PDM Wampusirpi Gracias A Dios

MUNICIPALIDAD DE WAMPUSIRPI, DEPARTAMENTO DE GRACIAS A DIOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM)

(Con Ordenamiento Territorial)
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Wampusirpi, Gracias A Dios, 2020
Temática: Planificación Municipal
Autor: Municipalidad de Wampusirpi, Gracia a Dios
Revisión:
Edición:
Diagramación: …
Impresión: ….
…
Primera edición:
Este documento ha sido posible en su elaboración por el Proyecto Formulación de Planes de

Desarrollo Municipal con Enfoque en Ordenamiento Territorial (PDM-OT) SDHJGD/ JICA- FOCAL II
– Proyecto PRAWANKA, Consultorías JYS S. DE R.L. y la Municipalidad de Wampusirpi, Gracias a
Dios.
Los conceptos y opiniones expresadas por el autor no necesariamente reflejan la política y filosofía
institucional de los patrocinadores y editores. Se autoriza la reproducción total o parcial de este
documento siempre y cuando se cite su fuente.
EQUIPO TÉCNICO IMPULSOR DEL PROCESO
Coordinación General:
Alcalde Municipal: Marcelo Antonio Herrera Palacios
Vice Alcaldesa: Dorila Martínez Hernández
Corporación Municipal:
Regidor 1: Melecio Prado Talavera

Regidor 2: José Marvin Salinas
Regidor 3: María Delmis Godoy
Regidor 4: Orbelina Cruz Zelaya
Regidor 5: Bianca González Mejía
Regidora 6: Hellen Millaseth Rivas
Coordinación Técnica Municipal
René Santiago Rosales
Coordinación Interinstitucional
• Municipalidad de Wampusirpi
• Mancomunidad MAMUMH
• SDGJ/JICA-FOCAL II
• PROYECTO PRAWANKA
Equipo Técnico Asesor CONSULTORIAS “J Y S” S DE R.L.
Ramón Antonio Torres jefe de la Unidad de Planificación (Dirección de Planificación y

Gobernabilidad local)
Rene Santiago Rosales (Gerente Administrativo, CONSULTORIAS “J Y S” S. DE R.L.)

Técnico Piter Maybeth.
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LISTADO DE LIDERES PARTICIPANTES: PRESIDENTES DE PATRONATOS Y AUXILIARES
CARGO NOMBRE COMUNIDAD № IDENTIDAD
Presidente de patronato Chester Waldan
Bilalmuck
Auxiliar Selvin Barrios
Presidente de patronato Marcos López
Brabila
Auxiliar Juan López
Presidente de patronato Jairen Cuevas B. usupumpura
Auxiliar Dimas Maybeth Wampusirpi
Presidente de Patronato B. Supatigni
Jeimi Waldan
Wampusirpi
Presidente de patronato B. el Centro
Leoricio Valerio
Wampusirpi
Presidente de Patronato B. Corozal
Dora Silvia Rodríguez
Wampusirpi
Presidente de Patronato Víctor Kelley B. las Brisas
Auxiliar José Melgar Cruz Wampusirpi
Presidente de Patronato Silvio Mena B. la Estación
Auxiliar Tito Hans Wampusirpi
Presidente de Patronato Ramón Angulo
Raya
Auxiliar Francisco Nawela
Presidente de patronato Elena Godoy Bodega
Presidente de patronato Noi Timoteo Cruz
Kurpha
Auxiliar Marlon Talavera
Presidente de patronato Ronaldo Mena
Tuckrun
Auxiliar Saberio Lacayo
Presidente de Patronato Pablo Valladares
Nueva Esperanza
Presidente de patronato Edilberto Felman Castillo

Arenas Blancas
Auxiliar Pedro Felman Cruz
Presidente de Patronato Oscar Castillo
Bella Vista
Auxiliar Humberto Castillo
Presidente de Patronato Marcelino Sánchez B. Buena Vista
Auxiliar Jacobo Dixon Krausirpi
Presidente de Patronato Rita Sánchez B. el Centro
Auxiliar Basilio Cardona Krausirpi
Presidente de Patronato Lucio Sánchez
B. el Pino
Auxiliar Rotilio Ortiz
Presidente de Patronato
Bayardo Sánchez Krautara
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PRINCIPALES SIGLAS UTILIZADAS EN ESTE DOCUMENTO
AMHON: Asociación de Municipios de Honduras

JICA: Agencia de Cooperación Internacional del Japón
CEP: Comité Ejecutor de Proyectos
ERP: Estrategia para la Reducción de la Pobreza
FHIS: Fondo Hondureño de Inversión Social
FOCAL: Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
JICA: Agencia de Cooperación Internacional del Japón
ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible
PAC: Plan Anual Comunitario
PEC: Proyectos de Ejecución Comunitaria
PEM: Proyectos de Ejecución Municipal
PEDM: Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
PEE: Plan Estratégico Especial
PDC: Plan de Desarrollo Comunitario
PDM: Plan de Desarrollo Municipal
PIMP: Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual
PIMA: Plan de Inversión Municipal Anual
POA: Plan Operativo Anual
PZT: Plan Zonal Territorial
PMOT: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial
SDGJD: Secretaría de Gobernación Justicia y Descentralización
UTM: Unidad Técnica Municipal
UMA: Unidad Municipal Ambiental
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Introducción
El Documento que a continuación se presenta contiene el resultado de la Planificación

para el Desarrollo Municipal (PDM) del Municipio de Wampusirpi, construida con base
en la metodología de Planificación impulsada por el Proyecto FOCAL II que parte de una
experiencia piloto desarrollada en el Consejo Intermunicipal Higuito, las características
principales de este tipo de proceso es la inclusión de los diversos actores sociales
partiendo de la estructura de base comunitarias, la necesidad de planificar el desarrollo
Municipal tiene su causa en la problemática latente en nuestro país donde las acciones en
beneficio de la población han sido monopolizadas por los entes gubernamentales y se ve
el desarrollo de forma descendente con soluciones a problemáticas vistas de arriba asía
abajo sin antes conocer la realidad social y mucho menos los entornos rurales donde la voz
del pueblo ha sido ignorada es por ello que el interés que predomina en el proceso versó
en conocer el contexto social como variable independiente de las condiciones
interculturales que se desarrollan en el cada una de las comunidades de dicho ambiente
social para iniciar con una planificación ascendente que conozca de la realidad de los
pueblos, metodológicamente se desarrollaros diferentes etapas que contribuyeron a éxito
del proceso iniciando con la aplicación de una Línea base censal para construir una
información actualizada del entorno Municipal que posteriormente se convertiría en la
herramienta de proyección social en los Planes de Desarrollo Comunitario PDC,
fortaleciendo las estructuras zonales en los PZT y con ello sentar una base de acciones
transformadoras a nivel de Municipio con la construcción de una visión compartida que
refleje el deseo de todos y todas interesados en el desarrollo del mismo como insumo
fundamental para la construcción del PEDM y posteriormente condensar las ideas de
proyecto de los diferentes niveles de planificación para presupuestar el desarrollo de las
actividades dentro del Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual en el nivel
Zonal, estratégico fortalecido con la revisión de otros planes sectoriales y con ello reflejar el
cumplimiento de nuestro objetivo principal a nivel de territorio que es el de Coordinar el
desarrollo municipal, fortaleciendo las estructuras comunitarias a través de metodologías
participativas incluyentes para vivificar el liderazgo y la descentralización de acciones
Comunitarias, estableciendo alianzas estratégicas institucionales en función del logro de
los objetivos y metas del proceso, generando un impacto social con el empoderamiento de
los diversos actores locales.
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1. Resumen Ejecutivo
En el presente documento se encuentra el Plan de Desarrollo Municipal con Énfasis en
el ordenamiento Territorial (PDM-OT) del municipio de Wampusirpi del departamento
de Gracias a Dios. Fue realizado con la participación activa de actores comunitarios e
Institucionales articulando un proceso de formación aplicada en formulación de planes
de desarrollo rurales territoriales con la aplicación de instrumentos indicados en la
―Guía Metodológica para la Formulación de Planes de Desarrollo Municipal con
enfoque de Ordenamiento Territorial (GM-PDM-OT) promovida por la Secretaria
Técnica de Planificación y Cooperación Externa (SEPLAN), entidad responsable de
normar los procesos de planificación del desarrollo en Honduras.
Se realizó en una primera etapa un diagnóstico socioeconómico y agroecológico del
municipio de origen y tradición cultural indígena ubicado en Wampusirpi. A pesar de
estas potencialidades es un municipio que enfrenta niveles de pobrezas e inseguridad
alimentaria muy fuertes como lo refleja el estudio línea base realizado: más del 88.24
% de la población cuenta con menos de 1 dólar al día de ingresos, un poco más del
40.44 % de la población no tienen ingresos suficientes para poder alimentarse 3
tiempos al día, el Nivel de acceso a los servicios básicos son muy limitados 100 % de
la población no tiene acceso al agua potable y se abastecen por medio de pozos y
ríos; consumiendo así una agua de mala calidad. De acuerdo al resumen de los
indicadores nuestro municipio refleja los siguientes resultados el cual hace una
proyección de la condición de vida de nuestros habitantes, desglosándose de la
siguiente forma:
Se realizó una zonificación integral del municipio que permitió diferenciar 4 zonas con
sus problemáticas y potencialidades propias:
• Zona I: Alta boscosa de Recarga Hídrica suelos fértiles y producción Agrícola

• Zona II: Alta, aislada, con agricultura de Subsistencia diversificada, siembra y
cultivo del caco, disponibilidad en agua.
• Zona III: Peri-urbana, de servicios y bien articulada a los mercados
• Zona IV: Forestal, de ganadería extensiva y con tendencia al cultivo del
cacao.
De esta visión se derivaron 3 objetivos estratégicos con sus respectivos criterios de

éxito:
• Conservación y manejo sostenible de los recursos naturales para reducir el impacto
del cambio climático y del crecimiento de la población sobre los diferentes ámbitos
del desarrollo.
• Consolidar una agricultura familiar campesina e indígena, agroecológica,
dinamizadora de procesos económicos, sociales y ambientales en el territorio, y
como base para mejorar la Seguridad Alimentaria y Nutricional, fortaleciendo
6
procesos asociativos enfocados al incremento de la productividad de la economía
local.
• Promover el desarrollo humano mediante el fortalecimiento de la gobernanza
compartida, la equidad y la inclusión social.
Desde estos objetivos estratégicos se derivaron 7 líneas estratégicas de desarrollo,

definiéndose para cada una los ejes temáticos prioritarios, así como las actividades y
acciones prioritarias a implementar en los próximos años.
1.- Ordenamiento Territorial, gestión de riesgo y ACC

2.- Conservación y aprovechamiento sostenible del recurso bosque.
3.- Manejo Integrado de Recursos Hídricos.
4.- Fortalecimiento de sistemas agroalimentarios resilientes al cambio climático
mediante la diversificación productiva con sistemas agroforestales y
agrosilvopastoriles, basados en prácticas agro-ecológicos y en una cultura alimentaria
orientada a la salud basada en alimentos.
5.- Desarrollo económico local basado en el fomento de cadenas sostenibles de valor
e iniciativas emprendedoras en el cultivo del cacao.
6.- Fortalecimiento de una ―Plataforma de participación para el Desarrollo de
Wampusirpi, como principal espacio para la concertación público-privada del municipio
y para el seguimiento-evaluación del plan de desarrollo municipal
7.- Promocionar y fortalecer la identidad cultural Miskitu.
Ejes Temáticos Variables de Análisis

Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas productoras de
agua, uso forestal, ubicación vías de comunicación, zonas vulnerables,
1. Ordenamiento territorial
tenencia de la tierra, áreas relevantes de uso específico, servicios básicos,
asentamientos humanos, biodiversidad existente
Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna, mortalidad
2. Salud y Nutrición infantil, atención de partos.
Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel, niños cursan o
3. Educación
cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no estudian.
4. Recursos Naturales y Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación existente.
Ambiente
Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
5. Grupos Vulnerables
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por vivienda,
7
problemas de la vivienda, materiales de construcción, energía para cocinar.
Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la basura, aseo de

7. Agua y Saneamiento
calles, disposición de excretas.
Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al
8. Economía financiamiento, migración, remesas, producen para la venta, profesiones,
oficios, ocupaciones.
Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos, satisfacen
9. Seguridad Alimentaria
autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.
11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.
PROYECTOS ZONALES PRIORIZADOS EN EL PIMP

# IDEAS DE
# EJES TEMÁTICOS
PROYECTOS
1 Ordenamiento Territorial 36
2 Salud y Nutrición 44
3 Educación 46
4 Recursos Naturales y Ambiente 38
5 Grupos Vulnerables 104
6 Vivienda 24
7 Agua y Saneamiento 37
8 Economía 28
9 Seguridad Alimentaria 53
10 Infraestructura Social 45
8
I. MARCO DE REFERENCIA
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1.1.1Surgimiento del Municipio
Es el sexto de los municipios del departamento de Gracias a Dios, mejor conocida
como La Muskitia hondureña. Su código administrativo es 0906. Su categoría es “D”.
Originalmente era un poblado de la Muskitia ubicado en las proximidades del rio
Wampu, y Patuca.
1.1.2 Fecha de Fundación

El Municipio de Wampusirpi es uno de los de más reciente fundación, de Honduras, fue
creado el 20 de agosto de 1996.
1.1.3 Origen del Nombre del Municipio

El origen de su nombre se cree que proviene de la lengua Tawahka, y que significa:
Canal pequeño en honor al caño-canal que lo comunica con el río Patuca.
1.1.4 Primeros Pobladores

La participación de los ciudadanos en nuestro Municipio para el desarrollo ha sido
determinante, los primeros pobladores del municipio fueron las familias de apellido
Barahona, Angulo, y cuevas, quienes en el año de 1925 fundaron la comunidad de
Wampusirpi, seguidamente vinieron las familias; apellido Mena, y herrera a la
comunidad de Tuckrun en los años de 1960, también están las familias de apellido
Cardona, Sánchez y Martínez. El carácter del descendiente Miskitu es tranquilo,
callado, pero obediente, característica que hace de Wampusirpi uno de los municipios
más seguros a nivel nacional.
1.1.5 Primeras Comunidades

Las primeras comunidades del municipio de Wampusirpi fueron las siguientes: Bodega
(1909), Tuckrun (1920), Wampusirpi (1925), Kurpha (1929).
1.1.6 Fecha que recibe la categoría de Municipio

La categoría de municipio le fue concedida en el año de 1996 en el gobierno liberal del
Dr. Carlos Roberto Reina.
1.1.7 Costumbres
Wampusirpi es un pueblo; donde sus pobladores están muy apegados a sus
costumbres, Entre las costumbres que aún se mantienen en nuestra gente vale
destacar las de carácter religioso a través de las cuales se denota el espíritu de fe de
nuestros indígenas, como ser:
• Jugar el futbol por las tardes y fines de semana.

9
• Ir a misas los domingos y días festivos.
• Jugar a las cartas.
• Hacer sopa los fines de semana
• Tomar café por la mañana y por tarde.
1.1.8 Tradiciones
Todavía existen residuos de comunidades que mantienen su vestimenta, y su forma de
trabajar la tierra, donde toda la familia se integra en esta labor, aun las mujeres
cargando sus niños en la espalda en sus labores de campo.
• Encuentros deportivos, Noches culturales, Fiestas bailables

• Entre otras fiestas de carácter oficial están: El día de la madre, día del niño,
día de la independencia, la navidad y el año nuevo.
1.1.9 Gastronomía actual y existente

La gastronomía de nuestro pueblo tiene su base en el consumo de los siguientes
alimentos:
• El Wabul, el tapado, arroz con coco, el pescado enhuevado, Ulán
(atol de maíz molido)
• Bruñía (atol de yuca cocida y fermentada.)
1.1.10 Patrimonio Histórico
Con respecto al patrimonio histórico cultural que hay en nuestro municipio tenemos:
• La Reserva Mundial de la Biosfera del rio Plátano
• El Parque nacional Warunta
• La Biosfera Tawahka Asagni.
1.1.11 Primeros Servicios Públicos
• Servicio de Correo
• Cruz roja
1.1.12 Personajes relevantes por su aporte y prestigio al municipio
• Él señor José Águila y los Curanderos Nacel Kiapa, Martin Calderón, y Nolan
Maybeth
1.1.13 Actividades Económicas que sustenta a la población

La infraestructura de comercialización de este municipio está formada por agentes que
intervienen en el proceso de distribución que es exactamente el mismo que utilizan los
campesinos independientes, es decir que los productores son dueños de sus
cosechas y están en libertad de decir a quien, y a qué precio venderán el producto de
10
sus cosechas. La venta de los productos la realizan en los mercados locales dentro
del Municipio. Entre sus actividades económicas podemos mencionar las siguientes:
• Agricultura
• Ganadería
• Cacao
• Arroz
• Artesanía de tuno
1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
MAPA DEL MUNICIPIO DE WAMPUSIRPI, GRACIAS A DIOS
1.2.1 Límites Territoriales:
• Al Norte: con el Municipio de Brus Laguna.

• Al Sur: con la República de Nicaragua,
• Al Este: con los Municipios de Ahuas y Puerto Lempira.
• Al Oeste: con el municipio de Dulce Nombre de Culmi, Olancho.
1.2.2 Extensión Territorial

El Municipio de Wampusirpi tiene una extensión territorial de 2,519.1 Km²
11
1.2.3 Altura del Municipio referencia casco urbano y punto más alto:
La altura media del municipio es de 95 msnm
1.2.4 Ubicación y Coordenadas
Está ubicado al sur oriente del departamento de Gracias a Dios, irrigado por el rio
Patuca y fronterizo con el departamento de Olancho y Se encuentra en las siguientes
coordenadas: entre 14º 40’ y 15º 25’ Latitud Norte; 84º 30’ y 85º 00’ Longitud Oeste.
1.2.5 DESGLOSE DE ALDEAS, COLONIAS, BARRIOS Y CASERÍOS: CUADRO #1

№ BARRIOS ALDEAS CASERIOS
01 Buena Vista Wampusirpi Krautara
02 El Centro Krausirpi Sutakuas
03 El Hospital Kurpha Yapuwas
04 El Pino Pimienta Wampú
05 El Porvenir Tuckrun Wankibila
06 Las Lomas Nueva Esperanza
07 Buenos Aires Arenas Blancas
08 Estrella Bella Vista
09 Palmera Panzana
10 El Carbonal Raya
11 El centro Bodega
12 La Estación Gocen
13 Las Brisas Ahuastigni
14 Primavera Brabila
15 Supatigni Bilalmuck
16 Corozal Kahmi
17 Usupumpura
18 El centro
12
1.3 CONTEXTO BIOFÍSICO
1.3.1 Características Físicas
1.3.2 Topografía del municipio:
1.3.3 Principales ríos y quebradas que lo cruzan:

Debido a su ubicación geográfica y sus características topográficas, Wampusirpi tiene
corrientes de aguas abundantes en la temporada lluviosa, esta drenado por ríos entre
los cuales podemos mencionar los siguientes; río Kahkatigni, río Rhuahwar, río
siksatigny, río sutahuala, y rio patuca. Los cuales son generadores del riego agrícola en
la zona, que tan buena producción da al mercado local.
1.3.4 Clima predominante:

La duración del periodo lluvioso en este Municipio se caracteriza por una
concentración entre los meses de mayo a octubre, con temperaturas máximas en julio
y un mínimo en el mes de agosto que se caracteriza por un periodo seco, las personas
comúnmente la llaman canícula o sequía.
Para el Municipio de Wampusirpi la temperatura promedio anual es superior a los 25°,

alcanzándose una temperatura máxima de 35° en el mes de mayo y temperaturas
mínimas de 20° en febrero. Es importante mencionar que desde abril hasta
septiembre la temperatura media es de 27°.
13
El clima es generalmente cálido por la mañana y parte de la tarde y al caer la noche
su clima se vuelve fresco a acepción de la zona de la biosfera que casi siempre
permanece totalmente fresco.
1.3.5 Tipos de Suelos:

Bosques húmedos de la región Atlántica de Centro América, manglares, bosques
nublados, subtropicales, bosques de galerías. Este municipio tiene una riqueza
incalculablemente fértil. Los suelos que presenta el Municipio son aptos para la
ganadería y la agricultura, especialmente los situados a las orillas del canal de riego
donde se cultivan Cacao granos básicos y en pequeña escala Maíz y Frijoles.
1.3.6 Tipos de estaciones:

En nuestro municipio solo se identifican dos estaciones en el año que son invierno que
comprende los meses de mayo hasta octubre. Y verano en los meses de marzo y abril.
1.4 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS
1.4.1 Principales zonas de vida:

El municipio de Wampusirpi cuenta con las principales zonas de vida; como ser: La
reserva de la Biosfera Tawahka Asagni, la faja Meso americana entre el Trifinio y el río
Plátano, el parque nacional Warunta.
1.4.2 Subcuenca a la que pertenece el Municipio:
14
La principal fuente de riego del municipio es el rio patuca; también se encuentran otros
ríos que aumentan las riquezas en materiales de construcción.
1.4.3. Principales Microcuencas:
• Kahkatigni,
• Rhuahwar,
• Siksa Tigni,
• suta Kuala,
1.4.4 Áreas Protegidas:
• La Reserva de la Biosfera del rio Plátano (patrimonio mundial de la humanidad)

• Parque nacional Warunta
• Biosfera Tawahka Asagni.
1.4.5 Zonas de reserva biológica existente:
• La Reserva de la Biosfera del rio Plátano

• Biosfera Tawahka Asagni.
1.4.6 Tipo de Vegetación Predominante.
Cuadro del tipo de Vegetación existentes en la comunidad,

№ ARBOLES MEDICINALES FRUTALES HORTALIZAS
MADERABLES
01 Caoba Hombre Grande Mango Yuca
02 Pino Jengibre Nace camote
03 Cedro macho Quina Marañón
04 Nancite Calaguala Guayaba
05 Santa María Uña de Gato Licha
06 Encino Te de limón Aguacate
07 Naranjon Indio Desnudo Guanábana
08 Guayabio Pera
09 cortes Sapote
10 San Juan Limones
11 Naranjas
12 Sandia
15
1.4.7 La flora:
La vegetación de la comunidad es variada ya que hay diversas especies de árboles
como: la caoba, el pino, el cedro macho, el nancite, santa maría, el encino, el
Naranjon, Guayabio, el cortes y el san Juan. También se pueden encontrar plantas
medicinales tales como: El Limón, Quina, indio desnudo, hombre grande, jengibre,
calaguala, uña de gato, y te de limón, entre otras.
Entre las plantas frutales y comestibles tenemos: Mango, Naranja, Marañón, Nance,
Sandia, Tamarindo, limas, Guayaba, Papaya, Aguacate etc.
Y entre las plantas de hortalizas están: la yuca, el camote, Maíz y Frijoles que en su
mayoría es para consumo local.
1.4.8 La fauna:
Es muy reducida ya que sus principales especies están en peligro de extinción debido
a la cacería sin control de que son objeto dichas especies entre ellas: la Iguana,
Cusuco, Venado, Loros y las Aves de rapiña. Entre la fauna domestica podemos
mencionar lo que forma uno de los patrimonios de nuestra comunidad como lo es el
Ganado Vacuno, Caballo, Mula y burro, además la crianza de cerdos y gallinas, etc.
1.4.9 Minería:
El municipio de Wampusirpi no cuenta con ningún tipo de minería
16
1.4.10 Principales Cultivos:
Se Cultivan Hortalizas, Verduras, Árboles Frutales.

№ Hortalizas Verduras Árboles Frutales
01 Culantro Yuca Mango
02 Chile dulce camote Papaya
03 tomate malanga Pera
04 plátano Piña
05 guineo Guayaba
1.4.11 Plantas comestibles y medicinales:
Cuadro del tipo de Vegetación existentes en la comunidad,

№ ARBOLES MEDICINALES FRUTALES HORTALIZAS
MADERABLES
01 Caoba Hombre Grande Mango Yuca
02 Pino Jengibre Nace camote
03 Cedro macho Quina Marañón
04 Nancite Calaguala Guayaba
05 Santa María Uña de Gato Licha
06 Encino Te de limón Aguacate
07 Naranjon Indio Desnudo Guanábana
08 Guayabio Pera
09 cortes Sapote
10 San Juan Limones
11 Naranjas
12 Sandia
1.5 CARACTERÍSTICAS SOCIALES
1.5.1 Manifestación de Relaciones Sociales entre sus Pobladores

Las relaciones sociales que manifiesta la población se caracterizan por la amabilidad y
la unidad de sus habitantes. También podemos destacar su hospitalidad para con los
visitantes, es una comunidad donde las tradiciones y costumbres están muy apegadas
en su forma de vivir, se destaca dentro de las costumbres y tradiciones el aspecto
religioso ya que forma parte fundamental de la vida espiritual de sus habitantes. La
mayoría de los habitantes profesan la fe católica y la segunda religión más importantes
la religión Evangélica Morava. También hay otras religiones, pero son muy pocos
habitantes quienes las profesan.
1.5.2 Formas De Organización

Cuenta Con Varias Formas De Organizaciones Entre Los Principales Tenemos:
№ ORGANIZACIONES
01 Patronatos
02 Alcaldes auxiliares
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03 Consejo de ancianos
04 Consejos comunales
05 Sociedad de padres de familia
06 Clubes deportivos
07 Grupos eclesiásticos
08 Cooperativas
09 Asociaciones de productores
10 Consejos territoriales
1.5.3 Valores
Los valores que más se destacan en la población de nuestro municipio son:
• La Hospitalidad.
• La Honradez.
• El Respeto entre sus Habitantes.
• La Solidaridad.
• La Bondad.
1.5.4 Grupos étnicos existentes:

• Miskitu
• Tawahka
1.5.5 Patrimonio Arqueológico y Lingüístico

• Biosfera Del Rio Plátano
• La reserva de la biosfera Tawahka Asagni
• Existen otros que están sin explorar.
• Lenguaje Miskitu
• Lenguaje Tawahka
1.5.6 Principales religiones.

• La Religión Católica
• La religión Morava tradicional
• La religión Morava Renovada
• La religión Evangélica
• Otras.
1.5.7 Formas de Recreación:

Wampusirpi, es una población relativamente joven y eso hace necesario que se creen
espacios de recreación para todos estos jóvenes que están en peligro de caer en
drogas y pandillas. Entre algunas formas de recreación tenemos los encuentros
deportivos que se realiza todos los fines de semana, bandas de guerra de las
18
diferentes instituciones, También podemos mencionar las actividades que realizan las
iglesias como convivios, retiros, vigilias para jóvenes y niños.
1.5.8 Juegos tradicionales:

• Carreras de cinta
• Los mables
• Carrera de encostalados
• El trompo
1.5.9 Principales celebraciones patronales y de otra índole:

• La feria del Cacao
• Feria en honor a la virgen Inmaculada Concepción
Otras Celebraciones:
• Celebran rezos del novenario de difuntos
• Se celebran las fiestas patrias
• Se celebra el aniversario de los centros educativos.
• Celebraciones navideñas Se celebra el día de la biblia. El día de los Santos.
1.6 JUSTIFICACIÓN
Honduras es un país con cifras
alarmantes de desigualdad y la burocracia
rige el funcionamiento de la mayoría de
situaciones trascendentales, con una
población de 8,296,693 millones, con 18
departamentos Dentro de ellos el nuestro.
Este como muchos Municipio de la región
cuenta con: jóvenes, mujeres y hombres,
sufriendo del alto índice marginación y
exclusión social, un deficiente nivel de educación y falta de liderazgo, haciéndolos
vulnerables y aislados ya sea por su nivel económico o por un determinado color
político, se necesita que surjan líderes que se involucren y participen en las grandes
decisiones que se tomen en función del desarrollo local partiendo de la ideología de
la planificación del desarrollo comunitario como instrumento de gestión comunitaria.
A raíz del deterioro social que día a día genera un mayor impacto en los más
desprotegidos se ha tomado a bien por parte de los 6 Municipios que conforman el
Departamento de Gracias a Dios, de involucrarse en el proceso metodológico para la
realización de los Planes de Desarrollo Municipal, que se basa en el enfoque
19
Seikatsu Kaizen Mejoramiento de Vida con un procesos ordenado y continuo de
desarrollo y mejoramiento a nivel comunitario más allá de las problemáticas
individuales, partiendo de la identificación de problemas, organización para la
búsqueda de soluciones, implementación de soluciones y reflexión del proceso.
Metodológicamente se aplican tres etapas:
1. Levantamiento y digitación de Indicadores de Línea Base,

2. Realización de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC) y
3. Consolidación de los Planes de Desarrollo Municipal.
1.6.1 Importancia de la formulación del plan

La situación actual del territorio de Wampusirpi; principales indicadores y
características ambientales, económicas, sociales y políticas institucionales: Se parte
de que el territorio es multidimensional, más global que un simple espacio físico,
considerándolo como un sistema complejo donde interactúan factores económicos,
sociales, ambientales, políticos y culturales y donde interactúan directa o
indirectamente un conjunto de actores sociales presentes en el mismo o externos.
Por lo cual, se trata de entender como a través de la influencia humana (modos de
explotación del medio) el territorio ha sido moldeado para bienestar o perjuicio en sus
diferentes dimensiones. Para ello, se ha analizado primero las principales
características de la situación actual y de la estructuración espacial del territorio por
las principales dimensiones del desarrollo territorial.
1.6.2 Principales indicadores socioeconómicos a mejorar

Este documento contiene los ejes temáticos que se desglosan de los Objetivos de
Desarrollo Sostenibles y Plan de Nación como líneas estratégicas, siendo estas
consideradas prioridades para el municipio al 2025 en las áreas de:
➢ Ordenamiento Territorial
➢ Salud y Nutrición
➢ Educación.
➢ Recursos Naturales y Ambiente.
➢ Grupos vulnerables Niñez.
➢ Grupo Vulnerable Juventud
➢ Grupo Vulnerable Mujer.
➢ Grupo Vulnerable tercera Edad.
➢ Vivienda.
➢ Agua y Saneamiento
➢ Economía
➢ Seguridad Alimentaria.
➢ Tierra.
➢ Participación.
20
➢ Seguridad Ciudadana.
➢ Infraestructura Social.
➢ Turismo.
1.6.3 Principales efectos e impactos en la población con los temas que se impulsaran.
Para el año 2025 se pretende Impulsar la Economía Local, desarrollando procesos de
transformación en el municipio con un sistema de educación, salud y seguridad
eficiente, transparente, modelo de gestión en infraestructura social básica, innovando e
impulsando la cultura turística.
De igual forma se pretende elaborar un Plan Estratégico de Educación, Salud,
Infraestructura básica-Agua y Saneamiento, aplicación de leyes y una cultura turística
para ser ejecutado en todo el municipio, revisando y actualizando el Plan Estratégico.
En donde se va impulsar un plan de manejo integral para todo el territorio del municipio,
contando con las edificaciones que cumplan las normativas técnicas o requeridas
impulsando las áreas de Salud, Educación, Vías de comunicación y recreativas.
Contando con la participación de toda la población en los diferentes procesos de
Planificación, formación, ejecución y auditoria social en todas las líneas de desarrollo
definiendo planes de acción para la prevención de violencia y rehabilitación en el
municipio.
Por todas estas acciones que se pretenden realizar al 2025, son justificadas todas
estas referentes a todos los ejes temáticos, contemplados en el documento
denominado Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2020 – 2025.
1.7 BENEFICIARIOS
1.7.1 quienes se beneficiarán con el plan:
La puesta en marcha de este plan beneficia a todas las comunidades y por
consiguiente a sus habitantes; Particularmente aquellos proyectos que tienen
dimensión de estratégicos. También hay proyectos que son focalizados en grupos y de
forma individual que impactan de manera indirecta sobre otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que
fue totalmente participativo con todas las ideas plasmadas corresponden al sentir y
pensar de los involucrados y beneficiarios, teniendo esta característica el plan; las
decisiones y proyectos deben ser participativos e incluyentes convirtiéndose el
gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañantes de las diferentes
acciones que se emprendan en las comunidades a través de las diferentes instancias
que controlan y dan seguimiento a la planificación.
1.7.2 Cantidad de beneficiarios directos e indirectos.

Son Seis mil quinientos sesenta y cinco (6,565 habitantes) los beneficiados
directamente con este proceso. De la misma forma serán todos los cooperantes que
forman parte del desarrollo de nuestro municipio que tendrán en sus manos una
21
herramienta tan práctica sencilla y útil que les ayudara a conocer el contexto de
nuestro municipio y de las comunidades. Cada comunidad le dará seguimiento a su
propio plan lo que contempla un comité comunitario encargado de la vigilancia
ejecución y evaluación del mismo. Al mismo tiempo La Unidad Técnica Municipal
estará encargada de darle seguimiento, monitoreo y evaluación de las mismas.
1.7.3 Como se beneficiarán.

Serán beneficiados de manera directa o indirecta a través del acceso a los proyectos
de manera individual y el resto es beneficiado de manera indirecta como en aspectos
de viabilidad.
1.7.4 Nivel de participación de los beneficiarios en el proceso incluyendo en la toma

de decisiones, ejecución, administración, control y seguimiento.
Una de las formas más eficaces de participación lo tiene de manera precisa los
pobladores en primer lugar como miembros de las organizaciones con su participación
en la proporción o facilitación de información en la identificación de sus proyectos y la
priorización de los mismos.
Ejecución.
Participan de manera directa en la ejecución de los proyectos identificados y
priorizados aprobados por las autoridades esta población también se convierte en
administradores de los recursos necesarios humanos y administrativos los diferentes
métodos aplicados permiten llevar el control de los tiempos y los recursos; la misma
población participante.
1.8 METODOLOGÍA
La metodología utilizada en este proceso estuvo de acuerdo a lo establecido por
FOCAL II, donde se dio inicio con la conformación del equipo técnico para llevar a
cabo este proceso una vez identificado el equipo se procedió a la selección de líderes
comunitarios en el tema de línea base , conocida la temática se dio el procedimiento
casa por casa para obtener la información requerida ; en este trabajo es de mucha
importancia señalar la participación incondicional de los maestros en los diferentes
centros educativos los que sirvieron para llevar el proceso de revisión y
Complementación de información.
22
Este proceso ha sido completado y enriquecido con las herramientas propuestas en la
Guía Metodológica para la Formulación de Planes de Desarrollo Municipal con
enfoque de Ordenamiento Territorial (GM-PDM-OT).
1.8.1 Principales etapas y el Proceso del plan:
1. LEVANTAMIENTO DE INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LÍNEA DE BASE.

Es toda la información socio demográfica y económica, de un municipio, que se
obtiene, mediante una boleta que contiene un conjunto de indicadores (Demográficos,
Salud, Educación, Fuerza de Trabajo, vivienda, Participación, Seguridad y Servicios
Públicos) que se levanta en las comunidades, y que representa el punto de partida para
en lo sucesivo medir el desarrollo, de un territorio o población.
Líderes comunitarios en compañía de técnico Municipal son los encargados
del levantamiento de información.
2. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO COMUNITARIO (PDC)

Con los indicadores ya establecidos, se puede empezar a planificar a nivel de
comunidad, priorizando proyectos según el análisis de indicadores y problemáticas
comunitarias para la formulación de los (PDC).
23
Se desarrolla asambleas comunitarias para la formulación de ideas de proyecto con
base en el enfoque de Mejoramiento de vida (Seikatsu Kaizen), donde las
Comunidades realizan su Plan de Desarrollo Comunitarios (PDC) en base a las
frecuencias simples e indicadores obtenidos en levantamiento de Línea de Base.
3. PLANIFICACIÓN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM)

Con base en los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), se conforman los Planes
Zonales Territoriales (PZT) ) para luego revisar, formular o reformular el Plan
Estratégico, así como revisar otros planes sectoriales y consolidar el Plan de
Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual(PIMP) de los posteriores Años como
base fundamental para la construcción de los Planes de Inversión Anual (PIMA),
presupuestando los costos que tendrán la realización de los proyectos de inversión
Municipal con un enfoque en el Ordenamiento del Territorio.
Líderes Comunitarios y Equipos técnicos Municipal-Mancomunidad consolidan los
diferentes niveles de planificación realizados durante el proceso. Teniendo como
resultado los Planes de Desarrollo Municipal (PDM)
1.8.2 Vivencia de lo que se hizo en los talleres.

Las y los participantes a su llegada fueron inscritos en formatos para evidenciar su
participación de manera activa y deliberante, opinaron sobre la importancia que tiene el
desarrollo del proceso de capacitación el cual les permite exponer sus propias ideas
analizando y reflexionando sobre las necesidades existentes.
1.8.3 Productos que se obtuvieron para conformar el plan

En el proceso para la construcción de los planes comunitarios se obtuvo información
básica sobre los proyectos que desean que se hagan realidad seleccionando cada uno
de acuerdo a las áreas o ejes temáticos presentados, y la priorización de los mismos
de acuerdo a las oportunidades posteriormente en las jornadas donde se trabajó los
planes zonales territoriales la priorización por zonas, el trabajo sobre las líneas
estratégicas y la visión compartida, las asambleas se llevaron a cabo por zonas con la
participación de líderes y miembros representantes de instituciones.
1.9 PERÍODO
1.9.1 Periodo en que se pretende ejecutar el plan.

El periodo de ejecución del presente plan será de 6 años.
1.9.2 Resumen estimado por el tiempo de ejecución del plan.

El cronograma de actividades establece los proyectos a ejecutar por período y nos
muestra con claridad que el tiempo estimado para la ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal (PDM) será de 6 años, a partir del año 2020 al 2025.
24
1.9.3 Establecer los proyectos a ejecutar por periodo.
Distribución de Proyectos por año de

Temática/Estratégico/ acuerdo al PIMP
№ Total
Planes especiales
2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 Desarrollo Social 3 39 39 39 39 39 198
2 Desarrollo Productivo 3 17 17 17 17 17 88
3 Infraestructura 3 34 34 34 34 34 173
II. ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS.
2.1 POBLACIÓN:
2.1.1 Población total:
La población total del municipio es de 6,565 habitantes, en base al estudio
socioeconómico con datos actualizados del 2017; de los cuales 3,372 que equivale al
51.36% es población masculina y 3,193 es el 48.64% de población femenina, de los
cuales el 68.93 % constituye la población en edad de trabajar, (PET) y solo el 47.47%
se declara económicamente activa (PEA).
Tabla de Datos de la Población

Datos generales sobre la población
Descripción Cantidad %
Población total 6,565 100
Población masculina 3,372 51.36
Población femenina 3,193 48.64
Promedio de personas por vivienda 6.03
Población en edad de Trabajar (PET) 4,525 68.93
Población Económicamente Activa (PEA) 2,148 47.47
Población Económicamente Inactiva (PEI) 2,377 52.53
Fuente: Línea base – alcaldía de Wampusirpi. (2017)
2.1.2 Promedio de personas por vivienda.

El porcentaje de habitantes por vivienda es de 6.03, y en la mayoría de casos se
encuentran más de dos familias por vivienda.
2.1.3 Clasificación de personas por rangos de edades y sexo.

Menores de 1 año 173 2.64
De 1 a 4 años 926 14.11
25
De 5 a 6 años 378 5.76
De 7 a 12 años 1015 15.47
De 13 a 15 años 404 6.16
De 16 a 18 años 446 6.8
De 19 a 23 años 731 11.14
De 24 a 30 años 796 12.13
De 31 a 40 años 662 10.09
De 41 a 50 años 459 6.99
De 51 a 64 años 370 5.64
De 65 años y mas 202 3.08
2.1.4 Comportamiento migratorio y hacia dónde.

En su mayoría los habitantes de las comunidades por las condiciones de vida y el
limitado acceso al trabajo de una forma obligada tienen que salir hacer labores de
trabajo a otros departamentos, otras comunidades y en muchos casos fuera del país,
la migración dentro del país es en forma temporal y específicamente en el periodo de
siembra o hacen con toda la familia, considerándose esta como una actividad que trae
muchos beneficios al año. No así la población joven emigra a otras ciudades casi en
forma permanente por la falta de oportunidades de trabajo en sus comunidades.
# de hogares con algún miembro emigrado 82 7.54
# de hogares con algún miembro emigrado 1,005 92.46
# de hogares con alguna mujer que haya emigrado 57 5.24
# de hogares con algún hombre que haya emigrado 58 5.34
2.1.5 SALUD
2.5.1 Acceso de la población a los servicios de salud.
En nuestro municipio los servicios de salud son muy limitados, se cuenta con un
CESAMO en el casco urbano y 5 CESARES distribuidos en la zona rural los cuales
son atendidos por enfermeras auxiliares y apoyados por grupos de voluntarios en cada
comunidad, estos no dan la cobertura necesaria para la población demandante lo que
se convierte en una crisis en el área de salud.
2.5.2 Opinión de la calidad de los servicios de salud.

• Según informes de los auditores sociales, la población en general, opina que la
calidad en el sistema de salud de nuestro municipio es regular.
2.5.3 Situación de la salud reproductiva.
26
• En Wampusirpi hay aproximadamente 1,696 personas en edad reproductiva.
De los cuales 513 personas usan algún método anticonceptivo con sus parejas.
MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
TIPO DE MÉTODO QUE UTILIZA CANTIDAD %
DIU 6 1.17
Inyección 389 75.83
Operación 59 11.50
Pastilla 54 10.53
Preservativo 2 0.39
Ritmo 2 0.39
Implante 1 0.19
TOTAL 513 100
2.5.4 Numero de madres solteras existentes.

• En el municipio de Wampusirpi Hay 516 madres solteras.
2.5.5 Número de niños que nacieron el año pasado.
• El número de niños que nacieron el año 2017 fueron 87
2.5.6 Frecuencia de quienes atienden los partos.
Descripción cantidad %
# de partos atendidos en el centro de salud 8 9.09
# de partos atendidos en el materno infantil 8 9.09
# de partos atendidos en el hospital 35 39.77
# de partos atendidos en clínica privada 5 5.68
2.5.7 Número de muertes maternas y de niños menores de cinco (5) años

• El número de muertes maternas el año pasado fue de 3 mujeres, y los niños
menores de 5 años que murieron en el mismo periodo fue de 7 niños.
2.5.8 Enfermedades más frecuentes.
# de madres murieron antes, durante o postparto 3 33.33
# no de personas se enfermaron de paludismo 1091 15.62
# no de personas se enfermaron de dengue clásico 249 3.57
# no de personas se enfermaron de dengue hemorrágico 29 0.42
27
# no de personas se enfermaron de Chagas 27 0.39
# no de personas se enfermaron de alcoholismo 119 1.70
# no de personas se enfermaron de diarreas 1,629 23.32
# de personas con IRAS 1,753 25.10
# no de personas se enfermaron de la piel 486 6.96
# no de personas se enfermaron de ZIKA 20 0.29
# no de personas se enfermaron de Chicunguya 30 0.43
# no de personas se enfermaron de Hipertensión arterial 612 8.76
# no de personas se enfermaron de Diabetes 116 1.66
# no de personas se enfermaron de Asma bronquial 179 2.56
# no de personas se enfermaron de Epilepsia 56 0.80
# no de personas se enfermaron de Neumonía 191 2.73
# no de personas se enfermaron de Consumo de drogas 89 1.27
# no de personas se enfermaron de Tuberculosis 7 0.10
# no de personas se enfermaron de otra categoría 301 4.31
2.6 SERVICIOS BÁSICOS

2.6.1 Número de viviendas con agua (por cualquier medio)
Acceso a servicios básicos en las viviendas
# viviendas con agua de pozo propio 302 27.78
# viviendas con agua de acueducto 14 1.29
# viviendas con agua de rio o quebrada 768 70.65
# viviendas con servicio sanitario 28 2.58
# viviendas con Letrinas 795 73.13
# viviendas con Letrinas y las Utilizan 766 70.47
# viviendas con Recolección de basura 194 17.85
# viviendas con Aseo de Calles 72 6.62
# viviendas con Energía Eléctrica Domiciliar 4 0.37
2.6.2 Quienes administran el sistema de agua y su eficiencia.

• No aplica.
28
2.6.3 Viviendas con alcantarillado
• No aplica
2.6.4 Viviendas con letrinas y cuantos la usan.
# viviendas con servicio sanitario 28 2.58
# viviendas con Letrinas 795 73.13
# viviendas con Letrinas y las Utilizan 766 70.47
2.6.5 Recolección de la basura y su eficiencia.
2.6.6 Aseo de las calles.

2.6.7 Cantidad de viviendas con energía eléctrica o solar.

2.6.8 Cantidad de días que reciben los servicios básicos.

• No aplica
2.6.9 Opinión sobre la calidad de los servicios y que hacer para mejóralos.
• No existe ningún tipo de servicio básico.
2.7 VIVIENDA.
29
2.7.1 Comportamiento de la tenencia de la vivienda y análisis sobre este
comportamiento.
# familias con vivienda propia totalmente pagada 981 90.25
# viviendas propias pagando 25 2.30
# viviendas alquiladas 18 1.66
# viviendas cedida o prestada 63 5.8
# viviendas propias pagada y dominio pleno 16 1.63
# viviendas propias pagada y dominio útil 712 72.58
# viviendas propias pagada y dominio ocupación 201 20.49
# viviendas propias pagada y dominio posesión 52 5.30
# viviendas con una pieza 310 28.52
# viviendas con dos piezas 336 30.91
# viviendas con tres o más piezas 439 40.39
# viviendas con cero baños 704 64.77
Viviendas con baños # viviendas con un baño 364 33.49
Viviendas con baños # viviendas con dos baños 19 1.75
# viviendas que tienen una pieza como dormitorio 485 44.62
# viviendas que tienen dos piezas como dormitorio 338 31.09
# viviendas que tienen tres piezas como dormitorio 254 23.37
2.7.2 Condiciones de las viviendas ocupadas y porqué.
• En la mayoría de los hogares los problemas en la vivienda son por problemas

estructurales, y esto esta correlacionado con los bajos ingresos económicos de las
familias, un importante porcentaje se encuentra en condiciones regulares y otro
porcentaje en malas condiciones como se demuestra en el siguiente cuadro:
Condiciones de las viviendas

# viviendas buen estado 87 8
# viviendas condiciones regulares 667 61.36
# viviendas mal estado 333 30.63
# viviendas sin Repello 7 0.64
# viviendas con piso de tierra 24 2.21
# viviendas sin cielo falso 79 7.27
30
# viviendas techo mal estado 230 21.16
# viviendas con problemas estructurales 734 67.53
# viviendas sin ningún problema 121 11.13
2.7.3 Condiciones de las viviendas desocupadas y porqué.

• Hay alrededor de 120 casas desocupadas. Las causas pueden ser muchas,
pero entre las más comunes están: la desintegración familiar, la emigración a
otros países y municipios dentro del país, que es muy frecuente en nuestro
municipio y además hay familias que poseen más de una vivienda y
posiblemente la tengan desocupada.
2.7.4 Deficiencias más evidentes en las viviendas

• Los problemas de vivienda que más aquejan a la población son problemas
estructurales esto se da en mayor parte en el área rural donde las
oportunidades de trabajo son más escasas y las personas viven de sus cultivos
los cuales muchas veces no ajustan para cubrir todas las necesidades de sus
viviendas.
№ de viviendas sin cielo falso 79 7.27
№ de viviendas con problemas estructurales 734 67.53
Fuente: Línea base – alcaldía de Wampusirpi (2017)
2.8 EDUCACIÓN
En materia educativa podemos decir que cuenta con la fortaleza, que en todas sus
comunidades hay escuelas de Educación Primaria y en la mayoría Centros de
Educación Básica.
La cabecera municipal cuenta con dos Jardines de Niños, dos Escuela de educación
Primaria, y un Instituto que cumple con las condiciones óptimas que el educando
requiere. Afortunadamente en nuestro Municipio todas sus aldeas y Caseríos cuentan
con escuela primaria y con personal, cuenta con una logística mínima necesaria para
impartir clases, aunque no en condiciones óptimas, pero tampoco de deplorables
(pupitres, mesas, pizarra y material didáctico, entre otros) algunas comunidades
poseen centro básico. Cada escuela cuenta con maestros profesionales en el ramo.
2.8.1 Deserción y Repitencia Escolar

El índice de deserción escolar a nivel global del municipio del año 2017 es de 2.10%
en relación a la matricula final y total de los centros educativos existentes en nuestro
municipio.
31
Para el año 2018 este índice de deserción escolar tiene un aumento de 4.13% en
consideración a la matricula final y total de los centros educativos del municipio El
índice de reprobados en el año 2018 fue de 8.86% considerando la matricula final y
total de los centros educativos del municipio. En el año 2018 este índice tiene una
disminución con un índice final de 5.87% teniendo en cuenta la matricula final y total
de los centros educativos.
Hay muchos motivos por los cuales los niños y jóvenes dejan de estudiar entre los
más comunes podemos identificar dos: la pobreza y el descuido o irresponsabilidad
del padre de familia.
NOMBRE DEL CENTRO AÑO 2017 AÑO 2018

EDUCATIVO Deserción Repitencia Deserción Repitencia
Roberto Gálvez Barnes 2 2 1 1 2
Pedro Nufio 1 2 3 2 3 5 1 2 3
Ramón Rosa 8 10 18 7 8 15
Ramón Barreiro 1 1 2 3 2 5
Roberto Suazo Córdova 3 2 5 1 2 3
Victoriano Zelaya 1 1 2 2 1 3
Heraldo Cuevas Zelaya 2 2 4 1 1 2
Jesús Mejía Paz 1 1 2 1 2
Galias Bordas Astin 1 1 2 1 3
renovación 24 26 50 20 28 48
Antonio Lira 2 1 3 2 2 3
David López 2 1 3 1 2 3
Calixto González 1 1 2 2 2 4
Francisco Morazán 4 2 6 5 2 7
Lempira 1 1 2 2 1 3
Nicodemo Sánchez 3 2 5 3 4 7
Desiderio Rosa 2 2 4 1 1 2
Ramón Amaya Amador 2 4 6 1 1 2 1 2 3
2.8.2 Cantidad y Tasa de Analfabetismo.

• Unas 357 personas del municipio no saben leer y escribir resultando de esto
una tasa de analfabetismo de 7.02 %. La mayoría de las personas que no
saben leer ni escribir provienen de las zonas rurales en donde la educación es
escasa al igual que los recursos económicos debido a esto las personas
prefieren empezar desde muy temprana edad a trabajar en el campo dejando
de lado la educación.
2.8.3 Material Didáctico y Tecnología
32
• La tecnología en los últimos años se ha convertido en una necesidad y en el
caso de la educación una buena herramienta para el proceso de enseñanza. En
nuestro municipio únicamente 4 instituciones educativas del casco urbano
cuentan con un laboratorio de Computación bien Equipado y con Internet
Inalámbrico, (actualmente no funciona) también se cuenta con personal
capacitado para impartir esta asignatura. Esto en gran medida ha venido a
fortalecer la enseñanza de los centros educativos.
2.8.4 Infraestructura de los centros Educativos.

• Los centros educativos de nuestro municipio cuentan con las condiciones
mínimas de logística esto incluye la infraestructura
2.8.5 Recursos Humanos y Mobiliario

NOMBRE DEL CENTRO RECURSO
№ UBICACIÓN INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVO HUMANO
06 aulas
01 oficina administrativa
01 cocina p/merienda escolar
B.- el centro 09
01 cancha de basquetbol
01 Escuela Renovación 02 baños sanitarios para niñas
y 2 para los niños
03 aulas en mal estado
Escuela Jesús Mejía Paz B.- las Brisas 01 baño para todo el 05
02 alumnado
Jardín de niños Jesús 02 aulas
B.- el centro 02
03 Mejía Paz 01 sanitario en mal estado
05 aulas
Instituto Monseñor Héctor 01 oficina con 3 cubículos
B.- las Brisas 15
04 Enrique Santos 01 cancha de basquetbol
02 baños en mal estado
2.8.6 Comportamiento de las sociedades de padres de familia.

• En todos los centros educativos de nuestro municipio existen sociedades de
padres de familia, las cuales se eligen al comienzo de cada año electivo. Su fin
primordial es de apoyar al centro educativo en su desarrollo y también como
apoyo a los maestros en cuanto actividades pedagógicas. Su estructura está
compuesta de la siguiente manera:
• Presidente
• Vicepresidente
• Secretario
• Tesorero
• Fiscal
• Vocal I
• Vocal II
33
2.8.7 Análisis sobre la situación de los jóvenes y niños en edad de estudiar.
• En nuestro municipio hay 2,975 niños y jóvenes en edad de estudiar, de los
cuales están estudiando actualmente 1,736 niños dejando una diferencia de
1,239 niños que no están estudiando. Teniendo como consecuencia que un
41.65 % de los niños en edad de estudiar no están estudiando actualmente
2.8.8 Distribución por nivel escolar

• En el siguiente cuadro podemos ver la relación entre los niños en edad de
estudiar y los niños que actualmente estudian distribuidos por niveles, desde el
nivel Pre-Escolar hasta los de Nivel Universitario.
Cuadro de Distribución según los grados de niños y niñas que están estudiando
GRADO № DE NIÑOS EN EDAD DE № DE NIÑOS QUE SI
ACADÉMICO ESTUDIAR POR GRADO ESTUDIAN ACTUALMENTE
M F TOTAL M F TOTAL
Pre- Escolar 137 152 289 93 119 212
Primer Grado 156 153 309 115 119 234
Segundo Grado 146 119 265 108 92 200
Tercer Grado 155 126 281 115 97 212
Cuarto Grado 176 128 304 107 80 187
Quinto Grado 152 118 270 88 75 163
Sexto Grado 265 251 516 91 81 172
Plan Básico 238 289 527 114 126 240
Diversificado 102 85 187 50 45 95
Universidad 14 13 27 11 10 21
Total 1,541 1,434 2,975 892 884 1,736
2.8.9 Cuantos están estudian y no estudian.

SEXO TOTAL, % ESTUDIAN % NO %
PERSONAS ESTUDIAN
Femenino 1,434 48.20 884 48.72 590 47,62
Masculino 1,541 51.80 892 51.28 649 52,38
Total 2,975 100 1,736 100 1,239 100
2.8.10 Motivos por los cuales los niños no estudian.

• Trabajo de campo en actividades agrícolas de subsistencia
• Pobreza extrema.
• Abandono de los Padres de Familia.
• Irresponsabilidad de los padres de familia.
34
2.9 IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO
2.9.1 Como se manifiesta la correlación entre los niños que estudian y no
estudian según sexo.
• La correlación que hay entre los niños que estudian y no estudian es fuerte y
significativa; esta proporcionalidad se manifiesta de la siguiente forma: de los
2,975 niños y jóvenes que están en edad escolar haciendo un 45.32% del 100%
de la población del municipio, de los cuales 51.80% son varones y 48.20% son
mujeres. De los cuales solo 58.35% si estudian y 41.65% no estudian
№ de niños (a) que estudian en preescolar 212 12.21
№ de niños que estudian en preescolar 93 43.87
№ de niñas que estudian en preescolar 193 56.13
№ de niños (a) que estudian en primaria 1,168 67.28
№ de niños que estudian en primaria 624 53.42
№ de niñas que estudian en primaria 544 46.58
№ de niños (a) que estudian en secundaria (plan básico) 240 13.82
№ de niños que estudian en secundaria (plan básico) 114 47.50
№ de niñas que estudian en secundaria (plan básico) 126 52.50
№ de niños (a) que estudian en diversificado 95 5.47
№ de niños que estudian en diversificado 50 52.63
№ de niñas que estudian en diversificado 45 47.37
№ de jóvenes que estudian en la Universidad 21 1.21
№ de hombres que estudian en la Universidad 11 52.38
№ de mujeres que estudian en la Universidad 10 47.62
2.9.2 Cual es el criterio o costumbre que predomina en el municipio para que se

manifieste ese comportamiento.
• Pobreza extrema
• Desinterés de los alumnos en el estudio
• Desinterés de los padres de familia
• Desempleo
• Embarazos prematuros a corta edad.
35
2.10 ECONOMÍA
2.10.1 Tipos de cultivos que predominan en la producción agrícola.
№ HORTALIZAS VERDURAS GRANOS ÁRBOLES
BASICOS FRUTALES
01 Culantro Yuca Maíz Cacao
02 Chile dulce camote Frijoles Papaya
03 tomate malanga Arroz Pera
04 plátano Piña
05 guineo Guayaba
2.10.2 Especies pecuarias existentes.

ESPECIES PECUARIAS EXISTENTES
1. Vacuno
2. Porcino
3. Avícola
2.10.3 Productos artesanales que sobresalen.

PRODUCTOS ARTESANALES QUE SOBRESALEN:
1. Tùnu
2. Mahao
3. Bejuco
4. Fibras de tallo
2.10.4 Que productos agrícolas se industrializan.

• El único producto que se industrializa en la zona es el caco
2.10.5 Servicios que se le brinda a los productores en asistencia técnica.

• El Programa PRAWANKA es la única institución que brinda apoyo a los productores
con asistencia técnica e insumos.
2.10.6 Que capacitación y créditos se ofrecen y por parte de quien.

• El Programa PRAWANKA es la única institución que brinda capacitaciones a los
productores de cacao.
2.10.7 Existencia de agiotistas en el municipio y que tasa de interés cobran, que

plazos y qué condiciones.
• No existen agiotistas en el municipio.
36
2.10.8 Tipo de infraestructura para producción existente.
• No existe infraestructura para la producción existente.
2.10.9 Existencia de transporte y las condiciones.
• En el municipio de Wampusirpi únicamente existen transporte fluvial de carga y de
pasajeros en condiciones regulares; y también el municipio cuenta con el servicio
de transporte aéreo de la empresa privada Aero Caribe en muy buenas
condiciones.
2.10.10 Condiciones para el turismo

• El municipio cuenta con muchas áreas potenciales turísticas no explotadas de este
rubro en nuestra comunidad. Debido a esto tanto la población local como extranjera
no conocen nuestro potencial turístico. Sin embargo, contamos con algunas
condiciones que se pueden aprovechar para el turismo, tales como:
1. Su Ubicación Geográfica: Está ubicado al sur oriente del departamento de

Gracias a dios, irrigado por el rio patuca.
2. La presencia de la biosfera del rio plátano, patrimonio de la Humanidad.
3. La existencia del Parque nacional Warunta.
4. Sus Recursos Naturales: toda la zona de nuestro municipio es rica en cuanto a
recursos naturales como ser: los caudales de sus ríos y quebradas el bosque y
su vegetación,
2.10.11 Principales mercados donde colocan la producción.

• El excedente de la producción es distribuido dentro del mismo municipio, no
cuenta con mercados para la venta de sus productos.
2.10.12 Fuerza de trabajo existente que más predomina.

• La fuerza de trabajo que más predomina en nuestro municipio es la que está
ubicada en el rango de 17 a 53 años de edad. La población en edad de trabajar
del municipio está conformada por 4,525 personas que representa el 68.96%
del total de la población según PET; la población económicamente activa está
constituida por 2,148 personas, o sea el 47.47% según PEA; por tanto, la
población económicamente inactiva está constituida por 2,377 ósea el 52.53%.
2.10.13 Nivel de empleo, subempleo y desempleo

• Existen un total de 75 diferentes profesiones y oficios, la profesión que
sobresalen es la de maestro de educación primaria, en segundo lugar, están los
bachilleres en ciencias, los oficios más relevantes son: oficios domésticos y ama
de casa, agricultores y labradores por cuenta propia, jornaleros, peritos y
comerciantes menores.
37
2.10.14 Salario e ingreso promedio por familia.
№ Promedio de familias con ingresos diarios menor de un $1 969 88.24
№ Promedio de familias con ingresos diarios mayor que $2 127 11.67
2.10.15 Remesas familiares
# Hogares que reciben remesas 18 1.65
# Hogares que reciben remesas menos de Lps. 1,000 3 16.67
# Hogares que reciben remesas entre Lps. 1,001 y 2,000 6 33.33
# Hogares que reciben remesas de Lps. 2,001 en adelante 8 44.44
2.10.16 Ajustan los ingresos para alimentarse los tres tiempos
# de hogares que sus ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos 603 55.42
# de hogares que sus ingresos les ajusta para alimentarse los 2 tiempos 440 40.44
# de hogares que sus ingresos les ajusta para alimentarse 1 tiempo 44 404
2.10.17 Promedio de personas por familia que trabajan la tierra
# hogares trabajan tierra totalmente pagada 584 53.73
# hogares trabajan tierra propia pagando 8 0.74
# hogares trabajan en tierra alquilada y prestada 89 8.19
# hogares trabajan en tierra en litigio y comunal 377 34.68
# hogares que producen alimento 972 89.42
# hogares que producen exclusivamente alimento para
291 29.94
autoconsumo
2.10.18 Comportamiento de la tenencia de la tierra que trabaja la familia
# de hogares con tierra totalmente pagada 584 53.73
# de hogares con tierra propia pagando 8 0.74
38
# de hogares con tierra alquilada 9 0.83
# de hogares con tierra prestada 80 7.36
# de hogares con tierra comunal 377 34.68
# de hogares que no tienen tierra 30 2.76
2.10.19 Se producen los suficientes alimentos para el consumo familiar
# de hogares que producen alimentos 972 89.42
# de hogares que NO producen alimentos 116 10.67
# de hogares que producen alimentos para autoconsumo 291 29.94
# de hogares que no producen alimentos para autoconsumo 681 70.06
2.10.20 Calificación del recurso humano
CANTIDAD
№ PROFESIÓN U OFICIO
TOTAL %
00 No trabaja / no definido 143 3.15
01 Profesionales universitarios 56 1.24
02 Profesionales de secundaria / técnicos 161 3.55
03 obreros 44 0.97
04 Agricultores y ganaderos 1,527 33.69
05 jornaleros 131 2.89
06 Empresarios – comerciantes - vendedores 18 0.40
07 Oficios domésticos 1,475 32.54
08 Estudiantes 923 20.36
09 Jubilados, discapacitados, pensionados y rentistas 10 0.22
10 Otros 45 0.99
Total 4,533 100%
39
2.11 Participación
• Como en la mayoría de los municipios del país, los procesos de participación
social se manifiestan a nivel comunitario, ejemplo de ello son los Patronatos,
Juntas de Agua, Iglesias, Sociedades de Padres de familia, Clubes Deportivos,
etc.
2.11.1Instancias y mecanismos de participación promovidas en la gestión pública

del municipio
• A nivel municipal existen organizaciones representativas como, Consejo de
Desarrollo Municipal, Comisión de Transparencia, Comisión De Sociedad Civil,
Comité de apoyo a la mujer y Comisión de Contingencias; pero a pesar de estas
organizaciones es evidente la necesidad de promover procesos que impulsen la
conciencia y la participación de los ciudadanos en sus diferentes comunidades.
2.11.2 Comportamiento de la participación según el genero

# de hogares donde los hombres participan en organizaciones (mayores 18 años) 59 3.56
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones (mayores 18 años) 44 2.81
# de hogares donde participa solo un hombre 49 4.51
# de hogares donde participan dos mujeres y mas 9 0.83
2.11.3 Espacios de participación que brinda el gobierno local

• Entre los espacios de participación que brinda el gobierno local se identifican
los cabildos abiertos, las asambleas comunitarias, reuniones; eventos y
procesos ejecutados con apoyo de instituciones públicas, privadas y proyectos.
2.11.4 Voluntad política existente por la corporación y el alcalde

• Actualmente si existe voluntad política por parte del Sr. alcalde y la corporación
municipal, para el desarrollo integral del municipio en todos sus aspectos y
niveles.
III INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE
3.1 VIAL
• La principal vía de transporte es la fluvial a través del rio patuca, de las 20
comunidades con que cuenta el municipio solamente 11 tienen acceso a la
cabecera municipal por tierra. De las cuales 8 son caminos de penetración y 3
son carreteras secundarias.
• El estado actual de todas las vías es de regular ya que son de tierra, a
continuación, detallamos las distancias que hay entre cada una de las
comunidades a la cabecera municipal, así como el tipo de vía y su estado
actual:
40
3.1.1 Longitud de carreteras primarias, secundarias, caminos de penetración y su estado.
DISTANCIA EN VIAS DE ACCESO TERRESTRE ESTADO

NOMBRE DE LA Km. ACTUAL DE
№ PRI SECUN CAMINO DE
ALDEA A LA LA VIA DE
MA DARIA PENETRACIÓN
CABECERA ACCESO
RIA
01 Kahmi 15 km. 15 km Regular
02 Gocen 4 km. 4 km. Regular
03 Kurpha 27 km 27 km Regular
04 Tuckrun 29 km 29 km Regular
05 Nueva Esperanza 30 km 30 km Regular
06 Arenas Blancas 31 km 31 km Regular
07 Bella Vista 32 km 32 km Regular
08 Pimienta 34 km 34 km Regular
09 Panzana 36 km 36 km Regular
10 Raya 1 km 1 km Regular
11 bodega 2 km 2 km Regular
3.1.2 Descripción y numero de comunidades que no están comunicadas.
• La cabecera municipal tiene vías de acceso secundarias, también cuenta con

caminos de penetración que están en regular estado que se dirigen hacia la
comunidad más cercana, en su mayoría los caseríos y aldeas del municipio no
están con sus debidas carreteras secundarias que las comunican a la cabecera,
como ser las comunidades de la zona Tawahka que se encuentran incomunicadas
con la cabecera debido a su ubicación geográfica su único medio de trasporte es
fluvial.
Descripción y número de comunidades que no están comunicadas, por tierra:
DISTANCIA
№ NOMBRE DE LA ALDEA Y COMUNIDADES EN Km.
A LA CABECERA
01 Krausirpi Método de transporte fluvial
02 Yapuwas Método de transporte fluvial
03 Bilalmuck Método de transporte fluvial
04 Ahuastigni Método de transporte fluvial
05 Brabila Método de transporte fluvial
06 Sutakuas Método de transporte fluvial
07 Wankibila Método de transporte fluvial
08 Wampu Método de transporte fluvial
09 Krautara Método de transporte fluvial
41
3.2 ELECTRICIDAD
• No aplica
3.2.1 Longitud de líneas de conducción primarias y secundarias existentes.

• No aplica
3.2.2 Número de estaciones de distribución

• No aplica
3.2.3 Comunidades no atendidas con el servicio

• No aplica
3.3 TELEFONÍA Y CORREOS.
3.3.1 Disponibilidad de líneas telefónicas domiciliares

• No aplica
3.3.2 Número de abonados de Hondutel

# de viviendas con servicio de telefonía (HONDUTEL) 10 0.92
3.3.3 Teléfonos comunitarios

• No aplica
3.3.4 Agencia de servicios de Hondutel

• No aplica
3.3.5 Agencia de servicios Honducor

• No aplica
3.3.6 Otras agencias de telefonía existentes
# de viviendas con servicio de telefonía (celular móvil o fijo) Tigo y Claro 345 31.74
3.4 SOCIAL
3.4.1 Existencia de centros comunales

• En el municipio de Wampusirpi existen cuatro centros comunitarios; dos de los
cuales son de la iglesia católica que solo se permiten para actividades religiosas y
en pocas ocasiones se presta para celebrar ceremonias de graduación y actividades
educativas. Estos centros comunales están ubicados en las siguientes
comunidades:
42
1. Raya
2. Nueva Esperanza
3. Wampusirpi (pertenece a la iglesia católica)
4. En Krausirpi (pertenece a la iglesia católica)
3.4.2 Numero de canchas de futbol

• En el municipio de Wampusirpi hay 11 canchas de futbol.
3.4.3 Numero de canchas de usos múltiples

• El municipio de Wampusirpi cuenta con tres canchas de usos múltiples que están
ubicados en la cabecera municipal; dos en el barrio el centro, otra en el barrio las
Brisas.
3.4.4 Numero de Iglesias

• En el municipio de Wampusirpi existen 34 Iglesias en total; entre ellas están la
iglesia católica, la iglesia Morava, la iglesia Renovada, la iglesia de Dios, la iglesia
Cristo solo, la iglesia Roca Firme puerta de Jehová, la iglesia Reunión del Señor, la
iglesia Bautista, la iglesia roca Eterna, la iglesia asamblea de Dios y otras.
3.4.5 Centros de recreación
• El municipio de Wampusirpi cuenta con tres centros de recreación que están

ubicados uno en la comunidad de Wampusirpi Bº El centro, en la comunidad de
pimienta y en la comunidad de Panzana respectivamente.
3.4.6 Hogar de ancianos

• No hay
3.4.7 Hogar de niños

• No hay
3.4.8 Centros de rehabilitación

• No hay
3.4.9 Clubes Rotarios

• No hay
3.4.10 Comedores Infantiles

• No hay
3.4.11 Guarderías Infantiles

• No hay
3.4.12 Cementerios
43
• Existen 13 cementerios en el municipio de Wampusirpi; un cementerio por cada
comunidad, excepto en las comunidades como ser: Bella Vista, Gocen, Bodega,
Raya y Sutakuas; no existen cementerios.
3.4.13 Áreas Turísticas

• El turismo en nuestro municipio no es muy frecuente porque todavía no se han
explorado ni explotado los lugares turísticos por los nativos, ni por los extranjeros.
3.5 SALUD.
3.5.1 Centros de salud existentes
• Existe un centro de salud con médico (CESAMO) para atender a la población
ubicada en la cabecera municipal y las comunidades cercanas a la cabecera;
también cuenta con tres (CESAR) en las aldeas de: Tuckrun, Krausirpi y Yapuwas,
sin embargo, los CESAR no tiene médico asignado y es atendido por las enfermeras
auxiliares
3.5.2 Hogares materno infantil

• Existe un centro de materno infantil ubicado en la comunidad de Wampusirpi.
3.5.3 Numero de hospitales

• No hay hospitales en el municipio.
3.5.4 Cantidad de clínicas odontológicas

• No hay clínicas odontológicas en el municipio.
3.5.5 Cantidad de clínicas privadas

• No hay clínicas privadas, solamente hay dos farmacias privadas.
3.6 EDUCATIVA
3.6.1 Centros Educativos existentes: Prescolar, escolar, básico, diversificado y

universidad.
CENTROS EDUCACIÓN BÁSICOS Y ESCUELAS DEL MUNICIPIO DE WAMPUSIRPI
NOMBRE DEL CENTRO MATRICULA MATRICULA

№ COMUNIDAD
EDUCATIVO 2017 2018
01 Roberto Suazo Córdoba Bilalmuck 50 59
02 David López Brabila 15 20
03 Renovación Wampusirpi 141 150
04 Jesús Mejía Paz Wampusirpi 200 190
05 Roberto Gálvez Barnes Raya 27 30
06 Victoriano Zelaya Bodega 23 31
07 Pedro Nufio Awastingni 16 20
08 Galias Bordas Astin Nueva Esperanza 8 12
44
09 Heraldo Cuevas Zelaya Arenas Blancas 9 15
10 Antonio Lira Bella Vista 23 30
11 Ramón Rosa Pimienta 108 120
12 José Ramón Barreiro Panzana 32 40
13 Ramón Amaya Amador Krautara 26 30
14 Desiderio Rosa Sutakuas 24 32
15 Nicodemos Sánchez Rosa Yapuwas 56 61
16 Marco Aurelio Soto Krausirpi 223 260
17 José Cecilio del valle Tuckrun 81 92
18 Amílcar Moradél Gocen 7 11
19 Paulino Valladares Kurpha 99 114
CENTROS DE EDUCACIÓN PRE-BÁSICA

№ COMUNIDAD
EDUCATIVO 2017 2018
01 Lapta Ignika Pimienta 21 30
02 Josué Granwel Astin Tuckrun 16 21
03 Felipe Ordoñez Ramos Kurhpa 25 22
04 Rosa Marelyn Bendles Bella Vista 3 14
05 Butucatagni Raya 8 30
06 Jesús Mejía Paz Wampusirpi 50 60
07 Lapta Ingwi Barrio estación 16 15
08 Santiago Rivas Bilalmuck 16 20
09 Yarigni Krausirpi 21 25
10 Asang Busna Krautara 3 7
11 Aurelio Salinas Krausirpi 7 9
12 Tiburcio Martínez Krausirpi 16 19
13 Claudio Cardona Krausirpi 8 10
14 San José Sutakuas 2 6
CENTROS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA:

CENTROS DE EDUCACIÓN BÁSICA TERCER NIVEL. Y MEDIA
№ COMUNIDAD
EDUCATIVO 2017 2018
01 José Cecilio del Valle Tuckrun 26 88
02 Paulino Valladares Kurhpa 32 150
03 Marco Aurelio Soto Krausirpi 75 298
04 Monseñor Héctor Enrique Wampusirpi 182 154
Santos
05 Instituto Tawahka Krausirpi 20 41
45
3.6.2 Centros de formación artesanal
• No hay centros de formación artesanal
3.6.3 Centros de alfabetización

• No hay centros de alfabetización.
3.6.4 Centros de educación a distancia

• En nuestro municipio funciona la modalidad de educación a distancia SEMED
(Sistema de Educación media a distancia) con la carrera de Bachillerato
Técnico en Administración de Empresas; el mismo funciona en las instalaciones
del Instituto Monseñor Héctor Enriques Santos.
3.6.5 Centros de formación profesional/técnica

• No hay centros de formación profesional – Técnica.
3.6.6 Centros de formación Artística y cultural

• No hay centros de formación artística y cultural.
3.7 PRODUCTIVA
3.7.1 Sistema de irrigación existentes: Distritos o Individuales

• No existen sistemas de irrigación, en el municipio.
3.7.2 Centros de acopio

• No hay centros de acopio.
3.7.3 Viveros
• La mayor parte de los productores hacen sus propios viveros según sus
necesidades de producción. en Wampusirpi hay aproximadamente 125
productores de Cacao en proceso de certificación de sus fincas, quienes son los
únicos que hacen sus propios viveros.
3.7.4 Cantidad de rastros públicos y privados

• No hay rastros públicos ni privados.
3.7.5 Cantidad de microempresas y agroindustrias
CANTIDAD DE MICROEMPRESAS Y AGROINDUSTRIAS.

№ TIPO CANTIDAD
01 Grupo de mujeres artesanas 4
02 Tortillerías 1
03 comedores 3
04 Despulpadora de arroz 2
46
05 Asociación de productores de cacao APROCAPIM 1
06 Asociación de ganaderos AGAPAMIN 1
3.7.6 Secadores de granos
• La única secadora y trilladora de granos básicos con equipo completo que

existe se encuentra en la comunidad de Krausirpi.
IV INSTITUCIONALIDAD E INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO
4.1 DESEMPEÑO MUNICIPAL

4.1.1 Principales indicadores de desempeño municipal
La Corporación Municipal está integrada por 6 regidores, 2 del Partido Nacional, 2 del
Partido Liberal, y 2 del Partido Libertad y Refundación, el alcalde y el Vicealcalde;
como en el resto del país la Corporación se reúne cada quince días.
Como parte de la representación de la sociedad civil existe el Consejo de Desarrollo

Municipal (CODEM), que está integrado por 7 personas representantes de los
sectores de educación, salud, seguridad, ambiente y social, El Comité Ciudadano de
Transparencia (C.C.T.) que consta de 2 miembros
En su estructura organizacional la municipalidad cuenta con las oficinas de la

Secretaría, Tesorería, Unidad Municipal Ambiental (UMA), Catastro, Departamento
Municipal de Justicia, Contabilidad, Control Tributario, y Bodega, Oficina De La Mujer,
con un total de 28 empleados, incluyendo el alcalde y el Vicealcalde. (Ver organigrama
en anexos).
Los servicios públicos que atiende la Municipalidad son el cementerio, centro social,
tren de aseo, aseo de calle, y biblioteca municipal.
Las inversiones de capital se realizan exclusivamente de las transferencias recibidas,

de no ser así con los ingresos corrientes no están en capacidad de financiar ninguna
inversión, de lo cual se evidencia la necesidad de mejorar la gestión institucional
municipal y por ende la captación de recursos para inversión.
CUADRO DE LAS OFICINAS QUE OPERAN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL Y SUS FUNCIONES:

DEPARTAMENTOS Y
FUNCIONES
OFICINAS
• Concurrir, certificar, comunicar, archivar, remitir, trascribir,
Secretaria Municipal autorizar y coordinar.
• Recaudación de fondos por tributos de los contribuyentes.
• Ejecutar pagos contemplados en el presupuesto.
• Registro de cuentas bancarias.
Tesorería Municipal
47
• Depositar diariamente en las cuentas municipales los fondos
recaudados.
• Registro de recibos.
• Actualización y mantenimiento de Catastro municipal.
• Elaboración de croquis y constancias.
Catastro • Mediciones, evaluaciones e inspecciones de propiedades
• Llevar el registro de pago de bienes inmuebles
• Brindar informes rentísticos de ingresos y egresos,
• Presupuesto municipal, rendición de cuentas municipal
Contador Municipal
• Ingresos de facturas.
• Conciliaciones Bancarias.
• Velar para que en las políticas y estrategias de desarrollo
municipal sea considerado los aspectos ambientales para lograr
un desarrollo sostenible.
Unidad Municipal • Coordinar y ejecutar acciones referentes a la protección,
Ambiental (UMA) conservación y restauración ambiental en el campo de la
reforestación, manejo integrado del recurso hídrico, manejo de
los residuos sólidos, administración y vigilancia de las áreas
naturales protegidas, control de contaminantes que se ajusten a
las regulaciones técnicas que emita el gobierno central,
ordenanzas municipales, entre otras
Oficina De Recursos • Se encarga del manejo y control del personal.
Humanos (RR. HH)
Oficina Municipal de la • Se Encarga de velar por el bienestar de las mujeres de nuestro
Mujer (OMM) municipio y de gestionar talleres para su desarrollo personal
Principales indicadores de desempeño municipal:
La corporación municipal se ha comprometido a mejorar los indicadores sobre la

economía, vivienda, servicios basicos e infraestructura social, ya que estas son los
indicadores que más afectan a la población.
4.1.2 Incidencia en la población y el territorio

En nuestro municipio existen varias instituciones públicas y privadas que han
contribuido al desarrollo de nuestra comunidad. Dichas instituciones han brindado su
apoyo técnico y financiero a la realización de proyectos en todo el municipio.
4.2 PRESENCIA INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO
4.2.1 Describir existencia de instituciones en el municipio públicas y privadas
INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN EL MUNICIPIO

№ PUBLICAS PRIVADAS
01 Secretaria de Educación PAWANKA
02 Secretaria de Salud PRAWANKA
03 Instituto de Conservación Forestal ICF CACAO FINO Y MADERABLES
48
04 Alcaldía Municipal APROCAPIM
05 Policía Nacional Preventiva YAKAL BAS
06 Fuerza Naval ASOTAWAHKA
07 Fuerza Ejercito APROAT
08 Juzgados de Paz
09 Registro nacional de las personas RNP
4.2.2 Programas o proyectos su población objetivo y tipos de servicio que brindan
№ INSTITUCIÓN PROGRAMA POBLACIÓN TIPO DE SERVICIO QUE BRINDA

O PROYECTO OBJETIVO
1. Servicio de biblioteca,
2. Asistencia técnica a mujeres
Servicios Toda la artesanales,
01 PAWANKA
varios población 3. Servicio de internet.
4. Ayudas sociales
1. Asistencia técnica a los productores
de cacao y granos básicos
2. Apoya con semilla a los productores.
Servicios Todo el 3. Apoyo financiero a las cooperativas
02 PRAWANKA
varios municipio locales.
4. Apoyo financiero a la Municipalidad
en temas de gobernanza compartida.
Todo el
03 APROCAPIM Exportación 1. Compra y venta de cacao
municipio
4.2.3 instancias creadas en el municipio y su funcionalidad
• En Wampusirpi existe un total de 6 tipos de organizaciones de la sociedad civil, de

las cuales los Patronatos son la base organizativa comunitaria más importante por
su involucramiento en procesos de desarrollo local, y funcionan como uno de los
enlaces más cercanos con la municipalidad, así como con las distintas instituciones
de desarrollo que operan en el municipio.
• El tipo de organizaciones existentes son: patronatos, iglesias (Evangélicas y
católicas), sociedad de padres de familia por cada centro educativo, grupo de
artesanos. Cada una de estas organizaciones civiles juegan sus propios roles
encaminados al desarrollo del municipio.
4.3 SOCIEDAD CIVIL
4.3.1 Cantidad y tipo de organización existentes, funcionabilidad e incidencia en el

desarrollo.
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS MÁS IMPORTANTE
№ ORGANIZACIONES FUNCIONES
COMUNITARIAS
49
Sus funciones principales se orientan a la gestión de
proyectos de infraestructura, así como a procesos de
01 Patronatos organización y participación de la sociedad en el
tratamiento de problemas de interés público; ninguno de
estos cuenta con sus estatutos, y todos son apoyados por
la Municipalidad y por otras instituciones afines al
desarrollo local.
Su misión está orientada a promover los valores
espirituales cristianos con énfasis en el amor al prójimo y
02 Iglesias ejercer la paz, armonía y la comprensión entre los
habitantes ya que para ello existen varios grupos
pertenecientes a la iglesia católica, y Morava
Brindan apoyo a los procesos de enseñanza – aprendizaje
03 Sociedad de Padres de de los niños mediante diversas actividades realizadas a
Familia nivel del centro educativo, la comunidad y en la familia.
Representan un espacio de recreación para la juventud y
04 Clubes Deportivos de promoción de la armonía entre, y para, los pobladores.
05 Consejos Comunales Vigilancia del territorio local
06 Alcaldes Auxiliares Seguridad ciudadana
4.4 INVERSIÓN SOCIAL

4.4.1 Tipo y montos de inversión social que ejecutaron en el municipio (año anterior)
Durante el año 2017 la municipalidad realizó una inversión total de Lps.4, 159.030.00
Apoyo al sector salud, educación, restauración de edificios sociales, vial y productiva.
Esta inversión en su mayor porcentaje corresponde a fondos obtenidos de la
transferencia del gobierno central; sin embargo, la inversión en estos sectores fue mayor
en el período, debido al apoyo logrado de otras instituciones y de la contraparte
comunitaria como se muestra en el cuadro de los anexos.
4.4.2 Fuentes de inversión y ejecutores
CÓDI
GO: DEPARTAMENTO DE: GRACIAS A DIOS MUNICIPIO DE: WAMPUSIRPI
0906
PRESUPUESTO
№ NOMBRE DEL PROYECTO UBICACIÓN
EJECUTADO
01 Construcción de casa hogar Casco urbano 100,000.00
02 Ampliación del materno Infantil Wampusirpi 100,000.00
03 Equipamiento de mater. y equipo del materno Infantil Kurhpa 100,000.00
04 Construcción y reparación de la escuela Pedro Nufio Raiti Ahuastigni 150,000.00
05 Construcción y reparación de la escuela Renovación Barrio el Centro 200,000.00
06 Construcción y reparación de la escuela Gáleas Bordas Nueva Esperanza 150,000.00
07 Construcción y reparación de la escuela Jesús Mejía Paz Barrio las Brisas 150,000.00
08 Construcción y reparación de la escuela Eraldo Cuevas Zelaya Arenas Blancas 150,000.00
09 Equipamiento de materiales didácticos a todos los centros de enseñanza Todo el Municipio 200,000.00
10 Urbanización del casco Urbano Wampusirpi 400,000.00
11 Construcción de puente Raiti Ahuastigni 100,000.00
50
12 Construcción de puente Kurhpa 200,000.00
13 Construcción de puente Tuckrun 200,000.00
14 Construcción de puente Arenas Blancas 200,000.00
15 Apertura de calle desde Wampusirpi hasta Panzana Panzana 200,000.00
16 Construcción y apertura de carretera Wampu-Sirsirtara Wampu 400,000.00
17 Modificación y construcción de la Represa de agua Potable Wampusirpi 200,000.00
18 Construcción de Auditorio en los centros básicos Tuckrun 100,000.00
19 Construcción de Auditorio en los centros básicos Kurhpa 100,000.00
20 Construcción de Auditorio en los centros básicos Krausirpi 100,000.00
21 Construcción de Auditorio en los centros básicos Wampusirpi 359,030.00
22 Electrificación de casco municipal Wampusirpi 100,000.00
total 4,159,030.00
4.5 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS

4.5.1 Detalle de las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que Haya
surgido del análisis por parte de los líderes en los talleres realizados del (PEDM).
Conceptos:
Fortalezas: Son potencialidades internas existentes que me permiten aprovechar las

oportunidades y contrarrestar las debilidades y amenazas
Debilidades: Son problemas internos que me limitan el aprovechamiento de las
fortalezas y oportunidades y facilitan que un riesgo potencial se materialice
Oportunidades: Son potencialidades externas que podemos aprovechar internamente
con nuestras fortalezas, si superamos las debilidades
Amenazas: Es una situación o hecho externo que potencialmente nos puede afectar
internamente si no tenemos las fortalezas necesarias y se mantienen las debilidades.
DETALLE DE LAS PRINCIPALES FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

POR EJE TEMÁTICO DE INTERVENCIÓN TERRITORIAL
Departamento: Gracias a Dios Municipio: Wampusirpi Fecha aprobación: 20/06/2019
Eje temático: Ordenamiento Territorial
FORTALEZAS DEBILIDADES
➢ Buena ubicación geográfica del municipio ➢ No se cuenta con un plan de ordenamiento
➢ Levantamiento actualizado topográfico (mapa territorial del municipio
catastral) ➢ No se cuenta con personal calificado en el
➢ Tierras aptas para el cultivo. área.
➢ No se cuenta con planes de manejo del
bosque.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
➢ Cooperación de instituciones ➢ Lotificaciones sin procedimientos legales
gubernamentales y privadas. ➢ Construcción de Viviendas en Zonas de alto
➢ Inversión de empresas en el municipio Riesgo.
➢ Construcción y reparación de calles del ➢ Deforestación.
municipio
➢ Reparación de pista de aterrizaje
➢ Nuevos proyectos de electrificación.
51
Eje temático: Salud y nutrición:
➢ Contamos con un CESAMO y cinco CESAR ➢ Falta de medicamentos en centro de salud
➢ Personal calificado (Doctores, Farmacias) ➢ Falta de personal en centro salud
➢ Desintegración familiar
➢ Falta de producción de productos frescos
Falta de empleo para el sostenimiento de las
familias
➢ Alto índice de embarazos en adolescentes
➢ Construcción y funcionamiento de un hospital ➢ Embarazos en adolescentes
➢ Construcción de parques de recreación ➢ Trastornos alimenticios
➢ Brigadas medicas ➢ Porquerizas en el centro del pueblo
➢ Campañas de fumigación y vacunación ➢ Enfermedades crónicas
➢ Tallares de salud nutricional. ➢ Obesidad.

Eje temático: Educación
➢ La cabecera municipal cuenta con 2 jardines ➢ Apatía en capacitación docente
de niños, 2 escuelas de educación primaria y ➢ Deserción escolar por migración
un instituto ➢ Estabilidad laboral docente
➢ Todas las aldeas y caseríos cuentan con ➢ Niños mal nutridos
escuela primaria ➢ Falta de material didáctico
➢ Bajo rendimiento académico
➢ Ampliación y calidad en la merienda escolar ➢ Deserción escolar
➢ Implementar escuelas guías técnicas. ➢ Bajo rendimiento por una inadecuada
➢ Mejorar la infraestructura de los alimentación
centros educativos ➢ Inadecuadas instalaciones
➢ Capacitación y actualización docente ➢ Compromiso por parte de los padres de
➢ Obtención de material didáctico familia
➢ Implementación de carreras técnicas
➢ Apertura de una sede universitaria

Eje temático: Recursos Naturales y Ambiente
52
➢ Diversificación de especies fauna y flora. ➢ No hay denuncia popular en relación a
➢ Potencial Hídrico anomalías ambientales (talas y
➢ Áreas forestales con alto potencial de contaminación).
regeneración ➢ Ministerio público no da seguimientos a los
➢ Áreas protegidas reconocidas casos ambientales.
➢ Se cuenta con instituciones para el manejo de ➢ No se cuentas con un medio de transporte en
➢ recursos (ICF y UMA) la UMA para supervisión de campo.
➢ Falta de empoderamiento de gobiernos
locales a la UMA.
➢ Contaminación de los ríos.
➢ No hay tren de aseo en las comunidades más
pobladas.
➢ Apoyo de instituciones públicas y privadas ➢ Contaminación y pérdida de suelos y uso
➢ Implementar carreras afines en los institutos excesivo de químicos.
educativos. ➢ Enfermedades respiratorias
➢ Protección de áreas ➢ Incendios forestales
➢ Construcción de proyecto de aguas negras ➢ Presencia de plagas
➢ Construcción de relleno sanitario ➢ Extinción de la fauna

Eje temático, Grupos vulnerables: Niñez, Juventud, Mujer, Tercera Edad.
➢ No hay apoyo directo al adulto mayor.
➢ Oficina de La Mujer ➢ Impunidad de casos de la niñez.
➢ Brigadas Médicas. ➢ Poca presencia femenina en las organizaciones
➢ Gerencia de Desarrollo Social (alcaldía comunitarias.
municipal) ➢ Poca atención a personas con discapacidad.
➢ Poca comunicación entre padres e hijos.
➢ Poco protagonismo de los niños en temas de
participación
➢ No se cuenta con una línea presupuestaria para
el adulto mayor.
➢ Falta de áreas recreativas.
➢ No hay Entrega bono diez mil a todos los de la
tercera edad.
➢ Construcción de una guardería municipal ➢ Niñez
➢ Obtención de becas de estudio ➢ Violencia
➢ Aplicación de la ley sobre la explotación ➢ Explotación laboral
infantil ➢ Falta de formación educativa
➢ Acceso a los servicios básicos de salud y ➢ Embarazos prematuros
educación ➢ Paternidad irresponsable
➢ Construcción de un complejo multideportivo ➢ Juventud
➢ Inversión privada al municipio ➢ Desempleo
➢ Aplicación de la ley con respecto a las ➢ Migración
drogas, violencia doméstica.
➢ Enfermedades de transmisión sexual
➢ Desarrollar talleres de emprendedurismo
➢ Consumo de drogas
➢ Acceso a los beneficios de los programas
➢ Mujeres
de gobierno
➢ Construcción de un centro de rehabilitación ➢ Paternidad irresponsable
53
➢ Violencia domestica
➢ Desempleo
➢ Discriminación
➢ Tercera edad
➢ Abandono por parte de los familiares
➢ Pobreza

Eje temático: Vivienda
➢ Las familias disponen de suficiente terreno ➢ Altos costos de los materiales de construcción
para la construcción de viviendas. ➢ Vías de comunicación en mal estado
➢ La mayoría de las viviendas son propiedad ➢ No existen ferreterías surtidas de material de
legal de los propietarios. construcción en el municipio
➢ Apoyo de gobierno central en Vivienda
➢ En promedio las viviendas en el casco
urbano se encuentran en buenas
condiciones.
➢ Programas de lotificación.
➢
➢ Presencia del programa de vida mejor que ➢ Fenómenos naturales dañan las viviendas de
contribuye a la mejoría de viviendas. material local
➢ Existe voluntad del gobierno local de ➢ Alto índice de población sin vivienda
programas de mejoras de viviendas en sus ➢ Viviendas en mal estado
presupuestos. ➢ Viviendas construidas en zonas de alto riesgo.
➢ Apoyo de instituciones gubernamentales y ➢ Hacinamiento.
privadas ➢ Enfermedades resultado de no contar con las
➢ condiciones básicas de vivienda

Eje temático: Agua y Saneamiento
➢ Alto potencial hídrico ➢ Falta de tratamiento de agua de consumo en
➢ Microcuencas declaradas un 100%
➢ Sistema de agua potable ➢ Falta de análisis bacteriológicos continúo del
agua.
➢ Falta de alcantarillado sanitario en todas las
comunidades.
➢ Trasmisión de enfermedades por aguas
contaminadas parásitos, hepatitis, infecciones
intestinales y estomacales.
➢ Falta de planta potabilizadora en el casco
urbano
➢ Falta de tratamiento en los proyectos de agua
➢ No contamos con un proyecto de aguas negras
en el municipio.
54
➢ Existe apoyo institucional para el análisis ➢ En algunas comunidades no se cuenta con el
bacteriológico del agua. servicio permanente del agua.
➢ Proyección municipal en los proyectos de ➢ Insumos agrícolas contaminantes del agua.
agua potable. ➢ Enfermedades virales
➢ Construcción de proyecto de aguas ➢ Contaminación por heces
negras. ➢ Sequia

Eje temático: Economía
➢ Fincas de cacao en área rural con tierras ➢ Vías de comunicación en mal estado en las
fértiles aptas para la productividad agrícola. zonas productivas.
➢ Agricultura y ganadería ➢ El cambio climático afecta la productividad.
➢ No contamos con un proyecto de aguas
negras.
➢ Falta de fuentes de empleo
➢ Falta de mercadeo de productos locales
➢ Falta de emprendedurismo
➢ Bajos precios de productos producidos
➢ Inseguridad en la zona.
➢ Los visitantes turísticos permiten ➢ Hay una temporada sin oportunidades de
oportunidades de trabajo en el ramo. empleo
➢ Fortalecer el emprendedurismo ➢ Los precios bajos del cacao afectan las
➢ Inversión Privada ganancias de los productores
➢ Las enfermedades del cacao y la poca
asistencia técnica disminuyen la producción
afectando el rendimiento.
➢ Altos costos de la canasta básica
➢ Delincuencia

Eje temático: Seguridad alimentaria.
➢ Tierras fértiles propicias para todo tipo de ➢ Las familias trabajan tradicionalmente solo
cultivos. para el consumo.
➢ El municipio es propicio para la productividad ➢ No se implementan nuevas técnicas de
de cacao cultivo.
➢ Escasos reservorios o proyectos sistemas de
riego.
➢ Las madres no practican conocimientos de
manejo de alimentos,
➢ Productos alimenticios que se consumen se
cultivan con exceso de químicos.
➢ Escasa diversidad de cultivos.
➢ Consumo de productos vencidos
➢ Consumo de productos importados
55
➢ Programas de vida mejor que apoyan la ➢ El cambio climático pone en riesgo la
seguridad alimentaria de las comunidades. productividad alimenticia de la comunidad.
➢ Aplicación de la ley ➢ Insuficiente cuadro de alimentos ocasiona
➢ Apoyo de las instituciones gubernamentales y desnutrición en los niños.
privada ➢ Presencia de diferentes enfermedades que
coartan el desempeño productivo.
➢ Intoxicación por consumo de alimentos
vencidos
➢ Desnutrición

Eje temático: Tierra
➢ La población es propietaria casi en su ➢ No se respetan los títulos comunitarios
totalidad de sus predios ya sea en Dominio algunas familias venden sus predios a
pleno, útil o por títulos comunitarios. personas no propias del municipio.
➢ La tierra es fértil y con suficientes fuentes de ➢ No hay delimitación en la propiedad privada
agua. de las tierras.
➢ Tierras son aptas para la agricultura ➢ Hay litigios por la tenencia de la tierra por
➢ Tierras aptas para construcción de casas heredad u otros.
➢ Falta de una reforma agraria
➢ Anuencia municipal para la documentación de ➢ Uso excesivo de químicos en la tierra.
la tierra en dominio útil. ➢ Contaminación de las fuentes de agua y la
➢ La ejecución del PDC mejorara la tenencia de vida acuática.
la tierra. ➢ Invasión de Tierras
➢ Instituciones cooperantes. ➢ Presencia de fenómenos naturales
➢ Prestamos de parte del gobierno para ➢ Incendios forestales
generar cultivos.
➢ La ubicación del municipio le dá una plusvalía
a la tierra

Eje temático: Seguridad ciudadana.
➢ Se cuenta con un juzgado de paz operando ➢ Falta de involucramiento y accionar de la
en el municipio. policía y poco personal de seguridad policial.
➢ Hay presencia de instituciones que trabajan ➢ Villas de comunicación en mal estado para
directamente con la niñez y la juventud. operativos más frecuentes a las
➢ Se cuenta con alcaldes auxiliares en cada comunidades.
una de las comunidades. ➢ Hay consumo de drogas en la juventud
➢ Involucramiento de las iglesias en materia de ➢ Falta de atención a la violencia domestica
seguridad ciudadana. ➢ Falta de mesa ciudadana
➢ Se han formado patronato en todas las ➢ Falta de alcaldes auxiliares
comunidades. ➢ Portación ilegal de armas de fuego
➢ Existe el consejo municipal de protección a ➢ Falta de aplicación de la ley de seguridad
nivel de niñez y adolescencia. ciudadana
➢ Acompañamiento con el juez local de los
casos de violencia infantil.
56
➢ Acercamiento con la población. ➢ Incidencia de personas de otras comunidades
➢ Organización comunitaria a nivel municipal. que se asientan en el municipio.
➢ Organización de equipos judiciales. ➢ Delincuencia
➢ Violencia
➢ Venta de Drogas

Eje temático: Participación ciudadana.
➢ Se han formado patronato en todas las ➢ Poco interés en la población en la integración a
comunidades. la participación ciudadana.
➢ Grupo de jóvenes organizados ➢ Discriminación de la mujer en temas de toma de
➢ Existencia de juntas de agua y patronatos decisiones.
➢ Comité municipal ambiental ➢ Manifestación cultural en las comunidades del
➢ Liga de Futbol machismo en las organizaciones y en la familia.
➢ ONGs
➢ Comité contra la violencia.
➢ Instituciones apoyando en el nombramiento ➢ Irrespeto e incumplimiento a las leyes.
de facilitadores en las comunidades. ➢ Exclusión social
➢ Existencia con cobertura total de LIDERES
en todas las comunidades.
➢ Dinamizando las leyes que facultan la
participación ciudadana.

Eje temático: Infraestructura
➢ Edificios públicos en condiciones básicas ➢ No hay inversión en canchas multiusos.
➢ Centro social ➢ No existen estudios sobre el mantenimiento y
➢ Centro comunal mejoras de las carreteras rurales.
➢ Centros educativos ➢ No hay suficientes casas comunales y un
➢ Estación de policía mercado municipal.
➢ Hoteles ➢ Algunas de las unidades de salud no cuentan
➢ Restaurantes con las condiciones básicas para la atención
➢ Comedores integral del municipio.
➢ Iglesias ➢ El servicio de energía eléctrica no cubre en su
➢ Comerciales totalidad las comunidades.
➢ Mini super ➢ Falta de mantenimiento de calles urbanas y
➢ Instituciones del estado reparaciones.
➢ Falta de acceso vial a comunidades
➢ Falta de mejoramiento de edificios públicos
➢ Falta de estructuras para aguas lluvias
➢ Falta de proyectos de vivienda
➢ Falta de recurso capacitado
➢ Falta de Relleno Sanitario
57
➢ Falta de recursos para mejoras y construcción
en infraestructura
➢ La corporación municipal está altamente ➢ Los inviernos son copiosos y dañan la
comprometida con el municipio. infraestructura vial.
➢ Disminución de los ingresos por turismo por
problemas de carretera para los turistas.
➢ Salud física y mental débil por falta de
proyectos recreativos.

Eje temático: Turismo
➢ Cuenta con otros atrayentes turísticos sin ➢ Falta de inversión en otros lugares turísticos.
explotar. ➢ Falta la creación de otras atracciones turísticas.
➢ La calidad de la gente es cordial amable y Estructuras e información al turismo.
humilde agradable al turista que visita las ➢ No hay Carretera de acceso
comunidades. ➢ Falta de un buen servicio al turista
➢ Se cuenta con un Refugio de Vida ➢ Falta de un tour operador local
Silvestre La Muralla ➢ Falta de una página web
➢ Centro turístico el chorrón ➢ Falta de educación en cultura turística e
➢ inversión en infraestructura
➢ Faculta el desarrollo económico ➢ No hay Vías de comunicación terrestre
➢ Ofrece oportunidades de empleo ➢ El cambio climático afecta las temporadas de
➢ Apoyo de ONGs mayor movimiento turístico
➢ Apoyo de I.C.F, Mi Ambiente. ➢ Falta de guías de turismo y un mercadeo
informativo externo.
➢ Falta de una cultura turística
➢ Inseguridad
4.6 PLANES ZONALES TERRITORIALES

Para la elaboración de los planes zonales se realizó la consolidación del mapa de
zonificación del municipio seguidamente se seleccionó los representantes de cada
zona, quienes priorizaron los proyectos zonales, levantando así mismo los listados de
participantes. Seguidamente se pasó a la preparación de planes zonales sobre la base
de proyectos priorizados, los primeros tres proyectos de cada comunidad por cada eje
temático, según la prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la socialización
y aprobación de los planes zonales.
58
MUNICIPALIDAD DE WAMPUSIRPI
ZONIFICACION MUNICIPAL
Departamento: Gracias a Dios Municipio: Wampusirpi
Zona # 1 Zona # 2 Zona # 3 Zona # 4
No. Nombre y tipo de Nombre y tipo de Nombre y tipo de Nombre y tipo de
comunidad comunidad comunidad comunidad
Krausirpi Kurhpa Wampusirpi
Barrios: Barrios: Barrios:

1. Buena Vista 1. Buenos Aires 1. El Centro
2. El Centro 2. El Carbonal 2. Corozal
01 3. El Pino 3. El Centro 3. Estación
4. El Porvenir 4. Palmera 4. Las Brisas
5. El Hospital 5. Estrella 5. Primavera
6. Las Lomas 6. Supatigni
7. Usupumpura
02
Krautara Tuckrun Raya Brabila
03
Sutakuas Nueva Esperanza Bodega Bilalmuck
04
Yapuwas Arenas Blancas Gocen Kahmi
05
Wampu Bella Vista Raiti Ahuastigni
06
Wankibila Pimienta
07
Panzana
59
Zona - I
Krausirpi
Krautara
Sutakuas
Wampú
Wankibila
Yapuwas
60
PLAN ZONAL TERRITORIAL № - 1
Comunidades:
Krausirpi
Krautara
Sutakuas
Wampú
Wankibila
Yapuwas
Temática: Ordenamiento Territorial

SECTOR DE # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE
PRIORIDAD ZONA NOMBRE DEL PROYECTO COMUNIDAD
DESARROLLO BENEFIC 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
Definir los límites administrativos Desarrollo
1 1 Krausirpi 1248 x x 50,000.00 5,000.00
territoriales de la comunidad. Social
Delimitar zonas de producción
2 1 Productivo Krausirpi 1248 x x 50,000.00 5,000.00
agrícola
Delimitar caminos públicos
Desarrollo
3 1 (porque están en propiedad
Social
Krausirpi 1248 x x 100,000.00 10,000.00
privada)

1 1
Krautara 122 x x 50,000.00 5,000.00
Conflictos de tierra con personas
Desarrollo
2 1 ajenas a la zona (invasión de las Krautara 122 x x 50,000.00 5,000.00
Social
tierras)
Sutakuas,
1 1
Wampu, 205 x x 10,000.00
1,000.00
Wankibila
Conflictos de tierra con personas Sutakuas,
Desarrollo 10,000.00
2 1 ajenas a la zona (invasión de las Wampu, 205 x x 1,000.00
Social
tierras) Wankibila
1 1 Definir los límites administrativos Desarrollo Yapuwas 235 x x 10,000.00 1,000.00
61
Conflictos de tierra con personas
Desarrollo
2 1 ajenas a la zona (invasión de las
Social
Yapuwas 235 x x 10,000.00 1,000.00
tierras)
Temática: Salud y Nutrición
1 1 Construcción de Materno Infantil Infraestructura Krausirpi 1248 x x 1,850,000.00 185,000.00
Desarrollo
2 1 Ambulancia fluvial Krausirpi 1248 x x x x 350,000.00 35,000.00
Social
Desarrollo
3 1 Eco fogón Krausirpi 1248 x x x x x x 860,000.00 86,000.00
Social
1 1 Construcción centro de salud Infraestructura Krautara 1122 x x x x x x 1,450,000.00 145,000.00
Obtención de plazas para Desarrollo
2 1
enfermeras Social
Krautara 1122 x x x x x x 1,260.00 126,000.00
Obtención de médico para el Desarrollo
3 1
centro de salud Social
Krautara 1122 x x x x x x 4,200,000.00 420,000.00
Sutakuas,
1 1 Construcción de centro de salud Infraestructura Wampu, 205 x x x x x x 1,450,000.00 145,000.00
Wankibila
Sutakuas,
Desarrollo
2 1 Ambulancia acuática Wampu, 205 x x x x 415,000.00 41,500.00
Social
Wankibila
Sutakuas,
Desarrollo
3 1 Dotación de Medicamentos Wampu, 205 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Social
Wankibila
Ampliación y reconstrucción del

1 1
centro de salud
Infraestructura Yapuwas 235 x x x x x x 800,000.00 80,000.00
Obtención de plazas para Desarrollo
2 1 Yapuwas 235 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
enfermeras Social
Contratación de médico para el Desarrollo
3 1 Yapuwas 235 x x x x x x 4,200,000.00 420,000.00
centro de salud Social
62
Temática: Educación
Construcción de Jardín de niño
1 1 Infraestructura Krausirpi 624 x x 1,600,000.00 160,000.00
(4 centros)
2 1 Construcción de 3 aulas Infraestructura Krausirpi 624 x x 1,200,000.00 120,000.00
Creación de nuevas plazas para Desarrollo
3 1 Krausirpi 624 x x x x x x 2,520,000.00 252,000.00
Jardines y diversificado. Social
Construcción de un jardín de
1 1
niños
Infraestructura Krautara 55 x x x x 800,000.00 80,000.00
Desarrollo
2 1 Dotación de mobiliario y equipo Krautara 55 x x 100,000.00 10,000.00
Social
Desarrollo
3 1 Apertura de plazas
Social
Krautara 55 x x x x x x 2,520,000.00 252,000.00
Sutakuas,
1 1
niños
Infraestructura Wampu, 100 x x x x 800,000.00 80,000.00
Wankibila
Sutakuas,
Construcción de escuela de
2 1 Infraestructura Wampu, 100 x x x x 800,000.00 80,000.00
material concreto
Wankibila
Sutakuas,
Desarrollo
3 1 Dotación de mobiliario y equipo Wampu, 100 x x 200,000.00 20,000.00
Social
Wankibila
1 1 Infraestructura Yapuwas 55 x x 600,000.00 60,000.00
niños
Desarrollo
2 1 Dotación de mobiliario y equipo Yapuwas 55 x x 200,000.00 20,000.00
Social
Desarrollo
3 1 Apertura de plazas Yapuwas 55 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
Social
Temática: Recursos Naturales y Ambiente

Desarrollo
1 1 Reforestación del bosque Krausirpi 1248 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Social
63
Protección y reforestación de las Desarrollo
2 1 Krausirpi 1248 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
fuentes de agua Social
Desarrollo
3 1 Proyecto de tren de aseo Krausirpi 1248 x x x x x 300,000.00 30,000.00
Social
Desarrollo
1 1 Reforestación del bosque Krautara 122 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Social
Desarrollo
2 1 Instalación de eco fogones Krautara 16 x x x x 80,000.00 8,000.00
Social
Reforestar las cuencas con Desarrollo
3 1 Krautara 122 x x x x x x 300,000.00 30,000.00
árboles maderables Social
Sutakuas,
Desarrollo
1 1 Dotación de eco fogones Wampu, 205 x x x x 165,000.00 16,500.00
Social
Wankibila
Sutakuas,
Desarrollo
2 1 Reforestación del bosque Wampu, 205 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Social
Wankibila
Desarrollo
1 1 Reforestación del bosque Yapuwas 325 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Social
Desarrollo
2 1 Dotación de eco fogones
Social
Yapuwas 31 x x x x 155,000.00 15,500.00
Reforestar las cuencas con Desarrollo
3 1 Yapuwas 235 x x x x x x 300,000.00 30,000.00
árboles maderables Social
Temática: Grupos Vulnerables Niñez
Construcción de un centro de
1 1 recreación para niños(a) Infraestructura Krausirpi 626 x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil)
Desarrollo
2 1 Implementación de recreo vías Krausirpi 626 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
Social
Desarrollo
3 1 Implementar el vaso de leche Krausirpi 626 x x x x x x 1,440,000.00 144,000.00
Social
1 1 recreación para niños(a) Infraestructura Krautara 55 x x x x x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil)
64
Construcción de un centro de Sutakuas,
1 1 recreación para niños(a) Infraestructura Wampu, 100 x x x x x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil) Wankibila
1 1 recreación para niños(a) Infraestructura Yapuwas 93 x x x x x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil)
Temática: Grupos Vulnerables Juventud
Construcción de una cancha de
1 1 Infraestructura Krausirpi 626 x x x x x 500,000.00 50,000.00
usos múltiples
Reconstrucción y mantenimiento
Desarrollo
2 1 del campo de futbol (mallas,
Social
Krausirpi 626 x x x x x 100,000.00 10,000.00
porterías, grama y baños
Capacitación sobre los efectos Desarrollo
3 1
de la drogadicción Social
Krausirpi 626 x x 50,000.00 50,000.00
1 1 Infraestructura Krautara 55 x x x x x 500,000.00 50,000.00
usos múltiples
Sutakuas,
1 1 Infraestructura Wampu, 100 x x x x x 500,000.00 50,000.00
usos múltiples
Wankibila
1 1 Infraestructura Yapuwas 123 x x x x x 500,000.00 500,000.00
usos múltiples
Temática: Grupos Vulnerables Mujeres

Capacitación a las mujeres
organizadas en:
Desarrollo
1 1 • Corte y confección Krausirpi 80 x x x 320,000.00 32,000.00
Social
• Repostería y
• Manualidades
• Etc.
2 1 Desarrollar un proyecto avícola Productivo Krausirpi 80 x x x x 200,000.00 20,000.00
65
Campañas de capacitación
Desarrollo
3 1 sobre la violencia hacia las Krausirpi 80 x x 20,000.00 2,000.00
Social
mujeres.
organizadas en:
Desarrollo
1 1 Krautara 122 x x x 150,000.00 15,,000.00
• Corte y confección Social
• Repostería y
• Manualidades
2 1 Proyecto avícola Productivo Krautara 56 x x x x 40,000.00 4,000.00
organizadas en:
Sutakuas,
Desarrollo
1 1 Wampu, 33 x x x 320,000.00 32,000.00
• Corte y confección Social
Wankibila
• Repostería y
• Manualidades
1 1 Proyecto avícola Productivo Yapuwas 113 x x x x x 77,500.00 7,750.00
organizadas en:
Desarrollo
2 1 • Corte y confección Yapuwas 113 x x x 320,000.00 32,000.00
Social
• Repostería y
• Manualidades
Temática: Grupos Vulnerables Tercera Edad
Entrega del bono diez mil y la Desarrollo
1 1
bolsa solidaria Social
Krausirpi 69 x x x x x x 1,200,00.00 120,000.00
2 1 Infraestructura Krausirpi 69 x x 200,000.00 20,000.00
albergue
Temática: Vivienda
Construcción de viviendas para
1 1 personas de escasos recursos Infraestructura Krausirpi 20 x x x x x 2,000,000.00 200,000.00
económicos
66
Construcción de casa refugio en Infraestructura
2 1
Wampusirpi
Krausirpi 1248 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Reparación de viviendas, piso y Infraestructura
3 1
techos saludables
Krausirpi 44 x x x x x 1,250,000.00 125,000.00
Construcción de Viviendas para
1 1 personas de escasos recursos Infraestructura Krautara 6 x x x x x x 480,000.00 48,000.00
económicos
Construcción de Viviendas para Sutakuas,
1 1 personas de escasos recursos Infraestructura Wampu, 10 x x x x x 800,000.00 80,000.00
económicos Wankibila
1 1 personas de escasos recursos Infraestructura Yapuwas 10 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
económicos
Temática: Agua y Saneamiento
Construcción del sistema de Infraestructura
1 1 Krausirpi 1248 x x x x x x 12,000,000.00 1,200,000.00
agua potable
2 1 Construcción de letrinas Infraestructura Krausirpi 1248 x x x x x 860,000.00 86,000.00
3 1 Construcción de baños Infraestructura Krausirpi 1248 x x x x x 344,000.00 34,4000.00
Construcción de sistema de Infraestructura

1 1 Krautara 122 x x x x x 2,000,000.00 200,000.00
agua potable
2 1 Construcción de letrinas Infraestructura Krautara 16 x x x x x 40,000.00 4,000.00
Sutakuas,
1 1 Wampu, 205 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
agua potable
Wankibila
Sutakuas,
2 1 Construcción de letrinas Infraestructura Wampu, 33 x x x x x 190,000.00 19,000.00
Wankibila
1 1
agua potable
Yapuwas 235 x x x x x x 2,000,000.00 200,000.00
2 1 Construcción de letrinas Infraestructura Yapuwas 31 x x x x x 77,500.00 7,750.00
67
Temática: Economía
Financiamiento a los ganaderos
1 1 Productivo Krausirpi 59 x x x x x 2,950,000.00 295,000.00
y agricultores
Organización de los productores
2 1 Productivo Krausirpi 59 x 10,000.00 1,000.00
agrícolas
3 1 Organización de los ganaderos Productivo Krausirpi 59 x 10,000.00 1,000.00
Sutakuas,
Asistencia técnica a los
1 1 Productivo Wampu, 74 x x x x 200,000.00 20,000.00
ganaderos
Wankibila
Temática: Seguridad Alimentaria

Dotación de semillas mejoradas
1 1 de granos básicos a los Productivo Krausirpi 59 x x x x x x 2,124,000.00 212,400.00
agricultores
Dotación de silos para
2 1 Productivo Krausirpi 59 x x x x x 590,000.00 59,000.00
almacenamiento pos cosecha
Entrega de equipo agrícola
(palas, piochas, picos,
3 1 Productivo Krausirpi 59 x 295,000.00 29,500.00
machetes, azadones, barras
otros.
1 1 de granos básicos a los Productivo Krautara 33 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
agricultores
2 1 Cría de ganado Vacuno Productivo Krautara 33 x x 660,000.00 66,000.00
Capacitación Técnica a los
3 1 Productivo Krautara 33 x x x 150,000.00 15,000.00
ganaderos y agricultores
Dotación de semillas mejoradas Sutakuas,
1 1 Productivo 46 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
de granos básicos a los Wampu,
68
agricultores Wankibila
Dotación de silos para Sutakuas,
2 1 almacenamiento de granos Productivo Wampu, 46 x x x x x 825,000.00 82,500.00
básicos Wankibila
Sutakuas,
(palas, piochas, picos, limas
3 1 Productivo Wampu, 46 x 165,000.00 16,500.00
machetes, azadones, barra y
Wankibila
otro)
1 1 de granos básicos a los Productivo Yapuwas 70 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
agricultores
2 1 Cría de ganado Vacuno Productivo Yapuwas 70 x x 660,000.00 66,000.00
Capacitación técnica a los
3 1
Productivo Yapuwas 70 x x x 150,000.00 15,000.00
Temática: Infraestructura Social
1 1 Construcción de 8 puentes Infraestructura Krausirpi 1248 x x x x x 6,000,000.00 600,000.00
Apertura de carretera desde
2 1 Krausirpi hasta Dulce nombre de Infraestructura Krausirpi 1248 x x x x x 12,500,000.00 1,250,000.00
Culmi
3 1 Electrificación Infraestructura Krausirpi 1248 x x x x 4,300,000.00 430,000.00
4 1 Construcción de un auditorio Infraestructura Krausirpi 1248 x x 3,500,000.00 350,000.00
Apertura de 23 kilómetros de
1 1 carretera, entre las comunidades Infraestructura Krautara 122 x x x x x x 24,000,000.00 2,400,000.00
de: Krautara y Krausirpi
Construcción de un puente de
concreto de 70 pies de largo por
2 1 8 pies de ancho entre las Infraestructura Krautara 122 x x x x 1,350,000.00 135,000.00
comunidades de Krautara y
Krausirpi
Construcción de 4 puentes de
3 1 Infraestructura Krautara 122 x x x 1,950,000.00 195,000.00
6 pies de ancho, en el casco
urbano de la comunidad.
69
Instalar el sistema de energía
4 1 Infraestructura Krautara 122 x x x x 400,000.00 40,000.00
limpia (fotovoltaica)
Apertura de 5 kilómetros de Sutakuas,
1 1 carretera, hacia las comunidades Infraestructura Wampu, 205 x x x x x x 2,400,000.00 240,000.00
de: Panzana, y bella vista. Wankibila
Sutakuas,
2 1 Infraestructura Wampu, 205 x x 870,000.00 87,000.00
6 pies de ancho, en el casco
Wankibila
urbano de la comunidad.
Apertura de carretera desde
1 1 Infraestructura Yapuwas 235 x x x x 10,000,000.00 1,000,000.00
Yapuwas- Wampú (10 km)
2 1 Electrificación con sistema solar Infraestructura Yapuwas 31 x x x x x 930,000.00 93,000.00
3 1 Construcción de casa comunal Infraestructura Yapuwas 235 x 350,000.00 35,000.00
Construcción de puentes sobre
4 1 el rio Wampú Infraestructura Yapuwas 235 x x 3,000,000.00 300,000.00
70
Zona II
Kurhpa
Tukrun
Nueva Esperanza
Arenas Blancas
Bella Vista
Pimienta
Panzana
71
Comunidades:
Kurhpa
Tukrun
Nueva Esperanza
Arenas Blancas
Bella Vista
Pimienta
Panzana

Definir limites
Toda la
1 2 administrativos de la Social Kurhpa
población
x x 10,000.00 1,000.00
comunidad
Resolución de conflictos Toda la

2 2 Social Kurhpa x x 10,000.00 1,000.00
por invasión de tierras población
Delimitar zonas de Toda la

3 2 social Kurhpa x x 10,000.00 1,000.00
Producción Agrícola población
Definir limites
Toda la
1 2 administrativos de la social Tukrun
población
x x 10,000.00 1,000.00
comunidad
Toda la
2 2 Saneamiento del territorio Social Tukrun x x 10,000.00 1,000.00
población
72
Bella Vista,
Definir limites Arenas
Toda la
1 2 administrativos de la Social Blancas,
población
x x 10,000.00 1,000.00
comunidad Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Conflictos de tierra con Toda la
2 2
personas ajenas a la zona
Social Blancas,
población
x x 10,000.00 1,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Delimitar zonas de Toda la
3 2 Productivo Blancas, x x 10,000.00 1,000.00
producción agrícola población
Nueva
Esperanza
Definir limites
Pimienta, Toda la
1 2 administrativos de la Social
Panzana población
x x 10,000.00 1,000.00
comunidad
Conflictos de tierra con Pimienta, Toda la
2 2 Social x x 10,000.00 1,000.00
personas ajenas a la zona Panzana población
Delimitar zonas de Pimienta, Toda la
3 2 Productivo x x 10,000.00 1,000.00
producción agrícola Panzana población

Construcción de un centro
1 2 Infraestructura Kurhpa 535 x x x x 850,000.00 85,000.00
de salud
Asignación de plazas para
2 2 Social Kurhpa 329 x x x x x x 1,260, 000.0 126,000.00
enfermeras
3 2 Capacitación a parteras Social Kurhpa 45 x x 40,000.00 4,000.00
73
Compra de una ambulancia
Fluvial equipada con motor
4 2 Social Kurhpa 535 x x x x x x 100,000.00 10,000.00
fuera de borda para
primeros auxilios
Anexos de dos piezas al

1 2
centro de salud
Infraestructura Tukrun 465 x x x x 850,000.00 85,000.00
2 2 Contratación de Médicos Social Tukrun 465 x x x x x x 4,200.00 420,000.00
3 2 Dotación de Medicamentos Social Tukrun 465 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
Bella Vista,
Arenas
Construcción de centro
1 2 Infraestructura Blancas, 107 x x x x 870,000.00 87,000.00
salud
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Obtención de plazas para
2 2 Social Blancas, 107 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
enfermeras
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Dotación de medicamentos
para el centro de salud
Nueva
Esperanza
Construcción centro de Pimienta,

1 2 Infraestructura 436 x x x x x 1,400,000.00 140,000.00
salud Panzana
Pimienta,
2 2 Capacitación a parteras Social 23 x x x 60,000.00 6,000.00
Panzana
Brigadas de fumigación Pimienta,
3 2 Social 436 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
abatización y limpieza Panzana
74
Construcción de (2) aulas
1 2
educativas
Infraestructura Kurhpa 145 x x x x 800,000.00
80,000.00
Apertura de plazas
2 2 Social Kurhpa 145 x x x x x x 3,780,000.00
permanente para CEB 378.00
Apertura de becas
3 2 Social Kurhpa 145 x x x x x x 1,080,000.00
escolares 108,000.00
Construcción de tres aulas

1 2
escolares
Infraestructura Tukrun 200 x x x x 800,000.00 80,000.00
Dotación de Mobiliario y
2 2 Social Tukrun 200 x x x 620,000.00 62,000.00
Equipo Educativo
3 2 Apertura de Plazas Social Tukrun 200 x x x x x x 1,260,000.00 16,000.00
Belle Vista,
Arenas
1 2 Construcción de un kínder Infraestructura Blancas, 45 x x x x 800,000.00 80,000.00
Nueva
Esperanza
Belle Vista,
Arenas
Dotación de mobiliario y
2 2 Social Blancas, 45 x x 135,000.00 13,500.00
equipo
Nueva
Esperanza
Belle Vista,
Arenas
Apertura de plazas para
kínder
Nueva
Esperanza
75
Dotación de mobiliario y Pimienta,
1 2 Social 436 x x 800,000.00 80,000.00
equipo Panzana
Biblioteca virtual (Servicio Pimienta,
2 2 Social 436 x 250,000.00 25,000.00
de internet) Panzana
Pimienta,
3 2 Apertura de plazas Social 436 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
Panzana

1 2 Dotación de eco fogones Social Kurhpa 92 x x x x x 247,000.00

24,700.00
2 2 Reforestación de Bosque Social Kurhpa 535 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Protección y Reforestación
de las fuentes de agua
Social
1 2 Dotación de eco fogones Tukrun 74 x x x x x 266,000.00 26,600.00
Social
2 2 Reforestación del Bosque Tukrun 465 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Protección y reforestación
3 2 Social Tukrun 465 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Bella Vista,
Arenas
Protección y reforestación
1 2 Social Blancas, 107 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Nueva
Esperanza
76
Bella Vista,
Arenas
2 2 Dotación de eco fogones Social Blancas, 18 x x x x x 126,000.00 12,600.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
3 2 Proyecto de tren de aseo Social Blancas, 107 x x x x x 300,000.00 30,000.00
Nueva
Esperanza
Pimienta,
1 2 Dotación de eco fogones Social 436 x x x x x 247,000.00 4,700.00
Panzana
Pimienta,
2 2 Reforestación del bosque Social 436 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Panzana
Pimienta,
3 2 Proyecto de tren de aseo Social 436 x x x x x 300,000.00 30,000.00
Panzana

Construcción de un Parque
1 2 Infraestructura Kurhpa 45 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Infantil
Implementación de Recreo
2 2 Social Kurhpa 45 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
Vías
Implementación de Vaso de
Leche
Implementación de Vaso de
1 2 Infraestructura Tuckrun 200 x x x x x 500,000.00 500,000.00
Leche y recreo vías
77
Bella Vista,
Arenas
Construcción de parque
1 2
infantil
Infraestructura Blancas, 19 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Implementación de recreo
vías
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Implementar el vaso de
leche
Nueva
Esperanza
Pimienta,
1 2 de recreación para niños(a) Infraestructura
Panzana
77 x x x x x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil)
Implementación de recreo Pimienta,
2 2 Social 77 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
vías Panzana
Implementar el vaso de Pimienta,
3 2
leche
Social
Panzana
77 x x x x x x 216,000.00 21,600.00

Construcción de Cancha de
1 2 Infraestructura Kurhpa 93 x x x x x 500,000.00 50,000.00
uso Múltiples
Reconstrucción de Campo
2 2
de futbol
Infraestructura Kurhpa 535 x x x x x 360,000.00 36,000.00
78
Capacitación sobre los
3 2
efectos de Drogadicción
Social Kurhpa 45 x x 20,000.00 2,000.00
Construcción de una
cancha de usos múltiples
Remodelación
2 2 /Reconstrucción de cancha Social Tuckrun 200 x x x x 400,000.00 40,000.00
de futbol
Bella Vista,
Arenas
Construcción de una
1 2
cancha de usos múltiples
Infraestructura Blancas, 45 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Reconstrucción y
Arenas
mantenimiento del campo
2 2 Social Blancas, 45 x 60,000.00 6,000.00
de futbol (mallas, porterías,
Nueva
grama y baños
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Capacitación sobre los
3 2 Social Blancas, 45 x x 50,000.00 5,000.00
efectos de la drogadicción
Nueva
Esperanza
Construcción de una Pimienta,

1 2 Infraestructura 214 x x x x x 500,000.00 50,000.00
cancha de usos múltiples Panzana
Reconstrucción y
mantenimiento del campo Pimienta,
2 2 Social 214 x 60,000.00 6,000.00
de futbol (mallas, porterías, Panzana
grama y baños
Capacitación sobre los Pimienta,
3 2 Social 214 x x 50,000.00 5,000.00
efectos de la drogadicción Panzana
79
Capacitación a Mujeres
1 2 Social Kurhpa 113 x x x 320,000.00 32,000.00
Organizadas
Desarrollar proyecto
2 2
Avícola
Productivo Kurhpa 92 x x x x 200,000.00 20,000.00
Capacitación sobre la
3 2
violencia Hacia Las Mujeres
Social Kurhpa 56 x x 20,000.00 2,000.00
Capacitación en las áreas

1 2 (corte y confección, Social Tuckrun 74 x x x 320,000.00 32,000.00
repostería, manualidades)
Capacitación a las mujeres Bella Vista,

organizadas en: Arenas
1 2 • Corte y confección Social Blancas, 56 x x x 150,000.00 15,000.00
• Repostería y panadería Nueva
• Manualidades Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Desarrollar un proyecto
2 2
avícola
Social Blancas, 56 x x x x 200,000.00 20,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Realizar campañas de Arenas
3 2 capacitación sobre la Social Blancas, 56 x x 20,000.00 2,000.00
violencia hacia las mujeres. Nueva
Esperanza

organizadas en:
Pimienta,
1 2 • Corte y confección Social 205 x x x 320,000.00 32,000.00
Panzana
• Repostería y panadería
• Manualidades
80
Desarrollar un proyecto Pimienta,
2 2
avícola
Social
Panzana
71 x x x x 200,000.00 20,000.00
Realizar campañas de
Pimienta,
3 2 capacitación sobre la Social 205 x x 20,000.00 2,000.00
Panzana
violencia hacia las mujeres.

1 2 Entrega del Bono diez mil Social Kurhpa 16 x x x x x x 960,000.00 96,000.00

Construcción de Centro de
2 2 Infraestructura Kurhpa 16 x x 200,000.00 20,000.00
albergue
Bella Vista,
Arenas
Entrega del bono diez mil y
la bolsa solidaria
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
2 2 Infraestructura Blancas, 6 x x 200,000.00 20,000.00
de albergue
Nueva
Esperanza
Entrega del bono diez mil y Pimienta,

1 2
la bolsa solidaria
Social
Panzana
13 x x x x x x 650,000.00 65,000.00
2 2 Infraestructura 13 x x 200,000.00 20,000.00
de albergue
81
Temática: Vivienda
Construcción de Viviendas
1 2 Para Personas de bajo Infraestructura Kurhpa 10 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
Recursos
2 2 Construcción de Albergue Infraestructura Wampusirpi 535 x x 500,000.00 50,000.00
3 2 Reparación de Viviendas Infraestructura Kurhpa 10 x x x x x 250,000.00 25,000.00
1 2 para personas de bajos Infraestructura Tuckrun 15 x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
recursos económicos
Construcción de Casa
Refugio
Bella Vista,
Construcción de viviendas Arenas
1 2 para personas de escasos Infraestructura Blancas, 5 x x x x x 400,000.00 40,000.00
recursos económicos Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Reparación de viviendas,
2 2
piso y techos saludables
Social Blancas, 10 x x x x x 150,000.00 15,000.00
Nueva
Esperanza
Construcción de viviendas
Pimienta,
1 2 para personas de escasos Infraestructura 10 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
Panzana
Reparación de viviendas, Pimienta,
2 2
piso y techos saludables
Social
Panzana
15 x x x x x 225,000.00 22,500.00
82
Construcción de sistema de
1 2 Infraestructura Kurhpa 535 x x x x x x 5,400,000.00 540,000.00
Agua Potable
2 2 Construcción de Letrinas Infraestructura Kurhpa 92 x x x x x 460,000.00 46,000.00
3 2 Construcción de Baños Infraestructura Kurhpa 92 x x x x x 184,000.00 18,400.00
1 2 Infraestructura Tuckrun 465 x x x x x x 1,500,000.00 150,000.00
agua potable
2 2 Construcción de Letrinas Infraestructura Tuckrun 74 x x x x x 370,000.00 37,000.00
Bella Vista,
Arenas
1 2 Infraestructura Blancas, 107 x x x x x x 1,520,000.00 152,000.00
agua potable
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
2 2 Construcción de letrinas Infraestructura Blancas, 18 x x x x x 90,000.00 9,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
3 2 Construcción de baños Infraestructura Blancas, 18 x x x x x 36,000.00 3,600.00
Nueva
Esperanza
Construcción de sistema de Pimienta,

1 2 Infraestructura 436 x x x x x 3,500,000.00 350,000.00
agua potable Panzana
Pimienta,
2 2 Construcción de letrinas Infraestructura 71 x x x x x 355,000.00 35,500.00
Panzana
83
Pimienta,
3 2 Construcción de baños Infraestructura
Panzana
71 x x x x x 177,500.00 17,750.00
Asistencia Técnica a los
1 2 Productivo Kurhpa 10 x x 200,000.00 20,000.00
Ganaderos
Apoyo Técnico y Financiero
2 2 Productivo Kurhpa 59 x x x x x 2,950,000.00 295,000.00
al cultivo del cacao
financiamiento a los
3 2 Productivo Kurhpa 71 x x x x x 3,550,000.00 355,000.00
Ganaderos y Agricultores
Asistencia y Financiera a
1 2 los agricultores y Productivo Tuckrun 59 x x x x x 8,850,000.00 885,000.00
ganaderos
Bella Vista,
Arenas
Financiamiento a los
1 2 Productivo Blancas, 28 x x x x x 1,400,000.00 140,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Organización de los
2 2 Productivo Blancas, 28 x x 10,000.00 1,000.00
productores agrícolas
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Organización de los
3 2 Productivo Blancas, 10 x x 10,000.00 1,000.00
ganaderos
Nueva
Esperanza
84
Asistencia técnica a los Pimienta,
1 2
ganaderos
Productivo
Panzana
15 x x 200,000.00 20,000.00
Brindar apoyo técnico a los Pimienta,
2 2 Productivo 16 x x 200,000.00 20,000.00
productores de cacao Panzana
Financiamiento a los Pimienta,
3 2 Productivo 138 x x x x x 8,250,000.00 825,000.00
ganaderos y agricultores Panzana

NOMBRE DEL SECTOR DE # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE
PRIORIDAD ZONA COMUNIDAD
PROYECTO DESARROLLO BENEFIC 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
Semillas Mejoradas a
1 2 Productivo Kurhpa 71 x x x x x x 2,130,000.00 213,000.00
Agricultores
Silos de almacenamiento
2 2 Productivo Kurhpa 71 x x x x x 710,000.00 71,000.00
de granos
Equipo Agrícola para
3 2 Productivo Kurhpa 71 x x 295,000.00 29,500.00
agricultores
Dotación de semillas
1 2 mejoradas de granos Productivo Tuckrun 59 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
básicos a los agricultores
Dotación de Silos pos
2 2 Productivo Tuckrun 59 x x x x x 885,000.00 88,500.00
cosecha
3 2 Equipo Agrícola Productivo Tuckrun 59 x x 295,000.00 29,500.00
Bella Vista,
Dotación de semillas Arenas
1 2 mejoradas de granos Productivo Blancas, 107 x x x x x 2,130,000.00 213,000.00
básicos Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Dotación de equipo y
Arenas
materiales agrícolas (palas,
2 2
piochas, limas machetes,
Productivo Blancas, 107 x x 140,000.00 14,000.00
Nueva
azadones, barra y otros)
Esperanza
85
Bella Vista,
Entrega de insumos Arenas
3 2 agrícolas (fertilizantes y Productivo Blancas, 107 x x x x x 360,000.00 36,000.00
abono, saludables) Nueva
Esperanza
Pimienta,
1 2 mejorada de granos Productivo 71 x x x x x x 2,130,000.00 213,000.00
Panzana
básicos a los agricultores
Dotación de silos pos Pimienta,

2 2 Productivo 138 x x x x x 1,380,000.00 138,000.00
cosecha Panzana
Pimienta,
3 2 Cría de ganado Vacuno Productivo 15 x x x x x x 660,000.00 66,000.00
Panzana

Construcción de 12
1 2 Infraestructura Kurhpa 535 x x x x x 4,020,000.00 402,000.00
Puentes
2 2 Urbanización Comunitaria Social Kurhpa 535 x x x x x 5,000,000.00
500,000.00
Construcción del Muelle
3 2 Infraestructura Kurhpa 535 x x x 720,000.00 72,000.00
Comunal
Construcción de un puente
1 2 de concreto de 130 pies de Infraestructura Tuckrun 465 x x x x x x 1,620,000.00 162,000.00
largo y 8 pies de ancho
Urbanización de la
2 2 Social Tuckrun 465 x x x x x 4,000,000.00 400,000.00
comunidad
Construcción de Landín
3 2 Social Tuckrun 465 x x x x x 500,000.00 50,000.00
hacia el muelle
86
Bella Vista,
Arenas
Construcción de casa
1 2 Infraestructura Blancas, 107 x x 500,000.00 50,0000.00
comunal
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Urbanización de la
2 2 Social Blancas, 107 x x x x x 2,350,000.00 235,000.00
comunidad
Nueva
Esperanza
Construcción de 3 puentes Bella Vista,
dos puentes de 40 pies de Arenas
3 2 largo y 8 pies de ancho y Infraestructura Blancas, 107 x x x x 1,200,000.00 120,000.00
otro puente de 60 pies de Nueva
largo por 8 pies de ancho Esperanza
carretera, entre las Pimienta,
1 2 Infraestructura 436 x x x x x x 2,400,000.00 240,000.00
comunidades de: Panzana, Panzana
bella vista.
Construcción de 5 puentes
de concreto de 35 pies de
Pimienta,
2 2 largo por 6 pies de ancho, Infraestructura 436 x x x 1,875,000.00 187,500.00
Panzana
en el casco urbano de la
comunidad.
87
Zona III
Wampusirpi
Raya
Bodega
Gocen
Ahuastigni
88
Comunidades:
Wampusirpi
Raya
Bodega
Gocen
Ahuastigni

Definir limites administrativos

1 3 Social Wampusirpi 2119 x x 10,000.00 1,000.00
de la comunidad
Resolución de conflictos por Social
2 3 Wampusirpi 2119 x x 10,000.00 1,000.00
invasión de tierras
Delimitar zonas de producción Social
3 3
agrícola
Wampusirpi 2119 x x 10,000.00 1,000.00
Definir limites administrativos Social

1 3 Raya 177 x x 10,000.00 1,000.00
de la comunidad
2 3
Raya 177 x x 10,000.00 1,000.00

1 3 Bodega 131 x x 10,000.00 1,000.00
de la comunidad
Delimitar zonas de producción Social
2 3 Bodega 131 x x 10,000.00 1,000.00
agrícola
89
Delimitar predio para
3 3
crematorio
Social Bodega 131 x x 10,000.00 1,000.00
Definir limites administrativos Social Gocen,

1 3
de la comunidad Ahuastigni
68 x x 10,000.00 1,000.00
Resolución de conflictos por Social Gocen,

2 3
invasión de tierras Ahuastigni
68 x x 10,000.00 1,000.00

1 3 Construcción de un Hospital Infraestructura Wampusirpi 2119 x x x x x 5,000,000.00 500,000.00

Contratación de médico para el
2 3
centro de salud
Social Wampusirpi 2119 x x x x x x 4,200,000.00 420,000.00
3 3 Equipo técnico hospitalario Social Wampusirpi 2119 x x x x x 10,000,000.00 1,000,000.00
Contratación de especialistas
4 3 Social Wampusirpi 2119 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
en el área de laboratorio.
Dotación de medicamentos
5 3
para el hospital.
Social Wampusirpi 2119 x x x x x x 12,000,000.00 2,400,000.00
1 3
salud
Infraestructura Raya 177 x x x x 840,000.00 84,000.00
Obtención de Medico para
2 3 Social Raya 177 x x x x x x 4,200,000.00 420,000.00
centro salud
Dotación de Medicamentos
3 3 Social Raya 177 x x x x x x 2,400,000.00 240,000.00
para centro salud
90
1 3
salud
Infraestructura Bodega 131 x x x x x 1,350,000.00 135,000.00
2 3 Capacitación a parteras Social Bodega 58 x x x 15,000.00 1,500.00
Brigada de fumigación
3 3 Social Bodega 131 x x x x x x 300,000.00 30,000.00
abatización limpieza
Brigada de fumigación Social Gocen,

1 3
abatización y de limpieza Ahuastigni
68 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Formación de educadores en Social Gocen,
2 3 68 x x 50,000.00 5,000.00
VIH / SIDA Ahuastigni

Instituto
Monseñor
Toda la
1 3 Construcción de un auditorio Infraestructura Héctor comunidad
x x 4,000,000.00 400,000.00
Enrique
Santos
Construcción de una escuela Wampusirpi,
3 Infraestructura 900 x x 2,000,000.00 200,000.00
2 barrio las brisas Bº Brisas
Solicitar Apertura de la
3 3 ventanilla de una Universidad. Social Wampusirpi 2119 x N/A
(UNAH, UPNFM)
Creación de escuela técnica
4 3 Infraestructura Wampusirpi 900 x x 1,600,000.00 1,600,000.00
(INFOP)
construcción de un kínder Wampusirpi,
5 3
barrio las brisas.
Infraestructura
Bº Brisas
468 x x 850,000.00 85,000.00
Dotación de mobiliarios y
6 3 equipos necesario en los Social Wampusirpi 900 x x x x x 1,800,000.00 180,000.00
centros educativos
91
7 3
alfabetización para adultos
Infraestructura Wampusirpi 117 x x 500,000.00 50,000.00
1 3 Construcción de 3 aulas Infraestructura Raya 76 x x x x 800,000.00 80,000.00

2 3 Apertura de CEB Infraestructura Raya 76 x 900,000.00 90,000.00
3 3 Programa de alfabetización Social Raya 76 x x x x x 500,000.00 50,000.00
1 3 Construcción de una Escuela Infraestructura Bodega 64 x x x 1,800,000.00 180,000.00

2 3 Apertura de plazas Social Bodega 64 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
Cercado del predio de la
3 3 Infraestructura Bodega 64 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Escuela
Construcción de una cocina
4 3 Infraestructura Bodega 64 x 50,000.00 5,000.00
para la merienda escolar
Gocen,
1 3 Construcción de un kínder Infraestructura
Ahuastigni
25 x x x x 800,000.00 80,000.00
Social Gocen,
2 3 Dotación de mobiliario y equipo
Ahuastigni
25 x x 100,000.00 10,000.00
Apertura de dos plazas de Social Gocen,
3 3 25 x x x x x x 2,520,000.00 252,000.00
maestros Ahuastigni

Reforestación de las
1 3 Social Wampusirpi 2119 x x x x x 100,000.00 10,000.00
principales fuentes de agua
Declaración de áreas
2 3 Social Wampusirpi 2119 x N/A N/A
protegidas
3 3 Proyecto de tren de aseo Social Wampusirpi 2119 x x x x x 300,000.00 30,000.00
92
1 3 Dotación de eco fogones Social Raya 31 x x x x x 155,000.00 15,500.00
2 3 Reforestación del bosque Social Raya 177 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
3
1 3 Instalación de eco fogones Social Bodega 20 x x x x x 100,000.00 10,000.00
2 3 Reforestación del bosque Social Bodega 131 x x x x x x 300,000.00 30,000.00
3 3 Proyecto de tren de aseo Social Bodega 131 x x x x x 50,000.00 5,000.00
Gocen,
1 3 Instalación de eco fogones Social 68 x x x x 65,000.00 6,500.00
Ahuastigni
Gocen,
2 3 Reforestación del bosque Social 68 x x x x x x 60,000.00 6,000.00
Ahuastigni

Creación de áreas recreativas

1 3 Infraestructura Wampusirpi 669 x x 3,000,000.00 300,000.00
(parque infantil)
2 3 Implementación de recreo vías Social Wampusirpi 2119 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
3 3 Proyecto vaso de leche Social Wampusirpi 669 x x x x x x 720,000.00 72,000.00
Construcción de áreas
1 3
recreativas (parque infantil)
Infraestructura Raya 76 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Construcción de áreas
recreativas (parque infantil)
93
2 3 Implementación de recreo vías Social Bodega 68 x x x x x x 288,000.00 28,800.00
3 3 Implementar el vaso de leche Social Bodega 68 x x x x x x 216,000.00 21,600.00
Gocen,
1 3 recreación para niños(a) Infraestructura
Ahuastigni
25 x x x x x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil)


1 3
usos múltiples.
Infraestructura Wampusirpi 900 x x x x x 500.00 50,000.00
Construcción de graderías al
2 3
estadio municipal futbol.
Infraestructura Wampusirpi 900 x x x x x 2,000,000.00 200,000.00
Reconstrucción y
mantenimiento del campo de
3 3 Infraestructura Wampusirpi 900 x x x 360,000.00 36,000.00
futbol (mallas, porterías, grama
y baños
Enseñanza de oficios a los
4 3 Social Wampusirpi 900 x x 200,000.00 20,000.00
jóvenes.

1 3
usos múltiples.
Infraestructura Raya 76 x x x x x 500,000.00 50,000.00

usos múltiples.
Reconstrucción y
mantenimiento del campo de
2 3
futbol (mallas, porterías, grama
Infraestructura Bodega 131 x 60,000.00 6,000.00
y baños
94
Capacitación sobre los efectos
3 3
de la drogadicción
Social Bodega 64 x x 5,000.00 500.00
3
Construcción de una cancha de Gocen,
1 3 Infraestructura 25 x x x x x 500,000.00 50,000.00
usos múltiples. Ahuastigni


organizadas en:
• Corte y confección
1 3 • Repostería Social Wampusirpi 1036 x x x 300,000.00 30,000.00
• Panadería
• Artesanía
• Manualidades
2 3 Desarrollar un proyecto avícola Productivo Wampusirpi 384 x x x x x 960,000.00 96,000.00
3 3 capacitación sobre la violencia Social Wampusirpi 1036 x x 20,000.00 2,000.00
hacia las mujeres.

organizadas en:
1 3 • Repostería Social Raya 68 x x x 320,000.00 32,000.00
• Panadería
• Artesanía
• Manualidades

1 3 organizadas en: Social Bodega 20 x x 50,000.00 5,000.00
95
• Repostería
• Manualidades
2 3 Desarrollar un proyecto avícola Productivo Bodega 20 x x x x x 20,000.00 2,000.00
3 3 capacitación sobre la violencia Social Bodega 58 x 5,000.00 500.00
hacia las mujeres.

organizadas en:
Gocen,
1 3 • Corte y confección Social 25 x x 125,000.00 12,500.00
Ahuastigni
• Repostería
• Manualidades

Entrega del bono diez mil y la

1 3
bolsa solidaria
Social Wampusirpi 71 x x x x x x 3,550,000.00 355,000.00
2 3
albergue
Infraestructura Wampusirpi 71 x x 250,000.00 25,000.00
Entrega del bono diez mil y la

1 3 Social Bodega 13 x x x x x x 420,000.00 42,000.00
bolsa solidaria
2 3 Infraestructura Bodega 13 x x 200,000.00 20,000.00
albergue
Temática: Vivienda
96

1 3 personas de escasos recursos Infraestructura Wampusirpi 63 x x x x x 5,040,000.00 504,000.00
económicos
Reparación de viviendas, piso y
2 3 Infraestructura Wampusirpi 300 x x x x x 6,000,000.00 600,000.00
techos saludables

1 3 personas de escasos recursos Infraestructura Raya 10 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
económicos

1 3 personas de escasos recursos Infraestructura Bodega 5 x x x x x 500,000.00 50,000.00
económicos
2 3
techos saludables
Infraestructura Bodega 5 x x x x x 400,000.00 40,000.00

Gocen,
1 3 personas de escasos recursos Infraestructura
Ahuastigni
5 x x x x x 400,000.00 40,000.00
económicos

Construcción, Reconstrucción y
1 3 rehabilitación del sistema de Infraestructura Wampusirpi 2119 x x x x x x 21,000,000.00 2,100,000.00
agua potable
Construcción del sistema de
2 3 aguas negras, letrinas con Infraestructura Wampusirpi 384 x x x x x 1,920,000.00 192,000.00
servicio sanitario lavable
3 3 Construcción de baños Infraestructura Wampusirpi 384 x x x x x 960,000.00 96,000.00
97
4 3 Realizar campañas de limpieza Social Wampusirpi 2119 x x x x x 100,000.00 10,000.00
Construcción de Muro
1 3 Infraestructura Raya 177 x x x x x 2,500,000.00 205,000.00
perimetral del pozo
2 3
agua potable
Infraestructura Raya 177 x x x x 2,000,000.00 200,000.00
3 3 Construcción de letrinas Infraestructura Raya 31 x x x x x 155,000.00 15,500.00
1 3 Infraestructura Bodega 131 x x x x x 2,000,000.00 200,000.00
agua potable
2 3 Construcción de letrinas Infraestructura Bodega 20 x x x x x 100,000.00 10,000.00
3 3 Construcción de baños Infraestructura Bodega 20 x x x x x 40,000.00 4,000.00
Construcción de sistema de Gocen,

1 3
agua potable
Infraestructura
Ahuastigni
68 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Gocen,
2 3 Construcción de letrinas Infraestructura 68 x x x x x 65,000.00 6,500.00
Ahuastigni

Ampliación y rehabilitación de
1 3 Productivo Wampusirpi 150 x x x x x x 7,500,000.00 750,000.00
las fincas de cacao
2 3 Exportación de madera Productivo Wampusirpi 150 x x x x x N/A N/A
Apertura de Ventanilla de
3 3 Social Wampusirpi 2119 x x N/A N/A
banco Banadesa, Banrural
Apertura de mercado para la
4 3 venta de productos agrícolas y Productivo Wampusirpi 150 x x N/A N/A
lácteos, que se producen en la
98
comunidad.
ganaderos y agricultores para
1 3 mejorar sus cosechas de Productivo Raya 61 x x x x x 4,900,000.00 490,000.00
granos básicos y su hato
ganadero
Ampliación y tecnificación de
2 3
fincas de cacao
Productivo Raya 177 x x x x x 7,350,000.00 735,000.00
Proyecto de triadora para
3 3
despulpar arroz en granza.
Productivo Raya 177 x x x x 1,000,000.00 100,000.00
Asistencia técnica a los

1 3 Productivo Bodega 5 x x 10,000.00 1,000.00
ganaderos
Brindar apoyo técnico a los
2 3
productores de cacao
Productivo Bodega 10 x x 20,000.00 2,000.00
3 3 Productivo Bodega 45 x x x x x 2,250,000.00 225,000.00
Financiamiento a los Gocen,

1 3
Productivo
Ahuastigni
15 x x x x x 375,000.00 37,500.00

99
Instalación de una
1 3 despulpadora de arroz en Productivo Wampusirpi 150 x x x x x 2,000,000.00 200,000.00
granza (publica)
Dotación de semillas mejorada
2 3
de granos básicos
Productivo Wampusirpi 150 x x x x x x 13,500,000.00 1,350,000.00
Capacitación técnica a los
3 3 Productivo Wampusirpi 150 x x x 600,000.00 60,000.00
agricultores de granos básicos
4 3
Productivo Wampusirpi 150 x x 750,000.00 75,000.00
otro)
Entrega de insumos agrícolas
5 3 (fertilizantes y abono, Productivo Wampusirpi 150 x x x x x x 4,500,000.00 450,000.00
saludables)
Implementar los huertos
6 3 Productivo Wampusirpi 384 x x x x x x 3,840,000.00 384,000.00
familiares

1 3 de granos básicos a los Productivo Raya 61 x x x x x x 480,000.00 48,000.00
agricultores
2 3 almacenamiento de granos Productivo Raya 177 x x x x x 825,000.00 82,500.00
básicos
3 3
Productivo Raya 61 x x 294,000.00 29,400.00
otro)
4 3 (fertilizantes y abono, Productivo Raya 61 x x x x x x 210,000.00 21,000.00
saludables)

1 3 de granos básicos a los Productivo Bodega 45 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
agricultores
100
2 3 almacenamiento de granos Productivo Bodega 20 x x x x x 200,000.00 20,000.00
básicos
3 3 Cría de ganado vacuno Productivo Bodega 20 x x 250,000.00 25,000.00
(palas, piochas, picos, limas Productivo
4 3
Bodega 45 x x 225,000.00 22,500.00
otro)
5 3 (fertilizantes y abono, Productivo Bodega 45 x x x x x x 810,000.00 81,000.00
saludables)

Productivo Gocen,
1 3 de granos básicos a los 15 x x x x x x 540,000.00 54,000.00
Ahuastigni
agricultores
Productivo Gocen,
2 3 almacenamiento de granos 15 x x x x x 105,000.00 10,500.00
Ahuastigni
básicos
(palas, piochas, picos, limas Productivo Gocen,
3 3
machetes, azadones, barra y Ahuastigni
15 x x 75,000.00 7,500.00
otro)
Gocen,
4 3 (fertilizantes y abono, Productivo 15 x x x x x x 450,000.00 45,000.00
Ahuastigni
saludables)

PRIORIDAD ZONA NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR DE COMUNIDAD # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE
101
Urbanización del casco Urbano

1 3 Infraestructura Wampusirpi 2119 x x x x x 15,000,000.00 1,500,000.00
de la comunidad
2 3 Electrificación Infraestructura Wampusirpi 2119 x x x x 24,000,000.00 2,400,000.00
3 3 Carretera intermunicipal Infraestructura Wampusirpi 2119 x x x x x 100,000,000.00 10,000,000.00
concreto de 70 pies de largo
4 3 Infraestructura Wampusirpi 2119 x x x x 4,000,000.00 400,000.00
por 12 de ancho. (uno en palpa
y el otro en tasbapain)
concreto de 50 pies de largo
5 3 Infraestructura Wampusirpi 320 x x x x 1,500,000.00 150,000.00
por 8 pies de ancho. (en el
barrio Supatigni)
1 3 Construcción de casa comunal Infraestructura Raya 177 x x 400,000.00 40,000.00

2 3 Electrificación Infraestructura Raya 177 x x x x x 775,000.00 77,500.00
Construcción de dos puentes
3 3
de 80 pies Slilmalila Raya
Infraestructura Raya 177 x x x x 1,000,000.00 100,000.00
1 3
comunal
Infraestructura Bodega 131 x x 200,000.00 20,000.00
Construcción de un muelle
2 3 Infraestructura Bodega 131 x x 400,000.00 40,000.00
comunitario
Instalación del sistema de
alumbrado eléctrico
Mantenimiento y reparación de
4 3 la carretera entre bodega a Infraestructura Bodega 131 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Wampusirpi
carretera, entre las Gocen,
1 3
comunidades de: Gocen y Raiti
Infraestructura
Ahuastigni
68 x x x x x 3,500,000.00 350,000.00
Ahuastigni.
102
Construcción de dos puentes
de concreto de 60 pies de largo
Gocen,
2 3 por 8 pies de ancho entre las Infraestructura
Ahuastigni
68 x x x x 1,600,000.00 160,000.00
comunidades de Gocen y Raiti
Ahuastigni
103
Zona IV
Brabila
Bilalmuck
Kahmi
104
Comunidades:
Brabila
Bilalmuck
Kahmi

Definir limites administrativos Bilalmuck,

1 4 Social 329 x x 10,000.00 1,000.00
de la comunidad Kahmi
Resolución de conflictos por Social Bilalmuck,
2 4 329 x x 10,000.00 1,000.00
invasión de tierras Kahmi
Delimitar zonas de Social Bilalmuck,
3 4 71 x x 10,000.00 1,000.00
producción agrícola Kahmi

1 4 Brabila 98 x x 10,000.00 1,000.00
de la comunidad
2 4 Brabila 98 x x 10,000.00 1,000.00

Obtención de plazas para Social Bilalmuck,

1 4 329 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
enfermeras Kahmi
Dotación de medicamentos Social Bilalmuck,
2 4 329 x x x x x x 2,400,000.00 240,000.00
para el centro de salud Kahmi
105
Obtención de médico para el Bilalmuck,
3 4 Social 329 x x x x x x 4,200,000.00 420,000.00
centro de salud Kahmi
1 4 Construcción centro de salud Infraestructura Brabila 98 x x x x 1,000,000.00 100,000.00

Obtención de médico para el Social
2 4 Brabila 98 x x x x x x 4,200,000.00 420,000.00
centro de salud
Dotación de medicamentos Social
3 4 Brabila 98 x x x x x x 2,400,000.00 240,000.00
para el centro de salud

Construcción de un jardín de Bilalmuck,

1 4 Infraestructura 72 x x x x 800,000.00 80,000.00
niños Kahmi
Dotación de mobiliario y Social Bilalmuck,
2 4 72 x x 284,000.00 28,400.00
equipo Kahmi
Apertura de plazas de Social Bilalmuck,
3 4 72 x x x x x x 2,520,000.00 252,000.00
maestros Kahmi
1 4 Apertura de tercer ciclo Social Brabila 42 x N/A N/A

Apertura de una plaza para Social
2 4 Brabila 42 x x x x x x 1,260,000.00 126,000.00
maestro
Construcción y equipamiento
3 4 Infraestructura Brabila 42 x x 260,000.00 26,000.00
de una biblioteca virtual

Social Bilalmuck,
1 4 Reforestación del bosque 235 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
Kahmi
106
Social Bilalmuck,
2 4 Instalación de eco fogones 58 x x x x x x 290,000.00 29,000.00
Kahmi
Reforestar las cuencas con Bilalmuck,
3 4 Social 235 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
árboles maderables Kahmi
Reforestación de la Social
1 4 Brabila 98 x x x x x x 120,000.00 12,000.00
quebrada “el trapiche”
Capacitación sobre el plan
2 4 de manejo de los recursos Social Brabila 98 x x 20,000.00 2,000.00
naturales
3 4 Instalación de eco fogones Social Brabila 98 x x x x x 80,000.00 8,000.00
Tematica: Grupos Vulnerables Niñez

Bilalmuck,
1 4 recreación para niños(a) Infraestructura 72 x x x x 500,000.00 50,000.00
Kahmi
(parque infantil)
Implementación de recreo Social Bilalmuck,
2 4 72 x x x x x x 600,000.00 60,000.00
vías Kahmi
Social Bilalmuck,
3 4 Implementar el vaso de leche 72 x x x x x x 576,000.00 57,600.00
Kahmi
1 4 recreación para niños(a) Infraestructura Brabila 20 x x x x x 500,000.00 50,000.00
(parque infantil)

107
Construcción de una cancha Bilalmuck,
1 4
de usos múltiples
Infraestructura
Kahmi
142 x x x x x 500,000.00 50,000.00
Reconstrucción y
mantenimiento del campo de Bilalmuck,
2 4 Infraestructura 142 x 60,000.00 6,000.00
futbol (mallas, porterías, Kahmi
grama y baños
Capacitación sobre los Bilalmuck,
3 4 Social 142 x x 10,000.00 1,000.00
efectos de la drogadicción Kahmi
Construcción de una cancha
1 4
de usos múltiples
Infraestructura Brabila 42 x x x x x 500,000.00 50,000.00

organizadas en:
Social Bilalmuck,
1 4 • Corte y confección 176 x x x 150,000.00 15,000.00
Kahmi
• Repostería
• Manualidades
Social Bilalmuck,
2 4 Proyecto avícola. 58 x x x x x 200,000.00 20,000.00
Kahmi
Social Bilalmuck,
3 4 Huerto familiar. 58 x x x x x 696,000.00 69,600.00
Kahmi
organizadas en:
1 4 • Corte y confección Social Brabila 48 x x x 150,000.00 15,000.00
• Repostería
• Manualidades
2 4 Proyecto avícola. Social Brabila 98 x x x x x 48,000.00
4,800.00
3 4 Huerto familiar. Social Brabila 98 x x x x x x 288,000.00
28,800.00
108

Entrega del bono diez mil y Bilalmuck,

1 4 Social 6 x x x x x x 360,000.00 36,000.00
la bolsa solidaria Kahmi
Construcción de un centro de Bilalmuck,
2 4 Infraestructura 6 x x 200,000.00 20,000.00
albergue Kahmi
Temática: Vivienda

Infraestructura Bilalmuck,
1 4 para personas de escasos 10 x x x x x 1,000,000.00 100,000.00
Kahmi
Reparación de viviendas, Infraestructura Bilalmuck,
2 4 20 x x x x x 400,000.00 40,000.00
piso y techos saludables Kahmi
1 4 para personas de escasos Infraestructura Brabila 5 x x x x x 400,000.00 40,000.00

Construcción de sistema de Infraestructura Bilalmuck,

1 4 329 x x x x x x 3,480,000.00 348,000.00
agua potable Kahmi
2 4 Construcción de letrinas 58 x x x x x 290,000.00 29,000.00
Kahmi
109
Bilalmuck,
3 4 Construcción de baños Infraestructura 58 x x x x x 145,000.00 14,500.00
Kahmi
Realizar campañas de Bilalmuck,
4 4 Social 329 x x x x x 100,000.00 10,000.00
limpieza Kahmi
Construcción de 5 pozos de Infraestructura

1 4 Brabila 98 x x x x x 750,000.00 75,000.00
agua
2 4 Construcción de letrinas Infraestructura Brabila 16 x x x x x 80,000.00 8,000.00

Bilalmuck,
1 4 para mejorar sus cosechas Productivo 71 x x x x x 7,100,000.00 710,000.00
Kahmi
de granos básicos y su hato
ganadero
Organización de los Productivo Bilalmuck,
2 4 71 x 10,000.00 1,000.00
productores agrícolas Kahmi
Organización de los Productivo Bilalmuck,
3 4 10 x 10,000.00 1,000.00
ganaderos Kahmi
ganaderos y agricultores Productivo
1 4 Brabila 25 x x x x x 625,000.00 62,500.00
para mejorar sus cosechas y
su hato ganadero.
Compra de una
2 4 despulpadora de arroz en Productivo Brabila 98 x x x x 1,000,000.00 100,000.00
granza
110
Productivo Bilalmuck,
1 4 mejorada de granos básicos 329 x x x x x x 2,130,000.00 213,000.00
Kahmi
a los agricultores
2 4 Cría de ganado Vacuno
Kahmi
329 x x x x x x 660,000.00 66,000.00
Capacitación Técnica a los Productivo Bilalmuck,
3 4 71 x x 50,000.00 5,000.00
ganaderos y agricultores Kahmi
(palas, piochas, picos, limas Productivo Bilalmuck,
4 4 71 x x x 355,000.00 35,500.00
machetes, azadones, barra y Kahmi
otros)
Entrega de insumos
5 4 agrícolas (fertilizantes y 71 x x x x x x 1,200,000.00 120,000.00
Kahmi
abonos saludables)
1 4 mejorada de granos básicos Productivo Brabila 25 x x x x x x 750,000.00 75,000.00
a los agricultores
2 4 Cría de ganado Vacuno Productivo Brabila 25 x x 660,000.00 66,000.00
Capacitación Técnica a los Productivo
3 4 Brabila 25 x x 50,000.00 5,000.00
(palas, piochas, picos, limas Productivo
4 4 Brabila 25 x x 125,000.00 12,500.00
otros)
Entrega de insumos
5 4 agrícolas (fertilizantes y Productivo Brabila 25 x x x x x x 450,000.00 45,000.00
abonos saludables)

PRIORIDAD ZONA NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR DE COMUNIDAD # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE
111
carretera, entre las Bilalmuck,
1 4 Infraestructura 329 x x x x x x 17,520,000.00 1,752,000.00
comunidades de: Bilalmuck y Kahmi
Wampusirpi
de concreto de 60 pies de
2 4 largo por 8 pies de ancho 329 x x x x 1,350,000.00 135,000.00
Kahmi
entre las comunidades de
Bilalmuck y Wampusirpi
3 4 de concreto de 55 pies de 329 x x x x x x 1,800,000.00 180,000.00
Kahmi
largo por 12 pies de ancho.
Construcción de 5 puentes
de concreto de 50 pies de Infraestructura
1 4 Brabila 98 x x x x x 3,000,000.00 300,000.00
largo por 6 pies de ancho, en
la comunidad.
Construcción de un muelle Infraestructura
2 4 Brabila 98 x x 600,000.00 60,000.00
comunal
Apertura de calles internas
3 4 (urbanización de la Infraestructura Brabila 98 x x x x x x 1,720,000.00 172,000.00
comunidad)
Apertura de 2 km. de
4 4 carretera inter comunitario, Infraestructura Brabila 98 x x x 1,200,000.00 120,000.00
Brabila hacia Bilalmuck
Proyecto de Electrificación Infraestructura
5 4 Brabila 98 x x x x x 400,000.00 40,000.00
(paneles solares)
112
4.7 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
3.1 Visión Compartida.
Para el año 2025

Wampusirpi es un municipio Incluyente con Seguridad Humana, impulsando la Economía local brindando servicios de calidad en:
Salud, Educación, Agua y Saneamiento, enfocado en Ordenamiento Territorial e Infraestructura Social sostenible fortaleciendo
las organizaciones Locales.
Líneas Estratégicas:
1. Economía Local y Seguridad Alimentaria
2. Salud Agua y Saneamiento
3. Educación
4. Ordenamiento Territorial
5. Infraestructura Social
3.2 Líneas Estratégicas, Objetivos de Línea y Proyectos Estratégicos
Linea1: Economía Local y Seguridad Alimentaria.
Objetivo1: Impulsar la Economía Local, desarrollando procesos de transformación y comercialización agroindustrial con estándares de calidad.
Línea Financiamiento
Costo Total Años de Ejecución
y Nombre del Proyecto Beneficiarios
En Lempiras
Objetivo Local Externo 20 21 22 23 24 25
1.1.1 Dotación de despulpadoras de arroz en granza Todo el municipio 4,000,000.00 800,000.00 3,200,000.00 x x x x
Dotación de semilla mejorada de granos
1.1.2 Todo el municipio 31,914,000.00 6,382,800.00 25,531,200.00 x x x x x x
básicos.
Dotación de silos para almacenamiento de
1.1.3 Todo el municipio 5,520,000.00 1,104,000.00 4,416,000.00 x x x x x
granos básicos pos cosecha.
1.1.4 Capacitaciones y asistencia técnica a los Todo el municipio 10,460,000.00 2,092,000.00 8,.368,000.00 x x x x x
113
agricultores y ganaderos.
1.1.5 Huertos familiares Todo el municipio 4,824,000.00 964,800.00 3,859,200.00 x x x x x x
1.1.6 Cría de ganado vacuno Todo el municipio 3,550,000.00 710,000.00 2,840,000.00 x x x x x
Dotación de equipo agrícola:
1.1.7 Palas, piochas, azadones, machetes, limas, Todo el municipio 3,014,000.00 602,800.00 2,411,200.00 x x
bombas para fumigar, chanchas, otros.
1.1.8 Desarrollar proyecto avícola Todo el municipio 2,882,500.00 576,500.00 2,306,000.00 x x x x x X
Apoyo técnico y financiero a los productores de
1.1.9 Todo el municipio 3,170,000.00 634,000.00 2,536,000.00 x x
cacao
Capacitación y asistencia técnica a los
agricultores y ganaderos
1.1.11 Ampliación y rehabilitación de fincas de cacao Todo el municipio 14,850,000.00 2,970,000.00 11,880,000.00 x x x x x
Dotación de insumos agrícolas:
1.1.12 Todo el municipio 7,980,000.00 1,596.000.00 6,384,000.00 x x x x x x
(fertilizantes y abonos saludables)
Línea 2: Salud Agua y saneamiento.

Objetivo 1: elaborar el plan estratégico de Salud Agua y Saneamiento ejecutándose en todo el municipio.
En Lempiras
Wampusirpi y
2.1.1 Construcción de dos hospitales 10,000,000.00 2,000,000.00 8,000,000.00 x x x x
Krausirpi
2.1.2 Construcción de centros de salud Todo el municipio 13,140,000.00 2,628,000.00 10,512,000.00 x x x x x x
2.1.3 Construcción de baños Todo el municipio 1,886,500.00 377,300.00 1,509,200.00 x x x x x
Construcción de sistemas de aguas negras:
(letrinas con servicios sanitarios lavables)
2.1.5 Brigadas de fumigación abatización y limpieza Todo el municipio 8,100.00 1,620,000.00 6,480,000.00 x x x x x x
Dotación de medicamentos a todos los centros
de salud y hospitales.
2.1.7 Contratación de médicos y especialistas Todo el municipio 30,660,000.00 6,132,000.00 24,528,000.00 x x x x x x
2.1.8 Contratación de enfermeras Todo el municipio 7,560,000.00 1,512,000.00 6,048,000.00 x x x x x x
2.1.9 Capacitación de parteras Todo el municipio 115,000.00 23,000.00 92,000.00 x x
Compra de una lancha equipada para que
2.1.10 Todo el municipio 1,630,000.00 326,000.00 1,304,000.00 x x x
funcione como una ambulancia fluvial.
114
Construcción de sistemas de agua para
consumo humano
2.1.12 Formación de educadores en VIH (SIDA) Todo el municipio 430,000.00 86,000.00 344,000.00 x x x
Línea 3: Educación
Objetivo 1: Revisar y actualizar el plan Estratégico de Educación existente en el municipio.
En Lempiras
Construcción y equipamiento de bibliotecas
3.1.1 Todo el municipio 2,610,000.00 522,000.00 2,088,000.00 x x x x
virtuales
Contratar a docentes para los establecimientos
que los requieran.
3.1.3 Becas para alumnos de excelencia académica Todo el municipio 16,200,000.00 3,240,000.00 12,960,000.00 x x x x x
3.1.4 Construcción de jardines de niños Todo el municipio 7,050,000.00 1,410,000.00 5,640,000.00 x x x x x x
3.1.5 Construcción de escuelas Todo el municipio 8,200,000.00 1,640,000.00 6,560,000.00 x x x x x x
Dotación de mobiliario y equipo para la
3.1.6 Todo el municipio 4,455,000.00 891,000.00 3,564,000.00 x x x x x x
comunidad estudiantil.
Wampusirpi y
3.1.7 Construcción de dos auditorios 7,500,000.00 1,500,000.00 6,000,000.00 x x x x
Krausirpi
Construcción de centros de alfabetización para
3.1.8 Todo el municipio 1,000,000.00 200,000.00 800,000.00 x x
adultos
3.1.9 Construcción de una escuela técnica (INFOP) Wampusirpi 1,600,000.00 320,000.00 1,280,000.00 x x
Línea 4: Ordenamiento Territorial

Objetivo 1: Realizar un plan de manejo Integral para todo el municipio.
En Lempiras
Definir los límites territoriales de las
4.1.1 Todo el municipio 334,000.00 66,800.00 267,200.00 x x
comunidades y el municipio
4.1.2 Delimitar caminos públicos porque están en Todo el municipio 200,000.00 40,000.00 160,000.00 x x
115
propiedades privadas
Conflictos de tierras con personas ajenas a la
4.1.3 zona, Todo el municipio 200,000.00 40,000.00 160,000.00 x x
( saneamiento territorial)
4.1.4 Delimitar zonas de producción agrícola Todo el municipio 190,000.00 38,000.00 152,000.00 x x
Línea 5: Infraestructura Social

Objetivo 1: Contar con las edificaciones que cumplan las normativas técnicas requeridas (Salud, Educación, Vías de comunicación, y Recreativas)
En Lempiras
Todas las
5.1.1 Urbanización de las comunidades 28,070,000.00 5,614,000.00 22,456,000.00 x x
comunidades
Apertura y construcción de la carretera Wampusirpi-
5.1.2 100,000,000.00 20,000,000.00 80,000,000.00 x x
Intermunicipal Puerto Lempira
Construcción y reconstrucción de canchas
5.1.3 Todo el municipio 1,160,000.00 232,000.00 928,000.00 x x
deportivas
Instalación del servicio de energía eléctrica.
5.1.4 Todo el municipio 31,305,000.00 6,261,000.00 25,044,000.00 x x
(foto voltaica)
5.1.5 Construcción de canchas de usos múltiples Todo el municipio 9,000,000.00 1,800,000.00 7,200,000.00 x x x x x x
Construcción de carretera Wampusirpi-
5.1.6 17,520,000.00 3,504,000.00 14,016,000.00 x x x x x x
(Wampusirpi-Bilalmuck) Bilalmuck
Construcción de carreteras otras
comunidades
Krausirpi- Dulce
Apertura y construcción de carretera
5.1.8 nombre de Culmi 25,000,000.00 5,000,000.00 20,000,000.00 x x x x x x
(Krausirpi-Dulce nombre de Culmi)
Olancho
Reparación y ampliación de calles y
carreteras existentes
116
Línea 6: Gobernabilidad y seguridad Ciudadana
Objetivo: Contar con la participación de toda la población en los diferentes procesos de Planificación, formación, ejecución y auditoria social en todas las
líneas de desarrollo del municipio.
En Lempiras
objetivo Local Externo 20 21 22 23 24 25
6.1.1 Construcción de postas policiales Todo el municipio 4,000,000.00 200,000.00 3,280,000.00 x x x x x x
6.1.2 Patrullajes policiales y militares Todo el municipio 3,000,000.00 300,000.00 2,700,000.00 x x x x x x
6.1.3 Instalación de mesas ciudadanas Todo el municipio 420,000.00 42,000.00 378,000.00 x x x x x
117
4.8 PLAN DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL
PLAN DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL PLURIANUAL (PIMP)
Con el levantamiento de línea base y sus indicadores obtenidos las comunidades elaboraron sus Planes
de Desarrollo Comunitario, de estos planes los líderes comunitarios prepararon Planes Zonales,
Extrayendo los proyectos priorizados seleccionado por cada eje temático de cada comunidad, en el
proceso se actualizaron los planes existentes en la municipalidad: Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
y planes especiales conjuntamente con Instituciones y la instancia ciudadana.
Luego se agruparon las ideas de Proyectos según sectorización dada por la metodología FOCAL III,
Proyectos Sociales, Proyectos Productivos y Proyectos de Infraestructura social. Luego se convocó
a la Instancia Ciudadana para determinar que ideas de proyectos entrarían al Plan de Inversión Plurianual
según tabla de proporción socializada y aprobada por autoridad municipal que se elaboró en base a la
experiencia en ejecución de proyectos con fondos corrientes recaudados por la municipalidad de
Wampusirpi, Gracias a Dios y de las transferencias del Estado considerando el monto que le corresponde
a esta municipalidad.
Al igual fueron insertadas las ideas de proyectos del plan estratégico de Desarrollo y planes sectoriales y
especiales. Estas ideas de proyectos fueron vaciadas a cuadros del PIMP, de acuerdo a lo que determino
la tabla para su respectiva distribución.
118
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL MULTISECTORIAL PLURIANUAL
Proyectos de Desarrollo Social Priorizados por cada Zona y Ejes Temáticos
Municipalidad de Wampusirpi
( 43 ) Proyectos
ZONA: 1
Años de Ejecución Financiamiento
Costo Total
Eje
Prioridad Nombre del Proyecto Ubicación en
Temático
Lempiras 20 21 22 23 24 25 Comunitario Municipal Externo
Definir los límites administrativos Orden.

1 Krausirpi 50,000.00 x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
territoriales de la comunidad. Territorial
Delimitar caminos públicos (porque están Orden.
2 Krausirpi 100,000.00 x x 10,000.00 10,000.00 80,000.00
en propiedad privada) Territorial
3 Krautara 50,000.00 x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
Conflictos de tierra con personas ajenas a Orden.
4 Krautara 50,000.00 x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
la zona (invasión de las tierras) Territorial
Sutakuas,
5 Wampu, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Wankibila
Sutakuas,
6 Wampu, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Wankibila
7 Yapuwas 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
8 Yapuwas 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Salud y
9 Ambulancia fluvial Krausirpi 350,000.00 x x 35,000.00 35,000.00 280,000.00
Nutrición
Salud y
10 Dotación de Eco fogón Krausirpi 860,000.00 x x x x x x 86,000.00 86,000.00 688,000.00
Nutrición
Salud y
11 Construcción de centro de salud Krautara 1,450,000.00 x x x x 145,000.00 145,000.00 1,160,000.00
nutrición
Salud y
12 Obtención de plazas para enfermeras Krautara 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00
Nutrición
119
Obtención de médico para el centro de Salud y
13 Krautara 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
salud Nutrición
Sutakuas,
Salud y
14 Construcción de centro de salud Wampu, 1,450,000.00 x x x x 145,000.00 145,000.00 1,160,000.00
Nutricion
Wankibila
Sutakuas,
Salud y
15 Ambulancia acuática Wampu, 415,000.00 x x x x 41,500.00 41,500.00 332,000.00
Nutrición
Wankibila
Sutakuas,
Salud y
16 Dotación de Medicamentos Wampu, 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Nutrición
Wankibila
Ampliación y reconstrucción del centro de Salud y
17 Yapuwas 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00
salud Nutrición
Salud y
18 Obtención de plazas para enfermeras Yapuwas 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00
Nutrición
Contratación de médico para el centro de Salud y
19 Yapuwas 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
salud Nutrición
Creación de nuevas plazas para Jardines
20 Krausirpi 2,520,000.00 x x x x x x 252,000.00 252,000.00 2,016,000.00 Educación
y diversificado.
21 Dotación de mobiliario y equipo Krautara 100,000.00 x x 10,000.00 10,000.00 80,000.00 Educación
22 Apertura de plazas Krautara 2,520,000.00 x 252,000.00 252,000.00 2,016,000.00 Educación
Sutakuas,
23 Dotación de mobiliario y equipo Wampu, 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00 Educación
Wankibila
24 Dotación de mobiliario y equipo Yapuwas 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00 Educación
25 Apertura de plazas Yapuwas 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00 Educación
Rec. Nat.
26 Reforestación del bosque Krausirpi 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Ambiente
Protección y reforestación de las fuentes Rec. Nat.
27 Krausirpi 600,000.00 x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
de agua Ambiente
Rec. Nat.
28 Proyecto de tren de aseo Krausirpi 300,000.00 x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
28 Reforestación del bosque Krautara 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
30 Dotación de eco fogones Krautara 80,000.00 x x x x 8,000.00 8,000.00 64,000.00
Ambiente
120
Reforestar las cuencas con árboles Rec. Nat.
31 Krautara 300,000.00 x x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
maderables Ambiente
Sutakuas,
Rec. Nat.
32 Instalación de eco fogones Wampu, 165,000.00 x x x x 16,500.00 16,500.00 132,000.00
Ambiente
Wankibila
Sutakuas,
Rec. Nat.
33 Reforestación del bosque Wampu, 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Ambiente
Wankibila
Rec. Nat.
34 Reforestación del bosque Yapuwas 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
35 Instalación de eco fogones Yapuwas 155,000.00 x x x x 15,500.00 15,500.00 124,000.00
Ambiente
Reforestar las cuencas con árboles Rec. Nat.
36 Yapuwas 300,000.00 x x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
maderables Ambiente
Grupos
37 Implementación de recreo vías Krausirpi 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00 Vuln.
Niñez
Grupos
38 Implementar el vaso de leche Krausirpi 1,440,000.00 x x x x x x 144,000.00 1,296,000.00 Vuln.
Niñez
Reconstrucción y mantenimiento del Grupos
39 campo de futbol (mallas, porterías, grama Krausirpi 100,000.00 x x 10,000.00 90,000.00 Vuln.
y baños Juventud
Grupos
Capacitación sobre los efectos de la
40 Krausirpi 50,000.00 x x 5,000.00 45,000.00 Vuln.
drogadicción
Juventud
Capacitación a las mujeres organizadas Grupos
41 en: Corte y confección, Repostería y Krausirpi 320,000.00 x x x 32,000.00 288,000.00 Vuln.
Manualidades Mujeres
Grupos
Campañas de capacitación sobre la
42 Krausirpi 20,000.00 x x 2,000.00 18,000.00 Vuln.
violencia hacia las mujeres.
Mujeres
43 en: Corte y confección, Repostería y Krautara 150,000.00 x x x 15,000.00 135,000.00 Vuln.
121
Capacitación a las mujeres organizadas Sutakuas, Grupos
44 en: Corte y confección, Repostería y Wampu, 320,000.00 x x x 32,000.00 288,000.00 Vuln.
Manualidades Wankibila Mujeres
45 en: Corte y confección, Repostería y Yapuwas 320,000.00 x x x 32,000.00 288,000.00 Vuln.
Grupos
Entrega del bono diez mil y la bolsa Vuln.
46 Krausirpi 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
solidaria Tercera
Edad

Proyectos de Desarrollo Productivo Priorizados por cada Zona y Ejes Temáticos
( 20) Proyectos
ZONA: 1
Costo Total en Eje
Prioridad Nombre del Proyecto Ubicación
Lempiras 20 21 22 23 24 25 Comunitario Municipal Externo Temático
Orden.
1 Delimitar zonas de producción agrícola Krausirpi 50,000.00 x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
Territorial
Grup. Vuln.
2 Desarrollar un proyecto avícola Krausirpi 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00
Mujeres
Grup. Vuln.
3 Proyecto avícola Krautara 40,000.00 x x x x 4,000.00 4,000.00 32,000.00
Mujeres
x x x x x 7,750.00 7,750.00 62,000.00 Grup. Vuln.
4 Proyecto avícola Yapuwas 77,500.00
Mujeres
Financiamiento a los ganaderos y
5 Krausirpi 2,950,000.00 x x x x x 295,000.00 295,000.00 2,360,000.00 Economía
agricultores
6 Krausirpi 10,000.00 x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Economía
agrícolas
7 Organización de los ganaderos Krausirpi 10,000.00 x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Economía
122
Sutakuas,
8 Asistencia técnica a los ganaderos Wampu, 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00 Economía
Wankibila
Dotación de semillas mejoradas de Seguridad
9 Krausirpi 2,124,000.00 x x x x x x 212,400.00 212,400.00 1,699,200.00
granos básicos a los agricultores Alimentaria
Dotación de silos para almacenamiento Seguridad
10 Krausirpi 590,000.00 x x x x x 59,000.00 59,000.00 472,000.00
pos cosecha Alimentaria
Entrega de equipo agrícola (palas,
Seguridad
11 piochas, picos, machetes, azadones, Krausirpi 295,000.00 x x 29,500.00 29,500.00 236,000.00
Alimentaria
barras otros.
12 Krautara 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
Seguridad
13 Cría de ganado Vacuno Krautara 660,000.00 x x x x x x 66,000.00 66,000.00 528,000.00
Alimentaria
Capacitación Técnica a los ganaderos Seguridad
14 Krautara 150,000.00 x x x 15,000.00 15,000.00 120,000.00
y agricultores Alimentaria
Sutakuas,
15 Wampu, 1,200,000.00 x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
Wankibila
Sutakuas,
16 Wampu, 825,000.00 x x x x x 82,500.00 82,500.00 660,000.00
de granos básicos Alimentaria
Wankibila
Entrega de equipo agrícola (palas, Sutakuas,
Seguridad
17 piochas, picos, limas machetes, Wampu, 165,000.00 x x 16,500.00 16,500.00 132,000.00
Alimentaria
azadones, barra y otro) Wankibila
18 Yapuwas 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
Seguridad
19 Cría de ganado Vacuno Yapuwas 660,000.00 x x x x x x 66,000.00 66,000.00 528,000.00
Alimentaria
Capacitación técnica a los ganaderos y Seguridad
20 Yapuwas 150,000.00 x x 15,000.00 15,000.00 120,000.00
agricultores Alimentaria

Proyectos de Infraestructura Social Priorizados por cada Zona y Ejes Temáticos
123
( 48) Proyectos
ZONA: 1
Costo Total
Prioridad Nombre del Proyecto Ubicación Eje Temático
en Lempiras 20 21 22 23 24 25 Comunitario Municipal Externo
Salud y
1 Construcción de Materno Infantil Krausirpi 1,850,000.00 x x x x 185,000.00 185,000.00 1,480,000.00
Nutrición
Salud y
2 Construcción centro de salud Krautara 1,450,000.00 x x x x x 145,000.00 145,000.00 1,160,000.00
Nutrición
Sutakuas,
Salud y
3 Construcción centro de salud Wampu, 1,450,000.00 x x x x x 145,000.00 145,000.00 1,160,000.00
Nutrición
Wankibila
Ampliación y reconstrucción del centro de Salud y
4 Yapuwas 500,000.00 x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
salud Nutrición
5 Construcción de Jardín de niño (4 centros) Krausirpi 1,600,000.00 x x x x 160,000.00 160,000.00 1,280,000.00 Educación
6 Construcción de 3 aulas Krausirpi 1,200,000.00 x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00 Educación
7 Construcción de un jardín de niños Krautara 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Sutakuas,
8 Construcción de un kínder Wampu, 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Wankibila
Sutakuas,
Construcción de escuela de material
9 Wampu, 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
concreto
Wankibila
10 Construcción de un jardín de niños Yapuwas 600,000.00 x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00 Educación
Construcción de un centro de recreación Grup. Vul.
11 Krausirpi 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
para niños(a) (parque infantil) Niñez
12 Krautara 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Sutakuas,
Grup. Vul.
13 Construcción de un centro de recreación Wampu, 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Niñez
para niños(a) (parque infantil) Wankibila
14 Yapuwas 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
124
Construcción de una cancha de usos Grup. Vul.
15 Krausirpi 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples Juventud
16 Krautara 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples Juventud
Sutakuas,
Grup. Vul.
17 Construcción de una cancha de usos Wampu, 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Juventud
múltiples Wankibila
18 Yapuwas 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples Juventud
Grup. Vul.
19 Construcción de un centro de albergue Krausirpi 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00
Tercera Edad
Construcción de viviendas para personas

20 Krausirpi 2,000,000.00 x x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00 Vivienda
de escasos recursos económicos
Construcción de casa refugio en
21 Krausirpi 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Vivienda
Wampusirpi
Reparación de viviendas, piso y techos
22 Krausirpi 1,250,000.00 x x x x x x 125,000.00 125,000.00 1,000,000.00 Vivienda
saludables
Construcción de Viviendas para personas
23 Krautara 480,000.00 x x x x x x 48,000.00 48,000.00 384,000.00 Vivienda
Sutakuas,
24 Wampu, 800,000.00 x x x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Vivienda
Wankibila
25 Yapuwas 1,000,000.00 x x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Vivienda
Agua y
26 Construcción del sistema de agua potable Krausirpi 12,000,000.00 x x x x x x 1,200,000.00 1,200,000.00 9,600,000.00
Saneamiento
Agua y
27 Construcción de letrinas Krausirpi 860,000.00 x x x x x x 86,000.00 86,000.00 688,000.00
Saneamiento
Agua y
28 Construcción de baños Krausirpi 344,000.00 x x x x x 34,400.00 34,400.00 275,200.00
Saneamiento
125
Agua y
29 Construcción de sistema de agua potable Krautara 2,000,000.00 x x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00
Saneamiento
Agua y
30 Construcción de letrinas Krautara 40,000.00 x x x x x 4,000.00 4,000.00 32,000.00
Saneamiento
Sutakuas,
Agua y
31 Construcción de sistema de agua potable Wampu, 1,000,000.00 x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00
Saneamiento
Wankibila
Sutakuas,
Agua y
32 Construcción de letrinas Wampu, 190,000.00 x x x x x 19,000.00 19,000.00 152,000.00
Saneamiento
Wankibila
Agua y
33 Construcción de sistema de agua potable Yapuwas 2,000,000.00 x x x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00
Saneamiento
Agua y
34 Construcción de letrinas Yapuwas 77,500.00 x x x x x 7,750.00 7,750.00 62,000.00
Saneamiento
35 Construcción de 8 puentes Krausirpi 6,000,000.00 x x x x x 600,000.00 600,000.00 4,800,000.00 Infraestructura
Apertura de carretera desde Krausirpi hasta

36 Krausirpi 12,500,000.00 x x x x x 1,250,000.00 1,250,000.00 10,000,000.00 Infraestructura
Dulce nombre de Culmi
37 Electrificación Krausirpi 4,300,000.00 x x x x 430,000.00 430,000.00 3,440,000.00 Infraestructura
38 Construcción de un auditorio Krausirpi 3,500,000.00 x x x 350,000.00 350,000.00 2,800,000.00 Infraestructura
Apertura de 23 kilómetros de carretera,

39 entre las comunidades de: Krautara y Krautara 24,000,000.00 x x x x x x 2,400,000.00 2,400,000.00 19,200,000.00 Infraestructura
Krausirpi
Construcción de un puente de concreto de
40 70 pies de largo por 8 pies de ancho entre Krautara 1,350,000.00 x x x x 135,000.00 135,000.00 1,080,000.00 Infraestructura
las comunidades de Krautara y Krausirpi
Construcción de 4 puentes de concreto de
41 35 pies de largo por 6 pies de ancho, en el Krautara 1,950,000.00 x x x 195,000.00 195,000.00 1,560,000.00 Infraestructura
casco urbano de la comunidad.
126
Instalar el sistema de energía limpia
42 Krautara 400,000.00 x x x x 40,000.00 40,000.00 320,000.00 Infraestructura
(fotovoltaica)
Sutakuas,
Apertura de 5 kilómetros de carretera, hacia
43 Wampu, 2,400,000.00 x x x x x x 240,000.00 240,000.00 1,920,000.00 Infraestructura
las comunidades de: Panzana, y bella vista.
Wankibila
Construcción de 5 puentes de concreto de Sutakuas,
44 35 pies de largo por 6 pies de ancho, en el Wampu, 870,000.00 x x x x 87,000.00 87,000.00 696,000.00 Infraestructura
casco urbano de la comunidad. Wankibila
Apertura de carretera desde Yapuwas-
45 Yapuwas 10,000,000.00 x x x x x x 1,000,000.00 1,000,000.00 8,000,000.00 Infraestructura
Wampú (10 km)
46 Electrificación con sistema solar Yapuwas 930,000.00 x x x x x x 93,000.00 93,000.00 744,000.00 Infraestructura
47 Construcción de casa comunal Yapuwas 350,000.00 x x 35,000.00 35,000.00 280,000.00 Infraestructura
Construcción de puentes sobre el rio

48 Yapuwas 3,000,000.00 x x x x x 300,000.00 300,000.00 2,400,000.00 Infraestructura
Wampú

( 72 ) Proyectos
ZONA: 2
Costo Total
Definir limites administrativos de la Orden.

1 Kurpha 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
comunidad Territorial
Resolución de conflictos por invasión de Orden.
2 Kurpha 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
tierras Territorial
Orden.
3 Delimitar zonas de Producción Agrícola Kurpha 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Territorial
4 Tuckrun 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
5 Saneamiento del territorio Tuckrun 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Orden.
127
Territorial
Bella Vista,
Arenas
6 Blancas, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Conflictos de tierra con personas ajenas a la Orden.
7 Blancas, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
zona Territorial
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Orden.
8 Delimitar zonas de Producción Agrícola Blancas, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Territorial
Nueva
Esperanza
Definir limites administrativos de la Pimienta, Orden.
9 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
comunidad Panzana Territorial
Conflictos de tierra con personas ajenas a la Pimienta, Orden.
10 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
zona Panzana Territorial
Salud y
11 Asignación de plazas para enfermeras Kurpha 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00
Nutrición
Salud y
12 Capacitación a parteras Kurpha 40,000.00 x x xx x 4,000.00 4,000.00 32,000.00
Nutrición
Compra de una ambulancia Fluvial equipada
Salud y
13 con motor fuera de borda para primeros Kurpha 100,000.00 x x x x x x 10,000.00 10,000.00 80,000.00
Nutrición
auxilios
Salud y
14 Contratación de Médicos Tuckrun 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
Nutrición
Salud y
15 Dotación de Medicamentos Tuckrun 1,000,000.00 x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00
Nutrición
Bella Vista,
Arenas
Salud y
16 Obtención de plazas para enfermeras Blancas, 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00
Nutrición
Nueva
Esperanza
128
Bella Vista,
Arenas
Salud y
17 Formación de educadores en VIH-SIDA Blancas, 10,000.00 x x x x x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Nutrición
Nueva
Esperanza
Pimienta, x x x 6,000.00 6,000.00 48,000.00 Salud y
18 Capacitación a parteras 60,000.00
Panzana Nutrición
Brigadas de fumigación abatización y Pimienta, Salud y
19 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
limpieza Panzana Nutrición
20 Apertura de plazas permanente para CEB Kurpha 3,780,000.00 x x x x x x 378,000.00 378,000.00 3,024,000.00 Educación
21 Becas y programas de estudio a distancia Kurpha 1,080,000.00 x x x x x x 108,000.00 108,000.00 864,000.00 Educación
22 Dotación de Mobiliario y Equipo Educativo Tuckrun 620,000.00 x x 62,000.00 62,000.00 496,000.00 Educación
23 Apertura de Plazas Tuckrun 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00 Educación
Bella Vista,
Arenas
24 Dotación de mobiliario y equipo Blancas, 135,000.00 x x 13,500.00 13,500.00 108,000.00 Educación
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
25 Apertura de plazas para kínder Blancas, 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00 Educación
Nueva
Esperanza
Pimienta,
26 Dotación de mobiliario y equipo 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Panzana
Pimienta,
27 Biblioteca virtual (Servicio de internet) 250,000.00 x x 25,000.00 25,000.00 200,000.00 Educación
Panzana
Pimienta,
28 Apertura de Plazas 1,260,000.00 x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00 Educación
Panzana
Rec. Nat.
29 Dotación de eco fogones Kurpha 247,000.00 x x x x x 24,700.00 24,700.00 197,600.00
Ambiente
Rec. Nat.
30 Reforestación de Bosque Kurpha 600,000.00 x x x x x x 100,000.00 100,000.00 400,000.00
Ambiente
Protección y Reforestación de las fuentes de Rec. Nat.
31 Kurpha 600,000.00 x x x x x x 100,000.00 100,000.00 400,000.00
agua Ambiente
Rec. Nat.
32 Dotación de eco fogones Tuckrun 266,000.00 x x x x x 26,600.00 26,600.00 212,800.00
Ambiente
129
Rec. Nat.
33 Reforestación de Bosque Tuckrun 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Ambiente
34 Tuckrun 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
agua Ambiente
Bella Vista,
Arenas
35 Blancas, 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
agua Ambiente
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Rec. Nat.
36 Dotación de eco fogones Blancas, 126,000.00 x x x x x 12,600.00 12,600.00 100,800.00
Ambiente
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Rec. Nat.
37 Proyecto de tren de aseo Blancas, 300,000.00 x x x x x 30,000.00 270,000.00
Ambiente
Nueva
Esperanza
Pimienta, Rec. Nat.
38 Dotación de eco fogones 247,000.00 x x x x x 24,700.00 24,700.00 197,600.00
Panzana Ambiente
Pimienta, Rec. Nat.
39 Reforestación de Bosque 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Panzana Ambiente
Pimienta, Rec. Nat.
40 Proyecto de tren de aseo 300,000.00 x x x x x 30,000.00 270,000.00
Panzana Ambiente
Grup. Vuln.
41 Implementación de Recreo Vías Kurpha 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 1,080,000.00
Niñez
Grup. Vuln.
42 Implementación de Vaso de Leche Kurpha 864,000.00 x x x x x x 86,400.00 777,600.00
Niñez
Grup. Vuln.
43 Implementación de Recreo Vías Tuckrun 250,000.00 x x x x x x 25,000.00 225,000.00
Niñez
Grup. Vuln.
44 Implementación de Vaso de Leche Tuckrun 250,000.00 x x x x x x 25,000.00 225,000.00
Niñez
Bella Vista,
Arenas
Grup. Vuln.
45 Implementación de Recreo Vías Blancas, 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 1,080,000.00
Niñez
Nueva
Esperanza
130
Bella Vista,
Arenas
Grup. Vuln.
46 Implementación de Vaso de Leche Blancas, 216,000.00 x x x x x x 21,600.00 194,400.00
Niñez
Nueva
Esperanza
Pimienta, Grup. Vuln.
47 Implementación de Recreo Vías 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 1,080,000.00
Panzana Niñez
48 Implementación de Vaso de Leche 216,000.00 x x x x x x 21,600.00 194,400.00
Panzana Niñez
Capacitación sobre los efectos de Grup. Vuln.
49 Kurpha 20,000.00 x x 2,000.00 18,000.00
Drogadicción Juventud
Remodelación /Reconstrucción de cancha Grup. Vuln.
50 Tuckrun 400,000.00 x x 40,000.00 360,000.00
de futbol Juventud
Bella Vista,
Arenas
Reconstrucción y mantenimiento del campo Grup. Vuln.
51 Blancas, 60,000.00 x x x 6,000.00 54,000.00
de futbol (mallas, porterías, grama y baños Juventud
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Capacitación sobre los efectos de Grup. Vuln.
52 Blancas, 50,000.00 x x 5,000.00 45,000.00
Drogadicción Juventud
Nueva
Esperanza
Reconstrucción y mantenimiento del campo Pimienta, Grup. Vuln.
53 60,000.00 x x x 6,000.00 54,000.00
de futbol (mallas, porterías, grama y baños Panzana Juventud
Capacitación sobre los efectos de Pimienta, Grup. Vuln.
54 50,000.00 x x 5,000.00 45,000.00
Drogadicción Panzana Juventud
Grup. Vuln.
55 Capacitación a Mujeres Organizadas Kurpha 320,000.00 x x x x 32,000.00 288,000.00
Mujeres
Capacitación sobre la violencia Hacia Las Grup. Vuln.
56 Kurpha 20,000.00 x x 2,000.00 18,000.00
Mujeres Mujeres
Capacitación en las áreas (corte y Grup. Vuln.
57 Tuckrun 320,000.00 x x x 32,000.00 288,000.00
confección, repostería, manualidades) Mujeres
Bella Vista,
Arenas
58 Blancas, 150,000.00 x x x 15,000.00 135,000.00
Nueva
Esperanza
131
Bella Vista,
Arenas
Grup. Vuln.
59 Desarrollar un proyecto avícola Blancas, 200,000.00 x x x x x 20,000.00 180,000.00
Mujeres
Nueva
Esperanza
Bella Vista,
Arenas
Realizar campañas de capacitación sobre la Grup. Vuln.
60 Blancas, 20,000.00 x x 2,000.00 18,000.00
violencia hacia las mujeres. Mujeres
Nueva
Esperanza
Capacitación en las áreas (corte y Pimienta, Grup. Vuln.
61 320,000.00 x x x 32,000.00 288,000.00
confección, repostería, manualidades) Panzana Mujeres
62 Desarrollar un proyecto avícola 200,000.00 x x x x 20,000.00 180,000.00
Panzana Mujeres
Realizar campañas de capacitación sobre la Pimienta, Grup. Vuln.
63 20,000.00 x x 2,000.00 18,000.00
violencia hacia las mujeres. Panzana Mujeres
Implementar la entrega del bono diez mil y la Grup. Vuln.

64 Kurpha 960,000.00 x x x x x 96,000.00 96,000.00 768,000.00
bolsa solidaria Tercera Edad
Bella Vista,
Arenas
Grup. Vuln.
65 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Blancas, 360,000.00 x x x x x x 36,000.00 36,000.00 288,000.00
Tercera Edad
Nueva
Esperanza
66 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria 650,000.00 x x x x x 65,000.00 65,000.00 520,000.00
Panzana Tercera Edad
Bella Vista,
Arenas
Reparación de viviendas, piso y techos
67 Blancas, 200,000.00 x x x x x 20,000.00 180,000.00 Vivienda
dignos
Nueva
Esperanza
Reparación de viviendas, piso y techos Pimienta, x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
68 300,000.00 Vivienda
dignos Panzana
69 Urbanización Comunitaria Kurpha 5,000,000.00 x x x x x 500,000.00 500,000.00 4,000,000.00 Infraestructura
70 Urbanización de la comunidad Tuckrun 4,000,000.00 x x x x x 400,000.00 400,000.00 3,200,000.00 Infraestructura
71 Construcción de Landin hacia el muelle Tuckrun 500,000.00 x x x x x 50,000.00 450,000.00 Infraestructura
132
Bella Vista,
Arenas
72 Urbanización de la comunidad Blancas, 2,350,000.00 x x x x x 235,000.00 235,000.00 1,880,000.00 Infraestructura
Nueva
Esperanza

(24) Proyectos
ZONA: 2
Costo Total
Bella Vista,
Ordto.
1 Delimitar zonas de producción agrícola Arenas Blancas, 50,000.00 x x x x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
Territorial
Nueva Esperanza
Pimienta, Ordenamiento
2 Delimitar zonas de producción agrícola 50,000.00 x x x x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
Panzana Territorial
Grup. Vuln.
3 Desarrollar proyecto Avícola Kurpha 200,000.00 x x x x 20,000.00 180,000.00
Mujeres
4 Asistencia Técnica a los Ganaderos Kurpha 200,000.00 x x x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00 Economía
Apoyo Técnico y Financiero al cultivo del
5 Kurpha 2,950,000.00 x x x x x 295,000.00 295,000.00 2,360,000.00 Economía
cacao
Financiamiento a los Ganaderos y
6 Kurpha 3,550,000.00 x x x x x 355,000.00 355,000.00 2,840,000.00 Economía
Agricultores
Asistencia técnica y Financiera a los
7 Tuckrun 8,850,000.00 x x x x x 885,000.00 885,000.00 7,080,000.00 Economía
agricultores y ganaderos
8 Financiamiento a los ganaderos y Bella Vista, 1,400,000.00 x x x x x 140,000.00 140,000.00 1,120,000.00 Economía
133
agricultores Arenas Blancas,
Nueva Esperanza
Bella Vista,
9 Arenas Blancas, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Economía
agrícolas
Nueva Esperanza
Bella Vista,
10 Organización de los ganaderos Arenas Blancas, 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Economía
Nueva Esperanza
Pimienta,
11 Asistencia técnica a los ganaderos 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00 Economía
Panzana
Brindar apoyo técnico a los productores Pimienta,
12 200,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00 Economía
de cacao Panzana
Seguridad
13 Dotación de Semillas Mejoradas Kurpha 2,130,000.00 x x x x x x 213,000.00 213,000.00 1,704,000.00
Alimentaria
Seguridad
14 Silos de almacenamiento de granos Kurpha 710,000.00 x x x x x 71,000.00 71,000.00 568,000.00
Alimentaria
Seguridad
15 Equipo Agrícola para agricultores Kurpha 295,000.00 x x 29,500.00 29,500.00 236,000.00
Alimentaria
16 Tuckrun 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
Seguridad
17 Dotación de Silos pos cosecha Tuckrun 885,000.00 x x x x x 88,500.00 88,500.00 708,000.00
Alimentaria
Seguridad
18 Equipo Agrícola Tuckrun 295,000.00 x x 29,500.00 29,500.00 236,000.00
Alimentaria
Bella Vista,
19 Arenas Blancas, 2,130,000.00 x x x x x 213,000.00 213,000.00 1,704,000.00
granos básicos Alimentaria
Nueva Esperanza
Dotación de equipo y materiales Bella Vista,
Seguridad
20 agrícolas (palas, piochas, limas Arenas Blancas, 140,000.00 x x 14,000.00 14,000.00 112,000.00
Alimentaria
machetes, azadones, barra y otros) Nueva Esperanza
Bella Vista,
Entrega de insumos agrícolas Seguridad
21 Arenas Blancas, 360,000.00 x x x x x 36,000.00 36,000.00 288,000.00
(fertilizantes y abono, saludables) Alimentaria
Nueva Esperanza
Dotación de semillas mejorada de Pimienta, x x x x x 213,000.00 213,000.00 1,704,000.00 Seguridad
22 2,130,000.00
granos básicos a los agricultores Panzana Alimentaria
Pimienta, Seguridad
23 Dotación de silos pos cosecha 1,380,000.00 x x x x x 138,000.00 138,000.00 1,104,000.00
Panzana Alimentaria
Pimienta, Seguridad
24 Cría de ganado Vacuno 660,000.00 x x x x x x 66,000.00 66,000.00 528,000.00
Panzana Alimentaria
134
( 42 ) Proyectos
ZONA: 2
Costo Total
Salud y
1 Kurpha 850,000.00 x x x x 85,000.00 85,000.00 680,000.00
Construcción de un centro de salud Nutrición
Salud y
2 Tuckrun 850,000.00 x x x x 85,000.00 85,000.00 680,000.00
Anexos de dos piezas al centro de salud Nutrición
Bella Vista,
Salud y
3 Construcción de un centro de salud Arenas Blancas, 1,500,000.00 x x x x x 150,000.00 150,000.00 1,200,000.00
Nutrición
Nueva Esperanza
Pimienta, Salud y
4 Construcción de un centro de salud 1,500,000.00 x x x x x 150,000.00 150,000.00 1,200,000.00
Panzana Nutrición
5 Construcción de (2) aulas educativas Kurpha 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
6 Construcción de tres aulas escolares Tuckrun 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Bella Vista,
7 Construcción de un jardín de niños Arenas Blancas, 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Nueva Esperanza
Grup. Vuln.
8 Construcción de un Parque Infantil Kurpha 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Niñez
Bella Vista,
Grup. Vuln.
9 Construcción de un parque infantil Arenas Blancas, 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Niñez
Nueva Esperanza
Construcción de un centro de recreación Pimienta, Grup. Vuln.
10 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
(parque infantil) Panzana Niñez
Grup. Vuln.
11 Construcción de Cancha de uso Múltiples Kurpha 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Juventud
Grup. Vuln.
12 Reconstrucción de Campo de futbol Kurpha 60,000.00 x x x x x 6,000.00 54,000.00
Juventud
Construcción de una cancha de usos Grup. Vuln.
13 Tuckrun 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples Juventud
135
Bella Vista,
14 Arenas Blancas, 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples Juventud
Nueva Esperanza
Construcción de una cancha de usos Pimienta, Grup. Vuln.
15 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples Panzana Juventud
Grup. Vuln.
16 Construcción de Centro de albergue Kurpha 200,000.00 x x x x 20,000.00 180,000.00
Tercera Edad
17 Construcción de Centro de albergue 200,000.00 x x x x 20,000.00 180,000.00
Panzana Tercera Edad
Construcción de Viviendas Para
18 Kurpha 1,000,000.00 x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Vivienda
Personas de bajo Recursos
19 Construcción de Albergue Wampusirpi - x x x x Vivienda
20 Reparación de Viviendas Kurpha 250,000.00 x x x x x 25,000.00 225,000.00 Vivienda
21 Tuckrun 1,200,000.00 x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00 Vivienda
de bajos recursos económicos
22 Construcción de Casa Refugio Tuckrun 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Vivienda
Bella Vista,
23 Arenas Blancas, 400,000.00 x x x x x 40,000.00 40,000.00 320,000.00 Vivienda
Nueva Esperanza
Construcción de viviendas para personas Pimienta,
24 1,000,000.00 x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Vivienda
de escasos recursos económicos Panzana
Construcción de sistema de Agua Agua y
25 Kurpha 5,400,000.00 x x x x x x 540,000.00 540,000.00 4,320,000.00
Potable Saneamiento
Agua y
26 Construcción de Letrinas Kurpha 460,000.00 x x x x x 46,000.00 414,000.00
Saneamiento
Agua y
27 Construcción de Baños Kurpha 184,000.00 x x x x x 18,400.00 165,600.00
Saneamiento
Agua y
28 Construcción de sistema de agua potable Tuckrun 1,500,000.00 x x x x x x 150,000.00 150,000.00 1,200,000.00
Saneamiento
Agua y
29 Construcción de Letrinas Tuckrun 370,000.00 x x x x x 37,000.00 333,000.00
Saneamiento
Bella Vista,
Agua y
30 Construcción de sistema de agua potable Arenas Blancas, 1,520,000.00 x x x x x x 152,000.00 152,000.00 1,216,000.00
Saneamiento
Nueva Esperanza
Bella Vista,
Agua y
31 Construcción de letrinas Arenas Blancas, 90,000.00 x x x x x 9,000.00 81,000.00
Saneamiento
Nueva Esperanza
Bella Vista, Agua y
32 Construcción de baños 36,000.00 x x x x x 3,600.00 32,400.00
Arenas Blancas, Saneamiento
136
Nueva Esperanza
Pimienta, Agua y
33 Construcción de sistema de agua potable 3,500,000.00 x x x x x 350,000.00 350,000.00 2,800,000.00
Panzana Saneamiento
Pimienta, Agua y
34 Construcción de letrinas 355,000.00 x x x x x x 35,500.00 319,500.00
Panzana Saneamiento
Pimienta, Agua y
35 Construcción de baños 177,500.00 x x x x x x 17,750.00 159,750.00
Panzana Saneamiento
36 Construcción de 12 Puentes Kurpha 4,020,000.00 x x x x x 402,000.00 402,000.00 3,216,000.00 Infraestructura
37 Construcción del Muelle Comunal Kurpha 720,000.00 x x x 72,000.00 648,000.00 Infraestructura
Construcción de un puente de concreto
38 Tuckrun 1,620,000.00 x x x x x x 162,000.00 162,000.00 1,296,000.00 Infraestructura
de 130 pies de largo y 8 pies de ancho
Bella Vista,
39 Construcción de casa comunal Arenas Blancas, 500,000.00 x x x x x 50,000.00 450,000.00 Infraestructura
Nueva Esperanza
Construcción de 3 puentes dos puentes
Bella Vista,
de 40 pies de largo y 8 pies de ancho y
40 Arenas Blancas, 2,000,000.00 x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00 Infraestructura
otro puente de 60 pies de largo por 8 pies
Nueva Esperanza
de ancho
Pimienta,
41 entre las comunidades de: Panzana, 2,400,000.00 x x x x x x 240,000.00 240,000.00 1,920,000.00 Infraestructura
Panzana
bella vista.
Construcción de 5 puentes de concreto
Pimienta,
42 de 35 pies de largo por 6 pies de ancho, 1,875,000.00 x x x x x 187,500.00 187,500.00 1,500,000.00 Infraestructura
Panzana
en el casco urbano de la comunidad.

( 52 ) Proyectos
ZONA: 3
Costo Total en
1 Definir limites administrativos de la comunidad Wampusirpi 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
137
2 Resolución de conflictos por invasión de tierras Wampusirpi 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
3 Delimitar zonas de producción agrícola Wampusirpi 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
4 Definir limites administrativos de la comunidad Raya 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
5 Resolución de conflictos por invasión de tierras Raya 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
6 Definir limites administrativos de la comunidad Bodega 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
7 Delimitar zonas de producción agrícola Bodega 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
8 Delimitar predio para crematorio Bodega 10,000.00 x x 1,000.00 9,000.00 Ord. Territorial
Gocen,
9 Definir limites administrativos de la comunidad 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
Ahuastigni
Gocen,
10 Resolución de conflictos por invasión de tierras 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Ord. Territorial
Ahuastigni
Contratación de médico para el centro de Salud y
11 Wampusirpi 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
salud Nutrición
Salud y
12 Equipo técnico hospitalario Wampusirpi 10,000,000.00 x x x x x x 1,000,000.00 1,000,000.00 8,000,000.00
Nutrición
Contratación de especialistas en el área de Salud y
laboratorio. Nutrición
Salud y
14 Dotación de medicamentos para el hospital. Wampusirpi 12,000,000.00 x x x x x 2,400,000.00 2,400,000.00 7,200,000.00
Nutrición
Salud y
15 Obtención de Medico para centro salud Raya 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
Nutrición
Salud y
16 Dotación de Medicamentos para centro salud Raya 2,400,000.00 x x x x x x 240,000.00 240,000.00 1,920,000.00
Nutrición
Salud y
17 Capacitación a parteras Bodega 15,000.00 x x 1,500.00 1,500.00 12,000.00
Nutrición
Salud y
18 Brigada de fumigación abatización y limpieza Bodega 300,000.00 x x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
Nutrición
Brigada de fumigación abatización y de Gocen, Salud y
19 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
limpieza Ahuastigni Nutrición
Gocen, Salud y
20 Formación de educadores en VIH / SIDA 50,000.00 x x 5,000.00 45,000.00
Ahuastigni Nutrición
Solicitar Apertura de una Universidad. (UNAH,
21 Wampusirpi x N/A Educación
UPNFM)
138
Dotación de mobiliarios y equipos necesario
22 Wampusirpi 1,800,000.00 x x x x x 180,000.00 180,000.00 1,440,000.00 Educación
en los centros educativos
23 Programa de alfabetización Raya 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Educación
24 Apertura de plazas Bodega 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00 Educación
Gocen,
25 Dotación de mobiliario y equipo 100,000.00 x x 10,000.00 10,000.00 80,000.00 Educación
Ahuastigni
Gocen,
26 Apertura de dos plazas de maestros 2,520,000.00 x x x x x x 252,000.00 252,000.00 2,016,000.00 Educación
Ahuastigni
Reforestación de las principales fuentes de Rec. Nat.
27 Wampusirpi 100,000.00 x x x x x 10,000.00 10,000.00 80,000.00
agua Ambiente
Rec. Nat.
28 Declaración de áreas protegidas Wampusirpi x x N/A
Ambiente
Rec. Nat.
29 Proyecto de tren de aseo Wampusirpi 300,000.00 x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
30 Dotación de eco fogones Raya 155,000.00 x x x x x x 15,500.00 15,500.00 124,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
31 Reforestación del bosque Raya 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
32 Dotación de eco fogones Bodega 100,000.00 x x x x 10,000.00 10,000.00 80,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
33 Reforestación del bosque Bodega 300,000.00 x x x x x x 30,000.00 30,000.00 240,000.00
Ambiente
Rec. Nat.
34 Proyecto de tren de aseo Bodega 50,000.00 x x x x x 5,000.00 45,000.00
Ambiente
Gocen, Rec. Nat.
35 Dotación de eco fogones 65,000.00 x x x 6,500.00 6,500.00 52,000.00
Ahuastigni Ambiente
Gocen, Rec. Nat.
36 Reforestación del bosque 60,000.00 x x x x x x 6,000.00 6,000.00 48,000.00
Ahuastigni Ambiente
Grup. Vul.
37 Implementación de recreo vías Wampusirpi 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
Niñez
Grup. Vul.
38 Implementar el vaso de leche Wampusirpi 720,000.00 x x x x x x 72,000.00 648,000.00
Niñez
Grup. Vul.
39 Implementación de recreo vías Bodega 288,000.00 x x x x x x 28,800.00 259,200.00
Niñez
Grup. Vul.
40 Proyecto vaso de leche Bodega 216,000.00 x x x x x x 21,600.00 194,400.00
Niñez
139
Grup. Vul.
41 Capacitación de oficios a los jóvenes. Wampusirpi 200,000.00 x x 20,000.00 180,000.00
Jóvenes
Capacitación sobre los efectos de la Grup. Vul.
42 Bodega 5,000.00 x x 500.00 4,500.00
drogadicción Jóvenes
Capacitación en las áreas (corte y confección, Grup. Vul.
43 Wampusirpi 300,000.00 x x x 30,000.00 270,000.00
repostería, manualidades) Mujeres
Realizar campañas de capacitación sobre la Grup. Vul.
44 Wampusirpi 20,000.00 x x 2,000.00 18,000.00
45 Raya 320,000.00 x x x 32,000.00 288,000.00
46 Bodega 50,000.00 x x x 5,000.00 45,000.00
Realizar campañas de capacitación sobre la Grup. Vul.
47 Bodega 5,000.00 x 500.00 4,500.00
Capacitación en las áreas (corte y confección, Gocen, Grup. Vul.
48 125,000.00 x x x 12,500.00 112,500.00
repostería, manualidades) Ahuastigni Mujeres
Grup. Vul.
49 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Wampusirpi 3,550,000.00 x x x x x 355,000.00 355,000.00 2,840,000.00
Tercera Edad
Grup. Vul.
50 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Bodega 420,000.00 x x x x x 42,000.00 42,000.00 336,000.00
Tercera Edad
Agua y
51 Realizar campañas de limpieza Wampusirpi 100,000.00 x x x x x 10,000.00 90,000.00
Saneamiento
Apertura de Ventanilla de banco Banadesa,
52 Wampusirpi x N/A Economía
Banrural

( 29 ) Proyectos
ZONA: 3
Costo Total en Eje
140
Grup.
1 Desarrollar un proyecto avícola Bodega 20,000.00 x x x x 2,000.00 18,000.00 Vuln.
Mujeres
Ampliación y rehabilitación de las fincas
2 Wampusirpi 7,500,000.00 x x x x x x 750,000.00 750,000.00 6,000,000.00 Economía
de cacao
3 Proyecto Avícola Wampusirpi 960,000.00 x x x x x 96,000.00 96,000.00 768,000.00 Economía
Apertura de mercado para la venta de
4 productos agrícolas y lácteos, que se Wampusirpi x N/A Economía
producen en la comunidad.

5 agricultores para mejorar sus cosechas Raya 4,900,000.00 x x x x x 490,000.00 490,000.00 3,920,000.00 Economía
de granos básicos y su hato ganadero
Ampliación y tecnificación de fincas de
6 Raya 7,350,000.00 x x x x x 735,000.00 735,000.00 5,880,000.00 Economía
cacao
Proyecto de triadora para despulpar arroz
7 Raya 1,000,000.00 x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Economía
en granza.
8 Asistencia técnica a los ganaderos Bodega 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00 Economía
Brindar apoyo técnico a los productores
9 Bodega 20,000.00 x x 2,000.00 2,000.00 16,000.00 Economía
de cacao
10 Bodega 2,250,000.00 x x x x x 225,000.00 225,000.00 1,800,000.00 Economía
agricultores
Instalación de una despulpadora de arroz Seguridad
11 Wampusirpi 2,000,000.00 x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00
en granza (publica) Alimentaria
Dotación de semillas mejorada de granos Seguridad
12 Wampusirpi 13,500,000.00 x x x x x x 1,350,000.00 1,350,000.00 10,800,000.00
básicos Alimentaria
Capacitación técnica a los agricultores de Seguridad
13 Wampusirpi 600,000.00 x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
granos básicos Alimentaria
Seguridad
14 piochas, picos, limas machetes, Wampusirpi 750,000.00 x x 75,000.00 75,000.00 600,000.00
Alimentaria
azadones, barra y otro)
Seguridad
16 Implementar los huertos familiares Wampusirpi 3,840,000.00 x x x x x 384,000.00 3,456,000.00
Alimentaria
141
17 Raya 480,000.00 x x x x x x 48,000.00 48,000.00 384,000.00
básicos a los agricultores Alimentaria
18 Raya 825,000.00 x x x x x 82,500.00 82,500.00 660,000.00
Seguridad
19 piochas, picos, limas machetes, Raya 294,000.00 x x 29,400.00 29,400.00 235,200.00
Alimentaria
20 Raya 210,000.00 x x x x x x 21,000.00 21,000.00 168,000.00
21 Bodega 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
básicos a los agricultores Alimentaria
22 Bodega 200,000.00 x x x x x 20,000.00 20,000.00 160,000.00
Seguridad
23 Cría de ganado vacuno Bodega 250,000.00 x x x x x 25,000.00 25,000.00 200,000.00
Alimentaria
Seguridad
24 piochas, picos, limas machetes, Bodega 225,000.00 x x 22,500.00 22,500.00 180,000.00
Alimentaria
25 Bodega 810,000.00 x x x x x x 81,000.00 81,000.00 648,000.00
Dotación de semillas mejorada de granos Gocen, Seguridad
26 540,000.00 x x x x x x 54,000.00 54,000.00 432,000.00
básicos a los agricultores Ahuastigni Alimentaria
Dotación de silos para almacenamiento Gocen, Seguridad
27 105,000.00 x x x x x 10,500.00 10,500.00 84,000.00
de granos básicos Ahuastigni Alimentaria
Gocen, Seguridad
28 piochas, picos, limas machetes, 75,000.00 x x 7,500.00 7,500.00 60,000.00
Ahuastigni Alimentaria
Entrega de insumos agrícolas Gocen, Seguridad
29 450,000.00 x x x x x x 45,000.00 45,000.00 360,000.00
(fertilizantes y abono, saludables) Ahuastigni Alimentaria

( 58 ) Proyectos
ZONA: 3
142
Costo Total en
Salud y
1 Construcción de un Hospital Wampusirpi 5,000,000.00 x x x x x 500,000.00 500,000.00 4,000,000.00
Nutrición
Salud y
2 Construcción de un centro salud Raya 840,000.00 x x x x x 84,000.00 84,000.00 672,000.00
Nutrición
Salud y
3 Construcción de un centro salud Bodega 1,350,000.00 x x x x x 135,000.00 135,000.00 1,080,000.00
Nutrición
Wampusirpi,
4 Construcción de un auditorio Barrio las 4,000,000.00 x x x 400,000.00 400,000.00 3,200,000.00 Educación
Brisas
Wampusirpi,
5 Construcción de una escuela Barrio las 2,000,000.00 x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00 Educación
Brisas
6 Creación de escuela técnica (INFOP) Wampusirpi 1,600,000.00 x x 160,000.00 160,000.00 1,280,000.00 Educación
Wampusirpi,
7 Construcción de un jardín de niños. Barrio las 850,000.00 x x x x 85,000.00 85,000.00 680,000.00 Educación
Brisas
8 Wampusirpi 500,000.00 x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Educación
alfabetización para adultos
9 Construcción de 3 aulas Raya 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
10 Apertura de CEB Raya 900,000.00 x x x x x 90,000.00 90,000.00 720,000.00 Educación
11 Construcción de una Escuela Bodega 1,800,000.00 x x x x 180,000.00 180,000.00 1,440,000.00 Educación
12 Cercado del predio de la Escuela Bodega 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Educación
Construcción de una cocina para la
13 Bodega 50,000.00 x 5,000.00 45,000.00 Educación
merienda escolar
Gocen,
14 Construcción de un jardín de niños 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Ahuastigni
Wampusirpi,
Creación de áreas recreativas (parque Grup. Vuln.
15 Barrio las 3,000,000.00 x x 300,000.00 300,000.00 2,400,000.00
infantil) Niñez
Brisas
16 Raya 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
infantil) Niñez
17 Bodega 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
infantil) Niñez
143
Gocen, Grup. Vuln.
18 recreación para niños(a) (parque 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Ahuastigni Niñez
infantil)
19 Wampusirpi 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples. Juventud
Construcción de graderías al estadio Grup. Vuln.
20 Wampusirpi 2,000,000.00 x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00
municipal futbol. Juventud
Reconstrucción y mantenimiento del Wampusirpi,
Grup. Vuln.
21 campo de futbol (mallas, porterías, Barrio las 360,000.00 x x x 36,000.00 324,000.00
Juventud
grama y baños Brisas
22 Raya 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
23 Bodega 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Reconstrucción y mantenimiento del
Grup. Vuln.
24 campo de futbol (mallas, porterías, Bodega 60,000.00 x x 6,000.00 54,000.00
Juventud
grama y baños
Construcción de una cancha de usos Gocen, Grup. Vuln.
25 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
múltiples. Ahuastigni Juventud
Grup. Vuln.
26 Construcción de un centro de albergue Wampusirpi 250,000.00 x x 25,000.00 225,000.00
Tercera Edad
Grup. Vuln.
27 Construcción de un centro de albergue Bodega 200,000.00 x x 20,000.00 180,000.00
Tercera Edad
28 personas de escasos recursos Wampusirpi 5,040,000.00 x x x x x 504,000.00 504,000.00 4,032,000.00 Vivienda
económicos
29 Wampusirpi 6,000,000.00 x x x x x 600,000.00 600,000.00 4,800,000.00 Vivienda
techos saludables
30 personas de escasos recursos Raya 1,000,000.00 x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Vivienda
económicos
31 personas de escasos recursos Bodega 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Vivienda
económicos
32 Bodega 400,000.00 x x x x x x 40,000.00 40,000.00 320,000.00 Vivienda
techos saludables
Gocen,
33 personas de escasos recursos 400,000.00 x x x x x 40,000.00 40,000.00 320,000.00 Vivienda
Ahuastigni
económicos
34 Construcción, Reconstrucción y Wampusirpi 21,000,000.00 x x x x x x 2,100,000.00 2,100,000.00 16,800,000.00 Agua y
144
rehabilitación del sistema de agua Saneamiento
potable
Construcción del sistema de aguas
Agua y
35 negras, letrinas con servicio sanitario Wampusirpi 1,920,000.00 x x x x x 192,000.00 192,000.00 1,536,000.00
Saneamiento
lavable
Agua y
36 Construcción de baños Wampusirpi 960,000.00 x x x x x 96,000.00 96,000.00 768,000.00
Saneamiento
Construcción de Muro perimetral del Agua y
37 Raya 2,500,000.00 x x x x x 205,000.00 205,000.00 2,090,000.00
pozo Saneamiento
Construcción de sistema de agua Agua y
38 Raya 2,000,000.00 x x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00
potable Saneamiento
Agua y
39 Construcción de letrinas Raya 155,000.00 x x x x x 15,500.00 139,500.00
Saneamiento
Construcción de sistema de agua Agua y
40 Bodega 2,000,000.00 x x x x x 200,000.00 200,000.00 1,600,000.00
potable Saneamiento
Agua y
41 Construcción de letrinas Bodega 100,000.00 x x x x x 10,000.00 90,000.00
Saneamiento
Agua y
42 Construcción de baños Bodega 40,000.00 x x x x x 4,000.00 36,000.00
Saneamiento
Construcción de sistema de agua Gocen, Agua y
43 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
potable Ahuastigni Saneamiento
Gocen, Agua y
44 Construcción de letrinas 65,000.00 x x x x x 6,500.00 58,500.00
Ahuastigni Saneamiento
Urbanización del casco Urbano de la
45 Wampusirpi 15,000,000.00 x x x x x x 1,500,000.00 1,500,000.00 12,000,000.00 Infraestructura
comunidad
46 Electrificación Wampusirpi 24,000,000.00 x x x x x 2,400,000.00 2,400,000.00 19,200,000.00 Infraestructura
47 Carretera intermunicipal Wampusirpi 100,000,000.00 x x x x x 10,000,000.00 10,000,000.00 80,000,000.00 Infraestructura
Construcción de 2 puentes de Wampusirpi,
concreto de 70 pies de largo por 12 de puente
48 4,000,000.00 x x x x x 400,000.00 400,000.00 3,200,000.00 Infraestructura
ancho. (uno en palpa y el otro en palpa y
tasbapain) Tasbapain
Construcción de un puente de Wampusirpi,
49 concreto de 50 pies de largo por 8 Barrio 1,500,000.00 x x x x x 150,000.00 150,000.00 1,200,000.00 Infraestructura
pies de ancho. (en el barrio Supatigni) Supatigni
50 Construcción de casa comunal Raya 400,000.00 x x x x 40,000.00 360,000.00 Infraestructura
51 Electrificación Raya 775,000.00 x x x x x 77,500.00 77,500.00 620,000.00 Infraestructura
Construcción de dos puentes de 80
52 Raya 1,000,000.00 x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Infraestructura
pies Slilmalila Raya
145
53 Construcción de un centro comunal Bodega 200,000.00 x x x x 20,000.00 180,000.00 Infraestructura
54 Bodega 400,000.00 x x x x 40,000.00 360,000.00 Infraestructura
comunitario
Instalación del sistema de alumbrado
55 Bodega 500,000.00 x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00 Infraestructura
eléctrico
Mantenimiento y reparación de la
56 Bodega 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00 Infraestructura
carretera entre bodega a Wampusirpi
Gocen,
57 entre las comunidades de: Gocen y 3,500,000.00 x x x x x 350,000.00 350,000.00 2,800,000.00 Infraestructura
Ahuastigni
Raiti Ahuastigni.
Construcción de dos puentes de
concreto de 60 pies de largo por 8 Gocen,
58 1,600,000.00 x x x x 160,000.00 160,000.00 1,280,000.00
pies de ancho entre las comunidades Ahuastigni
de Gocen y Raiti Ahuastigni

( 31 ) Proyectos
ZONA: 4
Costo Total Años de Ejecución Financiamiento
Definir limites administrativos de la Bilalmuck, Orde.
1 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
comunidad Kahmi Territorial
Resolución de conflictos por invasión de Bilalmuck, Orde.
2 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
tierras Kahmi Territorial
Bilalmuck, Orde.
3 Delimitar zonas de producción agrícola 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Kahmi Territorial
Definir limites administrativos de la Orde.
4 Brabila 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
Resolución de conflictos por invasión de Orde.
5 Brabila 10,000.00 x x 1,000.00 1,000.00 8,000.00
tierras Territorial
Bilalmuck, Salud Y
6 Obtención de plazas para enfermeras 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00
Kahmi Nutrición
Dotación de medicamentos para el centro Bilalmuck, Salud Y
7 2,400,000.00 x x x x x x 240,000.00 240,000.00 1,920,000.00
de salud Kahmi Nutrición
Obtención de médico para el centro de Bilalmuck, Salud Y
8 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
salud Kahmi Nutrición
146
Obtención de médico para el centro de Salud Y
9 Brabila 4,200,000.00 x x x x x x 420,000.00 420,000.00 3,360,000.00
salud Nutrición
Dotación de medicamentos para el centro Salud Y
10 Brabila 2,400,000.00 x x x x x x 240,000.00 240,000.00 1,920,000.00
de salud Nutrición
Bilalmuck,
11 Dotación de mobiliario y equipo 284,000.00 x x 28,400.00 28,400.00 227,200.00 Educación
Kahmi
Bilalmuck,
12 Apertura de plazas de maestros 2,520,000.00 x x x x x 252,000.00 252,000.00 2,016,000.00 Educación
Kahmi
13 Apertura de tercer ciclo Brabila x N/A Educación
14 Apertura de una plaza para maestro Brabila 1,260,000.00 x x x x x x 126,000.00 126,000.00 1,008,000.00 Educación
Bilalmuck, Rec. Nat.
15 Reforestación del bosque 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
Kahmi Ambiente
Bilalmuck, Rec. Nat.
16 Dotación de eco fogones 290,000.00 x x x x x x 29,000.00 29,000.00 232,000.00
Kahmi Ambiente
Reforestar las cuencas con árboles Bilalmuck, Rec. Nat.
17 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 60,000.00 480,000.00
maderables Kahmi Ambiente
Rec. Nat.
18 Reforestación de la quebrada “el trapiche” Brabila 120,000.00 x x x x x x 12,000.00 12,000.00 96,000.00
Ambiente
Capacitación sobre el plan de manejo de Rec. Nat.
19 Brabila 20,000.00 x 2,000.00 2,000.00 16,000.00
los recursos naturales Ambiente
Rec. Nat.
20 Dotación de eco fogones Brabila 80,000.00 x x x x 8,000.00 8,000.00 64,000.00
Ambiente
Bilalmuck, Grup. Vuln.
21 Implementación de recreo vías 600,000.00 x x x x x x 60,000.00 540,000.00
Kahmi Niñez
22 Proyecto vaso de leche 576,000.00 x x x x x x 57,600.00 518,400.00
Kahmi Niñez
Capacitación sobre los efectos de la Bilalmuck, Grup. Vuln.
23 10,000.00 x x 1,000.00 9,000.00
drogadicción Kahmi Juventud
Capacitación en las áreas (corte y Bilalmuck, Grup. Vuln.
24 150,000.00 x x x 15,000.00 135,000.00
confección, repostería, manualidades) Kahmi Mujeres
25 Proyecto avícola. 200,000.00 x x x x 20,000.00 180,000.00
Kahmi Mujeres
26 Huerto familiar. 696,000.00 x x x x x 69,600.00 626,400.00
Kahmi Mujeres
27 Brabila 150,000.00 x x x 15,000.00 135,000.00
Grup. Vuln.
28 Proyecto avícola. Brabila 48,000.00 x x x x 4,800.00 43,200.00
Mujeres
29 Huerto familiar. Brabila 288,000.00 x x x x x 28,800.00 259,200.00 Grup. Vuln.
147
Mujeres
Entrega del bono diez mil y la bolsa Bilalmuck, Grup. Vuln.
30 360,000.00 x x x x x 36,000.00 36,000.00 288,000.00
solidaria Kahmi Tercera Edad
Bilalmuck, Agua y
31 Realizar campañas de limpieza 100,000.00 x x x x x 10,000.00 90,000.00
Kahmi Saneamiento

( 15 ) Proyectos
ZONA: 4
Costo Total en Años de Ejecución Financiamiento Eje
agricultores para mejorar sus
1 Bilalmuck, Kahmi 7,100,000.00 x x x x x 710,000.00 710,000.00 5,680,000.00 Economía
cosechas de granos básicos y su
hato ganadero
2 Bilalmuck, Kahmi 10,000.00 x 1,000.00 9,000.00 Economía
agrícolas
3 Organización de los ganaderos Bilalmuck, Kahmi 10,000.00 x 1,000.00 9,000.00 Economía
4 agricultores para mejorar sus Brabila 625,000.00 x x x x x 62,500.00 62,500.00 500,000.00 Economía
cosechas y su hato ganadero.
Compra de una despulpadora de
5 Brabila 1,000,000.00 x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Economía
arroz en grano
Dotación de semillas mejorada de Seguridad
6 Bilalmuck, Kahmi 2,130,000.00 x x x x x x 213,000.00 213,000.00 1,704,000.00
Seguridad
7 Cría de ganado Vacuno Bilalmuck, Kahmi 660,000.00 x x x x x x 66,000.00 66,000.00 528,000.00
Alimentaria
Capacitación Técnica a los Seguridad
8 Bilalmuck, Kahmi 50,000.00 x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
ganaderos y agricultores Alimentaria
Seguridad
9 piochas, picos, limas machetes, Bilalmuck, Kahmi 355,000.00 x x x 35,500.00 35,500.00 284,000.00
Alimentaria
148
10 Bilalmuck, Kahmi 1,200,000.00 x x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00
(fertilizantes y abonos saludables) Alimentaria
Dotación de semillas mejorada de Seguridad
11 Brabila 750,000.00 x x x x x x 75,000.00 75,000.00 600,000.00
Seguridad
12 Cría de ganado Vacuno Brabila 660,000.00 x x x x x x 66,000.00 66,000.00 528,000.00
Alimentaria
Capacitación Técnica a los Seguridad
13 Brabila 50,000.00 x x 5,000.00 5,000.00 40,000.00
ganaderos y agricultores Alimentaria
Seguridad
14 piochas, picos, limas machetes, Brabila 125,000.00 x x 12,500.00 12,500.00 100,000.00
Alimentaria
15 Brabila 450,000.00 x x x x x x 45,000.00 45,000.00 360,000.00
(fertilizantes y abonos saludables) Alimentaria

( 25) Proyectos
ZONA: 4
Costo Total en Años de Ejecución Financiamiento
1 Construcción centro de salud Brabila 1,000,000.00 x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Salud y Nutrición
Bilalmuck,
2 Construcción de un kínder 800,000.00 x x x x 80,000.00 80,000.00 640,000.00 Educación
Kahmi
Construcción y equipamiento de
3 Brabila 260,000.00 x x 26,000.00 26,000.00 208,000.00 Educación
una biblioteca virtual
4 recreación para niños(a) (parque 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Kahmi Niñez
infantil)
Grup. Vuln.
5 recreación para niños(a) (parque Brabila 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
Niñez
infantil)
Construcción de una cancha de Bilalmuck, Grup. Vuln.
6 500,000.00 x x x x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
usos múltiples Kahmi Juventud
Reconstrucción y mantenimiento
7 del campo de futbol (mallas, 60,000.00 x x x 6,000.00 54,000.00
Kahmi Juventud
porterías, grama y baños
149
Construcción de una cancha de Grup. Vuln.
8 Brabila 500,000.00 x x 50,000.00 50,000.00 400,000.00
usos múltiples Juventud
Construcción de un centro de Bilalmuck, Grup. Vuln.
9 100,000.00 x x 10,000.00 90,000.00
albergue Kahmi Tercera Edad
Bilalmuck,
10 personas de escasos recursos 1,000,000.00 x x x x x 100,000.00 100,000.00 800,000.00 Vivienda
Kahmi
económicos
Reparación de viviendas, piso y Bilalmuck,
11 400,000.00 x x x x x 40,000.00 360,000.00 Vivienda
techos saludables Kahmi
12 personas de escasos recursos Brabila 400,000.00 x x x x x 40,000.00 40,000.00 320,000.00 Vivienda
económicos
Construcción de sistema de agua Bilalmuck, Agua y
13 3,480,000.00 x x x x x x 348,000.00 348,000.00 2,784,000.00
potable Kahmi Saneamiento
Bilalmuck, Agua y
14 Construcción de letrinas 290,000.00 x x x x x 29,000.00 261,000.00
Kahmi Saneamiento
Bilalmuck, Agua y
15 Construcción de baños 145,000.00 x x x x x 14,500.00 130,500.00
Kahmi Saneamiento
Agua y
16 Construcción de 5 pozos de agua Brabila 750,000.00 x x x x x 75,000.00 75,000.00 600,000.00
Saneamiento
Agua y
17 Construcción de letrinas Brabila 80,000.00 x x x x x 8,000.00 72,000.00
Saneamiento
Bilalmuck,
18 carretera, entre las comunidades 17,520,000.00 x x x x x x 1,752,000.00 1,752,000.00 14,016,000.00 Infraestructura
Kahmi
de: Bilalmuck y Wampusirpi
Bilalmuck,
19 8 pies de ancho entre las 1,350,000.00 x x x x x 135,000.00 135,000.00 1,080,000.00 Infraestructura
Kahmi
comunidades de Bilalmuck y
Wampusirpi
Bilalmuck,
20 concreto de 55 pies de largo por 1,800,000.00 x x x x x 180,000.00 180,000.00 1,440,000.00 Infraestructura
Kahmi
12 pies de ancho.
21 Brabila 3,000,000.00 x x x x x 300,000.00 300,000.00 2,400,000.00 Infraestructura
6 pies de ancho, en la
comunidad.
22 Brabila 600,000.00 x x x 60,000.00 540,000.00 Infraestructura
comunal
23 Apertura de calles internas Brabila 1,720,000.00 x x x x x 172,000.00 172,000.00 1,376,000.00 Infraestructura
150
(urbanización de la comunidad)
Apertura de 2 km. de carretera
24 inter comunitario, Brabila hacia Brabila 1,200,000.00 x x x x x 120,000.00 120,000.00 960,000.00 Infraestructura
Bilalmuck
Proyecto de Electrificación
25 Brabila 400,000.00 x x x x x 40,000.00 40,000.00 320,000.00 Infraestructura
(paneles solares)
4.9 UBICACIÓN DE LOS PROYECTOS SEGÚN CONDICIONANTES DE OT
Criterios Básicos a considerar en la ubicación de los proyectos según condicionantes de OT.

Departamento: Gracias a Dios, Municipio: Wampusirpi, Bloque Temático: Proyectos de Desarrollo Social
Orden de
Ubicación Condicionantes O.T.
Prioridad
1 Definir los límites administrativos territoriales de la comunidad. Krausirpi Coordinar con el INA y con el IP.
2 Delimitar caminos públicos (porque están en propiedad privada) Krausirpi Coordinar con el INA y con el IP.
3 Definir los límites administrativos territoriales de la comunidad. Krautara Coordinar con el INA y con el IP.
4 Conflictos de tierra con personas ajenas a la zona Krautara Coordinar con el INA y con el IP.
Sutakuas, Wampu,
5 Definir los límites administrativos territoriales de la comunidad. Coordinar con el INA y con el IP.
Wankibila
Conflictos de tierra con personas ajenas a la zona (invasión de las Sutakuas, Wampu,
6 Coordinar con el INA y con el IP.
tierras) Wankibila
7 Definir los límites administrativos territoriales de la comunidad. Yapuwas Coordinar con el INA y con el IP.
Conflictos de tierra con personas ajenas a la zona (invasión de las
8 Yapuwas Coordinar con el INA y con el IP.
tierras)
Coordinar con la Secretaria de Salud para
9 Ambulancia fluvial Krausirpi la asignación de personal capacitado en
primeros auxilios
Coordinar con el SEDIS para la donación
10 Dotación de Eco fogón Krausirpi
de los mismos
11 Obtención de plazas para enfermeras Krautara
la asignación de personal capacitado
12 Obtención de médico para el centro de salud Krautara
151
Sutakuas, Wampu,
13 Ambulancia acuática la asignación de personal capacitado en
Wankibila
primeros auxilios
Sutakuas, Wampu,
14 Dotación de Medicamentos Coordinar con la Secretaria de Salud
Wankibila
15 Obtención de plazas para enfermeras Yapuwas
16 Contratación de médico para el centro de salud Yapuwas
la asignación de personal
Coordinar con la Dirección Departamental
17 Creación de nuevas plazas para Jardines y diversificado. Krausirpi
de Educación
18 Dotación de mobiliario y equipo Krautara
de Educación
19 Apertura de plazas Krautara
de Educación
Sutakuas, Wampu, Coordinar con la Dirección Departamental
20 Dotación de mobiliario y equipo
Wankibila de Educación
21 Dotación de mobiliario y equipo Yapuwas
de Educación
22 Apertura de plazas Yapuwas
de Educación
23 Reforestación del bosque Krausirpi Coordinar con ICF
24 Protección y reforestación de las fuentes de agua Krausirpi Coordinar con ICF
25 Proyecto de tren de aseo Krausirpi Coordinar con la Secretaria de Salud
26 Reforestación del bosque Krautara Coordinar con ICF
Coordinar a través de la SEDI para la
27 Dotación de eco fogones Krautara
donación de los mismos
28 Reforestar las cuencas con árboles maderables Krautara Coordinar con ICF
Sutakuas, Wampu, Coordinar a través de la SEDI para la
29 Instalación de eco fogones
Wankibila donación de los mismos
Sutakuas, Wampu,
30 Reforestación del bosque Coordinar con ICF
Wankibila
31 Reforestación del bosque Yapuwas Coordinar con ICF
32 Instalación de eco fogones Yapuwas
33 Reforestar las cuencas con árboles maderables Yapuwas Coordinar con ICF
152
34 Implementación de recreo vías Krausirpi Sin Condicionantes
35 Implementar el vaso de leche Krausirpi Sin Condicionantes
Reconstrucción y mantenimiento del campo de futbol (mallas, No se cuenta con maquinaria para hacer
36 Krausirpi
porterías, grama y baños mejoras al campo de futbol
37 Capacitación sobre los efectos de la drogadicción Krausirpi la asignación de personal capacitado en el
tema
Capacitación a las mujeres organizadas en: Corte y confección,
38 Krausirpi Sin Condicionantes
Repostería y Manualidades
39 Campañas de capacitación sobre la violencia hacia las mujeres. Krausirpi Sin Condicionantes
40 Krautara Sin Condicionantes
Capacitación a las mujeres organizadas en: Corte y confección, Sutakuas, Wampu,
41 Sin Condicionantes
Repostería y Manualidades Wankibila
42 Yapuwas Sin Condicionantes
43 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Krausirpi
entrega de los mismos
44 Definir limites administrativos de la comunidad Kurpha Sin Condicionantes
45 Resolución de conflictos por invasión de tierras Kurpha Sin Condicionantes
46 Delimitar zonas de Producción Agrícola Kurpha Coordinar con el INA y con el IP.
47 Definir limites administrativos de la comunidad Tuckrun Coordinar con el INA y con el IP.
48 Saneamiento del territorio Tuckrun Coordinar con el INA y con el IP.
Bella Vista, Arenas
49 Definir limites administrativos de la comunidad Blancas, Nueva Coordinar con el INA y con el IP.
Esperanza
Bella Vista, Arenas
50 Conflictos de tierra con personas ajenas a la zona Blancas, Nueva Coordinar con el INA y con el IP.
Esperanza
Bella Vista, Arenas
51 Delimitar zonas de Producción Agrícola Blancas, Nueva Coordinar con el INA y con el IP.
Esperanza
52 Definir limites administrativos de la comunidad Pimienta, Panzana Coordinar con el INA y con el IP.
53 Conflictos de tierra con personas ajenas a la zona Pimienta, Panzana Coordinar con el INA y con el IP.
54 Asignación de plazas para enfermeras Kurpha
153
55 Capacitación a parteras Kurpha
Compra de una ambulancia Fluvial equipada con motor fuera de
56 Kurpha la asignación de personal capacitado en
borda para primeros auxilios
primeros auxilios
57 Contratación de Médicos Tuckrun
58 Dotación de Medicamentos Tuckrun Coordinar con la Secretaria de Salud
Bella Vista, Arenas
59 Obtención de plazas para enfermeras Blancas, Nueva
Esperanza
Bella Vista, Arenas Coordinar con la Secretaria de Salud para
60 Formación de educadores en VIH-SIDA Blancas, Nueva la asignación de personal capacitado en el
Esperanza tema
61 Capacitación a parteras Pimienta, Panzana la asignación de personal capacitado en el
tema
62 Brigadas de fumigación abatización y limpieza Pimienta, Panzana Coordinar con la Secretaria de Salud
63 Apertura de plazas permanente para CEB Kurpha
de Educación
64 Becas y programas de estudio a distancia Kurpha
de Educación
65 Dotación de Mobiliario y Equipo Educativo Tuckrun
de Educación
66 Apertura de Plazas Tuckrun
de Educación
Bella Vista, Arenas Coordinar con la Dirección Departamental
67 Dotación de mobiliario y equipo Blancas, Nueva
de Educación
Esperanza
Bella Vista, Arenas Coordinar con la Dirección Departamental
68 Apertura de plazas para kínder Blancas, Nueva
de Educación
Esperanza
69 Dotación de mobiliario y equipo Pimienta, Panzana Coordinar con la Dirección Departamental
154
de Educación
70 Biblioteca virtual (Servicio de internet) Pimienta, Panzana
de Educación
71 Apertura de Plazas Pimienta, Panzana
de Educación
72 Dotación de eco fogones Kurpha
73 Reforestación de Bosque Kurpha Coordinar con ICF
74 Protección y Reforestación de las fuentes de agua Kurpha Coordinar con ICF
75 Dotación de eco fogones Tuckrun
76 Reforestación de Bosque Tuckrun Coordinar con ICF
77 Protección y Reforestación de las fuentes de agua Tuckrun Coordinar con ICF
Bella Vista, Arenas
78 Protección y Reforestación de las fuentes de agua Blancas, Nueva Coordinar con ICF
Esperanza
Bella Vista, Arenas
79 Dotación de eco fogones Blancas, Nueva
Esperanza
Bella Vista, Arenas
80 Proyecto de tren de aseo Blancas, Nueva Coordinar con la Secretaria de Salud
Esperanza
81 Dotación de eco fogones Pimienta, Panzana
82 Reforestación de Bosque Pimienta, Panzana Coordinar con ICF
83 Proyecto de tren de aseo Pimienta, Panzana Coordinar con la Secretaria de Salud
84 Implementación de Recreo Vías Kurpha Sin Condicionantes
85 Implementación de Vaso de Leche Kurpha Sin Condicionantes
86 Implementación de Recreo Vías Tuckrun Sin Condicionantes
87 Implementación de Vaso de Leche Tuckrun Sin Condicionantes
Bella Vista, Arenas
88 Implementación de Recreo Vías Blancas, Nueva Sin Condicionantes
Esperanza
89 Implementación de Vaso de Leche Bella Vista, Arenas Sin Condicionantes
155
Blancas, Nueva
Esperanza
90 Implementación de Recreo Vías Pimienta, Panzana Sin Condicionantes
91 Implementación de Vaso de Leche Pimienta, Panzana Sin Condicionantes
92 Capacitación sobre los efectos de Drogadicción Kurpha la asignación de personal capacitado en el
tema
No se cuenta con maquinaria para hacer
93 Remodelación /Reconstrucción de cancha de futbol Tuckrun
mejoras al campo de futbol
Bella Vista, Arenas
94 Blancas, Nueva
Esperanza
Bella Vista, Arenas Coordinar con la Secretaria de Salud para
95 Capacitación sobre los efectos de Drogadicción Blancas, Nueva la asignación de personal capacitado en el
Esperanza tema
96 Pimienta, Panzana
97 Capacitación sobre los efectos de Drogadicción Pimienta, Panzana la asignación de personal capacitado en el
tema
98 Capacitación a Mujeres Organizadas Kurpha Sin Condicionantes
99 Capacitación sobre la violencia Hacia Las Mujeres Kurpha Sin Condicionantes
Capacitación en las áreas (corte y confección, repostería,
100 Tuckrun Sin Condicionantes
manualidades)
Bella Vista, Arenas
101 Blancas, Nueva Sin Condicionantes
manualidades)
Esperanza
Bella Vista, Arenas
102 Desarrollar un proyecto avícola Blancas, Nueva Sin Condicionantes
Esperanza
Bella Vista, Arenas
Realizar campañas de capacitación sobre la violencia hacia las
103 Blancas, Nueva Sin Condicionantes
mujeres.
Esperanza
104 Pimienta, Panzana Sin Condicionantes
manualidades)
105 Desarrollar un proyecto avícola Pimienta, Panzana Sin Condicionantes
156
106 Pimienta, Panzana Sin Condicionantes
mujeres.
107 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Kurpha
Bella Vista, Arenas
Coordinar a Través de la SEDIS para la
108 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Blancas, Nueva
entrega del mismo
Esperanza
Coordinar a Través de la SEDIS para la
109 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Pimienta, Panzana
entrega del mismo
Bella Vista, Arenas
110 Reparación de viviendas, piso y techos dignos Blancas, Nueva Sin Condicionantes
Esperanza
111 Reparación de viviendas, piso y techos dignos Pimienta, Panzana Sin Condicionantes
112 Urbanización Comunitaria Kurpha Sin Condicionantes
113 Urbanización de la comunidad Tuckrun Sin Condicionantes
114 Construcción de Landín hacia el muelle Tuckrun Sin Condicionantes
Bella Vista, Arenas
115 Urbanización de la comunidad Blancas, Nueva Sin Condicionantes
Esperanza
116 Definir limites administrativos de la comunidad Wampusirpi Coordinar con el INA y con el IP.
117 Resolución de conflictos por invasión de tierras Wampusirpi Coordinar con el INA y con el IP.
118 Delimitar zonas de producción agrícola Wampusirpi Coordinar con el INA y con el IP.
119 Definir limites administrativos de la comunidad Raya Coordinar con el INA y con el IP.
120 Resolución de conflictos por invasión de tierras Raya Coordinar con el INA y con el IP.
121 Definir limites administrativos de la comunidad Bodega Coordinar con el INA y con el IP.
122 Delimitar zonas de producción agrícola Bodega Coordinar con el INA y con el IP.
123 Delimitar predio para crematorio Bodega Coordinar con la Secretaria de salud
124 Definir limites administrativos de la comunidad Gocen, Ahuastigni Coordinar con el INA y con el IP.
125 Resolución de conflictos por invasión de tierras Gocen, Ahuastigni Coordinar con el INA y con el IP.
126 Contratación de médico para el centro de salud Wampusirpi
127 Equipo técnico hospitalario Wampusirpi Coordinar con la Secretaria de Salud
128 Contratación de especialistas en el área de laboratorio. Wampusirpi la asignación de personal capacitado en el
tema
129 Dotación de medicamentos para el hospital. Wampusirpi Coordinar con la Secretaria de Salud
130 Obtención de Medico para centro salud Raya Coordinar con la Secretaria de Salud para
157
131 Dotación de Medicamentos para centro salud Raya Coordinar con la Secretaria de Salud
132 Capacitación a parteras Bodega la asignación de personal capacitado en el
tema
133 Brigada de fumigación abatización y limpieza Bodega la asignación de personal capacitado en el
tema
134 Brigada de fumigación abatización y de limpieza Gocen, Ahuastigni la asignación de personal capacitado en el
tema
135 Formación de educadores en VIH / SIDA Gocen, Ahuastigni la asignación de personal capacitado en el
tema
136 Solicitar Apertura de una Universidad. (UNAH, UPNFM) Wampusirpi
de Educación
Dotación de mobiliarios y equipos necesario en los centros Coordinar con la Dirección Departamental
137 Wampusirpi
educativos de Educación
138 Programa de alfabetización Raya
de Educación
139 Apertura de plazas Bodega
de Educación
140 Dotación de mobiliario y equipo Gocen, Ahuastigni
de Educación
141 Apertura de dos plazas de maestros Gocen, Ahuastigni
de Educación
142 Reforestación de las principales fuentes de agua Wampusirpi Coordinar con ICF
143 Declaración de áreas protegidas Wampusirpi Coordinar con ICF
144 Proyecto de tren de aseo Wampusirpi Sin Condicionantes
Coordinar a Través de la SEDI la
145 Dotación de eco fogones Raya
146 Reforestación del bosque Raya Coordinar con ICF
147 Dotación de eco fogones Bodega
148 Reforestación del bosque Bodega Coordinar con ICF
149 Proyecto de tren de aseo Bodega Sin Condicionantes
158
150 Dotación de eco fogones Gocen, Ahuastigni
151 Reforestación del bosque Gocen, Ahuastigni Coordinar con ICF
152 Implementación de recreo vías Wampusirpi Sin Condicionantes
153 Implementar el vaso de leche Wampusirpi Sin Condicionantes
154 Implementación de recreo vías Bodega Sin Condicionantes
155 Proyecto vaso de leche Bodega Sin Condicionantes
156 Capacitación de oficios a los jóvenes. Wampusirpi Sin Condicionantes
157 Capacitación sobre los efectos de la drogadicción Bodega
158 Wampusirpi Sin Condicionantes
manualidades)
159 Wampusirpi Sin Condicionantes
mujeres.
160 Raya Sin Condicionantes
manualidades)
161 Capacitación en las áreas (corte y confección, repostería,) Bodega Sin Condicionantes
162 Bodega Sin Condicionantes
mujeres.
163 Capacitación en las áreas (corte y confección, repostería, ) Gocen, Ahuastigni Sin Condicionantes
Coordinar a Través de la SEDI la entrega
164 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Wampusirpi
del mismo
Coordinar a Través de la SEDI la entrega
165 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Bodega
del mismo
166 Realizar campañas de limpieza Wampusirpi Coordinar con la Secretaria de Salud
167 Apertura de Ventanilla de banco Banadesa, Banrural Wampusirpi Sin Condicionantes
168 Definir limites administrativos de la comunidad Bilalmuck, Kahmi Coordinar con el INA y con el IP.
169 Resolución de conflictos por invasión de tierras Bilalmuck, Kahmi Coordinar con el INA y con el IP.
170 Delimitar zonas de producción agrícola Bilalmuck, Kahmi Coordinar con el INA y con el IP.
171 Definir limites administrativos de la comunidad Brabila Coordinar con el INA y con el IP.
172 Resolución de conflictos por invasión de tierras Brabila Coordinar con el INA y con el IP.
173 Obtención de plazas para enfermeras Bilalmuck, Kahmi
174 Dotación de medicamentos para el centro de salud Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la Secretaria de Salud
175 Obtención de médico para el centro de salud Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la Secretaria de Salud
176 Obtención de médico para el centro de salud Brabila Coordinar con la Secretaria de Salud para
159
177 Dotación de medicamentos para el centro de salud Brabila Coordinar con la Secretaria de Salud
178 Dotación de mobiliario y equipo Bilalmuck, Kahmi
de Educación
179 Apertura de plazas de maestros Bilalmuck, Kahmi
de Educación
180 Apertura de tercer ciclo Brabila
de Educación
181 Apertura de una plaza para maestro Brabila
de Educación
182 Reforestación del bosque Bilalmuck, Kahmi Coordinar con ICF
183 Dotación de eco fogones Bilalmuck, Kahmi
184 Reforestar las cuencas con árboles maderables Bilalmuck, Kahmi Coordinar con ICF
185 Reforestación de la quebrada “el trapiche” Brabila Coordinar con ICF
186 Capacitación sobre el plan de manejo de los recursos naturales Brabila Coordinar con ICF
187 Dotación de eco fogones Brabila
188 Implementación de recreo vías Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionantes
189 Proyecto vaso de leche Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionantes
190 Capacitación sobre los efectos de la drogadicción Bilalmuck, Kahmi la asignación de personal capacitado en el
tema
191 Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionantes
manualidades)
192 Proyecto avícola. Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionantes
193 Huerto familiar. Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionantes
194 Brabila Sin Condicionantes
manualidades)
195 Proyecto avícola. Brabila Sin Condicionantes
196 Huerto familiar. Brabila Sin Condicionantes
197 Entrega del bono diez mil y la bolsa solidaria Bilalmuck, Kahmi
entrega del mismo
198 Realizar campañas de limpieza Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la Secretaria de Salud
160
Criterios Básicos a considerar en la ubicación de los proyectos según condicionantes de OT.
Departamento: Gracias a Dios, Municipio: Wampusirpi, Bloque Temático: Proyectos de Desarrollo Productivo
Prioridad Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes OT.
1 Delimitar zonas de producción agrícola Krausirpi Sin condicionantes

2 Desarrollar un proyecto avícola Krausirpi Sin condicionantes
3 Proyecto avícola Krautara Sin condicionantes
4 Proyecto avícola Yapuwas Sin condicionantes
5 Financiamiento a los ganaderos y agricultores Krausirpi Coordinar con la SAG
6 Organización de los productores agrícolas Krausirpi Sin condicionantes
7 Organización de los ganaderos Krausirpi Sin condicionantes
Sutakuas, Wampu,
8 Asistencia técnica a los ganaderos
Wankibila Coordinar con la SAG
9 Dotación de semillas mejoradas de granos básicos a los agricultores Krausirpi
Coordinar con la SAG
10 Dotación de silos para almacenamiento pos cosecha Krausirpi Coordinar con la SAG
Entrega de equipo agrícola (palas, piochas, picos, machetes,
11 Krausirpi
azadones, barras otros. Coordinar con la SAG
12 Krautara
Dotación de semillas mejoradas de granos básicos a los agricultores Coordinar con la SAG
13 Cría de ganado Vacuno Krautara Coordinar con la SAG
14 Capacitación Técnica a los ganaderos y agricultores Krautara Coordinar con la SAG
Sutakuas, Wampu,
15
Dotación de semillas mejoradas de granos básicos a los agricultores Wankibila Coordinar con la SAG
Sutakuas, Wampu,
16
Dotación de silos para almacenamiento de granos básicos Wankibila Coordinar con la SAG
Entrega de equipo agrícola (palas, piochas, picos, limas machetes, Sutakuas, Wampu,
17
azadones, barra y otro) Wankibila Coordinar con la SAG
161
18 Dotación de semillas mejoradas de granos básicos a los agricultores Yapuwas
19 Cría de ganado Vacuno Yapuwas Coordinar con la SAG
20 Capacitación técnica a los ganaderos y agricultores Yapuwas Coordinar con la SAG
Bella Vista, Arenas
21 Delimitar zonas de producción agrícola
Blancas, Nueva Esperanza Sin condicionantes
22 Delimitar zonas de producción agrícola Pimienta, Panzana Sin condicionantes
23 Desarrollar proyecto Avícola Kurpha Sin condicionantes
24 Asistencia Técnica a los Ganaderos Kurpha Coordinar con la SAG
25 Apoyo Técnico y Financiero al cultivo del cacao Kurpha Coordinar con la SAG
26 Financiamiento a los Ganaderos y Agricultores Kurpha Coordinar con la SAG
27 Asistencia técnica y Financiera a los agricultores y ganaderos Tuckrun Coordinar con la SAG
Bella Vista, Arenas
28 Financiamiento a los ganaderos y agricultores
Blancas, Nueva Esperanza Coordinar con la SAG
Bella Vista, Arenas
29 Organización de los productores agrícolas
Bella Vista, Arenas
30 Organización de los ganaderos
31 Asistencia técnica a los ganaderos Pimienta, Panzana Coordinar con la SAG
32 Brindar apoyo técnico a los productores de cacao Pimienta, Panzana Coordinar con la SAG
33 Dotación de Semillas Mejoradas Kurpha Coordinar con la SAG
34 Silos de almacenamiento de granos Kurpha Coordinar con la SAG
35 Equipo Agrícola para agricultores Kurpha Coordinar con la SAG
36 Dotación de semillas mejoradas de granos básicos a los agricultores Tuckrun
37 Dotación de Silos pos cosecha Tuckrun Coordinar con la SAG
38 Equipo Agrícola Tuckrun Coordinar con la SAG
Bella Vista, Arenas
39 Dotación de semillas mejoradas de granos básicos
Dotación de equipo y materiales agrícolas (palas, piochas, limas Bella Vista, Arenas
40
machetes, azadones, barra y otros) Blancas, Nueva Esperanza Coordinar con la SAG
Bella Vista, Arenas
41 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abono, saludables)
42 Dotación de semillas mejorada de granos básicos a los agricultores Pimienta, Panzana Coordinar con la SAG
43 Dotación de silos pos cosecha Pimienta, Panzana Coordinar con la SAG
162
44 Cría de ganado Vacuno Pimienta, Panzana Coordinar con la SAG
45 Desarrollar un proyecto avícola Bodega Sin condicionantes
46 Ampliación y rehabilitación de las fincas de cacao Wampusirpi Coordinar con la SAG
47 Exportación de madera Wampusirpi Coordinar con ICF
Apertura de mercado para la venta de productos agrícolas y lácteos,
48 Wampusirpi
que se producen en la comunidad. Sin condicionantes
Financiamiento a los ganaderos y agricultores para mejorar sus
49 Raya
cosechas de granos básicos y su hato ganadero Coordinar con la SAG
50 Ampliación y tecnificación de fincas de cacao Raya Sin condicionantes
51 Proyecto de triadora para despulpar arroz en granza. Raya Sin condicionantes
52 Asistencia técnica a los ganaderos Bodega Coordinar con la SAG
53 Brindar apoyo técnico a los productores de cacao Bodega Coordinar con la SAG
54 Financiamiento a los ganaderos y agricultores Bodega Coordinar con la SAG
55 Instalación de una despulpadora de arroz en granza (publica) Wampusirpi Sin condicionantes
56 Dotación de semillas mejorada de granos básicos Wampusirpi Coordinar con la SAG
57 Capacitación técnica a los agricultores de granos básicos Wampusirpi Coordinar con la SAG
Entrega de equipo agrícola (palas, piochas, picos, limas machetes,
58 Wampusirpi
azadones, barra y otro) Coordinar con la SAG
59 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abono, saludables) Wampusirpi Coordinar con la SAG
60 Implementar los huertos familiares Wampusirpi
61 Dotación de semillas mejorada de granos básicos a los agricultores Raya Coordinar con la SAG
62 Dotación de silos para almacenamiento de granos básicos Raya Coordinar con la SAG
63 Raya
64 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abono, saludables) Raya Coordinar con la SAG
65 Dotación de semillas mejorada de granos básicos a los agricultores Bodega Coordinar con la SAG
66 Dotación de silos para almacenamiento de granos básicos Bodega Coordinar con la SAG
67 Cría de ganado vacuno Bodega Coordinar con la SAG
68 Bodega
69 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abono, saludables) Bodega Coordinar con la SAG
70 Dotación de semillas mejorada de granos básicos a los agricultores Gocen, Ahuastigni Coordinar con la SAG
71 Dotación de silos para almacenamiento de granos básicos Gocen, Ahuastigni Coordinar con la SAG
72 Gocen, Ahuastigni
163
73 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abono, saludables) Gocen, Ahuastigni Coordinar con la SAG
74 Bilalmuck, Kahmi
cosechas de granos básicos y su hato ganadero Coordinar con la SAG
75 Organización de los productores agrícolas Bilalmuck, Kahmi Sin condicionantes
76 Organización de los ganaderos Bilalmuck, Kahmi Sin condicionantes
77 Brabila
cosechas y su hato ganadero. Coordinar con la SAG
78 Compra de una despulpadora de arroz en grano Brabila Sin condicionantes
79 Dotación de semillas mejorada de granos básicos a los agricultores Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la SAG
80 Cría de ganado Vacuno Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la SAG
81 Capacitación Técnica a los ganaderos y agricultores Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la SAG
82 Bilalmuck, Kahmi
azadones, barra y otros) Coordinar con la SAG
83 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abonos saludables) Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la SAG
84 Dotación de semillas mejorada de granos básicos a los agricultores Brabila Coordinar con la SAG
85 Cría de ganado Vacuno Brabila Coordinar con la SAG
86 Capacitación Técnica a los ganaderos y agricultores Brabila Coordinar con la SAG
87 Brabila
azadones, barra y otros) Coordinar con la SAG
88 Entrega de insumos agrícolas (fertilizantes y abonos saludables) Brabila Coordinar con la SAG
Criterios Básicos a considerar en la ubicación de los proyectos según condiciones de OT.

Departamento: Gracias a Dios, Municipio: Wampusirpi, Bloque Temático: Proyectos de Infraestructura Social
Prioridad Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes OT.
1 Construcción de Materno Infantil Krausirpi Coordinar con la secretaria de Salud

2 Construcción centro de salud Krautara Coordinar con la secretaria de Salud
Sutakuas, Wampu,
3 Construcción centro de salud
Wankibila Coordinar con la secretaria de Salud
4 Ampliación y reconstrucción del centro de salud Yapuwas Coordinar con la secretaria de Salud
5 Construcción de Jardín de niño (4 centros) Krausirpi Coordinación con la Secretearía de Salud
6 Construcción de 3 aulas Krausirpi Coordinación con la Secretearía de Salud
164
7 Construcción de un kínder Krautara Coordinación con la Secretearía de Salud
Sutakuas, Wampu,
8 Construcción de un kínder
Wankibila Coordinación con la Secretearía de Salud
Sutakuas, Wampu,
9 Construcción de escuela de material concreto
Wankibila Coordinación con la Secretearía de Salud
10 Construcción de un kínder Yapuwas Coordinación con la Secretearía de Salud
Construcción de un centro de recreación para niños(a) (parque
11 Krausirpi
infantil) Sin Condicionante
12 Krautara
Construcción de un centro de recreación para niños(a) (parque Sutakuas, Wampu,
13
infantil) Wankibila Sin Condicionante
14 Yapuwas
15 Construcción de una cancha de usos múltiples Krausirpi Sin Condicionante
16 Construcción de una cancha de usos múltiples Krautara Sin Condicionante
Sutakuas, Wampu,
17
Construcción de una cancha de usos múltiples Wankibila Sin Condicionante
18 Construcción de una cancha de usos múltiples Yapuwas Sin Condicionante
19 Construcción de un centro de albergue Krausirpi Sin Condicionante
Construcción de viviendas para personas de escasos recursos
20 Krausirpi
económicos Sin Condicionante
21 Construcción de casa refugio en Wampusirpi Krausirpi Sin Condicionante
22 Reparación de viviendas, piso y techos saludables Krausirpi Sin Condicionante
Construcción de Viviendas para personas de escasos recursos
23 Krautara
Construcción de Viviendas para personas de escasos recursos Sutakuas, Wampu,
24
económicos Wankibila Sin Condicionante
25 Yapuwas
26 Construcción del sistema de agua potable Krausirpi Sin Condicionante
27 Construcción de letrinas Krausirpi Sin Condicionante
28 Construcción de baños Krausirpi Sin Condicionante
29 Construcción de sistema de agua potable Krautara Sin Condicionante
30 Construcción de letrinas Krautara Sin Condicionante
165
Sutakuas, Wampu,
31 Construcción de sistema de agua potable
Wankibila Sin Condicionante
Sutakuas, Wampu,
32 Construcción de letrinas
Wankibila Sin Condicionante
33 Construcción de sistema de agua potable Yapuwas Sin Condicionante
34 Construcción de letrinas Yapuwas Sin Condicionante
35 Construcción de 8 puentes Krausirpi Sin Condicionante
La municipalidad no cuenta con equipo
36 Apertura de carretera desde Krausirpi hasta Dulce nombre de Culmi Krausirpi pesado adecuado para la apertura de la
carretera
Proyecto de alto costo en relación a la
37 Electrificación Krausirpi
población existente de la comunidad
38 Construcción de un auditorio Krausirpi
Apertura de 23 kilómetros de carretera, entre las comunidades de: Proyecto de alto costo en relación a la
39 Krautara
Krautara y Krausirpi población existente de la comunidad
Construcción de un puente de concreto de 70 pies de largo por 8 pies
40 Krautara Proyecto de alto costo en relación a la
de ancho entre las comunidades de Krautara y Krausirpi
Construcción de 4 puentes de concreto de 35 pies de largo por 6 pies Proyecto de alto costo en relación a la
41 Krautara
de ancho, en el casco urbano de la comunidad. población existente de la comunidad
42 Instalar el sistema de energía limpia (fotovoltaica) Krautara Sin Condicionante
Apertura de 5 kilómetros de carretera, hacia las comunidades de: Sutakuas, Wampu, Proyecto de alto costo en relación a la
43
Panzana, y bella vista. Wankibila población existente de la comunidad
Construcción de 5 puentes de concreto de 35 pies de largo por 6 pies Sutakuas, Wampu, Proyecto de alto costo en relación a la
44
de ancho, en el casco urbano de la comunidad. Wankibila población existente de la comunidad
45 Apertura de carretera desde Yapuwas- Wampú (10 km) Yapuwas
46 Electrificación con sistema solar Yapuwas Sin Condicionante
47 Construcción de casa comunal Yapuwas Sin Condicionante
48 Construcción de puentes sobre el rio Wampú Yapuwas
49 Construcción de un centro de salud Kurpha Coordinar con la secretaria de Salud
50 Anexos de dos piezas al centro de salud Tuckrun Coordinar con la secretaria de Salud
166
Bella Vista, Arenas
51 Construcción de un centro de salud
Blancas, Nueva Esperanza Coordinar con la secretaria de Salud
52 Construcción de un centro de salud Pimienta, Panzana Coordinar con la secretaria de Salud
53 Construcción de (2) aulas educativas Kurpha Coordinar con la Secretaria de Educación
54 Construcción de tres aulas escolares Tuckrun Coordinar con la Secretaria de Educación
Bella Vista, Arenas
55 Construcción de un kínder
Blancas, Nueva Esperanza Coordinar con la Secretaria de Educación
56 Construcción de un Parque Infantil Kurpha Sin Condicionante
Bella Vista, Arenas
57 Construcción de un parque infantil
Blancas, Nueva Esperanza Sin Condicionante
58 Construcción de un centro de recreación (parque infantil) Pimienta, Panzana Sin Condicionante
59 Construcción de Cancha de uso Múltiples Kurpha Sin Condicionante
60 Reconstrucción de Campo de futbol Kurpha Sin Condicionante
61 Construcción de una cancha de usos múltiples Tuckrun Sin Condicionante
Bella Vista, Arenas
62 Construcción de una cancha de usos múltiples
63 Construcción de una cancha de usos múltiples Pimienta, Panzana Sin Condicionante
64 Construcción de Centro de albergue Kurpha Sin Condicionante
65 Construcción de Centro de albergue Pimienta, Panzana Sin Condicionante
66 Construcción de Viviendas Para Personas de bajo Recursos Kurpha
Sin Condicionante
67 Construcción de Albergue Wampusirpi Sin Condicionante
68 Reparación de Viviendas Kurpha Sin Condicionante
Construcción de Viviendas para personas de bajos recursos
69 Tuckrun
70 Construcción de Casa Refugio Tuckrun Sin Condicionante
Construcción de viviendas para personas de escasos recursos Bella Vista, Arenas
71
económicos Blancas, Nueva Esperanza Sin Condicionante
73 Construcción de sistema de Agua Potable Kurpha Sin Condicionante
74 Construcción de Letrinas Kurpha Sin Condicionante
75 Construcción de Baños Kurpha Sin Condicionante
76 Construcción de sistema de agua potable Tuckrun Sin Condicionante
77 Construcción de Letrinas Tuckrun Sin Condicionante
167
Bella Vista, Arenas
78 Construcción de sistema de agua potable
Bella Vista, Arenas
79 Construcción de letrinas
Bella Vista, Arenas
80 Construcción de baños
81 Construcción de sistema de agua potable Pimienta, Panzana Sin Condicionante
82 Construcción de letrinas Pimienta, Panzana Sin Condicionante
83 Construcción de baños Pimienta, Panzana Sin Condicionante
84 Construcción de 12 Puentes Kurpha Sin Condicionante
85 Construcción del Muelle Comunal Kurpha Sin Condicionante
Construcción de un puente de concreto de 130 pies de largo y 8 pies
86 Tuckrun
de ancho Sin Condicionante
Bella Vista, Arenas
87 Construcción de casa comunal
Construcción de 3 puentes dos puentes de 40 pies de largo y 8 pies Bella Vista, Arenas
88
de ancho y otro puente de 60 pies de largo por 8 pies de ancho Blancas, Nueva Esperanza
Sin Condicionante
Panzana, bella vista. población existente de la comunidad
de ancho, en el casco urbano de la comunidad. población existente de la comunidad
91 Wampusirpi
Construcción de un Hospital población existente de la comunidad
92 Construcción de un centro salud Raya Coordinar con la secretaria de Salud
93 Construcción de un centro salud Bodega Coordinar con la secretaria de Salud
Wampusirpi, Barrio las Proyecto de alto costo en relación a la
94
Construcción de un auditorio Brisas población existente de la comunidad
Wampusirpi, Barrio las Proyecto de alto costo en relación a la
95 Construcción de una escuela
Brisas población existente de la comunidad
96 Creación de escuela técnica (INFOP) Wampusirpi Sin Condicionante
Wampusirpi, Barrio las
97 Construcción de un kínder.
Brisas Coordinar con la Secretaria de Educación
98 Construcción de un centro de alfabetización para adultos Wampusirpi Coordinar con la Secretaria de Educación
99 Construcción de 3 aulas Raya Coordinar con la Secretaria de Educación
168
100 Apertura de CEB Raya Coordinar con la Secretaria de Educación
101 Construcción de una Escuela Bodega Coordinar con la Secretaria de Educación
102 Cercado del predio de la Escuela Bodega Coordinar con la Secretaria de Educación
103 Construcción de una cocina para la merienda escolar Bodega Coordinar con la Secretaria de Educación
104 Construcción de un kínder Gocen, Ahuastigni Coordinar con la Secretaria de Educación
105 Creación de áreas recreativas (parque infantil) Wampusirpi, B. las Brisas Sin Condicionante
106 Creación de áreas recreativas (parque infantil) Raya Sin Condicionante
107 Creación de áreas recreativas (parque infantil) Bodega Sin Condicionante
109 Construcción de una cancha de usos múltiples. Wampusirpi Sin Condicionante
110 Construcción de graderías al estadio municipal futbol. Wampusirpi Sin Condicionante
Reconstrucción y mantenimiento del campo de futbol (mallas, Wampusirpi, Barrio las
111
porterías, grama y baños Brisas Sin Condicionante
112 Construcción de una cancha de usos múltiples. Raya Sin Condicionante
113 Construcción de una cancha de usos múltiples. Bodega Sin Condicionante
Reconstrucción y mantenimiento del campo de futbol (mallas,
114 Bodega
porterías, grama y baños Sin Condicionante
115 Construcción de una cancha de usos múltiples. Gocen, Ahuastigni Sin Condicionante
116 Construcción de un centro de albergue Wampusirpi Sin Condicionante
117 Construcción de un centro de albergue Bodega Sin Condicionante
118 Wampusirpi
119 Reparación de viviendas, piso y techos saludables Wampusirpi Sin Condicionante
120 Raya
121 Bodega
122 Reparación de viviendas, piso y techos saludables Bodega Sin Condicionante
Construcción, Reconstrucción y rehabilitación del sistema de agua Proyecto de alto costo en relación a la
124 Wampusirpi
potable población existente de la comunidad
Construcción del sistema de aguas negras, letrinas con servicio Proyecto de alto costo en relación a la
125 Wampusirpi
sanitario lavable población existente de la comunidad
169
126 Construcción de baños Wampusirpi Sin Condicionante
127 Raya
Construcción de Muro perimetral del pozo población existente de la comunidad
128 Construcción de sistema de agua potable Raya Sin Condicionante
129 Construcción de letrinas Raya Sin Condicionante
130 Construcción de sistema de agua potable Bodega Sin Condicionante
131 Construcción de letrinas Bodega Sin Condicionante
132 Construcción de baños Bodega Sin Condicionante
133 Construcción de sistema de agua potable Gocen, Ahuastigni Sin Condicionante
134 Construcción de letrinas Gocen, Ahuastigni Sin Condicionante
135 Wampusirpi
Urbanización del casco Urbano de la comunidad población existente de la comunidad
136 Wampusirpi
Electrificación población existente de la comunidad
137 Wampusirpi
Carretera intermunicipal población existente de la comunidad
Construcción de 2 puentes de concreto de 70 pies de largo por 12 de Wampusirpi, puente palpa Proyecto de alto costo en relación a la
138
ancho. (uno en palpa y el otro en tasbapain) y tasbapain población existente de la comunidad
Construcción de un puente de concreto de 50 pies de largo por 8 pies Wampusirpi, Barrio
139
de ancho. (en el barrio Supatigni) Supatigni Sin Condicionante
140 Construcción de casa comunal Raya Sin Condicionante
141 Electrificación Raya Sin Condicionante
142 Construcción de dos puentes de 80 pies Slilmalila Raya Raya Sin Condicionante
143 Construcción de un centro comunal Bodega Sin Condicionante
144 Construcción de un muelle comunitario Bodega Sin Condicionante
145 Instalación del sistema de alumbrado eléctrico Bodega Sin Condicionante
Mantenimiento y reparación de la carretera entre bodega a
146 Bodega
Wampusirpi Sin Condicionante
Apertura de 7 kilómetros de carretera, entre las comunidades de:
Gocen y Raiti Ahuastigni. Sin Condicionante
148 Construcción de dos puentes de concreto de 60 pies de largo por 8 Gocen, Ahuastigni
pies de ancho entre las comunidades de Gocen y Raiti Ahuastigni Sin Condicionante
149 Construcción centro de salud Brabila Coordinar con la secretaria de Salud
150 Construcción de un kínder Bilalmuck, Kahmi Coordinar con la Secretaria de Educación
170
151 Construcción y equipamiento de una biblioteca virtual Brabila Coordinar con la Secretaria de Educación
152 Bilalmuck, Kahmi
153 Brabila
154 Construcción de una cancha de usos múltiples Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionante
Reconstrucción y mantenimiento del campo de futbol (mallas,
porterías, grama y baños Sin Condicionante
156 Construcción de una cancha de usos múltiples Brabila Sin Condicionante
157 Construcción de un centro de albergue Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionante
159 Reparación de viviendas, piso y techos saludables Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionante
160 Brabila
161 Construcción de sistema de agua potable Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionante
162 Construcción de letrinas Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionante
163 Construcción de baños Bilalmuck, Kahmi Sin Condicionante
164 Construcción de 5 pozos de agua Brabila Sin Condicionante
165 Construcción de letrinas Brabila Sin Condicionante
Bilalmuck y Wampusirpi población existente de la comunidad
Construcción de un puente de concreto de 60 pies de largo por 8 pies
167 Bilalmuck, Kahmi Proyecto de alto costo en relación a la
de ancho entre las comunidades de Bilalmuck y Wampusirpi
Construcción de un puente de concreto de 55 pies de largo por 12 Proyecto de alto costo en relación a la
pies de ancho. población existente de la comunidad
169 Brabila
de ancho, en la comunidad. población existente de la comunidad
170 Construcción de un muelle comunal Brabila Sin Condicionante
171 Apertura de calles internas (urbanización de la comunidad) Brabila Sin Condicionante
Apertura de 2 km. de carretera inter comunitario, Brabila hacia
172 Brabila
Bilalmuck Sin Condicionante
173 Proyecto de Electrificación (paneles solares) Brabila Sin Condicionante
171
4.10 PLAN DE INVERSIÓN ANUAL
DEPARTAMENTO: GRACIAS A DIOS
MUNICIPIO: WAMPUSIRPI
AÑO: 2020
UBICACIÓN EXACTA DEL PROYECTO EJECUCION TRIMESTRAL FONDOS UTILIZADOS
Nª DE CODIGO/OBJETO PRESUPUESTO
Nª NOMBRE DEL PROYECTO URBANO RURAL
PROYECTO DEL GASTO APROBADO I II III IV PROPIOS TRANSFERENCIAS
BARRIO/COLONIA ALDEA/CASERIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
PROGRAMA VIDA MEJOR
1 SECTOR SALUD
2,311,114.78 462,500.00
CONSTRUCCION DE UNA
CASA HOGAR / CINICA
600,000.00
1.1 465 MATERNO INFANTIL BARRIO LAS BRISAS C. WAMPUSIRPI 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 - 600,000.00
AMPLIACION DE LA CLINICA
MATERNO INFANTIL Y
EQUIPAMIENTO , POZO DE 800,000.00
465 AGUA BARRIO LAS BRISAS C. WAMPUSIRPI 200,000.00 200,000.00 200,000.00 200,000.00 800,000.00
AMPLIACION Y REPARACION
DEL UAPS ( UNIDAD DE
1.2
ATENCION PRIMARIA DE 450,000.00
465 SALUD) BARRIO EL CENTRO KRAUSIRPI 112,500.00 112,500.00 112,500.00 112,500.00 450,000.00
REPARACION Y CERCADO DE
465 LA UAPS BARRIO EL CENTRO TUKRUN 150,000.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 150,000.00
REPARACION Y CERCADO DE
465 LA UAPS BARRIO EL CENTRO YAPUWAS 150,000.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 150,000.00
SUBSIDIOS A LA
581 ADMINISTRACION CENTRAL TODO EL MUNICIPIO WAMPUSIRPI 161,114.78 40,278.70 40,278.70 40,278.70 40,278.70 161,114.78
SUB TOTAL 2,311,114.78 577,778.70 577,778.70 577,778.70 577,778.70 - 2,311,114.78
2 SECTOR EDUCACION - - - -
CONSTRUCCION DE
1.1 ESCUELA DE JESUS MEJIA 697,087.65
461 PAZ BARRIO LAS BRISAS C. WAMPUSIRPI 174,271.91 174,271.91 174,271.91 174,271.91 697,087.65
REPARACION Y SUMINISTRO
DE MOBILIARIOS DE LA 500,000.00
1.2
ESCUELA URBANA
461 RENOVACION BARRIO EL CENTRO C. WAMPUSIRPI 125,000.00 125,000.00 125,000.00 125,000.00 500,000.00
CONSTRUCCION Y
1.3 REPARACION DE ESCUELA ARENAS 100,000.00
461 HERALDO CUEVAS ZELAYA BARRIO EL CENTRO BLANCAS 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
REPARACION Y AMPLIACION
1.4 DE LA ESCUELA , 80,000.00
461 VICTORIANO ZELAYA BARRIO EL CENTRO BODEGA 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 80,000.00
BECAS NIVEL
1.5
513 UNIVERSITARIO TODO EL MUNICIPIO WAMPUSIRPI 400,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 400,000.00
1.6
513 BECAS NIVEL SECUNDARIO TODO EL MUNICIPIO WAMPUSIRPI 419,027.13 104,756.78 104,756.78 104,756.78 104,756.78 419,027.13
172
1.7
513 BECAS NIVEL MEDIO TODO EL MUNICIPIO WAMPUSIRPI 115,000.00 28,750.00 28,750.00 28,750.00 28,750.00 115,000.00
SUBSIDIOS A LA
581 ADMINISTRACION CENTRAL TODO EL MUNICIPIO WAMPUSIRPI - - - - - -
- - - - - -
SUB-TOTAL 2,311,114.78 577,778.70 577,778.70 577,778.70 577,778.70 - 2,311,114.78
3 SECTOR VIVIENDA - - - - -
CONSTRUCCION DE DOS
463 VIVIENDAS YAPUWAS 160,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 160,000.00
CONSTRUCCION DE DOS
463 VIVIENDAS KRAUTARA 160,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 160,000.00
CONSTRUCCION DE TRES
463 VIVIENDAS KRAUSIRPI 240,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 240,000.00
463 VIVIENDAS TUKRUN 240,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 240,000.00
CONSTRUCCION DE UNA NUEVA
463 VIVIENDAS ESPERANZA 80,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 80,000.00
CONSTRUCCION DE UNA
463 VIVIENDAS KURPHA 80,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 80,000.00
463 VIVIENDAS WAMPUSIRPI 240,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 240,000.00
SUB TOTAL 1,200,000.00 300,000.00 300,000.00 300,000.00 300,000.00 1,200,000.00

SECTOR SEGURIDAD
CONSTRUCCION DE
AUDITORIO EN EL CENTRO
467 BASICO DE BARRIO EL CENTRO KRAUSIRPI 593,830.92 148,457.73 148,457.73 148,457.73 148,457.73 593,830.92
CONSTRUCCION DE
AUDITORIO EN EL INS.
MONSEÑOR HECTOR
467 ENRIQUE SANTOS BARRIO EL CENTRO WAMPUSIRPI 1,000,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 1,000,000.00
SUBSIDIO A INSTITUCIONES
SOCIALES SIN FINES DE
573 LUCRO TODO EL MUNICIPIO WAMPUSIRPI 183,949.68 45,987.42 45,987.42 45,987.42 45,987.42 183,949.68
SUB TOTAL 1,777,780.60 444,445.15 444,445.15 444,445.15 444,445.15 1,777,780.60

PROGRAMA
INFRAESTRUCTURA 1,956,121.02
SECTOR SANEAMIENTO
PERFORACION DE UN POZO
1
464 DE AGUA BARRIO EL CENTRO PIMIENTA 106,697.58 26,674.40 26,674.40 26,674.40 26,674.40 106,697.58
2
464 DE AGUA BARRIO EL CENTRO KURPHA 106,697.58 26,674.40 26,674.40 26,674.40 26,674.40 106,697.58
3
464 DE AGUA BARRIO EL CENTRO TUKRUN 106,697.58 26,674.40 26,674.40 26,674.40 26,674.40 106,697.58
4
464 DE AGUA BARRIO EL CENTRO YAPUWAS 106,697.58 26,674.40 26,674.40 26,674.40 26,674.40 106,697.58
5
464 DE AGUA BARRIO EL CENTRO BILALMUK 106,697.58 26,674.40 26,674.40 26,674.40 26,674.40 106,697.58
SUB TOTAL 533,487.90 133,371.98 133,371.98 133,371.98 133,371.98 533,487.90

SECTOR INFRAESTRUCTURA
1 466 URBANIZACION DEL CASCO BARRIO EL CENTRO WAMPUSIRPI 100,000.00
173
URBANO 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 -
CONSTRUCCION DE PUENTE RAYTY
2
466 DE CONCRETO BARRIO EL CENTRO AWASTIGNI 150,000.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 - 150,000.00
CONSTRUCCION DE UN
3
466 PUENTE DE CONCRETO BARRIO EL CENTRO KURHPA 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 - 100,000.00
CONSTRUCCION DE UN ARENAS
4
466 PUENTE DE CONCRETO BARRIO EL CENTRO BLANCAS 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 - 100,000.00
CONST. Y APERTURA DE
5 CARRETERAS DE WAMPU-
466 SIRSIRTARA WAMPUSIRPI/SIRSIRTARA WAMPUSIRPI 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 - 100,000.00
APERTURA DE CALLES
6 NUEVAS DE WAMPUSIRPI A
466 PANZANA WAMPUSIRPI/PANZANA WAMPUSIRPI 600,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 600,000.00
APERTURA DE CALLE DE
7
466 WAMPUSIRPI A BILALMUK WAMPUSIRPI/BILALMUK WAMPUSIRPI 94,803.98 23,701.00 23,701.00 23,701.00 23,701.00 94,803.98
SUB TOTAL 1,244,803.98 311,201.00 311,201.00 311,201.00 311,201.00 - 1,244,803.98

SECTOR EDIFICACION DE
4 BIENES MUNICPALES -
AMPLIACION Y CERCADO
471
DEL PALACIO MUNICIPAL ALCALDIA MUNICIPAL WAMPUSIRPI 177,829.14 44,457.29 44,457.29 44,457.29 44,457.29 177,829.14
SUB-TOTAL 177,829.14 44,457.29 44,457.29 44,457.29 133,371.86

TOTAL PLAN DE INVERSION ANUAL
9,556,131.18 2,389,032.80 2,389,032.80 2,389,032.80 2,389,032.80 9,556,131.18
174
V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
5.1. Organización social comunitaria

En nuestro municipio actualmente en cada comunidad (barrio, aldea o caserío)
existe un patronato que representa la comunidad, los cuales están validados y
autorizados legalmente por la municipalidad para realizar cualquier tipo de gestión
que está enmarcada en el desarrollo y bienestar común. Además, es una figura
constitucional que aparece validada en la ley de municipalidades.
5.1.1 Forma de organización de las comunidades para la gestión del plan E

impulsión de los Proyectos
Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de
organizaciones sociales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales también juegan un
papel muy importante ya que son los entes que permiten e impulsan el desarrollo
local y a la vez se encargan de fortalecer las capacidades locales.
Organizaciones de la sociedad civil del municipio

Ítem Organización Total Funcionalidad
Promueven la gestión para el desarrollo de la
1 Patronatos 21
comunidad
Administran y velan por brindar un servicio de
2 Junta de agua 1
agua de calidad
Consejo de desarrollo Vigilan y apoyan la ejecución del proceso
3 1
municipal (CONDEM) educativo
Sociedad de padres de Promueven por una educación de calidad en los
4 25
familia Centros Educativos
5 Gobiernos Estudiantiles 4 Gestión para el Centro Educativo
Organizan jóvenes y comparten conocimientos e
6 Grupos de jóvenes 3
ideas para gestión a ONG
7 Equipos de futbol 15 Es un deporte y ayuda al rescate de valores
Trabajan unidas para mejorar las condiciones de
8 Grupos de Mujeres 5
vida y velan por los derechos de la mujer
5.1.2 Organizaciones o comités específicos por cada eje temático Responsables

de la gestión de los proyectos identificados y priorizados
A raíz de la implementación de la metodología FOCAL II la comunidad seleccionó
algunos representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el
proceso de levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel
comunitario), esta misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los
planes de desarrollo comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando
representantes de diferentes organizaciones. Es necesario mencionar que esta
base comunitaria permitió organizar el municipio en cuatro zonas. Al igual que abrió
paso a la organización de un Comité Zonal, el cual está constituido por líderes del
municipio y son los encargados de velar por el desarrollo del mismo.
175
5.2. Organización Municipal/Estructura Municipal
5.2.1 Comités de trabajo de la corporación municipal o unidades técnicas

La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a
la ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un
objetivo a cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente.
5.2.2 Descripción de las principales responsabilidades de las comisiones que

se formen y del equipo que apoyara la gestión del plan.
Con el proceso de Plan de Desarrollo Municipal se integra al organigrama municipal
la Instancia Ciudadana, la cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local
para la ejecución del plan de desarrollo, y al seno de la instancia se organizan
comisiones que corresponden a los sectores productivos, social, infraestructura y
ambiental.
La instancia ciudadana mediante las comisiones impulsara proyectos enfocados en

los sectores, considerando el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades y
las zonas. La municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los
procesos de desarrollo a través de la unidad Técnica. Cabe mencionar que la
corporación municipal está compuesta por el alcalde municipal, un vice alcalde y
seis regidores los cuales están asignados cada uno en un área distinta para realizar
actividades en conjunto con la instancia ciudadana. La parte organizacional
empleados y la comunidad para que haya una mejor ejecución del plan.
DEPARTAMENTOS Y FUNCIONES
OFICINAS
4. Concurrir, certificar, comunicar, archivar, remitir, trascribir, autorizar y
Secretaria Municipal coordinar.
5. Recaudación de fondos por tributos de los contribuyentes.
6. Ejecutar pagos contemplados en el presupuesto.
7. Registro de cuentas bancarias.
Tesorería Municipal 8. Depositar diariamente en las cuentas municipales los fondos
recaudados.
9. Registro de recibos.
10. Actualización y mantenimiento de Catastro municipal.
11. Elaboración de croquis y constancias.
Catastro 12. Mediciones, evaluaciones e inspecciones de propiedades
13. Llevar el registro de pago de bienes inmuebles
14. Brindar informes rentísticos de ingresos y egresos,
15. Presupuesto municipal, rendición de cuentas municipal
Contador Municipal 16. Ingresos de facturas.
17. Conciliaciones Bancarias.
18. Velar para que en las políticas y estrategias de desarrollo municipal
sea considerado los aspectos ambientales para lograr un desarrollo
sostenible.
Unidad Municipal 19. Coordinar y ejecutar acciones referente a la protección, conservación y
Ambiental (UMA) restauración ambiental en el campo de la reforestación, manejo
integrado del recurso hídrico, manejo de los residuos sólidos,
administración y vigilancia de las áreas naturales protegidas, control
176
de contaminantes que se ajusten a las regulaciones técnicas que
emita el gobierno central, ordenanzas municipales ,entre otras
Oficina De Recursos 20. Se encarga del manejo y control del personal.
Humanos (RR.HH)
Oficina Municipal de la 21. Se Encarga de velar por el bienestar de las mujeres de nuestro
Mujer (OMM) municipio y de gestionar talleres para su desarrollo personal
5.3. PAPEL INSTITUCIONAL

En primera instancia la institución facilitadora de este proceso es Proyecto de
Fortalecimiento de Capacidades Locales FOCAL II, en coordinación con la Unidad
Técnica Intermunicipal UTI, la que coordina con la municipalidad y luego la unidad
técnica coordina con las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
existentes en la zona.
5.3.1 Instituciones disponibles para apoyar al equipo técnico y las comisiones

En la ejecución
Contamos con la presencia de instituciones u organizaciones nacionales e

internacionales las cuales se han interesado en el desarrollo tanto de infraestructura
como económico, cultural y social fortaleciendo cada una de las capacidades
locales. Además, la Municipalidad está asociada a la Mancomunidad de Municipios,
MAMUMH
177
5.3.2 Que tipo de apoyo brindaran o pueden brindar estas instituciones
Las instituciones presentes en la comunidad ofrecen servicios de capacitación,
asesoría técnica y algunas asistencias financieras, por lo que vemos en ellas parte
esencial para impulsar la gestión de apoyo del PDM-OT, cada una enmarcada en
sus objetivos de institución sus estrategias de trabajo, sus políticas institucionales y
disposición para hacer alianzas con la municipalidad.
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la

realización de una jornada de socialización en la cual se dará a conocer los
resultados del plan, en cuanto a la metodología utilizada, diagnóstico, temas de
desarrollo, visión estratégica e ideas de proyecto.
5.4. GESTIÓN DE RECURSOS
5.4.1 Descripción de cómo se pretende realizar la gestión de recursos para la

ejecución del plan, tanto a nivel local, nacional e internacional
Siendo los recursos la parte fundamental del desarrollo de PDM OT, es uno de los
procesos que la municipalidad y las organizaciones civiles del municipio realizaran
inmediatamente de la aprobación del mismo, promoviendo el plan con las
instituciones antes mencionadas para lograr que ellas se involucren en el desarrollo
local.
Conforme al manejo y la administración de los recursos de inversión, la

municipalidad ha ganado suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos,
tanto con recursos propios, como recursos adquiridos con el estado (Transferencia),
y recursos con cooperantes. Los cuales actualmente son administrados
directamente por la unidad de tesorería municipal conforme a las normas
presupuestarias y de procedimientos administrativos, que anualmente son
aprobadas por la corporación municipal, conforme a la ley de contratación del
estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones
normativas.
Otro de los papeles aparte de la administración que jugara la municipalidad en la

ejecución del plan es de ser facilitadora, supervisora, asesor, auditor externo y
receptor del bien construido a satisfacción siendo el ente encargado de velar por la
buena ejecución de los proyectos.
5.4.2 Guía de potenciales cooperantes con su nombre, teléfono, dirección etc.

1. Programa PRAWANKA, dirección de sus oficinas principales, están ubicadas
en la ciudad y municipio de Puerto Lempira, DGA. El nombre del director del
programa es el Sr. Luis Gradis celular N. 3150-9401
5.4.3 Expresar si ya se han remitido propuestas de perfiles o fichas o se han

concertado convenios, contratos u otros.
La corporación municipal ha suscrito un convenio de cooperación con el proyecto
PRAWANKA por un periodo de dos años, el cual dio inicio en el año 2018 y finaliza
en el 2020.
178
5.4.4. Descripción de cómo se van a administrar los recursos quienes lo harán,
Municipalidad, Comunidad, Mancomunidad etc.
Los recursos serán administrados directamente por la municipalidad a través de la
unidad de tesorería municipal conforme a las normas de procedimientos
administrativos, conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del
tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones normativas.
5.4.5 Realizaran comité de finanzas, apertura de cuentas de cheques

Efectivamente se realizará la apertura de cuentas de cheques en los bancos locales
del departamento como ser Banco Atlántida y Banrural, y se contará con la veeduría
y aprobación del comité de finanzas conformado por los regidores, cooperantes y la
sociedad civil,
5.5 PLAN DE COMUNICACIÓN
5.5.1 Estrategias para dar a conocer a nivel local y nacional los avances y
gestión del plan.
Plan Mínimo de Comunicación para preparar los Planes de Desarrollo Municipal

A fin de que la población, instituciones públicas y privadas, proyectos de desarrollo y
demás actores de la sociedad civil, vinculados al proceso de desarrollo del territorio
del municipio estén debidamente informados, sobre los objetivos, alcances y
avances en la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, se preparó un plan
mínimo de comunicación con los propósitos siguiente:
Objetivos General:
Incentivar el compromiso de la población, instituciones y organizaciones de la
sociedad civil en la preparación del PDM.
Objetivos Específicos:
1. Divulgar los objetivos y avances del proceso de formulación del plan.
2. Lograr el involucramiento de las autoridades, organizaciones y los
líderes de las comunidades en la Preparación del plan.
3. Socializar las acciones y resultados obtenidos.
El primer objetivo está orientados a difundir la preparación del plan, y los resultados
que se vayan alcanzando, a nivel general con la sociedad civil organizada y no
organizada a través de spots radiales, afiches, trifolios, jornadas presenciales, foros
radiales y asambleas públicas y el segundo objetivo a difundir los alcances del plan
con las Corporaciones Municipales y líderes comunitarios mediante la
implementación de jornadas de inducción y capacitación.
Complementariamente el tercer objetivo pretende dar a conocer los resultados

finales en la preparación de los planes mediante el montaje de eventos de
socialización para ser presentados a las organizaciones comunitarias, instituciones
179
públicas y privadas, cooperantes y proyectos de desarrollo que se ejecutan dentro
del área de intervención del municipio de Wampusirpi.
El costo total del plan de comunicación asciende a Lps 60,500.00 el cual será
financiado con aporte del programa PRAWANKA, vía convenio de cooperación, así
como contraparte de la Municipalidad de Wampusirpi D.G.A.D. El siguiente cuadro
muestra en detalle las actividades programadas:
Unidad de
Fecha Fecha Costo
Objetivos Descripción Medida / Responsable
Inicio Término Lps.
Cantidad
-Trifolios Unidad/ 1,000 Jul Sep. UTM 5,500.00

1. Divulgar los
objetivos y Técnico
Municipal Unidad Jul Sep. 2,000.00
avances del Municipal
proceso de
formulación del -Foro Presencial
plan Socialización con Unidad
Jul Sep. MAMUMH 8,000.00
la corporación
Interinstitucional
-Inducción a la
Reuniones Sep. Nov Facilitadores 9,000,00
Corporación
2. Lograr el
involucramiento -Visitas a
de las organizaciones
Visitas / varias Sep. Nov Municipal 2,500.00
autoridades, claves del
organizaciones y municipio
los líderes de las
comunidades en Nota líder e
la preparación del instituciones
Plan. para motivarlo a Notas / varias Sep. Nov Municipal 2,500.00
la participación
PDM
Jornada con la
Corporación
Municipal Nov Dic 20,000.00
3. Socializar las Jornadas MAMUMH
acciones y Jornadas con
resultados Instituciones
obtenidos
Cabildos Abiertos
Cabildos Dic Dic MAMUMH 20,000.00
de aprobación
Total 60,500.00
5.6 VIABILIDAD
5.6.1 Social
5.6.2 Que tan aceptable es para la sociedad el plan y sus ideas
180
El proceso ha tenido una buena aceptación por parte de las autoridades municipales
y la sociedad civil en general muestra de ello es el involucramiento y la incidencia en
dicho proceso que comenzó con la socialización del proyecto FOCAL II,
capacitación de líderes comunitarios, levantamiento de línea base, elaboración de
los Planes de Desarrollo Comunitarios (PDC) los cuales han sido la base
fundamental para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de
Ordenamiento Territorial (PDM-OT) el cual ha sido elaborado con el apoyo de todas
las fuerzas vivas del municipio.
5.6 FINANCIERO
5.7.1 Que tan posible es recaudar los recursos locales y que tan atractiva
puede ser la idea para la cooperación.
Dentro de lo que cabe a lo financiero muchos de los proyectos identificados son

ejecutables ya que contamos con los recursos locales que se requieren y son
proyectos que aligeran la inversión de los cooperantes envista de que son proyectos
que favorecen a todo el municipio y están enmarcados en el desarrollo
socioeconómico el cual es el objetivo primordial de los países cooperantes.
5.8 TÉCNICO
5.8.1 Que tanta tecnología disponible localmente existe para elaborar el plan
Es uno de los propósitos del plan fortalecer la tecnología con la cual hoy se trabaja
sin embargo contamos con equipos técnicos que facilitan los procesos al igual que
personas preparadas en distintos campos profesionales.
5.9 LIMITANTES Y RIESGOS
• La municipalidad no dispone de suficiente recurso humano a nivel técnico

que apoye la gestión de los proyectos.
• Atraso de la transferencia municipal dificultaría la ejecución de proyectos.
• Los ingresos corrientes municipales son limitados lo que afecta el uso de
recursos para inversión
• Existe un grado de profesionales en distintas áreas, pero no hay una cultura
empresarial por lo que el número de desempleos crece.
• El costo de la materia prima y mano de obra aumenta por lo tanto el costo de
los proyectos aumenta. Riesgos
• El sectarismo político afecta la gestión y ejecución de los proyectos.
• Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las
comunidades que afecta una instancia comunitaria que lidere la gestión del
PDC y PDM.
• Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar el apoyo
y acciones conjuntas y las comunidades.
5.10 Costos y Financiamiento
181
La municipalidad de Wampusirpi, hará la gestión necesaria para la adquisición de recursos
financieros los cuales están reflejados como una necesidad en cada uno de las etapas del
plan. Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
✓ A nivel de los PDC por cada comunidad
✓ A nivel de los Planes Zonales
✓ A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)
Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo o
aproximado a los precios actuales para solventar los problemas y demandas que tienen el
conjunto de comunidades del municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes
zonales, este último considerando una priorización con relación al conjunto de los primeros.
No obstante, para tener una estimación de los proyectos priorizados a nivel del municipio se
ha realizado el cálculo de costos solamente del plan plurianual, por cada eje temático, que
representan el conjunto de proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes
zonales.
Resumen Costos y financiamiento para la Ejecución del PDM (en Lps)

No. De Financiamiento
Costo Total
Descripción del Programa Proyectos Local Externo
Proyectos priorizados por líneas
49 589,978,500.00 117,253,700.00 472,724,800.00
estratégicas
Proyectos de desarrollo social priorizados
198 149,758,000.00 46,034,000.00 103,724,000.00
por cada plan zonal
Proyectos de desarrollo productivo
88 112,780,500.00 25,820,100.00 86,960,400.00
priorizados por cada plan zonal
Proyectos de infraestructura social
173 420,249,000.00 90,005,800.00 330,243,200.00
priorizados por cada plan zonal
TOTAL, COSTOS LEMPIRAS 682,787,500.00
5.11 SEGUIMIENTO
Para el seguimiento de plan se reorganizará el comité de desarrollo municipal
(CODEM), y se organizará un comité de vigilancia para ello quienes en conjunto
con la municipalidad gestionen fondos para el cumplimiento de los proyectos aquí
priorizados, haciendo uso de herramientas que permitan el desarrollo y medición
del plan.
5.11.1 Describir en cuanto tiempo, como e instrumentos a desarrollar para el

seguimiento del plan Ejemplos: (Encuestas, Auditorias, Informes,
instrumentos contables)
La alcaldía municipal de Wampusirpi, Departamento de Gracias a Dios, dará seguimiento y
cumplimiento a todas las estrategias requeridas en los tiempos que corresponden haciendo
la utilización de encuestas, fichas, informes, procesos de auditoria y la práctica de todas las
herramientas contables para realizar la subsanación de esta institución en todos los niveles
requeridos.
182
Este paso o concepto consiste en evaluar lo programado y lo ejecutado del plan de
Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar el nivel de avance en la
ejecución y la reprogramación de actividades.
Para el seguimiento se cuenta con la organización de un comité de evaluación y
seguimiento de PDM conformado por diferentes instituciones y sociedad civil, que, por
decisión de la ciudadanía y corporación municipal, su función es velar por la ejecución de
este Plan de Desarrollo Municipal.
El equipo de la Gerencia de Planificación, Evaluación y Seguimiento de Proyectos
Municipales, junto con los representantes de la corporación municipal quienes serán los
responsables de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan. Se cuenta
con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos planificados que
serán ejecutados.
El resumen de estos planes deberá acompañarse de un análisis de limitantes encontradas y
recomendaciones que los patronatos de Instancia Ciudadana presentarán a la corporación
municipal. Este informe deberá de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera
por cada proyecto preparado por la unidad de tesorería y el departamento de Contabilidad.
5.12 EVALUACIÓN
5.12.1 Cada cuanto tiempo se realizarán los ejercicios de evaluación
La alcaldía municipal de Wampusirpi, Departamento de Gracias a Dios, realiza los ejercicios
de evaluación en periodos de tres meses como lo requiere la ley.
• Los patronatos en asambleas comunitarias analizaran trimestralmente los
avances en la ejecución del plan y reportar a la UTM.
• La corporación municipal mensualmente analizara los avances de la
ejecución del plan y anualmente revaluara los resultados alcanzados.
• Jornada de evaluación con representantes zonales una vez al año y
reformular el plan en los casos necesarios.
5.12.2 Instrumentos a utilizar y quienes serán los participantes

La municipalidad ha tomado a bien poner en práctica y dar seguimiento a este proceso con
los instrumentos ya conocidos y contando con la participación de la comisión de
transparencia organizada y representantes nombrados en las comisiones en el municipio
participativa, voluntaria y comprometida a colaborar para transparentar los ejercicios de
inversión de recursos percibidos por impuestos, transferencias o apoyo de donantes de
cooperación internacional.
Para poder ir midiendo el rendimiento y el nivel de efectividad del plan de la

municipalidad, con el apoyo técnico de MAMUMH estará revisando puntualmente
el plan para que este se esté desarrollando de la mejor manera y que sea la
sociedad civil que evalué los proyectos que se realicen, haciendo uso de
herramientas que permitan medir la satisfacción de la comunidad con respecto a
la gestión del plan. Dichos ejercicios se realizarán con la comisión ciudadana de
transparencia, los consejos zonales quienes en reunión de corporación y
asamblea darán a conocer los resultados obtenidos.
5.12.3 Que instancias se informaran y que mecanismos se utilizaran para Mantener

informadas a las comunidades y la población del municipio
183
Se realizarán a través de cabildos abiertos, redes sociales, medios de comunicación
existentes, en el municipio o la zona a la cual pertenece (radio y televisión).
184
VI ANEXOS
6.1 MATRIZ DE INDICADORES SOCIOECONÓMICOS EN EL MARCO ODS DEL

MUNICIPIO
MUNICIPALIDAD DE WAMPUSIRPI, GRACIAS A DIOS

INDICADORES DE WAMPUSIRPI VRS. ODS
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
6.2 Resumen FODA del Municipio
FODA A NIVEL DEL MUNICIPIO.

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL.
PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS A NIVEL MUNICIPAL.
FORTALEZA DEBILIDADES
➢ Descentralización de los servicios de salud en el municipio ➢ Desempeño inadecuado de las
➢ técnicos de campo exclusivos para el levantamiento de organizaciones comunitarias
información rural en ordenamiento territorial. ➢ Oposición de algunas comunidades a la
➢ Existencia de diversidad de bosques en el municipio implementación del proceso de
Ordenamiento territorial.
➢ Grupos de jóvenes organizados.
➢ Falta de brigadas de combate de
➢ Decisión de las mujeres para denunciar casos en la OMM incendios forestales
➢ Programas de apoyo al adulto mayor ➢ El apoyo para los jóvenes se concentra a
➢ La mayoría de las familias del municipio cuentan con su nivel paternalista
propia vivienda totalmente pagada ➢ Temor a continuar con el proceso de la
➢ existe disponibilidad para concertar proyectos de agua y denuncia en defensa de los derechos de
saneamiento la mujer
➢ Wampusirpi, es un pueblo de vocación agrícola. ➢ Preferencias en colores políticos.
➢ Existencia del programa municipal de seguridad ➢ Hacinamiento de familias en una misma
Alimentaria vivienda
➢ Escasa capacidad para planificar para
➢ Existencia de sistemas de riego por gravedad y
ejecutar proyectos de agua y saneamiento
presurizado. ➢ No existe acceso a mercado, créditos y
➢ Marco legal, ley de participación ciudadana y acceso asistencia Técnica
a la información pública. ➢ Falta de personal técnico dentro del
➢ Comité comunitario de seguridad ciudadana municipio
➢ Existencia de centros educativos. ➢ No todas las personas pueden legalizar
➢ Existencia de proyectos de agua potable en el las tierras
municipio. ➢ Algunos miembros de juntas directivas
➢ Zonas turísticas existentes en el municipio de organizaciones no están funcionando
como la comunidad lo espera
➢ Mala coordinación entre policía nacional y
comité de seguridad ciudadana
➢ Condiciones pedagógicas
inadecuadas
➢ Los estudios topográficos no han sido
adecuados y no se le da mantenimiento a
proyectos
➢ No existe un plan para el desarrollo e
implementación del turismo.
204
➢ Alianza institucional y gubernamental en apoyo a la salud ➢ Desabastecimiento de medicamento en las
del municipio unidades de salud.
➢ Asistencia técnica de SGJD-AMHON y MAMUMH en ➢ Finalización del contrato con las instituciones
ordenamiento territorial. cooperantes y el proceso no desarrollado.
➢ Viveros forestales (semillas o plantas) ➢ Extinción de especies (animales y plantas)
➢ Se cuenta con un Gobierno Municipal juvenil ➢ Integración a drogas, alcoholismo y otros
➢ Grupos Organizados de mujeres trabajando con proyectos vicios.
productivos a través del porcentaje dedicado a la mujer. ➢ Desintegración de los grupos y pérdida de
➢ Financiamiento de ONG para apoyo al adulto mayor. proyectos debido a individualismo en los
➢ Familias de extrema pobreza son intervenidos por ONG y grupos
municipalidad en la construcción de viviendas dignas ➢ Que el apoyo sea cancelado debido a la mala
➢ Alianza con ONG y municipalidad para ejecución de administración de los fondos dirigidos a la
proyectos en agua y saneamiento. bolsa solidaria
➢ Existencia de Organizaciones Nacionales e Internacionales ➢ Incumplimiento del tiempo definido por las
que brindan apoyo a personas de bajos ingresos. instituciones financieras de fondos para
➢ Coordinación de la municipalidad con las instituciones para construir viviendas.
ejecución de programa municipal ➢ Eventualidades que se produzcan recortes de
➢ Legalización de tierras a través del levantamiento catastral transferencias
tecnificado presupuestales
➢ Reunión de cabildo abierto cada tres meses para socializar ➢ Productos de la globalización tanto nacional
problemáticas del municipio como internacional las grandes empresas no
➢ Orientación a jóvenes por parte de la policía nacional, permiten un libre mercado
también de facilitador judicial, y comité de seguridad ➢ Falta de nuevos convenios con las
ciudadana comunitario instituciones
➢ Aporte a construcción a centros educativos con fondos del
➢ La no ejecución del proyecto de legalización y
estado y cooperantes internacionales.
medición de tierra
➢ Integración de las zonas turísticas al proyecto de la ruta
MISKITU ➢ Desintegración de grupos de mujeres y
jóvenes
➢ Grupos anti sociales en la comunidad
➢ Construcción de centros educativos en zonas
vulnerables
➢ Falta de presupuesto para ejecutar proyectos
➢ Pérdida total del recurso turístico del municipio
205
6.3 Mapa ubicación área de influencia
206
6.4 Listados de participantes en las Asambleas
207
6.5 Certificaciones de Puntos de acta
208
6.6 Mapa municipal de zonificación territorial
ZONA- IV
ZONA- III
ZONA- I
ZONA
TAWAHKA
ZONA- II
209
212

PDM Wampusirpi Gracias A Dios

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MUNICIPALIDAD DE WAMPUSIRPI, DEPARTAMENTO DE GRACIAS A DIOS

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM)

Temática: Planificación Municipal

Autor: Municipalidad de Wampusirpi, Gracia a Dios

Este documento ha sido posible en su elaboración por el Proyecto Formulación de Planes de

Alcalde Municipal: Marcelo Antonio Herrera Palacios

Vice Alcaldesa: Dorila Martínez Hernández

Regidor 1: Melecio Prado Talavera

Coordinación Técnica Municipal

René Santiago Rosales

Equipo Técnico Asesor CONSULTORIAS “J Y S” S DE R.L.

Ramón Antonio Torres jefe de la Unidad de Planificación (Dirección de Planificación y

Rene Santiago Rosales (Gerente Administrativo, CONSULTORIAS “J Y S” S. DE R.L.)

Presidente de patronato Edilberto Felman Castillo

AMHON: Asociación de Municipios de Honduras

El Documento que a continuación se presenta contiene el resultado de la Planificación

• Zona I: Alta boscosa de Recarga Hídrica suelos fértiles y producción Agrícola

De esta visión se derivaron 3 objetivos estratégicos con sus respectivos criterios de

Desde estos objetivos estratégicos se derivaron 7 líneas estratégicas de desarrollo,

1.- Ordenamiento Territorial, gestión de riesgo y ACC

Ejes Temáticos Variables de Análisis

6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por vivienda,

Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la basura, aseo de

PROYECTOS ZONALES PRIORIZADOS EN EL PIMP

4 Recursos Naturales y Ambiente 38

5 Grupos Vulnerables 104

1.1.2 Fecha de Fundación

1.1.3 Origen del Nombre del Municipio

1.1.4 Primeros Pobladores

1.1.5 Primeras Comunidades

1.1.6 Fecha que recibe la categoría de Municipio

• Jugar el futbol por las tardes y fines de semana.

• Encuentros deportivos, Noches culturales, Fiestas bailables

1.1.9 Gastronomía actual y existente

1.1.13 Actividades Económicas que sustenta a la población

1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

MAPA DEL MUNICIPIO DE WAMPUSIRPI, GRACIAS A DIOS

1.2.1 Límites Territoriales:

• Al Norte: con el Municipio de Brus Laguna.

1.2.2 Extensión Territorial

1.2.4 Ubicación y Coordenadas

1.2.5 DESGLOSE DE ALDEAS, COLONIAS, BARRIOS Y CASERÍOS: CUADRO #1

1.3.1 Características Físicas

1.3.2 Topografía del municipio:

1.3.3 Principales ríos y quebradas que lo cruzan:

1.3.4 Clima predominante:

Para el Municipio de Wampusirpi la temperatura promedio anual es superior a los 25°,

1.3.5 Tipos de Suelos:

1.3.6 Tipos de estaciones:

1.4 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS

1.4.1 Principales zonas de vida:

1.4.2 Subcuenca a la que pertenece el Municipio:

1.4.3. Principales Microcuencas:

1.4.4 Áreas Protegidas:

• La Reserva de la Biosfera del rio Plátano (patrimonio mundial de la humanidad)

1.4.5 Zonas de reserva biológica existente:

• La Reserva de la Biosfera del rio Plátano

1.4.6 Tipo de Vegetación Predominante.

Cuadro del tipo de Vegetación existentes en la comunidad,

Se Cultivan Hortalizas, Verduras, Árboles Frutales.

1.4.11 Plantas comestibles y medicinales:

Cuadro del tipo de Vegetación existentes en la comunidad,

1.5 CARACTERÍSTICAS SOCIALES