CANDELARIA INDUSTRIAL ATLAS | CENTROS URBANOS PUJ by andrebalaguerac

ATLAS L A C AN D E L AR I A

Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Arquitectura y Diseño Departamento de Arquitectura Proyecto Centros Urbanos Bogotà D.C 2021 Realizado por: Lucia Vargas Andrea Balaguera Angela Correa Geraldine Fernandez

Directores: Juan Jacobo Molina Jose Fernano Rubio Componentes: Gestiòn: Cristhian Ortega Social: Jose Mario Mayorga Estètica: Favio Avendaño Tecnologìa: Tomas Santacruz Ambiental: Laura Mantilla

CENTROS URBANOS CIUDAD FABRICA LA CANDELARIA

IND

Introducción

La Candelaria

Fenómenos

Escenarios

Dispositivos

Proyecto Urbano

Maqueta

ICE

INTRODUCCIÓN

CENTROS URBANOS

INTRODUCCIÒN Centros urbanos es un proyecto teórico-practico de segundo ciclo orientado a la construcción de investigaciones basadas en procesos continuos de retroalimentación entre educación e investigación donde el alumno descubre su propio proceso haciendo las actividades de entrega. En el contenido representado a continuación se representan sistema abiertos de investigación críticos en determinados sectores de la ciudad, de acuerdo con la multiescalaridad se pretende entender relaciones y transformaciones que se dan sobre el tejido urbano con otros componentes como el social, ambiental, gestión y estético que inciden en las dinámicas de transformación.

ATLAS ECLÉCTICO

INTRODUCCIÒN “ Es una postura que en algunas partes de Europa esta produciendo distintos “atlas eclècticos” que proponen examinar las correspondencias entre el espacio y la sociedad. Textos heterogèneos (...) que buscan nuevas corespondencias lògicas entre los objetos que ocupa el espacio, las palabras que utilizan para nombrarlos e imagenes mentales que se proyectan correspondientes a la multidimensionalidad experimental” (“Lo Ordinario”, Estefano Boeri, 2003)

Esto nos explica como los altas eclécticos proponen un método de entender y analizar el espacio de forma tanto individual como multidimensional; e igualmente mantener el estudio desde distintos puntos de vista de manera lógica y coherente de acuerdo a los objetos que ocupan el espacio.

MARCO TEÓRICO

CIUDAD FÀBRICA

INDUSTRIA

OBJETIVOS • Analizar el territorio de La Candelaria a partir de una comprensión de Ciudad Fábrica. • Identificar los fenómenos de transformación espacial, a partir del análisis desde la visión de ciudad fábrica como metodología de investigación. • Garantizar la protección y conservación del patrimonio cultural material e inmaterial del Centro Histórico y establecer una visión de corto plazo que articule programas, proyectos, intereses y esfuerzos. • Integrar y equilibrar las dinámicas y actividades públicas y privadas para generar un modelo de ciudad integral que se gestione de forma participativa con los diferentes factores de manera directa e indirecta.

1. A nivel productivo ¿Cómo se está transformando el territorio a partir de las actividades productivas identificadas en el territorio? 2. ¿Que transformaciones espaciales se han generado a travez de las producciones manufactureras y artesanales que se dan en este territorio a nivel formal e informal? 3. ¿De que manera los sistemas de producción mas represtativos de La Candelaria transforman las dinamicas socio cultural en una industria creativa de bienes culturales en el territorio?

PREGUNTAS

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Las políticas urbanas y culturales que han sido diseñadas para la protección y/o revitalización del centro histórico de Bogotá no han tenido se presentan como ausentes de la reflexión sobre las transformaciones productivas y culturales que se interrelacionan con las dinámicas socio-espaciales.

La candelaria presenta características de una ciudad fábrica a partir de las transformaciones de usos y actividades que se han presentado en ella. Estas características tienen una condición especial al presentar elementos patrimoniales tanto coloniales como modernos, que tienen diferentes condiciones de transformación socio-espaciales.

HIPÓTESIS

LA CANDELARIA

LOCALIZACIÒN

La localidad de Candelaria se ubica en el centro de la ciudad y limita, al norte con la localidad de Chapinero, al sur con las localidades de San Cristóbal y Antonio Nariño, al oriente, con el municipio de Choachí, y al occidente con las localidades de Mártires y Teusaquillo. Está conformada por 7 barrios: Belén, Las Aguas, Santa Bárbara, La Concordancia, Egipto, Centro Administrativo y Catedral. De acuerdo al instituto Distrital de Patrimonio Cultural, se constituye por 18389 hectáreas. En el centro histórico existen 2364 predios, los cuales 54 están declarados como Bienes de Interés Cultural del Orden Nacional y 1608 son predios de conservación arquitectónica.

ESCALA MACRO Bogotá como distrito capital del país es uno de los principales actores a nivel productivo de formación nacional, siendo la economía de Bogotá está basada principalmente en la industria el comercio y los servicios financieros y empresariales. Además de contar con la influencia económica de oferta y demanda directa e indirecta de los departamentos a nivel nacional con relación directa con los departamentos de Cundinamarca Boyacá, Caldas, Tolima y meta.

Bogotá siendo uno de los princ es la región que más aporta al P ción de dichas industrias se inco la región de Bogotá Los cuales s cando la de productos metalúrg químicos, alimentos, bebidas, t del país.

LA CANDELARIA

ESCALA MESO

ESCALA MICRO

cipales ejes industriales de Colombia PIB nacional con un 33.4% la composicorpora en un 20% de las empresas en son industrias manufactureras. Destagicos, maquinaria, equipos imprentas, tabaco, textiles y maderas en la región

La localidad de la Candelaria es considerado uno de los principales sectores de Bogotá destacando su conservación patrimonial en la capital, ya que, a diario atrae gran cantidad de turismo tanto nacional como internacional como resultado de esto la producción industrial se potencializa debido al flujo de personas que constantemente la visita tiene un punto focal industria.

CONTEXTO HISTÓRICO Enfoque industrial

Desde la colonia los cerros orientales fueron objeto de exploración de recursos de diversa índole lo que a finales del siglo XIX ocasionará una disminución del caudal de las cuencas del río y deforestación para urbanización. Un informe de 1942 del ministerio de minas y petróleo se identificaba 231 exploraciones entre Chichén cales Carboneras y canteras de piedra y arena que a lo largo de los cerros fueron destruyendo parte del eje ambiental siguiendo por San Cristóbal y Usaquén lo que ocasionó que la población pobre asentada en las faldas de los cerros en condiciones precarias de higiene contaminó las fuentes hídricas y sobreexplota Jonás de los cerros.

LA CANDELARIA

ANÁLISIS DEMOGRÁFICO Actualidad

En la candelaria hay un total de 22.243 habitantes por hectárea y hay más de 1.700 hombres que mujeres; la distribución de la población por sexo muestra que el 53,95% son hombres y el 46,05% son mujeres. La pirámide poblacional de esta localidad es de tipo regresivo, ya que presenta una base relativamente reducida, con crecimientos hasta el rango de edad 30-34 años donde alcanza a ser más largo; los siguientes dos rangos de edad muestran disminuciones consecutivas en su participación, un nuevo ensanchamiento en los rangos de edad 5559, y nuevamente mínimo descenso hasta el último rango, indicando un mayor crecimiento de la población adulta y una tendencia a la madurez de la población.

das a usos diferentes al habitacional. la localidad cuenta con 9.884 hogares que habitaban 9.694 viviendas, que en comparación con la

LA CANDELARIA

La densidad poblacional a escala local equivale a 109,87 personas/ Ha, cifra baja explicable con la presencia de edificaciones destina-

misma fuente para el año 2011 representa un crecimiento del 5,8 % en cantidad de hogares y de 7,6 % en la cantidad de viviendas. Esta localidad se caracteriza por un bajo promedio de personas por hogar, de 2,5 para el año 2014, explicable en la alta proporción de hogares unipersonales, 37,4 %, segunda en la ciudad.

La Candelaria limita en todo su contorno con la localidad Santa Fe, situada en el sector centro-oriental de la ciudad. está constituida por ocho barrios: Nueva Santa Fe de Bogotá, Santa Bárbara, Belén, Las Aguas, La Catedral, La Concordia, el Centro Administrativo y La Candelaria.

ENCUESTA POBLACIONAL

Genero y Edad El genero que más se encuentra representado en las encuestas de la localidad de la localidad es e masculino.

Noche

Día 5 4 Calificación 1 a 5 la seguridad de los espacios 3 públicos de día y noche. Las personas en la Candelaria tienen una gran 2 disconformidad por la seguridad que tiene la 1 candelaria en las noches y en las mañanas, en ciertas zonas.

Elementos de espacio publico que se identifican más en la candelaria Los ciudadanos denotan que los elementos de espacio público que más ven en la candelaria es mobiliario público sin embargo nos comparten que no les parece que este en buen estado o que sea suficiente.

Vías peatonales

Mobiliario

Plazas

Parques

Vías vehiculares

22%

Señalización Cicloruta

Aceras

47% 31%

Equipamientos/servicios se puede encontrar en la Candelaria. Las personas en la Candelaria reconocen que en esta localidad hay más equipamientos educativos, ocio y cultures en el centro del distrito.

LA CANDELARIA

Arborizaciòn

Esc. Deportivos

Est. De bicicletas

Cicloruta

Rampas de d.

Señalización

Iluminación

Mobiliario

5 Estado de 1 a 5 de estos elementos del espacio pú- 4 3 blico. La candelaria es mayormente recorrida por personas 2 a pie y tiene una estructuración colonial que para mu- 1 chos peatones y expresan disconformidad por esa razón.

Educativo Ocio

36%

42%

Cultural 22%

Factores que afectan la movilidad en la Candelaria Las personas consideran que la movilidad en la Candelaria es indispuesta por la construcción inicial y su capacidad de las vías que ya no es suficiente para la localidad y su condición de las vías.

Comercio Informal

24%

30%

Capacidad de vías Condición de vías 46%

Se considera que peatonalizar más vías puede afectar la Candelaria de manera... Las personas consideran que peatonalizar las vías ha dado un resultado positivo en los comercios artesanales y de igual manera para los equipamientos educativos y de ocio.

26%

Positivo Negativo

74%

5 4 Cambios arquitectónicos notorios del sector La mayor parte de los entrevistados expresan que la ar- 3 quitectura de la candelaria no ha presentado grandes 2 cambios durare su remanencia en esta.

Se considera que los servicios en la Candelaria son suficientes. Los cuidadnos de la localidad expresaron disconformidad con la cantidad de servicios que se ofrecen en la Candelaria y consideran que se necesita una mayor cantidad.

Museos

Teatros

Centros de salud

Bibliotecas

Universidades

Institutos

25%

Si No 75%

5 4 3 2

Caminando

Automovil

Moto

Bicicleta

SITP

Taxi-servicio de auto

1 Transmilenio

De 1 a 5 que tan seguro consideran estos medios de transporte. Las personas consideran que los medios de transporte publico necesita más seguridad y abastecimiento en la Candelaria.

LA CANDELARIA

5 Se califica el sistema de movilidad en la Candelaria Se considera que la capacidad de movilidad púbica en la candelaria necesita una mayor capacidad a la actual que se ofrece.

4 3 2

Transmilenio El medio de transporte que utiliza las personas en la Candelaria Las personas utilizan con mayor frecuencia el transmilenio, la bicicleta y el automovil. Sin embargo nos comparten que les gustaría mora el medio de transporte publico porque preferirían moverse e un medio publico.

11%

Taxi-servicio de auto SITP Bicicleta Moto

Caminando

Automovil

Moto

Bicicleta

SITP

Taxi-servicio de auto

Transmilenio

21%

17% 8% 13%

13% 17%

Automóvil Caminando

Cuanto tiempo promedio se tarda en llegar a la Candelaria. Las personas tardan en promedio ente 20 y 40 minutos si las personas viven fuera de la candelaria,claro esta esto varia por el medio de transporte y la hora del día.

11%

0-10 min.

14%

15-30min. 35-45min. 50-1hr. y media

40%

35%

5 De 1 a 5 como se considera la peatonalización de fragmentos de esas vías. Las personas ya se muestran conformes con estos cambios, sin embargo no muestran una satisfacción al cienporciento, ya que las partes peatonalizadas han se han tomado para comercio informal desorganizado y desaseado.

4 3 2 1 7ma

Se considera que el comercio artesanal en los últimos 10 años ha... Las opiniones de esto son diversas ya que el centro histórico claramente si ha aumentado este tipo de comercio sin embargo por la pandemia se tiene una imagen de que estos tipos de producciones locales han disminuido en los últimos dos años.

Se considera que el comercio de Joyería en los últimos 10 años ha... Las opiniones de esto se ha mantenido ya que el centro histórico y su historia confirman que la producción y el comercio de joyería es una tradición de esta localidad que se ha mantenido lleva generaciones y planea mantenerse.

10ma

11ra

Ha aumentado Se ha mantenido

36%

46%

Ha disminuido

Ha aumentado

18%

23%

13%

Se ha mantenido Ha disminuido

64%

Ha aumentado

LA CANDELARIA

Se considera que el comercio textil en los últimos 10 años ha... Las producciones textiles en la Candelaria tiene el mayor numero de microempresas en la candelaria y su imagen es que se han mantenido desde que han iniciado en la localidad.

20%

Se ha mantenido Ha disminuido 71%

Se considera que el comercio y servicios de restaurantes, peluqueras panaderías y abasto en los últimos 10 años ha... El comercio y servicios de esta clase han aumentado de gran manera en esta localidad por el aumento de otros servicios que llevan a la necesidad creciente de este tipo de mercado.

Ha aumentado

Se considera que los servicios estudiantiles en los últimos 10 años han... Los servicios estudiantiles en la candelaria si han aumentado en la ultima década ya que las sedes de las universidades han propiciado esta oportunidad de aumentar estos servicios.

Ha aumentado

Se considera que los servicios hoteleros y hostales en los últimos 10 años han... Los servicios hoteleros y de hostales han aumentado en la ultima década, ya que el centro de la ciudad es de los lugares más recorrido por turistas y habitantes transeúntes.

Ha aumentado

9% 15%

Se ha mantenido Ha disminuido

76%

3% 16%

Se ha mantenido Ha disminuido

81%

18%

Se ha mantenido Ha disminuido

45% 37%

Se considera que os servicios culturales en los últimos 10 años han... Las producciones textiles en la Candelaria tiene el mayor numero de microempresas en la candelaria y su imagen es que se han mantenido desde que han iniciado en la localidad.

Ha aumentado

Se ha mantenido Ha disminuido

15%

Se ha mantenido Ha disminuido

76%

Ha aumentado

16%

Se ha mantenido Ha disminuido

81%

18%

Se ha mantenido Ha disminuido

45% 37%

LA CANDELARIA

Wilmer Cardona Comerciante informal

TESTIMONIOS Artesanos y Comerciantes

TESTIMONIOS La calle es muy ruda, con los vendeArtesanos y Comerciantes dores, con otros artistas, la policía y entidades distritales, habitantes de La calle es muyetc... ruda, con los vendecalle dores, con otros artistas, la policía y entidades distritales, habitantes de calle etc...

Las personas que pasan por acá se interesan por las labores artísticas Las personas que pasan por acá se que proponemos. interesan por las labores artísticas que proponemos.

Ha cambaido resto y cambia mucho, Ha cambaido resto y cambia mucho, parece Europa y se protege màs. parece Europa y se protege màs.

En realidad se puede ver una coli-

En realidad se puede ver una sión de estratos, porque todo colitipo de sión de estratos, porque todo de personas vienen, es un solotipo espacio personas vienen, es un solo espacio lleno de culturas. lleno de culturas.

Entre artesanos manejamos un sistema de trueque, compartimos nuestro trabajo entre nosotros.

Principalmente hay problema con la alcaldía y policías porque ellos creen Principalmente hay problema con la que tienen un poder sobre la producalcaldía y policías porque ellos creen ción artesana. que tienen un poder sobre la producción artesana.

Lo bueno de la Candelaria es que

Lo bueno de la Candelaria es que brinda eso, es un gran museo a cielo brinda eso, es un gran museo a cielo abierto, permiten abierto, queque permiten estos estos desa- desarrollos y asentamientos artísticos rrollos y asentamientos artísticos ademas las personas ademas queque las personas que laque la habitan, buscan eso. habitan, buscan eso.

El conocimiento abunda y se deja la El conocimiento abunda y se deja la ignorancia.

ignorancia.

Con bases empíricas nos presentaa esta sociedad. Conmos bases empíricas nos presenta-

mos a esta sociedad.

Juan Sosa Comerciante informal

FRANJAS Conexiones Metropolitanas

Carrera 7ma Es definitivamente una vía principal en la ciudad, que tiene influencia en la candelaria. Es un eje que conecta el norte de la ciudad, incluyendo la zona metropolitana como chía. Conectando las diferentes zonas estudiantiles, comerciales y residenciales en un eje. Actualmente la peatonalización de la séptima en la candelaria, articula y facilita la interacción de dinámicas comerciales y de las dinámicas culturales, así como ha facilitado la ubicación de comercio artesanal y performance artísticos que le dan un valor agregado a la zona que ya es conocida por su

FRANJAS Conexiones Metropolitanas

AV. JIMÉNEZ Es una franja que recorre el eje ambiental del sector de La Candelaria, contando con sistema de transporte masivo y espacio peatonal. El sistema de transporte masivo es un eje que conecta con la Carrera décima y Avenida Caracas, la cual relaciona la zona estudiantil con este sistema.

LA CARRERA DÉCIMA Es entendida como una vía relacional con el sur, el norte y el occidente de la ciudad, pues es en ella donde desembocan vías secundarias de los sectores occidentales de la ciudad, por ejemplo, San Victorino, la zona industrial de Puente Aranda, también Kennedy, que conectan esas zonas de la ciudad con La Candelaria, en la calle 30 se bifurca con la carrera 7ma para dirigirse hacia Samper Mendoza, creando así una relación vial arterial con el sector.

COMPONENTE AMBIENTAL

INSTRUCCIÓN AMBIENTAL Haciendo un análisis de los diferentes factores medioambientales se observa críticamente los servicios ambientales que cumplen las áreas de cobertura verde. El arbolado urbano, la jardinería y las zonas verdes que cumplen los servicios de: servicios ecológicos (cumplen las áreas de cobertura verde que capturan co2, mitigan ruido, regulan fuentes hídricas, temperatura, ruido y habitan especies de flora y fauna), servicios económicos (a través de una buena concepción de habitabilidad en el espacio público se produce un incremento de valor del suelo) y servicios sociales (que incluyen el impacto psicológico y de higiene que tiene la ciudad y el bienestar a la población del sector). Todos estos componentes se evalúan para llegar a un diagnóstico ambiental y todas las implicaciones que tiene el estado de cada servicio. En el caso de este taller abarca el entendimiento y análisis de indicadores que muestran gráficamente el estado medioambiental en el sector. Esto mostrando la ciudad como un sistema mostrando sus estructuras, sistemas y con el objetivo de construir un modelo de ciudad sostenible y potenciar recursos ya existentes. Como se presentó anteriormente el marco teórico de los indicadores es la sostenibilidad y uno de los objetivos es llegar a un modelo que se acoplé con los términos de conservación, protección y mejora de la calidad del medioambiente a partir de los recursos naturales del sector; Todo esto fundamentando en estrategias proyectuales que sigan estos fundamentos de sostenibilidad. En La Candelaria en especial por como se caracteriza su comercio creativo, artesanal e industrial; donde todo esto se beneficia por la perspectiva que se tiene en el territorio en confort, habitabilidad y en general los resultados de los indicadores que tienen sobre la calidad de vida. En el territorio se comprende una importante zona rural, en los cerros orientales, sin embargo, es una localidad con limitadas zonas de servicios ambientales que tienen un efecto negativo en los indicadores y todo lo que componen las zonas públicas de la localidad. Teniendo esta idea como primer punto, igualmente hay que tener en mente que todo esto es causado por el desarrollo que usualmente tienen los territorios urbanizados como la Candelaria. Los espacios urbanizados como este sector, muchas veces no contienen una relación espacial y funcional, que tiene como resultado una pérdida de biodiversidad, impermeabilización, problemáticas ambientales, contaminación atmosférica y un estándar de calidad de vida bajo. Por todo esto estudiando se estudian determinantes asociados con dinámicas de una ciudad sostenible y entendiendo las consecuencias que generan la mala planeación urbana; para así generar acciones que garanticen una buena calidad de habitabilidad del territorio y generar una mejora en el entorno para los habitantes.

ESTRUCTURA AMBIENTAL En Candelaria se encuentra la cuenca alta del río Teusacá, que nace en la laguna del Verjón – Páramo de Cruz Verde; cuenta con los tributarios: quebrada el Verjón, La Esperanza, Tembladores, Montañuela, El Tagual, Honda,ElBarro, Farías, ElBarrito y La Centella. Igualmente en la localidad existen gran cantidad de nacimientos y quebradas de menor importancia, y una serie de microcuencas de cañadas y quebradas cuyos nacimientos están localizados en la parte alta de los Cerros Orientales. El sistemahídrico está conformadopor tres corrientes principales: el río Arzobispo, el río SanFrancisco (donde vierten sus aguas las quebradas Santo Domingo, Las Brujas, Rooselvet y Padre Jesús), y el río San Agustín, al cual vierten sus aguas las quebradas Manzanares, San Dionisio, El Chorrerón, El Soche y Santa Isabel. Igualmente se identifican zonas de nacimientos, captación, recarga y un cordón de condensación o bosque de niebla, en las partes altas por encima de los 3200 m.s.n.m. La localidad comprende una importante zona rural, en el área de los cerros orientales que hace parte del Sistema de Áreas Protegidas de la Ciudad.

Por su vocación ecológica es de uso 12 eminente-

Plano de asolación

mente forestal, debe orientarse a la conservación

de la vegetación existente, garantizando la permanencia de la fauna y de la oferta hídrica, restringiendo otro tipo actividades como la construcción de urbanizaciones o la explotación minera y/o forestal. O E

Parques

Zonas verdes

Cuerpos hidricos

SUPERFICIES VERDES Las coberturas verdes de la localidad de La Candelaria requieren de herramientas de planificación que hagan posible una gestión más eficiente, esto implica una revisión general de las principales variables que caracterizan el arbolado, la jardinería y las zonas verdes de la localidad.

Área disponible de zonas verdes (ha) 0,19

Área urbana total localidad (ha) 183.89

Zonas verdes que ocupan (ha)10,84

El recurso hídrico, se ve afectado principalmente La localidad se destaca por la presencia 1.378 m2 de espacio público de uso público. (9 parques)

por contaminación generada por inadecuada disposición de residuos sólidos.

ARBORIZACIÒN 7.393 árboles 47.4 % nativos 52,6 % foráneos

La Candelaria es la localidad con menos arborización de todo el distrito con 0,25 arboles por hectárea y por cada 3 habitantes un árbol.

Arbolado de protección 81.36 árboles/ha

Arbolado de uso residencial 28.46 árboles/ha

Arbolado de uso dotacional 24.98 árboles/ha

ESPECIES ARBOREAS

0- 2800 msnm 20m alt, 80 cm dt -Parques y jardines

SAUCE

1.800-2800msnm 8m alt, 15 cm dt -Parques, separadores viales y jardines

DULUMOCO

2200-2800msnm 6m alt, 10 cm dt -Parques, avenidas y jardines

HOLLY ESPINOSO

2 2 -

M 58

1700-3900 msnm 8m alt, 30 cm dt -Parques, plazoletas, separadores viales y jardines

1900.-3000msnm 20m alt, 50cm dt -Parques, plazoletas y jardines

MULATO HOJIANCHO

LAUREL DE CERA HOJIANCHO

1000-3500msnm 30m alt, 2m dt -Parques, plazoletas y jardines

2000-3200msnm 40m alt, 2 m dt -Parques y zonas verdes

CAUCHO DEL TEQUENDAMA

ROBLE

2400-3500msnm 20m alt, 50cm dt -Parques, plazoletas y jardines

2000-3200msnm 15m alt, 30cm dt -Parques y plazas

MULATO HOJIANCHO

CALACILLO 59

ABUNDANCIA DE AVES El estudio proporciona información de las aves presentes en el ámbito urbano como el d reservas y los cerros orientales. En general se cono-

PICOCONO RUFO

PAVA ANDINA

CANDELITA FRENTIDORA

PALOMA DOMÉSTICA

GAVILÁN BAILARÍN

COLIBRÍ CHILLÓN

GAVILÁN CAMINERO

TORCAZA

cen especies comunes que se adaptan en diferentes ámbitos de la candelaria y con esto en mente se demarcan los puntos con mayor concentración de especies de avifauna.

PERFILES AMBIENTALES

1.2

1.2.

ANÁLISIS DE PERFIL AMBIENTAL ELEMENTOS ESTÁTICOS

COMPONENTES DESTACADOS DEL PAISAJE

ELEMENTOS DINÁMICOS

Planos de visibilidad

Panorámica

Esquema de color ambiental

Mirada Próxima (hasta 200m)

Mirada Próxima (hasta 600m)

Cielo

ANÁLISIS DE PERFIL AMBIENTAL ELEMENTOS ESTÁTICOS

COMPONENTES DESTACADOS DEL PAISAJE

ELEMENTOS DINÁMICOS

Planos de visibilidad

Panorámica

Esquema de color ambiental

Mirada Próxima (hasta 200m)

Mirada Próxima (hasta 600m)

Cielo

ANÁLISIS DE PERFIL AMBIENTAL ELEMENTOS ESTÁTICOS

COMPONENTES DESTACADOS DEL PAISAJE

ELEMENTOS DINÁMICOS

Planos de visibilidad

Panorámica

Esquema de color ambiental

Mirada Próxima (hasta 200m)

Mirada Próxima (hasta 600m)

Cielo

ANÁLISIS DE PERFIL AMBIENTAL ELEMENTOS ESTÁTICOS

COMPONENTES DESTACADOS DEL PAISAJE

ELEMENTOS DINÁMICOS

Planos de visibilidad

Panorámica

Esquema de color ambiental

Mirada Próxima (hasta 200m)

Mirada Próxima (hasta 600m)

Cielo

INDICADORES AMBIENTALES

RED DE MALLA VIAL Se determina la calidad del espacio de viario publico de movilidad y peatonal, donde se determinan dimensiones y sus cargas de la red de malla vial; además de los puntos de aparcamiento tanto como de bicicletas como de automóviles. Los resultados de este son poco favorables encuanto a algunas zonas de movilidad peatonal.

Andenes Públicos Totalmente peatonal 3.5 - 3 m 2.5 - 2 m 1.5 - 1 m -1m Malla Vial Parqueaderos de bicicletas Parqueaderos de autos Malla vial local (51%) Malla vial arterial (16%) Malla vial Intermedia (33%)

NOTA: No se encontraron puntos de operación de carga y descarga fijas de camiones pesados, solo trasporte medio y de automóviles.

SISTEMA DE RED VIAL PÚBLICA Se estudian las redes de transporte pública, las cuales son alternativas del uso del vehículo privado y se encuentra que en esta localidad hay varias opciones de transporte alternativo del vehicular privado, sin embargo se encuentran reportes que actualmente son deficientes en ciertas horas del día y un próximo proyecto que afectara el área de estudio que es el metro.

Metro Corredores de transmilenio

Rutas SITP Rutas alimentadoras Rutas complementarias Rutas cicloruta

DEFICIT APARCAMIENTO En el ámbito de movilidad se estudia la demanda de las plazas de aparcamiento y la oferta que se da por el sector. Este se muestra muy variable según el área de estudio ya que en gran parte si se consolida la demanda de aparcamiento de cierta manera.

0% 50% - 0% 100% - 50%

PUNTOS DE RECOGIDA Y PROXIMIDAD DE PUNTOS LIMPIOS La instalación de estos puntos determina la facilidad de la recogida que dispone cada contenedor especifico en la vía publica y potenciar la recogida de residuos para que los cuidadnos dispongan de disponibilidades temporale de puntos limpios.

Contenedores Pro-ambiental Contenedores Locales

Puntos limpios Rangos de Puntos limpios

DENSIDAD DE VIVIENDA Lograr en un mismo espacio una suficiente masa crítica de personas para que se puedan desarrollar con fluidez y eficiencia las funciones urbanas: tanto metabólicas como de información, pero sin que ello suponga una congestión excesiva a los habitantes de la ciudad.

150 - 100 100 - 50 - 50

INDICE DE HABITABILIDAD Este consiste en evaluar integralmente las variables que condicionan la percepción positiva de las calles por parte de los ciudadanos.

Bueno Suficiente Deficiente

PROXIMIDAD ESPACIAL VERDE Se evalúan la superficie que tienen estos espacios públicos por sus áreas permeables e impermeables dentro del numero de espacios verdes en el sector.

+3 1

0.5 -0.5

FUNCIONALIDAD DE PARQUES URBANOS En la candelaria hay 9 parques y estos se evalúen en las condicionantes como su área la cobertura arbórea arbustos y césped en estos espacios igual se evalúa los espacios permeables y su calidad de conectividad a los otros espacios verdes.

Áreas Permeables Mala Media Buena

PERCEPCIÓN DEL ESPACIO VERDE URBANO SECTORIAL

Superficie verde

Alto

Medio

Bajo

CONFORT TÉRMICO Se refiere a la consideración de cuatro aspectos importantes como : el clima, la morfología los materiales de pavimento, fachadas, vegetación y metabólica del individuo.

Alto Medio Insuficiente Deficiente

CONFORT ACÚSTICO URBANO El indice de afectación acústica que indica la proporción de población expuestas a diferentes niveles de molestia de ruido. y esto tiene relacionado con el “tráfico vesicular” que se presenta sobre los corredores viales, así como a la utilización de equipos electrónicos empleados en actividades de publicidad en las principales zonas comerciales de localidad.

Admisible 60- 55 dB Agradable 55- (-45) dB Muy molesto + 75 dB Molesto 75 - 60 dB

CALIDAD DE AIRE Este es un valor cualitativo que se asigna a un tramo según la idoneidad del aire respirado y esto es definido en una función de impacto de salud humana .

Buena Mayor contaminación atmosférica 30 -40 ug/m3 Admisible

PM2.5 PM 10 SO2 CO O3 NO2

FAVORABLE

ROSA DE LOS VIENTOS

El deterioro de la calidad del aire es causado fundamentalmente por “las emisiones generadas por el tráfico vehicular que circula por los corredores viales como: carreras 5, 7 y 10 y calles 6, 13, 19 y 26.

SÍNTESIS DE INDICADORES ANÁLISIS AMBIENTAL

En la zona de la Candelaria se evidencia una fuerte actividad comercial más que todo dirigida al comercio artesanal y cultural, que a su vez genera una alta demanda y oferta a nivel productivo. En ese sentido se logra evidenciar la habilidad del territorio en un sentido deficiente puesto que la Candelaria actualmente pasó de ser vivienda a una proliferación generada por su carácter turístico. En ese sentido vemos como a pesar de ser un autor turístico importante, la Candelaria es de las localidades con menor número de árboles en Bogotá. Sin embargo su actividad de flujos se concentra en la Carrera séptima y la carrera décima donde se desarrolla una falta de permeabilidad y estructura ecológica. Lo que nos permite entender que el entorno ambiental de la Candelaria contempla diferentes factores de riesgo ambiental como lo son factores de riesgo físicos el cual trae de contaminación atmosférica por partículas y gases además de un alto riesgo de inundación. La Candelaria no tiene datos puntuales de la contaminación de gases y partículas. La contaminación por ruido es alta en vías de mayor afluencia de tráfico en el sentido norte a sur como orientándose a la avenida Jiménez, la calle sexta y las carreras cuarta, quinta, séptima, octava, décima. Yo se suma la venta de muchas artesanías y comercios en la décima y por todo el sector.

Puntos con buena calidad de aire

Parqueaderos

Espacios aglomerados

Puntos con riesgo de inundación

Media percepción espacial verde

Espacios verdes

Vías con mayor flujo vehicula

Puntos deficientes de habitabilidad

Accesos a transporte publico

Zonas de confort bajo

Zonas deficientes de Espacios públicos verdes

Confort térmico bajo

ENCUADRE PRODUCTIVO

PLANO NOLLI

En la investigación teórica se busca representar la relación entre el entorno urbano y construcciones de la Candelaria a partir del principio de accesibilidad por parte de los habitantes. Dichas relaciones se encuentran dispuestas a los usos y funciones de las construcciones únicamente en su primera planta abriendo un enfoque a la porosidad sectorial.

Poroso

Zonas Verdes

No poroso

Zonas Protegidas

Espacio Púbico

PLANO NOLLI

Se identifica una porosidad baja de la vivienda en relación con los comercios y servicios de la zona, además de la carencia de espacios verdes espacios públicos de tipología abierta.

La zona industrial de la Candelaria cuenta con industrias creativas, artesanales y comerciales que se concentran principalmente en el centro histórico, la plaza de Bolívar y el Chorro de Quevedo. Sin embargo, en relación esta relación no responde de la misma manera al espacio público.

La porosidad alta se evidencia en espacios territoriales en relación vivienda y el espacio público transitable que existe alrededor de la Candelaria.

RASTERIZACIÓN DE COLOR POR SECTORES

omia

Vivienda

C. Abastecimiento

Vivienda Unifamiliar

C. Privado

Vivienda Multifamiliar

Producción cultural

Teatros, museos, galerias Arte Turismo

Servicio

Culto Patrimonio Plazas

100

CONFETI PRODUCCIÓN

101

CATÁLOGO DE CÓDIGOS GENÉTICOS Y AXONOMETRIAS

104

105

CALLE 12 - CRA 7 La manzana presenta una combinación de varias industrias de producción manufacturera como lo son joyerías de predominancia textil localizado en viviendas acondicionadas a este fin.

106

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción Manufacturera

107

CALLE 11 - CRA 5B Esta manzana presenta una combinación de varias industrias de producción cultural e intelectual, de la mano con la orfebrería y el comercio de insumos.

108

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción creativa

109

CALLE 8 - CRA 10 La manzana presenta una combinación de varias industrias de producción manufacturera de predominancia textil localizado en viviendas acondicionadas para este fin.

110

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción Manufacturera

107 111

CALLE 12b - CRA 13 La manzana presenta una combinación de varias industrias de producción cultural e intelectual, de la mano con la orfebrería, litografía y el comercio de insumos que nacen en la periferia del chorro de Quevedo.

112

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción creativa

113

CALLE 7 - CRA 6 La manzana presenta una combinación e varias industrias de producción y comercio, donde encontramos diferentes actividades relacionadas con el comercio gastronómico.

114

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción comercial

115

CALLE 10 - CRA 6 La manzana presenta una combinación de varias industrias de producción cultural e intelectual, de la mano con usos turísticos y comercio que nace en la periferia del teatro colon .

116

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción cultural

117

CALLE 10 - CRA 10 Esta manzana presenta una combinación de varias industrias de producción manufacturera y artesanal de predominancia textil, localizado en vivindas acondicionadas a este fin.

118

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción manufacturera

119

CALLE 12 - CRA 2 La manzana presenta una combinación de varias industrias de promocional artesanal de predominancia textil localizado en viviendas acondicionadas para este fin.

120

CODIGO GENETICO ESPACIAL Producción inmaterial cultural

121

CALLE 7 - CRA 10 Esta manzana presenta una combiacion de varias industrias de producción manufacturera y artesanal de predominancia textil localizado en viviendas acondicionadas a este fin.

122

CODIGO GENETICO ESPACIAL Comercio Artesano

123

CÓDIGO GENÉTICO SECTORIALES

124

125

Axonometria 1:250

126

Axonometria 1:250

127

Axonometria 1:250

128

Axonometria 1:250 AXONOMETRIA 1:250

129

FENÓMENOS

SINERGIA PRODUCTIVA CULTURAL

132

Este fenómeno se manifiesta ante el desarrollo de una producción en donde su principal foque convergente es la cultura y el flujo turístico que mantiene la candelaria. Viendo diferentes adaptaciones especiales y temporales, donde de por si, se identifica cómo los mismos comerciantes informales y formales del sector han adaptado el espacio publico en este sector.

133

134

135

FENÓMENOS

136

137

FENÓMENOS

Gracias a estas transformaciones culturales se ven diferentes adaptaciones espaciales y temporales, donde de por sí, se identifica cómo los mismos comerciantes y productores de industria creativa del sector han adaptado El espacio habitado en este sector tratando de aprovechar la demanda comercial que tiene el sector más que todo generada por turistas y estudiantes. En donde se ven marcados los flujos de densidad poblacional más demarcados en la carrera séptima y en la carrera 13 y la calle sexta. En donde el centro histórico se posiciona como una zona de producción creativa que ha sido consumido tanto estructural como en su espacio público.

138

FENÓMENOS

PERFIL URBANO A nivel arquitectónico, el centro histórico en cuestión a vivienda empezó a descender en escala inversamente proporcional en relación con la demanda y oferta sectorial. Por esa misma razón siendo una zona de interés cultural y turístico, el comercio empezó a enfocarse ahí. Siguiendo esa línea, debido a la concentración de comercio formal empezó a proliferarse tanto su demanda, que el comercio informal empezó también a ascender de la mano con la peatonalización de la séptima generando otras características de aglomeración de flujos poblacionales específicamente situadas en el centro histórico la carrera trece. ARTES Y OFICIOS

INTERÉS COMERCIAL Y PRODUCCIÓN

139

GRAN NUMERO DE PRODUCCIONES TEXTILES

MUCHOS PUNTOS DE COMERCIO COMÚN

VENTA DE ARTESANÍAS

MIXTURA DE USOS DE COMERCIO Y VIVIENDA

140

“Los productos artesanales son los producidos por artesanos, ya sea totalmente a mano, o con la ayuda de herramientas manuales o incluso de medios mecánicos, siempre que la contribución manual directa del artesano siga siendo el componente más importante del producto acabado. Se producen sin limitación por lo que se refiere a la cantidad y utilizando materias primas procedentes de recursos sostenibles. La naturaleza especial de los productos artesanales se basa en sus características distintivas, que pueden ser utilitarias, estéticas, artísticas, creativas, vinculadas a la cultura, decorativas, funcionales, tradicionales, simbólicas y significativas religiosa y socialmente”.

FENÓMENOS

SÍNTESIS DE ARTES OFICIOS Y CULTURA

CULTURA Y RELACIONES “Encuentros Regionales” conservan el mismo espíritu de ser mecanismos de participación y descentralización que, además de abarcar los departamentos a los cuales la entidad llega; tienen el objetivo de ofrecer un balance de la gestión realizada, conocer las necesidades del sector, delinear planes para las siguientes vigencias, así como concretar alianzas y recursos de cofinanciación de proyectos. MUESTRA DE TANTOS ENCUENTROS DE SABERES.

141

APROPIACIÓN Y ADAPTACIÓN CULTURAL

PROLIFERACIÓN BAJA

PROLIFERACIÓN ALTA

142

FENÓMENOS

Posteriormente, otro punto sectorial a destacar es la importancia cultural y arquitectónica de la calle del embudo, que se considera como una vivencia cultura, gastronomía, arte, estudio, historia entre más aspectos. De igual manera, uno de las mayores representaciones de comercio informal y formal y atrayente turístico pero que proporciona el comercio en la periferia de la cuadra y los alrededores del sector de estudio. Destacando la industria creativa y cómo este se expandiendo al rededor con comercio, artesanías de igual manera el comercio emergente. De igual manera, debido a esta proliferación industrial y comercial, se fue desarrollando un proceso adaptativo de predios en la candelaria. Esto se refiere a que, debido a su crecimiento cultural, empezaron a nacer en estos predios teatros, galerías de arte y sectores de arte callejero. Una ejemplifican de este suceso es la aparición e importancia del teatro nacional de Colombia o el teatro Colon, construido en un área de 2400 metros cuadrados. Con el fin de ampliar dichos espacios y generar incluso más comercio, demanda y oferta para la industria creativa sectorial. En donde alrededor de esas franjas, se va generando cómo expansiva-mente en un radio comercio atraído por esa cultura y ocio de los universitarios, comerciantes, turistas y residentes.

143

144

FENÓMENOS Transformación de hospital en espacios artes, oficios y espacios comerciales

Surgen espacios de galería de arte, Emergen espacios que restransformando ponden a las necesidades/ espacios de requerimientos del usuario orfebrería

145

146

147

FENÓMENOS

AGLOMERACIÓN DE TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA

148

Los equipamientos educativos, las nuevas apariciones de ellos y la apropiación de ciertas manzanas comienza a transformar el lugar mediante el surgimiento de actividades que van tomando las nuevas manzanas cercanas, actividades como tiendas, restaurantes, bares, papelerias, residencias estudiantiles o alquiler de viviendas para estudiantes.

149

AGLOMERACIÓN DE TRANSFORMACIONES EDUCATIVAS

U. Rosario U. Autónoma

U. Externado U. La Salle

U. Libre

1930

Comienzos del 2000

Universidades Comercio Residencias

150

FENÓMENOS

Valor m2

Aglomeración de usos

Universidades Universidades

3,600,000,00 2,200,000,00 2,000,000,00 1,160,000,00 720,000,00 480,000,00 125,024,50

Generación de usos

Baja Media Alta

Sistema de transporte Comercio global

Universidades Gastronomía Bar/Café C. Papelero C. Abastecimiento C. Global Residencias Litografía/impresiones Concentración

Universidades Transilenio Paradas sitp

151

AGLOMERACIÓNDE DETT AGLOMERACIÓN

MIXTURA DE USOS - UNIVERSIDAD LA SALLE

ACTORES

En este zoom es de la u. de la Salle se puede ver más a detalle esa mixtura de usos que se dan entorno a estas universidades usos de vivienda, comercio, abastecimiento, ocio, etc., debido a que son un gran atractor y generador de dinámicas en el sector.

CORTE ESQUEMÁTICO

152

153

FENÓMENOS

CORTE

Corte

El aumento de este comercio género que se diera una mixtura de usos las manzanas colindantes a estas universidades cómo respuesta a las necesidades de esta nueva población flotante en el sector qué son los estudiantes esto a su vez género diferentes tipos de transformaciones en el sector: Reemplazo de arquitectura colonial por nuevas arquitecturas cómo es el caso de este ejemplo aledaño a la universidad del Rosario donde podemos observar una edificación nueva donde en su primer piso se encuentra usos de comercio y en los pisos superiores el uso de vivienda específicamente aparta estudios.

NUEVA ARQUITECTURA Y USOS

154

FENÓMENOS

APROPIACIÓN DE MANZANAS

La apropiación de manzanas por parte de algunas universidades dónde estás van comprando predios y a su vez se van expandiendo, esta transformación genera transformaciones internas debido a la necesidad de una continuidad del espacio y una conexión entre las diferentes edificaciones Cambio de uso de un uso Residencial a un uso más comercial esto ocasionó que en algunos casos se tuvieron que hacer transformaciones internas en estas edificaciones para adecuarlas a este nuevo uso sin embargo al ser un sector con mucha presencia de arquitectura patrimonial ya sea colonial o moderna se evidenció en su mayoría una adaptación de este uso a estas arquitecturas.

Transformaciones internas

ANTES

V. unifamiliar V. unifamiliar

Residencias

AHORA Adaptación a arquitecturas patrimoniales

Comercio

Residencias Gastronomía

155

ADAPTABILIDAD MODERNA PRODUCTIVA

156

El fenómenos de adaptabilidad moderna productiva es aquel desalojo principalmente de uso de labores de oficina, que se encuentra en dispositivos arquitectonicos del modernismo. Este impulsado por las transformaciones actuales que ha tenido a los edificios antiguos, dirigo a un uso hotelero y formal comercial.

157

158

FENÓMENOS

El fenómeno de adaptabilidad moderna productiva es aquel desalojo principalmente de uso de labores de oficina, que se encuentra en dispositivos arquitectónicos del modernismo. Entendiendo como a nivel laboral, las oficinas emergieron sobre el trazado colonial de producto de la adición o subdivisión de predios.

159

SÍNTESIS DE FENÓMENOS

ESCENARIOS

166

Los escenarios parten de analizar focos hipotéticos que plantean los distintos fenómenos que ocurren en el territorio a partir de la viabilidad del territorio urbano a nivel socio productivo. De esta manera pueden existir consecuencias que parten de una realidad urbana, y así surge un escenario. Todo con el fin de reconocer la posibilidad de impulso de evolución de lo urbano pertenecientes a síntomas cuestiones y tendencias del análisis territorial.

“Los escenarios son horizontes con sentido para toda la colectividad sobre una base lógica de coherencia sustancial y formal”

BERNANDO SECCHI

167

ESTRATEGIAS

168

Es posible el ordenar secuencias concatenadas frente a las acciones donde se logra encontrar lo que se define como una “prospectiva estratégica”, pues el razonar un futuro de manera objetiva y consistente frente a una organización previa y optima, estima un territorio exitoso y proyectual deseado. Pues el transformar las posibilidades que contiene una ciudad y sus múltiples factores conformadores como soporte, de acuerdo con el espacio y tiempo, es como las prospectivas comienzan a tener un propósito estratégico donde el intervenir las características y diferentes rasgos de un espacio urbano se complementan y modifican de manera efectiva y compleja.

“Como se moldean características funcionales dentro de un margen donde la posibilidad de los hechos se pueda realizar y comprender de una mejor manera sin necesidad de contemplar un futuro con exactitud, sino como una percepción hermenéutica”

FRANCISCO JOSÉ MOJICA

169

FORTALECER LAS PRODUCCIONES LOCALES

170

ESCENARIOS

¿Qué pasaría si se fortalecen y potencian las producciones locales en La Candelaria? El fenómeno nos manifiesta un gran interés que tiene el sector en el desarrollo de producción cultural, tanto tangible como intangible. Por esto mismo se plantea un escenario que responda a las actividades productivas manufactureras que tiene esta industria artesanal, mayormente se identifican como microempresas, pequeñas empresas e incluso en comerciantes informales que se han adaptado al sector. Este escenario busca considerar la implementación de un conjunto zonas o puntos específicos en la candelaria donde se pueda generar aglomeraciones cooperativas que tengan el mismo tipo de producción artesanal y de esta misma manera reunir y fortalecer este tipo de producciones tradicionales.

171

172

ESCENARIOS ¿DÓNDE? Esto en las zonas donde se presenta con mayor presencia las actividades manufactureras y la aglomeración de pequeñas empresas, mayormente situadas cerca la cra. decima, la cra. septima, cra quita B y la cra tres y en otras zonas que tienen el potencial de desarrollar mayor producciòn local. ¿POR QUÉ? Porque la Candelaria se encuentra inmerso en un contexto que recibe usuarios con intereses modernos, contemporáneos o tradicionalistas, por esta misma razón la Candelaria es un lugar muy ecléctico, que se debe permitir mantener las actividades tradicionales y os nuevos surgimiento de producción cultural en las ultimas décadas.

173

174

ESCENARIOS

¿PARA QUÉ? Con el fin de apoyar estas actividades y las dinámicas que estas conllevan como lo son los costos, ayudas económicas los espacios de trabajo, recolección de conocimientos, aumentar la sostenibilidad de estas producciones, los espacios públicos en los que se encuentran estos locales, la fácil comercializar de estas, potencializar la atracción a estas producciones locales, responder a necesidades que tienen los artesanos y crear nuevos espacios que reutilicen patrimonio abandonado con estos usos. ¿CÓMO? Este se ha pensado a partir de edificaciones especializadas para algunas producciones, bazares artesanales o centros artesianas,recuperación de patrimonio, dependiendo de las necesidades que estos procesos tengan crear espacios que los beneficien; cooperándose entre si tanto en la compra de materiales, el reciclaje de estos, la producción de los mismos productos o la comercialización de estos también.

175

La Candelaria tiene puntos específicos donde se aglomeran las producciones locales con una gran riqueza cultural que representa el país, sin embargo igualmente existe una necesidad de que la actividad artesanal se convierta en una alternativa capaz de reducir la pobreza y lograr la estabilización económica que después de la manifestación del COVID resalto que el fortalecimiento de producciones locales es importante y necesario para la comunidad.

176

ESCENARIOS

REFERENTES PUEBLO DE ARTESANOS DE VICUÑA

TEC DISEÑA CENTRO ARTESANAL Y CULTURAL EN QUITO

CASA DE LAS ARTESANÍAS DE CENTRO PARA ARTESANOS Y JALISCO PRODUCTORES DEL DISTRITO DE MÓRROPE.

GARIBALDI CENTRO CULTURAL Y ARTESANAL INDÍGENA

MERCADO DE ARTESANÍAS DE LA PLAZA 5 DE MAYO

EUGENIA LOLI EXOPISCION DE ARTE

PLAZUELA DE AMELCO DE BONFIL

La artesanía es un bien económico que se puede ofertar al turista que busca llevar a su lugar de origen un pedazo de la identidad local del destino visitad. Si se toma en cuenta el ejemplo de México que es un país con fuerte vocación turística, es fácil pensar en el gran potencial que podría tener nuestro país. La identificación de este tipo de espacios permitirá distinguir sitios con mayor beneficio económico del sector; lugares a los que se les debe brindar soporte o dotar de infraestructura para la producción, distribución, comercialización y difusión de artesanías y de producciones locales.

177

CENTROS INTELIGENTES EVOLUCIONAN EL CENTRO HISTÓRICO

178

ESCENARIOS

¿Qué pasaría si La Candelaria recicla los espacios de producción laboral que creen nuevas dinámicas en el sector? En este escenario planteamos a la Candelaria como un centro histórico inteligente tomando como eje central la producción intelectual de las universidades donde se generan espacios de producción intelectual colaborativa nacional e internacional y a su ves espacios de producción intelectual - cultural colaborativa entre las universidades y los museos, también crear núcleos de servicios inteligentes respondiendo a las nuevas necesidades del sector mejorando la calidad de vida su población (residentes, estudiantes, turistas, trabajadores), y evolucionando el patrimonio cultural actual y generando nuevas arquitecturas para una producción cultural internacional qué resinifique el lugar.

179

180

181

ESCENARIOS

182

El escenario propone convertir el centro historico y parte del barrio Egipto en un centro inteligente, basada en centros cooperativos, con el objetivo de moderniza la Candelaria pde la mano con estas nuevas tecnologías. De esta manera revitalizar la zona y amplificar su atractor turístico. De igual manera, revitalizar su zona en deterioro y se convierta en un centro histórico tanto para la población flotante como la local.

ESCENARIOS

¿POR QUÉ?

¿PARA QUÉ? El escenario se prospecta en cuestión a sus núcleos de servicios con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes y disminuir los indices de gentrificación y deterioro físico, en cuanto a la producción local e internacional- De igual manera esto amplificaría esta prospección al dirigirse al turista y al habitante local

183

RESIGNIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN LABORAL

184

ESCENARIOS

¿Qué pasaría si La Candelaria recicla los espacios de producción laboral que creen nuevas dinámicas en el sector? Para llevar a cabo el tercer escenario, se ha tenido en cuenta las tendencias de los procesos productivos con los que se intervendrá (producción laboral de espacios como oficinas, servicios terciarios, vivienda; espacios de producción cultural como galerías locales, laboratorios espaciales de arte, artistas que lleguen al sector, gastronomía artesanal, producción litográfica y textil tecnificada, entre otros) partiendo desde los espacios de producción que han quedado en desuso o que funcionan solo como bodegas ( por ejemplo oficinas, talleres textiles y litográfico principalmente).

185

186

ESCENARIOS En la candelaria para el 2002 tenía un porcentaje de 22,72% y unidades: 292 , para el 2012 la cantidad aumenta a 315 unidades, pero el porcentaje de área disminuye a 17,9 porque edificios oficinales tomaron usos a museos, bancos, o se sometieron a régimen de propiedad horizontal. Con esto presente no es absurdo presuntuar que las tendencias del sector que tiene por transformaciones son estas y que en futuros cercano este cambio de usos híbridos en el sector son necesarios para crear dinámicas y reactivar zonas.

187

188

ESCENARIOS

¿POR QUÉ? El escenario propone transformar y reciclar los espacios en los que se estaba dando producción laboral y que han quedado en desuso, sin embargo, no pretende desconocer este tipo de producción, por el contrario, piensa en transformarlo como híbrido productivo laboral con estadía en estos espacios; así mismo propone aprovechar el carácter cultural que tiene el territorio para introducir así dinámicas culturales (como galerías, talleres, espacios de exposición, entre otros).

VOLUCIONAN EL CENTRO HISTORICO

REFERENTES

¿PARA QUÉ? Para aprovechar estos espacios que han sido desalojados o que ya no funcionan exclusivamente con el uso para el que fueron diseñados; igualmente para fortalecer al sector en su aspecto cultural local generando la activación de actividades económicas y sociales que respondan a la introducción de las nuevas dinámicas. Teniendo siempre en cuenta la genética del lugar, y teniendo presente que los centros históricos mantienen usualmente de alguna manera aquellos contenedores patrimoniales que le caracterizan. Sección de usos híbridos como referencia: The guardian Art CenterEspacios de producción laboral

189

190

PROYECTO PROYECTO

191

FRANJAS PROYECUTALES LA CANDELARIA

La candelaria es la centralidad historica patrimonial mas importante a nivel cultural en Bogotá. Por esta razón, se distingue una franja de proliferación cultural y la la franja industrial como punto conector de la ciudad, en la cual se proyecta en una proliferación en relaciones conectivas. En donde se distinguen estos puntos definidos en sus relaciones conectivas.

-Franjas de movilidad de primer nivel -Franjas de movilidad de segundo nivel -Zona de identificació -Franjas de movilidad de segundo nivel

224

1. Carrera séptima 2. Avenida Circunvalar 3. Autopista Norte 4. Carrera décima 5. Carrera novena 6. Calle 26 7. Av. El Dorado 8. Avenida Ciudad de Lima

PUNTOS DE CRECIMIENTO CULTURAL EN ESPACIOS DE RENOVACIÓN CRECIMIENTO CULTURAL EN ESPACIOS DE RENOVACIÓN

225

CENTRALIDAD HISTORICA PATRIMONIAL PRODUCTIVA

20 35

CENTRALIDAD HISTORICA PATRIMONIAL PRODUCTIVA

En el territorio de la Candelaria surgen oportunidades de nivel productivo debido a la ubicación como sector de desarrollo de producción cultural tanto tangible como intangible. Debido a esto se prospecta una visión territorial En el responda territorio dea lalas Candelaria surgen oportunidaque actividades productivas des de nivel productivo debido a la ubicación como culturales y manufactureras que tienen las sector de desarrollo de producción cultural tanto industrias artesanales, mayormente estangible como intangible. Debido a esto se en prospeccala microempesarial, pequeñas empresas e ta una visión territorial que responda a las actividaincluso comercio informal. Asi mismo se condes productivas culturales y manufactureras que tienen laslaindustrias artesanales, mayormente templan implementación de un sistema deen escala microempesarial, pequeñas empresas conexión en cuestión a su movilidad con eelinclufin so comercio Aside mismo se contemplan de proyectarinformal. al sector la Candelaria comola implementación de un sistema de conexión en cuesuna centralidad historica patrimonial production a su movilidad con el fin de proyectar al sector tiva la manocomo con la proyección proyecde lade Candelaria una centralidadde historica patos urbanos que presente una capacidad de trimonial productiva de la mano con la proyección carga eficiente. de proyectos urbanos que presente una capacidad de carga eficiente.

En el territorio de la Candelaria surgen oportunida-

FR A

NJ A

M O VI

LI DA D

C P

CENTRO DE AGRUPACIÓN

FRANJA COMERCIAL 10ma

En de se tan ta de tie es so im tio de tri de de

PARQUE CULTURAL

NUCLEO DE AGRUPACIÓN

EJES DE INTERVENCIÓN

INTERVENCIÓN PARQUE EL TERCER MILENIO

FRANJA AMBIENTAL

FRANJA INDUSTRIAL

Decima

FRANJA CULTURAL

FRANJA CULTURALDE MOVILIDAD

PLANO NOLLI PROYECTUAL

PLANO NOLLI En la espacios investigación teórica se busca representar relación entre elen entorno ur- la Surgen relacionados con cada una delalas estrategias las cuales bano y intención construcciones de la Candelaria a partirydel accesibilidad por principal es aumentar la porosidad el principio nivel de de interacción en lugares puntuales sector, para querelaciones de esta manera el sector adopte unausos postura parte de del los habitantes. Dichas se encuentran dispuestas a los y más permeable y permita la ﬂuidez de nuevasendinámicas entorno a lo productivo funciones de las construcciones únicamente su primera planta abriendo un - cultural, esas aperturas porosas abren la posibilidad de aumentar a condición enfoque a la porosidad sectorial. multifacetica que adopta el territorio luego de analizar cada uno de los escenarios posibles, siendo así, un territorio de espacios accesibles, de alto grado de interacción económica, social, cultural y productiva.

Poroso

Zonas Verdes

194

No poroso

Zonas Protegidas

Espacio Púbico

195

AGRUPAR Y REORGANIZAR 1. Formar grupos, generalmente siguiendo algún criterio y con un fin. 2. Preparar una cosa pensando detenidamente en todos los detalles necesarios para su buen desarrollo.

196

ESTRATEGIAS

La Candelaria tiene un gran potencial con su economía local de producción manufacturera artesanal y por esta razón hay que estandarizar el reconocimiento de este oficio. Es importante pensar esto en el sentido de como se transmite el saber de estas actividades y lo importante que es apoyar la economía local del sector. Ademas de esto tener en cuenta que la organización, mas control y optimización de este comercio, así mismo como la oportunidad de que la alcandia de la candelaria pudiera librar de una mejor manera las vías peatonalizadas de este tipo de comercios y las disconformidades que tienen los comerciantes locales hacia estos, siendo que de igual forma son beneficioso para producción cultural que ofrece esta localidad. Ademas de esto entender que el espacio donde se transita el comercio tiene que priorizar la perspectiva del que demanda esta oferta e igualmente tomar en consideración el patrimonio que crece en esta localidad y como la caracteriza en un representante de cultura.

197

EXPOSICIONES LOCALES

EJES PRODUCTIVOS

198

E S TERSATTREAGTI EAGS I A S

ESPACIOS DEartesanal COOPERACIÓN PRODUCTIVA La actividad y/o economía artesanal se concibe como una alternativa laboral asociada a EJES TEMÁTICOS DE AGLOMERACIONES PRODUCTIVAS LOCALES pequeños o grandes empresarios productores de objetos con contenidos artísticos y culturales (arteFORTALECER PROYECTOS DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES sanías) que poseen características de autenticidad. Estas creaciones artísticas se han desarrollado para RECUPERACIÓN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN expresar la dimensión intangible y la interpretación del ambiente en donde ésta surge y se desarrolla. ADAPTACIÓN DEque ESPACIO PUBLICO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN Es de esta forma la artesanía representa parte esencial del patrimonio cultural, constituido por el cúmulo de creación que la memoria colectiva de la FRANJAS comunidad transmite de generación en generación. ESCALA MACRO En su proceso de producción predomina el trabajo manual sobre el mecánico y se emplean técnicas que implican el conocimiento de determinadas materias primas y un gran adiestramiento.

INTRODUCIR OTRAS VARIABLES QUE NO SON ESTRICTAMENTE ECONÓMICAS, TALES COMO LA “UTILIDAD DEL LUGAR” ENTENDIDA COMO LA ATRACCIÓN QUE UN LUGAR O ESPACIO OFRECE PARA UN INDIVIDUO. EN ELLAS ESTÁN COMPRENDIDOS ASPECTOS COMO LA SALUD, LA SEGURIDAD, EL ENTORNO URBANO, ETC. 199

ESC Franja

ADAPTAR E INSERTAR 1. Cambiar una cosa, modificarla o ajustarla para que sea válida, sirva, funcione, etc., en una situación nueva y con características distintas. 2. Incluir, introducir una cosa en otra, intercalar.

202

ESTRATEGIAS

Por medio de estas 2 estrategias se busca adaptar el patrimonio por medio de herramientas tecnológicas que permitan una preservación preventiva de este, una ecoeficiencia y además que permita la adaptación a nuevas producciones culturales internacionales y a estos nuevos servicios inteligentes. Fortalecer los espacios de producción cultural internacional (implantando arquitecturas contemporáneas que hagan un contraste al paisaje del centro histórico) y local por medio de estrategias espaciales (aprovechando el espacio público para exposiciones) y digitales como códigos qr, pantallas interactivas, una red de cobertura wifi en puntos clave del centro histórico que facilite el conocimiento de esta cultura, convirtiendo el espacio público como escenario de producción cultural local donde desde este inicie la adquisición de cultural para el usuario.

203

MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ESPACIO

También fortalecer la producción intelectual por medio de centros de investigación que permitan una producción intelectual colaborativa entre las universidades del sector y de la ciudad a su vez por medio de soportes interactivos se facilite un trabajo colaborativo

204 También

fortalecer la producción intelectual por medio de centros de investigación que permitan una producción inte-

FRANJAS FRANJAS ESCALA MACRO FRANJAS ESCALA MACRO ESCALA MACRO

E S T R A T E G I AEESSSTTRRAATTEEGGIIAASS

MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO MEJORAR MEJORAR LAS LAS CONDICIONES CONDICIONES DEL DEL ESPACIO ESPACIO PÚBLICO PÚBLICO IMPLEMENTACIÓN DE ARTE URBANO IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE DE ARTE ARTE URBANO URBANO APLICACIÓN IMPLEMENTAR CUBIERTAS VERDES. APLICACIÓN APLICACIÓN IMPLEMENTAR IMPLEMENTAR CUBIERTAS CUBIERTAS VERDES. VERDES. INTRODUCCIÓN DE UN SERVICIO DE MOVILIDAD INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN DE DE UN UN SERVICIO SERVICIO DE DE MOVILIDAD MOVILIDAD INTRODUCCIÓN DE EQUIPAMIENTOS DE ABASTECIMIENTO Y DE SERVICIOS INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN DE DE EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS DE DE ABASTECIMIENTO ABASTECIMIENTO Y Y DE DE SERVICIOS SERVICIOS

205 205

ESC ESC Franja Franja

RECICLAR E INSERTAR 1. Proporcionar una formación complementaria a nuevos usos y actualizar los nuevos usos para cambiar el interior. 2. Incluir o introducir una cosa en otra.

208

ESTRATEGIAS

Para llevar a cabo el tercer escenario, se ha tenido en cuenta las tendencias de los procesos productivos con los que se intervendrá (producción laboral de espacios como oficinas, servicios terciarios, vivienda; espacios de producción cultural como galerías locales, laboratorios espaciales de arte, artistas que lleguen al sector, gastronomía artesanal, producción litográfica y textil tecnificada, entre otros) partiendo desde los espacios de producción que han quedado en desuso o que funcionan solo como bodegas ( por ejemplo oficinas, talleres textiles y litográfico principalmente). Por otro lado, se pretende mejorar las condiciones del espacio público, pues es un soporte de las dinámicas presentes y futuras, mediante la introducción de luminarias, arborización (en aquellos lugares donde sea posible), mejorar las condiciones donde se encuentren deteriorados las aceras; implementación de arte urbano (murales) en fachadas posteriores también llamadas ‘’culatas’’, por otro lado, en casos donde aplique, implementar cubiertas verdes.

209

MEJORAR ESPACIO PÚBLICO

212

210

Igualmente, introducción de equipamientos de abastecimiento y de servicios (de salud) locales, fortaleciendo la red de espa-

ESTRATEGIAS

CREAR DINAMISMO MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO IMPLEMENTACIÓN DE ARTE URBANO APLICACIÓN IMPLEMENTAR CUBIERTAS VERDES. INTRODUCCIÓN DE UN SERVICIO DE MOVILIDAD INTRODUCCIÓN DE EQUIPAMIENTOS DE ABASTECIMIENTO Y DE SERVICIOS

FRANJAS ESCALA MACRO

213

Igualmente, introducción de equipamientos de abastecimiento y de servicios (de salud) locales, fortaleciendo la red de espacios de soporte del territorio.

FRANJAS ESCALA MESO Franjas Proyectual

211

REPRESENTACIONES AXONOMÈTRICAS LA CANDELARIA

Otra estrategia a implementar, es la introducción de un servicio de movilidad que cubra una escala local, por ejemplo bicicletas, monopatines, sillas tipo scooter (para personas mayores o con problemas de movilidad), que permitan una comunicación más fluida para la escala local. Igualmente, introducción de equipamientos de abastecimiento y de servicios (de salud) locales, fortaleciendo la red de espacios de soporte del territorio.

214 212

215

213

ESTRATEGIAS

REPRESENTACIONES AXONOMÈTRICAS LA CANDELARIA

214 214

215 215

CATALOGO DE CODIGOS PROYECTUALES LA CANDELARIA CATALOGO DE CODIGOS PROYECTUALES LA CANDELARIA

216 216

La Candelaria

217 217

SÍNTESIS DE ESTRATEGIAS LA CANDELARIA

222

223

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL IND.

La propuesta de Desarrollo para la localidad de la Candelaria, se ha integrado poco a poco en los Planes de Desarrollo, a través de políticas, programas y proyectos en las dimensiones económica, social y ambiental. Como antecedente de planificación es importante mencionar los principales avances y dificultades en su gestión y realización en la organización del plan de ordenamiento territorial.

ESCENARIOS

VISIÓN

Durante el proceso de elaboración, actualización y selección de los indicadores través del monitoreo permanente de los indicadores y su expresión de calidad en oportunamente los cambios cualitativos que se produzcan en sus calles de la Candelaria. El sistema se compone de factores, variables e indicadores que serán prospectados para el proyecto como a la ciudadanía en general. Igualmente, el diseño incluye un conjunto de herramientas técnicas que permitirán agilizar el proceso de ajuste de los indicadores y su evaluación periódica.

CONCEPTO

Realizar una prospección del territorio proyectado en el Metacity actual y Metacity proyectual con la intención de regular el uso del suelo, en conjunto con la normativa que expida el Concejo Distrital y en concordancia con la normatividad del Plan de ordenamiento territorial actual.

En relación a la prospección futura, se tiene presente los escenarios de 1. Centros inteligentes evolucionan el centro histórico. 2.Resignificación de espacios en desuso, 3. Fortalecimiento de producciones locales para plantear posibles estrategias a nivel de gestión territorial.

ESTRATEGIAS 01.01 Estrategia ecológica La Candelaria carece de una baja estructura ambiental así que se plantea incluir nuevos elementos de la estructura sobre el eje de la carrera 10ma que a través del tiempo por medio de la proliferación ambiental se pueda constituir una estructura ecológica en el sector de forma lineal a lo largo de la franja industrial y mitigar el impacto de contaminación vehicular.

DECTERTOS DISTRITALES VIGENTES

01.02 Estrategia de movilidad El sector de la candelaria al ser un atractivo cultural y turístico sectorial es una prioridad resaltar la disminución de automóviles como desplazamiento contaminante en el sector generado en diferentes medios o sistemas de transporte. 01.03 Estrategia de movilidad 2.0 Actualmente en Bogotá, se registran 680.000 viajes diarios en este medio de transporte. En la Candelaria al ser un atractor turístico se promueve una cultura de movilidad sostenible que, en lugar de contaminar, facilite la movilidad en bicicleta y genere el descongestiona miento del Sistema de Transporte.

01.04 Estrategia poblacional La Candelaria de manera notoria, se ve afectada por el proceso de gentrificación entendida como el cambio que se produce en la población de los usuarios de un territorio tal que los nuevos usuarios son de un estado socioeconómico superior al de los previos, los cuales son desplazados de sus barrios en ese proceso se ha amplificado en los últimos 50 años con el desplazamiento de la vivienda por comercios formales e informales debido a la alta demanda de oferta turística que existe actualmente en el sector.

Decreto Distrital 791 de 2017 | Por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto Distrital 492 de 2007 Decreto Distrital 336 de 2013 | Por el cual se corrige la Plancha 2 de 3 de “USOS PERMITIDOS SECTOR ANTIGUO” del Decreto Distrital 492 de 2007, que adoptó entre otras, las fichas normativas de la Unidad de Planeamiento Zonal -UPZ- 94, La Candelaria Decreto Distrital 172 de 2010 | Por el cual se modifica parcialmente el Decreto Distrital 492 de 2007, reglamentario de la UPZ 94 – La Candelaria Decreto Distrital 492 de 2007 | Por el cual se adopta la Operación Estratégica del centro de Bogotá , el Plan Zonal del Centro –PZCB- y las Fichas Normativas para las Unidades de Planeamiento Zonal UPZ 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces

220 226

CONDICIONESTERRITORIALES TERRITORIALES SECTORIALES CONDICIONES SECTORIALES

LA La CANDELARIA Candelaria

CATEGORIAS Y RELACIÓN DE INDICADORES CATEGORÍAS Y REALACION DE INDICADORES

1.Indicadores relacionados con la MORFOLOGÍA URBANA1.1 Densidad edificatoria.1.2 Compacidad absoluta. 1.3 Compacidad corregida. 2. Indicadores relacionados con el ESPACIO PÚBLICO Y LA MOVILIDAD :2.1 Viario público destinado al tráfico del automóvil de paso y del transporte público de superficie. 2.2 Viario público destinado al peatón y otros usos del espacio público. 2.3 Obstrucción de radiación solar del arbolado en el viario público. 2.4 Acceso a paradas de transporte público de superficie. 2.5 Acceso a red de bicicletas. 3. Indicadores relacionados con la COMPLEJIDAD:3.1 El reparto entre actividad y residencia. 4. Indicadores relacionados con el METABOLISMO URBANO:4.1 Sistema de recogida de los residuos sólidos urbanos + Acceso a puntos limpios. 5. Indicadores relacionados con el aumento de la BIODIVERSIDAD:5.1 Acceso a espacios verdes + acceso a corredores verdes. 5.2 Dotación de arbolado en el espacio público. 5.3 Índice de permeabilidad. 6. Indicadores relacionados con el aumento de la COHESIÓN SOCIAL:6.1 Acceso a equipamientos y servicios básicos público.

SUB ESTRATEGIA 01.05 Estrategia de vivienda La Candelaria al ser un foco cultural y turístico tiene una alta demanda y oferta comercial. Se plantea una estrategia proyectual es mantener al habitante local de la Candelaria. De igual manera disminuir el hacinamiento de las viviendas para Calidad de la calidad de vida de las personas.

01.06 Estrategia dotacional Para los usos dotacionales de la Candelaria se realiza el énfasis de mejoramiento en ese sentido, en referencia al empleo de los suelos con destino al uso público o a la prestación de un servicio público. Entre los usos dotacionales encontramos los servicios educativos, culturales, de salud, religiosos, deportivos y recreacionales, de bienestar social, de administración pública y urbanos básicos.

01.07 Estrategia estado físico En la Candelaria el deterioro urbano se ve reflejado en el descuido de áreas en espacio público y arquitectónico causado por el poco mantenimiento distrital y la desinversión. El deterioro generalmente ocurre en las zonas con menor número de concurrencia turística por lo que se plantea la restitución

221 227

CONFETTI ACTUAL

233

CONFETTI PROYECTUAL

CONFETTI PROYECTUAL Esc

1:2000

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL IND.

La propuesta de Desarrollo para la localidad de la Candelaria, se ha integrado poco a poco en los Planes de DesaMATRIZ DE GESTION TERRITORIAL rrollo, a través de políticas, programas y proyectos en las dimensiones económica, social y ambiental. Como antecedente de planificación es importante mencionar los principales avances y dificultades en su gestión y realización en la organización del plan de ordenamiento territorial.

ESCENARIOS

VISIÓN

CONCEPTO

DECTERTOS DISTRITALES VIGENTES

234

226

MATRIZSECTORIALES DE GESTIÓN URBANA CONDICIONES TERRITORIALES La Candelaria LA CANDELARIA

CATEGORÍAS Y REALACION DE INDICADORES

235

227

2021

2022

ETAPA DE INTERVENCIONES CANDELARIA INTELIGENTE

ETAPA DE INTERVENCIONES DE ATRACCIÓN DE ESCALA BARRIAL

ETAPA DE INTERVENCIONES DE ESPACIOS PRODUCTIVOS LOCALES ARTESANALES

2023

2024

MATRIZ DE GESTIÓN URBANA La Candelaria

2025

2026

2031

2036

235

Plano

Escenario B

Escenario A

Escenario C

Expropiación de BIC Expropiación de lotes con excepciones de norma

Reciclaje de BIC

Expropiación de lotes con expeciones de norma Reciclaje de edificios que pertenecen a los bienes de interés cultural en estado de abandono o deterioro dandoles un nuevo uso y así preservar su conservación. Nuevos usos de producción local, producción internacional y usos hibridos en altura. Cantidad

238

Expropiación de lotes para la insercción de nuevos dispositivos arquitectónicos en el sector y para la generación de espacio público, creación de pasajes y para alojar las ferias artesanales. Cantidad

MATRIZ DE GESTIÓN URBANA La Candelaria

235

239

DISPOSITIVOS

AGLOMERACIONES PRODUCTIVAS LOCALES

236 242

4 2

FORTALECER PROYECTOS DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES

PARQUE CULTURAL

Aglomeraciones productivas locales

DISPOSITVO 1 RECUPERACIÓN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE E S C ECOMERCIALIZACIÓN NARIO A

AGLOMERACIONES PRODUCTIVAS LOCALES

ADAPTACIÓN DE ESPACIO PUBLICO PARA ESPACIOS DE

ORGANIZAR PROYECTOS DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES COMERCIALIZACIÓN

RECUPERACIÒN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÒN PROGRAMA

PROGRAMA PRODUCCIÒN DE ESPACIO PÙBLICO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÒN

1. Humedal Urbano 1. Humedal urbano 2. Punto de entrada y estadía 2. Punto3.de entrada y estadía Stand comercioh 1 exposiciones productivas 3. Stand4.de Comercio Recorrido de 4. Recorrido de exposiciones artesanales 5. Espacio pùblico 5. Espacio públicopublico para comercio 6. Espacio 6. Espacio público para comercio

4 2

DISPOSITIVOS

espacio público donde se sitúa el comercio informal tiene que priorizar la demanda

tipo de comercios y las disconformidades que tienen los comerciantes locales hacia estos, siendo que de igual y oferta del para sector e igualmente en consideración queel crece forma son beneficioso producción cultural quetomar ofrece esta localidad. Ademas el de patrimonio esto entender que esen esta localidad y cómo candelaria es el mayor representante de esta cultura. pacio donde se transita el comercio tienelaque priorizar la perspectiva del que demanda esta oferta e igualmente tomar en consideración el patrimonio que crece en esta localidad y como la caracteriza en un representante de cultura.

R S

La candelaria tiene un granRELACION potencial CON con SINERGIA PRIODUCT facturera artesanal y por esta razón hay este oficio. Es importante pensar esto en La Candelaria tiene un gran actividades potencial con suy economía local de produ de estas lo importante que razón hay que estandarizar el reconocimiento de este oficio. Es import Además de esto tener en cuenta que la or transmite el saber de estas actividades y lo importante que es apoyar de este la finalid esto tener en cuenta que lacomercio, organización,así masmismo control ycon optimización 4 tunidad de que para la alcandia deproducciones la candelaria pudiera de una estas quelibrar ofrece lamej lo tipo de comercios y las disconformidades quese tienen loselcomerciante espacio público donde sitúa comerci forma son beneficioso para producción cultural que ofrece esta locali oferta del sector igualmente tomar ed pacio donde se y transita el comercio tieneeque priorizar la perspectiva en estaellocalidad cómo la candelaria tomar en consideración patrimonio y que crece en esta localidad es y co cultura.

2 El dispositivo de las aglomeraciones productivas locales, propone que la Cande-

laria además seraglomeraciones reconocida por sus expresiones locales, culturalespropone cerca al noreste El dispositivo dedelas productivas que la de Candela localidad, de igual manera sea en su totalidad implementada en sus actividalaria además de ser reconocida por sus5expresiones culturales cerca al noreste des de expresión cultural productiva. Proponiendo infraestructura público-privade la localidad, de igual manera sea en su totalidad implementada en sus activida con un torno a edificaciones productivas locales, generando espacio público dades de expresión cultural productiva. Proponiendo infraestructura público-prientre las volumétrica exteriores propuestas y la recuperación de algunas edificavadaciones con internas, un tornoasía para edificaciones productivas locales, generando espacio púgenerar una relación externa e interna entre estas problicoducciones entre las volumétrica propuestas y lacerca recuperación artesanales y las exteriores zonas residenciales comunes a esta área.de algunas edificaciones internas, así para generar una relación externa e interna entre esLa implementaciónartesanales de este dispositivo reorganizar esta sobresaturación producciones tas producciones y lasbusca zonas residenciales comunes de cerca a esta área. en otras áreas de la Candelaria y apoyar las áreas que necesitan este tipo de dinámicas para reactivar su economía local como lo es el barrio Egipto ya que este dispositivo se encuentra ubicado

La implementación de este dispositivo busca reorganizar esta sobresaturación de en la cra 1 y calle 7 producciones en otras áreas de la Candelaria que necesitan este tipo de dinámicas para reactivar su economía local como lo es el barrio Egipto ya que este dispositivo se encuentra ubicado en la cra 1 y calle 7.

PROGRAMA

PROGRAMA 1. Humedal Urbano

2. Punto de entrada y estadía Stand comercioh 1.3.Humedal urbano Recorrido de exposiciones 2.4.Punto de entrada y estadíaproductivas Espacio 3.5.Stand depùblico Comercio Espacio publico para comercio 4.6.Recorrido de exposiciones artesanales 5. Espacio público 6. Espacio público para comercio

237 243

Plano

Escenario B

Escenario A

Escenario C

Expropiación de BIC Expropiación de lotes con excepciones de norma

Reciclaje de BIC

238

239

AGLOMERACIONES PRODUCTIVAS LOCALES

242

tipo de comercios y las disconformidades que tienen los comerciantes locales hacia estos, siendo que de igual forma son beneficioso para producción cultural que ofrece esta localidad. Ademas de esto entender que el espacio donde se transita el comercio tiene que priorizar la perspectiva del que demanda esta oferta e igualmente tomar en consideración el patrimonio que crece en esta localidad y como la caracteriza en un representante de cultura.

4 2

FORTALECER PROYECTOS DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES 6

DISPOSITVO 1 RECUPERACIÓN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE E S C ECOMERCIALIZACIÓN NARIO A

AGLOMERACIONES PRODUCTIVAS LOCALES

ADAPTACIÓN DE ESPACIO PUBLICO PARA ESPACIOS DE

ORGANIZAR PROYECTOS DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES COMERCIALIZACIÓN

RECUPERACIÒN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÒN PROGRAMA

PRODUCCIÒN DE ESPACIO PÙBLICO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÒN 1. Humedal Urbano 2. Punto de entrada y estadía 3. Stand comercioh 1 exposiciones productivas 4. Recorrido de 5. Espacio pùblico 6. Espacio publico para comercio

4 2

DISPOSITIVOS

RELACION CON SINERGIA PRIODUCT

La Candelaria tiene un gran potencial con su economía local de produ razón hay que estandarizar el reconocimiento de este oficio. Es import transmite el saber de estas actividades y lo importante que es apoyar esto tener en cuenta que la organización, mas control y optimización d 4 tunidad de que la alcandia de la candelaria pudiera librar de una mej tipo de comercios y las disconformidades que tienen los comerciante forma son beneficioso para producción cultural que ofrece esta locali pacio donde se transita el comercio tiene que priorizar la perspectiva d tomar en consideración el patrimonio que crece en esta localidad y co cultura.

2 El dispositivo de las aglomeraciones productivas locales, propone que la Cande6 laria además de ser reconocida por sus expresiones culturales cerca al noreste de la localidad, de igual manera sea en su totalidad implementada en sus activida5 des de expresión cultural productiva. Proponiendo infraestructura público-privada con un torno a edificaciones productivas locales, generando espacio público entre las volumétrica exteriores propuestas y la recuperación de algunas edificaciones internas, así para generar una relación externa e interna entre estas producciones artesanales y las zonas residenciales comunes cerca a esta área. La implementación de este dispositivo busca reorganizar esta sobresaturación de producciones en otras áreas de la Candelaria y apoyar las áreas que necesitan este tipo de dinámicas para reactivar su economía local como lo es el barrio Egipto ya que este dispositivo se encuentra ubicado en la cra 1 y calle 7

PROGRAMA

1. Humedal Urbano 2. Punto de entrada y estadía 3. Stand comercioh 4. Recorrido de exposiciones productivas 5. Espacio pùblico 6. Espacio publico para comercio

243

El dispositivo de las aglomeraciones productivas locales, propone que la Candelaria además de ser reconocida por sus expresiones culturales cerca al noreste de la localidad, de igual manera sea en su totalidad implementada en sus actividades de expresión cultural productiva. Proponiendo infraestructura público-privada con un torno a edificaciones productivas locales, generando espacio público entre las volumétrica exteriores propuestas y la recuperación de algunas edificaciones internas, así para generar una relación externa e interna entre estas producciones artesanales y las zonas residenciales comunes cerca a esta área.

CENTROS DE AGRUPACIÓN DE PRODUCCIÓN INTELIGENTE

244 250

IMPLEMENTACIÓN DE ARTE URBANO APLICACIÓN IMPLEMENTAR CUBIERTAS VERDES. INTRODUCCIÓN DE UN SERVICIO DE MOVILIDAD

La implementación de este dispositivo busca reorganizar esta sobresaturación de producciones en otras áreas de la Candelaria y apoyar las áreas que necesitan este tipo de dinámicas para reactivar su economía local como lo es el barrio Egipto ya que este dispositivo se encuentra ubicado en la cra 1 y calle 7.

D D II SS PP O O SS II TT II VV O O SS

MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO

245 251

El segundo dispositivo está conectado con el escenario B y eb este se plantea un sistema de movilidad flexible en el sector de la Candelaria donde se restringe el flujo vehicular de 10 a.m. a 6 p.m., donde solo se permitirá el paso de carros sobre ciertos ejes, también se propone la peatonalización de algunas vías relevantes en el sector, también un sistema de ciclo rutas y la ubicación de bici parqueaderos en puntos importantes del sector como el Chorro de Quevedo, carrera 7, el eje cultural de la calle 10, la Universidad del Rosario, la Universidad de La Salle, etc.

ESPACIOS BINARIOS Y COPERACIÒN PRODUCTIVA

A pesar de que se van a insertar nuevos dispositivos arquitectónicos contemporáneos que generen un contraste con el paisaje del centro histórico también se busca una reinterpretación del pasado replicando los patios interiores de las casas coloniales. El dispositivo se encuentra ubicado de manera estratégica dentro de está red de movilidad teniendo accesos tanto por el sistema público de transporte como puedo este sistema ciclorutas.

246 252

PRODUCCIÒN DE ESPACIO PÙBLICO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÒN 1

2 PLANO DE MOLIVIDAD EN RELACIÓN AL DISPOSITIVO

ESPACIOS DE COOPERACIÓN PRODUCTIVA FORTALECER PROYECTOS DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES

DISPOSITVO 1

DISPOSITIVOS

La actividad artesanal y/o economía artesanal se concibe como una alternativa laboral asociada a pequeños o grandes empresarios productores de objetos con contenidos artísticos y culturales (artesanías) que poseen características de autenticidad. Estas creaciones artísticas se han desarrollado para expresar la dimensión intangible y la interpretación del ambiente en donde ésta surge y se desarrolla. Es de esta forma que la artesanía representa parte esencial del patrimonio cultural, constituido por el cúmulo de creación que la memoria colectiva de la comunidad transmite de generación en generación.

RECUPERACIÒN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE PRODUCCIÒN

ESCENARIO A

RECUPERACIÓN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE

RELACION CON FENOMENO SINERGIA PRIODUCTIVA CULTURA

E S P ACOMERCIALIZACIÓN CIOS BINARIOS DE COOPERACIÒN PRODUCTIVA ESPACIOS DE COOPERACIÓN PRODUCTIVA

ADAPTACIÓN ESPACIODEPUBLICO PARA ESPACIOS DE ORGANIZAR PROYECTOS DE DE EXPOSICIONES PRODUCTOS LOCALES PROGRAMA La actividad artesanal y/o economía artesanal se concibe como una alternativa labor COMERCIALIZACIÓN RECUPERACIÒN DE PATRIMONIO PARA ESPACIOS DE PRODUCCIÒN grandes empresarios productores de objetos con contenidos artísticos y culturales (a 1. Espacio publico recreativo PRODUCCIÒN DE ESPACIO PÙBLICO PARA ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÒN 1

racterísticas de autenticidad. Estas creaciones artísticas se han desarrollado para expr 2. Stand de comercio y la interpretación del ambiente en donde ésta surge y se desarrolla. Es de esta for 3.Espacios de aprendizajeble de artes y oficios 4. Galeria Urbana senta parte esencial del patrimonio cultural, constituido por el cúmulo de creación qu 5. Talleres comunales de producciòn artesanal la comunidad transmite de generación en generación.

4 El dispositivo de eacios binarios de cooperaciòn productiva , propone suministrar actividades que integren la comunidad local y a sus ciudadanos en genaral. El Barrio Egipto es estigmatizado solo como un lugar de vivienda y de comercio mixto, sin embargo tiene mucho potencial al estar bocado en el centro de la capital; para recibir esta propuesta que cuenta con una mezcla de espacios de taller, tienda, terraza y espacios flexibles de enseñanz, albergando practicas creativas como el saber de las artes y ofiicios que ofrece nuestra cultura.

Propone conservar una fachada que simule la morfologìa de su entorno colindante, sin embargo, internamnete se propone con espacios màs sofisticados que reciben naturaleza desde el exterior del proyecto. La implementaciòn de este dispositivo busca incrementar la participación de los artesanos en el sector productivo de la localidad, para de esta forma, lograr un desarrollo integral sostenido que se manifieste en el mejoramiento del nivel de vida, visto tanto en un aumento de los ingresos de los artesanos así como de los espacios de participación social y en una mayor productividad y posicionamiento de las artesanías en los mercados locales o regionales.

4 PROGRAMA 1. Espacio publico recreativo 2. Stand de comercio 3.Espacios de aprendizaje de artes y oficios 4. Galeria Urbana 5. Talleres comunales de producciòn artesanal

247 253 El dispositivo de eacios binarios de cooperaciòn productiva , propone suministrar

El dispositivo de eacios binarios de cooperaciòn productiva , propone suministrar actividades que integren la comunidad local y a sus ciudadanos en genaral. El Barrio Egipto es estigmatizado solo como un lugar de vivienda y de comercio mixto, sin embargo tiene mucho potencial al estar bocado en el centro de la capital; para recibir esta propuesta que cuenta con una mezcla de espacios de taller, tienda, terraza y espacios flexibles de enseñanz, albergando practicas creativas como el saber de las artes y ofiicios que ofrece nuestra cultura.

ATRACTORES LOCALES RESIDENTES

254 248

DISPOSITIVOS PROGRAMA 1. Insertan espacios para actividades recreativas: Deporte, puntos de encuentro, visitar, encuentros culturales. 1.2. Espacios Parque recreativo cultural y de servicios de abastecimiento barrial, producción textil y litográfica tecnificada. Se introducen espacios 2. Espacios abastecimiento barrial, proflexibles parade vivienda/oficinas/ hoteles. ducción y artesanias. Se introducen 3.Pasajes textil comerciales mixtos, servicios de escala barrial. espacios flexibles para vivienda/ofi cinas Tecnificación de producción textil y litográfica. Propone conservar una fachada que simule la morfologìa de su entorno colindante, sin embargo, inter3. Pasajes comerciales mixtos,para servicios Se introducen espacios flexibles vivienda/oficinas, namnete se propone con espacios màs sofisticados quehoteles reciben naturaleza desde el exterior del proyecto. 4. dearte, arte, actividades culturales 4. Talleres Talleres de actividades culturales para locales/visitantes Espacios adaptables para servicios oficinas 5. flexiblesde de Talleres yy casas LaEspacios implementaciòn este dispositivo busca incrementar la participación de los artesanos en el sector 5. Espaciosal flexibles: Talleres, casa al servicio de desarrollo los residentes culturales servicio de los residentes productivo de la localidad, para decultural esta forma, lograr un integral sostenido que se manifieste en Se insertaa vivienda flexible (espacios que puedan llegar a ser 6. Se inserta vivienda fl exible el mejoramiento del nivel de vida, visto tanto en un aumento de los ingresos de los artesanos así como de utilizados como oficinas/habitaciones de hotel). 7. departicipación pasajes y espacios exibles losApertura espacios de social y fl en una mayor productividad y posicionamiento de las artesanías en 6. Espacios flexibles: Talleres, casa cultural al servicio de los residentes los mercados locales o regionales. 7. Apertura de pasajes

249 255

CENTROS DE AGRUPACIÓN DE PRODUCCIÓN INTELIGENTE

DISPOSITIVOS

DISP

ello,proyecta la apertura de la manzana tipos de usuario y el propósito de mantener y atraer poblato de los espacios abiertos que resulta ción que resida en el territorio, lo cual ha resultado de una decir, ''el patio'', así como la permeabilid reflexión sobre la vida de los espacios patrimoniales, las aca la arquitectura y al sistema de movili tividades locales y la comprensión a través de distintos aude un sistema inteligente y complejo qu tores, como Patiño, Rojas, Martinez, y sobre el impacto porelacionar el patrimonio mediante esto El d sitivo que genera la vivienda en este contexto, pues, activa pasajes y nuevas actividades. adap en una franja horaria mayor las actividades que se dan en la com esfera de lo público, mejora las condiciones de vida del secen la tor, procura evitar el desplazamiento del mismo; adicional a tipos ello,proyecta la apertura de la manzana como entendimiención to de los espacios abiertos que resultan dentro de ella, es refle decir, ''el patio'', así como la permeabilidad que tiene frente tivid a la arquitectura y al sistema de movilidad haciendo parte tores El que dispositivo atracción de escala local/barrial, pretende de un sistema inteligente y complejo tambiéndepretende sitivo adaptar el espacio de soporte (espacio y esfera pública) así relacionar el patrimonio mediante estos espacios abiertos, en u como insertar actividades que permitan generar tensiones pasajes y nuevas actividades. esfer en las localizaciones del dispositivo, teniendo en cuenta los tor, p tipos de usuario y el propósito de mantener y atraer poblaello,p ción que resida en el territorio, lo cual ha resultado de una to de reflexión sobre la vida de los espacios patrimoniales, las acdecir tividades locales y la comprensión a través de distintos aua la tores, como Patiño, Rojas, Martinez, y sobre el impacto pode u sitivo que genera la vivienda en este contexto, pues, activa relac en una franja horaria mayor las actividades que se dan en la pasa esfera de lo público, mejora las condiciones de vida del sector, procura evitar el desplazamiento del mismo; adicional a ello,proyecta la apertura de la manzana como entendimiento de los espacios abiertos que resultan dentro de ella, es decir, ''el patio'', así como la permeabilidad que tiene frente a la arquitectura y al sistema de movilidad haciendo parte de un sistema inteligente y complejo que también pretende relacionar el patrimonio mediante estos espacios abiertos, pasajes y nuevas actividades.

257

250 256

DDIISSPPOOSSIITTIIVVOOSS

El dispositivo de atracción de escala local/barrial, pretende MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO adaptar el espacio de soporte (espacio y esfera pública) así como insertar actividades que permitan generar tensiones IMPLEMENTACIÓN DE ARTE URBANO en las localizaciones del dispositivo, teniendo en cuenta los tipos de usuario y el propósito de mantener y atraer poblaAPLICACIÓN IMPLEMENTAR CUBIERTAS VERDES. ción que resida en el territorio, lo cual ha resultado de una reflexión sobre la vida de los espacios patrimoniales, las acINTRODUCCIÓN DE UN SERVICIO DE MOVILIDAD tividades locales y la comprensión a través de distintos autores, como Patiño, Rojas, Martinez, y sobre el impacto positivo que genera la vivienda en este contexto, pues, activa en una franja horaria mayor las actividades que se dan en la esfera de lo público, mejora las condiciones de vida del sector, procura evitar el desplazamiento del mismo; adicional a ello,proyecta la apertura de la manzana como entendimiento de los espacios abiertos que resultan dentro de ella, es decir, ''el patio'', así como la permeabilidad que tiene frente a la arquitectura y al sistema de movilidad haciendo parte de un sistema inteligente y complejo que también pretende relacionar el patrimonio mediante estos espacios abiertos, pasajes y nuevas actividades.

251 257

MASTER PLAN AMBIENTAL

El plan maestro es un proceso técnico que amerita una primera etapa de concepción y definición de los principios del plan maestro que se llama también el marco conceptual, para lo cual es necesario partir de los conceptos claros y consensuados en cuanto a conservación de la biodiversidad, otros recursos naturales como el agua, la zonificación, el control del turismo, el resguardo del patrimonio cultural, la cultura viva y otros aspectos vitales que se insertarán en la reglamentación correspondiente.

252 258

DISPOSITIVOS

ANILLO AMBIENTAL

253 259

ATRACTORES LOCALES RESIDENTES

260 254

ESPACIO PUBLICO Roble

Arrayàn

Caucho Sabanero

Alcaparro

Ajillo de paramo

Tibar

Cedro

VIAS PEATONALES Nogal

DISPOSITIVOS

PAISAJE ARBOREO

CERCA LOS CERROS Corono

PROGRAMA 1. Insertan espacios para actividades recreativas: Deporte, puntos de encuentro, visitar, encuentros culturales. 2. Espacios de abastecimiento barrial, producción textil y litográfica tecnificada. Se introducen espacios flexibles para vivienda/oficinas/ hoteles. 3.Pasajes comerciales mixtos, servicios de escala barrial. Tecnificación de producción textil y litográfica. Se introducen espacios flexibles para vivienda/oficinas, hoteles 4. Talleres de arte, actividades culturales para locales/visitantes Espacios adaptables para servicios y oficinas 5. Espacios flexibles: Talleres, casa cultural al servicio de los residentes Se insertaa vivienda flexible (espacios que puedan llegar a ser utilizados como oficinas/habitaciones de hotel). 6. Espacios flexibles: Talleres, casa cultural al servicio de los residentes 7. Apertura de pasajes

261 255

256 262

El dispositivo de atracción de escala local/barrial, pretende adaptar el espacio de soporte (espacio y esfera pública) así como insertar actividades que permitan generar tensiones ACABADOS en las localizaciones del dispositivo, teniendo en cuenta los MENEGHLLO PAOLELLI tipos de usuario y el propósito de mantener y atraer población que resida en el territorio, lo cual ha resultado de una reflexión sobre la vida de los espacios patrimoniales, las actividades locales y la comprensión a través de distintos autores, como Patiño, Rojas, Martinez, y sobre el impacto positivo que genera la vivienda en este contexto, pues, activa en una franja horaria mayor las actividades que se dan en la esfera de lomaterial/acabado público, mejora las condiciones de vida del sector, procura evitar elbicap desplazamiento mismo; adicional Hormigon vibroprensado/del Sobre mortero/ R. min a100 ello,proyecta la apertura de la manzana como entendimienkg/m2 to de los espacios abiertos que resultan dentro de ella, es decir, ''el patio'', así como la permeabilidad que tiene frente MOBILIARIO a la arquitectura y al sistema de movilidad haciendo parte LONGOMORELLA BALIZAde un sistema inteligente y complejo que también pretende el baliza patrimonio mediante estos espacios Serie compuesta por dos bases de hormigón: Longorelacionar banca y La Morella de inequívoca cualidad urbana,abiertos, actúa como Longo cubo y cuatro accesorios en madera tropical, con y sinlímite y referencia luminosa en sutil complicidad con los tranpasajes y nuevas actividades. respaldo. La colección se complementa con una papelera y un cenicero. La combinación de todos ellos permite una multitud de posiblesagregaciones. Separado del suelo por una línea de luz, Longo dispone de su versión con iluminación LED.

DISPOSITIVOS

MATERIALES PROYECTUALES

seúntes. Lacontinuidad de dos superficies cilíndricas de radios desiguales genera un objeto de robusta apariencia y visualidad reversible, según recibala luz del sol o proyecte él mismo un haz de luz baja a partir del crepúsculo.

Con el mobiliario, queremos trabajar tonalidades de madera, conjunto a un tema dereutilizacion de espacios que antes no eran usados. Asi mismo se quiere usar mobiliario quecuando haya una inundacion, no se dañen y respondan de manera inovadora.

257 263

ESTRATEGIAS Ambientales

AGREGAR ESPACIOS PERMEABLES VERDES

MASTER PLAN AMBIENTAL

-Adaptar Huertas Urbanas a espacios que no tengan tantas restricciones patrimoniales. -Espacios en desusos pueden ser porosidades verdes.

CORREDORES VERDES -Tener una mayor masa arbórea.

El plan maestro es un proceso técnico que amerita una primera etapa de concep-Aumentando el confort de las personas. ción y definición de los principios del plan maestro que se llama también el marco -Aumentar de cicloruta sector claros y consensuaconceptual, para lo los cualmetros es necesario partir de en los el conceptos dos en cuanto a conservación de la biodiversidad, otros recursos naturales como el agua, la zonificación, el control del turismo, el resguardo del patrimonio cultural, la cultura viva y otros aspectos vitales que se insertarán en la reglamentación correspondiente.

PERSONALIZACIÓN VÍAS -Agregar espacios para reciclaje. -Revitalizar corredores ya existentes. -En estos corredores agregar espacios de recolección de aguas lluvias para abastecer la arborizacion. 264 258

ANILLO AMBIENTAL

MASTER PLAN PUNTOS CON HUERTAS URBANAS Y POROSIDADES VERDES MIXTURA DE USOS

CORREDORES AMBIENTALES Y MAYOR ARBORIZACIÓN

VIAS DE CICLORURA

PERSONALIZACIÓN

265 259

IMAGENES PROYECUTALES IMAGENES PROYECTUALES LA CANDELARIA

260 266

VISTA 1: Troncal carrera Décima

VISTA 2: Carrera Décima - Calle novena

VISTA 3: Barrio Egipto Carrera 2 - Calle 6A

VISTA 4: Carrera once- Calle novena

PAISAJE ARBOREO ESPACIO PUBLICO Roble

Arrayàn

Caucho Sabanero

Alcaparro

Ajillo de paramo

Tibar

Cedro

VISTA 1: Troncal carrera Décima

VISTA 2: Carrera Décima - Calle novena

VIAS PEATONALES Nogal

CERCA LOS CERROS Corono

VISTA 3: Barrio Egipto Carrera 2 - Calle 6A

VISTA 4: Carrera once- Calle novena

261 267

REPRESENTACIONES AXONOMÈTRICAS REPRESENTACIONES PROYECTUALES LA CANDELARIA

214

REPRESENTACIONES AXONOMÈTRICAS REPRESENTACIONES PROYECTUALES LA CANDELARIA

214

215

LA CANDELARIA Esc 1:1000 LA CANDELARIA Esc 1:1000

REPRESENTACIONES AXONOMÈTRICAS REPRESENTACIONES PROYECTUALES LA CANDELARIA

2021

2026

2031

2036

214 LA CANDELARIA

Esc 1:1000 LA CANDELARIA

Esc 1:500

VISIÓN ESTRATEGICA 2035

VISIÓN ESTRATEGICA Aprovechamiento de los espacios laborales en desuso

Aprovechamiento de los espacios laborales en desuso

Centros inteligentes evolucionan el centro historico

RIA 1:250

Fortalecimiento de producciones locales

-Fachadas verdes en la inserción de dispositivos, así como techos verdes que puedan generar espacio público en la altura, no solo en primer nivel.

215

Bioswale y Skinny Streets hacia los ejes Av Jiménez y Calle -Underground Sand System para los espacios más reducidos.

ESTRATEGIAS Ambientales

AGREGAR ESPACIOS PERMEABLES VERDES -Adaptar Huertas Urbanas a espacios que no tengan tantas restricciones patrimoniales. -Espacios en desusos pueden ser porosidades verdes.

AGRADECIMIENTOS CORREDORES VERDES -Tener unaenmayor masa arbórea. Por estos meses transcurridos el proyecto de centros urbanos, damos -Aumentando el confort de las personas. gracias a todos aquellos que estuvieron presentes de manera constante -Aumentar metros deurbano. cicloruta el sector para lograr culminar los el proyecto A en nuestros profesores Fabio Avendaño (estética), Laura Mantilla (ambiental), Tomas Santa Cruz (tecnología), Cristhian Ortega (gestión), José Mario Mayorga (Social), Juan Jacobo Molina y José Fernando Rubio (directores de proyecto). Además, a nuestra compañera Paula Almario por su colaboración en el proyecto y demás compañeros, PERSONALIZACIÓN VÍAS amigos y familia que aportaron de manera contributiva. -Agregar espacios para reciclaje. -Revitalizar corredores ya existentes. -En estos corredores agregar espacios de recolección de aguas lluvias para abastecer la arborizacion. 264

MASTER PLAN PUNTOS CON HUERTAS URBANAS Y POROSIDADES VERDES MIXTURA DE USOS

CORREDORES AMBIENTALES Y MAYOR ARBORIZACIÓN

VIAS DE CICLORURA

PERSONALIZACIÓN

265

CENTROS

URBANOS