x x x x x x Tlacuache Tecolote Tejón Temazate Tepezcuintle Tigrillo Tucán Venadocolablanca x x x x x x x Zorros Víboras Mapache Murciélago Puma Raton Salamandra   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.      Página54 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.7.3EstadodelosRecursos  2.7.3.1Erosión ElgradodeerosióndelossuelosdeChiquihuitlánesmuyaltoporelusoinmoderadodelosproductos químicos que se les suministran a los cultivos en cada producción, dejando que los suelos vallan perdiendo lacoberturavegetalyafectandoaunmasporqueseencuentranenladerasprovocando quelossuelosvallanquedandoinfértiles,yquelosquímicossefiltrenentemporadadelluviashacia losmantosfreáticosocasionandolacontaminacióndelaguadelosríosyprovocandoenfermedadesa todalapoblaciónengeneral.  2.7.3.2Contaminación Nosetieneuncontroldelosdesechoscaseros,nicontamosconunrellenosanitario,cabemencionar que mediante el programa de oportunidades las personas que son beneficiadas cuentan con un calendarioderecoleccióndebasuraqueesdecada20díasestabasurasevadepositandocercadel arroyoaguadelbesoyaguaardilla,otrotiraderoseencuentraenlapartedelcerrodelasilladonde esmasfrecuentequesedepositelabasurayanimalesmuertosestosbasurerosinformalessetienen prácticamente al aire libre  generando contaminación al medio ambiente, focos de infección y enfermedadesalapoblación,asícomocriaderosdeanimales(cucarachas,moscos,entreotros).  2.7.4Tratamientodedeshechos Enmateriaambientalexistecontaminacióndelsueloporlosdesechosdebasurayaquenocontamos conbasureromunicipal,nirellenossanitariosparasutratamiento. No tenemos un control de los desechos caseros, la recolección de basura se deposita sin ningún controlendiferenteslugaresdenuestraslocalidadesporloqueseestágenerandounacontaminación excesivaennuestromunicipioyparaellorequerimosdeestudiosparaunrellenosanitarioasícomo capacitacionesparalaclasificacióndebasurayasíimplementarlaculturaambientalalosjóvenesy cuidadnosdenuestrapoblación.  2.7.5Patróndeasentamientoshumanos Nuestrosterritorioprácticamentecorrespondelamayorpartealazonacomunalcontandoconuna superficiede2,066ha,ylazonaurbanaquecorrespondea82ha,teniendountotalde2,148haen nuestro territorio, cabe mencionar que en la zona comunal esta siendo invadida por los asentamientos humanos por lo que se requiere por parte de la comisaria la ampliación de la zona urbana tomando en cuenta que las escuelas ya se encuentran dentro de la zona comunal, se debe actualizarelpadróndecomuneros;retomaryaplicarelreglamentocomunalquehastaelmomento soloserealizacomounrequisitosinlaoperacióndelmismoocasionandoquenohayaunordenen nuestrapoblación.         Página55 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. EJEECONOMICO 2.8.1PoblaciónEconómicamenteActiva De la población total que se tiene en el municipio de acuerdo al Censo General de Población y Vivienda en el año 2000, es de 2501 habitantes de los cuales 816 se encuentran dentro de la Población Económicamente Activa, 671 se encuentran en el sector primario, 45 en el sector secundario,94enelsectorterciario,369delapoblaciónocupadanorecibeingresosportrabajo,320 de la población recibe algún ingreso, y la Población Económicamente Inactiva asciende a 1009 habitantes,deloscualessereflejaenlagraficasiguiente.                Grafica9.PoblaciónEconómicamenteActivasegúnocupación.  Cuadro25.PEAdeacuerdoalaactividadrealizada. POBLACIÓNECONÓMICAMENTEACTIVATOTAL817HABITANTES Población ocupada en el Sector Primario 671Personas (Agricultura,Ganadería). Población ocupada ene el Sector Secundario 45Personas (Transformación) Población ocupada en el Sector Terciario 94Personas (Servicios) Fuente.INEGI.Censogeneraldelapoblaciónyvivienda2000.  DeltotaldelaPEAsololapoblaciónocupadaesde816personasylapoblacióninactivaesde1009. Paraconocermásafondoacontinuaciónseanalizanporseparadolasactividades: Lasactividadeseconómicasmásimportantesson:enelsectorprimario,laagriculturaylaganadería conun26%delaPEA,dentrodelsectorsecundarioel2%sededicanlatransformacióndelamateria prima y el 4 % de la PEA se encuentra dentro del sector terciario como son los servicios. A continuaciónsemuestraunagraficadelcomportamientoencuantoalossectoreseconómicosdentro denuestromunicipio.   Página56 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. SectoresEconómicos              Grafica10.Principalesactividadeseconómicasenelmunicipio.   2.8.2Sectorprimario  Agricultura  EnelmunicipiodeChiquihuitlándeBenitoJuárezencontramoslossistemasdeproduccióncomoson: elsistemaagrícolaquecorrespondenprincipalmentealcultivodelmaíz,cultivodefrijol,café,cañade azúcar, chile chiltepec entre otros, todos estos cultivos inclinados principalmente para el autoconsumoyenalgunasocasionesparalaventalocal,exceptoelcultivodelcaféycañaquesele da un valor agregado por el proceso de transformación; contamos con arboles frutales como es el plátano, naranja, chicozapote, zapote negro, mango, mamey, maracuyá, nísperos, obos, guayaba, coyol,cuajinicuil,ciruela,chirimoya,guanábana,lima,limarealylimón,queademásdeautoconsumo serealizalaventalocaldeestosproductosobieneltruequeendíasdeplazaconotroscomunidades circunvecinas. Nuestra labor agrícola se practica de manera tradicional utilizando la rozatumba quema que a la larga ya ha venido afectando a nuestros terrenos ya que se encuentran con pendientesmuypronunciadosyqueademáselusoexcesivodeagroquímicoscadaveshacenquelos terrenosvallanquedandoinfértilesprovocandoquenohayarendimientodenuestroscultivos.        Página57 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro26.Principalessistemasdecultivo Cultivo Sup.Sembrada Sup.Cosechada (Ha) (Ha) Producción (Ton) Rendimiento Ton/Ha %deárea cultivada Café 428 428 340.70 0.80 61% Maíz 220 136 204 1.50 32% Cañade azúcar 45 45 360 8 6% Frijol 8 8 4.80 0.60 1% Fuente.ProductoresdelossistemasdecultivoyConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.  2.8.3SistemasProducto Denuestrosprincipalessistemasproductosquemasdestacanennuestromunicipiosetieneuntotal desuperficiesembradade701Ha,delascualeselcaféyelmaízocupanunamayorsuperficiesiendo 61%y32%respectivamente;enseguidaelcultivodecañadeazúcarconunáreacultivadade6%yel cultivodefrijolcon1%delasuperficiecultivada.               Grafica11.Sistemasproductosdelmunicipioysuperficieocupadaporcadauno.  Analizando nuestros datos anteriores tenemos que el principal sistema producto en nuestro municipioeselcultivodecaféyaquesetienelamayorsuperficiesembradayconunrendimientode 0.80 ton/ha además de ser un producto que llega a la transformación para su valor agregado, enseguida el cultivo de maíz que es un producto de suma importancia para el municipio y que principalmente es destinado para el autoconsumo teniendo un rendimiento de 1.50 ton/ha este cultivo solo se realiza una vez al año en temporada de lluvias por lo que la cosecha se tiene que almacenar para su conservación y así prolongar su uso, para almacenar la mazorca o el grano se utilizancostales,tambosdealuminioodeplástico,enalgúnespaciodelhogarcercándoloconmadera alespaciolibrequealalargaseveafectadoporlosfactoresdeclimayplagasqueocasionangrandes  Página58 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. daños,estosucedepornocontarconunequipoadecuadoparaelalmacenamientodenuestromaízy nos vemos afectados en el rendimiento para nuestra alimentación, es necesario adquirir equipos comosonlossilosparapoderoptimizarnuestrorendimientoyevitarlacomprademaízyaqueesto nos afecta en nuestra economía; otro de los sistemas productos es la caña de azúcar con un rendimiento de 8 ton/ha que de igual manera es una actividad productiva que aporta a nuestra economíaydeigualmaneraqueelcaféserealizalatransformaciónenpanelaoaguardienteparasu venta local y comunidades circunvecinas, otro cultivo es el frijol que únicamente es destinado para autoconsumoteniendounrendimientode0.6ton/ha.Deacuerdoanuestrosistemaproductoquees el maíz que contribuye a la alimentación de nuestros habitantes es necesario obtener buenos rendimientosyprolongarsuusosinqueafectenlosfactoresclimatológicosnipresenciadeplagasen lapostcosechaparaestoserealizounanálisisanteelConsejoMunicipalporlainquietudypropuesta delosproductoresmismoqueenconjuntoseviolamaneradecómopodercontribuiraunasolución para este problema y como propuestas que ya se tenían de adquirir silos como una solución en el almacenamientodelgranoevitandolosdañoscausadosporlosfactoresexternoselConsejoaprueba laalternativadesoluciónyparacontribuirsemencionadeunrecursomunicipalizadode$178,777.00 proveniente del programa activos productivos dentro de alianza municipalizada el cual podría contribuir para beneficiar a 81 productores y posteriormente poder contribuir con el resto de productoresdeacuerdoalosprogramasquecontribuyanalasoluciónenestetipodeproblemática por lo que el consejo aprueba y valida la petición hecha por los productores analizando y comprometiéndoseaseguirapoyandoabuscaralternativasdesolución.  2.8.4Ganadería Laganaderíaesunaactividadquesepracticaenunaescalamínimaenlacomunidad,lasespeciesque se pueden encontrar son bovinos criollos, chivos, borregos, el ganado equino que corresponden a caballos,mulasyburrosutilizadoscomoanimalesdecargaparatransportedeinsumosyproductos delapoblación.Sonpocasfamiliaslasqueobtienenuningresoprincipalmentedelaventadeganado bovino, pues la zona no es muy adecuada además de que no se tiene conocimiento para el buen manejoyparalaventadelanimalsonpagadossegúnlacalidadqueparanuestrazonaesdemuybaja y el precio máximo corresponde a $ 5,000.00 con un peso de 300 kg., la superficie destinada a la actividad es pequeña, el ganado bovino que es la especie más importante se alimenta de pastos nativos en pastoreo extensivo, y por falta de recursos económicos es difícil dar una alimentación balanceada.  2.8.4.1Avesdetraspatio Lasfamiliasdenuestromunicipioporloregularsuelencontarconavesdecorralquevariade8a10 avesperoquenoesunafuentedeingresosanuestraeconomíasinomasbiencomocomplementoa nuestra alimentación, las mujeres también realizan la cría y engorda de puercos que por lo regular cuentan con dos o tres cabezas que se podría decir que son complemento de la economía familiar soloquelosperíodosdeengordasonmuyprolongados.  2.8.5Actividadartesanal Laactividadartesanalquepracticalamayoríadelasmujeresdenuestromunicipioeselbordadode servilletasymantelesquesonutilizadasparalacocinayenfiestasdelapoblaciónprincipalmenteen lafiestademuertosdondeponenenelaltardelaofrendalamayoríadeservilletasbordadasdurante  Página59 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. el año, en algunas ocasiones son vendidas a personas que visitan la comunidad para cubrir una necesidadeconómica. 2.8.6SectorSecundario Nuestra actividad  en el sector primario es principalmente la comercialización y transformación del cafédentrodeestaactividadeconómicasetieneaunaorganizacióndecafeticultoresqueeslaquese encargadequeelproductotengaunpreciojustobuscandomercadoparalaventadelcafé,dentrode la organización se encuentran 204 productores que son de la cabecera municipal y sus agencias La ConcepciónySanJoséAguaTendida.  Elprocesoproductivodelcaféesdelasiguientemanera:            Cosecha de café Lavado  secado       Acopio      Transformación  Venta a la Comercializadora del producto      Ubicación del producto  en tiendas comerciales      Figura5.Diagramadeflujodelprocesodelcaféenelmunicipio.  Almacén café pergamino    Página60 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  En los últimos procesos de nuestro café es la venta a una comercializadora que se encarga de transformarelproductoyubicarloenelmercadoofreciéndolesunpreciojustoalosproductorespor elproductoqueentregansinembargoestacomercializadoranoúnicamentenosofrecepreciojusto, también se encarga de canalizarnos con dependencias y organizaciones para que nos impartan capacitacionesymejorarnuestroproductoyaquenuestroobjetivoprincipalestenercaféorgánicode calidadyasípoderposicionarloenelmercadoobteniendomejoresganancias.  Cuadro27.Rendimientodelcaféporsuperficiesembrada. Cultivo Café Sup. Sembrada (Ha) 428 Sup. Cosechada (Ha) 428 Producción (Ton) 340.70 Rendimiento Ton/Ha 0.80 %deárea cultivada 60.02% $porKg $24.00 Fuente.ASERCADirecciónRegionalOaxaca,producciónagrícola2007.  Comounsegundoproductosetienelacañadeazúcarcomounamicroindustriadelaobtencióndel aguardienteylapanelaprácticamenteesdetipoartesanal,enelcasodelaguardientesetratadeuna empresafamiliarqueprocesalacañaobtenidaenlaregión(enpalenques),laotrapartelaemplean los productores para obtener panela en trapiches para autoconsumo y venta local con la comunidadescircunvecinas.  Cuadro28.Rendimientodelacañaporsuperficiesembrada. Cultivo Cañade azúcar Sup.Sembrada Sup.Cosechada (Ha) (Ha) 45 45 Producción (Ton) Rendimiento Ton/Ha %deárea cultivada 360 8 6.31% Fuente.ProductoresdecañadeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.  2.8.7Mercado Ennuestromunicipionocontamosconunmercado,nosabastecemosúnicamentedelasmisceláneas, tiendacomunitariaparaproductosdeabarrotesylosdíasjuevesseinstalaunpequeñotianguisenel centrodelapoblaciónendondenosabastecemosdeproductosbásicosqueofrecenpersonasdela región.  2.8.8Manodeobra Para las actividades agrícolas la principal mano de obra es familiar por lo que la mayoría de los ciudadanossededicanasusterrenos,perolaventademanodeobraesunaopciónparaproductores quenocuentanconterrenosoganado,osimplementedeseanhacersederecursos. Enelcasodelasactividadesqueserealizanenelcampolosjornaleros(mozos)salendesushogaresa las8delamañanayregresanalas5o6delatarde,elsalariodeestaspersonasesde50a60pesos pordía.PortalmotivoexistemuchamigraciónalaciudaddeMéxicoconelfindepodersatisfacerlas necesidades.  Página61 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  2.8.9Capitales El dinero que fluye en nuestro municipio es principalmente el que proviene de los familiares establecidos en la ciudad de México y de las actividades que realizamos en el municipio como el jornaleo y algunos otros nos dedicamos a la albañilería en la construcción de casas; así también contamosconlosapoyosdelosdiferentesprogramasqueofreceelgobiernofederalcomoeselde oportunidades,vivirmejor,70ymas. 2.8.10VentajasCompetitivasdelMunicipio Laventajaprincipaldenuestromunicipioesdecontarconunclimamuyaptoparacultivosdeclima tropical, como arboles frutales: Aguacate, limón, maracuyá etc, producción de flores para su comercializaciónqueseriaunaactividadeconómicamuyrentableademásdequenosencontramos enunpuntoestratégicoparaofrecernuestrosproductos.  2.8.11InfraestructuraProductiva La infraestructura productiva podría decirse que aun no se presenta con gran impacto en nuestro municipio,losgruposquehangestionadoesostiposdeproyectosaunnoseinvolucranporfaltade conocimientosasíyproblemasorganizativos,estosucedeenlacabeceramunicipal,hablandodelas agenciasmunicipalesastaelmomentosehaestablecidouninvernaderoenlaagenciaLaConcepción para la producción de hortalizas pero que esta mas enfocado al sistema de seguridad alimentaria contribuyendoalcomplementoalimenticiodelasfamilias,enrelaciónaloscaminosquecomunicana nuestros terrenos cosecheros son brechas sin acceso móvil por lo que es muy costoso la salida de nuestros productos por lo que se requiere de la introducción de caminos cosecheros para poder aprovecharyexplotarnuestrosterrenosproductivos. Al abarcar el eje económico nos permitió analizar como se desarrolla la economía en nuestro municipio, cuales son nuestros principales procesos productivos que hemos generado para nuestra subsistencia,lasprincipalescadenasproductivasysistemadeproducción,considerandoquenuestro municipio está clasificado como Muy Alta Marginación, y haciendo mención que nuestra débil economía se basa principalmente en las actividades agropecuarias, prácticamente el 100% de las familias nos sostenemos de este sector, atravesando por las principales problemáticas por falta de organización, de capacitación, asesoramiento técnico, y al no contar con infraestructura productiva provocando el poco rendimiento y calidad de nuestros productos que realmente pueden ser mejoradosyaprovechadosenun100%,asítambiéndeacuerdoanuestroclimapodemosdesarrollar actividades alternativas que benefician a nuestra economía, y como personas no nos limitamos a otras actividades como para obtener algún ingreso por lo que algunos se emplean en trabajos de gobierno(decualquiernivel),otrossonalbañiles,obienrealizanalgunaactividadartesanal(bordado deservilletas)paraventa.     Página62 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Definiciónyanálisisdeproblemas  2.9.1Delimitacióndeproblemas  1) En lacabeceramunicipaldeChiquihuitlándeBenito Juárezy agenciasLaconcepción yAgua Tendida, carecen de infraestructura y equipamiento educativo en los niveles básico, medio básico y medio superior afectando en el rendimiento de 632 alumnos, debido a la desorganizaciónoperativaydegestiónporpartedeloscomitésypadresdefamilia.  2) Carencia de infraestructura productiva, capacitación y asistencia técnica en la producción agropecuaria afectando el 26% en el sector primario que corresponden a 671 productores dedicadosalosprincipalescultivosdecafé,cañadeazúcar,maíz,frijol,chilechiltepeyfrutales repercutiendoenlacalidad,rendimientoybajoscostosenlosproductos.  3) La escasez de agua para uso humano en la agencia de Agua Tendida  afecta a 49 familias correspondienteal77%delapoblaciónqueviveenlapartealtadebidoaquenocuentacon lainfraestructuradereddedistribución,provocandoladificultaddelacarreodelaguahacia sushogares.  4) LareddeenergíaeléctricabifásicaqueexisteenelmunicipiodeChiquihuitlánnosatisfacela necesidad de la población, lo que ha provocado el retraso en la ejecución de proyectos productivos como tortillería, panadería, sistema de bombeo del agua potable y equipo educativo,porloqueserequierelareddeenergíatrifásicaprincipalmenteenlasagenciasLa ConcepciónyAguaTendida,parabeneficiarelservicioa55y71familiasrespectivamenteque correspondeal15%delapoblaciónengeneral.  5) Ladesorganizaciónoperativa,administrativa,degestiónysocialdelayuntamientoprovocala insuficiencia deinfraestructurabásicayequipo parabrindar unbuenservicioal100%dela poblaciónengeneral.  6) Lacarenciadeequipo,escasesdemedicamentoseinfraestructuradelaUnidadMedicaRural origina el servicio inadecuado al 100% de la población generando un desgaste económico a 818 familias en caso de alguna emergencia para acudir al hospital regional en el distrito de Cuicatlán, la población mas afectada son las agencias La Concepción y Agua Tendida que únicamente cuentan con la infraestructura de salud sin equipo, medicamentos y personal necesario para la atención de las 55 y 71 familias respectivamente, presentándose frecuentemente.     Página63 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.   2.9.2Matrizdepriorizacióndeproblemas  Cuadro29.Matrizdepriorizacióndeproblemas Nº 1 Problemas 1 Infraestructura, y equipo educativo  ineficiente 2 3 4 5 6 Frecuencia Jerarquía 1 3 4 5 1 2 4 2 Carencia de infraestructura,  capacitación y asesoría técnica al sectoragropecuario  3 4 5 2 1 5 3 Inexistencia de infraestructura de la  reddeaguapotable  Reddeenergíabifásica    3 3 3 5 1    4 4 4 2 5 Desorganización operativa,  administrativadelAyuntamiento     5 3 3 6 Carencia de infraestructura, equipo  ymedicamentosdesalud      0 6 4 Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloRuralSustentable2008.  Página64 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.9.3Árboldeproblemas  Cuadro30.Árboldeproblemas:InexistenciadeInfraestructuradelareddeAguapotable  CAUSAS PROBLEMA Losrecursosfederalesyestatales destinadosalmunicipiosonmuy limitados.  Los costos para la ampliación e introducción de la infraestructura son muy elevados.  La red que existe en la cabecera municipal no se la da mantenimiento.  No se cuenta con un padrón de usuarios.  Nohaycomitédeaguapotable.  Noexistereglamentointerno.  Incrementodelosasentamientos humanos.          Inexistenciade infraestructuradelared deaguapotable EFECTOS   El 15% de la población no tieneagua.  Sellevarade2a3añospara larealizacióndelaobra,esta serealizaraporetapas.   Las cuotas que pagan no están  de acuerdo al uso de cadahabitante.  Cada quien hace lo que quiere  Escasez de agua para las futurasgeneraciones.  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008          Página65 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Cuadro31.Árboldeproblemas:Reddeenergíaeléctricabifásica  CAUSAS Pocadescargadeenergía. PROBLEMAS        Reddeenergíabifásica Losrecursosfederales destinadosalmunicipiono alcanzancubrirelcostodela infraestructura.  Desinterésdeautoridades anteriores. Incrementodelos asentamientoshumanos. EFECTOS Aparatos electrodomésticos y equipos educativos sin usar.  No se puede utilizar el sistema de bombeo para el agua. Operación limitada de proyectosdeservicio.  Laobraserealizarapor etapasenuntiempode2a3 años. Lagestiónnosellevoacabo. Incrementalareddeenergía ydisminuyelacapacidad.  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                 Página66 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro 32. Árbol de problemas: Desorganización Operativa, Administrativa del Ayuntamiento municipal CAUSAS PROBLEMAS EFECTOS  No cuenta con asesoría en el  Falta de interés en el desempeñodesufunción.  desempeñodesufunción.  Laatención queofrecea los  habitantesesinsuficiente.  Noexisteinformaciónclaray  precisa.    No todos tienen una misma Toda la responsabilidad  visión. recaeenunasolapersona.    No cumple su misión como Notodosseinvolucranenla  integrantedelayuntamiento. cargadeactividadesytareas  arealizar.   Desorganizaciónoperativa No hay organización para la Desatención en los cinco yadministrativadel gestión en los cinco ejes de ejes de desarrollo, Ayuntamiento. desarrollo. ambiental, social, humano,  institucionalyeconómico No cuentan con reglamento Cada quien hace lo que interno. quiere, invasión del área  comunal,inadecuadousode los recursos naturales, basureros informales, inadecuado uso del agua, asentamientos humanos en áreascomunales Los recursos destinados al Las obras no se realizan con municipio son muy limitados tiempo para cubrir las necesidades de Infraestructura básica, infraestructura básica, de salud, educativa, y de salud educaciónymedioambiente. inadecuadaydeteriorada.  Víasdecomunicaciónenmal estado Las gestiones que se realizan La carretera que conecta al ante dependencias federales y distritonoestapavimentada estalesdemoranmuchotiempo. Laciudadaníanoconfíaenel  ayuntamiento, genera confusiones. Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página67 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro33.Árboldeproblemas:Infraestructura,yequipoEducativoineficiente  CAUSAS Escuelas en mal estado, sin equipo,aulasinsuficientes.  Suspensión de labores durante elcicloescolar No hay organización por parte de los comités de los diferentes niveleseducativos.  Los comités dependen del ayuntamiento para resolver todassusnecesidades.  El comité no realiza su misión pornoestarcapacitado.  Las gestiones realizadas por el ayuntamiento son muy tardadas.  Los comités educativos solo son paraunañoenelservicio. PROBLEMA             Infraestructura,yequipo educativoineficiente EFECTOS Bajacalidadeducativadelos alumnos en los diferentes nivelesdeeducación. Desercióndealumnos Analfabetismo.  Cada quien logra lo que puede. Se conforman con lo poco quesegestione. Solo hace lo que esta a su alcance sin fundamento alguno. No satisface todos los niveles educativos. Aulas y equipoenmalestado. No se la seguimiento a las gestiones realizadas por los comités que inician el tramite.  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página68 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro 34. Árbol de problemas: Carencia de Infraestructura, Capacitación y Asesoría Técnica al SectorAgropecuario CAUSAS Desorganización de los productores, intereses propios y desconfianza.  El ayuntamiento no se involucra losuficientedebidoaqueexisten programas federales y gubernamentales para este sector.  Noexistecapacitaciónyasesoría tánicaenelmanejo,yencontrol deplagasyenfermedadesenlos diferentescultivos. Manejodeproductosquímicos.  PROBLEMAS EFECTOS No se toma importancia el productiva.  mucha  área    Los programas no apoyan  con infraestructura para  caminoscosecheros.    Carencia de Uso irracional de productos infraestructura, agroquímicos. capacitación y asesoría  técnica al sector Degradacióndesuelos agropecuario Mala calidad de los  productos y  bajos  rendimientos.   Los productores van abandonando sus tierras de cultivo, emigran para buscar empleo.  Productores dependientes de la No existen avances, se autoridad para resolver sus limitan. necesidades  El personal de las diferentes Desconfianzaenparticiparen dependencias que inciden en el programas en los diferentes municipio no da información programas, se pierde el suficienteyconclaridad. interés.  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008      Página69 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro35.Árboldeproblemas:CarenciadeInfraestructura,equipoymedicamentosdeSalud  CAUSAS PROBLEMA EFECTOS Nosecuentaconelpersonal  Desgaste económico  al suficiente, servicios  trasladar al distrito de Cuicatlán ineficientes.  para ser atendidos en caso de   gravedaddelpaciente.    Los centros de salud que se  encuentran en las agencias  permanecen cerrados, el  personal solo asiste  mensualmente.    No se tiene recursos Noacudenalaunidadmédica. suficientes para el  mejoramiento de los Carenciadeinfraestructura, equipoymedicamentosde servicios. salud  No existe organización de la población para mejorar el servicio.  La población depende de la autoridad para que resuelva todo.  Los comités solo cumplen con las actividades encargadas,noseinvolucran en la gestión por falta de capacitación.  Laspersonasconbajos recursos económicosseconformanconel servicio. No hay mejoramiento de los servicios. Soloapoyanenloquepueden. Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008            Página70 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  2.10IdentificacióndeSoluciones  ÁrboldeSoluciones  Cuadro 36. Árbol de soluciones: Establecimiento y distribución de la red de Agua potable CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIÓNESTRATÉGICA Adquisición y  mantenimientodelaredde  aguapotable   Mezcla de recursos   económicos con los tres  niveles de gobierno e Establecimientoy institucionesprivadas distribucióndelaredde  aguapotable Padróndeusuarios  comité de agua potable y reglamentointerno Reglamento municipal para elusodelaguapotable CONDICIONESPOSITIVASA FUTURO  Servicio de red de agua potable para abastece a la poblaciónengeneral.  Ejecución de la obra a corto plazo  Todos los ciudadanos pagan una cuota por la cantidad de aguaqueconsumen  Comité de agua potable organizado Ayuntamientofortalecidocon reglamentos Fomentoalcuidadodelagua                           Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008              Página71 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Cuadro37.Árboldesoluciones:Reddeenergíatrifásica  CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIONESTRATEGICA Mezcla de recursos económicos con los tres niveles de gobierno e institucionesprivadas  Organización del ayuntamiento para la gestióndelaobra  Introducción y distribución de la red de energía eléctricatrifásica            Introduccióndelaredde energíatrifásica CONDICIONPOSITIVAA FUTURO Aprobacióny ejecución  de la obraacortoplazo Servicio de la red trifásica distribuida a la población de LaConcepciónyAguaTendida  Poder utilizar el sistema de bombeo para abastecer de aguaalapoblación  Proyectos  de servicio operando (tortillería, panaderías, producción de panela,entreotros).  Equipos educativos no aprovechadosenserviciopara losalumnos                                Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.  Página72 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro38.Árboldesoluciones:AyuntamientoOrganizadoyFortalecido  CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIÓNESTRATÉGICA CONDICIONESPOSITIVASA FUTURO Organización del  Ayuntamiento fortalecido con ayuntamiento con  reglamento municipal en reglamentomunicipal  operación  Ordenamiento territorial,  educaciónambiental  Manejoderesiduosurbanos  Usosustentabledelagua    Capacitación y Ayuntamientoeficienteensus  asesoramiento  al funciones para brindar un  ayuntamiento mejorservicioalapoblación    Misión y visión unificada del El ayuntamiento asume la  ayuntamiento responsabilidad para llevar a Ayuntamientoorganizadoy cabo las actividades y tareas fortalecido correspondientes    Ayuntamiento organizado Calidad de los servicios de  paralagestiónderecursos infraestructura básica, educativa, salud, productivo, medio ambiente y vías de comunicación.   Capacitación administrativa Planeación del ayuntamiento delayuntamiento de las obras a realizar para el bienestardelapoblación   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008      Página73 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro39.Árboldesoluciones:Infraestructura,RehabilitaciónyEquipamientodeCentros Educativos  CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIÓNESTRATÉGICA CONDICIONESPOSITIVASA FUTURO Organización  de los comités  Comités depadres defamilia de los niveles educativos y  fortalecido padresdefamilia    Capacitacióndeloscomitésde  Comités  eficientes en el  padresdefamilia desempeñodesusfunciones  Calendariodereuniones    Organización del Atención a las necesidades  ayuntamiento, comités y prioritarias  padresdefamilia Promoverbecas,económicas,   culturalesyalimenticias Infraestructura, Programa de desayunos rehabilitacióny escolares equipamientodecentros  educativos AdquisicióndeInfraestructura, Rendimiento y calidad en la rehabilitación  y equipo formacióndelosalumnos educativo  Personal educativo Calidadeducativa, responsableyeficiente Talleres de relaciones  publicas  Concurrir con instituciones o Rehabilitación, equipamiento dependencias  inclinadas a la deloscentroseducativos educación Gestión de programas para  educacióndeadultos Centrodeestanciasinfantiles  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008         Página74 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.   Cuadro40.Árboldesoluciones:Infraestructura,CapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria.  CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIÓNESTRATÉGICA CONDICIONESPOSITIVASA FUTURO Organización de los  Comité de productores por productores  sistemasdecultivos    Organizaciones con figura  jurídica    Capacitaciónyasesoríatécnica Cultivossanosyproductosde  en el manejo y control de calidadydealtorendimiento  plagas y enfermedades en los   cultivos Implementar sistemas de Infraestructura,  producciónalternos capacitaciónyasesoría  técnicaagropecuaria Organización del Organización de los ayuntamiento con los productoresfortalecidos productores   Inversión al campo con proyectosmunicipalizados  Disponer de recursos Caminosyequiposnecesarios destinado al campo de los paralaproducciónagrícola recursosfederalesyestatales.   Mayoratenciónalcampo Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                Página75 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.   Cuadro41.Árboldesoluciones:Infraestructura,RehabilitaciónyEquipamientodeSalud CONJUNTODESOLUCIONES Rehabilitación, equipamiento ymedicamentossuficientes  Personal para la atención en cadaaéreadeservicio  Gestión de recursos para mejorarelserviciodesalud  Organizacióndeloscomitésy ayuntamiento  Comitéscapacitados  Ambulancia para la unidad medica  Servicio dehabitación para el personalmedico  SOLUCIÓNESTRATÉGICA CONDICIONESPOSITIVASA FUTURO Atención a todos los habitantes Servicioconeficiencia Infraestructura, rehabilitacióny equipamientodesalud Unidad medica en buenas condiciones       Comités fortalecidos,  con reglamentos, y plan de trabajo Servicio de traslado de emergencia Atención a la población las 24horas Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008 Página76                                  Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2.11SolucionesEstratégicas Cuadro42.Matrizdesolucionesestratégicas:EstablecimientoydistribucióndelareddeAguapotable  Solución estratégica ¿Resuelve o ataca ¿Los variosproblemas? recursos ¿Cuáles? para hacerla están bajo nuestro control? ¿Estamos todos de acuerdo en realizarla? ¿Quiénes?       Establecimiento y distribución de la red de aguapotable *Si Si  *Acarreo del agua hacia sus hogares *Desperdicio del agua  *Contaminación delagua  *El gobierno municipal se fortalece con los reglamentos  *Pagodeacuerdo aluso  Si 4años Ayuntamiento municipal, representante de secciones, agentes municipales, y comité de agua potable  ¿Cuánto tiempo tardaremos enlograrlo? ¿Cuántos años? ¿Qué ¿Qué riesgos o ¿Quiénes sevana riesgos o peligros corremos beneficiar? peligros alnohacerlo? corremos alhacerlo?  No ninguno Escasez de agua para uso humano, enfermedades a la salud, accidentes en el acarreodelagua, descontrol de abastecimiento a todalapoblación Habitantes de la Cabecera municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez y habitantes de la agencia Agua Tendida Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página77 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro43.Matrizdesolucionesestratégicas:Reddeenergíatrifásica  Solución estratégica ¿Resuelve o ataca ¿Los variosproblemas? recursos ¿Cuáles? para hacerla están bajo nuestro control? ¿Estamos todos de acuerdo en realizarla? ¿Quiénes? ¿Cuánto tiempo tardaremos enlograrlo? ¿Cuántos años?      Introducción de la red de energía trifásica  *Si Si *La capacidad de energía eléctrica bifásica  *restricción de equipo con mayor descarga eléctrica como son tortillería panadería,equipo de bombeo de agua,entreotros.  *La limitación del uso  de los equipos educativos, de salud y electrodomésticos . Si 4años Ayuntamiento municipal, agentes municipales y representante de congregación. ¿Qué ¿Qué riesgos o ¿Quiénes sevana riesgos o peligros corremos beneficiar? peligros alnohacerlo? corremos alhacerlo?  Ninguno No poder utilizar el sistema de bombeo para abastecer de agua a la población  Operación limitada de proyectos de servicio  Equipos educativos no aprovechados, educación ineficiente  Habitantes de la Cabecera municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez, agencias La Concepción y Agua Tendida y congregación Agua Trapo, instituciones educativas, de salud y productores. Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008   Página78 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro44.Matrizdesolucionesestratégicas:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido  Solución estratégica ¿Resuelve o ataca ¿Los variosproblemas? recursos ¿Cuáles? para hacerla están bajo nuestro control? ¿Estamos todos de acuerdo en realizarla? ¿Quiénes? ¿Cuánto tiempo tardaremos enlograrlo? ¿Cuántos años? ¿Qué ¿Qué riesgos o ¿Quiénes sevana riesgos o peligros corremos beneficiar? peligros alnohacerlo? corremos al hacerlo?            Ayuntamiento organizado y fortalecido  *Si Si  *El Ayuntamiento municipal se fortalece con los reglamentos y direcciones de salud,educativasy agropecuarias  *Operación administrativa y de gestión de recursos deficiente  *Servicios de infraestructura básica  en malas condiciones  *Descontrol en la Gestión de Si  Comités educativos, de salud, de agua potable, de secciones, de productores, agentes municipales, ayuntamiento municipal  y comisariado ejidal 4años Ninguno Y dar seguimiento a las autoridades queretomen elcargo Descontrol administrativo y de operación en la aplicación de recursos, gestión inadecuada, servicios básicos en malas condiciones, descontrol en asentamientos humanos, bajos rendimientos educativos, basureros informales en todalapoblación Habitantes de la Cabecera municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez. Agencias La Concepción, Agua Tendida, congregación Agua Trapo, comités de escuelas, de salud, productores, comuneros Página79 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. infraestructura y equipamiento de centroseducativos ydesalud *invasión en los terrenos comunales  *contaminación del medio ambiente y caza clandestina de la fauna  *Desinterés en infraestructura, capacitación, y asistencia técnica en la producción agropecuaria   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008          Página80 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro45.Matrizdesolucionesestratégicas:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroseducativos Solución estratégica ¿Resuelve o ataca ¿Los variosproblemas? recursos ¿Cuáles? para hacerla están bajo nuestro control? ¿Estamos todos de acuerdo en realizarla? ¿Quiénes? ¿Cuánto tiempo tardaremos enlograrlo? ¿Cuántos años?       Infraestructura, rehabilitacióny equipamiento de centros educativos Si Si  *Bajo rendimiento educativo *Escasez de equipos de enseñanza *Carenciademedio de transporte de losalumnos *Carencia de biblioteca *Aulas por grado educativo *Deserción de alumnos *Analfabetismo *Escuelas en mal estado *Construcción de alberguesescolares Si 5años Comités y padres de familia Ayuntamiento municipal, agentes municipales, alumnos y padres de familia ¿Qué ¿Qué riesgos o ¿Quiénesse van a riesgos o peligros corremos beneficiar? peligros alnohacerlo? corremos alhacerlo?  Ninguno Bajorendimiento educativo, deserción de alumnos por la faltadeinterés, Infraestructura y equipos en mal estado,ymayor índice de analfabetismo. Cabecera municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez y agencia Agua Tendida, La Concepción, congregación Agua Trapo, padres de familia, alumnos y personal educativo                                         Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página81 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro46.Matrizdesolucionesestratégicas:CapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria Solución estratégica ¿Resuelveoataca variosproblemas? ¿Cuáles? ¿Los recursos para hacerla están bajo nuestro control? ¿Estamostodos deacuerdoen realizarla? ¿Quiénes? ¿Cuánto tiempo tardaremos enlograrlo? ¿Cuántos años?       Infraestructura Capacitación y Asesoría Técnica Agropecuaria Si  *Desconocimiento enelmanejo agronómicodel sector agropecuario.  *Erosióne Infertilidadenlos terrenosdecultivo.  *Malacalidaddela producción.  *Desorganización delosproductores.  *Desconocimiento decultivos alternativos.  *Desconocimiento enla Si Si 5años Comité de productores, autoridad municipal, agencia Agua Tendida y La Concepción. ¿Qué riesgoso peligros corremos alhacerlo?  ¿Quériesgoso peligroscorremos alnohacerlo? ¿Quiénessevana beneficiar? No ninguno Mal manejo de los cultivos y por lo tanto no habría calidad ni buena producción en loscultivos.  Tierras erosionadas, abandono de tierrasdecultivo.  Mayor emigración en buscadeempleo.  Proyectos municipalizados estancados.  Productos sin comercialización.  Productores , grupos sociales, de la Cabecera municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez y agencias Agua Tendida, La Concepción y congregación AguaTrapo, Habitantes en general. Página82 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. transformaciónde productos agropecuarios  *accesoacaminos cosecheros  *usoirracionalde productos agroquímicos  *Emigracióndelos habitantes   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                 Página83 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro47.Matrizdesolucionesestratégicas:Infraestructura,Rehabilitación,EquipamientoyPersonalpermanentedeSalud  Solución estratégica ¿Resuelve o ataca ¿Los variosproblemas? recursos ¿Cuáles? parahacerla están bajo nuestro control? ¿Estamos todos de acuerdo en realizarla? ¿Quiénes? ¿Cuánto tiempo tardaremos enlograrlo? ¿Cuántos años?     Infraestructura, Rehabilitación, Equipamiento y personal permanentede Salud Si Si  *Servicios de consulta externa deficientes.  *Escasez de medicina preventiva y medicinageneral.  *Escasez de médicos especialistasen el sectorsalud. Si 5años  Comitédesalud  Ayuntamiento municipal, representantes de agencias y habitantes en general. ¿Qué ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se riesgos o peligros corremos van a peligros alnohacerlo? beneficiar? corremos alhacerlo?  No ninguno Mortalidad de pacientes con enfermedades crónicos degenerativos.  Desgastes económicos al trasladarse a un hospital cercano alaregión.  Casas de salud de las agencias enabandono Cabecera municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez, agencias Agua Tendida, La concepción y congregación AguaTrapo. Comités de Salud y población en general. Fuente.ComitésdeSaludyConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008 Página84 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.   PLANMUNICIPALDEDESARROLLO      Visión  En 10 años aspiramos un municipio con un desarrollo regional equilibrado y sustentable, próspero y dinámico, con actividades productivas óptimas para el aprovechamiento integral de los recursos ecológicos, históricos y culturales de la comunidad, con un nivel educativo de calidad y habilidades desarrolladasaunnivelóptimo.     Misión  Elgobiernomunicipaltienelamisióndeconduciraldesarrolloregionalintegralysustentable,abasede desuPlanMunicipaldeDesarrolloRuralSustentableaunadoconlosesfuerzosyvoluntadesdetodoslos habitantesdelmunicipioenigualdadyequidaddeoportunidades.                       Página85 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.     OBJETIVOS     • Diseñarlaplaneaciónconlafinalidaddeorientareldesarrolloregionalequilibradoysustentable, quepermitaencauzarunaeconomíafuerteycompetitivaalmunicipio.      • Impulsarlavinculaciónycoordinaciónentrelasdependenciasyentidadesdelostresórdenesde gobierno, el sector social y el privado en la formulación y ampliación de programas integrales de desarrolloparaelmunicipioChiquihuitlándeBenitoJuárez.                        Página86 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. PROYECTOSESTRATEGICOS Cuadro48.Matrizdelíneasestratégicas1.Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable SoluciónEstratégica          Establecimiento y distribucióndelared deaguapotable  ObjetivoGeneral ObjetivosEspecíficos Distribuir y abastecer Fomento:  impulsar la cultura de agua a los enelusosustentabledelagua habitantesquecarecen del servicio de agua potable.  Organización:crearyfortalecer la comisión del agua potable para la administración sustentable Infraestructura: introducción, ampliaciónymantenimientode lareddeaguapotable Capacitación: capacitar a los productores para implementar sistemas de riego para los cultivos Metas ƒ Reglamentomunicipalsobreelusodelagua ƒ Programamunicipaldeeducaciónambiental ƒ programa de concientización y difusión del usodelagua ƒ Poblacióninvolucradaenelcuidadodelagua ƒ Convenio de colaboración con las instancias desaludyeducaciónparalaconcientización ysensibilizaciónacercadelcuidadodelagua  ƒ Reglamento interno de la comisión de agua potable ƒ Padróndeusuarios ƒ Actadeintegraciónvigentedelcomité ƒ Statusdelcomité ƒ Introducciónde4kilómetrosdereddeagua potable para la distribución a 2,500 habitantes, cabecera municipal y agencia AguaTendida ƒ 15kmdetuberíarehabilitada ƒ Equipodebombeoal100% ƒ 750Medidoresdeagua ƒ Establecersistemasderiegoparacultivos   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página87 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro49.Matrizdelíneaestratégica2.Introduccióndelareddeenergíatrifásica  SoluciónEstratégica      Introducción de la red de energía trifásica     ObjetivoGeneral ObjetivosEspecíficos Metas Distribuirelserviciode Organización: Crear  y la red trifásica a la fortalecerlaComisióndecobro poblaciónengeneral deluzmunicipal  ƒ Unacomisiónintegradapor4personaspara llevarelcontroldelcobrodeluzmunicipal ƒ Nombramientodelacomisión ƒ Reglamentointerno  Infraestructura: Introducción, distribucióndelaredtrifásica ƒ Introducción de 10 kilómetros de la red de energía eléctrica trifásica en la agencia de AguaTendida ƒ 100% de la rehabilitación en alumbrado publico de la cabecera municipal ChiquihuitlándeBenitoJuárez ƒ Lámparasahorradorasdeluz(100%)  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.           Página88 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro50.Matrizdelíneasestratégicas3.Ayuntamientoorganizadoyfortalecido  SoluciónEstratégica ObjetivoGeneral ObjetivosEspecíficos             Ayuntamiento organizado fortalecido  Establecer la Fomento: Implementar el organización reglamento interno municipal operativa, donde se promueva los administrativa, de conocimientodelosderechos gestión y social del y obligaciones de los ayuntamiento ciudadanos. municipal Organización: fortalecer al Ayuntamiento y CMDRS en la planeación,  administración y operación de los recursos federales, estatales y municipales.  y Infraestructura: contar con la infraestructura y equipo municipal necesario para brindar buen servicios a la población Infraestructura: Implementar y rehabilitar los servicios de infraestructurabásica.  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Metas  Reglamentointernomunicipal Tallerdevigenciadederechos Talleresdevaloracióndeusosycostumbres Tallerdegarantíasindividuales Programamunicipaldeeducaciónambiental ƒ ContarconunPlanMunicipal. ƒ Gestiónderecursoseconómicosparalos5ejes de desarrollo de acuerdo a las necesidades prioritarias ƒ CreacióndelaDireccióndeDesarrolloRural. ƒ 1 plan de urbanización para el ordenamiento territorial ƒ Estudiosdeimpactoambiental  ƒ 1palaciomunicipalrehabilitadoyequipadocon 10 cubículos para cada integrante del ayuntamiento ƒ 2agenciasmunicipalesrehabilitasyequipadas  ƒ 1rellenosanitarioenlacabeceramunicipal ƒ 54kilómetrosdepavimentacióndelacarretera Santiago Quiotepec  Chiquihuitlán de Benito Juárez ƒ Una planta tratadora de aguas residuales para 2250habitantesdelacabeceramunicipal Página89 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Capacitación: Implementar la capacitacióneneldesempeño de sus funciones como ayuntamiento  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.            ƒ 1puentede6mdeanchoy15mdelargoenel rioestrella ƒ Apertura de 15 km de camino cosechero Chiquihuitlán–RioAmarillo ƒ 2kmdelacalleMiguelhidalgopavimentaday8 kmdelacalleMorelospavimentada ƒ Construccióndeunsalóndeusosmúltiples ƒ 1radiofusoracultural ƒ Rehabilitación de carreteras Chiquihuitlán – Agua tendida (15 km), Chiquihuitlán – La Concepción (10 km), Chiquihuitlán – San Ana Cuauhtémoc(25km) ƒ 1Trituradoradegrava  ƒ 10integrantesdelayuntamientocapacitadosen susrespectivasfunciones ƒ Servicioseficientesal100%deloshabitantes Página90 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro51.Matrizdelíneasestratégicas4.Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroseducativos  SoluciónEstratégica ObjetivoGeneral ObjetivosEspecíficos Metas             Infraestructura, rehabilitación y equipamiento de centroseducativos Mejorar y fortalecer la educación mediante la mejora de su infraestructura, equipo y personal, además de contar con losespaciossuficientes y medios tecnológicos que le permitan elevar el rendimiento educativo Fomento: Fomentar e implementar programas educativas ƒ Programas de becas económicas en el aprovechamiento escolar en los 3 niveles educativos. ƒ Programadebecasculturalesyalimenticiasen los3niveleseducativos ƒ Programa dedesayunosescolares100%de la comunidadestudiantil Organización: fortalecer y consolidar los comités de padres de familia de cada niveleducativo ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Infraestructura: Equipo, personal e infraestructura, necesariaparalasescuelasde nivel preescolar, primaria, secundariaeIEBO ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Reglamentointernodelcomitéestudiantil Actadeintegraciónvigentedelcomité Statusdelcomité Sesióndereunionespormes Calendariodeactividades  Rehabilitaciónyequipamientodelacasadela Cultura Ampliación del Centro comunitario de Aprendizaje Construcción de un salón para Educación Inicial Rehabilitación del preescolar de la cabecera municipal,con1espaciorecreativo. Bardeadoperimetral100m2x2mdealturadel preescolardeAguaTendidayLaconcepción, 2 canchas deportivas y mantenimiento de las aulas Rehabilitación y acondicionamiento de 8 Página91 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ aulas, 1 biblioteca, 1 equipo de enciclopedia, equipo administrativo para la escuela Benito Juárez,cabeceramunicipal. Rehabilitación, equipamiento de 3 aulas, bardeado perimetral 170m2x 2m altura de la escuelaJoséMa.PinoSuarez,AguaTendida,y unmurodecontención Rehabilitación de 3 aulas y construcción de 1 aula con doble planta, cercado perimetral 223.17m Lx1.80 m A, y  muro de contención para la escuela Guillermo Prieto de La Concepción Rehabilitación y equipamiento de 1 salón de clases, bardeadoperimetral, construcciónde 1 cancha deportiva, escuela bilingüe Niños Héroes,AguaTrapo Rehabilitación de 6 aulas, construcción de un laboratorio, dotación de quipo de computo, cambio de sistema educativo a federal, cambio de profesores de la escuela Telesecundariaycercadoperimetral,cabecera municipal. Salóndeuncentrodecómputo,equipamiento administrativo, rehabilitación de las aulas, en lacabeceramunicipal. Construcciónde1alberguecomunitario  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.    Página92 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Cuadro52.Matrizdelíneasestratégicas5.Infraestructura,CapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria Solución Estratégica          Infraestructura Capacitacióny AsesoríaTécnica Agropecuaria ObjetivoGeneral ObjetivosEspecíficos Establecer las condiciones adecuadas para el desarrollo y producción de los cultivos con el fin de obtener productos de calidad y de alto rendimiento. Fomento: Impulsar y transmitir alternativas  que conserven los recursos naturales en el desarrollo de las actividades agrícolas ƒ Practicasdeconservaciónyrecuperacióndesuelos. ƒ Programadeconcientizaciónparaelusodeproductos químicos con el fin de evitar la contaminación de mantosfreáticos ƒ Población involucrada en la conservación de los recursosnaturales Organización: Promover la organización para  fortalecer a los productores en el sector agropecuario. ƒ Reglamento interno del comité de los cultivos agropecuarios ƒ Reglamentointernodelcomitéganadero ƒ Actadeintegraciónvigentedeloscomités ƒ Statusdelcomité ƒ Conformacióndeproductoresconfigurajurídica ƒ Estableceruncentrodeacopio decafé ƒ Establecersistemasderiegoparaloscultivos ƒ Establecer invernaderos para la producción de hortalizas ƒ Adquirirequipodetrapicheparaproductoresdecaña ƒ Adquisicióndesilosparaconservacióndelmaíz ƒ Capacitación en el control de plagas y enfermedades enloscultivosbásicos ƒ Capacitaciónparaelgruposocialdeavesdepostura ƒ Implementarcultivosalternativos ƒ Elaborarabonosorgánicos ƒ Rotacióndecultivos Infraestructura: adquirir y establecer la infraestructura y equipo necesario para el desarrollo de las actividades agropecuarias Capacitación: Manejo agronómico de los cultivos básico, arboles frutales y forestales, asi como el sistema pecuario,ydetransformación. Metas Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.  Página93 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Cuadro53.Matrizdelíneasestratégicas6.Infraestructura,Rehabilitación,EquipamientoypersonalpermanentedeSalud Solución Estratégica         Infraestructura, Rehabilitación, Equipamientoy personal permanentede Salud ObjetivoGeneral ObjetivosEspecíficos Gestionar la infraestructura, equipo y personal de salud necesario para el servicio a los habitantesengeneral            Fomento:  Fortalecer e integrar accionesdepromociónalasalud yprevencióndeenfermedades Organización: Fortalecer y consolidar los comités de salud, oportunidades, DIF, ayuntamientomunicipal. Infraestructura: Rehabilitar, ampliaryadquirirequipoparala UnidadMedicaycasadesalud Metas ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Capacitación: Impulsar los conocimientos mediante capacitacionesalasalud ƒ ƒ ƒ ƒ Tallerdeprimerosauxilios Programamunicipaldesalud Platicasajóvenes Platicasatitularesdeoportunidades Equidaddegenero Reglamentointernodelcomitédesalud Actadeintegraciónvigentedelcomité Statusdelcomité Calendariodereuniones Atención a grupos vulnerables( madres solteras, viudas,adultosmayores,ypersonasdiscapacitadas) AmpliarlaUnidadMedicaRural ConstruccióndeunHospitalMicroregional 1cuartoparaelpersonalmedico RehabilitacióndellocaldelCEN 1ambulancia Equipos médicos y medicamentos para las casa de saluddeAguatendidayLaConcepción Rehabilitación,equipamientoymedicamentosparala UMR de la cabecera municipal y casas de salud de AguatendidayLaConcepción Transmisióndetelemedicinas Separacióndebasuraorgánicaeinorgánica Controldeenfermedadesdeprimernivel Jardíndemedicinatradicional Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008 Página94 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 3.2InvolucradosenelPlan Cuadro54.InvolucradosenelPlan:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable Proyectoestratégico Fomento:  impulsar la cultura en el uso sustentabledelagua  Involucrados comunidad de la Involucradosdelsectorpublico Dependencias municipales Ayuntamientomunicipal Regiduría de educación, Regiduría de salud, Comisaria de Bienes Comunales Comisión de agua potable de las agencias La Concepción y Agua Tendida y cabecera municipal Chiquihuitlán, personaleducativoy        La comisión de agua potableserácreadaenel 2009. Organización: crear y Encargado del agua Ayuntamiento municipal y fortalecerelcomitédel potable, habitantes  y comisióndeagua agua potable para la ayuntamientomunicipal administración sustentable  Dependencias o secretariasEstatales *Comisión Estatal del Agua(CEA) ProgramaAgualimpia Programa Cultura del agua DependenciaoSecretariasFederales Comisión Nacional del Agua(CONAGUA) ProgramadeAgualimpia Programa para la Construcción y rehabilitación de Sistema de Agua Potable y Saneamiento en zonas rurales *Secretaria de Medio Ambiente y RecursosNaturales(SEMARNAT) Programa de Empleo Temporal (vertiente:PETCulturaAmbiental). *Comisión Estatal del  Agua(CEA) Programa Cultura del agua Página95 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Infraestructura: Comisión de agua Ayuntamiento municipal introducción, potabledelasagenciay Regiduría de obras ampliación y lacabeceramunicipal Comisióndeagua mantenimiento de la reddeaguapotable  *Comisión Estatal del Agua(CEA) Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Rurales *Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca (COPLADE) Planeación para la administración de los recursos Federales y Estatales destinadas al Municipio   *Comisión Nacional del Agua(CONAGUA) Programa para la Construcción y rehabilitación de Sistema de Agua Potable y Saneamiento en zonas rurales *Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) DesarrolloLocalMicrorregiones *Banco Nacional de Obras (BANOBRAS) Financiamiento y asesoría técnica para la construcción, ampliación y rehabilitación de sistemas de agua potable *Comisión Nacional para el Desarrollo delosPueblosIndígenas(CDI) Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas Capacitación: capacitar Organizaciones,grupode Ayuntamiento municipal, *Secretaria de *SecretariadeAgricultura,Ganadería, a los productores para productores ComisiónAgropecuario Desarrollo Rural Desarrollo Rural, Pesca y implementar sistemas (SEDER) Alimentación(SAGARPA) de riego para los Programasoporte ProgramaSoporte cultivos *Instituto de Capacitación y Productividad para el Trabajo del Estado de Oaxaca(ICAPET) Programa de Capacitación Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.   Página96 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Involucradosenelplan Cuadro55.Involucradosenelplan:Introduccióndelareddeenergíatrifásica Proyectoestratégico Involucrados comunidad de la Involucradosdelsectorpublico Dependencias Dependencias o DependenciaoSecretariasFederales municipales secretariasEstatales Organización: Crear  y Habitantes del municipio Ayuntamiento municipal,   fortalecer la Comisión y Ayuntamiento comisióndeLuz  de cobro de luz municipal  municipal  Infraestructura: Ayuntamiento municipal Ayuntamiento municipal, *Comité Estatal de *ComisiónFederaldeElectricidad(CFE) Introducción, yagentesmunicipales regiduríadeobras Planeación para el PromocióndeProyectosdeAhorrode distribución de la red Desarrollo de Oaxaca Energía, Servicios de Electrificación, trifásica (COPLADE) Bajada De Luz, Cobro de Los Servicios,  Planeación para la Instalación Y Rehabilitación de La Red administración de los Eléctrica recursos Federales y *Secretaria de Desarrollo Social estatales destinadas al (SEDESOL) municipio DesarrolloLocalMicrorregiones  *Comisión Nacional para el Desarrollo delosPueblosIndígenas(CDI) Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.      Página97 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. InvolucradosenelPlan Cuadro56.InvolucradosenelPlan:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido Proyectoestratégico Fomento: Implementar el reglamento interno municipal donde se promueva los conocimiento de los derechosyobligaciones delosciudadanos. Organización: fortalecer al Ayuntamiento en la planeación, administración y operación de los recursos federales, estatalesymunicipales.  Involucrados comunidad de la Involucradosdelsectorpublico Dependencias municipales Ayuntamiento municipal, Ayuntamiento habitantesdelmunicipio municipal, Comisaria deBienesComunales  Ayuntamiento municipal, CMDRS, Comisariado de Bienes Comunales y comités de las instituciones educativas, de salud y grupo de productores, comité de obras Ayuntamiento municipal, área administrativa, regiduría de Hacienda, Dirección de Desarrollo Rural, comisión de obras Dependencias o secretarias Estatales *Secretaria de Asuntos indígenas (SAI) Programa de Promoción y DifusiónCultural Asesoría y Asistencia Jurídica IntegralalaPoblaciónIndígena PromociónyDifusiónCultural *Secretaria de Cultura Estatal (SCE) ProgramadeApoyoalasCulturas Municipales y Comunitarias (PACMYC) *SecretariadeCulturaEstatal Programa de Desarrollo Cultural Municipal   *Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca (COPLADE) Planeaciónparalaadministración de los recursos Federales y Estatales dirigidas destinadas al municipio *Secretaria de Asuntos indígenas (SAI) Asesoría sobre el Acceso a la Dependencia o Secretarias Federales *Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas(CDI) Programa Promoción de Convenios en Materia de Justicia *Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados(PAICE)  *Secretaria de Hacienda y CréditoPublico(SHCP) * Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación(SAGARPA) ProgramaSoporte Página98 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Infraestructura: contar conlainfraestructuray equipo municipal necesario para brindar buen servicios a la población Infraestructura: Implementar y rehabilitar los servicios de infraestructura básica. Ayuntamiento municipal, Ayuntamiento agentes municipales, municipal Regiduría de Comisariado de Bienes obras Comunales, comité de obrasyproductores Ayuntamiento municipal, Ayuntamiento comitédeaguapotabley municipal, regiduría de comitédeluz. obras, Dirección de Desarrollo Rural, RegiduríadeHacienda OfertaInstitucional Atención, Gestión y Seguimiento alaDemanda Capacitación Jurídica Administrativa a Autoridades Municipales Talleres de Planeación Participativa y Estrategia en el Municipio de Alta y Muy Alta Marginación *Secretaria de Desarrollo Rural (SEDER) ProgramaSoporte *ProcuraduríaAgraria(PA) Apoyo al Ordenamiento de la PropiedadRural Asesoría para la Organización AgrariaBásica,EstatutoComunalo Reglamento *Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca (COPLADE) Planeaciónparalaadministración de los recursos Federales y Estatalesdestinadasalmunicipio *Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca (COPLADE) Planeaciónparalaadministración de los recursos Federales y Estatalesdestinadasalmunicipio *Caminos y Aeropistas de Oaxaca (CAO) Programas de Construcción,  *SecretariadeComunicaciones yTransporte(SCT) ProgramadeObrasaContrato de Construcción, Reconstrucción y Modernización de Caminos Rurales y Carreteras Alimentadoras *Comisión Federal de Página99 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Modernización, Reconstrucción, Conservación de Carreteras, CaminosRuralesyPuentes *Instituto Estatal de Ecología del EstadodeOaxaca Programa de Asesoría y Capacitación para la Gestión AmbientaldelaComunidad  Capacitación: AyuntamientoMunicipal Implementar la capacitación en el desempeño de sus funciones como ayuntamiento. Ayuntamiento Municipal,Direcciónde Desarrollo Rural, Regiduría de Hacienda, RegiduríadeObras Electricidad(CFE) Promoción de Proyectos de AhorrodeEnergía,Serviciosde Electrificación, Bajada De Luz, Cobro de Los Servicios, Instalación Y Rehabilitación de LaRedEléctrica *Comisión Nacional del Agua(CONAGUA) ProgramaparalaConstrucción y rehabilitación de Sistema de Agua Potable y Saneamiento enzonasrurales *SecretariadeDesarrolloSocial (SEDESOL) Desarrollo Local Microrregiones *Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas(CDI) Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los PueblosIndígenas(PIBAI) *Secretaria de Asuntos Indígenas *Secretaria de Hacienda y (SAI) CréditoPublico(SHCP) Capacitación Jurídica Administrativa a Autoridades Municipales Talleres de Planeación ParticipativayEstratégicaen Municipios de Alta y Muy Alta Marginación Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página100 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. InvolucradosenelPlan Cuadro57.InvolucradosenelPlan:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroseducativos Proyectoestratégico Involucrados comunidad de la Involucradosdelsectorpublico Dependencias municipales Fomento: Fomentar e Comités educativos, Ayuntamiento implementar programas Ayuntamiento municipal, educativas municipal Regiduría  de educación  DependenciasosecretariasEstatales Infraestructura: Equipo, Comités educativos, personal e ayuntamiento infraestructura, municipal necesaria para las escuelas de nivel preescolar, primaria, secundariaeIEBO *Comité Estatal de Planeación para el DesarrollodeOaxaca(COPLADE) Planeación para la administración de los recursos Federales y Estatales destinadasalmunicipio *SecretariadeCulturaEstatal(SCE) Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados (PAICE) *Instituto Estatal de Educación Pública deOaxaca(IEEPO) *Instituto Estatal de Educación para Adultos(IEEA) EducaciónPrimariaySecundaria ProgramaEstataldeAlfabetización *Desarrollo Integral dela Familia enel EstadodeOaxaca(DIFOAXACA) Programadedesayunosescolares Programa Permanente de recepción y EntregadePensionesAlimenticias Organización: fortalecer Comités educativos, Ayuntamiento Instituto Estatal de Educación Pública y consolidar los comités ayuntamiento municipal, deOaxaca(IEEPO) de padres de familia de municipal Regiduría de  cadaniveleducativo educación Ayuntamiento municipal Regiduría  de obras, Regiduría deeducación Dependencia o Secretarias Federales *Secretaria de Educación Publica (SEP), Dirección General de Educación Indígena y Comisión Nacional de los Pueblos Indígenas (CDI) *Diconsa, S.A. DE C.V. y Secretaria deDesarrolloSocial(SEDESOL). ProgramadeApoyoAlimentario  *Secretaria de Educación Publica (SEP) *ConsejoNacionalparalaCulturay lasArtes(CONACULTA) Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados(PAICE) *Secretaria de Educación Publica (SEP) *Dirección General de Educación IndígenayComisiónNacionaldelos PueblosIndígenas(CDI) ProgramadealberguesIndígenasy Comunitarios  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página101 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. InvolucradosenelPlan Cuadro58.InvolucradosenelPlan:InfraestructuraCapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria Proyectoestratégico Involucrados de Involucradosdelsectorpublico lacomunidad Dependencias DependenciasosecretariasEstatales municipales Productoresdela Ayuntamiento *SecretariadeDesarrolloRural(SEDER) población, municipal, Dirección de ProgramaSoporte Comisariado de DesarrolloRural *Instituto Estatal de Ecología de Bienes  Oaxaca Comunales, Asesoría y Capacitación para la Comisión GestiónAmbientaldelaComunidad Agrícola y  Comisión  Pecuario    Dependencia o Secretarias Federales Fomento: Impulsar y *Secretaria de Medio Ambiente y transmitir alternativas RecursosNaturales(SEMARNAT) que conserven los Programa de Empleo Temporal recursos naturales en el (Vertientes: PET Suelos no desarrollo de las Forestales) actividadesagrícolas Programa de Empleo Temporal (Vertientes: PET Cultura Ambiental) (Vertientes: Manejo de residuos Sólidos (rs) y residuos sólidos de manejoespecial(rsme) *Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) ProgramaProÁrbol ProgramaAgroecología * Secretaria de Agricultura, Ganadería,DesarrolloRural,Pesca yAlimentación(SAGARPA) ProgramaSoporte Organización: Promover Productores del Ayuntamiento *SecretariadeAsuntosindígenas(SAI) * Secretaria de Agricultura, la organización para sector municipal, Dirección de Asesoría para la Constitución Legal de Ganadería,DesarrolloRural,Pesca fortalecer a los agropecuario, DesarrolloRural FigurasJurídicas yAlimentación(SAGARPA) productores en el sector Ayuntamiento *SecretariadeDesarrolloRural(SEDER) ProgramaSoporte agropecuario. municipal ProgramaSoporte Página102 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Infraestructura: adquirir y establecer la infraestructura y equipo necesario para el desarrollo de las actividades agropecuarias Grupo de Ayuntamiento productores, municipal, Dirección de Comisión DesarrolloRural Agrícola y Pecuaria *Comité Estatal del Sistema Producto Café, Consejo Estatal de Café de Oaxaca(CECAFE) *Desarrollo Integral dela Familia enel EstadodeOaxaca(DIFOAXACA) Implementación de Proyectos Pecuarios *SecretariadeDesarrolloRural(SEDER) ProgramadeAtenciónaContingencias Climatológicas(PACC) Programa para la Adquisición de ActivosProductivos ProgramaSoporte Programa Estatal de la Seguridad Alimentaria(PESA) *SecretariadeAsuntosIndígenas(SAI) Asesoría y canalización para la ElaboracióndeProyectosProductivos   *Asociación Mexicana de la Cadena Productiva del Café A.C. Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA), Comité Estatal del Sistema Producto Café, Consejo Estatal de Café de Oaxaca (CECAFE) y Secretaria de Agricultura, Ganadería Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) Fomento Productivo y Mejoramiento de la Calidad del CafédeMéxico PadrónNacionalCafetalero *Secretaria de Agricultura, Ganadería Desarrollo Rural, Pesca yAlimentación(SAGARPA) Apoyo para la Producción Pecuaria Sustentable y OrdenamientoGanaderoyApícola (PROGAN) ProgramadeActivosProductivos ProgramaSoporte Programa de Apoyos Directos al Campo(PROCAMPO) *Dirección General de Educación Indígena y Comisión Nacional de losPueblosIndígenas(CDI) Programa de Organización ProductivaparaMujeresIndígenas (POPMI) *Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) Página103 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Programa de Opciones Productivas *Secretaria de la Reforma Agraria (SRA) ProgramadelaMujerenelSector Agrario(PROMUSAG) Capacitación: Manejo Grupo de Ayuntamiento *SecretariadeDesarrolloRural(SEDER) *Secretaria de Agricultura, agronómico de los Productores, municipal, Dirección de Programa para la Adquisición de Ganadería Desarrollo Rural, Pesca cultivos básico, arboles Comisión DesarrolloRural ActivosProductivos yAlimentación(SAGARPA) frutales y forestales, asi Agrícola y ProgramaSoporte ProgramaSoporte como el sistema Pecuaria *SecretariadeAsuntosIndígenas(SAI)  pecuario, y de *ServicioEstataldeEmpleo transformación. BECATE , Capacitación para el Autoempleo,CapacitaciónProductiva *Instituto de Capacitación y Productividad para el Trabajo del EstadodeOaxaca(ICAPET) ProgramadeCapacitación   Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.             Página104 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. InvolucradosenelPlan Cuadro59.InvolucradosenelPlan:Infraestructura,Rehabilitación,EquipamientoypersonalpermanentedeSalud Proyectoestratégico Fomento:  Fortalecer e integrar acciones de promoción a la salud yprevencióndeenfermedades Organización: Fortalecer y consolidar los comités de salud, oportunidades,DIF,ayuntamiento municipal. Infraestructura: Rehabilitar, ampliaryadquirirequipoparala UnidadMedicaycasadesalud Involucradosdelacomunidad Involucradosdelsectorpublico Dependencias Dependencias municipales Estatales o secretarias Dependencia o Secretarias Federales comitésdesaludyhabitantes, Presidente *Desarrollo de la Familia en el *Instituto Mexicano médicos y enfermeras en municipal, regidor EstadodeOaxaca(DIFOAXACA) del Seguro Social servicio, titulares de desalud  (IMSS) oportunidades  Programa IMSS Oportunidades  comités de salud, habitantes, Presidente *Secretaria de Asuntos indígenas *Instituto Mexicano médicos y enfermeras en municipal, regidor (SAI) del Seguro Social servicio, titulares de desalud Formación y Fortalecimiento de (IMSS) oportunidades Subprocuradurías Municipales de la  Defensa del Menor, la Mujer y la Familia *Desarrollo de la Familia en el EstadodeOaxaca(DIFOAXACA) CapacitaciónMunicipal Centro de Asistencia Infantil Comunitario DerechosdelaMujer Centro de Asistencia de Desarrollo Infantil(CADI)  comités de salud, habitantes, Presidente *Comité Estatal de Planeación para *Instituto Mexicano médicos y enfermeras en municipal, Regidor elDesarrollodeOaxaca(COPLADE) del Seguro Social servicio, titulares de desalud Planeación para la administración (IMSS) oportunidades delosrecursosFederalesyEstatales Programa IMSS destinadasalmunicipio Oportunidades Página105 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Capacitación: Impulsar los comités de salud, habitantes, Presidente *Desarrollo de la Familia en el *SecretariadeSalud conocimientos mediante médicos y enfermeras en municipal, regidor EstadodeOaxaca(DIFOAXACA) (SS) capacitacionesalasalud servicio, titulares de desalud  oportunidades  Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                           Página106 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. PROGRAMADEACTIVIDADESYSEGUIMIENTO LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable Cuadro60.Fomento:Impulsarlaculturaenelusosustentabledelagua  ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? OBJETIVOGENERAL ¿Paraellogrodel ¿Cuántoqueremos proyectoocapacitación lograrconeste quetenemosque proyecto? hacer? OBJETIVOS RESULTADOS ESPECÍFICOS ESPERADOS(METAS) ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ACTIVIDADES RESPONSABLES Establecer las bases reglamento Elaboración de Presidente municipales para municipal sobre el reglamento municipal y reglamentar el uso usodelagua municipaldeluso comisióndeagua delagua delagua,reunión potable conlaciudadanía Establecer reglamentos, mecanismos coordinación difusión  información acerca  del sustentable agua de y de Establecer  esquemas de coordinación uso institucional para la del promoción y sensibilización acerca del uso sustentable delagua Programa municipal de concientización y difusióndelusodel agua. sensibilización y concientización con todos los productores que Elaboración de tríptico, calendario de promoción en escuelas,revisión de materiales de apoyo reunión productores, con apoyo de personal de CNA Asesor Municipal en coordinación con la Comisión del agua potable, Regiduría de Salud y Educación Comité de riego, Asesormunicipal, y Comisión de AguaPotable ¿Conquélovamos ¿Cuándolovamos ahacer? ahacer? RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Recursos Humanos: Presidente municipal y comisióndeagua Marzo2009 potable Papelería: equipo de computo, hojas blancas, rotafolios Trípticos; mantas alusivas , materialdeaudio para Febrero2009 sensibilización, rotafolios,videos Papelería equipo audiovisual. Rotafolios, y Marzo2009 Página107 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. cuenten con yCEA unidadesderiego convenio de colaboración con las instancias de salud  y educación para la concientización y sensibilización acerca del cuidado delagua programa municipal de educación ambiental proyecciones, manuales contactar y Comisión de convenio de acordar AguaPotable colaboración reunionesconlas instancias de salud y Febrero2009 educación reunión con directivas de comités de padres de familia, direccionesdelas instituciones educativas Comisaría de Todas las Bienes instituciones de Comunales y educación, Comisión de comités de Febrero2009 AguaPotable padresdefamilia, regiduría de educación  Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrollodeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.         Página108 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable Cuadro61.Organización:crearyfortalecerelcomitédelaguapotableparalaadministraciónsustentable ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? OBJETIVO GENERAL ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos ¿Quién lo va a ¿Conquélovamosahacer? proyecto o capacitación lograr con este que hacer para el hacer? quetenemosquehacer? proyecto? logro del proyecto? OBJETIVOSESPECÍFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOSNECESARIOS ESPERADOS(METAS) Establecer las bases y criterios para la realización del reglamento interno del comité de agua potable Contar con un  comité de agua Crear un padrón de potable usuariosparallevarun consolidado buen control de uso para su eficaz delagua funcionamiento  Establecer las bases para la integración y consolidación del comité del agua potable Reglamento Elaboración de interno del comité reglamento delaguapotable interno del comité del agua potable Ayuntamiento municipal y ComisióndeAgua Potable Padróndeusuarios Reunión con todos los usuarios para la integración del padrón  Actadeintegración Reunión con los vigentedelcomité usuarios para la Statusdelcomité integración del comité Ayuntamiento municipal y usuarios del Agua Potable ¿Cuándo lo vamos a hacer? TIEMPO Recursos Humanos: Ayuntamiento, agentes municipales,comitésyel reglamentomunicipal Mayo2009 Recursos humanos: Usuarios del agua potable, equipo de Mayo2009 computo y papelería pararealizarunabasede datos Ayuntamiento, y Recursos humanos: usuarios del Agua ayuntamientoyusuarios. Potable Papelería y equipo de Mayo2009 computo: Orden del día, acta de integración y basededatos  Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.   Página109 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable Cuadro62.Infraestructura:introducción,ampliaciónymantenimientodelareddeaguapotable ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Conqué lovamos a ¿Cuándo lo proyecto o capacitación lograr con este hacer para el logro hacer? hacer? vamosahacer? que tenemos que proyecto? delproyecto? hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Estudio para la Introducción de 4 Introducción  y kilómetros de red ampliación de la red de agua potable deaguapotable para 2,500 habitantes Contar con la infraestructura necesaria y en buen estado para la instrucción y distribución de la Establecer esquemas red de agua de coordinación potable municipal e institucional para el mantenimiento de la reddeaguapotable 15 Km de tubería rehabilitada con equipo de bombeooperando al100% ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Gestionar recursos económicos  en dependencias correspondientes para hacer una mezcladerecursos Ayuntamiento municipal, Comisión del Agua Potable y agentes municipales, CMDRS Gestionar recursos económicos en dependencias correspondientes, mezcladerecursos, participación de los habitantes Ayuntamiento, comité de agua potable, agentes municipales, comité de agua potable,CMDRS Contratación de un técnico para el Estudio de la introducción de la red de agua potable, proyecto Junio2009 ejecutivo de la obra, recursos humanos: ayuntamiento, Comisión de agua potable Contratación de un técnico para el Estudio y Proyecto ejecutivo, recursos humanos: Julio2009 Ayuntamiento Comisión de  agua potable, mezcla de recursos municipales, Página110 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. estatales federales Aprovechamiento Rehabilitación de sostenible del agua tomas potable domiciliarias  para el establecimiento de medidores de usodeagua Reunión con los habitantes, comité, ayuntamiento, gestionar recursos económicos en las dependencias correspondientes, mezcladerecursos Ayuntamiento, comité de agua potable, y usuarios y RecursosHumanos: Comisión del Agua Potable, base de datos de los usuarios,mezclade Julio2009 recursos municipales, estatales y federales Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.                  Página111 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable Cuadro63.Capacitación:capacitaralosproductoresparaimplementarsistemasderiegoparaloscultivos ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo proyecto o capacitación lograr con este hacerparaellogrodel hacer? hacer? vamos que tenemos que proyecto? proyecto? hacer? hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Capacitar a los productores en el establecimiento  de Implementar y sistemasderiegopara establecer loscultivosagrícolas sistemas de riego para el uso sustentable en los cultivosagrícolas RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Sistemas de riego en los cultivos para optimizar el usodelagua lo a ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Reunión con los productores, visita decampoparaverla factibilidad de implementar un sistema de riego, elaboración y gestióndeproyectos para sistemas de riego Comisión de agua potable, Asesor municipal, Comisión Agropecuario. Contratación de técnico para capacitar a los productores, Padrón de productores, Agosto2009 equipo audiovisual para las proyecciones, programa de visitas encampo Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.           Página112 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:introduccióndelareddeenergíatrifásica Cuadro64.Organización:crearyfortalecerlacomisióndecobrodeluzmunicipal ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo lo proyecto o lograr con este hacer para el logro hacer? hacer? vamosahacer? capacitación que proyecto? delproyecto? tenemosquehacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Integrar una comisión de luz para llevar el controldecobrode Crear y consolidar los habitantes del unacomisióndeluz municipio Contar con una para llevar un comisión control en los consolidado Nombramiento de cobrosbimestrales para realizar el la comisión de luz cobro de luz municipal municipal bimestralmente  Establecerlasbases Reglamento y criterios para interno reglamento interno de la comisión de luzmunicipal  ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Reunión con los usuarios de luz, ayuntamiento municipal , comité de agua, comités de escuelas Reunión con los usuarios de luz, y ayuntamiento municipal Ayuntamiento municipal, usuarios de la energíaeléctrica Recursos humanos: Ayuntamiento municipal, usuarios de laenergíaeléctrica Agosto2009 Ayuntamiento y Papelería y equipo: usuarios de la Rotafolios, acta de energíaeléctrica nombramiento, base Agosto2009 de datos de los usuarios Ayuntamiento Ayuntamiento Recursos humanos: municipal, municipal, Ayuntamiento, comisión de luz comisión de luz comisión de luz Agosto2009 municipal municipal municipal, y documento: reglamentointerno Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página113 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:introduccióndelareddeenergíatrifásica Cuadro65.Infraestructura:introducciónydistribucióndelaredtrifásica ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo proyecto o lograr con este hacerparaellogrodel hacer? hacer? vamos capacitación que proyecto? proyecto? hacer? tenemos que hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Estudio para la introducción y distribución de la red de energía trifásica Establecer la introducción y distribución de la red de energía trifásicaparasu distribuciónala población RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Introducción de 10 km de la red de energía trifásica en la agencia Agua Tendida ACTIVIDADES RESPONSABLES Gestionar recursos económicos  en dependencias correspondientes para hacer una mezcladerecursos Ayuntamiento municipal y comisión de la energía eléctrica y agentes municipales, CMDRS RECURSOS NECESARIOS lo a TIEMPO Recursos humanos y papelería: contratación de un técnico para la elaboración del Proyectoejecutivodela obra, Ayuntamiento Enero2009 municipal, agentes municipales, equipo de computo para la elaboración del documento Analizar el estado Rehabilitación del Gestionar recursos Ayuntamiento Base de datos del del alumbrado alumbrado publico económicos  en municipal, Inventario de la luz publico para su en la cabecera dependencias comisión de luz publica, recursos Agosto  de rehabilitación municipal (postes, correspondientes municipal, humanos: 2009 lámpara para hacer una ayuntamiento ahorradoras) mezcladerecursos municipal, agentes municipales Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página114 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido Cuadro66.Fomento:Implementarelreglamentointernomunicipal. ¿Qué queremos lograr con este proyecto o capacitación? ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos proyecto o lograr con este capacitación que proyecto? tenemosquehacer? ¿Qué tenemos ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo que hacer para el hacer? hacer? vamos logro del hacer? proyecto? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS RESULTADOS ESPECÍFICOS ESPERADOS(METAS) Establecer las bases Reglamentomunicipal y criterios para la realización del reglamento municipal  ACTIVIDADES RESPONSABLES Reunió con el Ayuntamiento y habitantes para elaborar el reglamento municipal Ayuntamiento municipal, habitantes del municipio Involucrar a la comunidad en talleres para el conocimiento de su derechos y obligaciones Promover y sensibilizar a la población acerca de los recursos ambientales Eventos con los habitantes del municipio, dramatizaciones, proyección de videos reunión con directivas de comités de padres de familia, direcciones de las instituciones educativas El ayuntamiento municipal, regiduría de salud, regiduría deeducación Promover  el conocimiento de los derechos y obligaciones de losciudadanos.  Taller de vigencia de derechos Tallerdevaloraciónde usosycostumbres Taller de garantías individuales Programa municipal de educación ambiental Comisariado comunal, ayuntamiento municipal, CMDRS, Dirección de DesarrolloRural RECURSOS TIEMPO NECESARIOS Recursos humanos: Ayuntamiento municipal, habitantes engeneral,papeleríay Abril2009 equipo de computo: Orden del día,  actas deacuerdo Equipo de computo, audiovisual y papelería: Trípticos, Abril2009 mantas alusivas, equipo de  proyección yrotafolios Instituciones educativas, de salud y ayuntamiento Febrero 2009 Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página115 lo a Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido Cuadro67.Organización: fortalecer alayuntamientoen la planeación, administración y operación de los recursosfederales, estatales y municipales ¿Quéqueremoslograr ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos con este proyecto o proyecto o capacitación lograr con este capacitación? que tenemos que proyecto? hacer? ¿Qué tenemos ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo lo quehacerparael hacer? hacer? vamosahacer? logro del proyecto? OBJETIVOGENERAL ACTIVIDADES Establecer la planeación y operación en la administración  de los recursos federales, estatales ymunicipales OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Planear el destino de Operar el Plan losrecursosfederales, Municipal  de estatales, y DesarrolloRural municipales destinados al municipio. Presentación delPlanatodos los ciudadanos, promoción del Plan municipal, registrarelPlan Municipal, concurrir con dependencias federales, estatales y privadas Planear la gestión de Atender los cinco Priorizar las recursos dirigidos a ejes de desarrollo necesidades losejesdedesarrollo de acuerdo a las porcada ejede necesidades desarrollo en prioritarias una reunión conelCMDRSy ayuntamiento, minuta de acuerdos, lista RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Ayuntamiento municipal, CMDRS, Dirección de Desarrollo Rural, instituciones educativas, de salud,comisiónde agua potable, regiduríadeobras y comisaría comunal Ayuntamiento municipal, CMDRS, DDR, instituciones educativas, de salud,regiduríade obras, comisaría comunal. Documentos: Diagnostico y Plan municipal, recursos humanos: Ayuntamiento, DDR, Asesor municipal, Enero2009 equipo: de computo proyección,  audio y papelería Documentos: Plan municipal, orden del día, listas de asistencia,  Acta de priorización de Enero2009 proyectos, recursos humanos: ayuntamiento municipal, DDR, Página116 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. de necesidades prioritarias. Ordenamiento territorial municipio Plan de del urbanización municipal  Estatusmunicipal  Reunión generalconlos habitantesdela cabecera municipal y agencias municipales, invitación a la procuraduría agraria para su intervención, equipo de computo ydeproyección Comisaría comunal, alcaldía municipal, presidente municipal, sindico municipal. Padrón actualizado decomuneros,mapa del municipio, datos de la extensión urbana y comunal, reglamento municipal, Mayo2009 reglamento de la comisaría comunal, recursos humanos: comisariado comunal, alcalde municipal, ayuntamiento Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008             Página117 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido Cuadro68.Infraestructura:Contarconlainfraestructurayequipomunicipalnecesarioparabrindarservicioseficientesalapoblación ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogro ¿Cuántoqueremos delproyectoo lograrconeste capacitaciónque proyecto? tenemosque hacer? ¿Quétenemosque hacerparaellogrodel proyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamosa hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOSNECESARIOS TIEMPO Adquirir infraestructura pararehabilitarel palaciomunicipal yequiponuevo parael mejoramientodel servicio proporcionada porel ayuntamiento Adquirir infraestructura y equipo necesario para el palacio municipal y agencias municipales   RESULTADOS ESPERADOS(METAS) Palacio municipal rehabilitado y equipado con 10 cubículos. Organizar al ayuntamiento municipal, revisar el inventario municipal, cotizar precio de rehabilitación para el municipio, tener datos de áreas a renovar o rehabilitar, realizar mezcla de recursos con las dependencias que puedan concurrir en laobra 2 agencias Realizarmedidas para municipales obtener datos de las rehabilitadas áreas a renovar o rehabilitar,gestiónde recursos en las dependencias ¿Cuándolo vamosa hacer? Ayuntamiento Contratación del municipal, personal para el diseño Regiduría de del proyecto, recursos obras y de municipalesyfederales Hacienda Febrero2009 Ayuntamiento municipal, regiduría de obras, agentes municipales Base de datos de la infraestructura y equipo necesario,Ayuntamiento Abril2009 municipal, regidor de obras, agentes municipales Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página118 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido Cuadro69.Infraestructura:Implementaryrehabilitarlosserviciosdeinfraestructurabásica ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogrodel proyectoo capacitaciónque tenemosque hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ¿Cuántoqueremoslograr ¿Quétenemosque ¿Quiénlovaa conesteproyecto? hacerparaellogrodel hacer? proyecto? RESULTADOS ESPERADOS(METAS) *Contarconunaplanta tratadora de aguas residuales para el servicio a 2250 habitantes  Contar con la  infraestructura  Rehabilitacióny básica en buen *contar con un relleno mantenimiento estado para sanitario dela brindar un infraestructura servicio eficaz a básica la población en municipal. general  ACTIVIDADES RESPONSABLES Estudio de factibilidad de la planta tratadora de aguas residuales, realizar tramites de permisos ante CONAGUAyestudio de impacto ambiental Capacitación a los habitantes sobre el manejo de residuos urbanos, estudio de factibilidad para la ubicacióndelrelleno sanitario, permisos ante la SEMARNAT, mezclas de recursos con dependencias federales, estatales ymunicipal Ayuntamiento municipal,CMDRS       Ayuntamiento municipal, regiduríadesalud, y educación comisaría comunal, CMDRS, DDR ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosa hacer? RECURSOS TIEMPO NECESARIOS Estudio de factibilidad,permisos, proyecto ejecutivo de laobra,resultadosdel estudio del impacto ambiental, recursos económicos, ayuntamiento municipal,yCMDRS Junio2009 Página119 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. *54 km de pavimentación de la carretera Santiago Quiotepec Chiquihuitlán *Apertura de de caminos cosecheros Construcción, ChiquihuitlánRio aperturas  y amarillo,yramales mantenimiento *Rehabilitación de de caminos, carreteras caminos Chiquihuitlán Agua cosecheros y Tendida, Chiquihuitlán carretera La concepción, principal Chiquihuitlán Sta. Ana Cuauhtémoc. *establecer un puente de6X15mtsenelRio Estrella *Pavimentación de la calle miguel Hidalgo y Morelos Construcción de un espacio para larealizaciónde eventos educativos y municipales Estudio de factibilidad de la obra, Estudio de impacto ambiental delazona,proyecto ejecutivodelaobra, gestionar permisos ante la SEMARNAT, CAO, SCT, realizar una reunión con los habitantes para la elaboración del acta deconformidad  Ayuntamiento municipal,CMDRS, regidor de obras, comisaría comunal, alcaldía municipal,DDR Estudio de Ayuntamiento factibilidad, municipal, proyecto ejecutivo regiduríadeobras de la obra,  realizar Construcción de un planos de la obra, salóndeusosmúltiples gestionar recursos en dependencias correspondientes, realizarcontratocon Estudio de factibilidad,permisos, proyecto ejecutivo de laobra,resultadosdel estudio del impacto ambiental, recursos económicos, ayuntamiento municipal,yCMDRS Octubre 2009 Proyecto ejecutivo, planos de la obra, recursos económicos, Recursos Humanos: ayuntamiento, Mayo2009 regiduría de obras, constructora Página120 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. laconstructora Implementar Establecer una equipo para la radiofusoramunicipal difusión de los acontecimientos mas relevantes enelmunicipio Estudio de Ayuntamiento factibilidad, realizar municipal tramites de requisitos para la radiodifusión Contratación de personal para la elaboración del Proyecto cultural, Febrero estudios de 2010 factibilidad,permisos, recursos humanos: ayuntamiento municipal Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                  Página121 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido Cuadro70.Capacitacióneneldesempeñodelasfuncionesdelayuntamiento ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogrodel proyectoo capacitaciónque tenemosque hacer? ¿Cuánto queremoslograr coneste proyecto? ¿Quétenemosquehacerpara ellogrodelproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamos ahacer? ¿Cuándolo vamosa hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) 10 integrantes del ayuntamiento capacitado y fortalecido en sus funciones para el servicio eficiente a la población ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Realizar un programa de capacitación para abarcar diferentes puntos en relación al desempeño de cada integrante del ayuntamiento, reuniones mensuales para dar seguimiento a las capacitaciones, formar comisiones para realizar las actividades que puedan presentarseenelmunicipio. Ayuntamiento municipal, y Dirección de DesarrolloRural Programa de capacitación, programa de actividades, proyecciones, equipo Febrero2009 audiovisual, videos Sensibilizar y fortalecer al ayuntamiento en Contar con un sus funciones Ayuntamiento para brindar un capacitado en el buenservicio desempeño de su función  para el servicio a la población Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.         Página122 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroeducativos Cuadro71.Fomento:Fomentareimplementarprogramaseducativos ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel ¿Cuántoqueremos conesteproyectoo proyectoocapacitación lograrconeste capacitación? quetenemosque proyecto? hacer? ¿Quétenemos ¿Quiénlovaa quehacerparael hacer? logrodel proyecto? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Gestionar ante dependencias educativas federales y estatales programas de apoyo estudiantil, coordinar con las instituciones educativas con ayuntamiento para la gestión de apoyos educativos  Ayuntamiento municipal, regiduría de educación y salud,DDR Relación de alumnos con mejor aprovechamiento estudiantil, base de datos estudiantil actualizado Promover programas educativas de apoyo para alumnos con bajos recursos económicos Promover becas para la para la comunidad estudiantil para mejorar y fortalecer los rendimientos educativos RESULTADOS ESPERADOS (METAS) *Programas de becas económicas en los 3 niveles educativos *programa de becas culturales y alimenticias en los tres niveles educativos *programa de desayunos escolares  al 100% de la comunidad estudiantil Agosto2009 Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008      Página123 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroeducativos Cuadro72.Organización:fortaleceryconsolidarloscomitésdepadresdefamiliadecadaniveleducativo ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogrodel proyectoo capacitaciónque tenemosque hacer? ¿Cuánto ¿Quétenemosque ¿Quiénlovaahacer? queremos hacerparaellogrodel lograrconeste proyecto? proyecto? ¿Conquélovamosahacer? ¿Cuándolo vamosa hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Reglamento interno del comité estudiantil ACTIVIDADES RECURSOSNECESARIOS TIEMPO Sesión de reunionespor mes Calendariode actividades Reunión con directivasdecomités depadresdefamilia, direcciones de las instituciones educativas Contar con comités educativos consolidados y organizados  para su eficaz funcionamiento  Establecer las bases y criterios paralarealización del reglamento interno  Establecer las bases para la integración y consolidación del los comités estudiantil Establecer esquemas de coordinación institucional para las actividades a realizar Reunión  con el Ayuntamiento, comités  educativos, padres de familia ,regidor de educación Acta de Reunión con los integración padres de familia, vigente del ayuntamiento, comité regidordeeducación educativo Status del comité RESPONSABLES Ayuntamiento Orden del día,  actas de municipal, regiduría de acuerdo, Recursos humanos. educación Ayuntamiento, padres de Septiembre familia, instituciones 2009 educativas PapeleríayEquipodecomputo  Ayuntamiento Documentos: Orden del día, municipal, regiduría de padrón de padres de familia salud y padres de asistentesalasreuniones,lista familiadelosalumnos de asistencia, rotafolios, acta Septiembre de integración del comité, 2009 statusdelcomité, Recursoshumanos:Regidorde educaciónyAyuntamiento Regiduríadeeducación, Documentos: Orden del día, padresdefamiliadelos lista de asistencia, propuestas alumnos. de fechas para las reuniones, Septiembre rotafoliosparaelcalendariode 2009 actividades,minutadeacuerdo Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página124 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroeducativos Cuadro73.Infraestructura:Equipo,personaleinfraestructuranecesariaparalasescuelasdelnivelpreescolar,primaria,secundariaeIEBO ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogrodel proyectoo capacitaciónque tenemosquehacer? ¿Cuántoqueremoslograrconeste proyecto? ¿Quétenemos quehacerparael logrodel proyecto? ¿Quiénlovaa hacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contar con la infraestructura  y equipo básico en buen estado para mejorar la calidad deenseñanzadela comunidad estudiantil Rehabilitar las aulas de los diferentes niveles educativos Realizar el bardeado perimetral  de las escuelas preescolar, primaria, telesecundaria e IEBO Construcción de canchasdeportivas Construcción de RESULTADOSESPERADOS (METAS) *Rehabilitación del preescolar de la cabecera municipal,  con 1 espaciorecreativo. *Rehabilitación y acondicionamiento de 8 aulas, *1 biblioteca, 1 equipo de enciclopedia, equipo administrativo para la escuela BenitoJuárez,cabeceramunicipal. *Rehabilitación, equipamiento de 3 aulas, bardeado perimetral 170m2x 2m altura de la escuela José Ma. Pino Suarez, Agua Tendida,yunmurodecontención *Rehabilitación de 3 aulas y construcción de 1 aula con doble planta, cercado perimetral 223.17m Lx1.80 m A, y  muro de contención para la escuela GuillermoPrietodeLaConcepción *Rehabilitación y equipamiento de 1 salón de clases,  bardeado perimetral, construcción de 1 ACTIVIDADES RESPONSABLES Ampliar y Mantener las instalaciones educativas asi como la adquisición de equipo y contratación de personal para los niveles educativos ¿Conquélovamos ¿Cuándolo ahacer? vamosahacer? RECURSOS NECESARIOS Reuniónconlos Regiduría de Gestión de directivos de la educación, recursos por escuelaycomité regiduría de parte de las de padres de Obras y Dependencias familia Ayuntamiento Estatales y Participación de municipal Federales, la comunidad recursos estudiantil, municipales, padres de contratación del familia y personal para personal elaborar los docente. estudios Participación del correspondientes ayuntamiento a la obra, municipal  y materiales de la titulares de región, tequios Gobierno Estatal porlapoblación yFederal Acuerdo con los directivos de la escuelaycomité de padres de familia de los TIEMPO *Junio2010   *Julio2010      *Agosto2010     *Junio2011      *Julio2010   Página125 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. laboratoriodeusos múltiples para el nivel Telesecundaria Cambiodesistema educativo Construccióndeun centrodecomputo Construccióndeun albergue para estudiantes de los diferentesniveles canchadeportiva,escuelabilingüe NiñosHéroes,AguaTrapo *Rehabilitación de 6 aulas, construcción de un laboratorio, dotación de quipo de cómputo, cambio de sistema educativo a federal, cambio de profesores de la escuela Telesecundaria y cercado perimetral, cabecera municipal. *Salón de un centro de cómputo, equipamiento administrativo, rehabilitación de las aulas, en la cabeceramunicipal. *Bardeado perimetral 100m2 x 2m de altura del preescolar de Agua Tendida y La concepción , 2 canchas deportivas y mantenimientodelasaulas *Construcción de 1 albergue comunitario diferentes niveles educativos Gestionar recursos en las Dependencias Estatales y Federales Realizar mezcla derecursos   *Agosto2011       *Mayo2010    *Septiembre 2010    *septiembre 2011   Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008         Página126 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria Cuadro74.Fomento:Impulsaralternativasqueconservenlosrecursosnaturaleseneldesarrollodelasactividadesagrícolas ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogrodel proyectoo capacitaciónque tenemosquehacer? ¿Cuántoqueremos lograrconeste proyecto? ¿Quétenemos ¿Quiénlovaa quehacerparael hacer? logrodel proyecto? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Implementar practicas de conservación de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades agrícolas RESULTADOS ESPERADOS(METAS) Practicas de conservación y recuperacióndesuelos ACTIVIDADES Establecerla culturadela conservaciónde suelosdurantelas practicas Estableceresquemas Programa de agrícolasquese de coordinación concientizaciónparael realizanenel institucional para la uso de productos municipio promoción y químicosparaevitarla concientización contaminación de acerca del uso de mantosfreáticos productosquímicos Población involucrada en la conservación de losrecursosnaturales Difusión por tele sesiones, establecer terrazas, barreras vivas, plantación de arboles forestales de la región con los productores de lapoblación Elaboración de trípticos, calendario de actividades, proyecciones, practicas en campo ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? RESPONSABLES RECURSOS TIEMPO NECESARIOS Ayuntamiento Parcela demostrativa, municipal, herramientas de comisaría campo, material comunal, vegetativodelaregión CMDRS, Asesor para la practica, municipal recursos humanos: Junio2009 comisariado comunal, grupo de productores, técnico,yproductores Ayuntamiento  municipal, Asesor municipal comisaría comunal, CMDR, comité agropecuario Trípticos, mantas alusivas, equipo de audio, proyecciones, rotafolios, programa municipal de Mayo2009 actividades, videos, habitantes de la población, recursos humanos: comisariado comunal Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008  Página127 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria Cuadro75.Organización:Promoverlaorganizaciónparafortaleceralosproductoresenelsectoragropecuario ¿Quéqueremos lograrconeste proyectoo capacitación? ¿Paraellogrodel proyectoo capacitaciónque tenemosque hacer? ¿Cuántoqueremos lograrconeste proyecto? ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaahacer? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) *Reglamento internodelcomité de cultivos básicos *Reglamento internodelcomité ganadero Acta de integración vigente de los comités Statusdelcomité Conformación de productores con figurajurídica ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Reunión con el Ayuntamiento y productores  para elaborar el reglamento interno agropecuario Ayuntamiento municipal, productores, regidor desalud,deobras,y comisariado comunal, CMDRS, comitéagropecuario Ayuntamiento municipal, productores, CMDRS, comité agropecuario Comité agropecuario, Asesor municipal, DDR Ordendeldía,actasde acuerdo, reglamento interno agropecuario, recursos humanos Mayo2009 ayuntamiento y productores Establecer las bases y criterios paralarealización del reglamento agropecuario  Contarconun comité agropecuario parala organizaciónde losproductores Establecer las bases para la integración y consolidación de loscomités Consolidar grupos de productores para gestionar proyectos Reunión con el ayuntamiento municipal, y productores agropecuarios Reunión de productores a participar en un grupo, acta de integración, darse de lata en Contaduría Mayor deHacienda Orden del día, padrón deproductores,listade asistencia, rotafolios, Junio2009 acta de integración del comité, Documentación: Acta de integración del grupo, identificación oficial de los Marzo2009 integrantes; recursos humanos: grupo de productores Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008. Página128 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria Cuadro76.Infraestructura:adquiriryestablecerlainfraestructurayequiponecesarioparaeldesarrollodelasactividadesagropecuarias ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel conesteproyectoo proyectoocapacitación capacitación? quetenemosque hacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ¿Cuánto queremoslograr coneste proyecto? RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Adquirir *centro de infraestructura para acopio para el los sistemas café productos del *Silos para municipio conservación delmaíz *invernaderos para la Contar con la producción de infraestructura y hortalizas equiponecesarioen  el desarrollo de las actividades agropecuarias ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Reunión con los productoresdecafé para formar un grupo y poder gestionar un proyecto productivo, integración del acta de grupo, documentos personales, solicitud,proyecto, reunión con los productores de maízparaformarun grupo representativo para la gestión del proyecto, integración de un grupo de jóvenes para implementar Comisión agropecuaria, CMDRS, DDR, ayuntamiento municipal Equipo de audio, proyecciones; documentos: solicitudes, actas de integración de grupos, contratación de técnicos para la elaboración de los proyectos Junioagosto 2009 Página129 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Establecer equipos para la producción y transformación de cultivos *Sistemas de riego para los cultivos *Equipo de trapiche para productores de caña cultivos alternativos como hortalizas para desarrollar sus habilidades, información a la población en general, gestión de recursos federales, y estatales, Consolidar grupos Comisión deproductorespara agropecuaria, gestionar recursos Asesormunicipal para los proyectos de adquisición de equipo,información a la población en general , requisitar solicitudes, realizar el proyecto, cotizar precios Equipo de audio, proyector, listas de asistencia, actas de integración de grupos, contratación FebreroJunio de técnicos para la 2009 elaboración del proyecto Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008          Página130 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria Cuadro77.Capacitación:Manejoagronómicodeloscultivosbásicos,arbolesfrutales,forestales,sistemaspecuarioydetransformación. ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel conesteproyectoo proyectoocapacitación capacitación? quetenemosque hacer? ¿Cuánto queremoslograr coneste proyecto? ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) Capacitación en el control de plagas y enfermedades en los cultivos básicos ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Personal técnico especializado en el tema, Comisión agropecuaria, Asesormunicipal Lista de asistencia, minuta de acuerdo del grupo, acta de integración del grupo,proyecciones, Mayo2009 trípticos,manuales, Personal técnico especializado en el tema, Grupo de mujeres de avesdepostura, Comisión Agropecuaria Proyecciones, practicas en campo, contratación del técnico para la capacitación Junio2009 Capacitar a los productoresenbasea talleres para el manejo agronómico deloscultivosbásicos Capacitar a los productores en el manejo de los cultivos básicos, arboles frutales, forestales, ganadería y productos de transformación Capacitar al grupo de mujeres inscritas al proyecto de aves de postura para desarrollar sus habilidades y conocimientos Reunión informativa  a los productores para inscribirse en la relación de participantes en la capacitación del manejo agronómico de los cultivos básicos Capacitación Contactar a un para el grupo especialista en el social de aves manejo de aves, depostura programación de la 1ra reunión, programa de capacitación, programa de actividades Página131 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Consolidaraungrupo de mujeres para la siembra de hortalizas bajoelasesoramiento y seguimiento de un técnico en el proceso delaactividad Parcelas demostrativas de cultivo de hortalizas, rotación de cultivos Reunión informativa a mujeres para formar un grupo a capacitar en la siembra de hortalizas, reunión con el grupo interesado para definir fechas de inicio de la capacitación, elegir parcela, hacer las labores culturales del terreno, siembra, realizar un programa de actividades de seguimiento Implementar el uso Elaboración de Contactar a una de abonos orgánicos abonos persona para los cultivos orgánicos especializada en la básicos elaboración de abonos orgánicos, Formar al grupo interesado en participar, programar una primera reunión para la explicación teórica de las Personal técnico especializado en el tema, Grupo de mujeres de siembra de hortalizas , Asesor municipal, Comisión Agropecuario Acta de integración del grupo, identificación oficial de los integrantes, grupoconsolidado Febrero2009 Personal técnico especializado en eltema,grupode productores de cultivos básicos, Comisión Agropecuario, Asesormunicipal Equipo de proyección, materiales para la elaboración de abonos, listas de asistencia, trípticos, Enero2009 manuales Página132 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. actividades a realizar, hacer un programa de actividades para el desarrollodeltaller. Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                         Página133 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud Cuadro78.Fomento.Fortalecereintegraraccionesdepromociónalasaludyprevencióndeenfermedades ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel conesteproyectoo proyectoo capacitación? capacitaciónque tenemosquehacer? ¿Cuántoqueremos lograrconeste proyecto? ¿Quétenemosque hacerparaellogrodel proyecto? ¿Quiénlovaa hacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) *Tallerdeprimeros auxilios *Platicasajóvenes *Platicasatitulares deoportunidades *Programa municipaldesalud ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS Impulsar las acciones de fomento a la salud y prevención de enfermedades para disminuir el índice demorbilidad  Implementar y fortalecer acciones de promoción a la salud y prevención deenfermedades Reuniones en la Regiduría de cabecera municipal Salud, comité por secciones, desalud reuniones en las agencias municipales, realizar taller de primeros auxilios con grupo de jóvenes y mujeres,quepuedan brindar servicio a la poblaciónencasode alguna emergencia, platicas a jóvenes mediante proyecciones y videos, platicas a titulares de oportunidades en relaciónalanutrición, alimentación, y enfermedades mas comunes ¿Conquélovamosa ¿Cuándolo hacer? vamosahacer? TIEMPO Material audiovisual, Carteles, trípticos, Rotafolios, manuales Abril2009 Página134 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Fomentar la Taller de equidad Reunión con mujeres Regiduría de equidaddegenero degenero y hombres para salud, comité conocer sus derechos desalud en la participación ciudadana Material audiovisual, Carteles, trípticos, Abril2009 Rotafolios, manuales Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                          Página135 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud Cuadro79.Organización:Fortaleceryconsolidarloscomitésdesalud,oportunidades,DIFyayuntamientomunicipal ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel conesteproyectoo proyectoocapacitación capacitación? quetenemosque hacer? ¿Cuánto queremoslograr coneste proyecto? ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) *Reglamento interno del comitédesalud  ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Reunión con el Ayuntamiento, personal de salud, comité de salud, titulares de oportunidades , población para la propuesta del reglamento del comitédesalud Reunión con el Ayuntamiento, personal de salud, comités de salud, regidordesalud Ayuntamiento municipal, regiduría de salud, comité de salud Ordendeldía,actas de acuerdo, reglamento interno delcomitédesalud Ayuntamiento municipal,comité de salud, regiduríadesalud Orden del día, acta de integración del comité, status del comitédesalud Establecer las bases y criterios para la realización del reglamento del comitédesalud  Fortalecer y consolidarelcomité de salud y Establecer las bases representantes para la integración y involucrados consolidación del comitédesalud Acta de integración vigente del comitédesalud Status del comité Calendario de reuniones del comitédesalud  Mayo2009 Mayo2009 Página136 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Fortalecer  al comité Atención a de salud, DIF y grupos ayuntamiento vulnerables (madres solteras, viudas, adultos mayores y personas discapacitadas). Reunión con el ayuntamiento, personal de salud, comités de salud, regidor de salud, comité de oportunidades y comité de adultos mayores. Ayuntamiento municipal,comité de salud, regiduríadesalud Talleres para la formación de grupos, gestión de proyectos de capacitación como corte y confección, cultivosdetraspatio, repostería, Mayo2009 bordados,  para generar el autoempleo y desarrollar sus habilidades y proyección de videos. Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                Página137 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud Cuadro80.Infraestructura.Rehabilitar,ampliaryadquirirequipo,paralaUnidadMédicaRuralycasasdesalud ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel conesteproyectoo proyectoocapacitación capacitación? quetenemosque hacer? ¿Cuánto queremoslograr coneste proyecto? ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) *Ampliar la UMR, *Rehabilitación del local del CEN *Construcción de un cuarto paraelpersonal medico *Rehabilitación de los centros de salud establecidas en ladosagencias *Construcción de un Hospital microregional  ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Reunión con el ayuntamiento, regidor de salud, personal de salud, reunión con la población en general, gestión ante las dependencias federales, estatales, IMSS,DIF,SSA Realizar estudio de factibilidad para el Hospitalregional Ayuntamiento municipal, regiduría de salud, regiduría deobras Contratación de personal especializada para realizar el estudio par la construcción delHospitalyparala realización del proyecto ejecutivo de la obra, gestión Octubre2009 ante dependencias federales y estatales, mezcla de recursos, tequios de lapoblación Mejoraryampliarla infraestructura, asi como la adquisición de equipo y contratación de personal  en el sector salud para brindar un buen servicio. Rehabilitar y ampliar la Unidad Medica Rural para contar con los espacios necesarios para brindar servicios adecuados a la población, asi como contarconunespacio para el personal de salud. Página138 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Adquisicióndeequipo y abastecimiento de medicamentos en la UMRycasasdesalud Equipos médicos, medicamentos y 1 ambulancia para emergencias Realizar un inventario del equipo existente, realizarunabasede datos de los medicamentos existentes, organizarse con el comité de salud, personal,regidorde salud, para solicitar medicamentos y apoyos, adquisición de los equipos ante dependencias de salud correspondientes Comité de salud, regiduría de salud, presidenta del DIF, ayuntamiento municipal Listado de los equipos y medicamentos inexistentes en la UMR y casas de salud, gestión de apoyos para la adquisición de los medicamentos y Mayo2009 equipos, gestión para la ambulancia, mezcla de recursos con dependencias federales, estatales ymunicipales. Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008              Página139 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud Cuadro81.Capacitación:impulsarlosconocimientosmediantecapacitacionesalasalud. ¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel conesteproyectoo proyectoocapacitación capacitación? quetenemosque hacer? ¿Cuánto queremoslograr coneste proyecto? ¿Quétenemosque hacerparaellogro delproyecto? ¿Quiénlovaa hacer? ¿Conquélovamosa hacer? ¿Cuándolo vamosahacer? OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS ESPERADOS (METAS) *Un taller de control de enfermedades deprimernivel *Un taller de la separación de basura orgánica einorgánica *Establecimiento de un jardín de medicina tradicional *Realizar transmisionesde telemedicinas ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO Capacitar a los comitésdesaludpara controlar y disminuir las principales enfermedades que se presentan en la poblaciónengeneral Desarrollar las habilidades de los habitantes mediante capacitacionesenel sectorsalud Reunión con los DDR,regiduríade Convocatorias, comités de salud, salud, comisión mantas, invitaciones presidenta del DIF, desalud por escrito, aparato comité de de sonido, material oportunidades, audiovisual,parcelas regidor de salud, demostrativas, comités de comités de salud, educación,personal regidor de de salud para la educación, realización de un contratación de programa de personal Mayo2009 capacitación, especializado, contratación del programas de personal actividades. especializada para capacitar a los comités y representantes de salud y educativas, programa de actividades para los comités Página140 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. participantes, convocar a la población en general a participar en los talleres y capacitaciones en tema de salud para disminuir las enfermedades Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                       Página141 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. CRONOGRAMADEACTIVIDADES  SOLUCION ESTRATEGICA OLINEAS ESTRATEGICAS  ACTIVIDAD         Cuadro 82. Establecimiento y distribución de la red de agua potable      Presidente Programado municipal y  de Reglamento municipal comisión aguapotable sobreelusodelagua Realizado  Comisaría de Programado Programa municipal de Bienes  Comunales y educaciónambiental Comisión de Realizado  AguaPotable Asesor Municipal en Programado coordinación  programa de con la Comisión concientización y del agua difusión del uso del potable, agua Regiduría de Realizado Salud y  Educación Población involucrada Comitéderiego, Programado en el cuidado del agua Asesor  paralaSensibilizacióny municipal, y concientización con Comisión de Realizado todos los productores AguaPotable que cuenten con  unidadesderiego FOMENTO RESPONSABLE SEGUIMIENTO CORTO PLAZO MEDIANOPLAZO 2008 2009 LARGO PLAZO N D E F 2010 2011 M A M J J A S O N D                                                                                           Página142 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Convenio de Comisión de colaboración con las AguaPotable Programado instancias de salud y educación para la concientización y sensibilización acerca Realizado delcuidadodelagua ORGANIZACION Reglamentointernodel comitédeaguapotable Padróndeusuarios Actadeintegración vigentedelcomité Ayuntamiento Programado municipal y  Comisión de Realizado AguaPotable  Ayuntamiento Programado municipal y  usuarios del Realizado AguaPotable  Ayuntamiento,y Programado usuarios del  AguaPotable  Statusdelcomité Realizado Ayuntamiento,y Programado usuarios del  AguaPotable Realizado  INFRAESTRUCTURA Introducción de 4 kilómetros de red de agua  potable para la distribución a 2,500 Ayuntamiento Programado municipal, Comisión del Agua Potable y Realizado agentes                                                                                                                                                               Página143 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. habitantes, cabecera municipales, municipal y agencia CMDRS AguaTendida Ayuntamiento, comité de agua 15kmdetubería potable, agentes rehabilitada municipales, comité de agua potable,CMDRS Ayuntamiento, comité de agua Equipodebombeoal potable, agentes 100% municipales, comité de agua potable,CMDRS Ayuntamiento, 750Medidoresdeagua comité de agua potable, y usuarios CAPACITACION Establecersistemasde riegoparacultivos Programado         Realizado         Programado         Realizado  Programado  Realizado  Comisión de Programado agua potable,  Asesor municipal, Comisión Agropecuario. Realizado                                                                                     Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008     Página144 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. CRONOGRAMADEACTIVIDADES  SOLUCION ESTRATEGICA OLINEAS ESTRATEGICAS           ACTIVIDAD RESPONSABLE ORGANIZACIÓN Unacomisiónintegrada por4personaspara llevarelcontroldel cobrodeluzmunicipal Ayuntamiento Programado municipal,  usuarios de la energíaeléctrica Realizado Ayuntamiento y Programado usuarios de la  energíaeléctrica Realizado Nombramientodela Cuadro  83. comisión Introducción de la red de energía Reglamentointerno trifásica     SEGUIMIENTO  Ayuntamiento Programado municipal,  comisión de luz Realizado municipal  Ayuntamiento Programado municipal y  INFRAESTRUCTURA CORTO MEDIANOPLAZO PLAZO 2008 2009 N D E F M A M J J A S O N D                                                                                                  Introducción de 10 kilómetros de la red de energía eléctrica trifásicaenlaagenciade AguaTendida comisión de la energíaeléctrica y agentes Realizado municipales, CMDRS        100% Ayuntamiento municipal,        de la Programado  LARGO PLAZO 2010 2011 Página145 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. rehabilitación en comisión de luz alumbradopublicodela municipal, cabecera municipal Realizado Chiquihuitlán de Benito Juárez                                       Lámparasahorradoras deluz(100%) Ayuntamiento Programado municipal,  comisión de luz Realizado municipal,  Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                    Página146 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. CRONOGRAMADEACTIVIDADES  SOLUCION ESTRATEGICA OLINEAS ESTRATEGICAS          Cuadro 84. Ayuntamiento organizado y fortalecido     ACTIVIDAD FOMENTO Reglamentointerno municipal Tallerdevigenciade derechos RESPONSABLE F                                                                Realizado         Programado         Realizado Ayuntamiento Programado municipal, regiduría  de salud, regiduría de Realizado educación El ayuntamiento municipal, regiduría de salud, regiduría de educación Tallerdegarantías individuales El ayuntamiento municipal, regiduría de salud, regiduría de educación ORGANIZACION D E Ayuntamiento Programado municipal, habitantes  delmunicipio Talleresde valoracióndeusosy costumbres Programamunicipal deeducación ambiental N LARGO PLAZO 2010 2011 M A M J J A S O N D  SEGUIMIENTO Comisariado comunal, ayuntamiento municipal, CMDRS, Dirección de DesarrolloRural Ayuntamiento municipal,CMDRS,  Programado  Realizado  Programado  Realizado  Programado  CORTO MEDIANOPLAZO PLAZO 2008 2009                                                                 Página147 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. ContarconunPlan Municipal. Gestiónderecursos económicosparalos 5ejesdedesarrollo deacuerdoalas necesidades prioritarias Estatusmunicipal Realizado Ayuntamiento municipal, CMDRS, Programado DDR, instituciones educativas, de salud, regiduría de obras, Realizado comisaríacomunal.                                               Programado        Realizado        Programado        Comisaría comunal, Programado alcaldía municipal,  presidente municipal, Realizado sindicomunicipal Comisaría comunal, Programado alcaldía municipal, presidente municipal, sindicomunicipal Realizado Comisaría comunal, Estudios de impacto alcaldía municipal, ambiental presidente municipal, sindicomunicipal INFRAESTRUCTURA Ayuntamiento 1 palacio municipal municipal, rehabilitado y Regiduría de obras y deHacienda equipado con 10 cubículos para cada integrante del ayuntamiento    plan de urbanización para el ordenamiento territorial  Realizado                                                                                                Página148 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. 2  agencias municipales rehabilitas y equipadas Ayuntamiento Programado municipal, regiduría de obras, agentes Realizado municipales INFRAESTRUCTURA Ayuntamiento Programado municipal, regiduría  1rellenosanitarioen de salud, y educación la cabecera comisaría comunal, Realizado CMDRS,DDR municipal Ayuntamiento 54kilómetrosde CMDRS, programado pavimentacióndela municipal, regidor de obras, carreteraSantiago Quiotepec comisaría comunal, Chiquihuitlánde alcaldía municipal, Realizado BenitoJuárez DDR Unaplantatratadora de aguas residuales para2250habitantes de la cabecera municipal  Ayuntamiento municipal, regiduría Programado de salud, y educación comisaría comunal, CMDRS,DDR Realizado Ayuntamiento municipal, CMDRS, Programado regidor de obras, comisaría comunal, alcaldía municipal, Realizado DDR Ayuntamiento Apertura de 15 km CMDRS, Programado decaminocosechero municipal, Chiquihuitlán – Rio regidor de obras, 1 puente de 6m de ancho y 15m de largo en el rio estrella                                                                                                                                                       Página149 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Amarillo  comisaría comunal, alcaldía municipal, Realizado DDR 2 km de la calle Miguel hidalgo pavimentada y 8 km de la calle Morelos pavimentada  Ayuntamiento municipal, CMDRS, Programado regidor de obras, comisaría comunal, alcaldía municipal, Realizado DDR Ayuntamiento Programado Construcción de un municipal, regiduría  salón de usos deobras Realizado múltiples Ayuntamiento 1 radiofusora municipal cultural  Rehabilitación de carreteras Chiquihuitlán – Agua tendida (15 km), Chiquihuitlán – La Concepción (10 km), Chiquihuitlán – San Ana Cuauhtémoc (25km)  1 Trituradora grava   Programado  Realizado  Ayuntamiento municipal, CMDRS, regidor de obras, Programado comisaría comunal, alcaldía municipal, DDR Ayuntamiento de municipal, CMDRS, regidor de obras, comisaría comunal, alcaldía municipal,                                                         Realizado        Programado         Realizado                                                                                 Página150 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. DDR CAPACITACION  10 integrantes del Ayuntamiento municipal, y Dirección ayuntamiento capacitados en sus deDesarrolloRural respectivas funciones  Ayuntamiento Servicioseficientesal municipal 100% de los habitantes Programado Realizado Programado  Realizado                                                               Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                 Página151 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. CRONOGRAMADEACTIVIDADES  N D E F LARGO PLAZO 2010 2011 M A M J J A S O N D                Programado        Realizado         Programado         Realizado                                   SOLUCION ESTRATEGICA OLINEAS ESTRATEGICAS  ACTIVIDAD         Cuadro 85. Infraestructura, rehabilitación y equipamiento de centros educativos     Ayuntamiento Programado municipal,  de Programas de becas regiduría y económicas en el educación salud,DDR Realizado aprovechamientoescolar RESPONSABLE SEGUIMIENTO FOMENTO Programa de becas Ayuntamiento culturalesyalimenticiasen municipal, los3niveleseducativos regiduría de educación y salud,DDR Programa de desayunos Ayuntamiento escolares 100% de la municipal, comunidadestudiantil regiduría de educación y salud,DDR ORGANIZACIÓN Ayuntamiento Reglamento interno del municipal, regiduría de comitéestudiantil educación Programado Realizado  Programado Actadeintegraciónvigente Ayuntamiento delcomité municipal, regiduría de Realizado salud y padres  defamiliadelos CORTO MEDIANOPLAZO PLAZO 2008 2009                                                           Página152 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. alumnos Statusdelcomité Sesión de reuniones por mes Calendariodeactividades INFRAESTRUCTURA Rehabilitación y equipamientodelacasade laCultura Ampliación del comunitario Aprendizaje  Centro de Construcción de un salón paraEducaciónInicial  Ayuntamiento municipal, regiduría de salud y padres defamiliadelos alumnos Regiduría de educación, padres de familia de los alumnos. Regiduría de educación, padres de familia de los alumnos. Regiduría de educación, regiduría de Obras y Ayuntamiento municipal Regiduría de educación, regiduría de Obras y Ayuntamiento municipal Regiduría de educación, regiduría de Obras y Programado  Realizado                              Programado        Realizado         Programado        Programado  Realizado  Realizado Programado  Realizado Programado Realizado                                                                                                    Página153 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Rehabilitación del preescolar de la cabecera municipal,  con 1 espacio recreativo. Bardeado perimetral 100m2 x 2m de altura del preescolar de Agua TendidayLaconcepción,2 canchas deportivas y mantenimiento de las  aulas Rehabilitación y acondicionamiento de 8 aulas, 1 biblioteca, 1 equipo de enciclopedia, equipo administrativo para la escuela Benito Juárez, cabeceramunicipal. Rehabilitación, equipamiento de 3 aulas, bardeado perimetral 170m2x 2m altura de la escuela José Ma. Pino Suarez,AguaTendida,yun murodecontención  Rehabilitación de 3 aulas y construcciónde 1 aula con doble planta, cercado Ayuntamiento municipal Regiduría de educación, regiduría de Obras y Ayuntamiento municipal Regiduría de educación, regiduría de Obras y Ayuntamiento municipal Programado  Realizado  Programado   Realizado Regiduría de Programado educación, regiduría de Obras y Ayuntamiento Realizado municipal Regiduría de Programado educación, regiduría de Obras y Ayuntamiento Realizado municipal Regiduría educación, regiduría                                                                                                                     de Programado de           Página154 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. perimetral 223.17m Lx1.80 Obras y Realizado mA,ymurodecontención Ayuntamiento para la escuela Guillermo municipal PrietodeLaConcepción Rehabilitación y Regiduría de Programado equipamiento de 1 salón educación, de clases,  bardeado regiduría de perimetral,construcciónde Obras y 1canchadeportiva,escuela Ayuntamiento Realizado bilingüe Niños Héroes, municipal AguaTrapo de Programado Rehabilitación de 6 aulas, Regiduría construcción de un educación, de laboratorio, dotación de regiduría y quipo de computo, cambio Obras de sistema educativo a Ayuntamiento federal, cambio de municipal profesores de la escuela Realizado Telesecundaria y cercado perimetral, cabecera municipal. Salón de un centro de Regiduría de Programado cómputo, equipamiento educación, administrativo, regiduría de rehabilitación de las aulas, Obras y Realizado enlacabeceramunicipal. Ayuntamiento Construcciónde1albergue municipal comunitario Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008                                                                              Página155 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. CRONOGRAMADEATIVIDADES  SOLUCION ESTRATEGICA OLINEAS ESTRATEGICAS          Cuadro 86. Infraestructura Capacitación y Asesoría Técnica Agropecuaria     ACTIVIDAD FOMENTO RESPONSABLE CORTO MEDIANOPLAZO PLAZO SEGUIMIENTO 2008 2009 Programado Ayuntamiento  de municipal,  y comisaría comunal, Asesor Realizado de CMDRS, municipal Practicas conservación recuperación suelos.  Programa de concientizaciónparael uso de productos químicos con el fin de evitar la contaminación de mantosfreáticos Ayuntamiento municipal, Asesor Programado municipal comisaría comunal, CMDR, comité Realizado agropecuario Ayuntamiento municipal, Asesor Población involucrada municipal en la conservación de comisaría comunal, losrecursosnaturales CMDR, comité agropecuario Programado  Realizado  Programado Ayuntamiento municipal,  Reglamento interno productores, del comité de los regidor de salud, de obras, y Realizado cultivosbásicos comisariado  ORGANIZACION N D E F LARGO PLAZO 2010 2011 M A M J J A S O N D                                                                                                          Página156 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Reglamento interno delcomitéganadero Acta de integración vigentedeloscomités  Statusdelcomité  Conformación de productoresconfigura jurídica INFRAESTRUCTURA Establecer un centro deacopiodecafé  Establecer  sistemas de riego para los comunal, CMDRS, comité agropecuario Ayuntamiento municipal, productores, regidor de salud, de obras, y comisariado comunal, CMDRS, comité agropecuario Ayuntamiento municipal, productores, CMDRS, comité agropecuario Ayuntamiento municipal, productores, CMDRS, comité agropecuario Comité agropecuario, Asesor municipal, DDR Comisión agropecuaria, CMDRS, DDR, ayuntamiento municipal Comisión agropecuaria, Programado         Realizado         Programado         Realizado         Programado         Realizado         Programado         Realizado        Programado        Realizado        Programado                                                         Página157 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. cultivos  Establecer invernaderos para la producción de hortalizas  Adquirir equipo de trapiche para productoresdecaña  Asesormunicipal        Comisión Programado agropecuaria, CMDRS, DDR, Realizado ayuntamiento municipal               Programado        Realizado                                           Comisión agropecuaria, Asesormunicipal Realizado Comisión Programado Adquisición de silos agropecuaria,  para conservación del CMDRS, DDR, Realizado maíz ayuntamiento  municipal CAPACITACION Personal técnico Programado especializado en el  Capacitación en el tema,  Comisión control de plagas y agropecuaria, enfermedades en los Asesormunicipal Realizado                                                                 cultivosbásicos  Capacitación grupo social depostura Implementar alternativos  Personal técnico especializado en el para el tema, Grupo de de aves mujeresdeavesde postura, Comisión Agropecuaria Personal técnico cultivos especializado en el tema, Grupo de Programado Realizado        Programado                realizado                Página158 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. mujeres de siembra de hortalizas , Asesor municipal, Comisión Agropecuario Personal técnico especializado en el tema, grupo de Elaborar abonos productores de orgánicos cultivos básicos,  Comisión Agropecuario, Asesormunicipal Personal técnico especializado en el tema, grupo de productores de Rotacióndecultivos cultivos básicos, Comisión Agropecuario, Asesormunicipal Programado        realizado        Programado         Realizado                                          Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008          Página159 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. CRONOGRAMADEACTIVIDADES  SOLUCION ESTRATEGICA OLINEAS ESTRATEGICAS        Cuadro 87. Infraestructura, Rehabilitación, Equipamiento y personal permanente  de Salud     ACTIVIDAD FOMENTO Tallerdeprimeros auxilios RESPONSABLE Regiduríade Salud,comité desalud Programamunicipalde salud  Regiduríade Salud,comité desalud Platicasajóvenes  Regiduríade Salud,comité desalud N D E F LARGO PLAZO 2010 2011 M A M J J A S O N D  Programado         Realizado        Programado        Realizado                      Programado       Realizado                 SEGUIMIENTO Programado  Realizado  Platicasatitularesde oportunidades  Regiduríade Salud,comité desalud Equidaddegenero Regiduríade Programado salud,comitéde  salud Realizado  Programado  Ayuntamiento municipal, Reglamento interno del regiduríade salud,comitéde Realizado comitédesalud salud  ORGANIZACION CORTO MEDIANOPLAZO PLAZO 2008 2009                                                                                     Página160 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Ayuntamiento Acta de integración municipal, comitédesalud, vigentedelcomité regiduríade  salud Ayuntamiento municipal, Statusdelcomité comitédesalud,  regiduríade salud Ayuntamiento municipal, Calendariodereuniones comitédesalud,  regiduríade salud Atención a grupos Ayuntamiento vulnerables( madres municipal, solteras, viudas, adultos comitédesalud, mayores, y personas regiduríade salud discapacitadas) INFRAESTRUCTURA Ayuntamiento municipal, Ampliar la Unidad regiduríade MedicaRural salud,regiduría  deobras Ayuntamiento Construcción de un municipal, HospitalMicroregional regiduríade  salud,regiduría deobras Ayuntamiento 1 cuarto para el municipal, personalmedico regiduríade                                                                                            Programado         Realizado         Programado         Realizado         Programado         Realizado         programado        Realizado        Programado        Realizado        Programado        Realizado        Programado       Realizado       Página161 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. Rehabilitación del local delCEN  1ambulancia   salud,regiduría deobras Ayuntamiento municipal, regiduríade salud,regiduría deobras Comitéde salud,regiduría desalud, presidentadel DIF, ayuntamiento municipal Comitéde salud,regiduría desalud, presidentadel DIF, ayuntamiento municipal Equipos médicos y medicamentos para las casa de salud de Agua tendidayLaConcepción Rehabilitación, equipamiento y medicamentos para la UMR de la cabecera municipal y casas de saluddeAguatendiday LaConcepción CAPACITACION DDR,regiduría desalud, Transmisión de comisiónde salud telemedicinas Programado         Realizado        Programado        Realizado        Programado                                                                Realizado        Programado         Realizado        Programado                Realizado                 DDR,regiduría Separación de basura desalud, orgánicaeinorgánica comisiónde Página162 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. salud DDR,regiduría de Programado desalud, de comisiónde realizado salud DDR,regiduría Programado Jardín de medicina desalud, tradicional comisiónde realizado salud Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008 Control enfermedades primernivel                                                  Página163 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  CONCLUSIONES  Elpresentedocumentoeselresultadodelaparticipaciónconjuntadenosotroscomoayuntamiento municipal, representantes agrarios, agentes municipales, representantes de los diferentes sectores sociales,asícomodeciudadanosinteresadosenaportarideasypropuestasorientadasaalcanzarel desarrollomunicipal.Porlotanto,noshemosdadocuentadequetenemosungrancompromisocon nuestromunicipioyconnosotrosmismos,yaque,estedocumentonoshaceverlascondicionesen queactualmentevivimos. Asímismo,comoCMDRSrecalcamosquehasidounagranexperienciaalserconsideradosenlatoma de decisiones para el desarrollo de nuestro municipio, ya que en años anteriores no nos habíamos involucradosenlassesionesdeconsejo. Nuestro papel como ayuntamiento municipal estamos completamente desorganizados, pues carecemosdeconocimientosdenuestrasfunciones,asícomotambiénenlaformacióndecomitéspor cadaejededesarrollo,porloquenosconllevaaunamalaplaneaciónygestiónderecursos,porcitar algunos: En cuanto a nuestro sector agropecuario, a pesar de que existen apoyos federales hacia nuestro camponosehanejecutadobien,esdecir,hanfracasadoconstantementedebidoaquenotenemosla culturaacambiosquenosayudenaprogresaryobtenerfrutosdeesosrecursos.Lamentablementese presentanmásenlascomunidadesrurales. De igual forma, el sector educativo cada vez es mas triste ver como los alumnos desertan de las escuelasdebidoalalejaníaqueseencuentrandesushogaresalasinstalacioneseducativasalaque asistenyporlotantomuestranbajosrendimientosensusnivelesacadémicos. Del mismomodo, hemos olvidado el sector ambiental, pues no se le había dado importancia hasta ahoraquenoshanhechoconcientizar,dequeapartirdeelloseobtienengrandesbeneficioscomo sonlaretencióndesuelosypropiciarlaslluviasparaalimentaralosmantosfreáticos. Losprogramasdesaludnosondecalidad,debidoaquenohaypersonalcapacitadoparaatendernos encualquieradelos365díasdelañoparalaatencióndealgunasenfermedadescrónicas,asícomo también,existelaescasezdemedicinapreventivaymedicinageneral. Por todas las limitaciones que presenta nuestro municipio se encuentra desgraciadamente en las estadísticas de las 511 microrregiones que establece la Secretaría de Desarrollo Social como prioritarias,porloquerequiereurgentementelaimplementacióndeproyectosproductivosysociales así también como capacitaciones en el sector productivo que permitan crear oportunidades de trabajoymejorarlaeconomíadeloshabitantesdeestemunicipio. Portodoloanterior,nuestroretoessuperarlosnivelesdeproducción,comercialización,generación de empleos, desarrollo educativo, humano y social, además de aprovechar de manera racional las riquezas naturales, mediante la articulación y concurrencia interinstitucional, y propiciar la participaciónplena,activaycomprometidadelapoblación,enelprocesodeplaneación,ejecucióny seguimientodeldesarrollointegraldesucomunidadydelmunicipio.       Página164 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. BIBLIOGRAFIA    LeydeDesarrolloRuralSustentable.  ProgramaEspecialConcurrente(PEC20072012).  CensoPoblacionalINEGI2000.  IIConteodePoblaciónyViviendaINEGI2005.  GuíaMetodológicaDesarrolloRegionalRural2008.  GuíadeAplicaciónInstrumental.  ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralsustentabledeChiquihuitlándeBenitoJuárez 2008.  OEIDRUS2007:http://www.oeidrusoaxaca.gob.mx:CultivosdeOaxaca.  CONAPO,2008:http://www.Conapo.gob.mx:AnexoEstadístico.  SEDESOL,2008:http://www.sedesol.gob.mx Página165 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.                 ANEXOS                         Página166 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. TALLER DE PRESENTACION DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN MUNICIPALENCOORDINACIONCONLACDIYCOPLADE                    Página167 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. TALLER CON LOS HABITANTES DE LA AGENCIA LA CONCEPCION, CHIQUIHUITLAN DE BENITOJUÁREZ;PARALAREVISIONYACTUALIZACIONDELPLANMUNICIPAL                        TALLERENCONLOSHABITANTESDELAAGENCIADEAGUATENDIDA,CHIQUIHUITLAN DEBENITOJUÁREZ;PARALAREVISIONYACTUALIZACIONDELPLANMUNICIPAL      Página168 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. TALLERPARALAACTUALIZACIONDELPLANMUNICIPALABORDANDOLOSCINCOEJES DEDESARROLLO,CHIQUIHUITLANDEBENITOJUÁREZ              Página169 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.             Página170 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. TALLERPARALAFORMULACIONDELAMISIONYVISON                   Página171 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. TALLERPARALAPRIMERAREVISIONDELPLANMUNCIPALCONELCONSEJOMUNICPAL DEDESARROLLORURALSUSTENTABLE  TALLER PARA LA VALIDACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURLA SUSTENTABLE,CHIQUIHUITLANDEBENITOJUÁREZ     Página172 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. EJESOCIAL RELACIONESENTREACTORESDENTROYFUERADELMUNICIPIO  C.E.A UNIDADES MOVILES S.C. PROCURADUR ÍA AGRARIA Comité de la esc. Preescolar, primaria, Telesecundaria, IEBO Comité de control y vigilancia de oportunidades C. F. E CONAGUA DELEGACION DE GOBIERNO Bienes Comunales Ayuntamiento Escuelas: Preescolar, Primaria, Telesecundaria, IEBO Comités de secciones CMDRS Unidad Médica Rural, Centro de Salud Agencias de policía Grupo de productores de ganado bovino S.E.P Organización de productores de Café de Chiquihuitlán S.S.S Productores de maíz COPLADE I.E.E.A Comités C óli Comités de salud Grupo del Py de Tortillería Grupo de mujeres para la producción de panela Grupo de mujeres Chiquihuitecas (manejo de una granja de aves de postura) I.M.S.S Grupo de mujeres. Para producción y engorda de aves SEDESOL Productores de cafe C.D.I SAGARPA SEDER Página173 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008. MAPADELMUNCIPIODECHIQUIHUITLANDEBENITOJUAREZ                                        Página174 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.    Página175 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Página176 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.   Página177 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.  Página178 Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.               Página179