Eot - Durania N. Santander - Resumen

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE DURANIA
NORTE DE SANTANDER
PRESENTACIÓN
El propósito del Ordenamiento Territorial es el de equilibrar las relaciones de la

población con el territorio, para acordar mejores formas de convivencia, crecimiento
y desarrollo municipal. De acuerdo con la ley 388 de 1997, el proceso de
Ordenamiento Territorial está orientado en esencia, a establecer un modelo de
estructura territorial, que permita forjar en el largo plazo, municipios más
productivos, equitativos y sostenibles con el concurso y compromiso de los diversos
actores locales.
Los planes de ordenamiento territorial (POT) han recorrido un largo camino de

consecución de información, de participación civil y de concertación y ha implicado
un importante esfuerzo institucional y financiero por parte de la Alcaldía de Durania;
este esfuerzo debe culminar en la definición de los aspectos estratégicos del nuevo
modelo territorial y conducir a una cultura generalizada y continua de planificación y
gestión del des arrollo territorial.
El Ordenamiento del territorio rural debe procurar un desarrollo que posibilite la

producción económica con parámetros de equidad social y sin deteriorar el medio
natural. En este sentido es necesario entender las dinámicas de uso, consumo y
ocupación de las áreas y recursos rurales, e identificar aquellas practicas de
explotación y protección que nos garantizan la sostenibilidad del crecimiento;
igualmente, es necesario plantar una visión prospectiva de desarrollo que promueva
encadenamientos productivos que integren las actividades urbanas y permitan
elevar la productividad agraria y mejorar las condiciones de vida de la población.
Los asuntos urbanos y rurales deben entenderse como complementarios y no como

antagónicos; es necesario entender la manera como se articulan funcionalmente,
como se intercambian bienes y servicios, con un doble propósito: el de fortalecer las
funciones urbanas que favorecen el desarrollo rural y el de aumentar la capacidad y
potencial del campo para abastecer la ciudad y la región sin detrimento del medio
ambiente.
Es a partir del diagnóstico estratégico y de la visión prospectiva de desarrollo
municipal, que se precisa el papel funcional de las áreas rurales y urbanas, se
identifican los conflictos y las oportunidades en el uso y ocupación del suelo y se
precisa el aprovechamiento de los recursos, infraestructuras y servicios propios del
campo. Estas serán las bases para concertar con los actores, los objetivos
fundamentales del componente rural del Esquema de Ordenamiento, la
reestructuración física territorial con sus piezas estratégicas y los mecanismos que
garanticen su gestión y ocupación.
El reto para los equipos de administración municipal es el de articular las políticas y

estrategias de los Planes de Desarrollo Municipal que se formulan para cada
período, con los postulados y propósitos de largo plazo del POT, su visión
prospectiva y sus contenidos estructurales.
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TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACION 3
1. RESEÑA HISTORICA 10
2. ASPECTOS DE LA DINÁMICA REGIONAL 15
2.1. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO NACIONAL 15
2.2. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO REGIONAL 15
2.3. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO URBANO MUNICIPAL 16
2.4. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO URBANO – RURAL 17
3. VISION. 17
4. MISION. 18
5. DIAGNOSTICO URBANO. 18
5.1. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA – NIVEL DE BARRIOS 18
5.2. PATRIMONIO HISTORIC O CULTURAL 20
5.3. POBLACIÓN. 24
5.4. VIVIENDA. 26
5.5. EDUCACIÓN. 27
5.6. SALUD. 29
5.7. ACTIVIDAD ECONOMICA 33
5.8. ESPACIO PÚBLICO. 35
5.9. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS 36
5.10. EQUIPAMIENTO URBANO. 43
5.11. VIAS URBANAS. 46
5.12. GEOLOGÍA. 47
5.13. CLIMATOLOGIA 48
5.14. USO ACTUAL DEL SUELO URBANO. 48
5.15. USO PROPUESTO URBANO. 48
6. DIAGNOSTICO RURAL. 50
6.1. DIVISION POLITICA. 50
6.2. POBLACIÓN. 52
6.3. PATRIMONIO HISTORICO CULTURAL. 53
6.4. EDUCACION. 56
6.5. SALUD. 58
6.6. VIVIENDA RURAL. 58
6.7. ECONOMIA. 60
6.8. SERVICIOS BASICOS. 66
6.9. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE. 68
6.10. GEOLOGIA. 69
6.11. CLIMATOLOGÍA. 70
6.12. ZONAS DE VIDA. 71
6.13. HIDROLOGÍA. 71
6.14. USO ACTUAL DEL SUELO. 71
6.15. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS. 73
6.16. USO POTENCIAL DE LOS SUELOS. 74
6.17. USO RECOMENDABLE DEL SUELO. 75
6.18. USO PROPUESTO RURAL. 77
7. FORMULACION. 79
7.1. ESTRATEGIAS. 79
5
LISTA DE TABLAS
Tabla Nº 1. División Político Administrativa 17

Tabla Nº 2. Barrios del casco urbano municipio de Durania. 18
Tabla Nº 3. Distribución de la población Urbana por Barrios 24
Tabla Nº 4. Estructura por Edad y Sexo. 25
Tabla Nº 5. Agrupación por Edades. 25
Tabla Nº 6. Proyección de Población municipal DANE Junio 30 de 1.995 a 2015 25
Tabla Nº 7. Déficit Cuantitativo Aproximado de Vivienda. 27
Tabla Nº 8. Población Escolar Urbana en el municipio de Durania 2002. 28
Tabla Nº 9. Causas de Consultas Externa para Todas las Edades. 31
Tabla Nº 10. Población con SISBEN en el Municipio de Durania. 33
Tabla Nº 11. Utilización de la Planta de Tratamiento 36
Tabla Nº 12. Cobertura del Servicio de Acueducto. 37
Tabla Nº 13. Calidad del Servicio. 37
Tabla Nº 14. Cobertura de Redes de Alcantarillado en el Casco Urbano. 38
Tabla Nº 15. Cobertura del Servicio de Alcantarillado. 38
Tabla Nº 16. Calidad del Servicio Red Técnicamente Construida. 39
Tabla Nº 17. Cobertura del Servicio de Aseo. 39
Tabla Nº 18. Costo de la Disposición de los Desechos del Casco Urbano. 40
Tabla Nº 19. Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica. 40
Tabla Nº 20. Calidad del servicio de Energía Eléctrica. 41
Tabla Nº 21. Calidad del servicio. 41
Tabla Nº 22. Cobertura de Servicio Telefónico por barrios. 42
Tabla Nº 23. Cobertura de servicio de telefonía. 42
Tabla Nº 24. Densidad Vial del Municipio de Durania. 46
Tabla Nº 25. Vulnerabilidad Ante los Riesgos Naturales Municipio Durania. 47
Tabla Nº 26. Uso Actual del Suelo en el Casco Urbano del Municipio de Durania. 48
Tabla Nº 27. Veredas, Áreas y Porcentaje de Ocupación del sector rural del
Municipio de Durania. 50
Tabla Nº 28. Distribución de la población Rural por Veredas 52
Tabla Nº 29. Distribución de la Población por Edades. 52
Tabla Nº 30. Proyección Población Rural municipal DANE Junio 30 de 1.995 a 2015
53
Tabla Nº 31. Relación de Centros Docentes, Matricula y Personal en la zona Rural.
57
Tabla Nº 32. Materiales de Paredes de las Viviendas Rurales del Municipio de
Durania 58
Tabla Nº 33. Materiales de Pisos de las Viviendas Rurales del Municipio de Durania
59
Tabla Nº 34. Materiales de Techos de las Viviendas Rurales del Municipio de
Durania. 59
Tabla Nº 35. Viviendas Inadecuadas zona rural del municipio de Durania. 59
Tabla Nº 36. Viviendas sin servicios básicos en la zona rural del municipio 60
Tabla Nº 37. Déficit Cuantitativo Aproximado de Viviendas. 60
Tabla Nº 38. Población en Edad de Trabajar Económicamente Activa en el Municipio
de Durania. 60
Tabla Nº 39. Población Económicamente Activa, Nivel de Participación. 61
6
Tabla Nº 40. Población Económicamente Activa por Posición Ocupacional en el
Municipio de Durania. 61
Tabla Nº 41. Producción Sector Agrícola Municipio de Durania. 62
Tabla Nº 42. Tamaño de los Predios. 62
Tabla Nº 43. Distribución Agrícola por Vereda en el Municipio de Durania. (Ha). 63
Tabla Nº 44. Explotaciones Pecuarias del Municipio de Durania. 64
Tabla Nº 45. Producción Pecuaria por Especies y por Veredas en el Municipio de
Durania. (Nº Cabezas) 64
Tabla Nº 46. Distribución de explotaciones piscícolas por veredas. 65
Tabla Nº 47. Acueductos veredales del municipio de Durania. 67
Tabla Nº 48. Sistemas de Servicios Públicos Rurales en Durania. 67
Tabla Nº 49. Longitud Red Vial Secundaria. 68
Tabla Nº 50. Vías Terciarias. 69
Tabla Nº 51. Rangos de Pendientes Municipio de Durania 70
Tabla Nº 52. Distribución de la Temperatura en el Área Municipal de Durania. 70
Tabla Nº 53. Distribución de la Precipitación en el Área Municipal de Durania. 71
Tabla Nº 54. Zonas de Vida Municipio de Durania. 71
Tabla Nº 55. Uso Potencial del suelo del Municipio de Durania. 75
7
TABLA DE FIGURAS
Figura 1. Templo San José de Durania. 22

Figura 2. Casa de la Cultura. 22
Figura 3. Escalinatas 23
Figura 4. Establecimientos que Conforman el Colegio General José María Córdoba.
29
Figura 5. Hospital San Norberto de Durania. 30
Figura 6. Piscina Olímpica. 35
Figura 7. Parque Justo Leonidas Durán 36
Figura 8. Matadero Municipal. 43
Figura 9. Cementerio. 44
Figura 10. Palacio Municipal. 45
8
LISTA DE GRAFICOS
Gráfico Nº 1. Distribución Política del Área Urbana y Población. 20

Gráfico Nº 2. Tenencia Vivienda Urbana. 27
Gráfico Nº 3. Déficit Aproximado de Vivienda. 27
Gráfico Nº 4. Tasa Escolar en la Cabecera Municipal. 28
Gráfico Nº 5. Población con SISBEN. 33
Gráfico Nº 6. Cobertura de Servicio de Acueducto. 37
Gráfico Nº 7. Cobertura del Servicio de Alcantarillado. 39
Gráfico Nº 8. Cobertura de Servicio de Aseo. 40
Gráfico Nº 9. Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica. 41
Gráfico Nº 10. Cobertura del servicio de telefonía. 42
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1. RESEÑA HISTORICA
La descripción antropológica indica que el territorio actual del municipio de Durania

era dominio de la tribu los Oporomas, tribu que al parecer resultó de un Mestizaje
Karib-Cibca, del que se sabe muy poco o casi nada sobre su preponderancia. Al
respecto los cronistas afirman que en la zona cucuteña predominaba el tipo Karib a
pesar de los Toponímicos Cibca, que dominaba por completo hasta una cierta línea
territorial.
Los limites que señalaron el dominio de los Motilones (Karib) y de los Chitareros que
se identificaron con el grupo Cibca, son bastante imprecisos. La gran nación de los
motilones comprendía la provincia de Ocaña, una extensa región de la antigua
Cúcuta y lo que son hoy los valles del río Zulia, de los cuales Durania tiene parte.
Los Chitareros habitaban las tierras altas de la provincia de Pamplona y del territorio
de Chinácota. Se ha estimado que los motilones que eran supremamente belicosos,
hayan cruzado la frontera de los Chitareros y dominado la mayor parte de su
territorio.
Los motilones atacaban constantemente por los valles medios de los ríos Zulia y
Pamplonita. De esta invasión es bastante probable la mezcla indígena en la zona
central del departamento, a la cual pertenecen los municipios de Durania, Zulia, San
Cayetano, Santiago, Gramalote y Lourdes.
Respecto a la comunicación entre los Chitareros y los Motilones, el territorio de

Durania, fue campo de travesía. Los Chitareros que tenían su asiento en Chinácota
tenían una vereda de antigua comunicación con el cacique Guavita o Boavita,
establecido con su tribu en Hato Viejo y por la misma vereda prolongada con los
indios de Salazar y Gramalote.
Se afirma según los historiadores Miguel Durán Durán, y Fernando Velandia hijos
ilustres de esta tierra que los indios Oporomas rendían culto al sol naciente y tenían
su propio lugar de adoración a donde subían marchando erguidos con la cara fija al
astro luz, caminando de espalda la vereda o trocha rústica; y cuando ganaban la
cima del monte, entonando cantos melancólicos y místicos, caían de rodillas y luego
en medio de extraños gritos ofrecían las ofrendas, quemaban resinas y frutos
formando grandes hogueras.
De los nativos queda un monumento que se confunde con la prehistoria entre

fábulas y leyendas que acaso dieron origen a las excursiones españolas sobre lo
que hoy es Norte de Santander, frente a la cabecera municipal se yergue
desafiadora e indomable una elevada cordillera, que desde tiempos muy viejos tiene
un lugar conocido con el nombre de “El Sol” o “Casa del Sol” que viene
respondiendo desde esas épocas a esa vieja tradición que compromete las
ambiciones del conquistador ibérico para recorrer todas las rutas y expedicionar en
busca de los tesoros escondidos, donde los indios tenían su adoratorio.
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Algunos parajes, veredas y quebradas de la región llevan nombres de la raza
indígena; por ejemplo existe una extensa cordillera con el nombre indígena de
Cachirí, una vereda con el nombre de la Chuspa y la vertiente de agua que corre al
centro del municipio llevando en su cabecera el nombre de la Lejía y que después
en largo trayecto es conocida con el nombre de Ocarena, y que los indios llamaban
Ukarena, “aguas agradables”; así mismo la quebrada llamada Oporoma que se
desprende en la cercanía de la “cueva del Indio” en la fracción del Inmenso.
El poblamiento español de los siglos XVI al XVIII configuró las primeras fundaciones
que se realizaron en alturas por encima de los 1200 m.s.n.m, como puntos
estratégicos y de contacto con otras gobernaciones, y algunos núcleos indígenas
sirvieron de base para el surgimiento posterior como un centro poblado y la
acomodación en el cruce de los ejes Ocaña-Mérida-Pamplona y Maracaibo, ejes
que siguen las rutas actuales.
Como se aprecia la población del municipio proviene de la fusión de la raza blanca

conquistadora con el elemento indígena; entre los pobladores españoles
predominaron los Andaluces, Extremeños, Castellanos y Gallegos.
Del municipio de Durania se conoce que para la época del arribo de los
conquistadores, hacía parte del municipio de Pamplona y una vez creado
Bochalema como región autónoma municipal, pasó a ser parte integrante de esté.
Aproximadamente en Abril de 1.849, la región de la Troja fue segregada del distrito
Parroquial de Bochalema y agregado a San José de Cúcuta, mediante Decreto N°
1889 B de ese año, emanado del señor Presidente de la Republica de Nueva
Granada, General José Hilario López.
Consolidada la independencia, el territorio de Durania fue objeto de colonización

según la mayoría de las crónicas, del poblamiento de los campos andinos
duranenses ocurrió hacia el año 1840 y se debió principalmente a la necesidad de
aprovechar las tierras medias, puesto que las tierras frías ya habían sido
intensificadas.
El primer asentamiento como conglomerado, el cual se puede asignar en el año

1890, se ubicó en la Cuchilla, allí se fundaron casas de comercio. Los fundadores
de estas casa de comercio fueron los señores: Rafael Leal, Leonardo Ayala, Juan
de Dios Camperos, Eliécer Castellanos y Antonio Berbesí, que hicieron del lugar
un centro de vitalidad comercial. Fue tal la importancia del lugar que se creó un
puesto de policía permanente y poco después se elevó a la categoría de
corregimiento con el nombre de PAEZ, que comprendía a la fracción de la Troja, allá
en el estrecho valle de la Lejía y de la Rastrojera.
La primera casa que por cierto era de paja, existió en la Troja y dio principio al
Casco Urbano de lo que hoy es Durania, la construyeron los esposos Segundo
Antonio Gonzáles y doña Virginia Acosta de Gonzáles. Esa casita rústica, de tipo
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campesino, de bahareque, estaba ubicada en el mismo sitio de la casa conocida
como “ Gáfaro “, hoy casa de don Otoniel Chacón, principio del camino que conduce
a la vereda “La Barca”. Esa casa solitaria en el camino de herradura, estrecho y
viajero, es el centro de fundación y el origen más directo del pueblo.
Otra casa nació sobre los surcos nobles del trabajo en lo que viene conocido con el
nombre de “La Palma” y la construyeron Rafael y Carlos Vásquez. Terminada la
guerra de 1895, edificó el señor Emiliano Acosta la primera casa de teja en el plano
de la Troja, cerca de la casa de don Segundo Gonzáles. Luego se vendría de la
Cuchilla, el señor Rafael Leal Construyendo la primera casa comercial en asocio
del señor Florentino Gonzáles. Estas casas, una de teja y otra de zinc fueron
levantadas también en inmediaciones del rancho de Don Segundo Gonzáles. El
comercio empezaba así en lo que es la Troja. Motivado por estos, don Emiliano
Acosta decide convertir su casa también en establecimiento comercial.
La improvisada callecita iba apareciendo a lo largo del camino “rial”. Un poco

después llegaría don Norberto Peña, procedente de Venezuela, construyendo una
casa en lote contiguo a don Segundo Gonzáles, dándole frente a la casa de don
Rafael Leal. Entre tanto, sobre la parte alta, en un promontorio monumental, don
Hilario Peña levantada a su costa una linda casa también de tipo campestre que
realza la imagen urbana. En 1899 continúan edificando alrededor de estas casas.
Ahora la casita de bahareque y techo de paja de don Segundo Gonzáles es
transformada en una hermosa casa de teja que responde a las exigencias del
caserío y don Emiliano Acosta decide reformar y ampliar su casa, sacando tres
cómodos locales para comercio. Todas estas casas van colocándose a lado y lado
del camino, que toma dimensiones amplias. La callecita se va extendiendo paralela
a la quebrada la Rastrojera, que le da sus primeras aguas a los Habitantes.
Cuando la revolución de 1.889 estalla, se interrumpen las acciones cívicas de los

habitantes de la comarca. Terminada la guerra, se reiniciaron las labores de
progreso, pero esta vez con el fuerte empuje del General Justo Leonidas Durán
quien se radica en la hacienda “El Recreo”. Nuevas gente llegaban a diario con
ánimo de establecerse aquí, atraídos por las abundantes cosechas de café y maíz
que se producían en estas fértiles tierras. Las casas y los negocios se multiplicaron
rápidamente.
Debido al rápido progreso del caserío, la cabecera del corregimiento de “Páez“ se

trasladó de la Cuchilla a la Troja en 1903, con el nombre de “San José de Córdoba“.
Para el año de 1.901, el señor Manuel Coronel, hizo el trazo de la población. La

fiebre de la construcción iba cundiendo de tal manera que para el año 1910 había
tomado el caserío sorprendente desarrollo, contabilizándose unas cien casas
aproximadamente, los negocios eran de mucha consideración debido al aumento
rápido de los cultivos. También en este año se pensó por primera vez convertir al
corregimiento de Córdoba en municipio.
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En Abril de 1.911, se crea la Parroquia de Córdoba y es su primer Párroco,
Monseñor Isidoro Miranda.
El 01 de Mayo de 1.911, se eleva el corregimiento de Córdoba a categoría de

Municipio, según ordenanza N° 12, lograda por el General Justo Leonidas Durán. Es
nombrado como primer alcalde, el señor Aurelio Parada.
En 1.930 había 290 casas, entre ellas una sola de dos pisos elegantemente
edificada por el General Rafael Leal en el costado occidental de la plaza (hoy
parque principal) En Julio de 1.930 se sustituye el nombre de Córdoba por Durania,
según ordenanza N° 30 de la Honorable Asamblea Departamental, en homenaje a
la memoria del General Justo Leonidas Durán, inigualable héroe de esta noble
tierra.
En 1.934, el alcalde José Nieves Urbina, planteó el arreglo de la rasante de las

calles con el fin de empedrarlas, dejando en el centro dos cintas de cemento para
dar más prontitud y facilitar el tránsito de los vehículos.
También en 1.934, se construyeron “Las Rejas”, bellas verjas con travesaños de

hierro y columnas de barro cocido, coronada con lúcidos materos, instaladas en el
trayecto de la calle que bordea la ladera de la Troja en una extensión de cien
metros.
En 1.935 se inicia la construcción del nuevo templo de la comarca, al frente de esta

obra majestuosa, esta el lote donde esta la plaza central y donde la junta de
embellecimiento está promoviendo el Parque Principal.
Para el año 1.938 ya se conocían algunos nombres para las calles del poblado; la
calle 7 entre Av. 2 y 3 Frente a la Tesorería o Antigua casa de la Alcaldía, se
denominaba “La calle de los Tramposos”. Otra callejuela es la de “Los Bollos”, como
todavía se le conoce y su nombre se le debe a que había allí una caballeriza Junto
al Chorro El Silencio para el aparcamiento de las bestias. Igualmente se conocía “El
Camellón de San Marino”, a partir de la entrada principal del poblado hacia el
oriente. Al imponente cerro ubicado en el costado occidental del pueblo se le
conocía con el nombre de “La Loma del Carajo”, y la popular “Loma de los Perros”
hacia el Sur oriente. El barrio de “La Palma“ es un apacible lugar de vieja data que
nació en el mismo momento en que surge “La Troja”, con la edificación de la Casa
Quinta del coronel Carlos Vásquez.
La primera casa del barrio San Marino es la casa principal de la hacienda la

Aduana, que era propiedad de don Carlos J. Gonzáles.
En 1.940 se abrió la calle que comunica al puente del cementerio en un trayecto de

terreno cedido por don Norberto Peña. Este pequeño puente sobre la Quebrada “La
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Rastrojera“ comenzó a construirse bajo la iniciativa del Padre Luis Fidel Pinzón y se
inauguró el 19 de Marzo de 1941 con el nombre de San José. En 1940 la calle real,
se le había bautizado con el nombre de “Avenida Santander“. También en 1940, fue
dado al servicio el edificio Santander, inaugurado el 9 de Mayo del mismo año.
En 1.942, se construyó “Las escalinatas”, un lugar ubicado en las goteras del

pueblo, un bello mirador de la calle real, lleno de frescura sobrecogedora
enmarcado por esbeltos pinos y palmeras gigantes y fue propulsor principal Don
Isaías Pedraza. Y en 1.971 este lugar fue restaurado y ornamentado por el Club de
Leones de Durania que construyó una pequeña Plazoleta con un monumento a
Bolívar, homenaje al Libertador.
El 16 de Noviembre de 1947, nació el Club de Leones de Durania. Bajo las

banderas de un brioso y extraordinario Espíritu Público. Pero realmente constituido
el 5 de Julio de 1958.
En 1.948, se inician los trabajos de adecuación de la Avenida tercera, partiendo del

parque Justo Leonidas Durán, pasando por el Chorro del Silencio, hasta empalmar
con el barrio la Esperanza. El 13 de Junio de 1954 fue inaugurado el puente que se
erigió sobre el apacible chorro con el nombre de “Rojas Pinilla“. También en 1.948
se inicia la construcción del Hospital San Norberto por entonces Alcalde Capitán
Rafael Noriega y N. Oficial del Grupo Maza.
“El Edificio Fuentes”, fue inaugurado el 28 de Marzo de 1.953 y construido por el

señor Nepomuceno Fuentes.
En 1.968, el Club de Leones de Durania dio al servicio el “Camino de los Leones”,

camino bellamente terminado, que vino a reducir la distancia entre el Casco Urbano
y la Piscina Olímpica.
El Palacio Municipal fue construido por el Arquitecto Enrique Cuadros Corredor, y el

29 de Agosto de 1.971 fue inaugurado, durante la administración del Doctor
Hernando Ruán Guerrero.
El único edificio de tres pisos que existe en el pueblo, corresponde al nuevo bloque
del colegio José María Córdoba, obra que fue inaugurada el 8 de Julio de 1.979.
El desarrollo urbanístico de Durania siguió el esquema Tradicional Colonialista:

Calles empedradas inicialmente, una plaza central en cuyo alrededor se agrupan: la
iglesia, el Palacio Municipal, el Colegio José María Córdoba, La Escuela Piloto, la
Antigua casa del General Rafael Leal, el Edificio Fuentes, La cooperativa de
Caficultores y bellas edificaciones que sobresalen en la arquitectura del pueblo.
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En 1.975 la junta de acción comunal central presidida por la señora Ángela Becerra
construyó un estupendo lavadero de carros, ubicado en un lote contiguo al cruce de
las vías que van a la Piscina y al Barrio La Palma.
El 10 de Mayo de 1.981 fue inaugurado solemnemente por el Club de Leones, un

amplio “Parque Infantil “, contiguo a las Escalinatas para complementar la belleza de
esta obra y para el sano esparcimiento y recreación de la niñez Duranense.
En 1.982, el Instituto de Crédito Territorial adelantó la construcción de un Plan de

22 Viviendas, tipo Unifamiliar en el Sector de “La Aguada”, al occidente del poblado
que finalmente fueron adquiridos por gentes de Cúcuta como casas de veraneo.
2. ASPECTOS DE LA DINÁMICA REGIONAL
El Municipio de Durania hace parte de la provincia de Ricaurte conformada por los

municipios de Herrán, Ragonvalia, Toledo, Bochalema, Labateca y Chinácota que
es el centro subregional de la provincia, concentrado la mayoría de servicios
institucionales en Chinácota.
Chinácota como centro subregional de la provincia, Cúcuta como capital en cuanto a

servicios institucionales y relaciones comerciales, Pamplona igualmente en menor
escala al nivel de servicios institucionales y comerc iales, Bucaramanga en menor
grado al nivel de servicios especializados básicamente educación y salud.
2.1. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO NACIONAL

Ahora bien si el municipio de Durania, no se encuentra ubicado a orillas de la vía
principal del departamento que conecta con el centro del país y la República
Bolivariana de Venezuela, si esta a 17 Km de esta importante arteria comunicada
con una vía pavimentada en regular estado.
En la actualidad por una carencia de políticas de desarrollo integral sostenible, el

municipio ha visto menguados sus posibilidades de construcción de procesos
importantes de desarrollo turístico, productivo, socioeconómico, político y cultural.
2.2. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO REGIONAL

El municipio de Durania se encuentra ubicado al centro del departamento Norte de
Santander, en la provincia de Ricaute; su distribución geográfica es esencialmente
montañosa y enclavada en la Cordillera Oriental, es una pequeña región de 177,40
Km², su cabecera municipal dista de la ciudad de Cúcuta 47 Km.
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La posición astronómica del municipio de Durania, esta ubicado a 7°43’de latitud
Norte, 73°40’ de longitud oeste. Por su extensión, el municipio de Durania equivale
al 0,79% del total del Norte de Santander.
Otros indicadores Geográficos son:

Altitudes S.N.M. 500 m.s.n.m. a 2000 m.s.n.m.
% Departamental: 0,79
%Subregión 6,93
Altitud: 950 m.s.n.m. (casco Urbano)
Población: 5.859 Habitantes
Temperatura 18° a 24° grados centígrados
2.2.1. LÍMITES Y CREACIÓN
El Municipio fue creado mediante Ordenanza N° 012 del 01 de Mayo de 1.911.

Actualmente cuenta con una zona urbana 9 barrios y 18 veredas que conforman su
base político administrativa y unidad territorial, objeto del presente estudio.
El municipio limita con los siguientes municipios:

Ø Santiago
Ø San Cayetano
Ø Salazar de las Palmas
Ø Bochalema
Ø Arboledas
2.3. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO URBANO MUNICIPAL

El Municipio cuenta con 18 veredas denominadas: Sepulturas, Santa Elena, El
Cedro, Batatal, Buenavista, La Golondrina, La Cuchilla, Almendral, San Juan,
Moretón, Hato Viejo, Tejarito, La Chuspa, El Líbano, El Inmenso, El Retiro, La
Platanala, Cuajadoras. (véase mapa de división política)
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Tabla Nº 1. División Político Administrativa
N° SECTOR AREA (Ha) % N° Habita. %
1 Casco Urbano 36,47 0,21% 2.434 41,54%
2 La Golondrina 420,01 2,38% 184 3,14%
3 Buenavista 1.328,85 7,52% 371 6,33%
4 Batatal 138,20 0,78% 174 2,97%
5 El Cedro 566,94 3,21% 147 2,51%
6 Santa Elena 513,75 2,91% 201 3,43%
7 Sepulturas 619,78 3,51% 96 1,64%
8 La Cuchilla 182,05 1,03% 136 2,32%
9 Almendral 1.334,95 7,56% 315 5,38%
10 San Juan 1.251,79 7,09% 183 3,12%
11 Moretón 2.376,18 13,45% 201 3,43%
12 Tejarito 3.429,18 19,41% 88 1,50%
13 Hato Viejo 2.070,95 11,72% 253 4,32%
14 La Chuspa 1.102,67 6,24% 131 2,24%
15 El Líbano 711,66 4,03% 311 5,31%
16 El Inmenso 418,61 2,37% 159 2,71%
17 El Retiro 445,52 2,52% 210 3,58%
18 La Platanala 553,88 3,13% 133 2,27%
19 Cuajadoras 239,29 1,35% 132 2,25%
TOTAL 17.668,00 100% 5.859 100%
Fuente: EOT
2.4. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO URBANO – RURAL

El área urbana del municipio actúa como centro principal en la distribución de bienes
y servicios prestados por el estado y por la administración municipal. Está
comunicada por vía pavimentada de 47 Km. a Cúcuta, tiene una vía que comunica
con al corregimiento de Villa Sucre Municipio de Arboledas.
La integración del área urbana con las veredas es muy alta con un 93%, debido a la
existencia de vías carreteables en regular estado, el 7% restantes concurren a
municipios vecinos (Bochalema, San Cayetano, El Zulia y Cúcuta) comerciando sus
productos, por facilidad de distancia y transporte.
3. VISION.
Durania será un territorio de desarrollo agrosilvopastoril, Ecoturístico, conservador

de los recursos naturales, territorio pacífico, con niveles adecuados de calidad de
vida, con un liderazgo regional, para un desarrollo sostenible.
17
4. MISION.
La Comunidad del municipio de Durania, encabezada por la administración

municipal, gestionará permanentemente para elevar los indicadores propuesto en el
ordenamiento territorial y orientar su desarrollo para ajustarlo a los principios de
sostenibilidad y equidad.
La educación ambiental permanente y contextualizada formará en valores de

preservación y conservación del ambiente territorial y adquisición de las áreas
estratégicas.
La cultura y el deporte se fortalec erá mediante programas y proyectos sostenibles

para satisfacer las expectativas de los habitantes del municipio.
Hacer de Durania un territorio pacifico y convivir en armonía y respeto por el libre

pensamiento. Para ello se debe realizar una distribución adecuada de los recursos
de inversión y la gestión de proyectos dirigidos a lo más necesitados del territorio.
5. DIAGNOSTICO URBANO.
5.1. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA – NIVEL DE BARRIOS

El casco urbano se divide en los siguientes barrios: La Palma, la Troja, San Miguel,
San Marino, Loma la Cruz, la Esperanza, el Centro, Calle Córdoba y las Escalinatas.
Tabla Nº 2. Barrios del casco urbano municipio de Durania.
SECTOR AREA HA. % %

N° N° HABITANTE
1 La Palma 10,26 25,84% 176 7,23%
2 La Troja 7,48 18,84% 362 14,87%
3 San Miguel 4,31 10,86% 332 13,64%
4 Loma de la Cruz 2,13 5,37% 108 4,44%
5 La Esperanza 2,88 7,25% 385 15,82%
6 El Centro 5,04 12,70% 385 15,82%
7 Calle Córdoba 0,64 1,61% 85 3,49%
8 Escalinatas 2,99 7,53% 259 10,64%
9 San Marino 3,97 10,00% 342 14,05%
TOTAL 39,7 100,00% 2.434 100,00%
Fuente: EOT.
18
Gráfico Nº 1. Distribución Política del Área Urbana y Población.
La Palma
16
La Troja
14
San Miguel
12
Loma de la Cruz
10
La Esperanza
8
El Centro
6
Calle Córdoba
4
Escalinatas
2
San Marino
0
Población Área
De acuerdo con los registros históricos de la población, el primer barrio que se

conformo fue la Troja, siendo este el primer nombre de la población, esto se ve
reflejado en la distribución del área urbana, siendo este barrio uno de los de mayor
extensión y población del casco urbano del municipio.
5.2. PATRIMONIO HISTORICO CULTURAL
5.2.1. CULTURA Y COSTUMBRES
5.2.1.1. Grupos de Danzas
De diferentes edades que son: en la escuela de niños está el grupo de danzas de

niños de 7 a 12 años con 24 integrantes, grupo de 12 a 17 años con 16 integrantes,
grupo de la edad mayor con 8 integrantes, el grupo de la casa de la cultura con 10
integrantes.
5.2.1.2. Banda Municipal
Se reorganizó en 1990 en este año participó en el XVI Concurso Departamental

efectuado en Chinácota en el marco de sus ferias y fiestas, el cual obtuvo el
segundo puesto y en el XVI Concurso Nacional de Bandas en Paipa obtuvo mención
de honor. En 1998 se volvió a reorganizar con sus respectivos instrumentos, que se
ha mantenido con personas de esta misma poblac ión enriqueciendo los valores
culturales, conformada por 10 integrantes y con un repertorio de piezas tradicionales
y modernas, funcionó bien dos años y volvió a silenciarse, pues no hay política
municipal bien definida para mantenerla a través de las dis tintas administraciones.
5.2.1.3. Riqueza folclórica
Como es el canto, expresión en artes plásticas y escénicas, pintura y poesía. Se

han iniciado tímidos esfuerzos para la formación de escuelas sobre danzas, música,
teatro y pintura.
20
En el municipio tienen la costumbre de celebrar las siguientes fechas: Las fiestas
decembrinas como es la novena dentro del cual se realiza el concurso de la niña de
Navidad, cada barrio del municipio acompaña a su representante con comparsas y
realizan actos culturales en el barrio el día que corresponde a cada uno,
paralelamente se hacen pesebres comunitarios y se adornan las calles con luces y
motivos navideños.
Para la celebración del fin de año, la comunidad de Durania acostumbra a realizar

un acto el uno de enero en las horas de la tarde, la lectura de las ensaladillas que
no son más que coplas donde se relatan hechos que los habitantes de Durania han
protagonizado durante al año que acabo, estas se leen por todo el pueblo
acompañada de una comparsa con el muñeco del año viejo que se quema en la
cancha de fútbol, ya cayendo la noche se realiza la quema de fuegos artificiales y la
población vuelve a darse el saludo de año nuevo.
Fiestas religiosas como la Semana Santa en el marco de la cual se representa el

vía crucis en vivo, el corpus Cristo donde la comunidad rural trae sus diferentes
productos cosechados en sus tierras para exponerlos en los diferentes monumentos
que se organizan. La fiesta de la virgen del Carmen, organizada por el gremio de
conductores la celebran con la santa misa, procesión hasta donde se encuentra la
imagen de la virgen y termina en un bazar. La fiesta del Divino niño que la celebran
el 20 de Julio. También se celebran todos los años las ferias y fiestas del café, el
cual ha cambiado de nombre y de fecha, esta celebración no se ha realizado de
forma continua.
5.2.2. PATRIMONIO HISTÓRICO Y ARQUITECTÓNICO.
5.2.2.1. La iglesia San José de Durania
Es una joya arquitectónica diseñada por el arquitecto holandés Antonio Staute. Su

estilo pertenece al género neogótico. Fue construida en el año 1.935 y se termino en
1.986, su primer sacerdote fue monseñor Isidoro Miranda. Figura N 1.
21
Figura 1. Templo San José de Durania.
5.2.2.2. Casa de la Cultura “Fernando Velandia”
Fue creada mediante el Acuerdo N° 07 de Febrero de 1998, se inauguró el 28 de

Febrero, ese día se realizó la primera exposición de pintores duranenses.
Es una casa antigua, de tapia pisada y balcón de madera, de dos pisos, construida
por el general Rafael Leal Villamizar, en los albores del siglo XX, frente al parque
“Justo Leonidas Duran”. En sus instalaciones funciona la casa de la cultura y
biblioteca municipal, y la estación de la policía. Tiene un área de 700 m². (Ver figura
Nº 2)
Figura 2. Casa de la Cultura.
22
5.2.2.3. Museo Parmenio Velandia.
Situado en el Barrio la Troja, en la esquina de la Calle de Los Ángeles. (Avenida 2

calle 4) En ella se encuentra en exposición permanente de fotografías (personajes
ilustres de la región) que reflejan parte del pasado histórico, fósiles descubiertos en
fincas vecinas, maquinaria antigua, electrodomésticos, herrajes, armas, municiones
antiguas y literatura del municipio.
5.2.2.4. La Casa Campesina
Al hallarse desocupado el edificio donde funcionaron en tiempos pasados la Casa

Liberal, la escuela Laica y el Colegio José María Córdoba, el inmueble fue
entregado provisionalmente a los Usuarios Campesinos para sus asambleas,
reuniones, actos sociales y la velación de los campesinos hasta que el Concejo
autorizó al Alcalde entregarla en forma definitiva a la Asociación de Usuarios
Campesinos. Hoy en día los Usuarios tienen allí establecido un almacén de víveres,
sala de reuniones y habitaciones que sirven para alojar a los campesinos cuando se
encuentra en el casco urbano.
5.2.2.5. Las Escalinatas
Es una obra de ornato público que se encuentra recostada sobre la colina oriental
que delimita con el casco urbano. Un par de candelabros fundidos en concreto, de
los mismos que se fabricaron en la construcción del parque principal, se pueden
admirar en la parte alta de la escalera; al pie se erige un monumento al Libertador
Simón Bolívar con una estatua de cuerpo entero.
Figura 3. Escalinatas
23
5.2.2.6. Camino de los Leones
Es la escalera construida en piedra, que conduce del casco urbano hacia la piscina,
construida por el Club de Leones.
5.3. POBLACIÓN.
El casco urbano de Durania tiene una extensión de 39,7 Has. y una población de
2.434 habitantes de los cuales 1.192 son hombres 1.242 son mujeres desde los 0 a
más de 85 años.
5.3.1. TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN.
La población total del casco urbano del municipio de Durania asciende a 2.434
personas distribuidas de la siguiente forma según la División Política por barrios.
Tabla Nº 3. Distribución de la población Urbana por Barrios

NOMBRE DEL
Nº BARRIO HOMBRES MUJERES TOTAL
1 La Palma 85 91 176
2 La Troja 170 192 362
3 San Miguel 169 163 332
4 La Loma de la Cruz 52 56 108
5 La Esperanza 188 197 385
6 Centro 174 211 385
7 Calle Córdoba 45 40 85
8 La Escalinata 128 131 259
9 San Marino 181 161 342
TOTALES 1.192 1.242 2.434
FUENTE: SISBEN 2002
24
5.3.2. ESTRUCTURA POR EDAD Y SEXO.
Tabla Nº 4. Estructura por Edad y Sexo.

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL PROM.
Menos de1 1 3 4 0,16%
1-2 33 28 61 2,51%
3-5 51 51 102 4,19%
6 - 11 163 152 315 12,94%
12 - 17 166 145 311 12,78%
18 - 24 141 176 317 13,02%
25 - 45 363 384 747 30,69%
46 - 65 173 175 348 14,30%
Mayor de 65 101 128 229 9,41%
Fuente: SISBEN 2002
Tabla Nº 5. Agrupación por Edades.
Población Edad Mujeres Hombres Total Porcentaje %
Menores 0a5 82 85 167 6,86%
Menores-jóvenes 6 a 17 297 329 626 25,72%
Adultos 18 a 65 735 677 1412 58,01%
Adulto Mayor > 65 128 101 229 9,41%
TOTAL 1.242 1.192 2.434 100%
Fuente: SISBEN 2002
En términos generales se puede decir que en cuanto a genero la población del

casco urbano del municipio de Durania se encuentra equitativamente distribuida,
también se observa que la mayor parte de la población es adulta (58,01%), seguida
de la población joven. (25,75%)
5.3.3. TASA DE CRECIMIENTO MUNICIPAL.
€ Crecimiento anual:130 personas correspondientes al 2.21 % de la

población.
TASA DE CRECIMIENTO ES: 2,21 % personas por mil habitantes.
Fuente: EOT 2002
Tabla Nº 6. Proyección de Población municipal DANE Junio 30 de 1.995 a 2015

AÑO URBANO
1.995 2.698
1.996 2.770
1.997 2.845
1.998 2.922
1.999 2.999
25
AÑO URBANO
2.000 3.076
2.001 3.174
2.002 3.232
2.003 3.311
2.004 3.389
2.005 3.467
2.006 3.544
2.007 3.621
2.008 3.698
2.009 3.775
2.010 3.852
2.011 3.928
2.012 4.005
2.013 4.082
2.014 4.159
2.015 4.236
Esta información, es estimativa, según el DANE teniendo un crecimiento

demográfico constante de 77 personas para la zona urbana con un margen de error
considerable teniendo en cuenta las variables del orden público, migración por
mejoramiento de vida y tendencias de natalidad y mortalidad.
5.4. VIVIENDA.
En el municipio de Durania (casco urbano) cuenta con 502 viviendas de ellas 499
ocupadas y 3 desocupadas, el 96,79% es tipo casa, el 0,75% apartamento, y el
2,08% tipo cuarto; así mismo el 83,9% cuenta con cuarto exclusivo para la cocina,
el 3,1% cocinan con lavaplatos en el patio o en área externa, el 2,51% con cocina
en la sala y sin lavaplatos y el 2,5% cocinan en el dormitorio.
La fuente básica de cocina es el sistema de Gas Propano con el 86,7%, aunque es

preocupante el uso de la leña en el 8,7%, el 2,9% lo hace con petróleo, gasolina o
kerosén y el 1,7% con electricidad.
La habitabilidad de las mismas está determinada por la calidad de los materiales

con que están hechas y la disposición y especialización de las áreas así en las
paredes exteriores lo predominante es la tapia pisada o adobe 57,97%, en bloque o
ladrillo el 26,69%, en bahareque con el 13,75% y madera burda con el 1,6%. Los
pisos el 51,20% de cemento, el 40,84% otro material combinado (baldosa, vinilo), el
7,57% son de tierra o arena y madera burda o tablón el 0,40%.
5.4.1. TENENCIA VIVIENDA URBANA
La tenencia de vivienda muestra que el 36,85% es propia 35,26% en arriendo, y el

27,89% en otra condición.
26
Gráfico Nº 2. Tenencia Vivienda Urbana.
40 36,85 35,26
35
27,89
30
25 Propia
20 Arriendo
15 Otra Condición
10
5
0
Tenencia (%)
5.4.2. DÉFICIT CUANTITATIVO APROXIMADO DE VIVIE NDA.
El déficit cuantitativo (Dqv) de vivienda esta definido como la diferencia entre el

número de viviendas y hogares, la formula es:
Porcentaje de Hogares sin vivienda independiente. (Igv)
Tabla Nº 7. Déficit Cuantitativo Aproximado de Vivienda.

Cabecera municipal
Año Viviendas Hogares Dqv Iqv
2.002 502 735 233 41,41
Gráfico Nº 3. Déficit Aproximado de Vivienda.
Viviendas
502
Hogares
735
5.5. EDUCACIÓN.
Se ofrece el servicio de Educación formal en los niveles de Preescolar, Básica
Primaria, Básica Secundaria, Media Académica y Agropecuaria, mediante un (1)
Centro Docente adscrito al Núcleo Educativo N°14, se atendieron 656 alumnos.
Estos alumnos se distribuyen como se describe a continuación.
27
Tabla Nº 8. Población Escolar Urbana en el municipio de Durania 2002.
POBLACIÓN TASA
NIVEL POBLACIÓN NUMERO DE NUMERO DE
EN EDAD ESCOLAR
EDUCATIVO ESTUDIANTIL DOCENTES INSTITUC
ESCOLAR (%)
1.Preescolar 70 3 157 44,58
2.Básica
273 6 309 88,34
Primaria
3.Básica 1
266
Secundaria 29 358 87,43
4.Básica
47
Media
Total 656 38 1 824 76,61
Fuente: Núcleo Educativo Nº 14
Gráfico Nº 4. Tasa Escolar en la Cabecera Municipal.
100
80
60
40
20
0
Preescolar B. Primaria B. Secundaria y
Media
Tasa Escolar
En la zona urbana hay 36 docentes. En este sentido la relación Alumno – Docente

es de 18,2, levemente inferior al promedio nacional de 22 y departamental de 20,4.
De igual forma la relación grupo – alumno en lo urbano en primaria es de 1/24, en
secundaria y media de 1/28.
La tasa de escolaridad neta resultante para el nivel preescolar es de 44,58%; en

básica primaria del 88,34%; en secundaria y media del 87,43%.
En general se identifica que 87 niños que no acceden al servicio de preescolar; 36

niños y niñas que no lo hacen con primaria y 45 jóvenes que no reciben secundaria
y media. De acuerdo con los resultados de una encuesta aplicada por el núcleo
educativo, la principal causa para que estos niños y jóvenes no reciban el servicio
educativo es la falta de recursos económicos de los padres para sufragar los gastos
educativos de sus hijos.
Referente a la eficiencia interna se determina una aprobación promedio en primaria

del 88,5%, y una deserción del 5,2%, mientras en secundaria y media la aprobación
es del 82% y la deserción del 6,7%; en cuanto a resultados se destaca que los
28
resultados de las pruebas SABER aplicadas en el Departamento a alumno de
primaria en las áreas de lenguaje y matemáticas arrojan cifras ubicadas en el rango
medio – bajo y las evaluaciones aplicadas a alumnos de ultimo grado de secundaria
y media señalan para el Colegio General José María Córdoba un puntaje promedio
en 1.994 en las ocho pruebas por área de 43,69 que lo ubican en la categoría baja y
en 1.995 un valor de 44,43 por debajo de la media nacional de 50 y de la media
Departamental de 48,63.
5.5.1. ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS.
El municipio cuenta con un establecimiento educativo oficial, ubicado en la cabecera

municipal atendiendo 704 alumnos. Hasta el año 2.001 funcionaron 3
establecimientos, que se unieron conformando el Colegio General José María
Córdoba, con un área de 3.000 metros cuadrados. Cuenta con tres sedes, una para
primaria y una para secundaria localizadas el calle 9 con avenida 2 barrio el centro y
una para media secundaria y media técnica localizada en el Hogar Juvenil
Campesino. Ver figura 4.
Figura 4. Establecimientos que Conforman el Colegio General José María

Córdoba.
5.6. SALUD.
El sistema local de salud pertenece al primer nivel de atención se atiende en el
municipio a la población con un hospital “San Norberto” cuyo origen se remonta
desde 1.948 como puesto de salud “El socorro” que empezó a funcionar en marzo
de 1.950, recibiendo la categoría de hospital mediante resolución N° 01 del 20 de
Abril de 1.953 con aprobación del ministerio de Salud. Figura 5
29
Figura 5. Hospital San Norberto de Durania.
Se ofrecen los servicios de consulta externa, medicina general, control por

enfermería, vacunación, seguimiento de programas de Leishmaniasis, Hansen,
T.B.C., hipertensión arterial, crecimiento y desarrollo, prenatal, planificación familiar,
ETS y SIDA, laboratorio clínico, odontología, citologías. El servicio de
hospitalización ofrece: medicina interna, pediatría, ginecobstetricia y urgencias.
Además, siendo un hospital de primer nivel, la atención de promoción y prevención

se enfatiza a toda la comunidad, a través del Plan de Atención Básica (PAB)
desarrollados con proyectos de atención en salud a grupos vulnerables, con
problemas priorizados.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS:
Ø Consulta médica de 8 a.m. a 12 m. y de 2 p.m. a 4:30 p.m. Con un promedio

de 15 minutos por paciente y por consulta repetida. El total de consultas para
el año 2.001 fue de 6.946 consultas.
Ø Planificación familiar se realiza la consulta a las usuarias del método de

planificación que este utilizando, se hace la valoración en un promedio de 15
minutos y se les da capacitación sobre los diferentes métodos de planificación,
algunas mujeres se han practicado anticonceptivos definitivos (corte de
trompas), otras utilizan métodos de anticonceptivos temporal (T de cobre) y el
resto prefieren los anticonceptivos orales. (tabletas)
Ø Control Prenatal se realizan los días martes y viernes con el auxiliar de

enfermería, aquí se hace el control de peso, toma de tensión arterial,
valoración de la altura uterina, fetocardia y presentación del bebe. También se
30
les capacita sobre el proceso de embarazo y el momento del parto. En el
2.001 se realizaron 491 controles de parto.
Ø Control de Enfermería realizado por el auxiliar para los diferentes programas

de atención, el número de controles realizados para las diferentes edades de
menos de un año a 11 años fue de 1.261.
Plan ampliado de inmunización aquí se realiza la aplicación de los diferentes

biológicos que incluye el esquema nacional, la vacunación se realiza los días
sábados por una auxiliar de enfermería. La cobertura para el 2.001 por biológicos
fue la siguiente: Antipolio 93,23%, DPT 86,47%, VCG 53,38%, Hepatitis B 89,47%,
HIB 67,67%, MMR 45,10%, TD Embarazadas 50%, TD Mujeres fértiles 20% y
Antiamarilica 31%.
5.6.1. PRINCIPALES CAUSAS DE CONSULTA.
La mayor frecuencia de consultas se presenta en los siguientes casos:
Tabla Nº 9. Causas de Consultas Externa para Todas las Edades.

N° GRUPO
N° CAUSAS PROBLEMAS %
CASOS AFECTADO
Hacinamiento, polución,
humo de cocina de leña,
Infección Respiratoria
1 talas, aplicación de 874 20,00 < 1 a > 60 años
Aguda
agroquímicos, tabaquismo,
malos hábitos higiénicos.
Sedentarismo,
Enfermedades
2 Arterial. alcoholismo, estrés 624 14,10 15 a > 60 años
tabaquismo,
Control Prenatal Desconocimiento de
3 métodos de planificación.
491 11,10 15 a 44 años
Enfermedades Falta de tratamiento del
poliparisitismo agua, malos hábitos
4 447 10,10 < 1 a > 60 años
alimenticios, falta de
Intestinal. higiene.
Malos Hábitos higiénicos y
5 Caries 313 7,00 4 a > 60 años
alimenticios.
Infección de Vías Malos hábitos Higiénicos.
6 297 6,70 < 1 a > 60 años
Urinarias
Malos Hábitos alimenticios,
7 Gastritis estrés
249 5,60 < 1 a > 60 años
Clima, malos hábitos de
higiene, contaminación.
8 Dermatitis ambiental, usos de
187 4,20 < 1 a > 60 años
agroquímicos,
Bañarse en aguas
9 Otitis estancadas (piscina), 158 3,60 1 a > 60 años
contaminación auditiva.
Malos hábitos alimenticios,
10 Celulitis y falta de consumir 158 3,60 < 1ª > 60 años
líquidos.
31
N° GRUPO
N° CAUSAS PROBLEMAS %
CASOS AFECTADO
Uso inadecuado de
11 Heridas herramientas, descuido, 135 3,00 4 a 59 años
accidentes.
Malos hábitos Alimenticios,
12 Diabetes 124 2,80 15 a > 60 años
estrés.
13 Hiperlipidemia Malos hábitos alimenticios. 108 2,40 14 a > 60 años
14 Traumatismo Golpes, fracturas. 100 2,20 < 1ª > 60 años
Enfermedades Falta de tratamiento del
15 agua, higiene en los 80 1,80 < 1ª > 60 años
Diarreicas Agudas
hogares.
Cambios ambientales,
16 Dengue aguas estancadas, falta de 39 0,90 < 1ª > 60 años
aseo en las viviendas.
Falta de aseo (reservorios
como las ratas), falta de
17 Lesmaniasis 23 0,50 < 1ª > 60 años
medidas preventivas por
las personas.
Falta de tratamiento del
18 Dolor Abdominal agua, malos hábitos 23 0,50 0 a 59 años
alimenticios.
TOTAL 4.430 100,0
Según los datos obtenidos del número de consultas para todas las edades en el año
2.001 con 6.946 casos, observamos que hay una mayor proporción de consultas por
Infecciones Respiratorias Aguda (IRA) que corresponde al 20,0% del total de
consultas. Se atendieron de todos los grupos de edades, le sigue en segundo lugar
La hipertensión arterial con un 14,1% en el grupo de 15 a mayores de 50 años por
en sedentarismo, en tercer lugar esta el Control prenatal con el 11,1% entre el grupo
de 15 a 44 años, esto nos indica que se debe divulgar más los métodos de
planificación para espaciar más los nacimientos, en el cuarto lugar encontramos
Poliparisitismo intestinal (PPI) con un 10,1% en todos los grupos etéreos, esta
enfermedad se presenta por que en los hogares no se le hace ningún tratamiento al
agua, el quinto lugar lo ocupa las consultas por caries dental que corresponde un
7,0% de las consultas, se presenta en los grupos de 4 a mayores de 60 años,
debido a los malos hábitos alimenticios e higiénicos, en sexto lugar aparece las
infecciones de vías urinaria (IVU) en todos los grupos etéreos con un 6,7% de las
consultas. Este análisis nos muestra que se debe mejorar la calidad de vida,
tratando el agua, dejar los malos hábitos de higiene y evitar la contaminación
ambiental.
5.6.2. SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD.
En el municipio la totalidad de sus habitantes (5.859) están inscritos en el SISBEN,

en el 2.002, correspondiendo el 46,83% (2.744) a mujeres y el 53,27% (3.115) a
hombres, siendo el 58,46% (3.425 personas) de la zona rural y 41,54% (2.434
personas) a la zona urbana.
32
Tabla Nº 10. Población con SISBEN en el Municipio de Durania.
ESTRATOS % TOTAL URBANO RURAL
NIVEL 1 29,00 1.686 616 1.070
NIVEL 2 59,00 3.437 1.252 2.185
NIVEL 3 9,00 508 353 155
NIVEL 4 2,00 122 113 9
NIVEL 5 1,70 97 96 1
NIVEL 6 0,20 9 8 1
TOTAL 100,00 5.859 2.438 3.421
Gráfico Nº 5. Población con SISBEN.

59
60
50
29
40
30
9
20
2 1,7 0,2
10
0
Pocentaje
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6
En el municipio hay 2.719 beneficiarios del régimen subsidiado, atendido por 2 ARS,
lo que representa una 46,40% del total de la población, el 35,67% son de la zona
urbana y el 64,33% del sector rural.
Respecto a las ARS hace presencia CAFESALUD que tiene una cobertura de 1.748
usuarios (1.191 en la zona rural y 557 en lo urbano), CAJASALUD con 971 usuarios.
(558 en lo rural y 413 en lo urbano)
5.7. ACTIVIDAD ECONOMICA
5.7.1. COMERCIO E INDUSTRIA.
Las actividades comerciales de la población están distribuidas principalmente en

negocios de tipo de economía familiar. En el Casco urbano encontramos el siguiente
inventario de 77 negocios establecidos en total.
Ø 4 Compra – ventas particulares de café.

Ø 27 Tiendas de abarrotes.
Ø 10 Tiendas de ropa y Cacharrerías.
Ø 1 Droguería
Ø 3 Panaderías
33
Ø 3 Carnicerías (2 en la parte alta y la otra en la parte baja del Barrio la Troja
es la pesa)
Ø 6 Modisterías.
Ø 5 Lecherías
Ø 5 Restaurantes
Ø 12 Bares y Cantinas
Ø 1 Prostíbulo.
Las Principales industrias del municipio y sus características:

Ø 7 Carpinterías, las cuales sus principales productos lo comercializan
mayormente en las ciudades de Pamplona y Cúcuta, siendo estos productos
como camas, sillas y escaparates, etc.
Ø 1 Curtiembre donde sus productos tales como curtido de pieles, correas,
partes para monturas, cubiertas para machetillas.
Ø 1 Taller Ornamental, donde se fabrican ventanas y puertas, etc.
Ø 2 Talleres de mecánica automotriz. Uno ubicado en el barrio la Palma y el
otro en el barrio la Esperanza.
Las economías informales de venta de gasolina, combustibles, aceites y similares

“pimpinas” son 2 negocios y en los fines de semana se presentan vendedores
ocasionales de diferentes tipos de mercancías misceláneas que vienen de
diferentes plazas.
5.7.2. TURISMO.
El municipio cuenta con un paisaje natural favorable, generado por la condición

climática, en el cual se elaboró un proyecto de Ecoturismo de un “Sendero
Ecológico”, que inicia en el casco urbano (punto de partida), pasando por el Centro
recreacional la Primavera, se cruza a tomar el antiguo camino de la Barca donde se
forma un túnel de árboles de Pomarrosas, visitando fincas como Londres, Arenala,
Matecaña, Lagunitas hasta la laguna la Barca. (punto de llegada)
El municipio cuenta con una infraestructura históricamente reconocida como es la

Piscina Olímpica. Es un lugar con mucha historia y tradición, lugar seleccionado
cada fin de semana por bañistas y viajeros que cada fin de semana visitan el lugar.
Sin embargo no se cuenta con un servicio hotelero o residencial que permita
albergar a las gentes que visitan la municipalidad.
La piscina mide 33,33 metros de largo por 12 metros de ancho, su profundidad

máxima es de 3,50 metros y 1,20 metros la mínima, tiene un Trampolín de 2 metros
de alto y dos laterales bajos, seis escaleras metálicas. Figura N° 6
34
Figura 6. Piscina Olímpica.
Pese a contarse con el Centro Recreacional La Primavera, un hotel y una

residencia, no existe un hotel de turismo o un centro de convenciones que favorezca
la estadía y el impulso a procesos generadores de empleo.
5.7.3. EMPLEO.
Existen establecimientos comerciales, industriales, los cuales generan alrededor del

13,5% del empleo directo, los trabajadores oficiales en las distintas entidades del
municipio como son: la alcaldía con un 4,23%, Concejo 0,85%, educación con un
3,5%, la salud con un 7%.
5.8. ESPACIO PÚBLICO.

Como áreas de espacio público para la zona urbana del municipio de Durania, se
identificaron dos tipos como son: parques y campos deportivos.
5.8.1. PARQUES, PLAZAS Y ZONAS VERDES.
En el casco urbano del municipio los siguientes parques: Parque principal Justo
Leonidas Duran con un área de 2.600 metros cuadrados, ubicado en el barrio el
Centro; Parque Jorge Eliécer Gaitan con un área de 1.500 m², ubicado en el barrio
la Troja; el parque infantil con 60 metros cuadrados, el maleconcito con 50 metros
cuadrados y las escalinatas con 70 metros cuadrados, ubicados en el barrio las
Escalinatas y el paseo peatonal la Calle de los Leones con 50 metros cuadrados,
localizada a un costado del parque principal.
35
Figura 7. Parque Justo Leonidas Durán
5.8.2. CAMPOS DEPORTIVOS.
Los campos deportivos que existen en el municipio de Durania son Cancha Córdoba
(fútbol) con un área de 4.000 metros cuadrados, ubicada en el barrio San Miguel, las
canchas de los barrios el Centro, San Marino y las del Hogar Juvenil Campesino, la
Piscina, y el Colegio (2) tienen un área cada una de 60 metros cuadrados.
5.9. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

Los servios públicos domiciliarios que se prestan en el casco urbano del municipio,
corresponden a acueducto, alcantarillado, aseo, electricidad, telefonía y Tv. por
cable.
5.9.1. ACUEDUCTO.
El servicio es prestado por la Alcaldía a través de un empresa que se constituyó con

dicho propósito. Con un servicio diario de dos turnos de 12 horas cada uno. La
fuente de abastecimiento es la Quebrada La Laucha, tiene un caudal de 30 Lts/ seg,
la distancia de la bocatoma al casco urbano es de 6.000 metros lineales;
aproximadamente se toman 18 L /seg.
5.9.1.1. Utilización de la planta de tratamiento.
Existe una planta de tratamiento compacta, diseñada para tratar 22 Lts / seg, con un
área de 750 metros cuadrados. Ubicada la parte alta del barrio la Esperanza. Se
tratan 18 litros de agua por segundo.
Tabla Nº 11. Utilización de la Planta de Tratamiento

Capacidad instalada Lt/Sg Caudal medio tratado Lt/Sg. % Utilización
22 18 81,81
36
5.9.1.2. Cobertura y calidad del servicio de Acueducto.
Tabla Nº 12. Cobertura del Servicio de Acueducto.

Cobertura Total
Total Viviendas 502
Total Población 2.434
Número de Viviendas con Conexión domiciliaria 476
Total Población con servicio 2.354
Cobertura domestica % 94,82
Cobertura departamental % 92,04
Cobertura Nacional % 90,93
Gráfico Nº 6. Cobertura de Servicio de Acueducto.
Población con
3000 Servicio
2500
Total Población
2000
2434 2354
1500 Viviendas con
Conexión
1000
Total de Viviendas
500
502 476
0
Tabla Nº 13. Calidad del Servicio.

Calidad del Servicio Total
Continuidad
Buena ( 80 – 100%) X
Regular ( 51 – 79%)
Mala ( inferior al 50 %)
Presión
Alta ( más de 40 mts./cm2)
Normal ( 20 – 40 mts/cm2) X
Baja (10 – 20 mts/cm2)
Muy baja ( menos de 10
mts/cm2
Calidad Físico Química del agua Decreto 2150
Si
No X
37
5.9.2. ALCANTARILLADO.
5.9.2.1. Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales.
Comprende la recolección de residuos líquidos o aguas servidas, por medio de

tuberías y conductos. Tiene una cobertura del 90%.
La red esta construida en su totalidad en tubería de gress de 6, 8, 10 y 12 pulgadas,

la topografía del área urbana con una pendiente promedio del 15%, lo que favorece
el transporte de las aguas residuales y reduce la obstrucción de las tuberías. Los
pozos de inspección tiene una altura promedio de 2,5 metros. Este sistema
descarga sus aguas en la quebrada la Rastrojera, sin ningún tipo de tratamiento,
esta a su vez vierte sus aguas a la quebrada la Lejía.
5.9.2.2. Cobertura Redes de Alcantarillado.
Tabla Nº 14. Cobertura de Redes de Alcantarillado en el Casco Urbano.

Cobertura Total Casco U.
Longitud red en Km 5,0814
Longitud Calle en Km 5,646
Cobertura de redes en % 88,24
Fuente: EOT
5.9.2.3. Cobertura del servicio de alcantarillado.
Tabla Nº 15. Cobertura del Servicio de Alcantarillado.

Total Viviendas 502
Número de viviendas con conexión domiciliaria. 443
Población total con servicio 2.215
Cobertura Domestica % 88,24
Cobertura Departamental % 86,00
Los usuarios no conectados al sistema vierten las aguas servidas al caño el silencio
o la quebrada la Rastrojera, siendo esto un problema fitosanitario y ambiental.
38
Gráfico Nº 7. Cobertura del Servicio de Alcantarillado.
3000 Viviendas con Conexión

502 Total Viviendas
2500 443 Población con Servicio
2000 Total Población
1500
2434 2215
1000
500
0
Tabla Nº 16. Calidad del Se rvicio Red Técnicamente Construida.

Calidad del Servicio Total Casco U.
Continuidad
Buena (80 – 100%) X
Regular (51 – 79%)
Mala (inferior al 50%)
5.9.3. RESIDUOS SÓLIDOS.
El municipio posee un relleno sanitario manual con un área de 8,0583 Ha, ubicado a
tres kilómetros del área urbana, cerca a la finca la Palma. Se cuenta con servicio
urbano de recolección de basura con una frecuencia de dos veces por semana en
una volqueta con capacidad de 4m³, se realiza los días lunes y viernes de cada
semana, la producción por vivienda es de 1,05 Kg./Viv./día y la producción percápita
0,205 Kg./hab./día, la producción mensual es de 15 toneladas aproximadamente.
Los desechos tóxicos hospitalarios no tienen disposición final especial.
El barrido y limpieza vial lo realizan los habitantes del municipio, donde cada
persona se hace responsable del barrido del frente de su casa, la alcaldía cuenta
con una persona que se ocupa de barrer y limpiar las calles que circundan el parque
principal. Algunas personas utilizan su solar para la disposición de desechos
generando malos olores y creando contaminación mediante la reproducción de
insectos. (moscas, cucarachas, etc.)
Tabla Nº 17. Cobertura del Servicio de Aseo.

Total Viviendas 502
Número de viviendas con servicio 476
Población total con servicio 2.352
39
Gráfico Nº 8. Cobertura de Servicio de Aseo.
3000
502 Población con Servicio
2500 476
Viviendas con Servicio
2000
Total Viviendas
1500
2434 2352
500
0
Total Con Servicio
Tabla Nº 18. Costo de la Disposición de los Desechos del Casco Urbano.
Servicio Costo Servicio

Recolección y transporte 6.804.000
Mano de Obra 4.320.000
Total 11.124.000
5.9.4. ELECTRIFICACIÓN.
El servicio es prestado por Centrales Eléctricas del Norte de Santander, Sub

estación Palermo.
Tabla Nº 19. Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica.

Cobertura Total Casco
U.
Total Viviendas 502
Número de viviendas con conexión domiciliaria 502
Total Población con servicio 2.434
Cobertura Departamental % 95,40
La red extendida en el Casco Urbano es de una longitud de 5,620 kilómetros, cuenta

con 64 postes.
40
Gráfico Nº 9. Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica.
Población con
3000 Servicio
2500 Viviendas con
Servicio
2000
2434 2434 Población Total
1500
1000 Total Viviendas
500
502 502
0
Sin Servicio Con Servicio
Tabla Nº 20. Calidad del servicio de Energía Eléctrica.

Continuidad
Buena ( 80 – 100%) X
Regular (51 – 79%)
Caídas de Voltaje
Buena ( menor del 3) X
Regular (3 – 4,5%)
Mala (Mayor al 4%)
Fuente CENS
5.9.4.1. Área de la Cabecera Municipal con Alumbrado Público.
Tabla Nº 21. Calidad del servicio.

Continuidad
Buena (80 – 100%) X
Regular (51 – 79%)
Distancia Luminaria
Buena (20 – 30 ml) X
Regular (31 – 35 ml)
Mala (mayor a 35 ml)
En el sector urbano el servicio de alumbrado público es buena, de los 64 postes, 55

tienen lámparas en buen estado, que equivale al 85,93%, algunas lámparas fueron
colocadas por los usuarios, que es el 40%. La distancia iluminaría es 30 metros de
longitud.
41
5.9.5. TELEFONÍA.
El servicio es prestado por TELECOM, ofrece el servicio de discado directo, telefax,

facsímil. El servicio telefónico se realiza de lunes a sábado de 8 a.m a 12 a.m, de 2
p.m. a 5 p.m. y de 7 p.m. a 9 p.m., los domingos y días festivos de 8 a.m a 12 a.m y
de 7 p.m. a 9 p.m., cuenta con cuatro teléfonos.
Tabla Nº 22. Cobertura de Servicio Telefónico por barrios.

Barrios N° Líneas N° Viviendas SIN L.%
La Palma 4 29 86,21
La Troja 51 71 28,17
San Miguel 12 69 82,61
La loma de la Cruz - 19 100,00
La Esperanza 23 78 70,51
El Centro 54 86 43,75
Calle Córdoba 3 17 82,35
La Escalinata 25 52 51,92
San Marino 21 71 70,42
LINEAS DISPONIBLES 193
Tabla Nº 23. Cobertura de servicio de telefonía.
Total Viviendas 502
Número de viviendas con conexión domiciliaria 193
Total población con servicio 965
Gráfico Nº 10.Cobertura del servicio de telefonía.
Población con
3000 Servicio
Viviendas con
2500 Conexión
2434
1500
Total Viviendas
1000
500 965
502
0 193
5.9.6. TV. SATELITAL.
380 viviendas cuentan en la actualidad con este servicio, del cual el municipio es el
mayor accionista junto con los usuarios que cuentan con el servicio.
42
Su administración está a cargo de la Asociación de Usuarios de Antena Parabólica
Durania.
5.10. EQUIPAMIENTO URBANO.
5.10.1. TEMPLO.
El municipio de Durania cuenta con la Basílica de San José ubicada frente al parque
principal dedicado al culto de la religión católica, con un área total de 3.600 metros
cuadrados dada por la casa cural, el comedor escolar, patios y templo. (1.100 m²)
5.10.2. INSTITUCIONES FINANCIERAS.
En el municipio hace presencia, El Banco Agrario, desde 1.962 como Caja Agraria y
desde el año 2.000 toma el nombre de Banco, ubicado en la avenida 2 con calles 8
y 9 Frente a la Plaza Principal, dispone un área de 300 metros cuadrados.
5.10.3. HOTELERÍA.
En el municipio existen las Residencias Yanuba, la cual ofrece servicio de

restaurante y hospedaje con 7 habitaciones y 19 camas, Residencias América con
12 habitaciones y 12 camas, y el centro recreacional La Primavera con 3
habitaciones múltiples con capacidad para 18 personas.
5.10.4. MATADERO MUNICIPAL.
Se encuentra ubicado en la avenida 2, en el barrio la Troja, cuenta con un área total

de 1.750 metros cuadrados. El matadero actualmente funciona en condiciones
precarias, ya que no cuenta con los controles sanitarios adecuados para la
realización de dicha labor. La administración del Matadero municipal está a cargo
del municipio, quien es el encargado de conceder los permisos y recaudar el
impuesto a través de la Tesorería Municipal. (Figura 8)
Figura 8. Matadero Municipal.
43
5.10.5. CEMENTERIO.
Ubicado en la zona nororiente del casco urbano, fuera de la zona urbana, posee una
capilla en buen estado, cuenta con 348 bóvedas, 324 en tierra y 634 resteros,
cuenta con una habitación de 12,19m² que funciona como anfiteatro con un mesón
para necropsia individual, el cementerio tiene un área de 1.600 metros cuadrados.
Figura 9. Cementerio.
5.10.6. LA CASA CAMPESINA.
Se encuentra ubicada en la avenida 2 con calle 6, cuenta con una planta física de 2
pisos, en el primer piso un local comercial, oficina, cocina y comedor un salón para
reuniones de 47,44m², el cual ocasionalmente es empleado como sala de velación
para las personas del área rural; en el segundo piso se encuentran dos
habitaciones, con capacidad para 16 camas, el área es de 250 m².
5.10.7. EL PALACIO MUNICIPAL.
Esta obra fue realizada en los años 70. Consta de 13 oficinas en 2 plantas, patio
interior y sala del concejo. Con un área de 800 m².
44
Figura 10. Palacio Municipal.
1.1.4. Geología de la Cabecera Municipal.
El área donde se ubica el casco urbano del municipio, comprende dos unidades
geológicas plenamente identificadas, de las cuales una es resultado del interperismo
a la que ha sido sometida la otra, sin embargo el contacto entre estas dos unidades
es claramente identificado y se puede apreciar en los afloramientos de las
quebradas que circundan la cabecera municipal; se debe resaltar también el rasgo
estructural dominante que se deduce hacia la parte baja del pueblo (sector Oeste),
donde el lineamiento de la quebrada obedece a una falla geológica que coloca en
contacto rocas Igneas con Sedimentarias.
Depósitos Cuaternario:
El área donde se ubica el depósito Cuaternaria de tipo Coluvio – Aluvial, se

encuentra al Sur del casco urbano, y es el resultado de la actividad deposicional de
la quebrada La Lejía.
Los sedimentos que constituyen estos depósitos recientes, presentan diferentes

tamaños predominando las partículas finas y en gran parte corresponden a los
procesos, morfódinámicos sobre rocas del granito de Durania.
Dentro de las diferentes unidades que afloran en el área, ésta es la que presenta
mayores problemas de inestabilidad, identificándose procesos de reptación y
erosión laminar; los cuales aun pueden ser sometidos a acciones de mitigación.
45
Granito de Durania:
Comprende la mayor área de la cabecera municipal, se ubica hacia el Norte en una

franja de Este a Oeste, limitada hacia el costado Oeste por una falla de tipo normal
que lo coloca en contacto con rocas sedimentarias.
El Granito de Durania es de color blanco, de tipo moscovítico, en Pegmatitas; esta

unidad presenta feldespatos los cuales pueden tener algún interés mineralógico
como materia prima en la industria minera.
La mayoría de las construcciones del casco urbano, se encuentran ubicadas sobre

ésta unidad,. La cual esta limitada hacia el Norte por la Quebrada la Rastrojera,
formando un escarpe.
5.11. VIAS URBANAS.

En el sector urbano existen cuatro (4) vías de tipo Arteria Básica, que son las
principales como son las avenidas 1ª , 2ª, 3ª y la calle 12, El 44,44% de las vías son
de tipo secundarias. El 36,11% son peatonales y el 8,33% son de tipo locales.
El 44,67% de las vías del no cuentan con iluminación. El 55,33% cuenta con
alumbrado público. En el sector urbano no se tiene ninguna condición de tráfico, las
vías son de doble sentido.
El 68,96% de las calles y avenidas cuentan con andenes de un ancho que oscila
entre los 1,4 a los 0,75 metros.
La mayoría de las calles y avenidas del casco urbano se encuentran pavimentadas

en asfalto o concreto.
5.11.1. DENSIDAD VIAL
Tabla Nº 24. Densidad Vial del Municipio de Durania.

POBLACION CANTIDAD
Urbana 2.434
AREA VIAL metros2
Urbana 69.500
Densidad Urbana 28,55 m² / hab.
Poblacional
Densidad Urbana 1.919,89 m² /hab.
Bruta
46
5.12. GEOLOGÍA.
El área donde se ubica el casco urbano del municipio, comprende dos unidades
geológicas plenamente identificadas: Depósitos Cuaternario, de tipo Coluvio –
Aluvial, se encuentra al Sur del casco urbano, y es el resultado de la actividad
deposicional de la quebrada La Lejía. Granito de Durania, se ubica hacia el Norte en
una franja de Este a Oeste, limitada hacia el costado Oeste por una falla de tipo
normal que lo coloca en contacto con rocas sedimentarias.
La cabecera municipal se encuentra ubicada en la curva de nivel de los 950

m.s.n.m., con dos rangos de pendiente, una pronunciada que oscila entre los rangos
de 13 – 31 grados y cubre un 20% del territorio urbano, la otra parte (80%) presenta
un rango suave que oscila entre 6 y 12 grados. La mayor parte del área municipal
corresponde a un sector montañoso formado por vertientes y un sector conformado
por una franja de planicie aluvial modelado por depositaciones de la quebrada la
Lejía que posteriormente se llama la Ocarena.
5.12.1. RIESGOS DE LA CABECERA MUNICIPAL DE DURANIA.
En el casco urbano se determinaron las siguientes Amenazas:
Ø Amenaza por Fenómenos de Remoción en Masa.

Ø Riesgo Alto por Deslizamientos (ARD).
Ø Riesgo Moderado por Deslizamiento (MRD)
Ø Amenazas por Inundación.
Ø Amenaza por Sismicidad.
Tabla Nº 25. Vulnerabilidad Ante los Riesgos Naturales Municipio Durania.
ELEMENTOS VULNERABLES
RIESGO GRADO
BARRIO RESIDENCIAS ÁREA Ha PREDIO PERSONAS
Loma de la Cruz 14 1,88 17 70
San Miguel
17 1,05 26 51
DESLIZAMIENTO
Parte alta
ALTO
La Esperanza 5 0,340 7 15
Centro 6 0,213 24 30
La Troja 4 0,58 4 20
San Miguel 9 0,485 11 36
La Troja – Talud
MEDIO 6 0,875 7 20
La Rastrojera
La Palma 5 0,463 5 25
H.J.C. y la
2,675 2 40
INUNDACION
ALTA Piscina - Troja

Centro 8 12
Vía Villa Sucre
1 0,925 1
(H.J.C.)
MEDIA
Camino La
1 1,135 2
Barca
47
5.13. CLIMATOLOGIA
El área urbana del municipio de Durania está ubicada a una altura de 950 metros
sobre el nivel del mar, con una precipitación promedio anual de 1.300 mm, la
distribución de las lluvias es bimodal con una temperatura promedio de 28°C. En
los meses de junio y agosto la zona es afectada por fuertes vientos. El clima del
casco urbano se clasifica como medio.
5.14. USO ACTUAL DEL SUELO URBANO.

El área dentro del casco urbano del municipio de Durania corresponde a 39.71 Ha
en total, que corresponde al 0,22% del total del área municipal.
La cabecera municipal se presentan los siguientes usos: uso residencial, de igual

forma, se presenta la combinación de los usos residencial, industrial y comercial en
un mismo predio, uso institucional, de servicios, recreativas y las disponibles. (zonas
verdes y lotes sin vivienda)
Tabla Nº 26. Uso Actual del Suelo en el Casco Urbano del Municipio de
Durania.
NOMBRE ATOTAL AVIVIEN A INTITUC ASERVIC AUMIXTO A.DISPOB
Ha. Ha % Ha % Ha. % Ha % Ha %
La Palma 10,26 2,94 28,65% 0,00 0,00% 1,20 11,70% 0,01 0,10% 6,11 59,55%
La Troja 7,48 3,13 41,84% 1,18 15,78% 2,08 27,81% 1,09 14,57% 0,00 0,00%
SanMiguel 4,31 2,38 55,22% 0,29 6,73% 1,37 31,79% 0,27 6,26% 0,00 0,00%
La Loma de la
Cruz 2,13 1,35 63,38% 0,00 0,00% 0,78 36,62% 0,00 0,00% 0,00 0,00%
La Esperanza 2,88 1,68 58,33% 0,00 0,00% 0,78 27,08% 0,42 14,58% 0,00 0,00%
El Centro 5,04 0,95 18,85% 1,02 20,24% 1,82 36,11% 1,25 24,80% 0,00 0,00%
Calle Córdoba 0,64 0,38 59,38% 0,00 0,00% 0,26 40,63% 0,00 0,00% 0,00 0,00%
Las Escalinatas 2,99 1,70 56,86% 0,08 2,68% 0,82 27,42% 0,39 13,04% 0,00 0,00%
SanMarino 3,97 2,79 70,28% 0,05 1,26% 0,97 24,43% 0,16 4,03% 0,00 0,00%
Total 39,7 17,3 43,58% 2,62 6,60% 10,08 25,39% 3,59 9,04% 6,11 15,39%
Fuente: EOT
5.15. USO PROPUESTO URBANO.
5.15.1. USO RESIDENCIAL.
Pertenecen al uso residencial todas las edificaciones destinadas a servir como lugar
de habitación a los residentes del área urbana del municipio. De acuerdo con las
características de las edificaciones en las cuales se desarrolla y el régimen de
propiedad de las mismas.
48
5.15.2. USO MIXTO.
Son aquellos destinados al intercambio de bienes y servicios, como comercial y

residencial, entorno agitado por la vida comercial y buena cobertura de servicios
públicos, se clasifican de acuerdo a la magnitud, impacto ambiental, urbanístico y
social, donde no se altere negativamente la calidad del ambiente de la comunidad..
5.15.3. USO INSTITUCIONAL.
Comprende los equipamientos administrativos, culturales, religiosos, de servicios,

de salud, cementerios, cárceles, etc. Para estas obras se deberá determinar su
ubicación en términos de estructura urbana y compatibilidad con otros usos.
5.15.4. ÁREAS DE ESPACIO PÚBLICO, RECREATIVOS Y DE

ESPARCIMIENTO.
Son áreas destinadas a la infraestructura de servicios como, las vías del casco
urbano, los andenes, parques, y centros deportivos donde la población puede
movilizarse y recrearse libremente, zonas naturales protectoras, zonas verdes de
uso público.
5.15.5. ZONAS DE AMENAZAS DE RIESGOS NATURAL ES.
Son áreas susceptibles a procesos denudativos relacionado con el desplazamiento

o transposición más o menos rápida y localizada de volúmenes variables de
partículas y agregados del suelo, por incidencia de las fuerzas de desplazamiento y
con participación del agua del suelo. Dentro de estas zonas se localizan las Áreas
de Alto Riesgo de Deslizamiento, Mediano Riesgo de Deslizamiento y Alto Riesgo
de Inundación. Tal como se detalla en el mapa de uso propuesto urbano del
municipio.
5.15.6. ÁREAS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL. (APA)
Son áreas vulnerables a degradación de las características físicas, químicas y

biológicas del recurso aire, agua y suelo que pueden afectar las condiciones de vida
de la población, las actividades económicas y alteración de los ecosistemas;
ocasionadas por la generación de residuos sólidos, vertimientos y actividades
agropecuarias del suelo.
Estas áreas se encuentran identificadas en el mapa de uso propuesto del suelo

urbano.
49
5.15.7. ÁREAS EXPANSIÓN URBANA.
Son áreas inmediatas al perímetro urbano destinada al crecimiento urbano con

infraestructura de servicios públicos domiciliarios. En estas áreas se encuentran los
siguientes predios, finca Villa Germán cerca del pueblo al lado nororiental de la
quebrada la Rastrojera en la vereda Almendral con un área de 4,38Ha, finca la
Aduana de la vereda Golondrina, cerca del barrio San Marino, Las Aguadas con un
área de 1,9 Ha, Naranjales 0,94 Ha, y la finca San Luis, que se encuentra cerca del
pueblo y está ubicada en la vereda Buenavis ta con un área de 5,34 Ha (véase
mapa de uso propuesto.)
6. DIAGNOSTICO RURAL.
6.1. DIVISION POLITICA.

Tabla Nº 27. Veredas, Áreas y Porcentaje de Ocupación del sector rural del
Municipio de Durania.
Nº VEREDA ÁREA Ha %
Casco Urbano 36,47 0,21%
1 Golondrina 420,01 2,37%
2 Buenavista 1.328,85 7,49%
3 Batatal 138,20 0,78%
4 Cedro 566,94 3,20%
5 Santa Helena 513,75 2,90%
6 Sepulturas 619,78 3,49%
7 Cuchilla 182,05 1,03%
8 Almendral 1.334,95 7,52%
9 San Juan 1.251,79 7,06%
10 Morretón 2.376,18 13,39%
11 Tejarito 3.429,18 19,33%
12 Hato Viejo 2.070,95 11,67%
13 Chuspa 1.102,67 6,22%
14 Líbano 711,66 4,01%
15 Inmenso 418,61 2,36%
16 Retiro 445,52 2,51%
17 Cuajadoras 553,88 3,12%
18 Platanala 239,29 1,35%
TOTAL 17.740,73
Fuente: EOT
50
6.2. POBLACIÓN.
6.2.1. TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN.
La Población de la zona rural del municipio de Durania asciende a 3.425 personas.
Tabla Nº 28. Distribución de la población Rural por Veredas

Nº VEREDA MUJERES HOMBRES TOTAL %
1 LA GOLONDRINA 77 107 184 5,37%
2 BUENA VISTA 177 194 371 10,83%
3 BATATAL 78 96 174 5,08%
4 EL CEDRO 57 90 147 4,29%
5 SANTA ELENA 83 118 201 5,87%
6 SEPULTURAS 37 59 96 2,80%
7 LA CUCHILLA 56 80 136 3,97%
8 EL ALMENDRAL 137 178 315 9,20%
9 SAN JUAN 73 110 183 5,34%
10 MORRETON 97 104 201 5,87%
11 TEJARITO 41 47 88 2,57%
12 HATO VIEJO 112 141 253 7,39%
13 LA CHUSPA 52 79 131 3,82%
14 EL LIBANO 133 178 311 9,08%
15 EL INMENSO 79 80 159 4,64%
16 EL RETIRO 98 112 210 6,13%
17 LA PLATANALA 63 70 133 3,88%
18 CUAJADORAS 52 80 132 3,85%
TOTAL 1.502 1.923 3.425
Fuente EOT.
6.2.2. ESTRUCTURA POR EDAD Y SEXO.
Tabla Nº 29. Distribución de la Población por Edades.

PROM.
EDAD HOMBRES MUJERES TOTALES
POBLAC.(%)
> DE 1 AÑO 3 3 6 0,18%
1 A 2 65 45 110 3,21%
3 A 5 111 95 206 6,01%
6 A 11 239 221 460 13,43%
12 A 17 240 176 416 12,15%
18 A 24 251 255 506 14,77%
25 A 45 580 408 988 28,85%
46 A 65 282 193 475 13,87%
< DE 66 152 106 258 7,53%
TOTAL 1.923 1.502 3.425 100%
Por género la población de la zona rural esta compuesta por hombres. Por
distribución de edad se puede considerar que la población rural es joven, el grupo
de edad con mayor población es el de 25 a 45 años con un 28,85%.
6.2.2.1. Tasa de Crecimiento Rural.
Ø Crecimiento Anual: 170,84 correspondientes al 4,98 de la población rural.

TASA DE CRECIMIENTO ES: 49,88
Fuente: Hospital San Norberto - EOT
Tabla Nº 30. Proyección Población Rural municipal DANE Junio 30 de 1.995 a

2015
AÑO RURAL
1.995 3.663
1.996 3.717
1.997 3.772
1.998 3.828
1.999 3.882
2.000 3.934
2.001 3.985
2.002 4.036
2.003 4.084
2.004 4.132
2.005 4.176
2.006 4.230
2.007 4.284
2.008 4.338
2.009 4.392
2.010 4.496
2.011 4.550
2.012 4.604
2.013 4.658
2.014 4.712
2.015 4.766
6.3. PATRIMONIO HISTORICO CULTURAL.
6.3.1. ASPECTOS CULTURALES.
Las manifestaciones culturales en el área rural del municipio están ligadas en

algunos casos a las celebraciones religiosas, y otro tipo de celebraciones. Algunos
pobladores de la zona rural, expresan sus talentos artísticos.
53
6.3.1.1. Escultura y Pintura.
Estas actividades, están poco desarrolladas, se cuenta con dos personas dedicadas
a la talla y grabados en madera; en cuanto a la pintura hay un joven que por un
accidente perdió sus brazos, por lo cual emplea su boca.
6.3.1.2. Ferias y Fiestas.
Es un evento que tradicionalmente se celebra todos los años, en una fecha que
cada año cambia, se hacen por motivo de la cosecha de café. Tradicionalmente la
comunidad rural participa en este evento con la presentación de grupos de cuerda,
exposición de productos agropecuarios, comparsas, carrozas y en el reinado
veredal.
6.3.1.3. Copleros.
Es tal vez una de las manifestaciones artísticas y culturales, en la cual se encuentra

un buen número de exponentes en la zona rural, gracias a la difusión que hace la
emisora comunitaria y a las festividades de fin de año donde se recitan las
ensaladillas.
6.3.2. SITIOS DE INTERÉS ARQUEOLÓGICO Y PAL EONTOLÓGICO.
6.3.2.1. Monte El Sol.
Lugar sagrado por los indios Oporomas, donde rendían culto al sol naciente y
subían al monte, caminando de espalda. Cuando ganaban la cima del monte
entonaban cantos melancólicos y místicos, caían de rodillas y luego en medio de
extraños gritos, sin perder un momento su alineación se tendían siempre frente al
sol. Luego venían las ofrendas, quemaban resinas y frutos. Se localiza frente a la
cabecera Municipal hacia el occidente.
6.3.2.2. Cuevas de los indios
Existen antiguas cavernas de los indios en la finca el Zancudo vereda Sepulturas,

finca la colorada vereda el Líbano y en la parte alta de la vereda el Inmenso, la cual
según los pobladores de la zona es una sola con varias entradas, se han
encontrado restos de indios y varios objetos trabajados en piedra y barro de un valor
artístico.
6.3.2.3. Fósiles.
Habitantes del municipio han encontrado fósiles en la finca la Argelia vereda

almendral y finca Bella vista en la vereda la Chuspa, donde se encuentran en
exposición en el museo “Parmenio Velandia Esparza” localizado en el casco urbano.
54
6.3.3. SITIOS DE INTERÉS HISTÓRICO.
6.3.3.1. Las Haciendas.
Corresponde a las casas construidas a finales del siglo XIX y principios del siglo XX,
que por su estilo y antigüedad las hacen atractivas para el turismo ecológico. Entre
estas casas de haciendas cafeteras y ganaderas podemos citar: El Recreo, San
Juan, Chimborazo, Santa María, Versalles, Manzanares, Berlín, San Luis, La Unión,
La Ceiba, Valparaíso, La Lejía, La Primavera, Miraflores, El Resguardo, La
Golondrina, El Balcón, La Palma, Costa Rica, El Rosal, La Platanala y la Argelia,
entre otras.
6.3.3.2. Ingenio Miraflores.
Localizado en la hacienda de su mismo nombre este complejo se construyo hacia

1.914. Según el historiador Guillermo Solano Benítez, fue la primera de su tipo en el
Departamento Norte de Santander. El complejo industrial constaba de
despulpadoras y trilladoras, las cuales eran movidas por vapor. Hoy en día aun se
encuentran algunas piezas de este gran ingenio.
6.3.3.3. Camino de la Barca
Aureliano Mariño es el personaje que hizo historia con algunos hechos por este
paraje. Fue el campesino que organizo a los famosos barqueros, para hacerle frente
a los atropellos de los guardias civiles, en aquellos tiempos, cuando ser liberal era
pecado. Los barqueros se movían y se escondían en la vereda la Barca de ahí su
nombre.
6.3.3.4. La Virgen del Encanto
Una devoción silenciosa a la Virgen María, motivó al Coronel Carlos Victoriano

Vásquez Romero a erigirle un sencillo monumento en la parte alta de una angosta
cañada, en predios de la finca el Encanto.
6.3.3.5. Finca el Sol.
Situada en lo más alto de la Cordillera, que se yergue indomable al occidente del

casco urbano. Allá en la cima del monte se asienta uno de los sitios de mayor
importancia histórica para la municipalidad y allá vive la vieja poetisa de la
montaña. En el mismo sitio donde los Oporomas rendían culto al astro sol. En ese
mismo lugar, vive la vieja poetisa de la montaña, doña Rufina Delgado Vargas,
acompañada de su única hija que le sobrevive, María de los Ángeles González
Delgado.
55
6.3.3.6. Finca los Alpes
Localizada en la vereda Tejarito, de acuerdo al relato de los viejos pobladores

aseguran que en este predio descanso El General Bolívar y su tropa cuando se
dirigían hacia la ciudad de Cúcuta ha enfrentase con el ejercito realista.
6.3.3.7. Cuevas de Tejarito.
Estas cuevas se localizan en la vereda del mismo nombre, hacia el norte de la

escuela rural de la vereda, en años recientes un grupo de mineros del carbón
exploraron la caverna, de acuerdo a los relatos de los pobladores estos mineros
encontraron algunos objetos que al parecer eran pertrechos usados por los
soldados españoles durante la época de la conquista.
6.4. EDUCACION.
En la zona rural existen 20 escuelas rurales, una de ellas no esta funcionando y en
otra funciona el Colegio Básico Juana Berbesí M en la vereda La Cuchilla que
ofrece el grado obligatorio y/o transición, básica (primaria-secundaria), las 19
escuelas que actualmente estén funcionando ofrecen el servicio educativo en básica
primaria.
Los docentes rurales que en total son 25, los cuales en su totalidad disponen con
títulos en docencia (licenciados) y algunos ya cuentan con especializaciones.
En cada una de las veredas del municipio de Durania, hay una escuela a excepción
de las veredas de Morretón (Trinidad y Santa María) y Almendral (Almendral y
Paramito), la escuela de Paramito no presta sus servicios.
En la zona rural se prestan los siguientes programas de educación para adultos:

Programa SAT (Sistema de Aprendizaje Tutorial, en las veredas Santa Elena y el
Líbano, Hato Viejo, Tejarito y San Juan. Programa CAFAM que se adelanta en la
vereda Santa Elena que cuenta con el patrocinio de la Federación de cafeteros.
56
Tabla Nº 31. Relación de Centros Docentes, Matricula y Personal en la zona Rural.
CENTROS ALUMNOS MATRICULADOS PERSONAL COMEDOR

Nº ALULAS COCINA
DOCENTES TRANSI 1º 2º 3º 4º 5º TOTAL 6º 7º 8º 9º TOTAL DOCENTE ESCOLAR
1 E.R. Buenavista 3 6 2 7 2 1 21 1 1 1 1
2 E.R. Cuajadoras 7 2 5 3 1 18 1 1 1 1
3 E.R. El Almendral 2 6 5 3 2 4 22 1 1 0 1
4 E.R. El Cedro 1 4 5 2 3 1 16 1 1 1 1
5 E.R. El Inmenso 4 2 5 7 2 5 25 1 1 1 1
6 E.R. El Líbano 3 4 6 4 4 3 24 1 3 1 1
7 E.R. El Retiro 5 4 6 4 6 5 30 1 2 1 1
8 E.R. Hato Viejo 10 6 6 0 7 29 2 2 1 1
9 E.R. La Chuspa 2 3 0 1 1 7 1 1 1 1
10 E.R. La Golondrina 9 2 4 7 4 26 1 1 0 1
11 E.R. La Montuosa 6 8 6 5 4 29 1 1 1 1
12 E.R. La Platanala 9 4 2 3 2 20 1 1 1 1
13 E.R. La Trinidad 3 5 2 3 2 15 1 1 0 1
14 E.R. Paramito 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
15 E.R. San Juan 9 4 8 5 8 34 1 1 1 1
16 E.R. Santa Elena 7 4 3 3 2 19 1 2 0 1
17 E.R. Santa María 2 2 1 1 1 7 1 1 1 1
18 E.R. Sepulturas 4 5 0 2 3 14 1 1 1 1
19 E.R. Tejarito 4 4 4 2 0 14 1 1 1 1
20 Col Básico Juana
Berbesí 3 9 4 5 2 3 26 10 7 11 7 35 6 6 1 1
Total General 21 107 82 73 56 57 396 10 7 11 7 35 25 30 15 20
FUENTE DANE 2000
57
La población en edad escolar de la zona rural es de 1082 personas, el número de
estudiantes matriculados es de 652, alcanzándose una cobertura del 60,25%.
Además se puede observar que la relación alumno / docente 26/1 lo cual esta por
debajo del nivel aceptable que es 35/1.
Como complemento a los servicios educativos que se presta en el área rural, en las
mismas escuelas se viene adelantando Proyectos Educativos Ambientales
(PRAES), este programa se adelanta en las 19 escuelas.
6.5. SALUD.
En el sector rural el servicio de salud, se presta a través de 6 promotoras de salud,
la consulta externa, urgencias, odontología y laboratorio clínico son prestados por el
Hospital San Norberto que esta ubicado en el casco urbano del municipio. Se
cuenta con 5 dispensarios, localizados en las veredas de Hato Viejo, Retiro,
Morretón, Cedro y Buenavista.
6.5.1. SEGURIDAD SOCIAL DE SALUD.
La seguridad social de salud en la zona rural del municipio de Durania cuenta con
1.749 personas beneficiadas con el subsidio en salud, que equivalen al 53,73%,
atendidos por dos ARS. Las ARS que operan en el municipio de Durania, son
CAFESALUD con 1.191 beneficiarios y Caja Salud con 558 beneficiarios.
6.6. VIVIENDA RURAL.

En el área rural tenemos 596 viviendas de las cuales 555 se encuentran ocupadas y
41 desocupadas. El 76,68% de las viviendas es tipo casa 457 y el 23,32% es de
otro tipo 139. De las 596 viviendas 417 tienen lavaplatos (69,96%), 352 tienen baño
(59,06%), 417 cuenta con lavadero (69,96%), 572 viviendas cocinan con leña.
(95,97%), las restantes viviendas emplean gas propano o otro tipo de combustible
para la cocción de los alimentos.
Tabla Nº 32. Materiales de Paredes de las Viviendas Rurales del Municipio de

Durania
MATERIAL Nº VIVIENDAS %
Guadua, caña esterilla (material vegetal) 7 1,17%
Zinc, tela, cartón, latas o desechos 2 0,34%
Madera burda 25 4,19%
Bahareque 210 35,23%
Tapia pisada o adobe 250 41,95%
Bloque, ladrillo, piedra, matl prefa, mad pulida 102 17,11%
TOTAL 596
58
Tabla Nº 33. Materiales de Pisos de las Viviendas Rurales del Municipio de
Durania
MATERIAL Nº VIVIENDA %
Tierra 215 36,07%
Madera burda, tabla o tablón 5 0,84%
Cemento 310 52,01%
Baldosa, tableta o ladrillo 66 11,07%
TOTAL 596
Tabla Nº 34. Materiales de Techos de las Viviendas Rurales del Municipio de
Durania.
MATERIAL Nº VIVIENDA %
Paja o palma 14 2,35%
Desechos (Cartón, lata, sacos etc) 9 1,51%
Teja barro,zinc o abesto cemento 573 96,14%
TOTAL 596
6.6.1. TENENCIA VIVIENDA RURAL.
En cuanto a la tenencia de la tierra, 190 son propietarios, el 31,88%, en

arrendamiento el 13,09% 78 ocupantes y en otra forma el 55,03% 328 ocupantes.
Tabla Nº 35. Viviendas Inadecuadas zona rural del municipio de Durania.

VIVIENDAS TOTAL %
VEREDA
INADECUDAS VIVIENDAS INADECUADAS
BATATAL 19 28 67,86
HATO VIEJO 31 49 63,27
CUAJADORA 9 19 47,37
BUENA VISTA 45 70 64,29
EL ALMENDRAL 12 61 19,67
EL CEDRO 2 18 11,11
EL INMENSO 15 30 50,00
EL LIBANO 26 63 41,27
EL RETIRO 17 37 45,95
LA CHUSPA 15 21 71,43
LA CUCHILLA 13 24 54,17
LA GOLONDRINA 16 32 50,00
LA PLATANALA 4 18 22,22
MORRETON 25 42 59,52
SAN JUAN 13 27 48,15
SANTA ELENA 18 27 66,67
SEPULTURAS 14 15 93,33
TEJARITO 8 15 53,33
TOTAL 302 596 50,67
FUENTE: EOT.
59
Tabla Nº 36. Viviendas sin servicios básicos en la zona rural del municipio.
VIVIENDAS TOTAL
VEREDA %
S/SERVICIOS VIVIENDAS
BATATAL 7 28 25,00
HATO VIEJO 13 49 26,53
CUAJADORA 10 19 52,63
BUENA VISTA 24 70 34,29
EL ALMENDRAL 28 61 45,90
EL CEDRO 6 18 33,33
EL INMENSO 21 30 70,00
EL LIBANO 41 63 65,08
EL RETIRO 17 37 45,95
LA CHUSPA 16 21 76,19
LA CUCHILLA 5 24 20,83
LA GOLONDRINA 10 32 31,25
LA PLATANALA 10 18 55,56
MORRETON 35 42 83,33
SAN JUAN 12 27 44,44
SANTA ELENA 6 27 22,22
SEPULTURAS 2 15 13,33
TEJARITO 11 15 73,33
TOTAL 274 596 45,97
FUENTE: EOT.
6.6.2. DÉFICIT CUANTITATIVO APROXIMADO DE VIVIE NDA.
Tabla Nº 37. Déficit Cuantitativo Aproximado de Viviendas.

VIVIENDA HOGARES Dqv Iqv
596 787 191 24,26
Lo anterior nos indica que el 24,26% de los hogares carecen de vivienda

independiente, aproximadamente 191 viviendas.
6.7. ECONOMIA.
Ø Población económicamente activa. En el municipio existen 4.871 personas
en edad de trabajar de estas 1.739 son activas y a su vez 1.581 están
ocupadas sin tener en cuenta las amas de casa y estudiantes.
Tabla Nº 38. Población en Edad de Trabajar Económicamente Activa en el

Municipio de Durania.
POBLACION EN EDAD ACTIVA INACTIVA
DE TRABAJAR TOTAL OCUPAD DESOCUPADA TOTAL INCAP JUBILAD ESTUD HOGA
Total 4.871 1.739 1.581 158 2.326 24 23 1.178 1.101
Urbano 2.038 669 572 97 1.076 10 21 610 435
Rural 2.833 1070 1.009 61 1.250 14 2 568 666
60
Tabla Nº 39. Población Económicamente Activa, Nivel de Participación.
Total Municipio Urbano Rural
Ramas de Actividad
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Agricultura y Ganadería 77,81% 1.550 954 596 140 120 20 1.410 834 576
Explotación Minera 1,51% 30 25 5 10 10 0 20 15 5
Industria Manufactura 3,11% 62 45 17 47 37 10 15 8 7
Electricidad, gas, agua 0,25% 5 4 1 5 4 1 0 0 0
Construcción 2,51% 50 50 0 40 40 0 10 10 0
Comercio 3,11% 62 37 25 57 37 20 5 0 5
Transporte y 1,41%
Almacenamiento 28 28 0 15 15 0 13 13 0
Sector financiero 0,25% 5 2 3 5 2 3 0 0 0
Administración Pública 2,21% 44 26 18 44 26 18 0 0 0
Enseñanza 2,61% 52 29 23 47 27 20 5 2 3
Servicios Sociales y 1,86%
Salud 37 18 19 30 17 13 7 1 6
Otras Actividades 0,50%
comunitarias 10 1 9 10 1 9 0 0 0
Hogares con servicio 0,75%
doméstico 15 0 15 15 0 15 0 0 0
Sin Clasificación 2,11% 42 32 10 30 23 7 12 9 3
Total 100,00% 1.992 1.251 741 495 359 136 1.497 892 605
Tabla Nº 40. Población Económicamente Activa por Posición Ocupacional en

el Municipio de Durania.
O PATRONO O INDEPENDIENT TRABAJO
ZONA TOTAL DOMESTICO OTRO
EMPLEADO EMPLEADOR E FAMILIAR
Urbano 572 337 18 85 20 85 27
Rural 1009 302 320 124 25 198 40
Total 1.581 639 338 209 45 283 67
Porcent 100.0 40,42% 21,38% 13,22% 2,85% 17,90% 4,24%
6.7.1. SECTOR AGROPECUARIO
6.7.1.1. Sector Agrícola.
El municipio produce el 4,80% del café del Departamento (10.744,6 cargas) y

participa en el 5% del área total cultivada, ocupando el séptimo y quinto renglón
respectivamente. No obstante, su productividad comparada con otros municipios es
muy baja (5,73 toneladas / Ha), que le significa el puesto 20 en el departamento.
61
Tabla Nº 41. Producción Sector Agrícola Municipio de Durania.
AREA (Ha) PRODUCCIÓN RENDIMIENTO VALOR
CULTIVOS %
PLANTADA TON. Kg/Ha TONELADA
Café Típica 1.412,50 19,62% 642,69 455,00
Café Caturra 143,6 1,99% 216,94 1510,72
Café V. Colombia 320 4,45% 483,44 1510,75
Cacao 12,55 0,17% En Crecimiento
Caña Panelera 183,75 2,55% 551,25 3000,00 1.250.000,00
Plátano 483 6,71% 966 2000,00 300.000,00
Naranja criolla 145 2,01% 226,2 1560,00 140.000,00
Mandarina 85,5 1,19% 179,55 2100,00 143.000,00
Naranja Valenciana 43,5 0,60% En Crecimiento
Yuca 48 0,67% 480 10000,00 550.000,00
Maíz 107,7 1,50% 129,24 1200,00 600.000,00
Fríjol 4,8 0,07% 4,8 1000,00 1.100.000.0
Tomate 27,2 0,38% 1.332,80 49000,00 625.000,00
Habichuela 2,9 0,04% 26,1 9000,00 500.000,00
Pimentón 3 0,04% 50 16666,67 1.000.000,00
Maracuyá 2 0,03% En Crecimiento
Cebolla de cabeza 1,5 0,02% En Crecimiento
Pastos 4.172,30 57,96% 63.560,00 15233,81
TOTAL 7.198,80
FUENTE: UMATA DURANIA
Tabla Nº 42. Tamaño de los Predios.
TIPO DE PREDIO TAMAÑO CANTIDAD
Pequeño 0 - 5 Ha 288
Mediano 6 - 20 Ha 307
Grande 21 - 50 Ha 101
Muy Grande 50 Has. Y más 68
Ø Unidad Agrícola Familiar. (UAF) El tamaño de la UAF o Unidad de

explotación agropecuaria que el campesino puede generar los ingresos
suficientes para cubrir las necesidades de su núcleo familiar es de 38,65 Ha y
representa al 85,86 % de los minifundios.
62
Tabla Nº 43. Distribución Agrícola por Vereda en el Municipio de Durania. (Ha)
Cultivos Caña Cebolla
Veredas Café Cacao Panlera Plátan Cítrico Yuca Maíz Fríjol Tomate Habich. Pimen Maracuya cabeza Total
Golondrina 190 0,2 14 36,5 17 2,5 1 0,1 0,75 0,1 0 0 0 262,15
Buenavista 110,65 1,5 16 48,8 23 4,5 3 0,35 2,7 0,25 0 0 0,25 211
Batatal 95,5 0,5 16 34,5 22 3,1 2,2 0,2 1 0 0 0 0 175
Cedro 117 0 15 40,35 20 3,1 1,65 0,5 2,25 0,75 0,75 0 0,25 201,6
Santa Elena 117,25 0 15 38 11 1,8 0,6 0,35 1 0,2 0 1,25 0 186,45
Sepulturas 54,75 0 8 12,2 2 1,25 1 0 0 0 0 0 0 79,2
Retiro 122 3 20 50 24 2,5 0,5 0,1 0,75 0 0 0 0,25 223,1
Platanala 83 2 11 28 20 3 2 0,5 1 0 0 0,25 0,25 151
Cuajadoras 33 1 7 8,4 10 3 3 0,1 1,5 0 0 0 0 67
Inmenso 114 1 6,5 41,5 21 2 0,5 0,1 0,75 0 0 0 0 187,35
Líbano 120 0,75 4 45,5 25 2 4 0,5 1,5 0,25 0,25 0,25 0,25 204,25
Chuspa 38 0,5 8 7 10 3 2 0,1 3 0,1 0 0 0 71,7
Hato Viejo 0 0 4 0 6 5 30 0,2 1 0 0 0 0,25 46,45
Tejarito 0 0 0 0,25 10 3 25 0,2 0 0 0 0 0 38,45
Morretón 320,4 0,75 21,25 8 22 4,5 22,75 0,5 0 0,25 0,75 0 0 401,15
San Juan 27,5 0,75 4 6 8 2 3,5 0 8 0,5 0,75 0 0 61
Almendral 174,3 0,1 8 44,5 18 1,5 5 1 1 0,5 0 0 0 253,9
Cuchilla 158,75 0,5 6 33,5 5 0,25 0 0 1 0 0,5 0,25 0 205,75
Total producto 1.876,10 12,55 183,75 483,00 274,00 48,00 107,70 4,80 27,20 2,90 3,00 2,00 1,50 3.026,50
FUENTE: UMATA
63
6.7.1.2. Sector Pecuario.
La ganadería bovina explotada en la zona, de carne, leche y cría; aproximadamente

7.015 cabezas de ganado criollo, de los cuales 1.100 son vacas de ordeño, que
arrojan una producción diaria de 4.550 litros de leche. (4 Lts /vaca /día) Para
ganadería se dispone de 4.172,30Ha de pastizales, arrojando un promedio de 1,6
cabezas por Ha.
Tabla Nº 44. Explotaciones Pecuarias del Municipio de Durania.

EXPLOTACIÓN PECUARIA NUMERO DE CABEZA
BOVINO 7.015
CABALLAR 340
MULAR 299
OVINA 64
CAPRINA 56
CUNICOLA 133
AVICOLA 4.565
APICOLA 32 colmenas
PISCICOLA 46 Estanques
FUENTE: UMATA.
Tabla Nº 45. Producción Pecuaria por Especies y por Veredas en el Municipio
de Durania. (Nº Cabezas)
Veredas Bovino Caballar Mular Porcino Ovino Caprino Canícula Avícola Apicultura
Golondrina 245 11 4 6 11 4 10 103 5
Buenavista 167 8 20 15 11 14 19 535 7
Batatal 10 5 7 13 3 2 4 189 5
Cedro 52 7 10 18 0 0 5 342 8
Santa Elena 230 15 19 13 0 0 7 162 0
Sepulturas 137 14 14 5 2 0 10 115 0
Retiro 225 15 13 15 0 0 20 353 0
Platanala 89 12 10 13 0 0 10 220 0
Cuajadoras 463 16 19 17 0 0 11 157 0
Inmenso 140 9 8 14 0 0 6 210 0
Líbano 301 27 21 59 0 0 12 371 0
Chuspa 384 10 9 12 3 2 0 245 0
Hato Viejo 1.394 60 41 30 13 9 5 264 0
Tejarito 1507 67 36 16 11 7 0 224 0
Morretón 928 25 34 16 1 5 2 414 0
San Juan 308 10 4 7 2 3 0 168 7
Almendral 396 21 9 13 0 0 12 354 0
Cuchilla 39 8 21 11 7 10 0 139 0
Total 7.015 340 299 293 64 56 133 4.565 32
FUENTE: UMATA
64
Tabla Nº 46. Distribución de explotaciones piscícolas por veredas.
Nº ÁREA
VEREDA FINCA ESPECIE CAUDAL FUENTE CONSECIÓNNº PECES
ESTANQUE M2
Lejía 22 1.000 Mojarra Q. Aguablanca 66.000
Golondrina
San Antonio 2 200 Mojarra Ch. Rosa Blanca 200
Andes 1 9 Tilapia Q. La Espenza 80
Buenavista
Hogar Juvenil 3 130 Mojarra Nacimiento 360
Altagracia 1 8 Tilapia 40
Unión 2 18 Tilapia 80
Cedro
Alamos 1 10 Mojarra Ch. El Indio 80
Reten 1 16 Mojarra Ch. El Indio 120
Sepulturas Cañaguate 1 9 Mojarra Nte Cañaguate 40
Los Mangos 1 20 Mojarra Nte La Fuente 120
Retiro
La Popa 1 10 Tilapia 50
Cuajdoras Las Margaritas 1 12 Tilapia Nte Villa Estelia 50
Inmenso Balconcito 5 200 Mojarra Nte Balcones 500
Chuspa San Rafael 2 80 Mojarra Ch Gran Pan 200
Morreton Villa Pinzón 2 60 Tilapia Nte Villa Pinzón 80
TOTAL 46 1.782 68.000
FUENTE: UMATA
6.7.1.3. Sector Forestal.
El municipio de Durania posee una riqueza en la parte forestal que no ha sido

valorada ni cuantificada, específicamente en aquellos remanentes boscosos
altamente intervenidos y en la zona de bosque cafetero, que suple las necesidades
de la industria del mueble existente en el área municipal.
El municipio no cuenta con un programa de orientación y sensibilización para el

aprovechamiento forestal, por esta razón los bosques están sometidos a una fuerte
presión con la extracción de la madera para leña, construcción e industria del
mueble.
6.7.2. SECTOR MINERO.
6.7.2.1. Carbón.
Se han adelantado algunos trabajos de exploración y explotación del yacimiento

minero en el municipio, la mayoría de ellos de forma incipiente, sin ningún control
técnico. Entre los más importantes se encuentra la explotación denominada Santa
Anita (hoy el convenio), una de las más antiguas del departamento.
6.7.2.2. Material de extracción y Arrastre.
El material de extracción en el municipio de Durania, como son las canteras de

arena, que se localizan en las veredas Batatal (Aguaditas, Florida II), Santa Elena
(la Fuente, Esmeralda, Progreso y Pomarroso), Líbano (la Perla), La Golondrina
(todos los predios), Buenavista (todos los predios), Cuchilla (Puerto Arturo II y el
65
Brillante), también existe canteras de barro negro o arcilla en la vereda Sepulturas
(San Pedro II y Cañahuate), canteras de granzón en las veredas San Juan. (Recreo
y Bocono) y Morretón (San Eduardo, el Delirio y la Trinidad)
De la quebrada la Lejía a lo largo del cauce se extrae arena y piedra sin ningún tipo
de control técnico que conlleva al deterioro del cauce normal y la filtración del
caudal, la cual se considera de buena calidad para el sector de la construcción.
6.7.3. SECTOR TURÍSTICO.
El munic ipio cuenta con un importante potencial turístico, representado en su

belleza paisajística, la existencia de parajes en el recorrido de la quebrada la Lejia,
los senderos que conforman los antiguos caminos que durante su recorrido se
encuentran atractivos paisajes y las viviendas de las antiguas haciendas cafeteras
del municipio; adicionalmente se puede mencionar el recorrido hacia la laguna de la
Barca que incluye la visita a la finca La Ovejera, el recorrido a la Laguna de Capote.
(Municipio de Bochalema)
6.7.4. SECTOR INDUSTRIAL.
Este subsector se desarrolla poco en la zona rural, la baja actividad la representa

los talleres de carpintería rural en donde se procesa la madera, obteniendo los
siguientes productos: mesas, silla, camas y otros, las veredas en que se encuentran
estas carpinterías son la Cuchilla, Batatal y Líbano. Algunos artesanos fabrican
canastos, y sillas con bejucos. Un grupo de mujeres campesinas viene consolidando
la formación de una Cooperativa para el montaje de una tostadora de café, estas
mujeres son de las veredas Inmenso, Líbano, Retiro, Platanala y Cuajadoras.
6.7.5. SECTOR DE TRANSPORTE.
Este sector comprende el desplazamiento de personas y cargas del sector rural,

hacia el caso urbano y está representado por el movimiento esporádico de vehículos
como camiones pequeños y automóviles que prestan el servicio los fines de semana
de manera regular y entre semana de manera contratada, interactuando dentro del
área del municipio y poblaciones vecinas.
6.8. SERVICIOS BASICOS.
6.8.1. ACUEDUCTO.
En la actualidad las veredas Hato Viejo, el Inmenso, el Cedro, Sepulturas, Santa

Elena, Batatal, Líbano, Retiro, Platanala, Cuajadoras, Tejarito, Buenavista y
Golondrina, poseen acueductos colectivos, esto equivale a un 25,67%. El resto de
las veredas poseen captaciones individuales que consisten en que cada familia
toma el agua por intermedio de mangueras de fuentes cercanas y/o dentro de sus
predios.
66
Tabla Nº 47. Acueductos veredales del municipio de Durania.
VEREDAS NOMBRE FINCA CAUDAL CONSECION N° FAMILIAS
Golondrina Rosa Blanca Rosa Blanca No
La Colina Colina No 12
Buenavista
La Florida Florida No 8
Batatal La Primavera Primavera- Fuente No 20
Cedro Ch. El Indio El Cedro No 15
Ch. El Mico Manizales - Perla No 10
Santa Elena
La Fuente Fuentes No 7
Sepulturas Bajial Villa Sucre - No 12
Líbano La Grande Arboledas
60
Inmenso
El Retiro Nte. Tequendama El Triunfo No 11
Cuajadoras Nte. Peñitas La Gloria- Primav. No 15
Tejarito Ch. Granpam La Calera (Chuspa No 10
Hato Viejo Ojo de Agua Buenos Aires No 25
Casco Urbano Q. La Laucha La Barca B/vista. No 496
Platanala Nte. Peñitas La Gloria- Primav No 10
Tabla Nº 48. Sistemas de Servicios Públicos Rurales en Durania.

Energía Servicio Sanitario Agua Consumo Humano Basura
Vereda Indo Sin Indo Con Río o Cam
Eléctri Otro No Tiene Letrina Pozo Pozo Acuedu Nacient Otro Abier Recoge
BATATAL 28 0 11 6 4 7 18 10 0 28 0
HATO VIEJO 48 1 6 1 7 35 23 3 23 49 0
CUAJADORAS 19 0 13 2 4 0 8 7 4 19 0
BUENA VISTA 65 5 23 10 13 24 25 41 4 69 1
EL ALMENDRAL 54 7 19 4 24 14 16 44 1 61 0
EL CEDRO 15 3 3 0 5 10 8 10 0 18 0
EL INMENSO 30 0 14 0 7 9 1 28 1 27 3
EL LIBANO 63 0 19 13 24 7 3 39 21 63 0
EL RETIRO 37 0 8 4 11 14 5 31 1 34 3
LA CHUSPA 21 0 14 1 3 3 1 20 0 21 0
LA CUCHILLA 22 2 0 9 9 6 5 10 9 23 1
LA GOLONDRINA 30 2 9 5 13 5 17 15 0 32 0
LA PLATANALA 18 0 4 1 10 3 7 11 0 18 0
MORRETON 36 6 23 3 12 4 0 34 8 41 1
SAN JUAN 18 9 10 2 6 9 7 20 0 27 0
SANTA ELENA 27 0 10 3 7 7 14 12 1 27 0
SEPULTURAS 14 1 4 2 1 8 11 4 0 15 0
TEJARITO 15 0 8 1 3 3 1 14 15 0
TOTAL 560 36 198 67 163 168 170 353 73 587 9
Porcentaje 93,96% 6,04% 33,22% 11,24% 27,35% 28,19% 28,52% 59,23% 12,25% 98,49% 1,51%
Fuente: EOT
6.8.2. ALCANTARILLADO.
La población rural no cuenta con un sistema de alcantarillado, el 28,19% de las

viviendas tienen inodoro y conexión a pozo séptico o letrina, el 33,22% no cuentan
67
con ningún sistema de alcantarillado, el 27,35% cuentan con inodoro sin conexión a
pozo séptico.
6.8.3. RESIDUOS SÓLIDOS.
Por las condiciones de dispersión de la población rural, no existe un sistema de

recolección de basuras, por lo tanto la población rural debe de disponer sus propios
residuos sólidos. Debido a la falta de capacitación e infraestructura adecuada para
el manejo de los residios sólidos, la población rural arrojan sus basuras a callejones,
fuentes de agua o lotes dentro de sus mismos predios o en algunos casos estos
residuos son quemados.
6.8.4. ELECTRIFICACIÓN RURAL.
Actualmente la cobertura del servicio llega al 93,96% de las viviendas, la mayoría de

las viviendas que hoy no cuenta con servicio de energía eléctrica corresponde
principalmente a viviendas nuevas generadas de los programas de parcelación del
INCORA, viviendas localizadas en zona ganadera y viviendas donde los propietarios
no cuentan con los recursos para el pago de la acometida. En estas viviendas se
emplean derivados del petróleo o velas como fuentes de luz. En cuanto a la calidad
del servicio se puede considerar que es de regular a muy regular.
6.8.5. TELECOMUNICACIONES.
Este servicio se presta en las veredas de Morretón, Cuchilla y Hato Viejo donde la
empresa TELECOM, por la modalidad de SAI. Además de lo anterior cuatro predios
rurales cuentan con este servicio, gracias a que están localizados relativamente
cerca al casco urbano, concretamente en la vereda la Golondrina, los predios son: la
Golondrina, El Amparo, San Luis y la Lejía.
6.9. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE.
6.9.1. SISTEMA VIAL.
6.9.1.1. Vías Secundarias o Departamentales.
Tabla Nº 49. Longitud Red Vial Secundaria.

VIA SECUNDARIA LONGITUD (Km)
Durania – Corregimiento la Donjuana (Bochalema) 17
Durania – Corregimiento de Villa Sucre (Arboledas) 22
Total 39
Fuente E.O.T.
68
6.9.1.2. Vías Terciarias o Municipales.
Tabla Nº 50. Vías Terciarias.

Vías Terciarias - Municipales Recorrido m. Estado de la vida
Durania – Sepulturas 16.000 Sin Pavimentar
Durania – Morretón 13.306 Sin Pavimentar
Quince letras – Puente. Zulia 22.965 Sin Pavimentar
Cuchilla – Montuosa 4.000 Sin Pavimentar
Cuchilla – Cachirí 3.000 Sin Pavimentar
San Juan - Costa Rica 2.000 Sin Pavimentar
Costa Rica – Hornos 500 Sin Pavimentar
Cuchilla – Cuajadoras 3.533 Sin Pavimentar
Hato Viejo – San Jacinto 3.000 Sin Pavimentar
Fuente: EOT
6.9.2. TRANSPORTE.
En el sector rural no existe una empresa debidamente consolidada que preste este
vital servicio a la comunidad. Actualmente este servicio es prestado por particulares,
poseedores de sus propio vehículos. La frecuencia de transporte hacia las veredas
es semanal, los días sábados y domingos, el resto de la semana se realiza de
manera esporádicamente en la medida que los usuarios soliciten el servicio bajo la
modalidad de contrato por viaje o carrera. En las veredas de Morretón y Tejarito
existe dos transportadores de leche hacia la ciudad de Cúcuta los cuales a la vez
transportan pasajeros y carga.
Las veredas El Líbano, Inmenso, Retiro, Cuajadoras y Platanala, se benefician con

el servicio regular de transporte público que se presta para el corregimiento de Villa
Sucre. (Arboledas) Las veredas de la Cuchilla y Golondrina, se benefician con el
servicio regular de transporte público que se presta del casco urbano hacia la ciudad
de Cúcuta.
6.10. GEOLOGIA.
6.10.1. ESTRATIGRAFÍA.
En el área municipal de Durania afloran rocas ígneas y metamórficas del basamento

y una secuencia sedimentaria cuyas edades van desde Pre-Cretáceo, Cretáceo
superior, pasando por el terciario hasta los depósitos recientes o Cuaternarios de
origen aluvial principalmente.
6.10.1.1. Potencial Minero.
Una vez establecidas las características litológicas y estructurales del municipio, es

posible precisar su potencialidad respecto a minerales presentes, económicamente
explotables. Entre los que encontramos Carbón, Caliza y Fosfatos.
69
6.10.2. GEOMORFOLOGÍA Y MORFODINÁMICA.
La mayor parte del área municipal corresponde a un sector montañoso formado por
vertientes denudacionales (laderas erosionadas) y un pequeño sector conformado
por una franja de planicie aluvial modelada por depositaciones de la quebrada la
Lejía.
Tabla Nº 51. Rangos de Pendientes Municipio de Durania.

CLASIFICACION PENDIENTE ÁREA %
Plano 0-1% 49,10 0,28%
Ligeramente Inclinado 3-7% 104,91 0,59%
Inlcinado 7-12% 265,25 1,50%
Fuertemente Inclinado 12-25% 551,95 3,11%
Ligeramente Empinado 25-50% 5.289,82 29,82%
Empinado 50-75% 11.243,13 63,37%
Fuertemente Empinado 75-100% 236,68 1,33%
TOTAL 17.740,83
Fuente: EOT
6.11. CLIMATOLOGÍA.
6.11.1. TEMPERATURA.
Tabla Nº 52. Distribución de la Temperatura en el Área Municipal de Durania.

Nº TEMPERATURA ÁREA %
1 14-16 14,91 0,08%
2 16-18 732,08 4,13%
3 18-20 2111,90 11,90%
4 20-22 4143,60 23,36%
5 22-24 5552,82 31,30%
6 24-26 4928,04 27,78%
7 mas de 26 257,53 1,45%
TOTAL 17740,88 100,00%
FUENTE EOT DURANIA 2002
6.11.2. PRECIPITACIÓN.
La precipitación durante un año meteorológico normal es de carácter bimodal,

presentándose las máximas en abril – mayo y octubre a diciembre y las mínimas en
enero - marzo - julio - agosto.
70
Tabla Nº 53. Distribución de la Precipitación en el Área Municipal de Durania.
Nº PRECIPITACION ANUAL (mm) Ha. %
1 1.350 - 1.400 25,26 0,14%
2 1.400 - 1.450 1117,97 6,30%
3 1.450 - 1.500 1857,52 10,47%
4 1.500 - 1.600 4733,49 26,68%
5 1.600 - 1.700 5066,15 28,56%
6 1.700 - 1.800 2942,36 16,59%
7 1.800 - 1.900 1607,01 9,06%
8 1.900 - 2.000 391,13 2,20%
TOTAL 17.740,88 100%
6.12. ZONAS DE VIDA.

Tabla Nº 54. Zonas de Vida Municipio de Durania.
ZONA DE VIDA SIMBOLO Has %
Bosque Húmedo Premontano bh-PM 12.315,44 69,42%
Bosque Húmedo Montano Bajo bmh-MB 345,41 1,95%
Bosque Seco Tropical bs-T 5.080,02 28,63%
TOTAL 17.740,87
FUENTE : EOT.
6.13. HIDROLOGÍA.
El municipio de Durania limita por el occidente con la Cuenca del río Zulia y cuenta
con una Subcuenca La quebrada La Lejía que es la más importante ya que ocupa
mayor extensión en el municipio (recorre de Sur a Norte) y una microcuenca la
quebrada la Oporoma.
A la Subcuenca de la Quebrada la Lejía que durante el transcurso de su recorrido

cambia de nombre (Agua blanca, La Lejía y Ocarena) La Subcuenca desemboca
sus aguas a la cuenca del río Zulia. Las aguas de la microcuenca de la quebrada la
Oporoma caen también al río Zulia.
Dentro de la Hidrografía del municipio se encuentra la laguna de la barca, existen

humedales en algunas fincas como Buenos Aires, el Triunfo, La Nevera (El Retiro),
Lagunitas. (Sepulturas), entre otras.
6.14. USO ACTUAL DEL SUELO.
6.14.1. BOSQUES.
6.14.1.1. Bosque Natural Primario.
Estos bosques se encuentran poco intervenidos, debido a su bajo grado de

accesibilidad y pendientes pronunciadas, factores que han facilitado su uso como
bosques de protección. El tamaño de los árboles supera los 15 MT de altura.
2.744,70 Ha.
71
6.14.1.2. Bosque Natural Secundario.
Estos bosques han sido intervenidos en épocas pasadas (periodos mayores a 20

años), principalmente para el establecimiento de cultivos de café y de pan coger,
pero que debido al abandono de estos cultivos por diferentes factores, con el
transcurso de los años estas áreas se han ido regenerando. El tamaño de los
árboles en promedio no supera los 15 MT de altura. 2.817,38 Ha
6.14.1.3. Bosque Natural Rastrojo Alto.
Estos generalmente se originan con la tumba y quema del bosque para fines
agropecuarios. Una vez que la productividad disminuye estos terrenos son
abandonados y eventualmente son manejados como áreas de barbecho. En
prom edio su altura no supera lo 10 MT de altura. 2.559,14 Ha.
6.14.1.4. Bosque Natural Rastrojo Bajo.
Se originan con la tumba y quema del bosque para fines agropecuarios. Cuando la
productividad disminuye estos terrenos son abandonados y eventualmente son
manejados com o áreas de barbecho. Generalmente áreas cubiertas por arbustos
que no superan los 5 MT de altura. 2.138,67 Ha
6.14.2. TIERRAS AGROFORESTAL ES.
6.14.2.1. Cultivos Permanentes con Sombrío.
Dentro de estas áreas se encuentran diversidad de usos, son zonas donde se

combinan cultivos limpios, semilimpios, y densos con rastrojos y bosques, siendo el
renglón más importante de su economía el café. 2.956,40 Ha.
6.14.3. TIERRAS AGROPECUARIAS.
6.14.3.1. Pastos Naturales.
Estas áreas se presentan como potreros, las zonas de pasto, se originaron en el

aprovechamiento de los bosques en donde se aprovecharon las especies
comercialmente valiosas y luego se talaron y quemaron los bosques secundarios y/o
muy intervenido para implementar actividades agropecuarias. 1.582,45 Ha
6.14.3.2. Cultivos Mixtos.
Son áreas que originalmente se dedicaron a otras explotaciones como café o pastos
y que en la actualidad se dedican a diferentes explotaciones como maíz, fríjol, yuca,
tomate, pimentón, habichuela, entre otros; con periodos de descanso relativamente
cortos. 352,30 Ha.
72
6.14.3.3. Pastos Mixtos.
Para el municipio son aquellas áreas dedicadas a la cría de ganado vacuno, que
periódicamente se emplean para el establecimiento de cultivos transitorios como:
maíz, fríjol, yuca, tomate, pimentón, habichuela, entre otros y que una vez finalizado
el cultivo, este se vuelve a emplear para el establecimiento de pastos. 2.589,84Ha.
6.15. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS.

Son considerados ecosistemas estratégicos, aquellas áreas que demandan
prioridad para su protección y conservación por sus valores ecológicos, culturales o
históricos, y por los beneficios directos a la población y al desarrollo municipal, como
también por su factibilidad de manejo entre otros.
6.15.1.1. Áreas de Preservación Estricta.
Corresponde a aquellas áreas o sitios en donde se deben restringir cualquier clase

de actividad humana o de producción, para garantizar la preservación del suelo,
recurso hídrico y la biodiversidad, son:
Ø Áreas Periféricas a nacimientos afloramientos y rondas de cauce (Anr)

Ø Áreas de Abastecimientos de Acueductos. (Aaa)
Ø Áreas Declaradas ya Protegidas. (AP)
Ø Lagos, Lagunas (Lta)
Ø Complejo de Humedales (Ch).
Ø Área Forestal Protectora Bosque Protector (Afp - PPt).
Ø Protección Absoluta. (Pt)
6.15.1.2. Áreas de Conservación Activa.
Lugares en donde existen recursos en explotación, los cuales deben ser manejados
de forma sostenible para evitar su agotamiento, son:
Ø Área Forestal Protectora Bosque Protector Productor. (Afp – BPP)

Ø Áreas de Interés Cultural.
Ø Áreas de Producción Económicas. (APE)
6.15.1.3. Áreas de Regeneración y Mejoramiento.
Hace referencia a espacios que han sufrido degradación ya sea por causas
naturales y/o humanas y que deben ser recuperados o rehabilitados, evitando
procesos de mayor impacto, son:
Ø Áreas Inundables.
Ø Áreas en Procesos de Deslizamiento.
73
6.16. USO POTENCIAL DE LOS SUELOS.
Considerando las zonas de vida presentes en el municipio, las pendientes, la
profundidad y textura del suelo y su relación con el grado de cobertura (en tiempo y
espacio) de una vegetación dada para garantizar una determinada productividad sin
deterioro del uso sostenido del suelo, se determinaron los siguientes usos
potenciales para el municipio de Durania:
6.16.1. USO AGROPECUARIO.
6.16.1.1. Cultivos Limpios. (CL)
Son cultivos que requieren laboreo y remoción frecuente del suelo, poseen períodos
vegetativos cortos (menos de un año), dejan el suelo desnudo en ciertas épocas del
año, como el maíz fríjol, hortalizas, etc.
6.16.1.2. Cultivos Semilimpios. (SL)
Son cultivos donde se permite siembra, labranza, recolección o pastoreo por

períodos largos, no exigen remoción continua del suelo, no lo dejan desprovisto de
cobertura vegetal excepto entre las plantas.
6.16.1.3. Cultivos Densos. (CD)
Estos no requieren la remoción frecuente y continua del suelo, no lo dejan

desprovisto de una cobertura vegetal protectora, como el pasto, forrajes de corte,
caña de azúcar, etc.
6.16.2. USO AGROFORESTAL.
6.16.2.1. Cultivos silvopastoriles. (SP)
Son diversas formas de combinar árboles con pastos, se pueden hacer de manera
dispersa dentro de potreros o instalando los pastos en plantaciones forestales que
no limiten el desarrollo del pasto.
6.16.2.2. Cultivo agrosilvopastoril. (ASP)
En este sistema de cultivo presenta varias variables como son: se incorporan

cultivos de período vegetativo largo en áreas con presencia de árboles maderables,
también se incorporan de manera transitoria cultivos anuales o semiperennes, como
el maíz plantado en medio de una reforestación comercial o la combinación de
pastos con plantaciones forestales comerciales.
74
6.16.3. USO FORESTAL.
6.16.3.1. Bosques Productores. (P)
Son plantaciones forestales que no requieren remoción continua del suelo, pero la
dejan desprovista de cobertura vegetal por períodos relativamente breves durante el
aprovechamiento o entresaca, aunque el suelo queda protegido por las raíces y los
tocones hasta una nueva plantación.
6.16.3.2. Protección Absoluta. (Pt)
Son áreas que no permiten ningún tipo de intervención y por lo tanto deben de
conservarse tal como están, se recuperan ellas mismas o continúan con su
desgaste natural.
Tabla Nº 55. Uso Potencial del suelo del Municipio de Durania.

USO POTENCIAL MAYOR SIMBOLO ÁREA %
USO AGROPECUARIO
Cultivo Limpio CL 88,23 0,50%
Cultivo Semilimpio SL 65,77 0,37%
Cultivo Denso CD 434,74 2,45%
USO AGROFORESTAL
Cultivo Silvopastoril SP 6049,39 34,10%
Cultivo Agrosilvopastoril ASP 6054,72 34,13%
USO FORESTAL
Bosque Comercial P 3851,16 21,71%
Protección Absoluta PT 1197,04 6,75%
TOTAL 17.741,04 100%
Fuente EOT.
6.17. USO RECOMENDABLE DEL SUELO.

Para el municipio de Durania se obtuvieron los siguientes usos recomendados del
suelo:
6.17.1. USO AGROPECUARIO.
Para el municipio de Durania se determina un área de 494,55 Ha que representan el

2,79% del territorio municipal.
6.17.1.1. Cultivo Limpio (CL)
Son aquellos cultivos que requieren siembras, laboreo y remoción frecuente de los
suelos, generalmente tienen un período vegetativo menor de un año y dejan el suelo
desnudo en ciertas épocas del año. 5.84Ha.
75
6.17.1.2. Cultivo Semilimpio (SL)
Son aquellos que permiten, labranza, recolección o pastoreo por largos períodos
vegetativos; no exigen remoción frecuente del suelo ni lo dejan desprovisto de
cobertura vegetal excepto en áreas cercas a las plantas cultivadas. 132.06 Ha.
6.17.1.3. Cultivo Denso (CD)
Estos no requieren remoción frecuente y continua del suelo, no lo dejan desprovisto

de una cobertura vegetal protectora, como el pasto, forrajes de corte, caña de
azúcar, bambú, guadua, etc. 356.65Ha.
6.17.2. USO AGROFORESTAL.
Para el municipio de Durania se determina un área de 7.906,07 Ha que corresponde

al 44,56% del municipio.
6.17.2.1. Cultivo Silvoagrícola (SA)
Este sistema permite el cultivo de plantas de período vegetativo corto, luego que al
terreno se le da un período de descanso o regeneración que le permita la
recuperación de su fertilida d para su posterior reutilización, otro sistema es el
aprovechamiento de la labores de preparación del terreno en la siembra de especies
forestales, intercalando estas con cultivos de período vegetativo corto por un tiempo
prudencial mientras que las primeras alcanza su desarrollo. 1.634,20Ha.
6.17.2.2. Cultivo Silvopastoril (SP)
En este sistema se encuentran árboles o bosques asociados con pastos de

pastoreo, permite la presencia de animales dentro del bosque. 3.017,55Ha.
6.17.2.3. Cultivo Agrosilvopastoril (ASP)
El sistema permite la combinación de árboles o bosques con cultivos perennes o

anuales, también permite la combinación de pastos. En ningún momento se permite
la eliminación total del bosque para el establecimiento de cultivos. 3.254,33Ha.
6.17.3. USO FORESTAL.
En el municipio de Durania comprende 9.340,25 Ha que es el 52,65% del territorio.
6.17.3.1. Bosque Productor (P)
Son suelos que no requieren remoción continua del suelo, pero lo dejan desprovisto
de cobertura vegetal por períodos relativamente breves durante el aprovechamiento
76
o entresaca. Se pueden emplear para este fin especies forestales nativas o
introducidas. 4.438,43Ha.
6.17.3.2. Bosque Productor Protector (BPP)
Bosque destinado a la producción de madera y protección del suelo, que solo

permite el aprovechamiento selectivo, por fajas o por sectores; conservando una
protección permanente debido a la vegetación que allí se establece. 3.396,31Ha.
6.17.3.3. Protección Absoluta. (Pt)
Comprende áreas que no permiten el aprovechamiento de los recursos, por lo cual

deben conservarse permitiendo su recuperación espontánea o su desgaste natural.
1.205,51Ha.
6.18. USO PROPUESTO RURAL.
6.18.1. ÁREAS DE RECUPERACIÓN AMBIENTAL
Son áreas de elevada fragilidad cometidas a usos inadecuados de la tierra,

provocando deterioro y degradaciones en elementos de las estructuras
geobiofísicas y por tanto requieren ser recuperadas para que cumplan funciones
ambientales primarias. En esta categoría se determinaron para el municipio:
Ø Áreas Contaminadas. 3,15 Ha
6.18.2. ÁREAS DE SIGNIFICANCIA AMBIENTAL.
Son unidades ambientales – territoriales que se caracterizan por ser ecológicamente

significativas y por su singularidad como recurso natural o conjunto de ellos.
También se caracterizan por presentar una elevada fragilidad de elementos
componentes de la base de sustentación ecológica que los coloca en la condición
de altamente sensibles. Constituyen ecosistemas estratégicos y su función principal
es de protección, científica y de bajo impacto ambiental. En esta categoría se
determinaron las siguientes áreas para la zona rural del municipio de Durania.
Ø Áreas Protegidas. AP. 221,49Ha.

Ø Áreas Forestales Protectoras – Productoras. Afp- BPP. 2.356,947Ha.
Ø Áreas Forestales Protectoras. Afp- PPt. 1.459,72Ha.
Ø Áreas de Protección Absoluta. Pt. 1.150,16Ha.
Ø Áreas de Reserva de Recursos Hídricos.
§ Áreas Periféricas a nacimientos afloramientos y rondas de cauce. (Anr)
631,16Ha.
§ Áreas de Abastecimientos de Acueductos. (Aaa) 1.011,18Ha
§ Lagos, Lagunas. (Lta) 7,08Ha
77
§ Complejo de Humedales. (Ch) 5,44Ha
6.18.3. ÁREAS DE RIESGOS NATURALES.
Son aquellas en que las condiciones naturales geobiofísicas, derivadas de la

pendiente, el material parental, la dinámica hidráulica, el carácter sísmico, se unen
para configurar procesos de degradación de suelos, movimientos en masa, área
inundables y fallamientos tectónicos: áreas de riesgo sísmico, áreas de riesgo
volcánico, remoción en masa y riesgos atmosféricos.
Ø Áreas Inundables.
Ø Áreas Potenciales de Movimientos en Masa.
§ Carcavamiento.
§ Escurrimiento Concentrado.
§ Reptación.
§ Caídas de Roca.
§ Fallas Hundimientos.
§ Deslizamientos.
6.18.4. ÁREAS DE PRODUCCIÓN ECONÓMICA.
Son áreas potencialmente aptas para el desarrollo de actividades productivas,

donde puede haber la dominancia de un renglón o existir posibilidades de
combinación de varios de ellos, exigiéndose que el proceso productivo se adecue a
medidas ambientales.
Ø Áreas Agrícolas.
§ Cultivo Limpio (CL) 1,13Ha.
Ø Áreas agropecuarias.
§ Cultivo Semilimpio (SL) 111,74Ha.
§ Cultivo Denso (CD) 289,40Ha
Ø Áreas Forestal Productora.(P) 3.150,52Ha.
Ø Áreas Silvoagrícolas. (SA) 1.453,37Ha.
Ø Áreas Silvopastoril. (SP) 2.702,29Ha.
Ø Áreas Agrosilvopastoriles. (ASP) 2.955,40Ha
Ø Áreas Industriales. 23,85Ha
Ø Áreas Agroturísticas – Recreacionales. 165,72Ha
6.18.5. ÁREAS DE URBANAS Y DE GRANDES EQUIPAMIENTOS.
Ø Corredores Viales. 67,78Ha

Ø Derechos de Vía en Obras Lineales. 224,02Ha.
78
7. FORMULACION.
7.1. ESTRATEGIAS.
El presente EOT comprende 3 etapas para 3 períodos de ejecución o de gobierno
municipal enmarcado hasta el año 2.015, fecha en la cual se estima cumplir con el
90% de la ejecución y metas FÍSICAS DEL PRESENTE Esquema de Ordenamiento
Territorial.
Continuando con los lineamientos en políticas de desarrollo del Gobierno Nacional y

Departamental, se diseñaron los programas estratégicos, que se encuentran
organizados en cuatro grupos estratégicos así:
Para cada una de las estrategias se han diseñado sus respectivas políticas de
desarrollo como a continuación se describen:
7.1.1. ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DE LA HABITABILIDAD.
Busca a contribuir a elevar los niveles de calidad de vida de la población existente

en el municipio y en especial las localizadas en zonas de riesgo, de baja cobertura
de servicios; también se busca planificar el desarrollo a escala humana, en el cual
se puedan satisfacer las necesidades, requerimientos y dinámicas poblacionales.
1. Satisfacer las necesidades básicas para mejorar su calidad de vida desde sus
derechos humanos fundamentales.
2. Identificar las consecuencias y soluciones, en los aspectos referente al
saneamiento básico.
3. Identificar las situaciones de riesgo en el municipio y formular las
recomendaciones para manejarlos.
4. Garantizar el buen funcionamiento del sistema vial en el municipio.
7.1.2. ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD

ECONOMICA.
Busca integrar la organización territorial, los determinantes económicos que

permiten posesionar al municipio en renglones competitivos de acuerdo a la
vocación y a los requerimientos de mercado.
1. Consolidar el proceso de descentralización y lograr su sostenibilidad a

mediano y largo plazo, a través del fortalecimiento de las finanzas territoriales,
para hacer de ellas entidades viables que aseguren con sus ingresos propios
su funcionamiento y promueva el desarrollo municipal.
2. Desarrollar alianzas productivas y sociales mediante la atracción de recursos e
impulso de inversión en proyectos agroindustriales, agroforestales,
silvoagrícolas, silvopastoriles, pecuarios y acuícolas que permitan impulsar el
79
desarrollo del área rural, mediante una estrecha asociación entre grandes,
medianos y pequeños productores, inversionistas regionales, nacionales,
comunidad rural y los gobiernos nacional regional y local para realización de
proyectos productivos y sociales mediante cadenas productivas que permitan
impulsar el desarrollo del sector.
7.1.3. ESTRATEGIA PARA LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL.
Busca contemplar la estructura ambiental para un desarrollo alternativo, que sea

sostenible para el municipio.
1. Construir un medio ambiente, entre el centro poblado urbano y las

comunidades rurales, garantizando un desarrollo equilibrado y armónico del
territorio, haciendo compatible el desarrollo físico – espacial, con la integridad,
potencialidad y limitantes de los recursos naturales, manteniendo y
recuperando el equilibrio de los sistemas ambientales.
7.1.4. ESTRATEGIA PARA LA RENOVACIÓN CIUDADANA Y

GOBERNABILIDAD.
Busca soportar el Plan en la sociedad, el cual debe encaminarse, hacia la

consecución de fines colectivos, como la renovación ciudadana.
1. Hacer de la sociedad un ente participativo en el desarrollo de su espacio

motivando el arraigo cultural y deportista en él.
2. Elaborar un plan decenal de seguridad y convivencia social del municipio.
80
MATRIZ ESTRATEGICA. EOT. DURANIA 2003 - 2015.
SECTOR URBANO
ESTRATEGIA PLANES PROGRAMA PROYECTOS OBJETIVOS COSTO FASE 1 FASE 2 FASE 3
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Para La Dotación deImplementación y Estudio de Operación y Operación y
Equipos Técnicos.
Dotación para el Diseño. $ 20 mantenimiento mantenimiento
millones $ 100
PROGRAMA DE ACUEDUCTO Y AGUA POTABLE

Herramientas básicas para elfuncionamiento
INCREMENTO DE LA HABITABILIDAD
millones.
PLAN DE SERVICIOS PUBLICOS
mantenimiento e instrumentosadecuado y $ 120
de Laboratorios, para análisis y
suministro constante
control de la calidad del agua.
de agua para
consumo humano.
Proyecto Optimización de la Garantizar el Ejecutar los Ejecutar Ejecutar
Planta de Tratamiento. suministro constante estudios de mantenimiento mantenimiento
preinversión $ 10 millones $ 5 millones.
y eficiente de agua $ 30 de los
URBANO
potable para el programas,

consumo humano. Ejecutar $ 15
millones.
Proyecto Construcción línea de Garantizar la Hacer los Aplicación. Aplicación.
aducción de Agua Potable. potabilización del estudios de
agua eficiente y $ 200 preinversión y
ejecutar $ 200
constante. mill.
Construcción o adquisición de Garantizar la Estudio de Ejecutar en su Aplicación.
una planta de tratamiento para potabilización y diseño. totalidad $ 100
mill.
el acueducto en la parte del suministro constante
Barrio San Marino. de agua apta para el $ 100
consumo humano a la
población del barrio
San Marino.
81
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 – 2011 2012 – 2015
PROGRAMA DE ACUEDUCTO Y AGUA POTABLE

Proyecto para el Mantenimiento Garantizar la correcta Adelantar Mantenimiento Mantenimiento
General del Sistemas Total de operación, manejo y estudios de $ 25 mill $ 25 mill.

PLAN DE SERVICIOS PUBLICOS preinversión $
Acueducto y ampliación de la ampliación del 25 mill.
cobertura del Casco Urbano. sistema de acueducto $ 75
y suministro de agua
potable para
consumo humano.
Proyecto para la instalación de Regulación y Se invertirán En la segunda Se ejecutarán
Micromedidores de Consumo y culturización sobre el en la primera fase se $ 25,125
URBANO
$107,25 fase $ 57 invertirán $ millones.

Optimización del servicio. uso y consumo de millones. 25,125
agua. millones
Replanteo de estructura tarifaría Mantener una tarifa Ejecutar Aplicación Aplicación
(alza) para incluir los
servicios prestados y
$ 10
para el
mantenimiento del
acueducto.
Implementación del Plan de Uso Programa para el uso Ejecutar $ 40 Aplicación. Aplicación.
eficiente y ahorro del agua. eficiente y ahorro del $ 40 mill.
agua.
82
SECTOR URBANO
Millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Adecuación y Garantizar la Adelantar Ejecutar Ejecutar $ 100
PROGRAMA PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Optimización del Sistema de prestación eficiente y estudios de $ 200 mill. mill.
preinversión.
Y TRATAMIENTOS DE AGUAS RESIDUALES DEL

alcantarillado del Casco continua del servicio
$ 400 Ejecutar $
Urbano. de alcantarillado al
100 millones
100% de los predios
urbanos.
Proyecto de Construcción y Establecer un sistema Adelantar Ejecutar $ 30 Ejecutar y
estudios de mill. Mantenimiento
Operación de un sistema de industrial de
diseño, $ 16 mill.
Tratamiento de Aguas tratamiento de aguas
CASCO URBANO
ejecutar el
Residuales. residuales, que proyecto $
descontamine un alto $ 106 60 mill.
porcentaje antes de
su vertimiento a la
Quebrada la Lejía.
Capacitación a la población Sensibilizar y Diseño y Ejecución $ 30 Ejecución $ 30
Municipal sobre el Manejo y el concientizar a la aplicación mill. mill.
del modelo.
Tratamiento de las Aguas población del Ejecución $
Residuales, desechos o municipio en los siete 20 mill.
basuras. años, sobre el $ 80
correcto manejo y
tratamiento de las
aguas residuales y
residuos sólidos.
83
SECTOR URBANO
Millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto para la Ampliación, Ampliar y Mejorar las Diseño, Ejecución.
ejecución
PROGRAMA RESIDUOS SÓLIDOS

Mantenimiento y Tratamiento de condiciones del actual
relleno sanitario del $ 120
Lixiviados del Relleno Sanitario
Manual casco urbano.
Proyecto de Compra deAdquirir un vehículo Realizar el Mantenimiento Mantenimiento
permanente, para estudio de
Vehículo Para el Transporte de
garantizar la prestación $ 100 preinversión y
los Residuos Sólidos.
ejecución $
eficiente y técnica de
100 mill.
los residuos sólidos.
Proyecto Dotación de Equipos y Funcionamiento Adelantar Aplicación Aplicación
Herramientas Necesarias para eficiente del relleno estudios de
sanitario. $ 30 preinversión y
el Relleno Sanitario. ejecutar $ 30
mill.
Proyecto Formación de Crear fuente de empleo Estudio de Aplicación Aplicación
Cooperativa Recicladora de y mejorar el ambiente. $ 40 preinversión,
ejec. $ 40 mill.
Durania.
Proyecto Para La Revisión y Optimizar y Garantizar Estudio de Ejecución $ 50 Mantenimiento
ELECTRIFICACIÓN
el Servicio preinversión y mill. $ 50 mill.

PROGRAMA DE
Mantenimiento Preventivo de
ejecución $ 50
las Redes y Equipos del $ 150 mill.
Sistema Eléctrico del municipio
de DURANIA.
Proyecto Mantenimiento del Garantizar el buen Ejecución $ 10 Ejecución $ 20 Ejecución $ 20
Sistema de Alumbrado Público funcionamiento del mill. m ill. mill.
sistema de alumbrado $ 50
del Casco Urbano de
DURANIA. público.
Proyecto Optimizar y Aumentar Cubrir la demanda Instalar líneas Instalar líneas Mantenimiento
DE TELEFONIA
Actual y futura de líneas $ 40 mill. $ 10 mill. $ 10 mill.

PROGRAMA
la cobertura de la línea
MUNICIPIO
$ 50
PARA EL
Telefónica en el Casco Urbano telefónicas.

del municipio de Durania.
Construcción de Central Comunicar al municipio Realizar Ejecutar $ 40 Ejecutar y
Telefónica con Internet y con el resto del país y estudios de mill. mantenimiento
$80 diseño. $ 40 mill.
Telefonía Satelital. estar actualizado.
84
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015

Proyecto de Optimización De La Garantizar la calidad Realizar Mantenimiento Mantenimiento
TELECOMUNICACION
PROGRAMA PARA EL
estudios de $ 30 mill. $ 30 mill.
MEJORAMIENTO DE
Señal y Actualización Técnica y eficiencia del
preinversión,
Del Sistema Mediante La sistema de televisión ejecutar $ 40
Adquisición De Equipos de por señal o cable en Mill.
Recepción y Transmisión el sector urbano y
LAS
ES
Adecuados con un manejo rural, con fines de $ 100
empresarial del Sistema. formación cultural,

social y educativa.
Proyecto sobre La Adquisición Garantizar la calidad Realizar Ejecutar $ 50 Ejecutar y

PROGRAMA PARA
RADIOCOMUNICA
MEJORAMIENTO
y adecuación de Local para la y eficiencia de la estudios de mill. mantenimiento

preinversión, $ 30 mill.
Emisora Comunitaria. comunicación radial
DE LA
ejecutar $ 70
CION.
EL
en la zona rural. $ 150 mill.
Proyecto de Construcción de Cubrir la necesidad Diseño y Ejecutar $ Ejecutar $

PROGRAMA DE VIVIENDA DE
219 Viviendas de Interés Social. de vivienda de 219 estudios de 1.000 mill. 1.400 mill.
PLAN DE VIVIENDA
preinversión, ( 60 viviendas) ( 60 viviendas)

familias, que se construcción
$ 4.400
INTERÉS SOCIAL.
encuentran en de 100
hacinamiento. viviendas,
ejecución $
2.000 mill.
Program a para la instalación de Dotar de Instalación y Mantenimiento Mantenimiento
3 hidrantes en el casco urbano equipamiento para mantenimiento
$ 15 mill.
combatir incendios y
prevención de $ 15
desastres.
85
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Pavimentación en Adecuar y garantizar Adelantar los Ejecución $ Ejecución y
Carpeta Asfáltica y la funcionalidad de estudios de 160 mill mantenimiento
PROGRAMA DE DESARROLLO VIAL DEL

$ 380 diseño. $ 120 mill.
Mantenimiento de las calles y las vías en el casco Ejecutar $ 100
avenidas del Casco Urbano. urbano. mill
PLAN VIAL MUNICIPAL
Proyecto de Señalización de las Señalizar las vías Ejecución $ 10 Aplicación Aplicación.

Vías Secundarias y del rurales y del casco mill..

perímetro urbano del Municipio. urbano para evitar $ 10
MUNICIPIO
accidentes y educar
la población.
Proyecto Ampliación vías del Ampliar y garantizar Adelantar Ejecución $ 70 Ejecución $ 30
Casco Urbano. el buen estudios de mill mill.
diseño.
funcionamiento de $ 100
las vías en el caso
urbano.
Proyecto Compra de predios Adquirir los predios Realizar el Ejecución $ Ejecución $

para la ampliación de vías en el necesario para la estudio de 100 mill. 100 mill.
$ 200 diseño.
casco urbano. ampliación de las vías
en al casco urbano.
Proyecto Para el análisis y - Controlar y Realizar Mantenimiento Mantenimiento
diseño de Obras Físicas para la recuperar las zonas estudios de
MITIGACION DE
diseño.
MITIGACION DE
PROGRAMA DE
Mitigación de Riesgos en las afectadas de los $ 50

AMENAZAS
Ejecución $ 50
RIESGOS Y
RIESGOS Y
AMENAZAS
Zonas de Deslizamientos del barrios del casco mill.

Casco Urbano. urbano del municipio.
Proyecto sobre Análisis Realizar un estudio Realizar Aplicación Aplicación.
Estructural de las principales de las edificaciones estudios y
ejecutar $ 30
edificaciones del casco urbano para la elaboración $ 30 mill.
y Elaboración del Plan Local de del plan de
Emergencia y Contingencia. emergencia.
86
SECTOR URBANO
ESTRATEGIA PLANES PROGRAMA PROYECTOS OBJETIVOS COSTOS FASE 1 FASE 2 FASE 3
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto para fomentar el Estructurar una Estudio de Ejecutar $ 40 Operación.
PROGRAMA FOMENTO Y
desarrollo Turístico mediante alternativa para el factibilidad y mill.
INCREMENTO DE LA
diseño.
COMPETITIVIDAD
DESARROLLO DEL
Convenio con entidades desarrollo económico Ejecutar $ 60
DESARROLLO
ECOTURISMO
ECONOMICA
TURISTICO
Publicas Privadas. y la generación de $ 100 mill.
PLAN DE
empleo con el
ecoturismo ecológico.
Proyecto Remodelación de la Remodelar la piscina Estudio de Ejecutar y Mantenimiento
Piscina Olímpica de Durania. Olímpica para diseño y mantenimiento
preinversión. . $ 10 mill.
fomentar el turismo $ 30 Ejecutar.
en el municipio. Ejecutar $ 20
mill.
Protección Ambiental de la Protección ambiental Estudio de $150 mill. Ejecutar $ 150
APROVECHAMIENTO DE LOS
preinversión. mill.
MANTENIMIENTO DE LOS
Quebrada la Rastrojera en el y reforestación de la

RECURSOS NATURALES
RECURSOS NATURALES
Casco Urbano. ronda del río de la $ 300

ESTRATEGIA PARA
RECUPERACION Y
MANTENIMIENTO Y
SOSTENIBILIDAD
Rastrojera.
RECUPERACION,
PROGRAMA DE
AMBIENTAL
Proyecto educación, Establecer una Adelantar los Ejecución $ Ejecución $

capacitación y sensibilización cultura sobre diseños de los 150 Mill. 100 mill.
contenidos y
ambiental ciudadana a los conservación y métodos del
distintos grupos de poblaciones manejo de los programa.
de los sectores rural y urbano recursos naturales en $ 400 Ejecutar $ 150
del municipio. docentes, estudiantes mill.
y adultos.
87
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Participación de las Desarrollar programas Adelantar Ejecutar $ 80 Ejecutar $ 80
RECUPERACION Y MANTENIMIENTO DE Sociedades con Capacitación, de educación estudios de mill. mill.
ESTRATEGIA PARA SOSTENIBILIDAD
permanente para diseño.

Asesoría, Manejo, Socialización Ejecutar 40
PROGRAMA PARA LA GESTION

LOS RECURSOS NATURALES
y Divulgación de la Gestión sensibilizar a las
$ 200
AMBIENTAL PARTICIPATIVA
mill.
diferentes sociedades
Ambiental sobre la conservación
de los recursos
naturales.
MUNICIPAL.
AMBIENTAL
Capacitación Integral del EOT Socialización Ejecutar

permanente del EOT en $ 10
el casco urbano.
Proyecto Manejo Integrado de Sensibilizar a la Realizar Ejecución y Operación
Residuos Sólidos (cultura del población sobre los estudios de operación. $
Reciclaje) residuos sólidos y $ 500 diseño. 200 mill.
conformar cooperativas Ejecutar $ 300
mill.
de recicladores.
Proyecto Creación y Puesta en Dar cumplimiento al Diseño y
Marcha del Expediente articulo 112 de la Ley ejecución.
Municipal. 388 de 1997, que $ 15
ordena la creación del
expediente urbano.
Proyecto Vigilancia en Salud Mantener o mejorar Ejecutar $ 36 Ejecutar $ 36 Ejecutar $ 36
PREVENCIÓN EN SALUD DEL
DESARROLLO DE ACCIONES
mill mill. mill.

ESTRATEGIA PARA LA
Publica – Control de Vectores los niveles de salud

PLAN DE SERVICIO
SOCIAL BASICO DE
GOBERNABILIDAD
de la población
PROGRAMA PARA EL
CIUDADANA Y LA
DE PROMOCIÓN Y
RENOVACION
mediante el control
de los factores de
SALUD
riesgo en
saneamiento, $ 108
vigilancia
epidemiológica y
salud ambiental.
88
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
- Proyecto Prevención de las Adecuar la calidad de Ejecutar $ 5 Ejecutar $ 20 Ejecutar $ 20
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y

Enfermedades Prevalentes de vida de la población 20mill. mill. mill.
la Infancia (E.P.I.) infantil con el
ESTRATEGIA PARA LA RENOVACION CIUDADANA Y LA
desarrollo de
PREVENCIÓN EN SALUD DEL MUNICIPIO DE DURANIA

estrategias para el
PLAN DE SERVICIO SOCIAL BASICO DE SALUD
$ 60
manejo de la D.N.T.,
la I.R.A – la EDA y las
enfermedades
propias de la infancia.
Proyecto Prevención de las Mantener el programa Ejecutar $ Ejecutar $ 20 Ejecutar $
20mill. mill. 20mill.
Enfermedades regular de
$ 60
GOBERNABILIDAD
Inmunoprevenibles (P.A.I.) inmunización en la

población vulnerable.
Proyecto Prevención de las Desarrollo de Ejecutar $ Ejecutar $ 32 Ejecutar $ 32
Enfermedades Crónicas acciones dirigidas al 32mill. mill. mill.
Degenerativas. adulto joven en
$ 66
cuanto al manejo y
prevención de las
E:C:D:
Proyecto Prevención de las Mantener la Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 40
Caries Dentales. incidencia de la
caries dental en la $ 120
población del
municipio.
Proyecto Prevención de las Aplicar medidas de Ejecutar $ 8 Ejecutar $ 8 Ejecutar $
Enfermedades de Transmisión prevención en la mill. mill. 8mill.
Sexual (E.T.S.) población de vida
$ 24
sexual activa para
evitar la diseminación
de las E.T.S.
89
SECTOR URBANO
ESTRATEGIA PLANES ROGRAS PROYECTOS OBJETIVOS COSTO FASE 1 FASE 2 FASE 3
Millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Atención al Adulto Implementar acciones Ejecutar $ Ejecutar $ Ejecutar $
Mayor y al joven de atención al adulto 20mill. 20mill. 20mill.
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN SALUD DEL MUNICIPIO DE

mayor en cuanto a $ 60
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES DE

patologías que
puedan prevenirse.
Proyecto Atención Materno – Implementar acciones Ejecutar $ 20 Ejecutar $ 20 Ejecutar $ 20
Infantil de atención dirigidas mill. mill. mill.
al binomio madre –
hijo para su desarrollo $ 60
integral.
GOBERNABILIDAD
Proyecto Violencia Intrafamiliar, Coordinar acciones a Ejecutar $ Ejecutar $ 20 Ejecutar $ 20

DURANIA
Drogadicción y Alcoholismo. nivel intersectorial 20mill. mill. mill.

para atender a grupos
vulnerables, $ 60
aplicando medidas
particulares en cada
situación.
Articulación de la comunidad al Capacitar, socializar e Diseño y Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 40

PAB “Plan de Atención Básica incrementar la aplicación de mill. mill.
la
en Salud y Sistema de Salud. participación metodología,
comunitaria en la ejecutar $ 40
prevención básica de $ 120 mill.
enfermedades acorde
a lo dispuesto en la
LEY.
90
SECTOR URBANO
Millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto cofinanciación para Remodelación y Estudios de Ejecutar $ 30 Ejecutar $ 30
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE
preinversión , mill. mill.,
LA RED PUBLICA PRESTACION

mejoramiento de la planta física Mantenimiento de la
ejecutar $ 20 mantenimiento
DE SERVICIOS DE SALUD.
y mantenimiento. planta física del $ 80
mill. y operación.
Hospital San
Norberto.
Proyecto Adquisición de Complementación y Realizar Ejecutar $ 100 Adecuación y

Recurso Tecnológico (Rx, optimización de los estudios de mill. mantenimiento
preinversión, Ejecución $ 20
Ecógrafo), laboratorio clínico y servicios que debe $ 180 ejecutar el $ mill.
odontológico, equipo medico y ofrecer el hospital. 60 mill.
de informática y mantenimiento
Proyecto Adquisición de equipo Mejorar y garantizar Estudio de Ejecutar $ 60 Mantenimiento
GOBERNABILIDAD
de transporte, comunicación y la prestación de preinversión, mill.

ejecutar $ 20
mantenimiento. servicio mediante $ 80 mill.
transporte y
comunicación.
Proyecto Ampliación cobertura Ampliar la cobertura Selección de Selección de Mantenimiento
para Régimen subsidiado. del Régimen beneficiarios. beneficiarios. . Pago de
COBERTURA EN SEGURIDAD
Afiliar minimo Afiliar minimo subsidios.

Subsidiado, para 1400 1400
PROGRAMA AMPLIAR
cubrir la población del personas. personas.

$ 10.334
municipio que se Pago de Pago de
encuentre en los subsidios. subsidios.
SOCIAL.
niveles 1 y 2 del
SISBEN.
Proyecto Actualización del Actualizar los Ejecutar la
SISBEN equipos, software y totalidad del
proyecto
base de datos; a fin
de garantizar la $ 20
correcta selección de
beneficiarios de los
programas sociales.
91
SECTOR URBANO
COSTO FASE 1 FASE 2 FASE 3
ESTRATEGIA PLANES PROGRAMA PROYECTOS OBJETIVOS
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Fomento de la Unir la sociedad civil Ejecutar $1 Ejecutar $2 Ejecutar $2
participación comunitaria y y demás millón millón millón
ciudadana organizaciones al $5
PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA

EDUCACIÓN PUBLICA Y EN GESTIÓN EDUCATIVA.
proceso educativo.
Proyecto conformación de Propiciar un cambio Ejecutar $1 Ejecutar $1 Ejecutar $1
ESTRATEGIA PARA LA RENOVACION
PLAN SECTORIAL DE EDUCACIÓN

CIUDADANA Y LA GOBERNABILIDAD
veedurías ciudadanas de actitud ciudadana millón millón millón

que sea solidaria, $3
participativa.
Proyecto Apoyo al Comité de Garantizar el apoyo al Ejecutar $20 Ejecutar $20 Ejecutar $20
Educación Ambiental. comité de educación millón millón millón
$ 60
ambiental.
Proyecto Asesoría y Asistencia Mejorar la calidad de Ejecutar $1 Ejecutar $2 Ejecutar $2
millón millón millón
Técnica Integral para la Gestión la educación $5
Educativa. mediante tecnología.
Proyecto Democratización de la Fomentar la Ejecución del
vida escolar y formación participación proyecto.
ciudadana. democrática de los
estudiantes en el
gobierno escolar y
promover la $ 10
formación ciudadana
en cada una de las
actividades que se
desarrollen en los
establecimientos.
92
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Mejoramiento de la Capacitar a la Ejecutar la
gestión educativa. comunidad educativa, totalidad del
proyecto.
directivos, docentes,
$ 10
estudiantes y padres
PROGRAMA DE UNIFICAR CURRICULUM EDUCATIVO.

de familia en labores
de gestión educativa.
Proyecto Modernizar la oficina Modernizar las Ejecutar $13 Ejecutar $12
millones. millones.
de la Dirección de Núcleo oficinas y los

Educativo y los establecimientos $ 25
establecimientos educativo. educativos del núcleo
# 14.
Proyecto Incrementar el Plan Incorporar de forma Estudios y Ejecutar $3 Ejecutar $3
Progresivo de Calidad del continuada a los ejecución $ 4 millones. millones.
millones
Alumno. contenidos del
currículo educativo de $ 10
las modalidades que
se ofrecen, las
nuevas.
Proyecto Fortalecer la gestión Vincular a entidades Ejecución. Mantenimiento Mantenimineto
de la formación del recurso del orden nacional y
humano. departamental, para
facilitar la
capacitación y
formación continuada $ 20
del recurso humano
que presta sus
servicios en los
establecimientos
educativos del
municipio.
93
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Adecuación de la Realizar un estudio que Ejecutar la
jornada escolar. determine cual es la totalidad del
jornada escolar que facilite proyecto
la asistencia a aquellos
$2
estudiantes que viven en
PROGRAMA DE UNIFICAR CURRICULUM EDUCATIVO.

la zona rural y asisten a
clases en el Colegio
General
Proyecto Fortalecer las Consolidar el programa Diseño y
escuelas saludables escuelas saludables que ejecución del
se ejecuta en algunos proyecto.
establecimientos del
municipio y ampliarlo a los $ 50
establecimientos donde
GOBERNABILIDAD
aún no se ha ejecutado,
garantizando su
sostenibilidad.
Proyecto implementación, Gestionar la creación e Estudios,
gestión y fortalecimiento del implementación del diseño y
Centro de Recursos ejecución.
Centro de Recursos Educativos
Municipal -CREAM. Educativos Municipal, $ 50
para mejorar la calidad
de la educación del
municipio
Proyecto Fortalecimiento y Organización, dotación Estudios,
organización de la red de y fortalecimiento de la diseño y
$ 80 ejecución.
Bibliotecas de el municipio. red de Bibliotecas del
Municipio.
Proyecto Formación profesional Actualización de la Ejecutar $10 Mantenimiento Mantenimiento
y social a los docentes. formación profesional y millones.
social de los docentes
que prestan sus $ 30
servicios en los
establecimientos
educativos del
municipio.
94
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Fortalecimiento y Fortalecer y apoyar el Estudios y
PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN, FORTALECIMIENTO Y

apoyo al preescolar del Colegio grado de preescolar ejecución.
EXPANSIÓN DE LA COBERTURA EDUCATIVA CON

Departamental Integrado José que se presta en el $5
María Córdoba. Colego General José
María Córdoba
EQUIDAD EN EL SISTEMA EDUCATIVO.

Proyecto Subsidio a la Con este proyecto se Selección Mantenimiento Mantenimiento

demanda. pretende ofrecer un beneficiarios,
ejecutar $ 20
subsidio escolar a los
costos de matricula y
útiles escolares, $ 60
prioritariamente a
alumnos de los
niveles 1 y 2 del
SISBEN
Proyecto Fortalecimiento y Fortalecer el servicio Estudio, Mantenimiento
apoyo a la Media Técnica educativo en la diseño y
ejecución
Agropecuaria que ofrece el modalidad de
Colegio General Departamental secundaria
Integrado José María Córdoba semipresencial y la
con articulación del SENA ampliación del $ 25
servicio presencial
con la jornada
nocturna de la básica
primaria, dirigido a la
población adulta
95
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Convenios Inter Apoyar la realización de Ejecutar 20 Mantenimiento Mantenimiento
EXPANSIÓN DE LA COBERTURA EDUCATIVA CON EQUIDAD EN

administrativos e convenios millones
PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN, FORTALECIMIENTO Y

interadministrativos e
interinstitucional. interinstitucionales,
entidades nacionales e
internacionales, públicas o
$ 60
privadas, que contribuyan
ESTRATEG IA PARA LA RENOVACION
el mejoramiento de la
cobertura y calidad del
servicio educativo
Proyecto Implementación y Fortalecer los Estudios, Mantenimiento
EL SISTEMA EDUCATIVO.
programas
fortalecimiento a programas de de diseños,
educación no formal ejecutar $10
educación No formal a través de
convenios con institucionesdirigidos a la
capacitación de
privadas (Hogar Juvenil $ 20
liderazgo, productiva,
Campesino). en comercialización,
industrialización que
esta institución presta a
la comunidad del
municipio
Proyecto Canasta Educativa Fortalecer los Diseño y Mantenimiento Mantenimiento
básica a las Escuelas restaurantes escolares ejecución
instituciones educativas,
para ofrecer una
alimentación básica y
nutritiva a los
$ 70
estudiantes
garantizando su
bienestar y rendimiento
académico
96
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Implementación de la Organizar el sistema Estudios,
organización del sistema escolar del municipio diseño y
COBERTURA EDUCATIVA CON EQUIDAD

FORTALECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE LA
ejecución.
escolar municipal. a fin de mejorar la
PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN,
cobertura y calidad
EN EL SISTEMA EDUCATIVO.
$5
del servicio educativo
a la población del
municipio de Durania
Proyecto Asesoría y asistencia Gestionar la asesoría Estudios,
técnica para la reorganización y asistencia técnica diseño y

ejecución
institucional del sector para la
educativo del municipio. reorganización
institucional del sector $ 10
educativo del
municipio
adecuándolo a las
necesidades actuales
Adecuación y mejoramiento de Mejorar, mantener y Estudio,
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Y MEJORAMIENTO DE
los establecimientos educativos adecuar las diseño y

LA INFRAESTRUCTURA Y DE CONDICIONES
TECNOLÓGICAS DE LAS INSTITUCIONES
ejecución.
EDUCATIVAS RURALES Y URBANAS DEL
del municipio. instalaciones

$ 20
educativas del
municipio a fin de
prestar un servicio
Proyecto Incorporación de Adoptar e incorporar Estudio, Ejecución Ejecución.
MUNICIPIO.
Nuevas Tecnologías en los nuevas tecnologías a diseño y

ejecución.
planteles. los planteles
educativos, que
faciliten y mejoren la
calidad de la $ 120
educación
97
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Fortalecimiento y Dotar a las Ejecutar 10
apoyo al sistema de información instituciones de las millones.
CONDICIONES TECNOLÓGICAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

básica (SABE) del municipio en herramientas
EDUCATIVA Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DE

PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN
las instituciones educativas. necesarias para la $ 10
implementación del
sistema de
información básica
Proyecto Capacitación a Capacitar a los Capacitación, Aplicación Aplicación
RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO.

ejecutar $ 5
docentes en el uso de docentes sobre

mill.
herramientas informáticas herramientas
$5
aplicadas a la educación. informática para
mejorar su
operacionalidad.
Proyecto Fortalecimiento al aula Mejorar las Estudio de Ejecutar $ 20 Aplicación .
de Bilingüismo del Colegio condiciones diseño.
General. operacionales y $ 20
funcionales de la
educación.
Proyecto Adecuación, Garantizar y optimizar Estudio de Ejecutar $ 20 Operación.

organización y funcionamiento la funcionalidad diseño, mill.
ejecutar $ 20
de un aula de computadoras administrativa de los mill.
para el manejo administrativo docentes. $ 40
de los docentes adscritos al
Núcleo Educativo N° 14 de
Durania. (CREAD).
Proyecto Mejoramiento y Garantizar y Adelantar Ejecutar $ 60 Ejecutar $ 20
modernización de la oficina y Optimizar la estudios de mill. mill.
diseño $ 20
las instituciones educativas del funcionalidad física
$ 100 mill.
municipio. de los centros de
educación a nivel
municipal.
98
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Mejoramiento y Garantizar y Adelantar Ejecutar $ 60 Ejecutar $ 20
modernización de la oficina y Optimizar la estudios de mill. mill.
CONDICIONES TECNOLÓGICAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

diseño $ 20
las instituciones educativas del funcionalidad física mill.
$ 100
EDUCATIVA Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DE

PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN
municipio. de los centros de
educación a nivel
municipal.
Proyecto Dotación de equipos Mejorar las Adquisición de Ejecución $ 70 Mantenimiento
de computadoras a la oficina del condiciones equipos, mill.
ejecución $ 10
ESTRATEGIA PARA LA RENO VACION
RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO.

Núcleo de Desarrollo Educativo operacionales y

mill.
N° 14 de Durania. funcionales de la $ 80
educación con
ayudas didácticas
informáticas.
Proyecto Dotación de Cruz Roja Dotar a la entidad de Adquirir los Operación. Operación
y Primeros Auxilios. medicamentos de medicamentos
de primeros
primeros auxilios. $ 0.1 auxilios
Ejecutar $ 0.1
mill.
Proyecto implementación de la Mejorar la calidad de Estudios de Ejecutar $ 5 Operación.
Red Virtual para escuelas la educación con diseño, Mill.
ejecutar $ 10
urbana. ayudas didácticas
$ 15
como la red virtual,
para preparar mejor
al estudiantado.
Proyecto de Construcción del Dotar al Colegio de Estudios de Ejecutar $ 60 Ejecutar $ 30
Centro de Formación Técnica un Centro de diseño, mill. mill.
ejecutar $ 10
Agropecuaria y Ambiental, con formación técnica mill
énfasis en Producción, Agropecuaria
$ 100
Agroindustria y Ecoturismo. Ambiental con énfasis
de producción
agroindustrial y
ecoturismo.
99
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Educación No Ofrecer en forma Realizar Ejecutar $ 30 Ejecutar $ 20
estudios de mill. m,ill.
INFRAESTRUCTURA Y DE C ONDICIONES TECNOLÓGICAS

Formal en Técnicas y Modelos continua alternativa
Diseño y
de Desarrollo Económico a la de educación técnica
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Y MEJORAMIENTO DE LA
DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS RURALES Y

ejecución $ 30
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
Población Económicamente no formal a la mill.
Activa de Durania. comunidad
econonómica Activa.
De Durania que
propicien el desarrollo
URBANAS DEL MUNICIPIO.
regional.
$ 80
100
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Restauración, Adecuación física y Estudios de Ejecutar $ 50 Mantenimiento
Ampliación y Adecuación de la de implementos que preinversión, mill. $ 40 mill.
PROGRAMA PARA EL FOMENTO Y

DESARR OLLO CULTURAL EN EL
$ 120 ejecutar $ 30
Casa de la Cultura y permitan el desarrollo mill.
Dependencias Culturales. de actividades
culturales.
Proyecto Formación e Vincular a la Diseño y Ejecutar $ 150 Ejecutar $ 150
identificación de la cultura población duranense ejecución de mill. mill.
$ 50 mill.
Regional. a la formación y
participación en las $ 350
PLAN CULTURAL
distintas actividades
culturales.
Proyecto de Fortalecimiento de Incentivar a la Estudio de Ejecutar $ 100 Ejecutar $ 100
la Biblioteca Municipal de población a diseño, mill. mill.
ejecutar $ 50
Durania. desarrollar el hábito $ 250 mill.
de la lectura y la
investigación.
Proyecto Restauración y Garantizar y Estudio de Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 20
PROGRAMA DE
RECUPERACIÓ
PATRIMONIAL.
N DEL VALOR
conservación de la Edificación conservar la preinversión, mill. mill.

ejecutar 20
de la Parroquia de Durania. estructura física y mill.
arquitectónica de la $ 80
iglesia.
101
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Creación y Dar a la población Estudios de Ejecutar $ 70 Ejecutar $ 60
Formación de Escuelas infantil y joven de diseño. mill. mill.
PROGRAMA PARA EL FOMENTO Y DESARROLLO

PLAN PARA EL DESARROLLO DEPORTIVO Ejecutar $ 70
Deportivas en la población. Durania la formación mill.
técnica y profesional
$ 200
en las diversas
disciplinas deportivas,
DEPORTIVO DE DURANIA. mediante escuelas
deportivas.
Proyecto de Construcción y Crear una oficina de Realizar Ejecutar $ 30 Operación.

Adecuación de Oficina de información deportiva diseño de mill.
preinversión,
Deportes y capacitación de a la población Ejecutar $ 30
docentes y dirigentes duranense y $ 60 mill
deportivos. capacitación de
docentes y dirigentes
deportivos.
Proyecto Capacitación a Capacitara a los Ejecutar $ 3 Ejecutar $ 3 Ejecutar $ 3
docentes y dirigentes deportivos docentes y dirigentes mill. mil mil
del deporte, para que
transmitan a la $ 15
población duranense
las técnicas de los
deportes.
Proyecto Construcción de Construir y adecuar Realizar Ejecutar $ 130 Ejecutar $ 50

PROGRAMA DE
VALORACIÓN Y
CREACIÓN DE
Coliseo Municipal en el Hogar un coliseo para la estudios de mill. mill.

preinversión,
PLAN DE
PUBLICO
ESPACIO
PUBLICO.
ESPACIO
Juvenil Campesino. práctica polifuncional ejecutar $ 70

de varios deportes. $ 250 mill.
102
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Creación de Parques o Areas Ampliar las áreas de Estudio y Ejecutar $ 100 Ejecutar $ 100
PLAN DE ESPACIO Verdes parque p Areas prediseño. mill. mill.
ESPACIO PUBLICO.
Ejecutar $ 100
verdes para cumplir $ 300
VALORACIÓN Y
PROGRAMA DE
CREACIÓN DE
mill.
con las funciones
PUBLICO
ambientales.
Proyecto de Adquisición de Posibilitar y fomentar Adelantar el Ejecutar $ 150 Ejecutar $ 70

Terrenos, Adecuación y las actividades estudio de mill. mill.
diseño,
Remodelación de los Escenarios deportivas en la ejecutar $ 150
Deportivos, Parques Infantiles, población urbana y $ 370
mill.
Recreativos y Culturales rural del municipio.
Existentes.
Proyecto Modernización Mejorar y renovar las Ejecutar
PLAN PARA LA RENOVACION
PROGRAMA DE
Interinstitucional. actitudes de los

CIUDADANA.
FORMACION
funcionarios con el
municipio, para $7
mejorar la calidad y
CIUDADANA
eficiencia de atención
al público.
Proyecto educar de forma integral Implementar un Ejecutar $ 10 Ejecutar $ 10 Ejecutar $ 10

PARA EL PLAN
CONVIVENCIA
a la comunidad del municipio en sistema educativo millones millones millones

DECENAL Y
PROGRAMA
SOCIAL.
convivencia social. integral, capaz de

formar ciudadanos, $ 30
creativos e
innovadores .
103
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Capacitación a las Capacitar a las Ejecutar $ 5 Aplicación Aplicación-
Entidades Sin Animo de Lucro y entidades y población mill. Proyecto
Capacitación
Población en Seguridad sobre seguridad local a las
Ciudadana. y así conformar Entidades Sin
frentes de seguridad $5 Animo de
PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. para el municipio. Lucro y
PLAN PARA LA RENOVACION CIUDADANA
Población en
Seguridad
Ciudadana.
Proyecto Creación del Cuerpo de Crear un cuerpo de Ejecutar $75 Ejecutar $75
Bomberos y una Base del ejercito Bomberos y una base millones millones
en el Municipio. del ejercito. $ 150
Proyecto de Construcción y Compra de terreno y Ejecutar el

Adecuación del Puesto de construcción del proyecto
$ 35
Policía. Puesto de Policía.
Proyecto de Construcción de un Construir y mantener Estudios,

Centro de Rehabilitación un centro de diseño y
jecución.
Municipal. rehabilitación
municipal, para
$ 150
atender la población
de escasos recursos
económicos del
municipio
Proyecto Fortalecimiento de las Fortalecer mediante Ejecutar $ 10
unidades de Apoyo y Socorro equipos, elementos y millones
(Defensa Civil y Cruz Roja). transporte a las
unidades de apoyo y $ 10
socorro para una
mejor atención.
104
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de la Propuesta para la Cumplir para con las Ejecutar $ 15 Aplicación Aplicación y
REGLAMENTACIÓN DE
Elaboración del código de normas de obligación mill. ajustes.
PROGRAMA PARA LA
URBANO Y RURAL.
USOS DEL SUELO
Urbanismo. de la reglamentación
PROPUESTA DE
de acuerdo a lo
plasmado en EOT.
PLAN PARA EL MEJORAMIENTO FUNCIONAL
$ 15
Proyecto Estudio y Tratamiento Legalizar Ejecutar $35 Ejecutar $ 35 Aplicar.

PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL
Jurídico para la Legalización jurídicamente la mill. mill.

Predial en el sector urbano. desenglobalización
de los predios que se $ 70
encuentran en
sucesiones.
Proyecto Reestructuración planta Reestructurar la Ejecutar el

de Personal de la Alcaldía planta de personal y proyecto.
Municipal. generar en los
empleados un alto
sentido de $ 200
pertenencia, hacia la
institución y generar
capacidad para
asumir retos para un
ente descentralizado.
105
SECTOR URBANO
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Actualización Base Actualizar la carta Ejecutar $ 70 Aplicar Aplicar.
mill.
PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL

Catastral. catastral del

REGLAMENTACIÓN DE USOS DEL
municipio.
$ 70
SUELO
Proyecto de Actualización del Actualizar el estatuto Ejecutar el Ejecutar

Estado de Rentas. de Renta, que proyecto.
permita cobrar la
valorización por obra
que se adelante en el
municipio. $ 50
106
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 – 2011 2012 – 2015
Proyecto Para La Construcción Suministrar agua Realizar Parte de la Cumplir con la
Sistema Totales de Acueductos potable con estudios de ejecución $ totalidad del
diseño. 400 millones. proyecto $ 400
PROGRAMA DE ACUEDUCTO Y AGUA POTABLE RURAL

para las veredas Cuchilla, eficiencia y con bajos Ejecución $ millones.
$ 1.000
Almendral, San Juan, Morretón y costos a los 870 200 millones.
Chuspa. habitantes de estas
veredas.
Proyecto para el Mantenimiento Garantiza la correcta Estudio de Mantenimiento Mantenimiento

de los Acueductos y Ampliación operación y preinversión y $ 15 millones. $ 15 millones.
mantenimiento
de la cobertura Veredal. ampliación del $ 10 millones.
sistema de
acueductos y $ 40
suministro de agua
potable para
consumo a la
población rural.
Proyecto Para La Construcción Garantizar la Adelantar Ejecutar $ 250 Cumplir la
De Sistema de Tratamiento de potabilización, la estudios de millones. totalidad $ 250
diseños, millones.
aguas a los acueductos distribución y ejecutar $ 150
existentes de las 13 veredas. suministro constante $ 650 millones.
de agua apta para el
consumo humano a la
población rural.
Proyecto de Capacitación Sensibilizar y Adelantar Ejecutar $ 2 Cumplir la
Comunitaria Sobre la cultura del capacitar a la estudio de millones. totalidad de $
preinversión $ 2 millones.
Recurso Agua y su Uso racional. población rural sobre $6 2 millones.
el uso racional del
agua.
107
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto para la Tramitación y Tramitar y obtener el Cumplimiento Aplicación Aplicación
Consecución Legal de los permiso legal ante total del
AGUA POTABLE
PROGRAMA DE
ACUEDUCTO Y
proyecto $ 20
Permisos de concesión de CORPONOR para las millones.
$ 20
Aguas para los Acueductos concesiones de agua
RURAL
Urbano y Rurales. en los diferentes
acueductos.
Administración de los Acueductos Capacitar y controlar Cumplimiento Aplicación Aplicación
veredales. los acueductos total del
$6 proyecto $ 6
veredales. millones.
Proyecto Construcción de 198 Implementar un Realizar
PROGRAMA PARA EL SISTEMA
AGUAS
SECTOR
Y
Letrinas y Pozos sépticos en la sistema de estudios de Ejecutar $ 170 Operación y

preinversión. millones. mantenimiento
Zona Rural del Municipio. recolección y $ 270 Ejecutar $ 100
tratamiento de
ALCANTARILLADO
millones.
residuos sólidos en
DE
198 familias rurales.

DEL
Capacitación a la población Sensibilizar y Diseño y Ejecución $ 30 Ejecución $ 30

Municipal sobre el Manejo y el concientizar a la aplicación del millones. millones.
TRATAMIENTOS
modelo.
Tratamiento de las Aguas población del Ejecución $ 20
RESIDUALES
Residuales, desechos o basuras. municipio en los siete millones.

años, sobre el $ 80
correcto manejo y
RURAL
tratamiento de las
aguas residuales y
DE
residuos sólidos.
Proyecto para la ampliación de Ampliar, optimizar y Estudio de Ejecución $ 25 Mantenimiento
PROGRAMA
ELECTRIFIC
cobertura y mantenimiento del garantizar el Servicio preinversión y millones. $ 25 millones.

PARA DE
ACIÓN
ejecución $ 20
sistema de electrificación en la $ 70 millones.
zona rural del Municipio de
Durania.
108
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Instalación de Garantizar el servicio Estudios de Ejecutar, $ 70 Mantenimiento
preinversión, millones. .
PROGRAMA
Líneas telefónicas en las telefónico para
TELEFONIA
MUNICIPIO
PARA EL
ejecutar $ 50
veredas . fomentar el progreso. millones.
DE
$ 120
Proyecto de Optimización De La Garantizar la calidad Realizar Mantenimiento Mantenimiento

Señal y Actualización Técnica y eficiencia del estudios de $ 30 millones. $ 30 millones.
preinversión,
MEJORAMIENTO DE LAS
TELECOMUNICACIONES
Del Sistema Mediante La sistema de televisión

PROGRAMA PARA EL
ejecutar $ 40
Adquisición De Equipos de por señal o cable en Millones.
$ 100
Recepción y Transmisión el sector urbano y
Adecuados con un manejo rural, con fines de
empresarial del Sistema. formación cultural,
social y educativa.
Proyecto Optimización de la Buscar el beneficio Realizar Ejecutar Ejecutar.
Señal y Actualización técnica del para la población estudios de
preinversión
sistema mediante la adquisición rural el servicio de
$ 100
de equipos de recepción y televisión por señal.
transmisión adecuado con un
manejo empresarial del sistema.
Proyecto de construcción y Ofrecer 191 Realizar Inversión $ Ejecutar $
INTERÉS SOCIAL.
Mejoramiento de Vivienda Rural. soluciones de estudio de 1.500 1.000

PROGRAMA DE
VIVIENDA DE
preinversión, millones . millones.

vivienda de interés
VIVIENDA
PLAN DE
Ejecutar $ 500
social y millones.
mejoramiento de 302 $ 3.000
viviendas existentes
en las diferentes
veredas.
109
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
- Proyecto Mantenimiento de - Adecuar y garantizar Realizar Ejecutar $ 250 Ejecutar $ 195
Vías y caminos de las diferentes la funcionalidad de la estudios de millones. millones.
PROGRAMA DE AMPLIACION, ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE

preinversión.
veredas del Municipio de estructura vial rural, Ejecutar $ 250
$ 695
DURANIA. para el desarrollo millones.
socioeconómico de la
región.
Proyectos Construcción Vías Estimular el Realizar Ejecución $ Ejecución y
carreteables Rurales de Durania. desarrollo estudio de 200 millones. Mantenimiento

diseño $ 280
Agropecuario, $ 680 ejecutar $ 200 millones.
LAS VIAS DEL SECTOR RURAL.
comercial y social millones.

PLAN VIAL MUNICIPAL
intermunicipal.
Proyectos Construcción, - Adecuar y garantizar Adelantar los Ejecución $ Ejecución y
Ampliación y Mantenimiento la funcionalidad de la estudios de 180 millones. m antenimiento
diseños y $ 180
de Puentes en la Zona Rural. estructura vial rural, preinversión. millones.
para el desarrollo $ 360
socioeconómico de la
región.
Proyecto Pavimentar la Vía Garantizar y adecuar Estudio de Ejecución $ Ejecución $
Durania - Villa Sucre. el buen diseño y 1.500 1.500
$3.500 preinversión. millones. millones.
funcionamiento de la Ejecución $
vía. 500 millones.
Proyecto Construcción Obras de Construir 56 Adelantar Ejecución $ 60 Ejecución $ 60
Artes en las Vías Municipales. alcantarillas en las estudios de millones. millones.
$ 120 diseño.
diferentes vías del
municipio.
Proyecto sobre análisis Recuperar el paso del Ejecutar $ 50 Aplicación Aplicación
geológico, geotécnico y diseño sector el Delirio. millones
de obras de estabilidad del $ 50
corredor vial Durania – Villa
Sucre (el Delirio)
110
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Señalización de las Señalizar las vías Ejecución $ 15 Aplicación Aplicación.
AMPLIACION, ADECUACION
Y MANTENIMIENTO DE LAS
VIAS DEL SECTOR RURAL.
Vías Secundarias del Municipio. rurales y del casco millones..
urbano para evitar
PROGRAMA DE
MUNICIPAL
PLAN VIAL
accidentes y educar
la población.
$ 15
Proyecto Construcción De Obras - Controlar los riesgos Adelantar Ejecución $ Ejecución $

PLAN DE DESARROLLO PLAN DE MITIGACION
Físicas para la Mitigación de naturales por erosión estudios de 150 millones. 150 millones.
MITIGACION DE
PROGRAMA DE
DE RIESGOS Y
diseño.
Riesgos Por Deslizamientos y hídrica, zooantropica,
AMENAZAS
RIESGOS Y
Ejecución $ 90
AMENAZAS
Erosión del sector rural del en las distintas millones.

Municipio. veredas de la zona
$ 390
rural.
Proyecto para la Creación de Generar empleos Adelantar Ejecución $ 40 Explotación y

ENERACION DE EMPLEO
GENERACION DE EMPLEO
Empresas Asociativas de productivos, mediante estudios de millones mantenimiento

PROGRAMA PARA EL
DEL SECTOR RURAL.
diseño de
Trabajo en el sector rural. la creación de
ECONOMICO Y
conformación.
ECONÓMICO Y
DESARROLLO
empresas. Ejecución 40
(carpintería, millones.
agroindustrias y $ 80
agropecuarias),
111
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Promover el Desarrollo Promover el Ejecutar $ 5 Aplicación Aplicación
millones.
PLAN DE DESARROLLO
Comunitario de las Juntas de desarrollo con
PROGRAMA PARA EL
DEL SECTOR RURAL.

Acción comunal y grupos de capacitaciones,
ECONOMICO Y
ECONÓMICO Y
trabajo. talleres, para
DESARROLLO
INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD ECONOMICA
sensibilizar a la
población para que se
$5
organicen.
Proyecto de Reforma Agraria. Beneficiar a los 191 Realizar Ejecutar $ 400 Ejecutar $
usuarios mediante la estudios de millones. 200 millones.
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO
preinversión.
asignación de tierra, Ejecutar $ 200
$ 800
para la conformación millones.
PLAN DE DESARROLLO
de núcleos familiares
y de producción.
AGROPECUARIO
Proyecto para la adecuación de Desarrollar Realizar Ejecutar $ 250 Ejecutar $ 600

AGRICOLA
tierras. programas de estudios millones. millones.

factibilidad de
adecuación de tierra preinversión.
mediante técnicas $ 1.100 Ejecutar. $
agronómicas. 250 millones.
Proyecto de Asistencia técnica y Diseñar y brindar Ejecutar el Ejecutar $ 200 Ejecutar $ 200
capacitación. asesoría técnica programa con millones. millones.
$ 150
empresarial y $ 550 millones.
capacitación a la
población.
112
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Capacitación en Buscar la planificación Ejecutar $ 6 Aplicar Aplicar
Planeación Integral de fincas. de los predios para m illones.
aprovechar los recursos $6
existentes, para un
desarrollo sostenible.
Proyecto de Explotación y Beneficiar a 300 Realizar un Ejecutar $ 300 Ejecutar $ 200
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO AGRICOLA
PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO
Comercialización de Frutales en familias, con la siembra estudio de millones. millones.

de árboles frutales $ 800 factibilidad.
el municipio. Ejecutar $ 300
comerciales para los
millones.
tres climas.
Proyecto Recuperación y - Beneficiar a las Adelantar Ejecutar $ 400 Ejecutar $ 400
Mejoramiento de las familias cafeteras, estudios de millones. millones.
productores de pan factibilidad y
Explotaciones Agrícolas
Tradicionales. coger, para mejorar sus $ 1144,5 diseño.
Ejecutar $
técnicas y 344.5
productivi dad. millones.
Proyecto de Construcción y Beneficiar a los Estudio de Operación y Operación y
Funcionamiento de Invernaderos productores mediante la Diseño,, mantenimiento mantenimiento
construcción y $ 150 ejecutar $ 150
en el municipio de Durania. millones.
funcionamiento de dos
invernaderos.
Proyecto Agroindustrial. Establecer sistemas de Estudios de Ejecutar 200 Ejecutar $ 200
agroindustrias para factibilidad y millones. millones.
beneficiar a los $ 600 diseños,
ejecutar $ 200
productores del
millones.
municipio.
Proyecto Ministrito de Riego en Beneficiar 70 familias Ejecutar $ 400 Ejecutar $ 800 Aplicación y
las Veredas Hato Viejo y de estas veredas, para millones. millones. mantenimiento
mejorar la .
Tejarito.
productividad y los $ 1.200
ingresos de la población
en las actividades de
ganadería y agricultura.
113
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto para el Fomento de la Beneficiar a 100 Adelantar Ejecutar $ Ejecutar $ 1.0
industria Bovina. productores estudios de 1.000 00 millones.

preinversión. millones.
, mediante el
FROTALECIMIENTO
Ejecutar $ 383
AGROPECUARIO
PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO
mejoramiento de 600 $ 2.383 millones.

PROGRAMA Has. De pradera y el
mejoramiento
genético.
Proyecto para las Explotaciones Beneficiar 200 Estudio de Ejecutar $ 150 Operación y
y el Fomento de la Industrias de familias generando diseño. millones. explotación.
Ejecutar $ 150
Especies menores. empleo productivo
$ 300 millones.
mediante
explotaciones de
especies menores.
Proyecto para la Conformación Contribuir a la Adelantar Ejecutar $ 15 Ejecutar $ 15
COMERCIALIZACIÓN DE
de un centro de negocio y solución del problema estudios de millones. millones.

PROGRAMA PARA LA
$ 35 diseño,
AGROPECUARIOS.
relaciones comerciales para los de la com ercialización

LOS PRODUCTOS
Ejecutar $ 5
productores. de los productos millones.
Proyecto Conformación de un Conformar un centro Estudios de Ejecutar $ 15 Ejecutar $ 10
centro de Acopio en el municipio. de acopio para diseños, millones.
Ejecutar $ 15
ofrecer a los millones.
pequeños $ 40
productores.
114
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Establecimiento de Establecer sistemas Estudio de Ejecutar $ Ejecución y
Bosques Comerciales ( de bosques factibilidad y 3.150 mantenimiento
diseño. millones. $ 3.150
maderables). comerciales, para $ 7.396 Ejecutar $ millones.
PLAN DE DESARROLLO FORESTAL
PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL

evitar la tala de 1.096
bosques. millones.
RESPECTO AL BOSQUE. Proyecto establecimiento de Promover los Estudio, Ejecutar $ 75 Ejecutar $ 75

Bosque dendroenergético. proyectos de diseño. millones. millones.
Ejecutar $ 50
plantaciones millones.
dendroenergéticas
$ 200
para el manejo,
aprovechamiento y
comercialización de la
leña.
Proyecto Agricultura sostenible Diversificar la Ejecutar $ 35 Ejecutar $ 35 Ejecutar $ 35
mediante la implementación de producción millones. millones. millones.
propuestas agroforestal, agropecuaria, para
silvopastoril y agrosilvopastoril. evitar y minimizar los $ 105
impactos negativos
por la explotación
intensiva de los
cultivos.
Proyecto legalización de licencia Asesorar Ejecutar $ 5
PROGRAMA DE
PLAN MINERO
de funcionamiento y permisos permanentemente a millones.

MINERIA
respectivos. los mineros para la

legalización del $5
funcionamiento de la
explotación minera.
115
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto de Desarrollo de Construir Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 20
infraestructura con fines infraestructura de millones. millones. millones.
PROGRAMA FOMENTO Y DESARROLLO DEL ECOTURISMO.

Ecoturísticos. hospedaje y centros $ 100
de convivencia.
Proyecto Agroturismo Ecológico. Beneficiar al Estudio de Explotación y Mantenimiento

PLAN PARA EL DESARROLLO TURISTICO
municipio con una factibilidad y mantenimiento

diseño. . Ejecutar $ 40
alternativa para el Ejecutar $ 80 millones.
desarrollo del $ 120 millones.
Agroturismo
ecológico.
Proyecto Implementación de la Implementar y Ejecutar la
vía Puentes San Luis – La desarrollar como totalidad del
proyecto
Hamaca como corredor Turístico. corredor turístico la
vía del punte San $ 20
Luis hasta el puente
la Hamaca en la
vereda Buenavista.
Proyecto Conformar y Consolidar Vincular a la Ejecutar $ 50 Aplicar.
grupos ecológicos y comités población como guía millones.
técnicos interinstitucional. turístico y así tener
una fuente de trabajo $ 50
en el municipio.
Proyecto Capacitar a las Capacitar a la Ejecutar $ 5 Aplicar

comunidades locales como guías población como guía millones.
turísticos. turístico y así tener $5
fuentes de trabajo. millones.
116
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Adquisición, Garantizar la Recuperación, Recuperación, Recuperación,
PROGRAMA DE RECUPERACION, MANTENIMIENTO Y APROVECHAMIENTO

RECUPERACION, MANTENIMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE LOS Recuperación, Conservación y producción hídrica manejo y manejo y manejo y
ejecutar $ 80 ejecutar $ 214 ejecutar $ 219
Manejo de Áreas Estratégicas en las microcuencas millones. millones. millones
$ 513
y la conservación de
sus áreas de
ESTRATEGIA PARA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
nacientes.
Proyecto ordenación y Ordenar y Diseño y
reglamentación de suelo y agua reglamentar el uso ejecución
de las fuentes de acueducto del suelo y agua de
las fuentes que
DE LOS RECURSOS NATURALES
$ 10
abastecen los
RECURSOS NATURALES
acueductos que
existen en el
municipio
Proyecto Control de talas y Desarrollar una Diseño y Ejecutar $ 6 Ejecutar $ 6
quemas. cultura en el control y contenido del millones. millones.
proyecto,
prevención de Ejecutar $ 8
incendios forestales y $ 20 millones.
talas, mediante
capacitaciones,
educación y
sensibilización.
Proyecto Protección de Nacientes Contribuir a la Estudio de Ejecutar $ 100 Ejecutar $ 50
protección del recurso preinversión, millones. millones.
$ 250 ejecución $
hídrico. 100 millones
Proyecto Recuperación de Recuperar los suelos Estudios de Ejecución $ Aplicación
Suelos Erosionados en Zona de afectados por erosión diseño de 200 millones.
medidas,
Ladera. zooantropica, hídrica ejecución $
y deforestación, $ 300 100 millones.
mediante la
reforestación y obras
físicas de control.
117
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Recuperación de Areas Recuperar los suelos Estudio de Ejecutar $700
PROGRAMA DE RECUPERACION, MANTENIMIENTO Y APROVECHAMIENTO

RECUPERACION, MANTENIMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE LOS Erosionadas por Deslizamiento. afectados por erosión diseños de millones Ejecutar $ 300
medidas. millones.
hídrica, mediante $ 1.500 Ejecutar $ 500
reforestación y obras millones.
físicas.
Proyecto para la Recuperación y Recuperación y Estudio, Ejecución $ Ejecución $

Manejo de los Recursos de flora y protección de los diseño, 200 millones. 200 millones.
Ejecución %
Fauna en los ecosistemas recursos naturales de 100 millones.
estratégicos. los ecosistemas $ 500
estratégicos
DE LOS RECURSOS NATURALES
existentes.
RECURSOS NATURALES
Proyecto para el estudio de Levantar un Ejecución total

Reconocimiento y Valoración de inventario de del estudio $ Aplicación. Aplicación.
50 millones.
los Recursos de Flora y Fauna. especies de flora y $ 50
fauna, especialmente
las que se encuentran
en vía de extinción.
Proyecto Conservación y manejo Lograr el uso Estudio y
del bosque cafetero. sostenible del ejecución $ 20 Ejecutar 20 Ejecutar $ 20
millones. millones. millones.
bosque cafetero para
$ 60
conservarlo y lograr
beneficios
económicos.
Proyecto construcción y dotación Consiste en la Realizar Ejecutar en la Ejecutar en
del matadero municipal. construcción del estuidos de construcción $ dotación $ 100
diseño. 150 mill. mill.
matadero municipal Ejecutar en
en la zona rural, para la Adquisición
suplir en forma $ 300 del lote.
técnica y sanitaria las $ 50 mill.
necesidades de
suministro de carne
de bovino y porcino.
118
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto educación, capacitación Establecer una Adelantar los Ejecución $ 30 Ejecución $ 25
y sensibilización ambiental cultura sobre diseños de los millones. millones.
EDUCACION
PROGRAMA
AMBIENTAL
contenidos y
PARA LA
ciudadana a los distintos grupos conservación y métodos del
de poblaciones del sector rural manejo de los programa.
$ 80
del municipio. recursos naturales en Ejecutar $ 25
docentes, estudiantes millones.

y adultos.
PLAN DE EDUCACION AMBIENTAL
Proyecto Diseño, construcción y Construir un área Estudio de Ejecución $ 20 Ejecución y

PATRIMONIO NATURAL
diseño y millones. Mantenimiento

RESTAURACION DEL
Ejecución del Sendero Ecológico verde, paisajística

CONSERVACION Y
ejecución $ 20 $ 10 millones.
Y PASAJISTICO.
“La Laguna- La Barca”. desde el casco millones.

PROGRAMA
urbano hasta la
Laguna la Barca.
$ 50
Proyecto Participación de las Desarrollar programas Adelantar Ejecutar $ 40 Ejecutar $ 40

PARTICIPATIVA MUNICIPAL.
Sociedades con Capacitación, de educación estudios de millones. millones.

permanente para diseño.
Asesoría, Manejo, Socialización y
GESTION AMBIENTAL
PROGRAMA PARA LA
Ejecutar 20
Divulgación de la Gestión sensibilizar a las
diferentes sociedades
$ 100 millones.
Ambiental.
sobre la conservación
de los recursos
naturales.
Capacitación Integral del EOT. Socialización Capacitación $ Capacitación $ Capacitación $
permanente del EOT en 3,5 millones 3,5 millones. 3 millones.
todo el municipio.
$ 10
119
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Manejo Am biental Formular e Realizar Ejecutar $ 200 Ejecutar $ 200
Integrado de las 18 microcuencas implementar un estudios de millones. millones.
diseños.
PROGRAMA PARA LA GESTION AMBIENTAL PARTICIPATIVA

del municipio. programa de manejo Ejecutar $ 200
agroambiental de las $ 600 millones.
microcuencas
existentes en el
municipio.
PLAN DE EDUCACION AMBIENTAL
Proyecto Manejo Administrativo Proteger las áreas Adelantar Ejecutar y Ejecutar y

sostenible de las Áreas estratégicas para que estudios de proteger $ 40 proteger $ 30
diseños, millones. millones.
Estratégicas adquiridas garantice su ejecutar $ 30
(Agualinda, La Ovejera y El perpetuidad, $ 100 millones.
Manantial) mediante encierro y
MUNICIPAL.
protección de los
predios.
Proyecto Prevención y Manejo de Capacitar a Ejecución $ 2 Ejecución $ 3 Aplicación.
la Seguridad en el Uso de productores de millones. millones.
Pesticidas y su Entorno Físico cultivos limpios sobre $5
manejo de los
pesticidas.
Proyecto Asesoría para el Recuperar, Ejecutar $ 50 Ejecutar $ 50
establecimiento, Manejo y promocionar, millones. millones.
preservación del recurso desarrollar y capacitar
maderable. a la comunidad en el
manejo de las
$ 100
especies forestales
nativas, para la
conservación de los
recursos hídricos y
maderables.
120
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
PLAN DE SERVICIO SOCIAL

Proyecto Dotar con los Mejorar la calidad de Ejecutar 4 30 Ejecutar 4 30 Ejecutar 4 30
DESARROLLO DE ACCI ONES DE

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN
suministros necesarios a atención de la millones millones m illones
SALUD DEL MUNICIPIO DE

BASICO DE SALUD promotoras veredales población rural.
$ 90
PROGRAMA PARA EL
DURANIA
Proyecto Implementar un plan Capacitar a la Ejecución de $ Ejecución de Ejecución de $
educativo en promoción de la población rural en 10 millones $ 10 millones 10 millones
salud y prevención de las prevenir las
GOBERNABILIDAD
enfermedades. enfermedades. $ 30
Proyecto Fomento de la Desarrollar Ejecutar $ 2,5 Ejecutar $ 2,5 Aplicar

EDUCACIÓN PUBLICA Y EN
participación comunitaria y mecanismos de millones. millones.

PLAN SECTORIAL DE
GESTIÓN EDUCATIVA.
ciudadana participación para que

CIUDADANA EN LA
PARTICIPACIÓN
PROGRAMA DE
la población sea
EDUCACIÓN
gestora de su propio
desarrollo.
$5
121
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Fomento de la Desarrollar Ejecutar $ 2,5 Ejecutar $ 2,5 Aplicar
CIUDADANA EN LA EDUCACIÓN PÚBLICA Y

participación comunitaria y mecanismos de millones. millones.

ciudadana participación para que
PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN
la población sea $5
gestora de su propio
EN GESTIÓN EDUCATIVA.
desarrollo.
Proyecto Conformación de Lograr que la Ejecutar $ 10 Ejecutar $ 10 Ejecutar $ 10

veeduría ciudadana. comunidad participe millones millones millones
en la vigilancia de la $ 30
educación.
Proyecto Apoyo al Comité de Garantizar el apoyo al Ejecutar $ 30 Ejecutar $ 30 Ejecutar $ 30

Educación Ambiental. Comité Ambiental millones millones millones
para estimular el
respeto y la $ 90
conservación del
medio ambiente.
122
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Ampliación del grado Implementar y Estudio, Mantenimiento
obligatorio en el sector rural apoyar, la ampliación diseño y
COBERTURA EDUCATIVA CON EQUIDAD EN EL

ejecución
del grado obligatorio $ 30
FORTALECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE LA

en las escuelas
PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN, rurales del municipio
Proyecto Fortalecimiento a la Fortalecer la Estudio, Mantenimiento

SISTEMA EDUCATIVO. Postprimaria del Colegio Básico postprimaria del diseño y
ejecución
Juana Berbesi de Mendoza de la Colegio Básico Juana
vereda La Cuchilla. Berbesi de Mendoza $ 20
de la vereda la
Cuchilla
Proyecto Fortalecimiento e Apoyar financiera y Estudio, Mantenimiento Mantenimiento

implementación de las estrategias logísticamente el diseño y
ejecución
pedagógicas a nivel rural, sistema programa SAT, en
de aprendizaje Tutorial –SAT- en convenio con el
las veredas El Líbano y Santa Hogar Juvenil $ 20
Elena. Campesino en las
veredas El Líbano y
Santa Elena
123
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Implementar y apoyar a Implementar y apoyar Estudios, Mantenimiento
FORTALECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE
la educación de adultos de las la educación de los ejecución.
PROGRAMA DE DIVERSIFICACIÓN,
LA COBERTURA EDUCATIVA CON

escuelas rurales en la básica adultos en las $ 20
EQUIDAD EN EL SISTEMA
primaria. escuelas rurales en
básica primaria.
EDUCATIVO.
Proyecto Implementación y Fortalecer y apoyar Estudio Mantenimiento Mantenimiento
fortalecimiento a los modelos los modelos deseño,
ejecución.
educativos alternos para la educativos alternos

Educación Campesina. PEM, para la educación
Postprimaria, Adultos, SAT, campesina, que $ 25
CAFAM, etc. mejoren los niveles
de escolaridad de la
población rural del
municipio
Proyecto Implementación de la Mejorar la calidad de Diseño, Ejecución.
INFRAESTRUCTURA Y DE CONDICIONES
TECNOLÓGICAS DE LAS INSTITUCIONES
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVAS RURALES Y URBANAS DEL

EDUCATIVA Y MEJORAMIENTO DE LA
Red Virtual para escuelas rurales. la educación rural ejecución.

mediante la red
virtual.
$ 200
124
SECTOR RURAL
ESTRATEGIA PLANES PROGRAMA PROYECTOS OBJETIVOS COSTOS FASE 1 FASE 2 FASE 3
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto Formación e Vincular a la Diseño y Ejecutar $ 20 Ejecutar $ 20
FOMENTO Y DESARROLLO
CULTURAL EN EL SECTOR
PLAN PARA EL DESARROLLO CULTURAL identificación de la cultura población duranense ejecución de millones. millones.
PROGRAMA PARA EL
$ 20 millones.
Regional. a la formación y
participación en las
distintas actividades
RURAL.
culturales. $ 60
Proyecto Adecuación de las Rescatar los valores y Estudio y Ejecución

RECUPERACIÓN
ejecución
PROGRAMA DE
Áreas de Interés Arqueológico, áreas de interés

PATRIMONIAL
DEL VALOR
Paleontológico e Histórico. cultural del sector

rural.
$ 500
Proyecto de Creación y Fomentar la Realizar Ejecutar $ 70 Ejecutar $ 60

PROGRAMA PARA EL
Formación de Escuelas formación técnica en estudios de millones. millones.

PLAN PARA EL
DESARROLLO
diseño y
DEPORTIVO DE
DEPORTIVO
DESARROLLO
Deportivas en La Población Rural. disciplinas deportivas.

FOMENTO Y
ejecución $ 70
DURANIA
millones.
$ 200
125
SECTOR RURAL
millones 2003 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2015
Proyecto para la Propuestas de Diseñar y aplicar Capacitación y Ejecutar $ 25 Ejecutar $ 30
REGLAMENTACIÓN DE USOS DEL SUELO RURAL.

PLAN SOBRE LA REGLAMENTACION DEL Reglamentación de Usos del reglamentación y actualización millones. millones.
del uso de
Suelo Rural. usos establecidos a
suelo rural.
PROGRAMA PARA LA PROPUESTA DE

las distintas áreas de $ 80 Ejecutar $ 25
la zonificación rural. millones.
Proyecto Estudio y Tratamiento Legalizar Ejecutar $35 Ejecutar $ 35 Aplicar.

SUELO RURAL
Jurídico para la Legalización jurídicamente la millones. millones.

Predial en el Municipio de desenglobalización
Durania. de los predios que se $ 70
encuentran en
sucesiones.
Proyecto de Actualización Carta Actualizar la carta Ejecutar

Catastral. catastral del
municipio.
$ 200
126
BIBLIOGRAFIA
CONVENIO SENA MINAMBIENTE, Manual Técnico para el Manejo Integral de

Cuenca Hidrográficas, Publicaciones SENA, Santa Fe de Bogotá D.C., 1996.
CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE LA FRONTERA NORORIENTAL

CORPONOR, La Microcuenca Hidrográfica Municipal Guía Básica para su
Planificación Ambiental, Cúcuta, 1994.
TORRES MUÑOZ Myriam Stella, Zonificación Ambiental de una Cuenca

Hidrográfica, Grupo de Publicaciones SENA, Santa Fe de Bogotá D.C., 1998.
VELANDIA CAICEDO Fernando, Durania y Sus Protagonistas, Cúcuta, 1996.
VELANDIA CAICEDO Fernando, Durania Semblanza Histórica Tomos I II III,

Cúcuta, 1989, 1998.
VELANDIA CAICEDO Fernando, Durania un Gran Pueblo, Cúcuta, 1983.
VELANDIA CAICEDO Fernando, Crónicas de Otros Tiempos Historia de Durania,

Cúcuta, 1992.
127

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La primera casa del barrio San Marino es la casa principal de la hacienda la

En 1.940 se abrió la calle que comunica al puente del cementerio en un trayecto de

En 1.942, se construyó “Las escalinatas”, un lugar ubicado en las goteras del

El 16 de Noviembre de 1947, nació el Club de Leones de Durania. Bajo las

En 1.948, se inician los trabajos de adecuación de la Avenida tercera, partiendo del

“El Edificio Fuentes”, fue inaugurado el 28 de Marzo de 1.953 y construido por el

En 1.968, el Club de Leones de Durania dio al servicio el “Camino de los Leones”,

El Palacio Municipal fue construido por el Arquitecto Enrique Cuadros Corredor, y el

El desarrollo urbanístico de Durania siguió el esquema Tradicional Colonialista:

El 10 de Mayo de 1.981 fue inaugurado solemnemente por el Club de Leones, un

En 1.982, el Instituto de Crédito Territorial adelantó la construcción de un Plan de

2. ASPECTOS DE LA DINÁMICA REGIONAL

El Municipio de Durania hace parte de la provincia de Ricaurte conformada por los

Chinácota como centro subregional de la provincia, Cúcuta como capital en cuanto a

2.1. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO NACIONAL

En la actualidad por una carencia de políticas de desarrollo integral sostenible, el

2.2. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO REGIONAL

Otros indicadores Geográficos son:

2.2.1. LÍMITES Y CREACIÓN

El Municipio fue creado mediante Ordenanza N° 012 del 01 de Mayo de 1.911.

El municipio limita con los siguientes municipios:

2.3. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO URBANO MUNICIPAL

2.4. EL MUNICIPIO Y SU CONTEXTO URBANO – RURAL

Durania será un territorio de desarrollo agrosilvopastoril, Ecoturístico, conservador

La Comunidad del municipio de Durania, encabezada por la administración

La educación ambiental permanente y contextualizada formará en valores de

La cultura y el deporte se fortalec erá mediante programas y proyectos sostenibles

Hacer de Durania un territorio pacifico y convivir en armonía y respeto por el libre

5.1. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA – NIVEL DE BARRIOS

Tabla Nº 2. Barrios del casco urbano municipio de Durania.

SECTOR AREA HA. % %

De acuerdo con los registros históricos de la población, el primer barrio que se

5.2. PATRIMONIO HISTORICO CULTURAL

5.2.1. CULTURA Y COSTUMBRES

5.2.1.1. Grupos de Danzas

De diferentes edades que son: en la escuela de niños está el grupo de danzas de

5.2.1.2. Banda Municipal

Se reorganizó en 1990 en este año participó en el XVI Concurso Departamental

5.2.1.3. Riqueza folclórica

Como es el canto, expresión en artes plásticas y escénicas, pintura y poesía. Se