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FINCA LA MANUELA

(Vereda Majo)

APRENDICES:

PAULA ALEJANDRA TRIVIÑO HENAO

LINA MARIA CALDERON CLEVES

NATALIA VILLARREAL TORRES

ANDREA SANCHEZ AVILA

COMPETENCIA: administrar la salud ocupacional de acuerdo con la normatividad


técnica local vigente y las políticas de la organización

CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

FICHA: 1834324

GARZÓN HUILA

2020

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FINCA LA MANUELA

(Vereda Majo)

APRENDICES:

PAULA ALEJANDRA TRIVIÑO HENAO

LINA MARIA CALDERON CLEVES

NATALIA VILLARREAL TORRES

ANDREA SANCHEZ AVILA

INSTRUCTORA:

LILIANA OROZCO

COMPETENCIA: administrar la salud ocupacional de acuerdo con la normatividad


técnica local vigente y las políticas de la organización

CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

FICHA: 1834324

GARZÓN HUILA

2020

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………….5

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………...6

OBJETIVO ESPECÍFICO………………………………………………………………..6

JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………………….7

ANTECEDENTES…………………….…………………………………………………..8

DISEÑO METODOLÓGICO…………………………………………………………….10
MAPA DE RIESGOS…………………………………………………………………….11

3
INTRODUCCION

La finca la manuela se dedica principalmente a la agricultura, como cultivos


frutales hortícolas, así como a la producción de huevos y leche para la venta,
aproximadamente, la finca la manuelita cuenta con tres hectáreas para su
productividad, donde tiene las diferentes áreas pronunciadas anteriormente. De
tal manera que en este trabajo mostraremos las actividades y objetivos
planteados para desarrollar en la finca y como se trabaja para su mejoramiento.
Debe resaltarse, que todo lo implementado en la finca se hizo con el único objetivo
de mejorar la producción y seguridad, y así lograr la obtención de más utilidades.

Para lograr el bienestar de todos los colaboradores y de la finca como tal, es


importante conocer la situación actual de todos como tal, ya que es el punto de
partida para implementar las medidas y mejorar las condiciones de trabajo. Con el
desarrollo de esta investigación se determinarán las condiciones actuales de
salud y seguridad de todos los colaboradores de la finca.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Por la actividad agrícola de la granja LA MANUELA, la salud física y emocional de


los trabajadores inevitablemente puede verse afectada por accidentes ocasionales
y enfermedades laborales que probablemente son provocados por actos
inseguros, a raíz de la falta de capacitación en medidas de prevención o por las
condiciones inadecuadas existentes a través de factores como sitios de alto nivel o
caídas a desnivel, producidas por el área de trabajo.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Determinar las condiciones y mejorar el sistema de gestión de seguridad y


salud en el trabajo del personal que laboran en la granja “la manuela”

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Verificar que la finca cumpla los requisitos expuestos en la resolución 1072


del 2015.
 Identificar los Peligros, Evaluación y Valoración de los Riesgos en la
empresa.
 Formular medidas de prevención y control

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JUSTIFICACIÓN

Este proyecto del sistema de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-


SST) se ha realizado con el fin de tener en cuenta los innumerables riesgos que
se puede ver expuesto el personal que labora en la finca LA MANUELA, así como
también los factores que pueden ser favorables para la salud y bienestar de la
misma.

Con el siguiente trabajo se pretende determinar las condiciones de salud y de


trabajo de las personas que trabajan en el lugar, para así evitar cualquier tipo de
riesgo, puesto que en cualquier lugar se puede presentar. Es importante conocer
las medidas preventivas tienden a combatir el riesgo en su origen, minimizar los
efectos de los riesgos, sustituir lo peligroso por lo que entrañe menor o ningun
riesgo asi como adoptar las medidas que antepongan la proteccion colectiva a la
individual

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Antecedentes

Institucionales SENA
El 21 de junio de 1957 nació el servicio Nacional de aprendizaje SENA bajo el Decreto
Ley 118 de ese año; fue iniciativa del economista cartagenero Rodolfo Martínez Tono,
quien le propuso la idea de crear una entidad de enseñanza laboral y técnica del
entonces ministro del trabajo, Raimundo Emiliani Román.
Su creación, fue el mismo año de fundación de la entidad de las primeras seccionales
(hoy regionales) de los departamentos de Antioquia, Atlántico, Bolívar, Cauca,
Cundinamarca, Magdalena, Nariño y Valle del cauca. En 1960 la institución ya
contaba con 30 centros de formación, en todo el territorio nacional, que llegaron a 50
en 1968.

En 1971, al cumplir 15 años el SENA alcanzo un prestigio internacional sin


precedentes. Entre 1976 y 1980 se fortalecieron los procesos para la industria
manufacturera, la agricultura industrial, el comercio y los servicios, con el
conocimiento en estos sectores de la economía. En 1990 fue creada la agencia
pública de empleo. A partir de 1992 estudiantes de colegio comenzaron a formarse
como técnicos en el SENA atraves de programas. En el año 2000 rodaron por las
carreteras colombianas, las primeras aulas móviles, llevando formación a zonas
alejadas del casco urbano.
En 2015 nació SENA Emprender Rural (SER) estrategia derivada del programa
jóvenes rurales y fortalecida por la dirección de empleo, trabajo y emprendimiento.

Centro Agro empresarial y Desarrollo Pecuario del Huila


Se creó por acto administrativo el 17 de marzo de 1991 siendo Director General el Dr.
Alfonso Trujillo Herrera, en esa época prestaban sus servicios en la ciudad de Neiva,
Garzón empezó a prestar sus servicios en una sede. Teniendo como objetivo acercar
al SENA, a las entidades de las zona centro del departamento del Huila, el cual
conformada por 8 municipios, Agrado, Altamira, Garzón como sede, Gigante,
Guadalupe, Pital, Suaza y Tarqui. Se iniciaron actividades en edificio el café en donde
se instaló durante 3 años.

En 2006 bajo la administración de la subdirectora Dra. Martha Lucia Motta, se


gestionó la remodelación e instalación de talleres especializados para el centro de
formación. En 2007 por resolución 521 del 26 Marzo del 2007 de la Dirección General,
le dio el nuevo nombre de nuestra sede “Centro Agroempresarial y Desarrollo
Pecuario del Huila”.
En 2009 la Dra. Martha lucia Mota, gestionó la donación del inmueble, en 2010 se
remodelaron ambientes de formación para ofrecer mayor calidad e innovación, en
2012 se remodeló la biblioteca, además se contrató la construcción del gimnasio.
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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SENA GARZÓN

Nuestro proyecto está a cargo de aprendices SENA del cual está orientado por la
instructora Liliana Orozco, y aunque no hemos tenido la oportunidad de conocerla,
tenemos una clara imagen de como es, y cuales son todas las actividades que se
ejecutan en ella. Todo esto con el fin de garantizar el funcionamiento en cuanto a
todas la medidas preventivas y posibles riesgos que se presenten, tanto para los que
laboran en ella como a los visitantes de la granja LA MANUELA.
De acuerdo al decreto1072 del 2015, “El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo (SG-SST) consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas,
basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la
planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el
objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y la salud en el trabajo.
Es en ese decreto que nos basamos para realizar el trabajo respectivo a la finca la
manuela, ubicada en la vía majo, batallón de infantería cacique pigoanza, con un
tiempo aproximado de 15 minutos del casco urbano, del municipio de garzón.

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DISEÑO METODOLÓGICO

POBLACIÓN QUE ATIENDE LA INSTITUCIÓN

El municipio de Garzón se encuentra en el departamento del Huila del país de


Colombia. Este municipio está ubicado a 2° 11´44” de latitud Norte y 75°37'41" de
longitud Oeste, a una altura sobre el nivel del mar de 830 m. Dista de Neiva la
capital departamental 109 km por vía terrestre. Limita al Norte con Agrado y
Gigante (Huila), al Este con El Paujil, Montañita y Florencia (Caquetá), al Sur con
Guadalupe (Huila) y Florencia (Caquetá) y al Oeste con Altamira y Agrado (Huila).

El municipio está conformado por 93 veredas, de las cuales tiene denominación de


corregimientos: Caguancito, El Descanso, El Mesón, El Paraíso, El Recreo, Majo,
Providencia, San Gerardo, Santa Marta y Zuluaga, la inspección de policía de San
Antonio del Pescado, además de 3 caseríos y 3 centros poblados. Para el primero de
enero de 2015 registra 12.597 predios urbanos y 12.011 rurales.

La finca la manuela, ubicada en la vía majo, batallón de infantería cacique pigoanza,


con un tiempo aproximado de 15 minutos del casco urbano, del municipio de garzón,
tiene 3 hectáreas. Esta granja tiene una población de 7 aprendices, un mayordomo, 2
hijos del mayordomo.

ESTRATEGIAS

 Verificar y controlar permanentemente los posibles riesgos que puedan afectar


la salud en el trabajo.
 Tener previamente identificado los puntos de riesgos, que hay en la finca LA
MANUELA.
 La formulación de medidas preventivas y las señalizaciones pertinentes para
facilitar las rutas de evacuación para cualquier inconveniente que prolongue.

TECNICAS

Las técnicas que serán utilizadas en el presente proyecto son los análisis
documentales enviados por la instructora, información recolectada por medio de
integrantes de la finca LA MANUELA con el fin de obtener respuestas totalmente
verídicas que serán claves para la realización del presente proyecto.

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