40 años de municipalismo - Salamanca - Pueblos by El Norte de Castilla

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

350 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

SALAMANCA Municipio

Página

Abusejo Agallas Ahigal de los Aceiteros Ahigal de Villarino Alameda de Gardón, La Alamedilla, La Alaraz Alba de Tormes 360 Alba de Yeltes Alberca, La 362 Alberguería de Argañán, La Alconada Aldea del Obispo Aldeacipreste Aldeadávila de la Ribera Aldealengua Aldeanueva de Figueroa 365 Aldeanueva de la Sierra 367 Aldearrodrigo Aldearrubia Aldeaseca de Alba Aldeaseca de la Frontera Aldeatejada 369 Aldeavieja de Tormes Aldehuela de la Bóveda Aldehuela de Yeltes Almenara de Tormes Almendra Anaya de Alba Añover de Tormes Arabayona de Mógica Arapiles Arcediano Arco, El Armenteros Atalaya, La Babilafuente 372 Bañobárez Barbadillo Barbalos Barceo Barruecopardo Bastida, La Béjar 374 Beleña 377 Bermellar Berrocal de Huebra Berrocal de Salvatierra Boada Bodón, El Bogajo Bouza, La Bóveda del Río Almar Brincones Buenamadre Buenavista Cabaco, El 380 Cabeza de Béjar, La Cabeza del Caballo Cabezabellosa de la Calzada Cabrerizos 383 Cabrillas Calvarrasa de Abajo Calvarrasa de Arriba Calzada de Béjar, La Calzada de Don Diego Calzada de Valdunciel Campillo de Azaba Campo de Peñaranda, El Candelario

Municipio

Página

Canillas de Abajo Cantagallo Cantalapiedra 386 Cantalpino Cantaracillo Carbajosa de la Sagrada388 Carpio de Azaba Carrascal de Barregas Carrascal del Obispo Casafranca Casas del Conde, Las Casillas de Flores Castellanos de Moriscos Castellanos de Villiquera Castillejo de Martín Viejo Castraz Cepeda Cereceda de la Sierra Cerezal de Peñahorcada Cerralbo Cerro, El 391 Cespedosa de Tormes 393 Chagarcía Medianero Cilleros de la Bastida Cipérez Ciudad Rodrigo 396 Coca de Alba Colmenar de Montemayor Cordovilla Cristóbal 399 Cubo de Don Sancho, El Dios le Guarde Doñinos de Ledesma Doñinos de Salamanca 401 Éjeme Encina de San Silvestre Encina, La Encinas de Abajo Encinas de Arriba Encinasola de los Comendadores Endrinal Escurial de la Sierra 404 Espadaña Espeja Espino de la Orbada Florida de Liébana Forfoleda Frades de la Sierra Fregeneda, La Fresnedoso Fresno Alhándiga

Municipio

Página

Fuente de San Esteban, La Fuenteguinaldo Fuenteliante Fuenterroble de Salvatierra 406 Fuentes de Béjar Fuentes de Oñoro Gajates Galindo y Perahuy Galinduste 408 Galisancho Gallegos de Argañán Gallegos de Solmirón Garcibuey 411 Garcihernández Garcirrey Gejuelo del Barro Golpejas Gomecello Guadramiro Guijo de Ávila Guijuelo 414 Herguijuela de Ciudad Rodrigo Herguijuela de la Sierra Herguijuela del Campo Hinojosa de Duero 417 Horcajo de Montemayor 419 Horcajo Medianero Hoya, La Huerta Iruelos Ituero de Azaba Juzbado Lagunilla Larrodrigo Ledesma 421 Ledrada 424 Linares de Riofrío 427 Lumbrales 430 Machacón Macotera Madroñal 433 Maíllo, El 435 Malpartida Mancera de Abajo Manzano, El Martiago Martín de Yeltes Martinamor Masueco Mata de Ledesma, La Matilla de los Caños del Río Maya, La Membribe de la Sierra Mieza Milano, El Miranda de Azán Miranda del Castañar Mogarraz 438 Molinillo Monforte de la Sierra 441 Monleón Monleras Monsagro Montejo Montemayor del Río Monterrubio de Armuña Monterrubio de la Sierra Morasverdes

Municipio

Página

Morille Moríñigo Moriscos Moronta Mozárbez Narros de Matalayegua Nava de Béjar Nava de Francia 443 Nava de Sotrobal Navacarros 445 Navales Navalmoral de Béjar Navamorales Navarredonda de la Rinconada Navasfrías Negrilla de Palencia Olmedo de Camaces Orbada, La Pajares de la Laguna Palacios del Arzobispo Palaciosrubios Palencia de Negrilla Parada de Arriba Parada de Rubiales Paradinas de San Juan Pastores Payo, El Pedraza de Alba Pedrosillo de Alba Pedrosillo de los Aires Pedrosillo el Ralo Pedroso de la Armuña, El Pelabravo Pelarrodríguez Pelayos Peña, La Peñacaballera Peñaparda Peñaranda de Bracamonte 447 Peñarandilla Peralejos de Abajo Peralejos de Arriba Pereña de la Ribera Peromingo Pinedas Pino de Tormes, El Pitiegua Pizarral Poveda de las Cintas Pozos de Hinojo

Municipio

Página

Puebla de Azaba Puebla de San Medel Puebla de Yeltes Puente del Congosto Puertas Puerto de Béjar Puerto Seguro Rágama Redonda, La Retortillo Rinconada de la Sierra, La Robleda Robliza de Cojos Rollán Saelices el Chico Sagrada, La Sahugo, El Salamanca 356 Saldeana Salmoral Salvatierra de Tormes San Cristóbal de la Cuesta San Esteban de la Sierra San Felices de los Gallegos San Martín del Castañar San Miguel de Valero San Miguel del Robledo San Morales San Muñoz San Pedro de Rozados San Pedro del Valle San Pelayo de Guareña Sanchón de la Ribera Sanchón de la Sagrada Sanchotello Sancti-Spíritus Sando Santa María de Sando Santa Marta de Tormes 450 Santiago de la Puebla Santibáñez de Béjar Santibáñez de la Sierra 453 Santiz Santos, Los 455 Sardón de los Frailes Saucelle Sepulcro-Hilario Sequeros Serradilla del Arroyo Serradilla del Llano Sierpe, La Sieteiglesias de Tormes Sobradillo Sorihuela 458 Sotoserrano Tabera de Abajo Tala, La Tamames 460 Tarazona de Guareña Tardáguila Tejado, El Tejeda y Segoyuela Tenebrón Terradillos Topas Tordillos Tornadizo, El Torresmenudas Trabanca Tremedal de Tormes Valdecarros

Municipio

Valdefuentes de Sangusín Valdehijaderos Valdelacasa Valdelageve Valdelosa Valdemierque Valderrodrigo Valdunciel Valero Vallejera de Riofrío Valsalabroso Valverde de Valdelacasa Valverdón Vecinos Vega de Tirados Veguillas, Las Vellés, La Ventosa del Río Almar Vídola, La Villaflores Villagonzalo de Tormes Villalba de los Llanos Villamayor Villanueva del Conde Villar de Argañán Villar de Ciervo Villar de Gallimazo Villar de la Yegua Villar de Peralonso Villar de Samaniego Villares de la Reina Villares de Yeltes Villarino de los Aires Villarmayor Villarmuerto Villasbuenas Villasdardo Villaseco de los Gamitos Villaseco de los Reyes Villasrubias Villaverde de Guareña Villavieja de Yeltes Villoria Villoruela Vilvestre Vitigudino Yecla de Yeltes Zamarra Zamayón Zarapicos Zarza de Pumareda, La Zorita de la Frontera

Página

462

465

467

470

473 476 478

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

351

Trabanca Gejuelo del Barro

Almendra

Villarino

Aldeadávila de la Ribera

Sardón de los Frailes La Peña

Mieza

La Vídola

Valdelosa

Monleras

El Manzano

Ahigal de Villarino

Santíz

Villaseco de los Reyes

Cabeza del Caballo Vilvestre

Puertas

Valsalabroso Barruecopardo

Saucelle

Tremedal

Villasbuenas

La Fregeneda

Peralejos de Abajo

Guadramiro

Hinojosa de Duero

Villar de Peralonso

Forfoleda

Vega de Tirados

El Pino

Villarmayor

Moronta

Yecla de Yeltes

Carrascal de Barregas

Cipérez

Sobradillo La Redonda

Bogajo

Olmedo de Camaces

Garcirrey

Retortillo

Matilla de los Caños del Río

Castillejo de Martín Viejo

San Muñoz

Buenavista

La Almendra de Gardón

Tenebrón

Gallegos de Argañán Ciudad-Rodrigo

Alba de Yeltes

Aldehuela de Yeltes

Carpio de Azaba

Aldeanueva de la Sierra

Serradilla del Arroyo

Espeja

La Atalaya Zamarra

Agallas Fuenteguinaldo

Alberguería

Martiago

Linares

Guijuelo Fuenterroble

Robleda

Cespedosa

Los Santos

San Martín del Castañar

Fuentes de Béjar

ibáñ

Sant

Miranda del Castañar Herguijuela de la Sierra

Sanchotello

Horcajo de Montemayor

Béjar

El Saúgo

Aldeacipreste Valdelageve

Cantagallo

Montemayor Villasrubias Navasfrías

El Payo

Peñaparda

Sotoserrano

Candelario

Lagunilla El Cerro

Santibáñez de Béjar

Puente del Congosto

Ledrada

Valdefuentes

Colmenar Casillas

HorcajoMedianero

Armenteros

San Esteban

La Alberca

Pelayos

Salvatierra

Endrinal

Valero

Herguijuela

Puebla de Azaba

La Alamedilla

Serradilla del Llano

Galinduste

Montejo Berrocal de Salvatierra

San Miguel de V.

Nava de Francia Monsagro

Ituero

La Maya

Escurial

Cil ler os

El Maíllo

Pastores El Bodón

Frades Herguijuela

El Cabaco La Encina

Campillo de Azaba

Pedrosillo de los Aires

Barbalos

Tenebrón

Larrodrigo

Membribe

Narros

Tejeda y Segoyuela Puebla de Yeltes

Pedraza de Alba

Anaya Galisancho

FresnoAlhándiga

Tamames

Morasverdes

Fuentes de Oñoro

Santiago de la Puebla Valdecarros

Las Veguillas

Berrocal de Huebra

Sepulcro-Hilario

Macotera Alba de Tormes

Monterrubio de la Sierra

Carrascal del Obispo

Sorihuela El Tejado

Paradinas de San Juan

Gallegos de Solmirón

Cantaracillo Peñaranda de Bracamonte Bóveda del Río Almar

Tordillos

Valdemierque

La Sagrada

Sancti-Spíritus

Saelices El Chico

Garciahernández

Marille

Villalba Vecinos

Villar de la Yegua

Aldea del Obispo

San Pedro de Rozados

Nava de Sotrobal

Peñarandilla

Terradillos

Villar de Ciervo Martín de Yeltes

Alconada Coca

Miranda de Azán

Mozárbez

Aldehuela de la Bóveda La Fuente de San Esteban

Rágama

Ventosa

Villagonzálo

Calzada de Don Diego

Boada

El Campo de Peñaranda

Aldeaseca Encinas de Abajo

Calvarrasa de Arriba

Robliza

Fuenteliante

Babilafuente

Calvarrasa de Abajo

Santa Marta

Canillas

El Cubo de Don Sancho

Villoruela

Aldearrubia

Cabrerizos

Barbadillo

Villavieja de Yeltes San Felices de los Gallegos

Doñinos

Galindo Tabera de Abajo

Ahigal de los Aceiteros

La Bouza

Rollán

Sando

Pozo de Hinojo

Salamanca

Golpejas La Mata

Cerralbo

Palaciosrubios Poveda Zorita de la Frontera

Arabayona Gomecello

Florida

Encina Peralejos

Lumbrales

El Pedroso Pitiegua

Castellanos de Villiquera

Villaflores

Cantalpino

Villaverde

La Vellés

Valverdón

Doñinos de Ledesma

Villaseco

Tarazona Cantalapiedra

La Orbada

Arcediano

Valdunciel

Vallesa de Guareña (ZA)

Espino de la Orbada

Almenara

Espadaña Vitigudino

Encinasola

Parada de Rubiales

Tardáguila

Juzbado

Gejuelo de Barro

Barceo

Aldeanueva de Figueroa

San Pelayo de Guareña

Ledesma

Sanchón de la Ribera

Topas

Palacios del Arzobispo

Alaraz

360 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

1 HABITANTES (1/1/19)

5.166

Alba de Tormes

PRESUPUESTO

Una localidad llena de cultura, arte, gastronomía... La bella imagen de Alba de Tormes bañada por el río invita a adentrarnos en unas calles repletas de monumentos

lba de Tormes es uno de los lugares con más historia de la provincia de Salamanca. La villa cuenta con una amplia y variada propuesta cultural. Hay un gran número de rincones que ver: edificios relacionados con el Ducado de Alba, otros mu-

chos de carácter religioso, la Plaza Mayor...; además de su gran patrimonio histórico-artístico. No hay que olvidar que es un sitio ideal para una parada gastronómica. El alcalde de Alba de Tormes, Jesús Blázquez Gómez, expone, a través de estas líneas, su visión sobre la loca-

lidad, en la que ha vivido siempre y cuyo Ayuntamiento preside desde hace cuatro años. Los orígenes de esta villa se remontan al siglo IX y conserva parte del trazado urbano medieval. Nos encontramos a 19 kilómetros de Salamanca, somos el centro de servicios de

115.753

euros en 1979 (19.260.242 de las antiguas pesetas).

3,787

3. Cuesta Duque.

millones de euros en 2019.

4. Parque de tráfico infantil.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

5. Teatro de la villa.

Jesús Blázquez Gómez (Alcalde. PSOE) -Tenientes de alcalde: Sonia Sánchez González (PSOE), Manuel Iglesias Elices (PSOE), Elena García Martín (PSOE), Miguel Ángel Hernández Martín (PSOE). -Concejales: Raúl de Arriba Gómez (PSOE), Mª Dolores Sánchez Hernández (PSOE), María Concepción Miguélez Simón (PP), Jesús Gómez Fraile (PP), Ernesto Gabriel Santos Pérez (PP), Ana Isabel Mateos Hernández (PP), Carmelo González Sánchez (PP) y Javier Diego Gómez (PP)  Alcaldes desde 1979. Ela-

dio Briñón Rodríguez (1979-1983, independiente), José Yañez Rodríguez (1983-2007, PSOE), Concepción Miguélez Simón (2007-2015, PP) y Jesús Blázquez Gómez (2015-actualidad, PSOE).

INSTALACIONES MUNICIPALES

1 y 2. Plaza Mayor de Alba de Tormes en la actualidad y hace años, antes de remodelarse.

Pabellón de deportes, piscinas, pistas de tenis, campo de fútbol, telecentro, teatro, plaza de toros, guardería, camping, cementerio, casa de policías, depuradora y punto limpio, entre otras.

la comarca de Alba, término municipal que está formado por las localidades de Alba de Tormes, Amatos, El Pinar, Palomares y Torrejón, y cuenta en la actualidad con más de 5.000 habitantes. El calificativo que mejor define a Alba de Tormes lo brindan los vecinos: hospitalidad. Como seña de identidad, nombrada mundialmente, acogemos el sepulcro de nuestra Santa y patrona de nuestra villa, Santa Teresa de Jesús, que puede visitarse en la iglesia de la Anunciación de las Madres Carmelitas, y todo lo referente a la Santa en el Museo Carmelitano. Paisajísticamente, el marco no puede ser más incomparable, la bella imagen del municipio bañado por el río Tormes, atravesado por el puente medieval originario de la época romana, que era llamado antiguamente el Puente de San Jerónimo, ya nos hace ver que entramos en una localidad llena de historia, patrimonio, cultura, arte, gastronomía... Una vez nos adentramos en la villa, podrán descubrir

«La estampa de la villa bañada por el río, atravesado por el puente medieval, es incomparable» «El calificativo que mejor define a Alba de Tormes lo brindan los vecinos: hospitalidad»

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

361

Jesús Blázquez (PSOE) Alcalde desde 2015

BELLEZA E HISTORIA

E 2 monumentos artísticos de alta calidad con BIC: el convento de San Leonardo, la iglesia del Convento de Santa Isabel, la iglesia de San Juan, la iglesia de Santiago (que albergará próximamente el Museo de Alfarería, en el que se expondrán verdaderas obras de arte alfareras de gran tradición en nuestro pueblo), el convento de la Anunciación y el Torreón del Homenaje del Castillo de los Duques de Alba, el emblema medieval más significativo de la localidad. A estos tesoros ya reconocidos se suman la Basílica de Santa Teresa, del siglo XIX, un templo neogótico que alberga puntualmente preciosas exposiciones y espectáculos acordes con el entorno en los meses de verano, las iglesias de San Juan de la Cruz, y San Pedro, el convento de las Madres Benedictinas, el Turrión, el Pozo de la Nieve... La villa fue escogida por ilustres escritores como residencia y como inspiración para sus obras: Lope de Vega,

3 Miguel de Cervantes, San Juan de la Cruz, Garcilaso de la Vega, Calderón de la Barca, Juan del Enzina, Fray Juan de Ortega... que plasmaron joyas literarias sobre esta villa. Señalar también nuestras fantásticas fiestas, que tienen lugar unas en agosto, la fiesta de la Transverberación de Santa Teresa, en la que se destacan los actos religiosos de salida de clausura de Santa Teresa el día 25 de agosto y su vuelta el 27; y las fiestas patronales en honor a la Santa en octubre, desde el 14 de este mes que sale Santa Teresa de clausura hasta el 22 que regresa a ella. Durante esos días festivos nuestra villa se llena de luz y de alegría, merece la pena venir a visitarnos estos días, tendrán la diversión asegurada y, además disfrutar de los numerosos festejos de toda índole (procesiones en honor a Santa Teresa, taurinos, verbenas, atracciones y espectáculos infantiles, conciertos, deporte...), podrán

«Alba no solo es historia y arte sino que también nos ofrece una exquisita gastronomía»

conocer nuestros famosos toros de fuego... Además, se realizan días festivos para todos los colectivos, de la tercera edad hasta de las peñas, de la juventud, de la mujer... Y estamos en vías de que éstas fiestas sean declaradas de Interés Turístico Nacional.

s un honor y motivo de agradecimiento poder exponer mi visión sobre Alba de Tormes, villa ducal en la que he vivido siempre y presido desde la Alcaldía desde hace casi cuatro años. Nací, crecí y viví siempre en este bello municipio, que en pocas palabras y con orgullo lo resumiría como «el mejor pueblo del mundo», un pueblo lleno de belleza e historia. Historia, patrimonio, cultura, arte, gastronomía... se funden en Alba de Tormes, sin olvidar ese paisaje incomparable que deja el río a su paso por la localidad y, como no, nuestra seña de identidad, Santa Teresa de Jesús. Al llegar a la villa nos encontramos ya con esa bella imagen del municipio bañado por el Tormes, atravesado por el puente medieval, que ya invita a visitar la localidad. Una vez que nos adentramos en sus calles, el visitante puede descubrir una gran cantidad de monumentos artísticos de alta calidad. Pero lo que ofrece Alba de Tormes es mucho más; además de ser un municipio histórico, cargado de cultura y arte, hay que hacer un especial hincapié en la exquisita gastronomía: los famosos peces fritos, el hornazo típico de Salamanca, la chanfaina, los populares dulces albenses... Elegir Alba de Tormes como destino turístico es todo un acierto; siento un orgullo especial por esta villa, que hace que todo el que la visita desee volver y envolverse de todo lo que ofrece y del calor de sus gentes.

362 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA La Alberca

Una localidad con señas de identidad muy marcadas Primer Conjunto Histórico Artístico de España, La Alberca cuenta con un patrimonio muy rico pero también con unas tradiciones que han permanecido a lo largo de los siglos sin desvirtuarse

a principal transformación de La Alberca durante estos cuarenta años de democracia ha sido su fuente de desarrollo económico, antes era una agricultura y ganadería de subsistencia, así como algo de artesanía y muy poco de chacinería y en la actualidad es el turismo y la chacinería los principales puntales económicos. La sangría de población a partir de los años 60 es algo a resaltar, ya que se llegaron a perder más de 800 habitantes, pasando de 1.905 a 1.068, una cifra que comenzó a ascender a partir del año 2000 motivado, principalmente, por el cambio mencionado antes; ya que con la apuesta por la chacinería y el turismo se crearon nuevos puestos de trabajo, quedándose más gente a vivir en el pueblo, lo que hizo, a su vez, que fueran poco a poco mejorando y aumentando los servicios. En este sentido, hay que destacar el aumento de infraestructuras en las últimas cuatro décadas, algo que antes era impensable. Así, se pasó a tener polideportivo, instituto de Educación Secundaria..., a conseguir junto a un puñado de pueblos serranos la declaración de Parque Natural de Las Batuecas-Sierra de Francia, cuya Casa del Parque está en La Alberca. Pero

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

1.128

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

13.861,75 euros en 1979 (que equivale a 2.306.402 de las antiguas pesetas).

1,31

millones de euros en 2019.

además de infraestructuras, en estos cuarenta años se han ido sumando servicios gracias no sólo al Ayuntamiento sino también al emprendimiento; lo que en los últimos quince años ha frenado la continua sangría de población. Pero si algo ha contribuido a que La Alberca se convierta en un municipio turístico por excelencia han sido una serie de condicionantes como el hecho de ser la primera localidad declarada Conjunto His-

Miguel Ángel Luengo Becerro (Alcalde, PSOE). -Teniente de alcalde: Pablo Calama Mancebo (PSOE). -Concejales: Gregorio Calama Hoyos (PSOE), Juliana Velázquez Guinaldo (PSOE), Jesús López Gil (PSOE), Jesús Pascual Barés (PP), María Concepción García García (PP), Antonio Domínguez Fraile (PP) y Víctor Muñoz Anaya (PP). Manuel Hernández Pérez (1979-1983, PP), Gumersindo Hernández (1983-1987 años, PP), Ángel Hernández Puerto (1987-1989, PP), Andrés Barés (1989-1991, PSOE), Santiago Martín Gómez (1991-2003, PP), Santiago Martín Gómez (2003-2011, PP; fami-

 Alcaldes desde 1979.

«Sus fiestas de agosto, en honor a Nuestra Señora de la Asunción, y del Corpus son de Interés Turístico»

liar del anterior), Jesús Pascual Barés (2011-2015, PP) y Miguel Ángel Luengo Becerro (2015-actualidad, PSOE). La Alberca, Las Batuecas y Prado Carreras.

 Núcleos de población.

 Instalaciones municipales. Casa Consistorial, teatro (antigua casa del duque de Alba), biblioteca y hogar de mayores en el antiguo Hospital de Peregrinos, casas de por Dios (cedidas a cuatro familias con necesidades), pabellón polideportivo, escuelas, naves de maquinaria y de vehículos, piscina, aula arqueológica, parking subterráneo, ermita de San Blas, oficina de turismo, cementerio, centro médico y escuela infantil, entre otros.

tórico-Artístico de España, algo que tuvo lugar en 1940; denominación a la que se han ido sumando con el paso de los años otras, como la de Pueblo más Bonito de España, consiguiendo -junto a Mogarraz- ser los primeros de Salamanca. Pero Conjuntos HistóricosArtísticos y más Bonitos de España hay más en la provincia salmantina, pero municipios que hayan conseguido mantener sus tradiciones en

su forma original, sin necesidad de artificios que las adornen porque son atractivas y sentidas por si mismas, hay pocos o ninguno. Así, se puede hablar del Corpus y de las fiestas de la Asunción en agosto, ambas declaradas de Interés Turístico, la primera regional y la segunda nacional; la Minerva, que se celebra cada tercer domingo del mes; la fiesta del Cristo del Sudor; las tradiciones de la moza de ánimas que sale cada noche, haga frío, calor, llueva o nieve; la rifa del marrano de San Antón, convertida desde hace años en fiesta y reconocida incluso a nivel internacional; a las que se unen las particulares de cada una de las cofradías existentes, entre otras. Otra de las grandes señas de identidad de La Alberca es su Traje de Vistas, antiguo traje de novia, de gran relevancia internacional desde que Sorolla se fijara en él y que ha atraído a numerosas personalidades, entre ellas María Calas, que vistió una reproducción del Traje de Vistas en la ópera ‘Medea’ de Luigi Cherubini. Los medios de comunicación internacionales también se han fijado en esta prenda, dando mayor visibilidad a La Alberca y por extensión a toda la Sierra de Francia salmantina. Por otro lado, el alcalde al-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 363

1 1. Baile del ramo durante el ofertorio a la Virgen de la Asunción. :: FOTOS: ANTONIO LUENGO

2. Joven vistiendo el traje de vistas delante de uno de los altares de la fiesta de Corpus.

2 bercano, Miguel Ángel Luengo, destaca el papel que en estos años han tenido las asociaciones existentes (de mayores, de las fiestas y cultural) para el desarrollo de la vida cultural del municipio, que se une a la vida laboral y familiar de sus vecinos. Y es que gracias a ellas, el pueblo puede disfrutar desde flamenco a bailes tradicionales, pasando por teatro, y haciendo una vida más intensa e interesante a lo largo del año.

3. Representación de La Pasión en Semana Santa por Cateja Teatro.

«El traje de vistas es una de las señas de identidad, reconocido internacionalmente desde hace años»

Pero, en este reconocimiento a la labor de otras personas, el alcalde no olvida el sacrificio de los que tuvieron que irse y el de aquellos que se quedaron en La Alberca, en los años de la emigración, para sacar adelante el pueblo y no permitir que se hundiera. Como también lo hacen hoy todas las personas que han apostado por este pueblo y siguen trabajando para que no se pierda ningún servicio ni ninguna tradición.

4 y 5. La Plaza Mayor de La Alberca conserva la estructura y el sabor de antaño.

364 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Miguel Ángel Luengo. Alcalde de La Alberca por el PSOE desde 2015

«SER ALCALDE LLEVA LAS 24 HORAS DEL DÍA, ES EL MUNICIPALISMO LLEVADO AL EXTREMO»

inculado desde siempre al mundo del asociacionismo he participado en la vida social y cultural de La Alberca como presidente de la Asociación de Madres y Padre de Alumnos del colegio y como miembro de la Asociación Cultural Cateja Teatro. Al Ayuntamiento llegué en 2003 «Si te presentas a como concelas administraciones jal y llevo 16 años en la con un proyecto pública, razonable, siempre te vida en la que me escuchan y apoyan» mueve la lucha por el mundo rural y por demostrar que vivir en los pueblos tiene más ventajas que inconvenientes. Cuando llegué a la Alcaldía, en 2015, mis esfuerzos se centraron en dotar de servicios a La Alberca y a las perso-

nas que viven en ella, para que tengan acceso a las mismas oportunidades que tienen las grandes ciudades aunque con las lógicas limitaciones que asumimos y contrarrestarlas con creces. Ser alcalde es algo que lleva las 24 horas del día, hay que luchar a diario, pero es algo muy gratificante porque es el municipalismo llevado al extremo, ya que estás en contacto directo con los vecinos. El principal objetivo que me mueve es dotar de servicios a todos los colectivos de La Alberca, desde los pequeños a los mayores. Así, hemos abierto las puertas de la guardería; hemos dotado a los jóvenes de un lugar de reunión alternativo a los bares y hemos fomentado el deporte y la naturaleza, consiguiendo que vuelvan los deportes escolares gracias a mu-

cho esfuerzo, dedicación e inversión económica. Pensando en la gente de 30 a 50 años se ha creado una oferta cultural interesante con los Circuitos Escénicos y la vuelta del cine; y para los mayo-

res hemos mejorado el hogar con nueva cubierta y cocina. Todo ello ha sido posible gracias a la colaboración de las administraciones, porque si te presentas en ellas con un proyecto razonable siempre te escuchan y te atiende. Y si de algo estoy contento de estos cuatro años, es del apoyo y el dinero recibido a los proyectos presentados, porque eran realistas. Y si de proyectos hablamos tengo que resaltar la futura apertura del Centro de Recepción

de Visitantes con una oferta de ocio, cultural y turística diferente. La rehabilitación de edificios municipales (el hogar, el teatro con una inversión de casi 100.000 euros y la Casa Consistorial) han sido otras actuaciones importantes en esta legislatura como también la reducción de la deuda de 1,7 millones de euros a 720.000 euros en 3 años al destinar el 100% del superávit, conseguido con ingresos extraordinarios.

Valle de Batuecas, perteneciente al término municipal de La Alberca.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 365

n el extremo norte de la provincia de Salamanca, en tierras armuñesas, se encuentra Aldeanueva de Figueroa. Atravesada por uno de los ramales de la Ruta de la Plata o Ruta Mozárabe hasta Santiago de Compostela, la localidad fue fundada en el siglo XIV dentro del Reino de León como Aldeanueva del Arzobispo, ya que pertenecía como señorío al Arzobispo de Santiago. Posteriormente, pasó a ser propiedad de la familia Dávalos Figueroa, de los que tomaría el actual nombre. Con la creación del sistema de provincias actual, en 1833 pasó a pertenece a la provincia de Salamanca. Como vestigios de su pasado, destacan la iglesia de Santiago Apóstol con su torre, construida en el siglo XIV, el edificio que actualmente ocupa la Casa Consistorial y el Palacio de los Figueroa (posible antiguo convento de los frailes trinitarios). Como todos los pueblos de su entorno, Aldeanueva de Figueroa ha tenido un gran cambio en las últimas décadas y nada tiene que ver con aquellos municipios de los años 70. Han mejorado en infraestructuras y cuentan con todos los servicios. Pero a la par de esta evolución positiva han visto como año tras año caía en picado su población. Aldeanueva tiene hoy 258 habitantes, pero la localidad llegó a contar con casi 1.000 vecinos en otras épocas y en los años 70 sobrepasó los 600. La alcaldesa de la localidad, María Candelas González, explica que quizás la mayor caída ha sido en los últimos 20 años, debido a que la población está muy envejecida, con lo que el número de fallecimientos es alto. A esto hay que añadir que los jóvenes se van a otros lugares por motivos de trabajo. «La gente jo-

1 y 2. Imágenes actual y antigua de la zona del depósito y la báscula.

Aldeanueva de Figueroa

Municipio armuñés con importantes mejoras y grandes iniciativas

3 y 4. La misma calle en distintas décadas da una idea de la evolución del pueblo.

Aldeanueva de Figueroa sufre, como toda la provincia salmantina, la despoblación y ha pasado a ser ‘un pueblo de vacaciones’

ven solo viene los fines de semana y en vacaciones», señala la alcaldesa, y añade que en verano es cuando más aumenta la población. «Hay muchas casas nuevas, otras muy arregladas. Es un pueblo de Semana Santa, Navidad y verano», concluye.

Candelas González lleva cuatro años como alcaldesa de Aldeanueva pero, tras 24 años viviendo allí, ha sido testigo de la evolución y las mejoras producidas en el pueblo. «Ha mejorado mucho» en su aspecto, con todas las calles arregladas, con la red de

abastecimiento, etc. Se han arreglado infraestructuras y dotado de otras nuevas. «Tenemos servicios de todo tipo: tienda, bares... Y todos los servicios y comodidades en las viviendas». Lo único que ya no tiene Aldeanueva desde hace muchos años son escue-

5. Laguna de Aldeanueva de Figueroa, canalizada recientemente.

HABITANTES (1/1/19)

258

PRESUPUESTO

11.040

euros en 1979 (1.837.000 de las antiguas pesetas).

243.088 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Grupo Popular: María Candelas González Martín (alcaldesa), Buenaventura Cayetano Morales Morales, Manuel Bustos Fonseca, Ana María Sierra Hernández, María Belén Salvador Morales, Luciano José Moro Peix, María Paloma González Morales.  Alcaldes desde 1979.



Isidoro Castaño Bustos (Independiente), Salustiano Bustos González (Partido Popular), María Candelas González Martín (PP).  Núcleos de población.

Aldeanueva de Figueroa, Cabeza Barajas, Lagunas Rubias, Taragudo.

INSTALACIONES MUNICIPALES Piscinas, edificio multiusos, frontón, centro social, consultorio médico, local para la asociación de jubilados, la asociación de jóvenes y la asociación de mujeres, dos ‘casas de los maestros’, depósito de agua, sondeo, báscula, parque, entre otras.

366 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Candelas González (PP) Alcaldesa desde 20115

PRECIOSO Y ACOGEDOR

4 

las; «no hay niños», lamenta. Entre las obras importantes de los últimos años, González destaca la del vertedero, que recogió «la basura de toda la provincia mientras se construía el Centro de Tratamiento de Residuos de Gomecello». El vertedero en la actualidad ya está sellado. Dentro de los proyectos

«Una casa rural y rutas de senderismo y bicicleta, algunas de las iniciativas que se plantea la alcaldesa»

realizados durante su legislatura, la alcaldesa señala que «el más importante que se ha realizado ha sido la canalización de la Laguna», que ha incluido el arreglo de la zona y la construcción de un paseo. Respecto a los próximos proyectos, hace referencia a la instalación de una empresa de aglomerado en el pue-

blo. También, apunta, se intentará dotar a Aldeanueva de mejores servicios. Otro de los objetivos será intentar que alguien invierta en la creación de una casa u hostal rural; «un proyecto en el que tengo mucha ilusión. Incluso el Ayuntamiento podría ceder terreno para que la gente invirtiera». También se plantea poner en marcha una ruta de senderismo -circular por la zona del monte- y de bici, junto con más pueblos por la calzada de Salamanca. En cuanto a la posibilidad de asentar población, señala que «el problema es que no hay niños. Es un problema de toda la provincia; hay mucha gente mayor y los pueblos se van despoblando». En este sentido, insiste en que se debería contar con mejores comunicaciones, como es el caso del servicio de autobús, ya que, critica, solo hace dos viajes para Salamanca y otro para volver y con un horario no ajustado a la demanda.

uando el sol sale al amanecer y se oye el gallo cantar, esta tierra armuñesa de la provincia de Salamanca despierta y sus gentes asomamos a sus calles para dedicarnos a los quehaceres diarios de una vida sencilla y sobre todo dedicada a la agricultura. Por las mañanas, nos vemos en el médico, en la tienda… y los domingos, en la iglesia. Mi pueblo no es que sea tranquilo, es que es pequeño, pero también es precioso, por sus parajes, y acogedor. El invierno es más triste, pero en esta época nos reunimos en la fiesta de la Virgen del Rosario y celebrando a nuestro patrón, San Clemente. Cuando llega el buen tiempo se llena de vida y disfrutamos de largos paseos por sus caminos, vamos al monte, en sus terrazas, en la piscina municipal, en el parque, el frontón y en el mes de agosto celebramos juntos las fiestas de verano. A lo largo de estos 40 años Aldeanueva de Figueroa, aunque no tenemos escuela, ha mejorado en otros aspectos, con entrada y salida a la Autovía A-62, piscina municipal, multiusos, depuradora, cambio de tuberías en calles, sondeo y depósito municipal, un parque nuevo y recientemente la canalización del agua de la Laguna y la renovación de luminarias Led. Por todo ello, esta Corporación municipal trabajamos con la intención de satisfacer las necesidades de la mayoría de nuestros vecinos, mejorando los servicios con nuevos proyectos e iniciativas que supongan una renovación para su desarrollo.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 367

ldeanueva de la Sierra es un pequeño municipio situado al sur de la provincia de Salamanca que, como los de dicha comarca, ha visto cómo se ha transformado en las últimas cuatro décadas. Entrada natural del Campo Charro a la Sierra de Francia, en él tuvo origen la creación del Convento Porta Coeli, que fue trasladado en 1444 a su actual emplazamiento en El Zarzoso, que pertenece al término municipal de El Cabaco. Varios son los puntos fuertes de esta pequeña localidad, vinculados especialmente a su entorno, por lo que desde las distintas corporaciones municipales se ha tratado de ponerlos en valor para el disfrute de sus vecinos y visitantes. Como explica el alcalde, José Antonio Montero, Aldeanueva de la Sierra es «un espacio natural único con abundantes masas forestales de encinas y robles», que pertenece a la Reserva de la Biosfera de las Sierras de Francia y de Béjar. Su altitud, a 980 metros, unido a su orientación al mediodía propicia días soleados, con ausencia de nieblas y buenas temperaturas en invierno. Los veranos son frescos. El hecho de contar con grandes espacios abiertos dentro del municipio da una gran luminosidad y tranquilidad a quien allí vive; basándose su potencial económico en la agricultura, la ganadería y la caza, algo que se ha mantenido a pesar de los cambios sufridos por la sociedad, en general, en los últimos cuarenta años. Hay que destacar la evolución que este municipio ha sufrido, principalmente, en los últimos años, en los que se han llevado a cabo importantes obras de infraestructuras, como es el abastecimiento, la conducción y la

HABITANTES (1/1/19)

114

2. Parque en el centro del pueblo con aperos agrícolas y elementos ganaderos.

Aldeanueva de la Sierra

PRESUPUESTO

2.336

Un lugar para vivir i y disfrutar de una segunda residencia en plena naturaleza

euros en 1979 (388.750 de las antiguas pesetas).

221.620 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno: Independiente, José Antonio Montero García (alcalde), PSOE: María Ángela Rosa Macías Fuentes (teniente de alcalde), José Ignacio Sánchez Martín y Juan Vidal Martín Sánchez. Grupo Popular: Ángel Pérez González.  Alcaldes desde 1979.

Juan Sánchez García (19791983, UCD), Manuel González Rodríguez (19831995, PSOE), Ángela Martín Marcos (1995-2003, PP), Bienvenido Martín Castaño (2003-2007, PP), Vicente Solórzano Vegas (20072015, UPS) y José Antonio Montero García (2015-actualidad, PSOE) .

:: MONTERO

1. Nuevo centro municipal de servicios a los vecinos. :: GUTIÉRREZ

3. Torre de la iglesia. :: MONTERO

En los últimos años, en Aldeanueva de la Sierra han crecido la rehabilitación y la construcción de nuevas viviendas

distribución de las redes de agua; así como la pavimentación y el trazado de nuevas calles. No se puede olvidar, por ejemplo, la restauración de dependencias ganaderas, de gran utilidad teniendo en cuenta el carácter ganadero de este municipio.

INSTALACIONES MUNICIPALES Centro municipal de servicios de usos múltiples: Ayuntamiento, centro social y consultorio médico; pista deportiva, parque infantil, centro de recogida de enseres, almacén municipal, parque etnográfico, embarcadero, corrales y casas de la dehesa.

La creación de espacios al aire libre y de esparcimiento también es otra de las infraestructuras importantes, y entre ellos destaca la plaza creada junto a la iglesia parroquial que muestra parte de la historia de este municipio a través de varios aperos agrícolas,

con descripción de los mismos, y también elementos ganaderos como un potro, donde antiguamente se herraba al ganado. Y en el centro, la pila bautismal que había en la iglesia parroquial, mientras que a un extremo se encuentra la puerta del antiguo ce-

4 y 5. Fuente con abrevadero muy utilizada antiguamente, que ha sido restaurada en los últimos años. :: GUTIÉRREZ



368 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

José Antonio Montero Alcalde independiente desde 2015

MEDIO NATURAL FAVORABLE

A 3

4 

menterio. De esta forma, y dando vida a la historia del pueblo, se ha creado un espacio de ocio, que disfrutan personas de todas las edades, convirtiéndose en una zona de juegos para los más pequeños. La restauración de la fuente que hay junto al parque, y que tiene su propio abrevadero, muy utilizado en otros tiempos, también ha sido otra de las obras realizada en los últimos años. Otra de las grandes infraestructuras, la cual aún está sin finalizar, ha sido la creación de un centro municipal de servicios múltiples para uso y disfrute de los vecinos, en el cual se ubicará la Casa Consistorial, el consultorio local de salud y el centro social como contenedor de actos sociales y familiares, de forma que los vecinos puedan tener un lugar para celebrar sus eventos personales como bautizos, comuniones, cumpleaños o cualquier reunión familiar. Cuando el futuro no pare-

ce muy halagüeño para la mayoría de los municipios de la provincia de Salamanca, ya que la despoblación es uno de sus grandes problemas, Aldeanueva de la Sierra es un pueblo que ofrece muy buenas perspectivas demográficas, ya que son numerosas las personas que han elegido esta localidad salmantina para ins-

«Aldeanueva de la Sierra es un pueblo con buenas perspectivas económicas»

talar una segunda residencia; lo que conlleva el crecimiento de la rehabilitación y construcción de nuevas viviendas; sin olvidar, las perspectivas de un aumento de los negocios de iniciativa privada y familiar. Y es que Aldeanueva de la Sierra se encuentra en un lugar privilegiado de la provincia.

lo largo de estos cuarenta años de municipalismo democrático la localidad salmantina de Aldeanueva de la Sierra ha seguido una rotación de cargos municipales, tanto de concejales como de alcaldes, fuertemente influenciada por el turno de los partidos tanto conservador como socialista en las sucesivas elecciones. El descenso demográfico en el pueblo de Aldeanueva de la Sierra se ha frenado y se advierte un ligero repunte favorecido por un medio natural favorable y atractivo para las familias o bien vinculadas a las actividades primarias o bien para personas que eligen asentarse aquí como segunda residencia o como vivienda de temporada. Es fundamental para nuestra localidad mantener los servicios sanitarios dos veces por semana, las actividades culturales y de ocio, así como todas aquellas actuaciones que apoyan y prestan las instituciones provinciales y regionales. El futuro del municipio debe basarse en renovar sus infraestructuras, mantener los servicios de calidad, continuar con una política de bajada de impuestos como la actual, fomentar la rehabilitación y construcción de viviendas nuevas y consolidar los puestos de trabajo que genera la actividad cinegética, agrícola y ganadera. Por tanto, nuestro pueblo tiene unas perspectivas prometedoras que debemos construir entre todos los vecinos. Todos somos pueblo.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 369

1 Aldeatejada

Un crecimiento imparable que parece no tener fin 2

La cercanía a la capital salmantina ha convertido a Aldeatejada en uno de los municipios que más ha crecido en población y, por lo tanto, en infraestructuras durante las últimas décadas

HABITANTES

2.088

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

31,51

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

8.324

euros en 1979 (al cambio 1.385.037 pesetas)

3,057

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Herminio Felicio Velasco Marcos (Alcalde, PP) - Tenientes de alcalde: Enrique Manuel García Mariño (PP), Antonio Hernández Hernández (PP) y José Ángel Martín Sánchez (PP). - Concejales: Mª Sandra Baz Serradilla (PSOE), Mª Cristina López Fernández (PSOE), Eduardo Sancho Tejedor (PSOE), Ángel Antúnez García (PSOE), Leonardo Vicente Sánchez (C’s).  Alcaldes desde 1979. José Manuel Velasco Jiménez (1979-1987 Independiente), Amable Velasco Morán (19871995 AP), Javier Velasco Diego (1995-1999 PP), Felicísimo Criado Velasco (1999-2003 Uni-

dad Regionalista), Félix González Iglesias (abril 2003-marzo 2004 PSOE), Herminio Felicio Velasco Marcos (marzo 2004actualidad PP).  Núcleos de población.

Aldeatejada, Montalvo Primero, Otero Vaciadores, Porquerizos, Salvadorique, Sanchoviejo, Vistahermosa, Los Hoyos, Montalvo Mayor, Las Peñas, El Soto, Teso del Cercado, Villa Benito, Finca la Cordillera.  Instalaciones municipales:

Casa Consistorial, centro de día, guardería, consultorio médico, archivo, frontón multiusos, pabellón, piscinas, merendero, pistas de pádel, campo de fútbol y naves, entre otras.

n las zonas rurales, la pérdida de población es una constante en las últimas décadas y la mayoría de los pueblos de la provincia de Salamanca se encuentran cada vez más despoblados. Frente a esto se sitúan esos otros municipios más cercanos a la capital salmantina, que han ganado población, por la dispersión de los habitantes de la capital a lo largo del área periurbana. Aldeatejada es uno de los pueblos que se han visto favorecidos por su proximidad a Salamanca. El crecimiento de la población en las últimas décadas ha sido espectacular, ha cuadruplicado su población; en la actualidad supera los 2.000 habitantes censados, «pero viviendo hay muchos más», tal y como señala el alcalde de la localidad, Herminio Velasco. Pero el crecimiento y las mejoras en Aldeatejada no se quedan sólo en las cifras de población. A la par de este incremento, el municipio ha crecido en número de edificaciones y ha aumentado su área urbana: se han rehabilitado y construido nuevas viviendas en anti-

guos solares y se han construido nuevas urbanizaciones, en unos casos como primeras residencias y, en otros, como lugares de descanso. Aldeatejada se ha convertidos en un lugar con buena calidad de vida; «no le falta de nada, ni en servicios ni en infraestructuras», afirma el alcalde. A esto hay que añadir que dispone de una vivienda a precio más asequible que la capital, «lo que hace que muchas parejas jóvenes vean en el pueblo el lugar ideal para comprar su vivienda, aunque en muchas ocasiones no están censados». A la par, en los últimos años, comienzan a regresar de forma temporal o ya definitiva emigrantes ya jubilados. La calidad de vida en Aldeatejada es buena. Las casas tienen todos los servicios básicos y sus habitantes cuentan con todas las infraestructuras precisas, así tienen todo lo necesario en sanidad, educación, ocio.... Y si la cercanía a la capital ha beneficiado a Aldeatejada en cuanto al crecimiento urbanístico, éste ha producido una expansión residencial y económica. El municipio cuenta con

1 y 4. Vistas panorámicas de Aldeatejada en los años 70 y en la actualidad. :: LAYA

2. Frontón Multiusos. :: LAYA

3. Imagen de la iglesia del pueblo. :: LAYA

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370 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

3 

un sector industrial destacado, sobre todo alimentario y de la construcción. Así, nos encontramos con empresas dedicadas a la producción de miel y al agua, cerrajerías, carpinterías, de cerámica, etc. En un futuro se prevé que Aldeatejada siga aumentando su población, con lo cual

el sector de la construcción también crecerá, tanto en edificaciones como en empresas dedicadas al mismo. Pero no queda todo ahí, importantes empresas han mostrado en estos años su interés por instalarse en el municipio; es el caso de la compañía INSA, con el Centro de Inno-

vación Tecnológica, CENIT, de IBM/INSA e Iberdrola, que ha generado empleo estable y un desarrollo demográfico en la zona. «Fue una gran satisfacción poder sacar adelante este proyecto, al igual que lo fue que el centro haya dado empleo a unas 500 personas, entre otros beneficios para el

pueblo», afirma orgulloso el alcalde. A esta industria alimentaria, de construcción y tecnológica, que se prevé que continúe desarrollándose, hay que añadir los recursos agroambientales con los que cuenta esta localidad salmantina, integrada en la comarca Campo de Salamanca; entre esos recursos, hay que destacar sus importantes pastizales y la calidad de su ganadería. Aldeatejada también tiene grandes potencialidades patrimoniales. Además, está incluida en la cuenca del arroyo del Zurguén, y el conjunto de municipios de la Vía de la plata y del camino de Santiago. Tampoco hay que olvidar las excelentes comunicaciones que existen para llegar al pueblo. En definitiva, Aldeatejada “lo tiene todo; es el lugar ideal para vivir”, insiste Herminio Velasco. Y es que ese crecimiento espectacular que ha tenido la localidad en estos últimos 40 años, en todos los aspectos, sigue imparable su curso y no tiene visos de parar a largo plazo; no en vano, tiene el potencial para convertirse en una de las poblaciones más destacadas de su entorno.

«Aldeatejada tiene potencial para ser una de las poblaciones más destacadas de su entorno» «El crecimiento urbanístico ha producido una gran expansión residencial y económica»

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

Herminio Velasco Marcos. Alcalde de Aldeatejada por el PP desde 2004

«HAN SIDO AÑOS DE AVANCE, DE TIRAR PARA ADELANTE Y ME VOY MUY SATISFECHO»

espués de 24 años formando parte de la Corporación municipal, la mayor parte de ellos como alcalde, tengo que decir que me voy satisfecho con lo que se ha logrado. Han sido muchas las horas dedicadas a este cargo, buscando siempre la mejora de Aldeatejada y de «El pueblo ha crecido sus vecinos. Me he dedien población, en cado de lleinfraestructuras, en no a mi pueservicios... ¡En todo!» blo, acompañado de equipos con los que he trabajado agusto, tanto concejales como empleados. Echando la vista atrás, tengo que decir que ha merecido la pena. Ahora dejo la Alcaldía y me voy contento, satisfe-

cho con lo realizado. Lo que he hecho durante todos estos años lo califico de regular, porque podría haber sido mejor, pero basta con echar un vistazo a lo que era Aldeatejada y en lo que se ha convertido ahora para juzgar lo realizado durante todas estas décadas. Han sido años de avance, de tirar para adelante. Nuestra proximidad a la capital había que aprovecharla y creo que lo hemos conseguido; nuestro pueblo ha crecido en población, en infraestructuras, en servicios... en todo. La calidad de vida que tenemos ahora es muy buena, no falta de nada. Entre todos los proyectos que ha realizado el Ayuntamiento durante estos años quiero destacar la zona del Mixto. Aposté por ese proyecto y me siento orgulloso

de que haya salido adelante. Es la mayor infraestructura que se ha realizado y en poco más de dos años. Con ella hemos podido dotar y aglutinar en la misma zona

la guardería, el consultorio médico, el frontón, el archivo municipal..., todas las infraestructuras grandes. También tengo que destacar que conseguir que INSA se instalara en la localidad me produjo una gran satisfacción; el centro ha generado 500 empleos y muchos beneficios al pueblo. Pero no siempre se ha logrado lo que hemos pretendido. Me queda la espina de no tener un colegio nuevo.

Y es que el crecimiento tan espectacular de la población en las últimas décadas ha hecho que pasemos de una escuela prácticamente vacía en 1979 a tener hoy 71 niños; alumnos que tienen que estar en la escuela prefabricada, a falta de la construcción de un colegio nuevo por parte de la Junta. A Aldeatejada le espera un gran futuro: el municipio se ha convertido en un sitio ideal para vivir.

Vista exterior del pabellón municipal de Aldeatejada. :: LAYA

371

372 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

1 HABITANTES (1/1/19)

890

Babilafuente

PRESUPUESTO

980.000

La planta de bioetanol, uno de los grandes logros del municipio

euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Jacinto Manuel Palomero Palomero (Alcalde, PP). -Concejales: Víctor Manuel Pérez Alfayate (PP), María Lucía Mesonero Jiménez (PP), Eladio Manuel Palomero Bretón (PP), Emilio Pinto Barbero (PSOE), Agustín Galocha Portela (PSOE), Víctor Sánchez García (PSOE).

La fábrica ha contribuido al desarrollo de Babilafuente, que ha sufrido una importante transformación en estos 40 años

abilafuente se ha transformado en estos 40 años, prácticamente no queda nada de los años 70 más que nuestra memoria. La primera Corporación de la era democrática acometió una de las tres obras más importantes de estos cuarenta

 Alcaldes desde 1979.

Agustín de Dios García (1979-1983, UCD), Benito Rodríguez Barbero (19831991, PSOE), Lorenzo Bautista Prieto (1991-1995, PSOE), Eugenio González Prieto (1995-1999, PP), Eladio Manuel Palomero Bretón (1999-2007, PP) y Jacinto Manuel Palomero Bretón (2007-2019, PP).

años; «tomaron la decisión de construir un instituto de Bachillerato, que facilitara el acceso de los jóvenes a la Educación Secundaria. Ellos tuvieron la visión más avanzada, apostaron por la formación de nuestros jóvenes como pilar de desarrollo de una sociedad», apunta Eladio

Palomero, alcalde de Babilafuente entre los años 1997 y 2007, y concejal en la actual Corporación. Además, se instaló la primera depuradora de aguas residuales. «Es en esos años cuando el aspecto de nuestras calles empieza a cambiar, comienzan a urbanizarse».

1. Planta de bioetanol que ha permitido, en cierta medida, el mantenimiento de la población. 2 y 3. La plaza acogía años atrás festejos taurinos antes de su remodelación. 3 y 4. Babilafuente cuenta con numerosas zonas dedicadas al ocio y al deporte. :: FOTOS: M. SERNA

Posteriormente, recuerda, en la década de los 90 se consigue para Babilafuente el Instituto de Enseñanza Secundaria, otro de los grandes logros y que en la actualidad alberga alumnos de una veintena de municipios . También en esa época se construyen las piscinas municipales. Ya en la primera década de 2000, explica Palomero, se llevan a cabo una serie de instalaciones deportivas, como un pabellón deportivo y un nuevo frontón, se crea el servicio de guardería y se construye el edificio de usos múltiples, entre otros. Pero, sin duda, es entonces «cuando se produce uno de los grandes logros del municipio en los últimos 40 años, conseguir que una industria de transformación de productos del sector primario se instale aquí -la mas grande de España y una de las mas grandes de Europa-». Esto, afirma Palomero, «ha contribuido notablemente al desarrollo no sólo de nuestro municipio, sino también de la comarca. Y, sin duda, este hecho ha favorecido los cam-

INSTALACIONES MUNICIPALES

«En la primera década de los años 2000 se construyó una serie de instalaciones deportivas»

Casa Consistorial, pabellón deportivo, frontón, guardería, edificio de usos múltiples, pista de pádel, residencia de mayores, tanatorio, piscinas, parque infantil, entre otras.

«El municipio se ha transformado en estos 40 años y casi no queda nada de su imagen de los 70»

 Núcleos de población. Babilafuente, Balneario.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 373

Jacinto M. Palomero Alcalde por el PP desde 2007

BALANCE MUY SATISFACTORIO

2 bios que ha experimentado nuestro municipio en los años siguientes». En esta última etapa se ha renovado todo el sistema de abastecimiento de agua, se ha hecho una nueva captación, un nuevo depósito, se ha colocado un sistema de potabilización y se ha sustituido toda la red, entre otros proyectos. Además, se ha dotado a Babilafuente de un nuevo centro médico y un tanatorio, y se han rehabilitado aulas del antiguo instituto para actividades culturales. También, explica, se ha continuado con la ampliación de las instalaciones deportivas, como la construcción de una pista de pádel. Se han mejorado los parques infantiles existentes y colocado otros nuevos en distintos puntos del municipio. Además, se ha dotado al municipio de 100 plazas de residencia para personas mayores y/o dependientes; y se ha edificado un nuevo Ayuntamiento.

3 «Y todo esto gracias al trabajo generoso de hombres y mujeres que fueron valientes, dieron un paso al frente, dedicando años de sus vidas al servicio a los demás. Concejales y alcaldes que se esforzaron y esfuerzan por hacer más fácil la vida de sus vecinos», afirma Eladio Manuel Palomero. En definitiva, un sinfín de obras de infraestructuras nuevas y de mejora de las anteriores las que se han producido durante estos últimos 40 años y que han cambiado totalmente a la localidad. Por otro lado, algo que hay que destacar de Babilafuente es que, al contrario que la mayor parte de municipios de la provincia de Salamanca, en éste no se ha producido la drástica caída de población. Según el alcalde, Jacinto Manuel Palomero, la población en los últimos veinte o treinta años apenas ha variado, manteniéndose en torno a los 900 habitantes. A esto, según él, ha contri-

«La población de la localidad durante las últimas décadas se ha mantenido más o menos estable»

buido la cercanía del municipio con la capital salmantina, a tan solo 19 kilómetros de distancia, y también el precio de la vivienda. En este sentido, apunta, que se construyeron muchas viviendas en la localidad, pero con la llegada de la crisis económica ese crecimiento se frenó.

punto de cumplir los 12 años al frente de la Corporación de Babilafuente puedo realizar un balance, en general, muy positivo, ya que han sido muchos los proyectos y las inversiones realizadas durante todo este tiempo. Unas inversiones que van a seguir realizándose, si cabe, aún más, ya que el año pasado conseguimos saldar la deuda de dos millones de euros que teníamos por la compra de los terrenos cedidos para la puesta en marcha de la planta de bioetanol. Una fábrica que ha provocado la generación de empleo y una mayor actividad en nuestro municipio y en toda la zona. Quizás éste ha sido uno de los mayores logros de estos 40 años. En las últimas cuatro décadas hemos mejorado y evolucionado mucho en infraestructuras y servicios, y de momento, nuestra población se ha mantenido más o menos estable en los últimos 20-30 años, en torno a los 900 habitantes. También permanecen prácticamente sin cambios nuestros sectores agrícolas y de la construcción. Pienso que nuestro nivel económico es bueno. Por eso, creo que el futuro de Babilafuente será bastante bueno, una vez que se supere algo la crisis económica general, si la localidad se mantiene como hasta ahora y la planta de Bioetanol continúa funcionando al mismo ritmo que el actual. Además, al haber saldado la deuda, el Ayuntamiento tiene superávit y puede realizar una mayor inversión que genere beneficio a nuestros vecinos.

374 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Béjar

De la industria textil a ciudad turística

Sin olvidar su pasado industrial, Béjar se ha convertido en una ciudad turística y de servicios que apuesta por la cultura, el deporte, la naturaleza y el patrimonio como ejes de desarrollo 2

HABITANTES

12.961

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

510.000 euros en 1979 (85 millones de las antiguas pesetas)

12,289

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Alejo Riñones Rico (Alcalde, PP). -Tenientes de alcalde: Purificación Pozo García (PP), Santiago Sánchez Yuste (PP), Raúl Hernández López, (PP), María del Castañar Rodilla Nieto (PP), Ángel Orgaz Valle (PP) -Concejales: Alejandro Romero Castelani (PP); María Victoria Mateos Hernández (PP), Raquel González Blanco (PP), José Luis Rodríguez Celador (PSOE), María Elena Martín Vázquez (PSOE), José María Muñoz Acha (PSOE), Javier Garrido Novoa (Tu Aportas Béjar), Jesús Núñez Márquez (Tu Aportas Béjar), Pilar González Hernández (Tu Aportas Béjar), María Francisca Andrés Martín (Cs) y Rosa Mª Marcos Herrero (IU).

el pasado industrial de Béjar poco queda en la actualidad. La industria textil, motor bejarano en otros tiempo que empleaba a 5.000 trabajadores ha pasado en estas cuatro décadas a 150, aunque desde el Ayuntamiento, como señala el alcalde, Alejo Riñones, quien llegó al cargo en 1995, se trabaja «por seguir manteniendo y ampliando esa industria que tanto beneficio trajo a la ciudad».

Juan Belén Cela (1979-1987, PSOE), Ángel Blázquez (1987-1991, Independiente), Ángel Calvo (1991-1995, PSOE), Alejo Riñones (1995-2007, PP), Cipriano González (2007-2011, PSOE) y Alejo Riñones (2011-actualidad).

 Alcaldes desde 1979.

Béjar, Fuentebuena, Palomares y Valdesangil.

 Núcleos de población.

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, museos, centros culturales, de ocio y de turismo activo, teatro, colegios, escuela de formación de adultos, zonas deportivas, nave de obras públicas, oficina de turismo, plaza de toros, parque de bomberos, planta de transferencia, aparcamiento y escuela taller, entre otras.

Pero recordando un slogan que decían los antiguos, ‘Béjar, industrial y turística’, mucho hay que decir de esa segunda pata, la turística, apuesta firme del desarrollo de la ciudad, en la que tiene cabida el deporte, la cultura, las rutas naturales y, sobre todo, la estación de esquí Sierra de Béjar-La Covatilla, que es el motor de ese tren turístico que puede llevar muchísimos vagones. Desde que en 2001 se abrie-

se la estación de esquí, se ha demostrado que es la infraestructura que más personas atrae a la ciudad de Béjar; por ejemplo, en 2018 adquirieron un forfait 53.000 personas, muchas de las cuales llegaron acompañadas de familiares y amigos, por lo que se contabilizan más de 150.000 visitantes a la ciudad gracias al turismo de nieve. Junto a este deporte, no hay que olvidar otros que convierten a la ciudad en un re-

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 375

5 clamo, como puede ser la marcha ciclista Bedelalsa del mes de junio, que cuatro meses antes de que se desarrolle y sólo abrirse las inscripciones, ha agotado las 1.200 plazas; o la carrera de montaña Ultrail La Covatilla, sin olvidar la prueba automovilística Subida Charra-Sierra de Béjar, entre otras muchas. El deporte siempre ha sido muy importante en la ciudad de Béjar, como lo demuestra la cantidad de deportistas de reconocimiento que ha dado esta tierra como Lale Cubino, Roberto Heras, Santi Blanco, Dueñas, Enrique SánchezGuijo o Antonio Sánchez, director de la Federación de Atletismo de España. Si hablamos de cultura, hay que mencionar al Teatro Cervantes creado en 1857, al que

«Destinan nueve millones de euros para un Plan de Reindustrialización» «La estación de esquí Sierra de Béjar-La Covatilla es el motor de desarrollo»

se le hizo una gran transformación, convirtiéndose en «uno de los mejores teatros de Castilla y León», que en 2018 estuvo abierto más de 100 veces, con una gran afluencia de público tanto de Béjar como de la comarca y de localidades más lejanas. Pero no sólo deporte y cultura es lo que ofrece la ciudad de Béjar al turismo, sino que también hay que destacar su encanto natural y su patrimonio, que se han puesto en valor en estas cuatro décadas de democracia. Así, Alejo Riñones destaca todo el trabajo realizado para poner en valor la Sierra, el río Cuerpo de Hombre, el pantano de Navamuño, el Castañar -que es el pulmón de Béjar- donde está ubicada la plaza de toros más antigua del mundo, La Anciani-

1 y 2. Plaza de España, en 1970 y en la actualidad. 3. Jardín Renacentista El Bosque. 4. La muralla y las fábricas textiles, por donde pasa en la actualidad una de las rutas urbanas. 5. Vista panorámica de Béjar.

ta; aprovechando los recursos endógenos con los que cuenta la ciudad con el fin de diversificar la oferta. Recursos que tienen muchas posibilidades y que aún no se han explotado al máximo como el agua, «porque llueve mucho y es muy buen agua la que tiene Béjar»; el bosque, desde Barco de Ávila hasta Hervás se cuentan con muchas hectáreas forestales que algún día tendrá un aprovechamiento; el río Cuerpo de Hombre, con cualidades inmejorables para piscifactorías, porque el agua es muy fría en invierto pero también en verano, y hay especies de peces que lo requieren así. Diversificar la oferta y buscar alternativas y oportunidades es el objetivo principal de Béjar, con proyectos tan

importantes como el Plan de Reindustrialización, dotado con 9 millones de euros (siete aportados por la Junta Castilla y León, uno por la Diputación y otro por el Ayuntamiento) que cuenta con el apoyo de la Universidad de Salamanca, con el fin de atraer inversores pero también dar oportunidades a los emprendedores. O el del Camino Natural, inaugurado hace unas semanas, que se suma a otras rutas de mayor dificultad; sin olvidar, la rehabilitación de las finca renacentista El Bosque, a la que se han destinado 1,8 millones para el acondicionamiento de los jardines y la huerta este año, y sólo quedará la rehabilitación del palacete y de las caballerías, prevista para la próxima legislatura.

376 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Alejo Riñones. Alcalde de Béjar por el PP de 1995 a 2007 y desde 2011

«UNA CIUDAD TURÍSTICA, PLAGADA DE HISTORIA Y CON UN PATRIMONIO ÚNICO»

oda ciudad simboliza la identidad de los ciudadanos que pertenecen a ella, pues es su gente quien la construye, las personas que forman parte y dan vida a sus caedifi«Béjar sigue siendo lles, cios, plazas, una de las 20 parques... Los hombres ciudades más y mujeres importantes de son quienes Castilla y León» crean los espacios urbanos que unidos hacen posible que a un punto del mapa se le llame ciudad. Béjar ha sufrido una despoblación contínua, marcada por la crisis general del país, y una particular de la industria textil. En Béjar han trabajado unas 5.000 personas en la industria textil. Pero desde 1970 hasta 2012 se perdió el

90% de los empleos textiles, especialmente se sintió en el año 1993 con el cierre de Hispano Textil. Béjar es una ciudad plagada de historia, una ciudad turística con un patrimonio monumental, natural y gastronómico único, pero también industrial y eso es por lo que ha trabajado Béjar durante estos 40 años de democracia. El trabajo duro y la austeridad son signos de una ciudad que lucha día a día para ocupar el lugar que merece dentro del mapa de España. Por eso el Ayuntamiento de Béjar, como organismo público, ha realizado durante estos años diferentes proyectos que ayuden a favorecer esta situación como la estación de esquí Sierra de BéjarLa Covatilla, siendo un propulsor económico de la ciudad y la comarca; el matadero municipal, la depuradora

de agua, las áreas de rehabilitación del casco histórico. Pero hay que destacar el Programa Territorial de Fomento para Béjar, un programa de reindustrialización para tres años y con una inversión de más de nueve millones de euros para favore-

cer la reactivación industrial de Béjar, a través de la incentivación de la actividad económica y de la creación de empleo, y el establecimiento de un entorno atractivo que facilite el desarrollo sostenible y equilibrado de la ciudad. Todas estas iniciativas son las que nos han permitido que Béjar siga siendo una de las 20 ciudades más importantes de Castilla y León. Proyectos que se realizan gracias a la colaboración de todas las administraciones y que hacen realidad el propósito fundamental de esta

conmemoración: defender, respetar y promover los principios y valores de nuestro texto constitucional. Los 40 años de la Constitución nos han traído cosas buenas y nos compromete a seguir por ese camino para construir una España cada vez mejor, dedicada al bienestar de las personas en términos de libertad, de democracia, de derechos fundamentales, de imperio de la ley o de reconocimiento político de la pluralidad interna de España dentro de su incuestionable unidad como nación.

Estación de esquí Sierra de Béjar-La Covatilla, propulsor económico de Béjar y comarca.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 377

Beleña

La residencia da vida a un pueblo muy despoblado

Tras veinticinco años cerrada, el Ayuntamiento de Beleña logró reabrir la escuela, al contar con más de diez niños en edad escolar, cifra que va en aumento gracias a los centros de mayores y al empleo que generan

HABITANTES

150

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Alberto Rodríguez Boyero (Alcalde, PP) -Teniente de alcalde: María Teresa Rodríguez González (PP). -Concejales: Francisco Javier Iglesias García (PP), Manuel Crespo Gordillo (PP), Alipio Muriel Hernández (PP).

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

148.701 euros en 2019

 Alcaldes desde 1979. Henoc Martín Valle (19791981), Santiago Corrionero Rodríguez (1981-1982), Emilio García (1982-1983), María Manuel Hernández Gómez (19831987, PSOE), Cándido Elena Sánchez (1987-1991, CDS), Alberto Rodríguez Boyero (1991actualidad).

 Núcleos de población.

Beleña, Mataseca, La Matilla, Sanchotuerto y Sayaguente.  Instalaciones municipales.

Casa Consistorial (consultorio médico y centro social en la planta baja y dependencias del Consistorio en la segunda planta), centro multiusos, escuela, cuatro casas en alquiler, ermita, cementerio y almacén para herramientas, entre otros.

n Beleña se respira tranquilidad, sobre todo desde que se abrió la autovía, que puso fin al tránsito continuo de vehículos por la Nacional 630, explica el alcalde, Alberto Rodríguez. Tras más de 20 años al frente del Ayuntamiento, señala que quizás lo más importante que se ha conseguido durante las últimas décadas ha sido poder abrir de nuevo la escuela y mantenerla posteriormente abierta. Actualmente se encuentran escolarizados en el municipio más de 10 niños.

Cuando se cierra una escuela en un pueblo es casi imposible que con los años se vuelva a abrir, aunque haya niños suficientes. Pero en Beleña se consiguió. El alcalde manifiesta que fue gracias a la residencia, ya que algunos de sus trabajadores viven en el pueblo y tienen en edad escolar. El objetivo ahora es mantenerla abierta. Rodríguez recuerda que abrirla fue una de las metas que se propuso como alcalde. Explica que la escuela cerró hace más de 25 años y al volver a haber niños menores de 10 años se intentó de nuevo



378 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

4 

abrirla, pero «el Ministerio nos ponía muchísimas dificultades para abrirla de nuevo porque estimaba que se requería una gran inversión para muy pocos años, algo momentáneo. Nos costó mucho, pero se consiguió». Al principio se habilitó un local en el Ayuntamiento. Cuando se afianzó, hicieron una nueva. «Se amplió el casco urbano para ceder un solar para la edificación de la escuela y los patios. Fue un triunfo; se pensaban que al año siguiente la escuela se cerraba. Al contrario, ha ido creciendo en niños y el próximo curso habrá un aula complementaria al no haber espacio para atender a todos». Explica el alcalde que con la residencia -son tres- se dio más vida al pueblo. Esta infraestructura se empezó en el año 1984. En la actualidad trabajan en ella 100 personas. En cuanto a las obras y mejoras realizadas en las últimas décadas, el alcalde de Beleña recuerda que lo primero que se realizó fue el abastecimiento de agua, ya que no había agua corriente; el asfaltado de las calles y el

arreglo del alumbrado público. Posteriormente pasaron a realizar mejoras en las infraestructuras: se acondicionaron las instalaciones del Ayuntamiento y se arregló la ermita, que pertenece al Consistorio y que está situada en el centro del pueblo. Más tarde le tocó el turno al centro multiusos, que acoge actividades sociales y culturales de todo tipo. También se arreglaron la plaza y el consultorio médico.

«El Ayuntamiento ha apostado por el medio ambiente con la plantación de más de 500 árboles»

Por otro lado, se han rehabilitado dos viviendas, con el objetivo de alquilarlas y reportar beneficios económicos al Ayuntamiento. Actualmente, según explica Alberto Rodríguez, están realizando el soterramiento en las calles del cableado eléctrico. Durante todos estos años, el Ayuntamiento también ha apostado por el medio ambiente, con la plantación de más de 500 árboles de muy diversas variedades por las calles del pueblo. No faltan en Beleña otras infraestructuras como los espacios deportivos, con una presencia dominante del frontón, como en la práctica totalidad de los municipios de la provincia de Salamanca. Al que se sumó más recientemente un parque biosaludable, un espacio muy bien acogido sobre todo por las personas mayores, que les permite hacer ejercicios de mantenimiento, aunque los niños no dudan en acercarse también a estos aparatos que tan de moda se han puesto en todas las localidades salmantinas. Por lo que respecta a la po-

1. Panorámica de una parte del pueblo de Beleña. :: FOTOS: MANUEL LAYA

2 y 4. La vegetación rodea el municipio, en el que no faltan los espacios verdes. 3. Como en otros municipios, en Beleña no faltan las zonas deportivas ni tampoco los parques biosaludables.

blación, Beleña llegó a contar con más de 800 habitantes en los años 20 del siglo pasado, pero la población fue descendiendo como en otros muchos pueblos de la provincia. Mirando sus datos demográficos se puede ver cómo bajó hasta los 120 habitantes a primeros de los años 80, una cifra que se fue recuperando poco a poco hasta llegar al dato actual. En su tiempo, llegó a tener cuartel de la Guardia Civil,

«Beleña está muy bien comunicada con la capital salmantina por la autovía y por la carretera nacional»

tres bares (ahora uno), dos panaderías, dos fraguas, dos zapaterías, una tienda de ultramarinos, peluquería, mercería, carpintería... En el término municipal del pueblo se encuentran cuatro dehesas; antes había entre 20 y 30 personas viviendo allí, «pero ahora en las fincas ya no vive nadie», lamenta el alcalde. En cuanto al trabajo en el campo, explica que en los años sesenta, el 80 por ciento de los agricultores le cedieron las tierras a una cooperativa pata explotarlas. «Éste fue uno de los motivos por los que la gente emigró», apunta. La cooperativa sigue funcionando, pero ya no tiene obreros fijos. Sin embargo, Alberto Rodríguez ve el futuro de la localidad con optimismo. Beleña «está muy bien comunicado con la autovía y la carretera nacional, tiene los servicios básicos cubiertos; y apunta que una alternativa para mantener el pueblo sería que la gente joven se asentara a vivir y pudiera trabajar desde su propia casa usando las nuevas tecnologías.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 379

Alberto Rodríguez Boyero. Alcalde de Beleña por el PP desde 1991

«BELEÑA SE ENCUENTRA ASENTADA SOBRE LO QUE FUE ANTIGUAMENTE UN CASTRO CELTA»

aliendo de Salamanca en dirección a Cáceres, a unos 15 minutos por la carretera nacional 630 o autovía A66 (Ruta de la Plata), nos enconcon «El municipio cuenta tramos Beleña. Un con varios servicios pequeño mancomunados para pueblo de la geografía poder prestar una salmantina. mejor atención» Beleña se halla rodeado de colinas y según los estudiosos asentado sobre lo que fue antiguamente un castro celta. La carretera mencionada divide al pueblo de norte a sur en dos mitades dejando de un lado la Plaza y el edificio destinado a consultorio médico y sede del Ayuntamiento y del otro la iglesia, la fuente y la ermita, que

está dedicada al patrón del pueblo, que es San Antonio, cuya fiesta la celebramos el 13 de junio. La mayoría de las casas son de planta baja y algunas de dos plantas, suelen ser de mampostería de granito y los tejados suelen tener dos vertientes con teja curva. El pueblo también es atravesado por un pequeño arroyo de norte a sur que al llegar al casco urbano suele transcurrir paralelo a la carretera y que fuera de éste se situaban los huertos familiares con sus correspondientes pozos, aunque eso de poca profundidad, pero que servían para suministrar en verano el agua necesaria para el riego de dichos huertos, los cuales abastecían de verduras y hortalizas a la familia propietaria. El término tiene unas 2.000 hectáreas, de las cua-

les unas mil se dividen en las cuatro dehesas que pertenecen al municipio, las cuales son La Matilla, Mataseca, Sachotuerto y Sayaguente, y las otras mil se

distribuyen en parcelas, unas destinadas al cultivo del cereal y otras a monte y pastos. En los años 1920 llegó a tener censados unos 800 habitantes y a partir de esta fecha el descenso poblacional fue continuo y constante llegando a tener en 1981 unos 100. Con el paso de los años ha ido recuperando población y actualmente tiene unos 230, entre los que se encuentra un grupo de ma-

Imagen de la residencia de Beleña. :: LAYA

trimonios jóvenes que con su descendencia nos permiten mantener la escuela abierta. El municipio cuenta con varios servicios mancomunados para poder prestar una mejor atención a los vecinos como son la recogida de basuras, el servicio de abastecimiento de agua potable, así como el asesoramiento y gestión del secretario, médico y servicios religiosos.

380 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

1 2

El Cabaco

Pasado y futuro vinculado a las minas romanas de oro

Muchos son los atractivos del municipio serrano de El Cabaco, pero su pasado está muy presente en el Centro de la Minería Romana, creado en 2002 para ser un revulsivo turístico y educativo

l paso de la dictadura a la democracia se vivió en El Cabaco con mucha ilusión, por la libertad de expresión que suponía. Este cambio hizo que muchos hijos del pueblo que habían emigrado años antes regresaran al municipio en las vacaciones navideñas y en las fiestas de verano. Además, se convirtió en un municipio turístico, llegando a tener hasta siete restaurantes. Esa ilusión hizo que los vecinos quisieran participar en nuevas iniciativas, implicándose en la creación de la Asociación Comarcal de Cultura, en la que El Cabaco tuvo mucho que decir, organizando en 1989 una fiesta comarcal que atrajo a unas 8.000 personas para participar en un evento

que duró más de 24 horas y que dejó a los bares con sus existencias agotadas. Con el lema ‘Todos contra el fuego’ llegaron más de 80 autocares y muchos vehículos particulares procedentes de toda la provincia para participar en esta fiesta, en la que se hicieron demostraciones con los camiones cisterna que se habían comprado y en el que no faltó la música ni el folclore. Otro evento relevante en estas cuatro décadas de municipalismo fue la Fiesta de la Tercera Edad en 2005, con la participación de 10.000 personas. Pero la transformación de El Cabaco en estos 40 años también estuvo marcada por las iniciativas e infraestructuras creadas, como el Centro de Interpretación de la Mine-

HABITANTES

232

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

7.920,09 euros en 1979 (al cambio, 1.317.792 pesetas)

200.905 euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Prudencio San Pablo García (Alcalde, PSOE). -Teniente de alcalde: Julián Sánchez Martín (PSOE). -Concejales: Iván Sánchez Guinaldo (PSOE), María Asunción González Rodríguez (PSOE), Antonio Castillo Hernández (PP), Baldomero Hernández Sánchez (PP) y Valentín Hernández Hernández.  Alcaldes desde 1979. José Manuel Calvilla Sánchez (1979-1981, UCD), Gabino Sánchez Martín (1981-1983, PSOE), Heliodoro Calvilla Sánchez (1983-1984, AP), Cesáreo Sendín Martín (1984-2011, PSOE) y Prudencio San Pablo García (2011-actualidad, PSOE).

 Núcleos de población. El Ca-

baco, Peña de Francia y El Zarzoso.  Instalaciones municipales. Hogar de jubilados, tanatorio, consultorio médico, tres viviendas, nave multiusos, Centro de Interpretación de la Minería Romana del Oro Las Cavenes, Casa Consistorial, pistas polideportivas y área recreativa.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

4 ría Romana del Oro de la mano del geólogo Javier Sánchez Palencia, con el que también se crearon una serie de rutas para ver las excavaciones y se taparon las trincheras y galerías de wolframio que tenían hasta 330 metros de largo y 13 metros de profundidad. El centro de interpretación se inauguró en 2002 y contó con una inversión de 661.114 euros (110 millones de las antiguas pesetas), para lo cual se consiguieron ayudas de los fondos Leader, de la Junta de Castilla y León y de la Diputación; no costándole ni un sólo euro a las arcas municipales. Además, y con una inversión aparte, se creo una nave de bateo junto al centro y rutas para visitar las minas de oro, con una reproducción del puente romano. El objetivo principal era mostrar el pasado del municipio de una forma didáctica y la riqueza que tuvo tiempos atrás, ya que según decía un dicho «Entre los Calvarines y la fuente La Mora hay más oro y plata que en España toda». Otro proyecto vinculado a la historia pero que no salió adelante fue la recuperación

6 del poblado romano encontrado junto a la fuente La Mora, que tras realizar las excavaciones se encuentra tapado con geotextil. Para dicho proyecto se consiguió una subvención de 180.000 euros del Ministerio, que el Ayuntamiento devolvió porque, como cuenta Cesáreo Sendín, quien fuera alcalde en ese momento, suponía una inversión para las arcas municipales de 160.000 euros para algo no productivo y «no podía embarcar al pueblo en esa deuda». Fue por el año 2007. También se quedó en el tintero, no salió adelante, el sector de la carretera incluido en las normas urbanísticas para

«El Ayuntamiento de El Cabaco fue pionero en implantar las ayudas de fomento a la natalidad en 1991»

la creación de viviendas y de una residencia. Pero aún así han sido muchas las infraestructuras realizadas en estos 40 años como un embalse para regadío, el depósito de agua con potabilizadora, la concentración parcelaria, la rehabilitación de la casa de los maestros destinada a farmacia y vivienda, pavimentación de calle, sondeos, el frontón, la pista polideportiva, el cementerio con 280 nichos y 150 panteones que se cede a los vecinos por 99 años o tres generaciones, el velatorio, el acondicionamiento del área recreativa de La Dehesa. Infraestructuras creadas gracias a la colaboración de los vecinos de El Cabaco, que se han implicado sobre todo en la realización de cuantas actividades proponía el Ayuntamiento. A todo ello hay que sumar las medidas sociales puestas en marcha por la Corporación municipal, que fue el primero de la provincia salmantina pero también de España en crear en 1991 las ayudas a la natalidad, entregando 1.200 euros a los padres de los niños nacidos y empadronados en

1. Área recreativa La Dehesa. :: M. SERNA

2 y 3. Exterior de la Casa Consistorial. 4. Centro de Interpretación de la Minería Romana del Oro Las Cavenes. :: GUTIÉRREZ

5. Centro de Cazadores de la Reserva Regional de Caza Las Batuecas. :: GUTIÉRREZ

6. Pista de pádel.

El Cabaco y los dos años siguiente 300 euros cada año, hasta que iban al colegio que pasaban a recibir una ayuda de 60 euros para material escolar. También fue de los primeros municipios en el que el Consistorio se hizo cargo, a partir de 1987, de sufragar los regalos de Reyes Magos que se entregaban a todos los niños, tanto del pueblo como los que pasaban ese día allí, tras la cabalgata. Y que organizó para vecinos y allegados paellas populares en sus fiestas, algo que llegó con la democracia. Y si de pioneros se habla no hay que olvidar que es de los pocos municipios que paga a los propietarios de los

«Entre las últimas infraestructuras creadas, y con una gran acogida, está la pista de pádel»

terrenos de la Reserva Regional de Caza Las Batuecas las cuotas complementarias que recibe en función de las hectáreas que tienen. No hay que olvidar que en el término municipal de El Cabaco se encuentra el Centro de Recepción de Cazadores de dicha reserva. Como también está la Peña de Francia, un enclave de peregrinación que la sociedad atribuía a La Alberca cuando pertenece a El Cabaco. Pero todo ello, infraestructuras, buenos servicios y ayudas sociales no han evitado la sangría demográfica en este municipio que contaba con una población de 800 personas por 1950, cuando estaban activas las minas de wolframio, que fue descendiendo y estrenó la democracia con 320 vecinos, reduciéndose hasta los 230 de la actualidad. No obstante sigue apostando por la calidad de vida y se han continuado con las inversiones, como las realizadas para dotar al municipio de una pista de pádel, un espacio de deporte que como el frontón es utilizado no sólo por los vecinos del pueblo sino también de la comarca y visitantes.

381

382 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Prudencio San Pablo. Alcalde de El Cabaco por el PSOE desde 2011

«LA DESPOBLACIÓN ESTÁ ‘MATANDO’ A LOS PUEBLOS Y DEJÁNDONOS SIN SERVICIOS»

ucho ha cambiado la sociedad en estas cuatro décadas de democracia, pero el cambio ha sido mucho más significativo en los pueblos, en los pequeños municipios de Castilla y León. Quizás, un poco antes de que llegara la democracia, allá por «Hay que 1972 ya se descentralizar comenzó a las empresas y evitar notar ese ya los macropolígonos cambio, que en pueen las ciudades» blos como El Cabaco fue por entonces cuando se empezó a meter el agua corriente en las casas, antes teníamos muchas fuentes en las calles y ahora no se concibe una vivienda sin agua corriente. Pero fue, a partir de la de-

mocracia, cuando los cambios fueron más significativos; los ayuntamientos comenzamos a pavimentar las calles, a dotar a los pueblos de servicios básicos, aunque también hay que señalar que cuarenta años después muchos de esos servicios básicos los estamos empezando a perder. La despoblación, poco a poco, está ‘matando’ a los pueblos, nos está dejando sin servicios tan elementales como la sanidad o la educación y ante esta lenta muerte sólo hay una solución que necesita, de forma urgente, de la ayuda de todos: hay que descentralizar las empresas y evitar los macropolígonos industriales en las grandes ciudades, repartiéndolas por el medio rural. Llevo 30 años dando vueltas por toda España y he podido comprobar que si

un pequeño pueblo tiene una empresa con diez o quince trabajadores, ese municipio sobrevive y tiene vida propia. Y es que en los últimos

años hemos visto cómo no hay niños en los pueblos y sólo queda gente mayor, con una media de edad de 80 años, por lo que en diez o quince años, esos pueblos estarán vacíos y sólo quedarán las cabeceras de comarca. Por lo que la administración central debería hacer algo para evitar esta sangría de población. Aún así, no hay que olvidar que la calidad de vida de los pueblos no tiene nada

que envidiar a las ciudades. Sólo necesitamos un poco más de ayuda, sobre todo los ayuntamientos donde los alcaldes están 24 horas al servicio de sus vecinos, y menos trabas administrativas, que nos permitan -si tenemos las cuentas saneadas- poder gastar nuestro dinero en beneficio de nuestros vecinos y no estar maniatados porque otros municipios se encuentren endeudados.

Una de las fuentes que aún sobreviven en el municipio de El Cabaco. :: MARÍA SERNA

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 383

Cabrerizos

Un municipio eminentemente residencial Cabrerizos, con una población en su mayoría de un nivel de renta medio-alto y que trabaja en la capital salmantina, ha pasado de los 500 a los 4.500 habitantes

a evolución de Cabrerizos en las últimas décadas ha sido impresionante. «Se ha pasado de un municipio agrícola, con sus campos de cereales y producción en las huertas, a una localidad eminentemente residencial, caracterizado por la tipología de la vivienda, unifamiliar», afirma la alcaldesa, Lourdes Villoria. La cercanía a la capital salmantina, el precio más asequible de la vivienda y unas buenas vías de comunicación -en continua mejora- han provocado que Cabrerizos sea un lugar atractivo para vivir. Así, ha pasado de ser un pueblo de unos 500 habitantes a superar los 4.500. La mayoría de esta población son personas con un nivel de renta medioalto y que trabajan en Salamanca, apunta Villoria. Y es que de aquel pueblo agrícola de La Armuña apenas queda nada; sólo dos familias se dedican a las labores del campo. Lourdes Villoria, alcaldesa en la legislatura de 1995-1999 y de nuevo desde el año 2007, afirma que el futuro de Cabrerizos «seguirá creciendo, aunque a un ritmo más lento en relación al primer desarrollo que tuvo lugar a partir de 1995». En este sentido, explica que con el inicio de la crisis en el año 2007 el crecimiento de la población fue más pausado, más realista.

HABITANTES

4.500

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

35.158

euros en 1981 (al cambio, 5.850.000 pesetas)

2,74

millones de euros en 2019

A la par que Cabrerizos crecía en población lo hacía en urbanización, infraestructuras y servicios; actualmente no le falta de nada. Entre los muchos proyectos realizados por el Ayuntamiento, la alcaldesa destaca uno de los últimos: la recuperación de la ribera del Tormes a su paso por el término de Cabrerizos. Proyecto realizado gracias a los 105.000 euros procedentes de una subvención directa del presidente de la Diputación.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL María Lourdes Villoria López (Alcaldesa, PP). - Tenientes de alcalde: Jesús Quintero Sánchez (PP), José Ángel García Ramos (PP), María del Carmen García Bellido (PP). -Concejales: Ana María Alfaraz Martín (PP), José Manuel Jiménez de Lago (PP), Gorka Esparza Barandiaran (IU-Los Verdes: En Común), Manuel Martín Mateos Benito (IU-Los Verdes: En Común), Antonio Pavón Lázaro (PSOE), Nuria Sole Espinosa (PSOE), Luis Óscar Bueno Sánchez (Cs).  Alcaldes desde 1979. José Pollo (1979-1987, PP), Pedro Herrero (1987-1991, PP), Nicolás Arias (1991-1995, PSOE), Lourdes Villoria (1995-1999, PP),

«Una de las últimas actuaciones realizadas ha sido la recuperación de la ribera del Tormes»

Luis Sánchez (1999-2000, PSOE), Fátima Guerrero (20002007, PSOE), Lourdes Villoria (2007-actualidad, PP). Aldehuela de los Guzmanes, Arenal del Ángel, Cabrerizos, Casablanca, La Flecha, La Garcesa, La Granja, Vivero Forestal, Las Dunas.

 Núcleos de población.

 Instalaciones municipales. Ayuntamiento, biblioteca, centro cultural, edificio del consultorio médico y la Escuela de Música, pabellón, piscinas, campo de fútbol, pista de patinaje, pista abierta de baloncesto y fútbol 7, pista de pádel, Escuela Municipal de Idiomas, Escuelas Deportivas, frontón, parque infantil, pistas deportivas para los más pequeños, entre otras.

El objetivo con este acondicionamiento de la margen derecha de la ribera del río, «ha sido recuperar la zona y convertirla en un espacio de ocio, deporte, recreo y esparcimiento para la población en un entorno de gran riqueza medioambiental». La finalidad «ha sido la recuperación ambiental y mejora de la vegetación de la ribera y eliminación de especies invasoras y en mal estado; a la vez que se ha preten-

dido hacer más accesible el río a la población y la puesta en valor de sus atractivos naturales», explica Villoria. Entre las actuaciones realizadas se encuentran la eliminación de la vegetación muerta, con la retirada de los árboles secos, la reforestación de la zona, la limpieza del cauce del río, la adecuación de las zonas de paseo, la construcción de un pantalán próximo al camping, la instalación de un nuevo mobiliario urbano, un mirador sobre el Tormes, la regeneración de la playa de la zona del Arenal del Ángel, la creación de un parque infantil, con elementos acordes al entorno, y la adecuación de un amplio espacio de aparcamiento; todo ello delimitado por un vallado ecológico que delimita las zonas. Además de este importante proyecto, se han remodelado las instalaciones deportivas creadas en los últimos años en los aledaños del campo de fútbol. Así, se van a complementar con nuevas pistas deportivas, una pista de pádel y la mejora de la iluminación de todo el recinto deportivo. Actualmente se están construyendo nuevos vestuarios. También, entre otras actuaciones, se renovará el equipamiento infantil de juegos del parque del frontón; además, se creará un nuevo espacio de mobiliario de juegos

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384 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

1 1. La recuperación de la ribera del Tormes ha sido uno de los últimos proyectos del Ayuntamiento. 2 y 3. Cabrerizos cuenta con numerosas instalaciones deportivas y de ocio. 4. Carril bici que conecta Cabrerizos con Salamanca.

2 

y de ocio infantil en la parcela del campo de fútbol. Uno de los proyectos importantes, señala la alcaldesa, es la mejora de los accesos y la conexión con Salamanca, como es la comunicación directa a través del paseo peatonal y carril bici. Próximamente se realizará la segunda fase de mejoras de acceso a Cabrerizos en el margen izquierdo. Según la alcaldesa, esta última legislatura ha estado más marcada por este

«La comunicación con la capital por el paseo peatonal y el carril bici, un proyecto muy importante»

proyecto tan importante del carril bici y el paseo peatonal, que se ha realizado también desde la capital. El objetivo es, señala, mejorar los accesos a los núcleos de población. Además, se continuará con la pavimentación de calles y se acondicionarán las medianas de la calle Miguel de Cervantes y ronda de Cabrerizos. En definitiva, proyectos y mejoras de todo tipo para cubrir las demandas y necesidades del municipio.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 385

Lourdes Villoria López. Alcaldesa de Cabrerizos por el PP de 1995 a 1999 y desde 2007

«MEJORAR LAS CONEXIONES CON LA CAPITAL SIEMPRE HA SIDO UN OBJETIVO IMPORTANTE»

espués de 16 años, interrumpidos, al frente de la Alcaldía de Cabrerizos, tengo que decir que siento una gran satisfacción porque desde el Ayuntamiento hemos ido cumpliendo los objetivos marcados y dando respuestas a las demandas de los vecinos. «Dar respuesta a Cabrerilas necesidades zos ha ido creciendo y demandas del las municipio ha sido la durante últimas délínea de actuación» cadas en población y a la par en infraestructuras. Pasar de tener unos 500 habitantes a los actuales casi 4.500 nos ha obligado a plantearnos cada vez mayores objetivos para cubrir todas las necesidades básicas, de comunica-

ción, de cultura, de educación, de ocio, de salud, de deportes, etc. El primer desarrollo grande y de mayor crecimiento de población se produjo a partir del año 1995, coincidiendo con el comienzo de mi primera legislatura. A partir de 2007, año en el que volví a ser alcaldesa del municipio, se inició la crisis económica y el crecimiento poblacional comenzó a ser más pausado; ahora seguimos con ese crecimiento más lento, pero que es más realista. Y continuaremos mejorando los servicios y las infraestructuras. Estos últimos años han estado marcados por la mejora de los accesos y la comunicación con Salamanca, a través del paseo peatonal y el carril bici; y nuestro objetivo es seguir

mejorando las conexiones con la capital por la zona de las Aldehuelas. También se pretenden mejorar las conexiones de la de la zona de las Dunas con la carre-

Ayuntamiento de Cabrerizos.

tera de Aldealengua. Hace poco concluyó un proyecto muy importante para la recuperación de la ribera del Tormes a su paso por el término de Cabrerizos; ha habido una mejora medioambiental, pero también contamos con un nuevo y diferente espacio de deporte y ocio. Nuestro objetivo es seguir recuperando otras zonas de la ribera del río. Por otro lado, también

continuaremos y acabaremos completando instalaciones deportivas en el campo de fútbol. El objetivo es satisfacer las necesidades de una población joven que demanda infraestructuras de este tipo. En definitiva, seguiremos en misma línea de actuación que hemos mantenido durante este tiempo para dar impulso a las necesidades y demandas del municipio y sus vecinos.

386 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

1 HABITANTES (1/1/19)

986

1. Vista panorámica de Cantalapiedra.

Cantalapiedra

PRESUPUESTO

23.439

Mejoras que no sirven para frenar la despoblación y el desempleo

euros en 1979 (al cambio, 3.900.000 pesetas).

1,013

millones de euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

Muchos han sido los cambios en Cantalapiedra y los servicios e infraestructuras creados para conseguir mayor calidad de vida

Juana González Mulas (Alcaldesa, PP). - Teniente de alcalde: Lorenzo Iglesias Sánchez (PP). - Concejales : Manuel Acosta Cabrera (PP), Francisco Javier López Martínez (PP), Tamara González Esteban (PP), Miguel Ángel Marcos Escudero (PSOE), Félix Cáceres Montero (PSOE), José Escudero Hernández (PSOE) y Juan Ramón Acosta Macías (PSOE).

emocracia y modernización han ido de la mano y Cantalapiedra no ha sido la excepción. Muchos han sido los cambios sufridos desde el año 1979 hasta nuestros días; nuevas infraestructuras y servicios que han facilitado y mejora-

do notablemente la vida de los cantalapetrenses. Si nos remontamos a los años 80, explica la alcaldesa de la localidad, Juana González, una de las obras importantes fue la construcción del barrio de Los Pozos, que dio solución al problema de falta de vivienda existente en ese

momento. Esta promoción de Protección Oficial permitió el acceso a una vivienda de muchas familias, principalmente jóvenes. En los años 80 también se construyó un nuevo colegio, en este caso era un centro comarcal con capacidad para albergar a los alumnos de Tara-

2 y 3. El paso del tiempo a través de la misma imagen en distintas épocas. 4. La localidad cuenta con diversos espacios abiertos para el paseo y la contemplación. 5. Casa Consistorial del municipio. :: FOTOS: MARÍA SERNA

zona de Guareña, Villaflores, Poveda de las Cintas, Palaciosrubios y Cantalapiedra. «Este hecho supone, probablemente sin darnos cuenta, una apertura de fronteras, hasta esos años marcada por el límite del término municipal», señala. Posteriormente, recuerda, con la ubicación en Cantalapiedra del centro de salud correspondiente a la zona básica de salud, «estas relaciones entre municipios se extendieron a toda la población». A mediados de los años 80 comenzaron las obras de construcción de las piscinas municipales, que «marcarían un antes y un después, contribuyendo a la modernización de la sociedad». Durante las primeras legislaturas calles y plazas fueron sustituyendo empedrado y tierra por acerado y pavimento, cambiando de aspecto y facilitando el acceso de los vecinos. «La renovación del aspecto de nuestras calles ha sido una constante en estos 40 años. En la actualidad, acompañado de la sustitución de redes de saneamiento y abastecimiento, cambio lógico por el proceso de enveje-

 Alcaldes desde 1979. Fé-

lix Rodríguez Rodríguez (1979-1983, UCD), Francisco García Iglesias (19831987, PSOE), Pedro Iglesias Quintero (1987-1999, PP), José Antonio Gómez Ruiz (1999-2003, PSOE) y Juana González Mulas (2003-actualidad, PP).

«Democracia y modernización han ido de la mano durante los últimos cuarenta años» «Muchos han sido los cambios sufridos desde el año 1979 en obras y servicios»

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, colegio, piscinas, edificios de usos múltiples, guardería, biblioteca, frontón cubierto, casa asistida, salón pósito (de baile y para teatro), entre otras.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 387

Juana González (PP) Alcaldesa desde 2003

VALORAR A LAS PERSONAS

S 2 cimiento y desgaste de los materiales», apunta la alcaldesa. En la década de los 90 se construyó la Casa Asistida (residencia de mayores), con capacidad para 10 personas válidas y que en estos días, tras una pequeña adaptación del edificio, se ha conseguido que esas 10 plazas puedan ser para personas asistidas. «De esta forma, se da solución al problema que existía cuando el residente pasaba de válido a asistido, situación que le obligaba a abandonar la Casa». En esos mismos años, se dotó al municipio de un servicio de biblioteca, se arregló la iglesia parroquial y «también cambió el aspecto de nuestra Plaza Mayor y se convirtió, más si cabe, en punto de encuentro para todos; niños , jóvenes y mayores. Es el pulmón del municipio». Entre los proyectos de la década de 2000, la alcaldesa señala la creación de un servicio de guardería municipal. Además, se acometieron obras de mejora en prácticamente

«La despoblación y el desempleo son dos grandes retos en los que deben implicarse las instituciones»

4 todos los edificios municipales e instalaciones deportivas. Así, se rehabilitó la Casa Consistorial y se construyó el edificio multiusos. También hubo mejoras en el abastecimiento de agua, tanto en instalaciones de captación como de distribución, dotando al municipio de una planta de-

puradora de aguas residuales. Otro cambio notable en estos años fue la gestión de residuos; «la implantación del sistema de recogida domiciliaria supuso la desaparición de los vertidos incontrolados que rodeaban nuestro pueblo. Recientemente, se han sellado la escombrera y el verte-

dero que aún existían y, aunque aún queda trabajo por hacer en este campo, creo que el cambio ha mejorado notablemente nuestras vidas». «40 años de mejora de infraestructuras y servicios, que no han servido para frenar el crecimiento de la despoblación y el desempleo. Éstos son dos de los grandes retos del presente y el futuro», apunta González. «Sin empleo, la población disminuye; si la población disminuye, disminuyen los servicios y con menos servicios, no se fija población. Tándem para el que hay que buscar solución en los próximos años y que implica la necesaria colaboración de todas las instituciones», concluye.

e cumplen ahora 40 años de la democratización de las corporaciones municipales. El 3 de abril de 1979 los cantalapetrenses acudían por primera vez a las urnas para decidir con su voto la composición de la que sería la primera Corporación municipal tras la consecución de la Democracia. Puedo imaginar su sentimiento, pues imagino era comparable al que en años posteriores sentí yo al votar por primera vez. Este hecho que hoy vemos como habitual, y que en mi opinión hemos dejado de valorar, es algo que costó mucho conseguir, y lo digo como mujer. Y porque costó conseguirlo nuestra obligación es cuidarlo para no correr el riesgo de que alguien pueda pensar en arrebatárnoslo. Muchos son los cambios producidos en nuestro municipio desde 1979, nuevas infraestructuras, modernización de las existentes, mayores servicios, pero sin duda lo más importante han sido las personas que lo hicieron posible: 10 corporaciones, 5 alcaldes diferentes, más de medio centenar de personas; mujeres y hombres que han dedicado varios años de sus vidas al servicio público. Trabajo ingrato y poco valorado, expuesto a la crítica, que se realiza desde la generosidad y que supone un sacrificio personal y familiar que no todos están dispuestos a realizar. Sirvan estas líneas de reconocimiento a todos ellos. Ellos son el cambio más importante, ellos han construido la normalización de la Democracia. ¡Va por vosotros, compañeros!

388 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Carbajosa de la Sagrada

Lugar moderno en constante ebullición

La población de Carbajosa de la Sagrada se ha incrementado en más de un 300 por ciento desde el año 2000, convirtiéndose en el sexto municipio de la provincia por número de habitantes

HABITANTES

7.127

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

13,5

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

21.786

euros en 1979 (3.625.000 de las antiguas pesetas)

5,94

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Pedro Samuel Martín García (Alcalde, PP). -Tenientes de alcalde: Teresa María Sánchez Díaz, (PP) María Purificación Santos Sánchez (PP), Águeda Arranz Fernández (UPyD), Ángel Luis Sánchez Domínguez (Carbajosa Independiente) -Concejales: Ángel Jerónimo Manso Gil (PP), José Álvarez Álvarez (PP), Jesús Luis de San Antonio Benito (Cs-Partido de la Ciudadanía), Manuel Jesús Blázquez González (Cs-Partido de la Ciudadanía), María Olga Voces Voces (Cs-Partido de la Ciudadanía), Juan Francisco Urrero López (PSOE), Ana Isabel Nieto García (PSOE), Francisco Javier Hernández Martín (IU-Los Verdes: En Común).

n diciembre de 1979 se aprobó la Constitución Española que rige el devenir político en nuestro país desde entonces. En los años 70, Carbajosa de la Sagrada era un pequeño municipio de la provincia de Salamanca que apenas llegaba a 500 habitantes. Su proximidad a la capital, el boom inmobiliario de los años 90 y la oferta de viviendas de calidad a precios razonables fueron motivos suficientes

 Alcaldes desde 1979. Juan Je-

sús García Vicente (1979-1983, UCD), Franco Isidro Pérez (1983-1987, AP-PDP-ULF), Alfonso González Rodríguez (1987-1991, PSOE), Juan Jesús García Vicente (1991-1995, PP), Leocadio Hernández Crespo (1995-2003, PP), Alfonso González Rodríguez (2003-2005, CI), Juan José Martín Cilleros (2005-2009, PSOE) y Pedro Samuel Martín García (moción de censura 2009-actualidad, PP).

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, Casa de Cultura, biblioteca, instalaciones deportivas, Centro Joven, sede de Ciudad de los Niños y Cibercarba, Centro Cívico, consultorio médico, aula de informática, colegios, piscinas, Casas de las Asociaciones, parques, entre otras.

para que la gente viera atractivo vivir en Carbajosa. De los años 2000 a la actualidad, la población se ha incrementado en más de un 300%, convirtiéndose en el sexto municipio de la provincia por número de habitantes. Este incremento poblacional y el crecimiento urbanístico organizado y razonable, no en vano Carbajosa tiene un premio internacional de urbanismo, han sido los dos hitos que han marcado la

evolución de este pueblo, que ha sabido compaginar el desarrollo poblacional con los servicios que se ofrecen y el desarrollo empresarial. La creación y el fomento de los polígonos industriales ha servido para proporcionar a Carbajosa un desarrollo económico importante. Y la adecuada gestión de los recursos ha posibilitado que sea en la actualidad un municipio de referencia en la provincia en diferentes ámbitos.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 389

4 Así, destaca por los servicios que ofrece a sus habitantes como sus múltiples instalaciones deportivas. Las mejoras realizadas, tanto en las que se encuentran en el casco urbano como en las urbanizaciones, son constantes con el fin de ofrecer buenos equipamientos a los habitantes de Carbajosa, que en su mayoría son niños y población joven con un estilo de vida sano donde la práctica deportiva juega un papel fundamental. Instalaciones a las que se unen los parques biosaludables y numerosas actividades deportivas a lo largo del curso escolar. La rama de deportes está íntimamente relacionada con las actividades de educación y cultura que también son permanentes en Carbajosa con el fin de ofrecer a los vecinos posibilidades de formación y entretenimiento sin necesidad de salir del muni-

cipio. Cursos de música, inglés, baile, dibujo y artes plásticas, corte y confección, cerámica... forman parte de la oferta educativa y cultural en la que el Ayuntamiento invierte de forma anual aproxi-

«Carbajosa destaca por tener los polígonos más desarrollados y por los servicios que ofrece a los vecinos»

madamente 500.000 euros. Los programas de educación Ciudad de los Niños, CiberCarba y Centro Joven son otras iniciativas por las que apuesta el Consistorio con los objetivos primordiales de generar espíritu crítico, fomentar valores sociales como la solidad y el respeto, entre otros, y favorecer ciudadanos comprometidos con el entorno en el que viven. Carbajosa cuenta con tres colegios de educación Infantil y Primaria, consultorio médico, Casa de Cultura y biblioteca municipal, todo ello fruto del trabajo realizado para ofrecer los servicios adecuados para una población de más de 7.000 habitantes. En los últimos años el equipo de Gobierno ha apostado por la recuperación del casco antiguo, con la urbanización de las calles y plazas más antiguas del municipio (entre ellas la plaza de la Constitu-

1 y 4. Plaza de la Constitución antes de su remodelación y en la actualidad. 2. Campo de fútbol del complejo deportivo exterior. 3. Vaguada de los Requesenes, que ha sido acondicionada en este mandato.

ción); y la modernización de las diferentes vías públicas así como de las instalaciones de saneamiento, alcantarillado y alumbrado. Además se han acometido obras importantes como la construcción de la

«El Ayuntamiento invierte al año unos 500.000 euros en su oferta educativa y cultural»

Vía Verde, la creación del recinto ferial y la recuperación del entorno de la Vaguada de los Requesenes. El alcalde y su equipo han diseñado un modelo de pueblo donde la puesta en valor del entorno natural juega un papel fundamental, con la creación del Parque Botánico, la construcción de huertos familiares, el acondicionamiento del canal de la Vaguada de los Requesenes... Y no hay que olvidar la aprobación del nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que posibilita que el municipio sea una ciudad verde, con mayor número de espacios y zonas de disfrute público; con un sector industrial bien definido y separado del centro urbano; y con nuevas zonas residenciales que servirán para acercar al casco urbano de Carbajosa los espacios de viviendas más alejados.

390 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Pedro Samuel Martín. Alcalde de Carbajosa de la Sagrada por el PP desde 2009

«MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS VECINOS ES NUESTRO PRINCIPAL COMETIDO»

ste especial de 40 años de municipalismo nos brinda una oportunidad de reconocer el trabajo de todos los ciudadanos, y también de los representantes políticos han pa«Queremos un pueblo que sado por el agradable para vivir y Ayuntamiento, en que sea un gran de la denúcleo de desarrollo pro mocracia empresarial» que ahora disfrutamos, aunque algunos se empeñen en hacernos ver otra cosa. Coincide este 40 aniversario con el término de un mandato que en Carbajosa ha sido determinante. En estos años hemos realizado inversiones importantes, quizás no faraónicas pero sí muy significativas para mejorar la calidad de vida de nuestros

vecinos, que al fin y cabo es nuestro principal cometido. Aunque la situación económica ha mejorado de forma considerable en estos últimos años, no han sido tiempos fáciles para algunas familias. De ahí que desde el Ayuntamiento hayamos apostado por las políticas sociales, con la creación de un fondo de alimentos municipal, las ayudas para material escolar o el incremento de las subvenciones a las asociaciones, entre otras. Hemos intentado mejorar la gestión municipal con la puesta en marcha de diferentes herramientas y mecanismos que nos han posibilitado conocer las necesidades de los vecinos. Hemos puesto en marcha la aplicación Línea Verde que nos posibilita solucionar casi de forma inmediata aquellas incidencias denunciadas. Hemos dado

pasos de gigante en la administración electrónica y en transparencia, un avance reconocido por Regtsa. Hemos invertido en infraestructuras deportivas, en mejoras viarias y hemos

creado lo que queremos que sea el pulmón verde de Carbajosa: la Vaguada de los Requesenes que acoge el Prado de la Vega, el Parque Botánico y los huertos familiares. Estas inversiones son sólo una muestra de nuestro proyecto para Carbajosa, queremos un pueblo agradable para vivir, que ofrezca los mejores servicios y sea un gran núcleo de desarrollo empresarial. De ahí nuestro empeño durante estos años por tener los mejores polígo-

nos industriales de la provincia y por ofrecer a nuestras empresas las condiciones más favorables para desarrollar su actividad empresarial. En mi ánimo está continuar con esta tarea, pero ello dependerá de lo que quieran mis vecinos. Cuando llegue el momento de irme, me llevaré el legado de lo que hemos construido entre todos y la conciencia de haber sido un buen servidor público, vocación que heredé de mi padre y pretendo continuar.

En los últimos años se ha invertido en infraestructuras deportivas y en mejoras viarias.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

391

1 HABITANTES (1/1/19)

409

«Albañilería, cantería, carpintería y fontanería han sido los diferentes oficios enseñados»

El Cerro

PRESUPUESTO

9.076,2

Los cursos y los talleres de empleo configuran la estructura del municipio

euros en 1978 (que equivale a 1.510.148 de las antiguas pesetas).

377.815 euros en 2018.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PSOE): Juan Carlos Garavís González (alcalde), José María Hernández Ramos, Elena Muñoz Regidor y Fernando Martín Nieto. Grupo Popular: Eugenio Javier Britos Díaz, Faustino García López. No adscrito: Gilberto Soria Gómez. Ramón García López (1979991983, UCD), Manuel Pérez García (1983-1987), Anselmo Hernández Días (19871999, primero por CDS y después PSOE), Eduardo Díaz Frades (1999-2003, PP), Antonio Mariano Muñoz Calvo (2003-2015, PSOE) y Juan Carlos Garavis González (2015-actualidad, PSOE).

 Alcaldes desde 1979.

Gracias a la formación se han realizado importantes obras y renovado la instalación de agua en El Cerro y su anejo

on la llegada de la democracia en España todo cambió cuantiosamente, «nuestros pueblos estaban sin servicios base y todo por hacer, pero las nuevas corporaciones tenían ganas y prisas para que todo mejorara», explica Antonio Mu-

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, consultorios médicos, naves industriales, escuela, centro multiusos, hogares del pensionistas, parques infantiles, velatorio, depósitos de agua, instalaciones deportivas en El Cerro y Valdelamatanza.

ñoz, quien fuera alcalde durante doce años en El Cerro y explica la situación que vivió su pueblo. Los primeros años de democracia no fueron muy abundantes para los pueblos por falta de presupuestos, ya que entonces no existía el IVA, las diputaciones eran los organis-

mos más cercanos a los municipios y las encargadas a través de los diputados de conectar con los representantes municipales y transmitirle las posibles ayudas y tipos de subvenciones que se repartían, junto con el Boletín Oficial del Estado (BOE). En la primera legislatura de

«El primer alcalde democrático, Ramón García, fue el más joven de España en aquel mandato»

El Cerro, el alcalde elegido por las siglas de UCD fue Ramón García, curiosamente en esa primera legislatura fue el alcalde más joven de España, y ésta fue más de información que de hechos, aunque ello no impidió que se realizaran algunas obras de pavimentación. En las tres legislaturas siguientes, con Anselmo Hernández Díaz, todo se fue incrementando, presupuestos y obras, la primera aún bajo las siglas de UCD y las dos siguientes del PSOE. Entonces las diputaciones en colaboración con el INEM ofrecían cursos PPO (Promoción Profesional Obrera). La Diputación financiaba los cursos y el INEM se encargaba de las herramientas y los monitores. El primer curso que se impartió en El Cerro fue de albañilería, los aprendices dirigidos por el monitor se encargaban de hacer muros, tabique… pero al final había que derribarlos. Esto no gustó al alcalde, quien se personó en Salamanca para decir que si las obras había que derribarlas no las quería y a partir de entonces no se volvió a derribar nada y con la nueva modalidad se hizo la nave industrial de más de 400 m2, la residencia de ancianos, el arreglo del Ayuntamiento, el hogar del jubilado, la casa de la cultura, el parque y otras obras. En Valdelama-

1 y 2. Plaza de Maximiliano Pérez, en la actualidad, y antes de la democracia, con gallinas sueltas y vehículos de esa época. :: FOTOS: JACINTO FRADES

3. Mirador del Nogal, que muestra las espectaculares vistas de El Cerro. 4. Consultorio médico, uno de los servicios con los que cuenta el municipio.

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392 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Juan Carlos Garavís Alcalde por el PSOE desde 2015

NECESITAMOS INVERSIONES

C 3 

tanza se construyó un consultorio médico y un hogar de jubilados. Después se solicitó un curso de fontanería, puesto que había que cambiar las acometidas del agua por el envejecimiento de las instalaciones en todo el municipio. Fue concedido en dos partes y dotado cada una de ellas con 6 millones de las antiguas pesetas

«A pesar de los muchos servicios e infraestructuras, la pérdida de población ha sido inevitable»

(36.060 euros), permitiendo formar a 18 personas y cambiar todas las tomas de agua sin coste alguno para los vecinos, además de renovar las captaciones de agua de Valdelamatanza y alguna canalización de desagüe. Más tarde se concedió un taller de empleo, con formación en albañilería, cantería y carpintería, con 30 alumnos, 3 monitores, un tesorero y una directora, dotado de 44 millones de pesetas (264.445 euros), que realizaron el mirador, el pórtico de la ermita, así como los bancos y la puerta de entrada; además del tabicado interior de la residencia y otras obras de finalización del hogar del jubilado. Entre la segunda y tercera legislatura de Anselmo Hernández se construyó la carretera al valle de Hornacinos, una de las principales arterias del municipio con los olivos y fincas más fértiles, dotada con un presupuesto de 52 millones de pesetas (312.526 euros). Y se comenzó la mejora del abastecimiento de agua a Valdelamatanza con un presupuesto de

29 millones de pesetas (174.294 euros), que se finalizó en la legislatura siguiente; que gobernó Eduardo Díaz Frades, bajo las siglas del PP y en la que se hicieron pasos canadienses, cerramientos ganaderos... entre otras mejoras. En las tres legislaturas siguientes desde 2003 a 2015, con el socialista Antonio Muñoz como alcalde, se hicieron las instalaciones deportivas de El Cerro y Valdelamatanza, el nuevo consultorio médico, la renovación del hogar del jubilado en ambos pueblos, la restauración de las viejas escuelas convirtiéndolas en la sala Ágora, el parque infantil en Valdelamatanza o velatorio municipal en El Cerro. Durante todas las legislaturas se realizaron obras de pavimentación con los Planes Provinciales, renovación del alumbrado público y limpieza de montes, sin que el Ayuntamiento tuviera deudas; pero esto no fue impedimento para que en estas cuatro década se haya perdido población, algo imparable en las zonas rurales.

on la llegada de la democracia, en el año 1979, todo fue cambiando en nuestros pueblos. De tener unos alcaldes ‘elegidos a dedo’, autoritarios (de ordeno y mando), en algunos casos con actitudes caciquiles, a unos alcaldes democráticos. La población se involucró directamente en las decisiones municipales a través de sus concejales y de diferentes asociaciones vecinales. Esta democratización, junto con el avance tecnológico del paso de los años, ha contribuido a pasar de unas localidades con apenas servicios mínimos a tener unos municipios dignos, con canalizaciones, alcantarillado, asfaltado de calles, infraestructuras eléctricas, etcétera. A pesar de este sustancial cambio, nuestros pueblos se van quedando vacíos debido, en gran parte, al bajo precio de los productos agrícolas y ganaderos de la que la mayoría de ellos viven. Desde aquí quiero hacer un llamamiento de urgencia para que nuestras diputaciones provinciales, la comunidad autónoma y la Administración central del Estado se involucren y efectúen un importante esfuerzo, inviertan en telecomunicaciones, en el mantenimiento de nuestras carreteras, en mantener a nuestros funcionarios (médicos, secretarios, forestales, asistentes sociales, etc.), en la promoción del empleo juvenil. ayudando y facilitando el autoempleo, y tomando todas aquellas medidas necesarias, para que no lleguemos a una despoblación definitiva.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 393

Cespedosa de Tormes

Servicios y calidad de vida para vecinos y visitantes 1 1 . El potro recuerda la importancia de la ganadería en el municipio.

El objetivo del Ayuntamiento de Cespedosa de Tormes en los últimos mandatos ha sido trabajar para dotar al pueblo de las mejores infraestructuras, sin olvidar cuestiones tan importantes como la cultura o los servicios sociales

:: FOTOS: MARIANO GIL

2 y 3. Antiguo Ayuntamiento derribado en 2007 y en cuyo solar se edificó el actual. :: HERNÁNDEZ

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

490

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

17.820,7

euros en 1979 (que son 2.965.112 de las antiguas pesetas).

683.077 euros en 2019.

E 3

l 19 de abril de 1979 se celebró la sesión plenaria de constitución del primer Ayuntamiento de Cespedosa de Tormes elegido democráticamente en las elecciones del 3 de dicho mes con siete concejales de Unión del Centro Democrático (UCD) y dos de Candidatura Democrática independiente (CDI). En ella se eligió como alcalde-presidente a Luis Gil Gil. Las primeras decisiones que

José Antonio Hernández Hernández (Alcalde, PSOE). -Teniente de alcalde: Susana Vallejo Sánchez (PSOE) y Juan Carlos Torres Hernández (PSOE). -Concejales: Blanca Eymar Alonso (PSOE), José Castro Prieto (PSOE), María Isabel Vicente Ciudad (PP) y María Lourdes Rodríguez Morales (PP).  Alcaldes desde 1979. Lui Gil Gil (1979-1987, primero por UCD y después por AP), Juan Bautista García Jiménez (19871991, PSOE), Lui Gil Gil (19911999, PP), Demetrio Tío Hernández (1999-2007, PP), Filomena Isabel Hernández García (2007-2016, PSOE) y José Anto-

toman, como explica el actual alcalde, José Antonio Hernández, son «de carácter práctico y de progreso para el municipio: solicitar la instalación de una cabina telefónica, construcción de un centro médico, arreglar las calles a prestación personal y modificar la instalación del abastecimiento de agua y curiosamente la cesión a Iberduero de la línea eléctrica a la toma de agua del río, cosa que aún no hemos conseguido».

nio Hernández Hernández (2016-actualidad, PSOE).  Instalaciones municipales. Casa Consistorial (despachos, salón de actos, ludoteca, sede de asociaciones, biblioteca, telecentro, archivo y sala de exposiciones), centro médico, salones para diferentes usos, almacenes, Panera (cocheras, almacén y contenedores de escombros de obras pequeñas), casa asistida (cerrada), piscina con bar, campo de fútbol y aparcamientos, complejo de abastecimiento y distribución de agua potable, EDAR, velatorio, cementerio, participación accionarial en Salto de San Fernando SL, escuela infantil de 0 a 3 años, varias fincas rústicas y en una de ellas complejo de manejo de ganado.

Desde entonces, sigue contando el regidor, se han llevado a cabo multitud de actuaciones que han cambiado al pueblo, unas veces por decisión de las autoridades y otras por decisión privada, individual o colectiva y apoyadas por el Ayuntamiento. Es prácticamente imposible enumerar todo lo que se ha hecho, siempre buscando el bienestar de los ciudadanos, aunque se hayan cometido fallos. Enumerarlas to-

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394 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

4 

das es imposible, pero sí se puede dar una pincelada de todo lo hecho como la pavimentación de todas las calles del pueblo, la concentración parcelaria, la construcción de muchas viviendas nuevas, la apertura de una farmacia, la edificación de un colegio nuevo en el solar donde estaba el antiguo tras «unos largos trámites y luchas para que no se cerrara el colegio y los niños no tuvieran que ir a Guijuelo»; así como una participación municipal en el Capital del Salto de San Fernando, la entrega al Ayuntamiento de los bienes propiedad del Sindicato Vertical del Franquismo (la Hermandad de Labradores), entre muchas cosas más. Respecto a uno de los aspectos identitarios de Cespedosa, las danzas tradicionales, «podemos decir que la sección fe-

menina de la Falange diseñó unos trajes consistentes en un pantalón negro, una camisa blanca y unas cintas que cruzaban el pecho (danzaban exclusivamente los varones), durante esta época de libertad y de búsqueda de la igualdad aprendieron las chicas a danzar e intentaron recuperar, ellos y ellas, los trajes tradicionales y en ese intento conti-

«Uno de los aspectos identitarios de Cespedosa de Tormes son sus danzas tradicionales»

núan», afirma Hernández. Ahora danzan todos con la misma soltura y alegría que antes lo hacían sólo los varones. Sobre la actual Corporación municipal, hay que destacar que a instancias de un grupo de personas insistentes y preocupadas, «nos presentamos y fuimos elegidos en las elecciones municipales de 2007 y solamente prometimos trabajar para mejorar Cespedosa, ya que ninguno teníamos experiencia de gobierno municipal y alguno no había asistido nunca a un pleno. Hemos sido corroborados, por amplia mayoría, durante tres legislaturas con pequeñas variantes de los integrantes del grupo». Legislaturas en las que también han realizado mucho pero, quizás, lo más sobresaliente ha sido un cambio en el estilo de gobierno,

4. Grupo local durante las danzas tradicionales en el día de la fiesta. :: WORD

«desterrando el personalismo del cabeza de cartel y tomando decisiones siempre consensuadas y discutidas en el grupo aunque luego la firma y última palabra legalmente tenga que ser del alcalde». Durante 9 años fue alcaldesa Filoísa Hernández y los últimos tres años, tras su dimisión por motivos personales, José Antonio Hernández,

«En los últimos años se ha dado un cambio en el estilo de gobierno, con decisiones consensuadas»

pero la línea de trabajo ha sido la misma. Se ha mejorado la red de agua, construido el nuevo Ayuntamiento, el velatorio, algunas calles, parte del alumbrado, la ampliación del cementerio, el arreglo de la piscina, caminos y fuentes... Desde el punto de vista cultural y social se han realizado innumerables actuaciones en colaboración de asociaciones y personas particulares, destacando las exposiciones didácticas, artísticas o de trabajos artesanales unas veces de autores ligados a Cespedosa y otras conseguidas por el trabajo y generosidad de otros. En contacto con Servicios Sociales de la Diputación se ha dado atención y comida a personas necesitadas, se abrió la escuela infantil y la ludoteca, y se mantiene la biblioteca y centro de informática.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 395

José Antonio Hernández Hernández. Alcalde de Cespedosa de Tormes por el PSOE desde 2016

«LAS DEMANDAS DE LOS VECINOS, UNA DE LAS PRIORIDADES PARA EL AYUNTAMIENTO»

levo 12 años en el Ayuntamiento de Cespedosa de Tormes y el balance de estos años creo que ha sido positivo, sin omitir que hemos cometido errores, ya que en cuanto al agua potable se mejoró la toma y las comunicaciones entre «La Casa Consistorial depósitos, reduciendo es un edificio el número moderno, funcional de averías, a pesar de que y elegante, con algunas tudiversos servicios» berías tienen más de 40 años, hasta el punto de que ni un solo día de estos doce años ha estado el pueblo sin agua; pero la calidad de la misma, en los ‘días punta de consumo’ solamente hemos conseguido mejorarla en un 40% y hay algunas deficien-

cias zonales de presión que se han estudiado pero no se han llegado a solucionar. Pero en este tiempo hemos dado solución a otras cuestiones. Así, la Casa Consistorial que recibimos estaba construida con unos criterios que impedían la ampliación y solo podían utilizarse salas pequeñas y en algunos casos con humedades e insalubres. Nos decidimos y la derribamos junto con los edificios anejos propiedad del Ayuntamiento y en su lugar construimos un edificio moderno funcional y elegante; durante ese tiempo fuimos acogidos, amablemente y sin coste alguno para el Ayuntamiento, en las instalaciones de la Cooperativa San Isidro a la que estaremos siempre agradecidos. Otra demanda popular fue la apertura de un vela-

torio municipal. Estudiada la legislación que exige un edificio exclusivo para este fin conseguimos comprar solares bien situados y construirlo con una placita

que facilita su función. Y aunque la Delegación de Fomento nos denegó varias veces la instalación en la travesía de la carretera SA-104 de reductores de velocidad y limitar la velocidad a 30 Km/h, sin embargo nos aceptó y construyó, sin gasto para el Ayuntamiento, la rotonda en El Altozano que hemos embellecido con el Rollo y el Potro. Por lo que decidimos cambiar los corrales de manejo y tra-

tamiento de ganado a otra finca municipal más alejada de la carretera, modernizando las instalaciones. Administrativamente se han actualizado todas las ordenanzas municipales sin modificar ningún impuesto. Y en este tiempo nuestro caballo de batalla ha sido el urbanismo y nuestra decisión más penosa cerrar la Casa Asistida, siendo la petición más unánime una residencia de ancianos.

Rotonda en El Altozano, embellecida con el Rollo. :: MARIANO GIL

396 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA Ciudad Rodrigo

El despegue de la cultura, el turismo y el patrimonio Ciudad Rodrigo ha apostado en los últimos años por esa vía de desarrollo con diversas acciones. El comercio sigue jugando un papel importante y se busca igualmente potenciarlo 1

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

12.513

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

240

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

15.103

euros en 1979 (que equivale a 2.513.022 de las antiguas pesetas).

9,3

millones de euros en 2018

Juan Tomás Muñoz Garzón (Alcalde, PSOE). -Tenientes de alcalde: Domingo Benito Lucas (IU), Joaquín Pellicer Valverde (CS), Carlos Fernández Chanca (PSOE), Manuel Choya Moreno (IU). -Concejales: Azahara Martín Gutiérrez (PSOE), Begoña Moro Castro (PSOE), Alejandra Méndez Merino (IU), Soraya Mangas Muñoz (CS), Cristian González Holgado (CS), Marcos Iglesias Caridad (PP), Carolina Paniagua Sánchez (PP), Miguel Matías Rubio Sánchez (PP), Jesús Bienvenido Sánchez Agudo (PP), Beatriz Jorge Carpio (PP), Ramón Sastre García (PP) y José Manuel Jerez Rodríguez (PP).  Alcaldes desde 1979.

Manuel

Delgado Sánchez Arjona (19791982, UCD), Leopoldo Gómez Castaño (1982-1983, UCD), Miguel Cid Cebrián (1983-1991, PSOE), Dionisio Holgado García (1991-1995, PP), Francisco Javier Iglesias García (1995-2015, PP), Juan Tomás Muñoz Garzón (2015-actualidad, PSOE).  Núcleos de población. Ciu-

dad Rodrigo, Águeda, Bocacara, Ivanrey, Sanjuanejo, Pedro Toro, Arrabal de San Sebastián.  Instalaciones municipales. Casa Consistorial, museos, centros culturales, de ocio y de turismo activo, teatro, colegios, escuela de formación de adultos y de idiomas, espacios deportivos (pabellones, campos, piscina climatizada...), nave, oficina de turismo, parque de bomberos.

ada tiene que ver el Ciudad Rodrigo de ahora con el de hace 40 años, pues tal y como resume el pintor y etnógrafo mirobrigense Carlos García Medina, «la vida ha cambiado mucho en un periodo de tiempo relativamente corto».. En ese final de los 70, principios de los 80, el peso comercial de la localidad como cabeza de partido de la comarca era muy significativo con

dos puntos claros de referencia: las calles Madrid y San Juan. «Esas calles eran el centro comercial de la ciudad y ha desaparecido», asume el etnógrafo, «antes ese comercio era la principal fuente de riqueza, se vivía de surtir a la comarca y había todo tipo de negocios pero ahora el fenómeno de la despoblación, entre otras cuestiones, ha ido pasando factura». Tampoco se puede olvidar el perfil ganadero y de ahí, las ferias di-

rigidas a este sector que de una manera u otra se han ido manteniendo a lo largo de las décadas. Apunta además Carlos García Medina que se hacía entonces «más vida de barrio» y la denominada ‘ciudad’, la parte amurallada, contaba con otra serie de servicios, sin ir más lejos el instituto estaba dentro de murallas y a su sombra negocios como librerías que han ido desapareciendo en favor de otras localizacio-

nes más apropiadas. Es a partir de los 90 «cuando se empieza a ver el potencial turístico de Ciudad Rodrigo, cuando se empieza a acudir a las ferias del sector porque hasta entonces, Ciudad Rodrigo era una desconocida». Todo ese trabajo fue sumando turistas que no han dejado de engrosar las listas pero, sobre todo, hubo un antes y un después turísticamente hablando, con la celebración de las Edades del

Hombre en el año 2006, «eso fue un trampolín muy grande», y un evento en el que las instituciones y asociaciones remaron en un solo sentido. Tampoco se puede olvidar que desde el punto de vista turístico Ciudad Rodrigo y Almeida llevan varios años haciendo esfuerzos conjuntos que han dado sus frutos. Pero a pesar de que el perfil de ciudad es otro, tampoco se ha querido descuidar al comercio impulsando su ac-

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 397

3 1 y 2. Entrada a la ciudad por la puerta de Amayuelas en los años 70 y en la actualidad. :: F. DOMÍNGUEZ Y S. G.

3. Vista general de Ciudad Rodrigo. 4. La calle Madrid fue en otros tiempos centro comercial de Ciudad Rodrigo. :: S. G.

tividad con la celebración de concursos de escaparates, la iluminación navideña, actividades de formación o colocándolos como referencia tanto en el Martes Chico como en el Martes Mayor. Mención especial merece la obra desarrollada el pasado año en la calle Madrid que sirvió para actualizar todas las redes y ofrecer otra visión más actual, siempre con el objetivo de favorecer a ese comercio en esa vía neurálgica. Dentro de las posibilidades municipales, también se ha favorecido el emprendimiento con el Vivero de Empresas, con el Centro de Formación Empresarial y con convocatorias de ayudas para aquellos que quieren emprender. Pero si hay algo en lo que se está haciendo especial incidencia, además de en facilitar la vida a los vecinos desde una vertiente puramente social, es en conjugar cultura, turismo y patrimonio. Ciudad Rodrigo ha sabido agarrarse muy bien a sus raíces y lleva por bandera ser ‘Ciudad antigua, noble y leal’. Las inversiones en patri-

monio son constantes con actuaciones en el paseo de la muralla, en diversas plazas o calles con la mente puesta en que ese recurso luzca de la mejor manera posible. También se está dando un giro importante al parque de La Florida con una remodelación absoluta pues no deja de ser un lugar de referencia para vecinos y para el que accede a Ciudad Rodrigo. En alguna ocasión se ha utilizado aquello de ‘Ciudad Rodrigo, donde las piedras hablan’ y desde el momento que se accede a la ciudad nadie es ajeno a sus casas, palacios, iglesias o a la catedral. Desde el punto de vista cultural, no se han dejado de promover exposiciones por parte del Ayuntamiento en el Palacio de los Águila o fiestas como la Charrada que también cumple 40 años este 2019. Pero, sin duda, este año va a estar marcado por la celebración del 75 aniversario de la declaración de Ciudad Rodrigo como Conjunto Histórico-Artístico y no van a faltar recreaciones históricas, ferias, congresos, publicaciones o exposiciones.

«Es a partir de los 90 cuando se empieza a acudir a ferias y se ve el potencial turístico»

«La apuesta por el comercio sigue ahí con obras como la de la calle Madrid»

398 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Juan Tomás Muñoz Garzón. Alcalde de Ciudad Rodrigo por el PSOE desde 2015

«EL MUNICIPALISMO ES LA POLÍTICA ELEMENTAL, LA MÁS CERCANA Y DIRECTA»

artamos de la base de que el municipalismo es la expresión de la realidad del municipio, la política elemental, la más cercana, también la más direcy con ma«Hay que gobernar ta yores garandesde el diálogo y tías de accesibilidad siempre con la el adpremisa del respeto para ministrado, compartido» para el ciudadano. En esa tesitura es comprensible, sin duda debería ser una obligación, que a quienes se les ha conferido el mandato y cometido de administrar la gestión municipal actúen en reciprocidad, compartan de forma palmaria los programas, proyectos y resoluciones que vayan adoptándose. Esa evidencia ha chocado

muchas veces con la realidad, sobre todo cuando hay mayorías absolutas u holgadas. El ostracismo, la patrimonialización de la gestión o incluso del cargo público vienen a ser consustanciales, en la mayoría de los casos, a una política municipal abyecta, contraria a los intereses generales, cuando el rodillo de la mayoría de la representación municipal es monocroma y, por tanto, monolítica. Ciudad Rodrigo, sus habitantes, han sufrido en distintos momentos esa forma de gobernar, sobre todo en el periodo 1995-2015 con un gobierno municipal del Partido Popular holgado en su capacidad de gestión, con todo lo que ello supuso. Pero los tiempos cambian. El cansancio de la ciudadanía ante esas prácticas, ante tanta soberbia, trocó en el

mandato de la ruptura de las mayorías absolutas en la última convocatoria electoral, permitiendo que la política más elemental pudiese acceder al gobierno local en

forma de consenso, fraguado en el diálogo y el convencimiento de que el fondo y la forma de gobernar debería dar un giro sustancial. Una entente que fraguó en un gobierno municipal formado por tres grupos políticos, convergentes en esa necesidad de cambio, aunque también divergentes, y no podía ser de otra forma, en algunos planteamientos, como se ha evidenciado a lo largo de la le-

gislatura. Pero siempre desde el diálogo y con la premisa del respeto compartido. Un cambio de gobierno, de perspectiva general, que no fue asumido desde la formación saliente, que siempre ha considerado que debía haber gobernado, pese a que las cuentas no les salían. Como ha pasado y pasará en otros ámbitos geográficos, en donde vale lo que aquí siempre fue criticado, como vemos ahora, sin razón.

Uno de los plenos del último mandato de Ciudad Rodrigo. :: S. G.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 399

ristóbal, con un entorno natural envidiable, puede considerarse el balcón de la sierra, por ser una atalaya natural desde la que se divisan amplias extensiones de las dos sierras, la de la Francia y la de Béjar. Conocido como Cristóbal de la Sierra, se sitúa justo en la frontera entre ambas. Como todos los pueblos de la provincia, Cristóbal ha tenido un cambio importante durante los últimos 40 años, mejorando en infraestructuras y servicios. El alcalde de la localidad, Antonio Luengo, puede dar buena cuenta de ello, ya que lleva en la Alcaldía nada más y nada menos que 32 años. «Ante todo quiero dedicar un recuerdo y mi agradecimiento a todos los compañeros y compañeras que a lo largo de las pasadas legislaturas me han ayudado a mejorar las infraestructuras y servicios del municipio; en especial para aquellas que ya han fallecido», subraya Luengo. Su primera legislatura comenzó en el año 1987 y «estuvo marcada por la ilusión de ser alcalde de mi pueblo con 23 años. A esta edad uno se quería comer el mundo». Luengo recuerda que cuando se incorporó al Ayuntamiento, el sistema hidráulico estaba prácticamente terminado, a falta de una pequeña fase. Trabajo, explica, llevado a cabo por las anteriores corporaciones, presididas por José Luis Iglesias Martín y Santiago Sánchez Leocricia. Las primeras actuaciones que llevó a cabo su Corporación fueron «la acometida del agua a los domicilios con carácter urgente, la renovación del alumbrado público, la creación del aula de cultura y el proyecto de la depuradora de aguas residuales». A lo largo de estos 32 años «hemos atendido las necesi-

1. Calle de Cristóbal con sus viviendas típicas de la zona.

155

PRESUPUESTO

2 y 3. Imágenes antigua y actual de la plaza del pueblo.

1.079

Una atalaya natural desde la que admirar las sierras de Francia y de Béjar

4. Procesión con el Cristo del Humilladero, en la que no faltan los bailes típicos. 5. Una persona, bebiendo en una de las fuentes del pueblo.

HABITANTES (1/1/18)

Cristóbal

euros en 1979 (que equivale a 179.500 de las antiguas pesetas).

180.000 euros en 2019.

Con excelentes infraestructuras y las necesidades básicas cubiertas, Cristóbal sufre el problema de la despoblación

dades cotidianas de cualquier municipio rural», afirma. Entre esas actuaciones menciona la urbanización de todas plazas, incluida la Plaza Mayor, dotándola de juegos infantiles y biosaludables para mayores, así como la urbanización de todas las calles

del casco urbano. También se mejoraron y ampliaron los depósitos de agua, se construyó la depuradora de aguas residuales y se rehabilitaron la iglesia parroquial y la ermita. El alumbrado público tuvo que ser renovado, ya que estaba muy obsoleto y deterio-

rado. También se amplió el cementerio y se construyó un velatorio municipal. Durante todos estos años, explica Luengo, se remodeló el edificio del Ayuntamiento, se construyó un edificio de usos múltiples y pista polideportiva.



CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Antonio Luengo Hernández (Alcalde. PSOE) -Teniente de alcalde: Victoriano López García (PSOE). -Concejales: José Casero Buenache (PSOE), Julián Vallejo Berrocal (PSOE) e Iván López Cubino (PSOE).  Alcaldes desde 1979. Santiago Sánchez Leocricia (1979-1983, UCD), José Luis Iglesias Martín (1983-1987, AP), Antonio Luengo Hernández (1987-actualidad, PSOE).

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, edificio de usos múltiples, pista polideportiva, Centro de Bicicletas Todoterreno, depósitos de agua, depuradora de aguas residuales, cementerio, velatorio y embarcadero de ganado, entre otras.

400 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Antonio Luengo Alcalde del PSOE desde 1987

«ME SIENTO MUY BIEN PAGADO»

N 2

3 

Entre este sinfín de obras y proyectos, también se encuentra la mejora y ampliación el embarcadero de ganado, así como el acondicionamiento de las dos travesías, dotándolas de aceras, farolas, bancos y árboles. Y dentro de este pequeño resumen de todas las actuaciones realizadas por el Ayun-

«Se quitan servicios de las zonas rurales para potenciar a las cabeceras de comarca y a la capital»

tamiento en las últimas décadas no se puede olvidar la creación de un Centro de Bicicletas Todoterreno y la integración en un circuito comarcal de BTT. El arreglo de los colegios públicos y su mantenimiento durante su funcionamiento también corrieron por parte del Ayuntamiento. Y aquí

es donde viene el problema al que se enfrentan casi todos los pueblos salmantinos, el de la despoblación; quizás el aspecto negativo del balance de estos 40 años de democracia. Cristóbal también lo ha sufrido y sufre, y de momento parece no tener solución. «Aunque aún se pueden mejorar y ampliar los servicios municipales y el parque municipal de máquinas y herramientas, quiero resaltar que todas las necesidades básicas están cubiertas, pero somos incapaces de frenar la despoblación», afirma el alcalde de Cristóbal. Antonio Luengo insiste en que «mientras no abordemos este problema en profundidad, la pérdida de población seguirá, porque desde la Junta de Castilla y León no se aplican medidas que tiendan a asentar población, más bien al contrario, ya que se quitan servicios de las zonas rurales para potenciar a las cabeceras de comarca y a la capital».

ací en Cristóbal, en el seno de una familia de cabreros, una mañana fría pero soleada de principios de marzo de 1964. Crecí con los beneficios que daban la vida rural, sin medios, pero muy saludables, con el calor de mis padres. Desde muy pronto sentí inclinación por ayudar a las personas e involucrarme en hacer cosas, por ejemplo, a los 14 años me eligieron tesorero de la peña El Lobo. De mi padre siempre recuerdo que me decía «haz el bien que puedas» y «que nadie pueda decir nada malo de ti». El resto es el compromiso habitual de cualquier persona que se implica en la vida pública. Con la ayuda de mi esposa, la he podido compaginar con mi trabajo en una industria cárnica de Guijuelo. En estos 32 años me siento muy bien pagado, pues he contado con la confianza de la gente de mi pueblo. Ser alcalde es, seguramente, la más gratificante de las tareas públicas, aunque también es la más exigente; además, tengo que destacar que mis compañeros de otros municipios me dieron su confianza como presidente de la Mancomunidad de Entresierras y en la actualidad soy diputado en Salamanca por la zona de las Sierras de Béjar y Francia. Aún me siento joven y con ganas de seguir luchando, pero cuando llegue el tiempo de dar paso a nuevas energías me gustaría que me recordaran como una ‘buena persona’, que trabajé para mi pueblo y busqué siempre su bienestar para cuantos viven en él.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 401

1 2

Doñinos de Salamanca

Evolución espectacular en infraestructuras

Por su proximidad a Salamanca, Doñinos se vio favorecida por la construcción de viviendas unifamiliares más baratas, lo que provocó un gran aumento y rejuvenecimiento de la población

HABITANTES

2.100

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

8.861

euros en 1979 (al cambio, 1.474.504 pesetas)

1,57

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Manuel Hernández Pérez (Alcalde. Cs-Partido de la Ciudadanía) - Teniente de alcalde: José Manuel Mateos Castilla (Cs-Partido de la Ciudadanía) -Concejales: Silvia Marín Valencia (Cs-Partido de la Ciudadanía), Concepción de Arribas Rebollo (PP), Luis Sánchez Arévalo (PP), Mikel Marcos Martín (PSOE), Mª del Carmen García Romero (PSOE), Paulino Alonso Rufino (PSOE) y Eider Arriaga Andonegui (PSOE).  Alcaldes desde 1979. Manuel Sánchez García (19791983, PSOE), Jaime Curto Gómez (1983-1995, PSOE), San-

tiago Fraile Rodríguez (19952003, PSOE), María del Carmen García Romero (2003-2105, PSOE) y Manuel Hernández Pérez (2015-2019, Ciudadanos).  Núcleos de población.

Argentina, Doñinos de Salamanca, San Julián de Valmuza, Santibáñez del Río, El Pegollo y Polígono Industrial El Mirador,  Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, centro polideportivo, piscinas, campos de deportes, centro cultural, biblioteca, consultorio médico, centro de mayores y edificios administrativos, entre otros.

oñinos de Salamanca está situado en el extremo oeste de la comarca de Salamanca, a una distancia aproximada de 7 kilómetros del perímetro urbano de la capital. La localidad, como casi todos los municipios de la provincia, ha sufrido a lo largo del siglo XX procesos de migración, los cuales han influido en la pérdida de su importancia como centro de su municipio. Esta emigración se nota levemente en el periodo que abarca desde principios de los años 60 hasta el inicio de los años 80, y responde a los cambios socioeconómicos registrados en España, al de-

sarrollo de algunas regiones españolas y al atractivo laboral y residencial sobre los pueblos de su provincia, acrecentándose éste sobre las villas más cercanas. A partir del año 1990 se produce una clara recuperación demográfica, síntoma de la llegada de nuevos vecinos al núcleo de Doñinos de Salamanca, como consecuencia de la construcción de un pequeño número de viviendas unifamiliares y de la vuelta de algunos emigrantes. Por su proximidad a Salamanca, pudo verse favorecido por la construcción de viviendas unifamiliares destinadas a personas que buscan una residencia más barata de



402 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

4 

la que pueden encontrar en la capital. Esto atrajo a gran cantidad de familias hasta la localidad, lo que provocó en primer lugar un aumento de población importante, así como un rejuvenecimiento en lo que a su estructura demográfica se refiere. De esta forma, Doñinos de Salamanca ha pasado de 601 habitantes en 1970 a 2.100 habitantes en 2019, una curva muy diferente a la que se da en otras localidades de la provincia de Salamanca, ya que en lugar de perder población la va ganando con el paso de los años. En la actualidad, la realidad social de Doñinos de Salamanca se ha visto profundamente modificada al ver-

se incrementada notablemente la población entre 22 y 36 años durante los años de la burbuja inmobiliaria. Como consecuencia de esa nueva distribución de edades de la población, se ha incrementado notablemente el número de menores de 9 años y en especial el de menores de 4 años, situándose

«Doñinos de Salamanca ha pasado de los 601 habitantes en 1970 a los 2.100 en la actualidad»

la tasa bruta de natalidad en el municipio en más del doble de la que se registra en la provincia de Salamanca. Atendiendo a dicho sector, durante estos años, se han realizado numerosas infraestructuras públicas en el municipio con áreas educativas de los primeros cursos y un centro de Educación Infantil de titularidad municipal. Además, se han construido durante estos años un centro polideportivo, piscinas, campos de deportes, centro cultural, biblioteca, consultorio médico, centro de mayores y edificios administrativos. Doñinos de Salamanca cuenta, asimismo, con un Museo del Hormigón y con

1. Grupo de folclore local San Marcos. 2. Miembros de la Corporación y trabajadores del Ayuntamiento. 3. Iglesia de San Julián de Valmuza. 4. Iglesia de Santibáñez del Río.

una residencia de mayores, ambas infraestructuras procedentes de iniciativas privadas. En resumen, Doñinos de Salamanca ha experimentado en estos cuarenta años una evolución espectacular, tanto de población como de infraestructuras, convirtiéndose en un municipio del al-

«El pueblo continúa celebrando sus fiestas de siempre, a las que se han sumado nuevas iniciativas»

foz de Salamanca que, como todos los demás, siempre tiene algo que mejorar, pero que cuenta con unas infraestructuras capaces de prestar unos servicios de calidad a sus vecinos. Por otro lado, y desde el punto de vista de su vida social, Doñinos de Salamanca continúa celebrando sus fiestas de antaño, en honor a San Marcos (en el mes de abril) y a Santo Domingo de Guzmán (en el mes de agosto), pero también otras muchas actividades como carreras populares, la matanza tradicional o carnavales, por poner tan sólo algunos ejemplos, pensando en toda esa población joven y activa con la que cuenta a lo largo de todo el año.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 403

Manuel Hernández Pérez. Alcalde de Doñinos de Salamanca por Ciudadanos desde 2015

«EL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE LOS NUEVOS POBLADORES ES UNA DE LAS PRIORIDADES»

oñinos de Salamanca es un municipio donde su idiosincrasia ha cambiado a lo largo de los últimos 40 años y sobre todo en los últimos 20, el «Hay que concienciar donde crecimiento a los vecinos de poblacional se ha cuala importancia de participar en donde druplicado. Por lo que se reside» las exigencias en servicios son mucho mayores, demandadas por los ciudadanos que requieren un municipio vivo, un municipio acogedor, un municipio donde querer vivir. A lo largo de estos años, las diferentes corporaciones han ido incorporando los servicios necesarios para mejorar la calidad de vida de

los ciudadanos. Durante este tiempo, el proceso de integración de los nuevos pobladores es una de las prioridades de los equipos de gobierno, ofrecer cada vez más y mejores servicios. El asociacionismo, los clubs deportivos, actividades durante el curso escolar, conciliación, campus de verano, motor vertebrador del municipio. La escuela infantil y el colegio experimentan, año tras año, ese incremento de alumnos que hace mucho más fácil esa integración, necesaria y fundamental para un municipio en crecimiento. Todavía queda mucho trabajo por hacer y más servicios que ofrecer, que demandan en el día a día los ciudadanos. Y concienciar a nuestros vecinos de la importancia de partici-

par donde residen. Además, contamos con varios núcleos de población con gran patrimonio, cultural, artístico y medioambiental, como Santibáñez

Integrantes del CD Doñinos.

del Río, que está ubicado a 1,2 kilómetros del núcleo urbano de Doñinos de Salamanca. Sin duda, la perla más importante de Santibáñez es su iglesia, que data de la segunda mitad del siglo XII y que fue restaurada a finales de los años 80, donde el viajero que llegue hasta la iglesia de San Juan deberá prestar atención a la portada donde se visualizarán elementos decorados con es-

cultura monumental; y la finca San Julián de la Valmuza, que fue una importante villa romana, de la que aún hoy se conservan preciosos mosaicos con figuras humanas y de animales, columnas de mármol estriadas en espiral, sepulcros, vasijas y espadas, monedas y multitud de objetos encontrados en las proximidades de la casa, hallados en la excavación efectuada en el año 1984-85.

404 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

a primera impresión a llegar a Escurial de la Sierra es que es un pueblo moderno, con una amplia Plaza totalmente funcional, que da juego para realizar todo tipo de actividad. Junto a ello, plazas, calles y rincones están decorados con bicicletas pintadas de llamativos colores, muchas de ellas portando tiestos con flores que engalanan aún más cada zona. Una imagen que se complementa con la restauración de los antiguos elementos del municipio, como sus fuentes o las pareces de piedra que cercan los huertos que hay junto a la carretera que cruza todo el municipio. Pero esta imagen dista mucho de la que había hace 40 años, cuando llegó la democracia, y con la que se iniciaron los cambios más importantes en el municipio, al que se dotó de red de agua potable y alcantarillado, pavimentación y alumbrado público de las calles. Más adelante se atendió la gestión de residuos y basuras y se acondicionaron las distintas dependencias municipales como el consultorio médico o la Casa Consistorial. Además, se mejoró el abastecimiento de agua en época de sequía y se finalizó la concentración parcelaria, algo que fue un paso importante para el desarrollo de Escurial de la Sierra. Pueblo agrícola y ganadero en principio, ya que vivía del cereal y las fresas, además de la pareja de vacas que tenía cada familia en el monte público, con el paso de los años se fue perdiendo la agricultura y potenciándose la ganadería, de forma que se llevaron a cabo nuevas mejoras en este sentido, como las mangas sanitarias y los corrales para los ganaderos. Una vez satisfechos los servicios básicos, se comenzó a recuperar la identidad del pue-

Escurial de la Sierra

Modernidad sin perder la esencia de lo realizado por sus antepasados La recuperación de elementos como fuentes y paredes de piedra, entre los objetivos del Ayuntamiento de Escurial

blo, poniéndose en valor los hornos de cal del entorno, algo que da nombre a los habitantes de este pueblo, a los que se les conoce como ‘caleros’, ‘escurialenses’ y ‘escurialegos’. Con los talleres de empleo solicitados y aprobados, se

han realizado curso para dinamizar tanto la población mayor como la de los jóvenes; y es que, aunque Escurial de la Sierra ha perdido población desde los primeros años de la democracia, cuando había unas 380 personas, hasta la actualidad que hay entorno a

240 debido principalmente a la falta de oportunidades laborales; tanto los fines de semana como en los meses de verano son muchas las personas que regresan al municipio y entre ellos muchos jóvenes. Hay que destacar que han

1 y 2. Plaza Mayor, centro neurálgico del municipio, en la actualidad y antiguamente, cuando tenía un gran árbol en el centro. :: GUTIÉRREZ

3. Una de las fuentes con abrevadero recuperada, de la que bebe en la actualidad uno de los burros aún existentes en el municipio, y al fondo una de las bicicletas que decora el pueblo. :: GUTIÉRREZ

4. Imagen del municipio visto desde el atrio de la iglesia. :: BLANCO

5. Homenaje a Saturio Serradilla, en el centenario de la epidemia de la gripe de 1918. :: GUTIÉRREZ

HABITANTES (1/1/19)

235

PRESUPUESTO

16.597

euros en 1978 (que equivale a 2.761.488 de las antiguas pesetas).

144.464 euros en 2018.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PP): María Maiter Benito Melchor (alcaldesa), Antonio Sánchez González (teniente de alcalde), José Manuel Bueno Fraile y Antonio Inocente Martín Fraile. Grupo Socialista: Jesús Gándara García, Juan Manuel Aparicio San Segundo y Carlos Gándara Luis. Manuel Benito García (19791983, PP), Manuel Martín de la Torre (1983-1987, PSOE), Ceferino Díez Cañada (1987-1991, UCD), O’Donnell de la Nava Álvarez (1991-1999, PSOE), Eloy Barrios Rodríguez (19992003, IU), Bienvenido Agún Hernández (2003-2015, primero por el PSOE y después por el PP), Soraya García Sánchez (2015-2017, PP) y Maiter Benito Melchor (2017-actualidad, PP) .

 Alcaldes desde 1979.

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, consultores médico, escuelas, nave multiusos y cementerio municipal

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 405

Mª Maiter Benito Alcaldesa por el PP desde 2017

EL RETO DE LOS CONSISTORIOS

E 2 sido precisamente los jóvenes los que han iniciado un movimiento para dinamizar el pueblo bajo el eslogan ‘Escurial se mueve’ y son diversas las actividades que se desarrollan a lo largo de todo el año. Además de las fiestas patronales, que tiene lugar en mayo (la Santa Cruz) y en julio (Santa Marina) también celebran el Día del Árbol, un encuentro para degustar las típicas Patatas de Herradero, en el mes de noviembre coincidiendo con la festividad de Todos los Santos, las águedas en febrero, la vaca del antruejo en Carnavales o un mercadillo solidario, sin olvidar la Cabalgata de Reyes Magos, entre otras. Actividades todas que cuentan con la colaboración del Ayuntamiento. Pero si de historia y recuperación hablábamos anteriormente, no hay que olvidar los distintos homenajes realizados a personalidades del municipio. Así, en una de las legislaturas de O’Donnell

3 de la Nava se llevó a cabo un homenaje al escritor Félix Grande, de quien hay un busto en la remodelada Plaza Mayor, realizado por su hermano Severiano Grande. Durante la presente legislatura se ha contado con una exposición y un homenaje, con la inauguración también de una escultura realizada por

«El pueblo reconoce a personalidades ligadas al municipio con esculturas realizadas por Severiano Grande»

Severiano Grande, en honor de Saturio Serradilla, quien fuera médico de la localidad durante la epidemia de la gripe que asoló a la provincia de Salamanca. En 2018, al cumplirse el centenario de aquella terrible peste que tantas personas se llevó, Escurial de la Sierra quiso reconocer la labor de este médico ejemplar.

stos cuarenta año han supuesto un cambio importante para los pueblos pequeños. Se partía de una situación de mucha necesidad, derivada de años de abandono y desinterés. Los ayuntamientos trabajaron duro para solucionar problemas de primera necesidad, impropios de los años en los que estaban. La prioridad era ofrecer a los vecinos unos servicios esenciales. Se trabajó por intentar salvar el desequilibrio territorial respecto a los servicios esenciales. Más o menos, estos están cubiertos y en la actualidad están afrontando una readaptación a los nuevos tiempos. Sin embargo, se echa en falta afrontar un problema subyacente en los pueblos, en la gestión de los municipios. Poco a poco los pueblos han sido vaciados. La despoblación ha ido avanzando lenta e inexorablemente. Es un problema ante el cual los municipios pequeños no tienen ni las herramientas ni la financiación suficiente para plantarle cara. Se echa en falta el apoyo de niveles administrativos superiores para asesorar y apoyar a estos municipios. No ha habido políticas activas que apoyen el desarrollo local y hemos acabado en una falta absoluta de oportunidades laborales y de apoyo a las labores propias de cada territorio. El modelo propuesto no atiende ni respeta ni se adaptaba a las características de cada territorio. Éste es el gran reto que tenemos los pequeños ayuntamientos y hay que abordarlo decididamente y teniendo en cuenta la gran complejidad de cada zona.

406 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

1 HABITANTES (1/1/19)

269

Fuenterroble de Salvatierra

PRESUPUESTO

Población joven y con perspectivas de futuro Guardería, piscina, residencia, depuradoras para el pueblo y el polígono industrial y el polideportivo, entre los proyectos de Fuenterroble de Salvatierra

uenterroble de Salvatierra es un municipio que, a pesar de ser pequeño en cuanto al número de habitantes se refiere, anda en torno a los 300 habitantes desde los años 70, aunque a principios del siglo XX llegó a tener 821 en 1910, es una localidad con muchas perspectivas de futuro y con una población joven, algo que contrasta con la mayor parte de los pueblos de la provincia de Salamanca, que como él se encuentran alejados de la capital charra. Son numerosos los matrimonios jóvenes que han apostado por este pueblo, la mayor parte de ellos con trabajo en el vecino Guijuelo, que está a cinco kilómetros, pero también los hay que se dedican a la agricultura, la ganadería o que han montado su propio negocio. Y es que, como recuerda el alcalde, Juan José Serrano, «está cambiando la perspectiva y hay personas que han decidido quedarse en Fuenterroble y tener explotaciones propias o ser autónomos».

Debido a ese aumento de población joven, también lo es el número de nacimientos. Así, en 2018 hubo cuatro y en este 2019 ya se sabe que al menos habrá tres más; que se sumarán a la veintena de niños que ya hay en el colegio. La existencia de tanta población infantil llevó a la ac-

tual Corporación municipal a implantar dos medidas sociales muy bien acogidas por la población, como son el denominado cheque bebé, por lo que se subvenciona con 750 euros a las familias que tengan hijos, una cuantía que se pretende aumentar en la próxima legislatura hasta los

7.963,9

euros en 1979 (que equivale a 1.325.088 de las antiguas pesetas).

2,298

millones de euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PSOE): Juan José Serrano García (alcalde); Ricardo David Ramírez Sánchez, Ambrosio Morato Rodilla y Manuel Bueno Ingelmo (tenientes de alcalde), y María de las Mercedes Terradillos González. Grupo Popular: Francisco Javier Iturbe Hernández y Carlos García Sierra. Demetrio Román Benito (1979-1983, UCD), Manuel Martín García (1983-1987, PSOE), Alejando Nieto (1987-1995, primero PSOE y después PP), Manuel Gómez Moro (1995-1999, PP), Antonio Lozano de Castro (1999-2007, PP), Manuel Hernández Lorenzo (20072015, PP) y Juan José Serrano García (2015-actualidad, PSOE).

 Alcaldes desde 1979.

INSTALACIONES MUNICIPALES

Casa Consistorial, salón multiusos, consultorio médico, botiquín, Centro de Interpretación de la Vía de la Plata, centro de día, colegio, antiguas escuelas, gimnasio, pista deportiva y frontón.

1. Panorámica de Fuenterroble de Salvatierra. :: FOTOS: RICHARD

2 y 3. La fuente El Pilón antes de ser restaurada y en la actualidad. 4. Iglesia parroquial de Santa María la Blanca. 5. Potro restaurado y ubicado en el parque.

1.000 euros; a la que se suma otra ayuda de 70 euros para material escolar para todos los alumnos de vayan tanto al colegio como para los que cursan estudios de Educación Secundaria. El apoyo a las asociaciones (de mujeres, de jóvenes y del Camino de Santiago) también ha sido otra de las inquietudes del Ayuntamiento. Por otro lado, y en lo que a infraestructuras se refiere, en Fuenterroble de Salvatierra al igual que en el resto de la provincia se dedicaron los primeros 20 años de la democracia a dotar al municipio de los servicios básicos, como pavimentación, redes de abastecimiento de agua, iluminación... De cara al futuro, muchos son los proyectos con los que cuenta la actual Corporación municipal, motivados por un aumento considerable del presupuesto del Ayuntamiento gracias a la subasta de una parcela de 75.000 metros cuadrados en el polígono industrial, que fue comprada por el Consistorio por 480.000 euros y alcanzó en la subasta un precio de 2.833.000 euros.

«Durante este mandato se ha implantado el cheque bebé y las ayudas para material escolar» «El apoyo a las asociaciones del municipio es una de las inquietudes del Ayuntamiento»

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 407

Juan José Serrano Alcalde por el PSOE desde 2015

QUIERO ‘HACER’ POR MI PUEBLO

2 Con ese dinero son muchos los proyectos que se pueden llevar a cabo, algunos de los cuales han sido inviables hasta el momento por falta de recursos y de apoyo de las distintas administraciones, a las que se les ha pedido ayuda en más de una ocasión. Entre las infraestructuras a realizar hay una que es esencial para el desarrollo del municipio como dotar de una depuradora al polígono industrial, «llevamos cuatro años luchando y pidiendo ayuda a la Junta de Castilla y León porque el polígono es de interés regional y este tema depende de ellos, pero no hemos conseguido nada; por lo que ahora hemos decidido hacerla y costearla nosotros, como también una depuradora para el pueblo». Una residencia, una guardería -cada día más necesaria por el aumento de recién nacidos-, una piscina o techar la pista polideportiva para convertirla en un pabellón son otros de los proyectos en men-

5 te. Servicios que se podrán conseguir gracias a la venta de la parcela que será pagada en cuatro plazos durante dos años, es decir, hasta 2020. Pero, además, como recuerda el alcalde, el polígono industrial tiene 50 hectáreas y el Ayuntamiento aún cuenta con 40.000 metros cuadra-

«El polígono industrial, que tiene todos los servicios, aún cuenta con parcelas libres para los empresarios»

dos de suelo disponible que pretenden vender poco a poco para obtener nuevos beneficios, segregando el terreno en parcelas de 1.000 y 3.000 metros cuadrados para empresas más pequeñas que se quieran instalar en un polígono dotado de todos los servicios (luz, agua, teléfono...).

ué rápido pasa el tiempo! Parece que fue ayer cuando llegué el primer día al despacho del Ayuntamiento. Siempre supe que quería dedicarme a la política, era lo que me gustaba desde pequeño, lo había vivido en casa en la figura de mi padre y con el tiempo me di cuenta de que no solo quería formar parte de mi pueblo, sino que quería ‘hacer’ por mi pueblo. Para ello había que participar en las decisiones que nos afectaban, involucrarse en las necesidades de los vecinos, escuchar a las personas y darles voz dentro del Ayuntamiento. Lograrlo requería coger el mono de trabajo y ponerse manos a la obra, y pese a mi juventud, apenas tenía 20 años, firmé mi primer acta de concejal y comencé el camino. Hace 4 años decidí, decidimos, dar un paso más y junto a mis compañeros de partido nos presentamos a las elecciones de 2015 y conseguimos 5 concejales, obteniendo así la Alcaldía. Fue entonces cuando comenzamos la andadura que nos ha traído hasta el día de hoy. Hemos pasado por momentos buenos y malos, por días de muchos dolores de cabeza y preocupaciones, pero también de muchas alegrías y satisfacciones personales, tanto propias como de mis compañeros, reflejadas en cada logro obtenido por Fuenterroble. Pienso que no me equivoqué cuando decidí dar aquel paso y convertirme en alcalde. Hemos conseguido realizar muchos de los proyectos que teníamos en mente hace 4 años y aún quedan muchos más en el tintero. Para ello solo necesito seguir contando con la ayuda de mis compañeros en el ayuntamiento, mi familia y con el cariño y apoyo de mis vecinos.

408 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA Galinduste

Un pueblo unido que camina hacia el futuro A pesar de su pequeño tamaño y de tener una población envejecida, Galinduste cuenta con gente joven que ha apostado por fijar su residencia en el municipio aunque tengan sus puestos de trabajo en otros lugares

a evolución en Galinduste durante los últimos 40 años es descrita por el alcalde, José Lucas, quien lleva 32 años en el cargo, como «el paso de la noche al día» porque es mucho lo que ha cambiado el municipio, sobre todo en servicios e infraestructuras. Pero si hablamos de población, el cambio se traduce en una reducción de casi la mitad de habitantes desde los años setenta, debido sobre todo al envejecimiento de la población; pero gracias al retorno de la emigración se podría decir que la cifra se ha mantenido en los últimos 20 años. El campo -la agricultura y la ganadería-, la construcción y Guijuelo proporcionan el medio de vida a las personas que allí viven, entre las que hay numerosas personas jóvenes que han apostado por su pueblo como un lugar para residir aunque después tengan sus puestos de trabajo en otras localidades. La muestra de que a pesar de ser un municipio pequeño cuenta con población joven se puede ver en su colegio, al que asisten una treintena de alumnos. Respecto a las infraestructuras la evolución en estas cuatro décadas está más que demostrada. Comenzando por la pavimentación de todas las calles del municipio, que tienen una gran inclinación por

HABITANTES

429

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

10.511,7

euros en 1979 (que equivale a 1.749.000 de las antiguas pesetas).

444.000 euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

lasco Delgado y Martín Pérez.

José Lucas Sánchez (Alcalde, PSOE). -Tenientes de alcalde: María Clara Martín Nuevo (PSOE) y Juan Carlos Nuevo Sánchez (PSOE). -Concejales: José Luis Sánchez Martín (PSOE), María Moreta Moreta (PSOE), María Dolores García Martín (PP) y Santiago Blázquez Martín (PP) .

 Instalaciones municipales.

Ángel Sánchez Marcos (1979-1983, Independiente), Restituto Moreta Sánchez (1983-1987, Independiente) y José Lucas Sánchez (1987-actualidad, PSOE).

 Alcaldes desde 1979.

Andarromero, Galinduste, Gutiérrez Velasco Álvarez, Gutiérrez Ve-

 Núcleos de población.

Casa Consistorial, consultorio médico, local cultural, local multiusos, , instalaciones municipales (pabellón, campo de fútbol, frontón cubierto, pista de pádel, carril bici), piscinas, locales, báscula municipal, lavaderos, pilares y caños, parque infantil, parque de mayores, residencia de mayores, velatorio, fortaleza del reloj, parcelas, entre otras.

encontrarse el pueblo en una ladera, que antes eran de tierra y piedras. Junto a ello, el abastecimiento y saneamiento de agua, cuyas cañerías hasta las viviendas se comenzaron a meter en 1979, sucediéndose progresivamente las mejoras hasta contar con una buena red de agua. Entre dichas mejoras hay que destacar la elevación del agua desde el río Tormes, ya que los sondeos con el aumento del consumo no eran suficientes. Para dicho proyecto se creó por los años 90 la Mancomunidad Aguas de Santa Teresa, formada por un total de nueve municipios. Años en los que también se creo la Mancomunidad Tierras del Tormes, en este caso, para la recogida, tratamiento y eliminación de residuos sólidos; pero también cuenta con servicio contra incendios; asistencia jurídica y urbanística; mantenimiento de caminos vecinales; prestación del servicio de acción social; y fomento de empleo. Y está formada por 16 pueblos, incluido Galinduste. Otra de las prioridades de los primeros años fue el alumbrado público, que se ha mejorado en los últimos tiempos con luminarias tipo led. Pero cubiertas ya todas las necesidades básicas, se comenzaron a crear otro tipo de infraestructuras y servicios de-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 409

2 1. El municipio está dotado con parques infantiles y biosaludables. :: FOTOS: M. LAYA

2. Plaza de España, con la Casa Consistorial y el Pabellón Multiusos La Atalaya al fondo.

3 y 4. Vista general del pueblo en la actualidad y antes de la democracia.

mandados por los vecinos, como las piscinas, la adaptación del edificio del Ayuntamiento para cumplir con la eficiencia energética y la accesibilidad, la dotación de nuevas instalaciones deportivas o una ruta de senderismo, por poner sólo un ejemplo; sin olvidar la apertura de la residencia para mayores o del velatorio. Otra prioridad del Ayuntamiento en los últimos tiempos ha sido la creación de empleo, contratando cada año entre 12 y 14 personas. Y mientras la imagen del pueblo iba cambiando con los nuevos servicios que ofrecía el Ayuntamiento, también lo hacía con las obras de reforma o construcción de vivienda nueva, tanto es así, que el pueblo comenzó a tener casas tipo chalet e incluso un bloque de pisos; y con servicios como farmacia, dos supermercados y bar-restaurante. Pero a pesar de esta cierta modernidad, se quiso mantener todo aquello que recuerda la historia del pueblo y a las personas que vivieron en él, con el arreglo de las fuentes o la rehabilitación de los antiguos lavaderos. La vida social también ha pegado un vuelco importante en Galinduste y a las fiestas patronales de antaño (en honor de Santiago y Santa Ana, en julio; San Miguel, en septiembre, y el Lunes de Aguas), se han sumado a lo largo del año multitud de actividades, como la recuperación de la matanza tradicional y del mercado medieval o

la creación de la Feria Agroalimentaria. Todo ello gracias a la colaboración de los vecinos, pues «sin ellos sería inviable», explica el alcalde, quien agradece la ayuda. Y si en algo ha evolucionado Galinduste en estos cuarenta años es en que año tras año «el pueblo está más unido» y se dejan de lado las inclinaciones políticas, lo que permite hacer más cosas.

«Año tras año, el pueblo está más unido y se dejan de lado las inclinaciones políticas» «Galinduste pertenece actualmente a dos mancomunidades, Aguas de Santa Teresa y Tierras del Tormes»

410

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

José Lucas. Alcalde de Galinduste por el PSOE desde 1987

«DECIDIMOS JUNTOS EN PRO DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL MUNICIPIO»

s evidente que desde la aprobación en 1978 de la Carta Magna, la vida de los españoles comenzó a mejorar de forma progresiva, tanto en valores y principios como en derechos y obligaciones, a nivel económico, político, social y territorial. Con ella se abrían multitud de posiy «Gracias al trabajo y bilidades opciones al esfuerzo de todos que, sin duda, benefihemos construido a toun pueblo generoso ciarían dos los espay comprometido» ñoles, como así se puede comprobar echando la mirada atrás. De igual manera, dicho progreso se observa en el municipio de Galinduste. Gracias al trabajo y esfuerzo de todos hemos construido un pueblo generoso, solidario,

comprometido, responsable, con convicciones democráticas y próspero. A mi, personalmente, me gusta llegar a Galinduste por el sur, para contemplar el pueblo denso, apretado como una piña, asentado sobre la ladera de una pequeña elevación, coronada por la torre del viejo castillo medieval. Dicha torre, hoy restaurada, alberga un reloj que rige la vida de este apacible municipio. Este tranquilo pueblo fue en otro tiempo, junto con Alba de Tormes, Cespedosa y Santibáñez de Béjar, línea defensiva hasta que los reinos cristianos conquistaron las tierras extremeñas. Aunque fue poblada desde los albores de la historia, su fundación como núcleo de población fue realizada por gentes venidas del Norte, vascos y navarros, que le dieron el nombre por el siglo X denominándolo

Galind Luste, antopónimo formado por Galindo+Luste, del latín justus (justo). Hoy Galinduste es un municipio apacible, laborioso, donde transcurre la vida al ritmo actual, pero atemperado por el sosiego y la tranquilidad de la vida rural.

Cuando repaso mi vida en el pueblo, evoco recuerdos infantiles, juveniles y la nostalgia me trae el murmullo transparente del agua que brota de los caños, el olor a tomillo y manzanilla, la alegría de las mujeres en los lavaderos, actualmente restaurados, pero también vienen a mi memoria momentos difíciles por los que atravesaron aquellas familias que tuvieron que emigrar a otras tierras buscando un futuro mejor para ellos y los suyos, o la desgracia de haber perdido a un ser querido en la gran in-

justicia que fue el terrorismo. A veces me preguntan porqué soy alcalde de mi pueblo, llevo tantos años y sigo con la misma ilusión; y yo, que ya sé más por viejo que por alcalde, les invito a un vaso de vino o una cerveza y les cuento mis vivencias de la niñez y juventud, de mi mujer, mis hijas y mis nietos, mis alegrías y pesares y observo como asienten con la cabeza y me dan una palmada en la espalda. ¡Qué hermoso es ser alcalde de mi pueblo! ¡Qué suerte vivir en este pueblo con mis vecinos y amigos!

La pista de pádel, una de las instalaciones deportivas con las que cuenta Galinduste. :: M. LAYA

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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Garcibuey

Cómodo para vivir y para disfrutar 1

A lo largo de estas cuatro décadas, las distintas Corporaciones municipales han dotado a Garcibuey de servicios e infraestructuras para hacer la vida de sus vecinos más urbana

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

187

José Miguel Mata Andrés (Alcalde, PP). -Teniente de alcalde: Basilio Sánchez Andrés (PP). -Concejales: José Antonio Rodríguez Muñoz (PP), Desiderio Fonseca Andrés y María Teresa Ripoll Montero.

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

1. Parque municipal donde se celebran los toros y de frente, la trasera del hogar del jubilado y de la Casa Consistorial. :: GUTIÉRREZ

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, biblioteca, consultorio médico, frontón cubierto, colegio, hogar del jubilado, cementerio, parque infantil y parque biosaludable, depósitos de agua y almacén.

2 y 3. Entrada al pueblo cuando los caminos eran de tierra y en la actualidad, con la carretera asfaltada.

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

6.127,3

euros en 1978 (1.019.498 de las antiguas pesetas)

176.000

 Alcaldes desde 1979. Agapito Sánchez Martín (1979-1983, PP), Pablo Iglesias Abad (19831991, PSOE), Antonio Andrés Andrés (1991-1995, PP), José Alfredo Martín Serna (1995-2015, PP) y José Miguel Mata Andrés (1995-actualidad, PP).

euros en 2019

unque los vecinos de Garcibuey viven sobre todo de la agricultura, desde los inicios de la democracia sus sucesivos alcaldes han tratado de convertir el municipio en un espacio lo más urbano posible, en el sentido de hacerlo cómodo para vivir y para disfrutar de este entorno rural. Las mejoras realizadas en estas cuatro décadas han sido significativas aunque ello,

como explica Alfredo Martín Serna, quien fuera alcalde durante 20 años además de médico, no ha sido impedimento para perder población. Si con la llegada de la democracia la población ya se había reducido a la mitad, fruto de la emigración, en estos 40 años ha descendido a la mitad, quedando así un cuarto de la población de los años 60; como ha ocurrido en la mayoría de los municipios de la Sierra de Francia, comarca a

la que pertenece el pueblo de Garcibuey. Un motivo del descenso de la población se debe, principalmente, a que los ahorros conseguidos año tras año por los vecinos han sido invertidos en la compra de pisos en la capital, desplazando su lugar de residencia, aunque continúen labrando las tierras en el municipio. La inexistencia de empresas o fábricas que puedan generar puestos de trabajo también ha sido otro



412

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

5 

de los motivos a destacar. Aún así, Garcibuey ha sido dotado en estos cuarenta años de servicios como agua corriente y desagües, con una buena red de abastecimiento y saneamiento de agua con tuberías de PVC, quedando atrás las primeras de fibrocemento o de hierro que tan dañinas resultaba. «La traída del agua a las cañerías fue uno de los grandes objetivos logrados, como también el depósito del agua».

«El frontón cubierto acoge todo tipo de eventos, además de ser el centro de actividades diarias»

Pero Martín Serna hace hincapié en la comodidad que se ha dado al pueblo con zonas para pasear, con bancos, con un frontón cubierto que se ha convertido en el centro del municipio, ya que se utiliza para la realización de todo tipo de eventos (actuaciones musicales, deportivas, comidas, juegos...) pero también simplemente para que niños, jóvenes, adultos y mayores disfruten de este espacio para pasear y jugar en días de mucho calor y también de lluvia. En este concepto de pueblo «cómodo, limpio, urbano», el que fuera alcalde durante tantos años también destaca la transformación sufrida tras sacar los animales de las viviendas, «antes había cerdos, cabras, gallinas... en los bajos de las casas», y con la incorporación de servicios como la recogida de las basuras, algo que ahora parece tan normal. La Sanidad en Garcibuey como en el resto de pueblos también ha cambiado mucho, además de reestructurarse los consultorios médicos con mayores comodidades, se cuenta con todo tipo de material, «antes sólo teníamos aquello que el médico llevaba consigo y te daban, por ejemplo, 200 jeringuillas y con eso te tenías que arreglar»; ahora, además, se dispone de centros médicos a escasos kiló-

4. Frontón cubierto, que se encuentra en el centro del pueblo. :: GUTIÉRREZ

5. Estanque de La Palla, convertido en zona de baño. :: GUTIÉRREZ

6. Parque infantil, renovado en los últimos años. :: GUTIÉRREZ

6 metros con desfibriladores, electrocardiogramas y médicos bien formados gracias a la formación continua que ofrece el Sacyl. Respecto a los equipamientos, además de la mejora de calles y plazas, se ha reformado la Casa Consistorial, el parque, dotándolo de árboles para que den sombra a los vecinos en sus tardes de paseo y se ha acondicionado para convertirse en coso taurino durante las fiestas de septiembre. El

parque infantil o la reforma del centro de mayores son otras de las inversiones realizadas, así como la mejora del estanque de La Palla, convertido en zona de baño, en un pueblo en el que su futuro está en la comercialización de la fruta y en la elaboración de vino y aceite, puesto que la agricultura es su fuente de desarrollo económico, aunque también hay varias pequeñas empresas relacionadas con la construcción.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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José Miguel Mata Andrés. Alcalde de Garcibuey por el PP desde 2015

«LA ACTIVIDAD DE LOS AYUNTAMIENTOS ES CONTINUA Y AÚN ASÍ, QUEDA MUCHO POR HACER»

a actividad de los ayuntamientos de los municipios pequeños es continua y aún así, siempre queda mucho por hacer, bien por falta de tiempo, por falta de re«Queremos cursos ecoreconocer la labor de nómicos o porque surlas personas que nuevas hicieron el estanque gen necesidades. de La Palla» En esta legislatura yo he tratado de dar todo lo posible, aunque me he encontrado con una dificultad insalvable como la falta de secretario durante dos años y medio, algo que ha paralizado en cierta medida la gestión municipal diaria y la ha hecho más complicada. Pero estoy satisfecho porque a pesar de ello se han

hecho cosas importantes por el pueblo, como el arreglo de la carretera de entrada con la ayuda de la Diputación de Salamanca a la que se ha cambiado las redes de saneamiento y abastecimiento, el cambio del alumbrado público, la puesta en marcha de la depuradora y del depósito de agua nuevo, y la renovación de la tubería de la comunidad de regantes. En estos momentos estamos arreglando la calle Miranda, limpiando las captaciones de agua y haciendo arquetas; sin olvidar la redacción de las normas urbanísticas para ampliar el casco urbano. También hemos recuperado fiestas y creado otras nuevas como la matanza tradicional o los concursos de limón serrano y de paellas en distintos momentos del año. Y hemos realizado un home-

naje a un vecino del pueblo, Francisco Hidalgo San Cipriano, como reconocimiento a su contribución altruista al folclore serrano. Y queremos reconocer, antes de

que acabe la legislatura, la labor de todas aquellas personas que hicieron el estanque de La Palla, uno de los mejores proyectos que existen, utilizado en su momento para regar los huertos y en la actualidad como estanque para apagar los posibles fuegos que se produzcan en la Sierra de Francia. No hay que olvidar la incorporación de Garcibuey a la Ruta del Vino de la Sierra de Francia, con la que se

está consiguiendo no sólo la promoción de los vinos serranos sino también de nuestros municipios. Pero, aún queda mucho por hacer, por lo que en los próximos cuatro años, de salir elegidos, nos gustaría continuar con la pavimentación de las calles del pueblo, pero también llevar a cabo una reducción de los impuestos, algo muy demandado por los vecinos de Garcibuey.

Homenaje a Francisco Hidalgo, con la colocación de una placa en el Ayuntamiento. :: M. J. GUTIÉRREZ

414

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Guijuelo

Villa de múltiples oportunidades 1

Referente industrial de la provincia de Salamanca, en los últimos cuarenta años Guijuelo ha pasado de contar con infraestructuras básicas a resolver las necesidades de una población del siglo XXI

HABITANTES

5.660

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

121.404

euros en 1979 (que equivale a 20,2 millones de las antiguas pesetas)

8.070

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Francisco Julián Ramos Manzano (Alcalde, PP). -Tenientes de alcalde: Ángel Picado Díaz (PP), María Jesús Moro Tejedor (PP), Roberto José Martín Benito (PP) y José Laura Martín Izquierdo (PP). - Concejales: Sandra María Méndez Manzano (PP), Carlos Arasa Pérez (PP), María Teresa Montero Prado (PP), María Yolanda Alonso Valderrama (PP), Ramón Estévez Vázquez (PSOE), Teresa Díaz Sánchez (PSOE), Jorge Martín Arroyo (PSOE) y Carla Alonso Mellado (PSOE).  Alcaldes desde 1979. José María Julián del Águila (19791983, AP), Alfonso Salinero García (1983-1987, AP), Santos Carrasco Manzano (1987-1989,

urante los últimos cuarenta años Guijuelo ha pasado de contar con infraestructuras básicas a resolver las necesidades de una población del siglo XXI. Nada tiene que ver la villa que afrontaba las primeras elecciones municipales con la de hoy. Cuatro décadas separan a unos guijuelenses que entonces veían despegar la industria chacinera, y que hoy se ha convertido en la punta de lanza del sector

AP), Gerardo González Gómez (1989-1991, PSOE), Santos Carrasco Manzano (1991-1995, PP), Juan Luis García Hernández (1995-1999, PP), Alfonso Salinero García (1999-2003, PP), María José Herrero (2003-2005, PSOE) y Francisco Julián Ramos Manzano (2005- actualidad, PP). Cabezuela de Salvatierra, Campillo de Salvatierra, Guijuelo y Palacios de Salvatierra.

 Núcleos de población.

Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, biblioteca, centro cultural, ludoteca, escuela infantil, instalaciones deportivas de todo tipo, piscinas, centro joven, plaza de toros, hogar del pensionista, residencia de mayores, parking y centro de transportes, entre otras.

ibérico español. Las elecciones municipales de 1979 tenían por objeto renovar las administraciones locales que estaban aún organizadas por personas procedentes del régimen franquista. Guijuelo no era una excepción. Tras más de cuarenta años de dictadura, los guijuelenses podían elegir a sus representantes políticos más cercanos. Las elecciones municipales supusieron un acontecimiento clave para la con-

solidación de la libertad y el régimen democrático pero, además, un impulso hacia la modernidad de un pueblo que desde primeros de siglo trabajaba por hacer fuerte una industria incipiente. Un momento clave para ello fue la construcción del Matadero Municipal en 1929. De los 2.400 habitantes de entonces se ha pasado a casi los 6.000 actuales y de las necesidades de una industria, de la que surgió un sector chaci-

2 nero que hoy en día se conforma como uno de los más innovadores no solo de España sino de toda Europa, a las necesidades de una población del siglo XXI. Guijuelo ha cambiado y con él sus gentes, su industria y sus necesidades. Lo que en otro tiempo fue un lugar necesario para el trabajo diario se convertía, el pasado año, en lugar de ocio y esparcimiento. Poco podría haberse imaginado la Corporación municipal que encabezaba Vicente Jaén Criado que unos 90 años más tarde lo que ellos calificaban como «matadero moderno» se acabaría transformando en un centro deportivo con piscina climatiza. Ese es el mejor ejemplo de cómo Guijuelo ha evolucionado en el último siglo, pero sobre todo de cómo en los últimos 40 años la modernización de la industria ha llevado a un perfil poblacional totalmente diferente. Resueltas las necesidades básicas de un buen alcantarillado y un alumbrado público, los alcaldes de la democracia han tenido que trabajar

1. Salón de plenos de la nueva Casa Consistorial. :: FOTOS: G. LÓPEZ

2. Inauguración de la ampliación del Centro de Transportes, puesta en marcha en el último mandato.

para consolidar un municipio repleto de servicios. La construcción del Instituto de Educación Secundaria, tan solo una década antes, o la celebración del Día de la Provincia, ponían de manifiesto el empuje de la localidad que se vería multiplicado con la llegada de la democracia. Tras décadas de trabajo, la villa se convertía en referente industrial de la provincia de Salamanca. Sus casas de dos y tres pisos junto a la carretera general eran el mejor escaparate que distinguía a la villa frente a los muchos pueblos que vivían de la agricultura. El comercio era abundante: ferreterías, tiendas de paños y calzado, sucursales de banco, terrazas de bar… esa era la imagen de un Guijuelo que por aquellos años comenzaba un despegue industrial imparable pero sin olvidar que el oficio de la chacinería se había transmitido de padres a hijos. Los jamones y embutidos llegaban ya a todos los mercados de España. Con 3.500 habitantes se contabilizaban más de 600

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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3 3. Piscina climatizada cubierta del nuevo Centro Deportivo de Guijuelo. :: M. LAYA

4 y 5. Plaza Mayor, antes de la democracia, y en la actualidad.

6. Parque de La Dehesa, pulmón verde del municipio.

obreros, 80 fabricantes y 20 almacenistas que ponían en el mercado 200.000 jamones al año y cerca de medio millón de kilos de embutidos. Pero Guijuelo quería ir más allá. La construcción del centro médico, del nuevo Colegio Miguel de Cervantes, de un centenar de viviendas de protección oficial o la puesta en marcha de una estación de autobuses dejaba paso a otras infraestructuras como un pabellón municipal deportivo, un centro cultural o la creación de un macro-parque como es

«En los últimos diez años las infraestructuras han llegado a su culmen con obras de importante calado»

el de La Dehesa. Estas infraestructuras se han multiplicado en las últimas décadas llegando en los últimos 10 años a su culmen con obras de calado como la nueva Casa Consistorial, el parking subterráneo de la Plaza Mayor; la nueva estación depuradora de aguas residuales; el edificio único para el instituto de Educación Secundaria, cuyo proyecto ya está en marcha; el nuevo Centro Deportivo con piscina climatizada; la ampliación del Centro de Transportes, entre otras muchas actuaciones.

416

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Francisco Julián Ramos Manzano. Alcalde de Guijuelo por el PP desde 2005

«TODOS LOS ALCALDES HAN CONTRIBUIDO A HACER DE GUIJUELO UN GRAN MUNICIPIO»

uando el 3 de abril de 1979 se celebraron en España las primeras elecciones municipales de la transición, supuso la democratización de los ayuntamientos, últimas «Los consistorios son las instituciolas instituciones más nes que fueron sometiabiertas y con una a una relación más directa das profunda recon los ciudadanos» novación y a un proceso electoral. Nuestro país vivía un periodo convulso de su historia, con importantes cambios a todos los niveles. Por primera vez en décadas, varias generaciones de españoles, que no habían ejercido nunca su derecho al voto, concurrían a las urnas para elegir a sus representantes más directos y más cercanos a sus inquietu-

des: los alcaldes y concejales de sus municipios. Todo esto que, actualmente, nos resulta muy obvio, en aquel momento, suponía una pequeña revolución para los ayuntamientos de nuestro país. Los vecinos se habían acostumbrado a no ser consultados. El cambio de un alcalde por otro era un proceso en el cual no podían intervenir. Esto no significa que los alcaldes de aquel periodo fueran peores ni mejores que aquellos que después hemos sido elegidos democráticamente. Llegados a este punto, me gustaría reivindicar la figura de esos alcaldes que gobernaron en Guijuelo durante aquellos años, porque lucharon por nuestro pueblo tanto o más que sus sucesores. Simplemente, fue la época que les tocó vivir y, en esas condiciones, lo hicieron lo mejor que pudieron. En

Guijuelo, todos recordamos con mucho cariño tanto a don Hilario García como a don Emilio Alemany. Ellos dos fueron los artífices de que, en el verano de 1977, se pudiera inaugurar en nuestro municipio la piscina municipal y todas las instalaciones deportivas aledañas (incluyendo el Campo Municipal de Fútbol) que, aún hoy, seguimos utilizando. Después llegaron José María Julián (como el primer alcalde de la democracia); Alfonso Salinero García; Santos Carrasco; Gerardo González; Juan Luis García y Mª José Herrero. Todos ellos, independientemente de sus ideas políticas, han contribuido a hacer de Guijuelo el gran municipio del cual hoy podemos sentirnos orgullosos. Y, por supuesto, no me olvido de todos los concejales que han pasado por el Ayuntamiento

a lo largo de estos cuarenta años. Justo es reconocer y agradecer la labor desempeñada y las interminables horas que le han dedicado a su pueblo. Ahora, cuando me encuentro ya inmerso en los últimos meses de mi trayectoria como alcalde, me reafirmo como defensor a ultranza del municipalismo, como la me-

jor manera y las más cercana de llegar a todos los vecinos, a través de la política. Me iré con la satisfacción del deber cumplido, de haber luchado por Guijuelo hasta la extenuación y con el convencimiento absoluto de que los ayuntamientos son las instituciones más abiertas y con una relación más directa con los ciudadanos. Y así debe ser.

Nueva Casa Consistorial de Guijuelo, con múltiples servicios. :: G. LÓPEZ

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

417

HABITANTES (1/1/19)

669

PRESUPUESTO

21.636,4 euros en 1979 (3,6 millones de las antiguas pesetas).

1,03

millones de euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

l invierno demográfico que sufren los pueblos de la provincia de Salamanca, y también Hinojosa de Duero, es muy preocupante para los regidores. «Los que llevamos mucho tiempo en esto», señala el alcalde, Juan Francisco Bautista, «vemos como se acelera a pasos agigantados y en 10 años esta provincia tendrá un gravísimo problema de población». En Hinojosa de Duero quizás no este tan acentuado este problema, ya que ha habido unos años en los que se han quedado jóvenes en el pueblo en la agricultura y ganadería. También ha contribuido a ello la creación de queserías, y una de las grandes inversiones del Ayuntamiento en estas cuatro décadas de democracia, la construcción de la residencia municipal de mayores, que ha creado muchos puestos de trabajo. Hay que destacar que la ayuda a domicilio, la ley de la dependencia, la creación de residencias son uno de los pilares de la sociedad hoy en día, «algo impensable hace 40 años, y ahora todos, incluso los mayores, las demandan cuando ven que empiezan a ser un problema para los hijos», afirma Bautista. En Hinojosa de Duero fueron por delante de los tiempos y crearon en 2002 una residencia con 42 plazas. «Fue un gran acierto en su momento». Además de contar con unos 28 puestos de trabajo al año, la residencia ofrece un valor añadido al pueblo y es que todos los servicios (electricidad o carpintería) que necesita y todos los productos que consume se adquieren en el propio municipio. Junto a esta infraestructura hay que destacar todos los

Equipo de Gobierno (PSOE): José Francisco Bautista Méndez (alcalde), José Arturo Sánchez Illera, Emilia Peña Nebreda, María Ángeles Frutos Hernández y Juan José Frutos Bautista.

Hinojosa de Duero

Uno de los grandes desconocidos de la provincia, pero con numerosos recursos Hinojosa de Duero puede ser el eje de la comarca de cara al futuro por su riqueza paisajística, patrimonial y etnográfica

1. Vista de Hinojosa de Duero desde el juego pelota.

No adscrito: Félix Miguel Galante Gamito. Edmundo Pata Sánchez (19791987, primero con UCD y después con AP), Jesús Miguel Patino Pata (1987-1991, independiente), Rosalía Díez Valle (1991-1995, CDS), Nicolás Gómez García (1995-1999, PP), Edmundo Pata Sánchez (19992003, PP), José Francisco Bautista Méndez (2003-actualidad, PSOE).

 Alcaldes desde 1979.

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, Centro Codel, edificio de usos múltiples, residencia, naves, servicios ganaderos, piscina, polideportivo, servicios sanitarios, parques infantiles y biosaludables, centro de mayores, biblioteca, museos, centro de recepción de visitantes, entre otros.

2 y 3. Parque de la Laguna, antes de la llegada de la democracia y ahora.



Grupo Popular: Sebastián Bautista Caballero.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA 5

José F. Bautista Alcalde de Hinojosa de Duero por el PSOE desde 2003

INVIERNO DEMOGRÁFICO

H 4. Casa Consistorial. 5. Feria Internacional del Queso, una de las señas de identidad del pueblo. 6. Plaza de San Juan Bautista.

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«Las residencias eran algo impensable hace 40 años y ahora las demandan hasta los propios mayores» «Hoy en día sigue faltando una buena comunicación y señalización con Portugal»

cambios que ha sufrido el municipio, «unas veces para mejor y otras para peor», explica, desde la pavimentación de las calles, plazas y avenidas, hasta los accesos al pueblo. «No se puede comparar la situación de antes con la que tenemos ahora, que es mucho mejor, pero nos sigue faltando una buena comunicación y señalización con Portugal. Las administraciones se olvidan que somos frontera y que tenemos dos de los pasos más importantes en la zona, que

son La Fregeneda y la presa de Saucelle». El alcalde, que lleva en el Ayuntamiento desde 1983, aboga por infraestructuras turísticas que unan ambos países. Hinojosa del Duero podría ser un eje importante de cara al futuro y, por ello, un grupo de empresarios han constituido este año la sociedad TAS (Turismo Arribes Sur) porque siendo la comarca del Abadengo la que mejores recursos turísticos tiene y alguna relación sucinta (Vega Terrón, el Duero navegable, Conjuntos Histórico-Artísticos, impresionantes miradores, la vía férrea y Portugal con sus costumbres y folclore) es la gran desconocida. Por ello, estos empresarios de Arribes Sur quieren dar un impulso importante para que los recursos con los que cuentan, algunos únicos, puedan dar a esa tierra el empujón definitivo. En dicha asociación pueden participar los ayuntamientos con voz pero sin voto. Recursos que, muchos de ellos, se encuentran en Hinojosa de Duero, desde los castros antiguos hasta la Cabeza de San Pedro con estelas romanas, la

ermita de los siglos XII-XIII en un enclave privilegiado, la zona judía del pueblo, la vía férrea y el río Duero, que es el gran desaprovechado de esta provincia y algo único. Y si de eventos se trata, Hinojosa de Duero es el único en la provincia que organiza la hoguera de quintos en Nochebuena, pero también hay que destacar los hornazos en Pascua, la Feria Internacional del Queso en mayo, creada en 2002 como continuación de

la feria ganadera; así como la tradición de los San Juanes con el encierro de la mañana antes que el toro del aguardiente, sin olvidar El Feudal con la recreación de la historia del municipio, o el tradicional baile de la bandera, que ha pasado de generación en generación. Eventos, muchos de los cuales, han sido protagonistas en estas cuatro décadas, en las que la calidad de vida ha mejorado, al ser dotado de los servicios básicos.

ay que reconocer que en estos 40 años de municipalismo democrático han mejorado mucho las infraestructuras en los pueblos y los servicios a los vecinos (abastecimiento de agua, recogida de basuras, pavimentación e iluminación de calles...). También han mejorado, aunque aún continúan siendo deficitarios, los accesos a los municipios, las carreteras, y se ha empezado a contar con mejores señales de televisión, móvil e internet, aunque hay que decir que éstas no llegan con calidad suficiente a numerosas localidades. Las infraestructuras agrarias, al servicio de agricultores y ganaderos, también han contado con una notable mejoría. Y el sistema de explotación ha dado un vuelco importante en estas cuatro décadas. La calidad de vida en los pueblos que mantienen todos los servicios es inmejorable por regla general. Además, se han roto barreras con el país vecino de Portugal. En la parte no positiva habría que señalar el ‘invierno demográfico’ que amenaza de forma grave a los pueblos, el cual llevamos muchos años advirtiendo y poniendo la atención en él, sin mucho éxito y ahora es un problema gravísimo que amenaza a nuestra provincia. Pero la solución a ese ‘invierno demográfico’ sólo puede venir con una serie de inversiones por parte de las diferentes administraciones en las comarcas que conforman no sólo la provincia, sino toda la Comunidad de Castilla y León.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 419

orcajo de Montemayor es un pequeño pueblo ganadero que busca nuevos recursos para su desarrollo económico vinculado a un aumento de la población que, en la actualidad, no llega a los 150 habitantes y además está envejecida, con una media de edad de 60 años. Aunque, como señala orgulloso el alcalde, Domingo Sánchez, «en 2018 nació una niña, algo que no ocurría en este pueblo desde hace mucho tiempo». Con el fin de conseguir ese objetivo, el Consistorio piensa en proyectos que puedan atraer visitantes a la localidad. Así, en breve, se inaugurará una ruta BTT, vinculada a la Mancomunidad Ruta de la Plata, y en un futuro se quiere volver a poner en funcionamiento el antigua molino de harina como museo y reclamo turístico, además de ser un elemento educativo para que «puedan venir de los colegios y descubrir cómo se molía antes el grano gracias a la fuerza del agua», añade el primer edil. Y es que atrás quedaron los años de dotar al municipio de los servicios básicos, algo que han hecho a lo largo de estas cuatro décadas de democracia los diferentes alcaldes. El primero de ellos, Marcelino Guijo Sánchez encementó la primera calle del municipio, la calle del Río, dotándola de acera. Fue una legislatura en la que se finalizaron e inauguraron las obras de abastecimiento de agua y alcantarillado en las viviendas; y se iniciaron las expropiaciones y obras para convertir en pistas forestales los antiguos caminos vecinales a Valdefuentes y Aldeacipreste. Otro hecho importante ocurrido durante su mandato fue la recuperación del partido farmacéutico que ostentaba Horcajo, instalándose de nuevo la far-

Horcajo de Montemayor

Un lugar ganadero que busca nuevos recursos para su desarrollo

1. Puente romano de Horcajo de Montemayor, vestigio del pasado. :: GUTIÉRREZ

2. Parque infantil creado en la primera legislatura del actual alcalde. :: SÁNCHEZ

Horcajo de Montemayor pondrá en funcionamiento el antiguo molino de harina como reclamo turístico

macia en un edifico de la calle Arrabal, en marzo de 1980. Durante las dos legislaturas de Vicente Patrocinio San Venancio se pavimentaron las calles La Torre y Juana, la plaza de Santa María y se asfaltó la calle Arrabal. Además, se construyó el embarcadero de

animales e instalaciones sanitarias junto al cementerio; y en la parte trasera del edificio del Ayuntamiento se construyó en 1987 un nuevo inmueble donde se estableció el consultorio médico. En los años siguientes se construyó el edificio del Ayuntamiento

que existe actualmente. Juan Hermosa López, que fue alcalde durante dos legislaturas, continuó con la pavimentación de calles, reformó la plaza del Caño a la que dotó de escenario y creo el vertedero municipal. Fue durante sus mandatos

3 y 4. Fachada del antiguo Ayuntamiento y del actual, que mantiene la inscripción del primero en la parte inferior del edificio. :: SÁNCHEZ



5. Interior del molino de harinas. :: SÁNCHEZ

HABITANTES (1/1/19)

140

PRESUPUESTO

3.597,4

euros en 1979 (que equivalen a 598.553 de la antiguas pesetas).

154.646 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PP): Domingo Sánchez Rodríguez (alcalde), Benigno Benito Calvo (teniente de alcalde), Ángeles García Guijo y Alejandro Cabaco Ballesteros. Grupo Socialista: Marcelino Guijo Hernán.  Alcaldes desde 1979.

Marcelino Guijo Sánchez (1979-1983, Coalición Democrática), Vicente Patrocinio San Venancio Martín (1983-1991, UCD), Juan Hermosa López (1991-1999, PP), Gabriel Sánchez Mateos (1999-2003, PP) y Domingo Sánchez Rodríguez (2003-actualidad, PP) .

INSTALACIONES MUNICIPALES

Casa Consistorial, consultorio médico, antiguas escuelas ocupadas ahora por la asociación de mujeres y la asociación de mayores, antigua casa de los maestros para alquiler, local denominado la Fragua, pistas polideportivas (pistas de calva y petanca, frontón, cancha de baloncesto, fútbol sala), cementerio, muecos, molino-museo.

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SALAMANCA

Domingo Sánchez Alcalde de Horcajo de Montemayor por el PP desde 2003

MEJOR CALIDAD DE VIDA

4 

cuando se llevaron a cabo inversiones de gran calado en lo que a servicios básicos se refiere; ya que se construyó un nuevo depósito de agua junto al antiguo y se realizó el enganche de agua a la acometida del embalse de Béjar. Pero, también, en 1995, se constituyó la Mancomunidad Ruta de la Plata, iniciándose

«Durante estas cuatro décadas se han han ido mejorando y pavimentando las calles del municipio»

la recogida de basuras. Y se inició la primera fase del colector del alcantarillado. Asimismo, y con ayuda de fondos europeos, en 19941995 se restauró el molino de harina adquirido a los herederos de los dueños y se incluyó dentro de la guía turística de Molinos Harineros de Castilla y León. En esos años también se instaló un repetidor para recibir las señales de las televisiones privadas, y poco después, en 1997-1998, se realiza una rehabilitación integral del frontón y su entorno; además de restaurarse la iglesia de San Pedro -por la parroquia- y acondicionarse la subida al templo desde la carretera. Gabriel Sánchez Mateos continuó con la pavimentación de calles, uno de los objetivos de todos los alcaldes de Horcajo de Montemayor, pero también durante su mandato se realizaron inversiones para ir mejorando las infraestructuras existentes, como la rehabilitación de las

antiguas escuelas o de la torre-campanario; y se construyeron otras nuevas, como un anexo al cementerio dotado de nichos. Durante su mandato se inició la catalogación del archivo municipal. Los últimos 16 años, gobernados por Domingo Sánchez Rodríguez, que hasta el momento es el que lleva más tiempo durante la democracia, han servido para seguir mejorando las infraestructuras, adaptándolo a los nuevos tiempos. Así, se instaló un repetidor de telefonía móvil, se dotó a la Dehesa Boyal de embarcadero para el ganado y centro de saneamiento, se creo un parque infantil y una pista de calva, se rehabilitaron diversas infraestructuras, se siguió con las pavimentaciones y se renovó el sistema de alumbrado a led. Pero también se ha apostado por promocionar el pueblo con diversas actividades como el Campeonato de España de Ciclismo en Carretera, acogiendo la salida contrarreloj.

omo alcalde de Horcajo de Montemayor me siento muy orgulloso de servir a los vecinos de un pueblo de 150 habitantes situado entre las dos Sierras, la Sierra de Francia y la Sierra de Béjar, donde se encuentra la estación de esquí La Covatilla; ambas están situadas a una distancia aproximada de 20 kilómetros cada una de ellas . La dedicación laboral de los ciudadanos de Horcajo de Montemayor es mayoritariamente el ganado, sobre todo el vacuno, también hay cabras y ovejas aunque actualmente hay menos. Me siento orgulloso de poder ayudar y hacer cosas por los vecinos, con mayor o menor acierto, pero siempre con la buena intención y buscando lo mejor para ellos y para mi pueblo, para que podamos tener una mejor calidad de vida y servicios, aunque esto último es un poco más difícil por la falta de población, pero no por ello, dejaremos de insistir. Un ejemplo es la carretera CV-135 que se consiguió hacer en 2013 y ahora conseguiremos arreglar. Por todo ello, quiero dar las gracias a mi pueblo y a su gente, por elegirme como alcalde durante estos 16 años. Esto no hubiera sido posible si no viviéramos en democracia, de la cual este año se cumplen cuatro décadas. Un periodo en el que la sociedad ha cambiado mucho, pero en el que los vecinos de un pequeño o un gran municipio siguen teniendo la oportunidad de elegir a las personas que les representan.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

Ledesma

El sector servicios y el turismo dan vida a la villa

Con un conjunto arquitectónico y paisajístico de gran valor, Ledesma ha evolucionado y mejorado en sus infraestructuras medioambientales, educativas, sanitarias y patrimoniales 3 HABITANTES

1.704

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

141

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

11.587

euros en 1979 (al cambio, 1.927.955 pesetas)

2,9

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL José Prieto González (Alcalde, PP) -Tenientes de alcalde: Bernardo Sánchez Gabriel (PP), Esteban Pérez García (PP), José Antonio Villoria Parra (PP). - Concejales: Daniel Vicente Cabrera (PP), María de los Ángeles Rodríguez Hernández (PSOE), Noelia Juan Alonso (PSOE), Raúl Sánchez Zurdo (PSOE), Daniel Padrón de Pablos (UPyD).  Alcaldes desde 1979. Lucía Torres Sánchez (19791983), Exuperancio Benito García (1983-1999), Francisco Sánchez Hernández (1999-2003), José Prieto González (2003-actualidad).

 Núcleos de población.

Ledesma, Muchachos, Pelilla, La Riverita, La Sagrada, La Samasita, La Samasa, Santa Marina, Santo Domingo, La Vadima, Zafroncino y Zorita.  Instalaciones

y servicios. Colegio, instituto, guardería, bomberos, residencias de ancianos, hogar del jubilado, cuartel Guardia Civil, juzgado de paz, centro de salud, farmacia, biblioteca, radio municipal, punto de información juvenil, auditorio y salas de exposiciones, oficina de turismo, piscinas municipales, pabellón, campo de fútbol, frontón, rutas de senderismo señalizadas, rutas BTT señalizadas, correos, registro de la propiedad, notaría, servicios sociales, Tanatorio, etc.

edesma, núcleo de población más importante del norte salmantino, siempre fue una capital o centro de servicios. Antiguamente de ella dependían pueblos desde Salamanca a Portugal, desde Zamora a Ciudad Rodrigo; hoy lo continúa siendo de la comarca Tierra de Ledesma. Al hablar de la villa nos viene la imagen de ese casco urbano que se asienta sobre una muela granítica de enorme tamaño. Ledesma tiene un conjunto arquitectónico y paisajístico de gran valor, en el que se mezclan los grandes monumentos religiosos con los antiguos palacios, rodeados por el paisaje de la dehesa charra. Su patrimonio fue

declarado Conjunto Histórico Artístico en 1975. En los últimos 40 años, Ledesma ha tenido una evolución y mejora importantes. El alcalde, José Prieto González, considera que el balance «es netamente positivo». Destacan las buenas comunicaciones de la localidad con el resto de la provincia. «Nuestras aspiraciones se han cumplido dentro de los parámetros normales», señala. En cuanto a infraestructuras, el cambio ha sido importante. A Ledesma, explica Prieto, se le ha dotado de infraestructuras en el apartado medioambiental, como es la depuración de aguas residuales: «Ha habido solución a una aspiración antigua y se ha so-

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422 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

6 

lucionado el tema de la potabilización del agua». Siempre, explica, existían quejas sobre el estado del Tormes. «En Ledesma, paradójicamente, no se trataban las aguas residuales, vertían al río de forma libre; y la depuración de aguas fue un hito en Ledesma. Verter agua depurada al río fue un punto de inflexión importante, al que hay que añadir también la importancia de la nueva potabilizadora; una inversión muy importante, que ha solucionado el problema de abastecimiento de agua potable a la población». También Ledesma ha mejorado en cuanto a infraestructuras en el apartado de educación, ya que se mejoró la infraestructura en la Enseñanza de Infantil y Primaria y, quizás lo más importante, se dotó a la villa con un instituto de Secundaria. Ahora, se aspira «a que se dote a Ledesma y comarca de instituto de Bachillerato y FP». Dentro del balance de las últimas décadas también hay que destacar la mejora en cuanto a edificios relacionado con la sanidad, aunque, en este sentido, subraya el alcal-

1. Ledesma tiene un conjunto arquitectónico y paísajístico de gran valor. 2 y 3. Imágenes de la entrada a la villa por el puente en el pasado y en la actualidad.

«Durante los últimos años se ha invertido esfuerzo, tiempo y dinero para explotar el sector turístico»

de, «no estamos satisfechos». «Todas las aspiraciones que hemos tenido han terminado de forma positiva», afirma Prieto que, sin embargo, insiste, en que hay que apostar y luchar para frenar la despoblación que sufren desde hace décadas la mayor parte de los municipios. «La gente puede seguir viviendo en los pueblos; hay que poner nuestros recursos encima de la mesa y

4 y 5. Ejemplos de los monumentos religiosos con los que cuenta la villa. 6. Nombramiento de Ledesma como uno de los Pueblos más Bonitos de España. 5. Iglesia de Santa Elena.

convencer de que eso no sea un motivo para marcharse de Ledesma y de su zona de influencia». La villa también ha perdido habitantes en las últimas décadas, pero no tanto si se compara con otros municipios. Siempre ha sido un pueblo grande y en los años 5070 tenía alrededor de 3.000 habitantes; hoy cuenta con 1.800 y, según el alcalde, «hay que luchar por crecer y porque Ledesma esté en cabeza; que sea la locomotora que tire de la comarca y recupere la cuota de habitantes». Según Prieto, sólo se puede recuperar de dos formas: «Volver a las cotas de nacimientos de años atrás, u ofrecer buenas condiciones y perspectivas favorables que llamen la atención para quedarse aquí». Ledesma sigue siendo, sobre todo, un pueblo de prestación de servicios y continúa siendo eminentemente ganadero. En su término municipal hay censadas 63 fincas de extensivo, pero en la mayoría «ya no vive nadie o viven una o dos personas», lamenta el alcalde. Ledesma no ha decaído tan-

to como otros municipios, gracias al sector servicios y al turismo. Sobre éste último, explica el alcalde, se ha trabajado de forma intensiva, invertido mucho esfuerzo, tiempo y dinero porque era algo que había que explotar. El trabajo ha sido de todo tipo: en el aspecto exterior del conjunto histórico, en la homogeneización calles, en hacer que la visita fuera atractiva y sosegada y en potenciar la imagen de Ledesma. Los resultados «han sido muy satisfactorios»; se ha potenciado el conjunto histórico, las visitas han aumentado de forma importante, pasando de 2.000 a 18.000 en la Oficina de Turismo. Además, Ledesma forma parte de la Asociación de Pueblos más Bonitos de España, que premia la transcendencia e importancia de los municipios que trabajan y están pendientes de la imagen exterior. Por otro lado, ahora están inmersos en un proyecto ecológico «muy importante: un proceso industrial de tratamiento de residuos para valorizar y recuperar distintos metales».

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 423

José Prieto González. Alcalde de Ledesma por el PP desde 2003

«HEMOS DISPUTADO MUCHAS BATALLAS Y ESTAMOS MUY CERCA DE GANAR LA GUERRA»

uando ejercemos nuestra opinión sobre hechos o situaciones tan concretas como pueda ser la realidad de nuestro propio pueblo, y el que opina además es el al«Tendremos que calde, pues poner sobre la mesa hombre no nuevos proyectos que queda muy pero nos ilusionen a todos bien, de verdad se los ledesminos» puede comentar desde un punto de vista que abarca más allá del propio ejercicio de la opinión, puesto que va a ser una visión más emocional y afectiva. Si nos remontamos a la legislatura 2003 cuando comenzamos nuestra andadura dirigiendo los destinos de Ledesma, escuché en aquella ocasión un comentario que

me hizo reflexionar sobre el mismo. Este comentario fue que Ledesma tenía el «encefalograma plano» y tomamos la decisión de luchar con todas nuestras energías para devolver ese pulso necesario a Ledesma y su comarca. En ello estamos, 16 años después, con muchas ‘batallas’ disputadas y creemos firmemente que no hemos ganado la guerra pero sí que estamos muy cerquita de conseguirlo. Debo agradecimiento a todos los colaboradores que en este tiempo me han acompañado en esta maravillosa aventura y no cejaremos en el empeño hasta conseguirlo. Por supuesto que no todo lo habremos hecho bien y seguro que tendremos que mejorar día a día la gestión y poner sobre la mesa nuevos proyectos que nos ilusionen a nosotros y todos los ledesminos.

A este respecto hemos de significar que hay tres proyectos muy importantes para Ledesma, y cuando hablamos de Ledesma también nos referimos a su comarca

natural, que van a suponer un avance importantísimo en su desarrollo económico y social y permitidme no dar más detalles pues como dice el refrán español: «puede que nos traiga mala suerte». Ahora da gusto pasear por Ledesma y disfrutar de sus calles, plazas y bellos rincones que han sido rejuvenecidos principalmente por los ledesminos que han sabido captar la importancia que tiene cuidar y mantener el rico

patrimonio cultural que Ledesma atesora. Da gusto ver que la afluencia de visitantes es cada día mayor y que todo el trabajo realizado para embellecer la villa está dando sus frutos. Ahora nos queda el empujón definitivo para encontrar esa «fórmula mágica» que de el resultado de potenciar el empleo para la juventud ledesmina y en ello estamos. Un saludo y los mejores deseos por mi parte.

La fortaleza, una de las señas de identidad de Ledesma. :: LAYA

424 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA Ledrada

La industria chacinera da vida a la zona El Consistorio lucha por conseguir la concentración parcelaria con el fin de crear un polígono industrial que permita la instalación de nuevas empresas y el mantenimiento del empleo

edrada es un pueblo eminentemente industrial,dedicado principalmente a la chacinería, que ha visto cómo el paso de los años ha ido disminuyendo su población con una caída importante desde los años 1940, cuando se registraban casi 1.200 habitantes, una cifra que se quedó a la mitad en los primeros años de la democracia, ya que en 1981 había 680 vecinos. Cifra que no se ha mantenido y ha seguido reduciéndose poco a poco, a pesar, como señala el alcalde, Carlos Parra, de que «hay bastante trabajo». Pero lo cierto es que muchas de las personas que trabajan en las 25 fábricas y en el matadero con los que cuenta el municipio residen en poblaciones cercanas e incluso en Béjar o Salamanca, donde hay más paro, recibiendo cada día de 60 a 80 personas de fuera de Ledrada. Esto hace que la población del propio municipio esté envejecida, aunque también quede algún matrimonio joven que ha apostado por residir en su pueblo. Para conseguir un aumento de la población, el Ayuntamiento lleva años detrás de un objetivo como es realizar una concentración parcelaria, ya que tiene terrenos en zonas inaccesibles y con la concentración podrían crear un polígono industrial para

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

478

Carlos Parra Sánchez (Alcalde, PP). -Tenientes de alcalde: Martín Gómez Bernal (PP) y Domingo Sánchez Velázquez (PP). -Concejales: María Esther Gómez García (PP), Noelia Sánchez Bernal (PP), Delfín Hernández Nuevo (PP) y Emilia Hernández Fuentes (PSOE).

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

16,95

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

14.905,1

Euros en 1979 (que equivale a 2,48 millones de la antiguas pesetas).

450.000 euros en 2019.

la implantación de nuevas fábricas y estarían dispuestos a ceder parcelas a las empresas que se quisieran instalar en el mismo con el fin de darles facilidades y que hubiera más oportunidades de trabajo, lo que permitiría también que se pudieran contar con más servicios y con más residentes en el pueblo. Junto a la industria existente hay que señalar que también hay algún pastor con ovejas, concretamente una

 Instalaciones municipales. Casa Consistorial, residencia municipal, hogar de jubilados, centro médico, guardería, biblioteca, velatorio, depósitos de agua, piscinas municipales, pistas deportivas y frontón, depuradora, almacén de materiales, cementerio municipal, manga sanitaria y albergue.

Abundio Matas Sánchez (1979-1987, AP), José Luis García Madrigal (1987-2003, la primera legislatura con el CDS y la segunda con el PP), Julia María García Gómez (2003-2007, PP), Gabriel García Nieto (2007-2011, PP) y Carlos Parra Sánchez (2011-actualidad, PP).

 Alcaldes desde 1979.

«La construcción de una depuradora nueva pronto podría ser una realidad con ayuda de la Junta»

familia con tres hijos y cada uno tiene un rebaño; así como otro vecino con tres cebaderos de ganado vacuno. Toda esta actividad permite que Ledrada mantenga los servicios creados en las últimas cuatro décadas, como la educación, ya que en este municipio está ubicado el Colegio Rural Agrupado, al que acuden alumnos de Peromingo, Valverde, Sanchotello y Ledrada, con unos 60 niños. Y hay guardería, a la que asis-

ten otros diez pequeños. También dispone de residencia de mayores y en los próximos días se pondrá en funcionamiento el velatorio, que se ha realizado con un taller de empleo y su gestión ya ha sido adjudicada a una empresa. Algunas de las infraestructuras con la que cuenta Ledrada, pero que necesitan una reforma importante son el consultorio médico o la depuradora, que se construyó en los primeros años de la democracia y se ha ido reformando posteriormente gracias a diferentes ayudas, pero «nuestro problema principal es ese, la depuradora. Estamos esperando a que la Junta de Castilla y León inicie el proyecto», afirma Carlos Parra. De esta forma, aún quedan proyectos de futuro por desarrollar como es dicha depuradora, la concentración parcelaria para poder crear un polígono industrial o también la construcción de un edificio multiusos, un proyecto que lleva mucho tiempo en el tintero pero que las distintas corporaciones han ido aparcando para dar preferencia a otros servicios más necesarios o para solucionar problemas más acuciantes. «Tenemos pistas deportivas que se han acondicionado en los últimos años, pero un pabellón multiusos nos vendría bien para tener un lugar ce-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 425

1 1. Vista general de Ledrada, con el molino en primer término. :: FOTOS: MARTÍN GÓMEZ

2. Celebración de la última matanza tradicional. 3 y 4. Imágenes de la fachada de la Casa Consistorial antes y después de la construcción del nuevo edificio.

2 rrado para realizar diferente tipos de eventos, no sólo deportivos sino también espectáculos u otras actividades», apostilla el alcalde. Respecto a los servicios básicos, como las redes de abastecimiento de agua, éstas datan de hace unos 60 años, por lo que en las últimas legislaturas se han ido arreglando las captaciones de agua, los depósitos y hace unas semanas se ha finalizado el arreglo del eje principal de la red de

«Recordando la tradición chacinera, cada año se celebra la matanza en el mes de febrero»

agua, ya que las tuberías eran de hierro fundido y se han cambiado por polietileno, puesto que las roturas cada vez eran más continuas. En el desarrollo del pueblo no hay que olvidar los múltiples eventos que celebra a lo largo del año, junto a las fiestas patronales, como la matanza tradicional, la marcha senderista del Valle de Sangusín, la romería de la Virgen o la Semana Santa a la que da realce la cofradía, entre otras.

426 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Carlos Parra. Alcalde de Ledrada por el PP desde 2011

«EL TURISMO ES UNA NUEVA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO PARA LOS MUNICIPIOS»

a despoblación es algo que afecta prácticamente a todos los municipios de la provincia, incluso a nosotros que somos una localidad con industrias, las cuales «Desde la nos permiMancomunidad Ruta ten mantenernos. de la Plata se está aún creando una red de así,Pero la falta BTT por sus pueblos» de población unida a la crisis sufrida hace unos años ha repercutido de forma negativa en muchos pueblos. Nosotros, sin ir más lejos, hace unos años hicimos 18 viviendas de protección oficial que cuando se proyectaron estaban todas vendidas. Los retrasos sufridos para su construcción hizo que muchas personas renunciaran a

ellas y en este momento sólo hay cuatro vendidas de las 18. Con situaciones como ésta, que es sólo un ejemplo, está claro que los pueblos necesitan cada vez más la ayuda de las administraciones; pero también que no nos quiten o disminuyan servicios esenciales como por ejemplo la asistencia médica, porque sino los vecinos se van a vivir a las ciudades y los pueblos nos vamos despoblando poco a poco. Los que somos alcaldes en los pueblos nos dedicamos a ello a tiempo completo, las 24 horas del día, y no tenemos horas suficientes para todo lo que hay que hacer; por ello, necesitamos el apoyo y la ayuda de los que están por encima de nosotros, o al menos que no nos pongan dificultades a la hora de invertir, porque

cada ayuntamiento sabe muy bien lo que tiene qué hacer y cuándo lo puede hacer, sin necesidad de que nos apliquen la ley del techo de gasto.

Por otro lado, y ante la situación que se nos presenta, muchos ayuntamientos vemos en el turismo una nueva oportunidad de desarrollo. Por ello, desde Ledrada llevamos desde hace cuatro años intentando hacer una Vía Verde por la vía del ferrocarril, ya que se trata de un trazado llano apto para el turismo familiar y para realizar en bicicleta, y es algo cada vez más demandado. De salir adelante

el proyecto, se uniría la ya inaugurada en Béjar con Navalmoral de Béjar, Sanchotello, Fresnedoso, Ledrada, Fuentes de Béjar, Guijo de Ávila y Guijuelo; para enlazar después con la de Alba de Tormes. Otro proyecto en esta línea, que ya se está realizando, es una ruta de BTT a través de la Mancomunidad Ruta de la Plata, que unirá los municipios que forman parte de esta agrupación.

Participantes en la última marcha de senderismo del Valle de Sangusín. :: MARTÍN GÓMEZ

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 427

Linares de Riofrío

Los alcaldes democráticos nombran las calles

La Corporación de Linares de Riofrío reconoce la labor de todos los regidores y les rinde homenaje denominando con sus nombres varías vías de nueva creación en el barrio de La Mata

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

963

Ignacio Polo Escudero (Alcalde, PP). -Concejales: Francisco Javier Martín Martín (PP), Jorge Asensio Rodríguez (PP), María Luz Marcos Marcos (PP), José Antonio Rodríguez de Castro (PP), Mariano Martín Calvo (PP) y Francisco Matas Santos (PSOE).

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

2 1 y 2. Calle Mayor y la iglesia parroquial al fondo, en 1969 cuando estaba sin asfaltar, y en la actualidad, que es la carretera que cruza el municipio. :: POLO

3. Casa Consistorial, en la que se encuentran el Servicio de Promoción de la Autonomía Profesional y la Escuela de Música.

:: GUTIÉRREZ

PRESUPUESTO

12.061

euros en 1979 (que equivale a 2.006.780 de las antiguas pesetas).

1,01

millones de euros en 2019.

uando este año se cumplen cuarenta años de democracia, el Consistorio de Linares de Riofrío ha querido rendir homenaje a todos los regidores de este periodo democrático, a los alcaldes que han dirigido los designios del municipio durante cuatro décadas; y qué mejor forma de hacerlo que manteniendo su persona en el recuerdo de todos los vecinos con la denominación de una serie de

de deportes, edificio de usos múltiples, tanatorio, gimnasio, plaza de toros, frontón, campo de fútbol, cuartel de la guardia civil, biblioteca, oficina de turismo, edificio en el que se encuentra la sede de Adriss, polígono industrial, espacio coworking y Casa Consistorial.

 Alcaldes desde 1979. Eduardo García (1979-1983), Generoso García (1983-1987), Miguel Martín (1987-1995) e Ignacio Polo (1995-actualidad).  Instalaciones municipales. Colegio de Educación Obligatoria (CEO) comarcal, centro médico comarcal, escuela infantil, escuela de música, piscinas, residencia de mayores, pabellón

calles de nueva creación en el barrio de La Mata. Eduardo García, Generoso García, Miguel Martín e Ignacio Polo son los nombres de las nuevas calles, a los que se ha sumado el nombre del párroco que tantos años lleva en el municipio, Juan José Regalado; dando a la plaza de esa zona el nombre de Víctimas del Terrorismo. Y es que el casco urbano de Linares de Riofrío sigue creciendo, aunque no así la po-

blación que vive a diario, que cada vez se reduce más, pero que durante los fines de semana, vacaciones y meses de verano se llega incluso a triplicar, pues son muchos los que residen de lunes a viernes en la capital y pasan el resto del tiempo en su pueblo. Un municipio que ha cambiado mucho en los últimos cuarenta años y que ha pasado de ser «un pueblo pueblo», como afirma el alcalde, Ignacio Polo, a un lugar residen-

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428 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

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cial pero respetando la calidad de vida de los pueblos y con los servicios de la capital. De esta forma, la transformación del municipio ha sido total debido, principalmente, a todos los servicios creados a lo largo de estos años. Cuando llegó la democracia aún se vivía de la agricultura, consiguiéndose un gran desarrollo económico gracias al cultivo de la fresa, pero años después sería la construcción uno de los principales puntales de la economía local para centrarse en los últimos años en el sector servicios. De esta forma, hay que destacar que en la actualidad se cuenta con una carta de servicios que nada tiene que envidiar a las capitales de provincia, con dos residencias, una municipal y otra privada, guardería, colegio e insti-

«Linares de Riofrío es ante todo un lugar residencial dotado con servicios propios de la capital» tuto y también formación musical y de inglés; además de gimnasio, piscina, instalaciones deportivas, tres entidades financieras, supermercados, gasolinera, restaurantes... y un largo etcétera, en su mayoría municipales, de los que no sólo disfrutan los vecinos de Linares de Riofrío sino también de la comarca.

Por ejemplo, como señala el alcalde, en la Escuela de Música se cobra lo mismo a una persona de Linares que de un pueblo del entorno, por lo que de los servicios que ofrecen se benefician un gran número de personas. Pero no sólo de las infraestructuras disfrutan los vecinos de los pueblos del entorno, sino también de los numerosos eventos que desde Linares de Riofrío se organizan a lo largo de todo el año, como sus dos fiestas locales (Nuestra Señora en agosto, y la Virgen del Buen Suceso coincidiendo siempre con el Lunes de Aguas), la feria cinegética y la Feria Agroalimentaria Sierra Quilama y Fiesta de la Fresa; así como actividades deportivas, carnavales, calbochada, matanza tradicional, jornadas micoló-

4. Vista aérea del municipio hace un par de décadas, que preside el despacho del alcalde, Ignacio Polo. :: GUTIÉRREZ

«Su entorno natural tiene un gran valor medioambiental, destacando el bosque de La Honfría» gicas o rutas de senderismo; sin olvidar otras en colaboración con la Asociación Peñas del Agua o la agrupación de mayores, las cuales participan de forma activa con el Consistorio para el desarrollo de cuantas actividades prepara. Su naturaleza es otro de los recursos a destacar de este pueblo, que cuenta con el bos-

que de La Honfría, ensalzado por los biólogos por su flora y también por su fauna; junto a otras zonas de gran valor medioambiental. Como proyectos importantes en estas cuatro décadas el alcalde resalta dos, aunque matiza que todo lo realizado era importante en cada momento; aún así, la traída del agua y la creación de la residencia, con 38 plazas, que ha permitido que mucha gente no se vaya del pueblo, son dos de las iniciativas a destacar. Como también lo es el hecho de que «el pueblo no está roto políticamente» y todos respetan la opinión de los demás; «no hay desencuentros por ese motivo y se respeta lo que cada uno piense», añade el regidor, algo que es esencial para el buen desarrollo y la convivencia de un pueblo.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 429

Ignacio Polo Escudero. Alcalde de Linares de Riofrío por el PP desde 1995

«DIRIGIDO A TODOS LOS ALCALDES Y ALCALDESAS DEL PUEBLO»

ara mí ha sido un honor ser alcalde de mi pueblo, Linares de Riofrío, como pienso que ha sido, es y será para los miles de alcaldes o alcaldesas de miles de pueblos, durante estos cuarenta años de Democracia, que se cumeste «Gracias por vuestra plen mismo año, dedicación, tiempo pero también en el y servicio a futuro. Alvuestros pueblos caldes, aly sus gentes» caldesas y concejales también que se acuestan y se levantan cada día pensando en mejorar el bienestar de sus vecinos. La mayoría de ellos personas normales, que no viven de la política y no hacen de ella su modo de

vida, y desinteresadamente luchan y defienden sus pueblos por una razón muy sencilla: quieren vivir en ellos. Porque en ellos, en sus pueblos, están sus raíces y unos vínculos comunes muy fuertes que les unen: las casas, las calles, la iglesia parroquial, los recuerdos de nuestros antepasados y nuestra infancia, nuestras fiestas y costumbres, nuestro entorno y nuestra vida. Y aunque nuestros pueblos, por desgracia, se están despoblando, poco a poco en unos lugares y en otros a pasos agigantados, los ‘cuatro gatos’ que quedamos en ellos tenemos que seguir manteniendo todas esas cosas por nosotros y, sobre todo, por aquellos que se fueron y cuando quieran regresar

encuentren sus vivencias y sus recuerdos y, sobre todo, aflore de nuevo en ellos el amor por su pueblo.

Quiero aprovechar estas líneas para dar gracias a los alcaldes, las alcaldesas y también a los concejales por vuestra dedicación, tiempo y servicio a vuestros pueblos y sus gentes. Una dedicación, un tiempo y un servicio las más de las veces criticados y pocas veces reconocidos. Pero todos, estoy seguro, que lo hacéis con el máximo cariño al pueblo, para algu-

nos, que os vio nacer y crecer; para otros, al municipio en el que habéis desarrollado vuestra vida laboral o familiar; da igual el motivo que os haya llevado hasta ellos, pero estoy seguro que el vínculo que os une es muy fuerte y todo lo hacéis por el bien del municipio y de sus vecinos, para conseguir la mejor calidad de vida para todos, también para los visitantes.

Procesión con la Virgen de la Asunción el pasado mes de agosto. :: GUTIÉRREZ

430 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

1 2

Lumbrales

Una villa agrícola y ganadera con gran atractivo turístico

Pese a ser el centro de servicios de los municipios que integran la subcomarca del Abadengo, la villa de Lumbrales no ha podido evitar la caída de la población

HABITANTES

1.660

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

50.784 euros en 1979 (al cambio, 8.450.000 pesetas)

1,46

millones de euros en 2018

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Pedro Sánchez Calderón (Alcalde, PP). -Teniente de Alcalde: Javier Martín Rodríguez (PP). -Concejales: Estrella Comeron Herrero (PP), Manuel Santiago Pascual (PP), María del Pilar González Barahona (PSOE), José Gallego García (PSOE), Ricardo Pérez García (PSOE), Carlos Pedraz Martín (Cs-Partido de la Ciudadanía), María Esther Santiago González (Cs-Partido de la Ciudadanía).

 Alcaldes desde 1979.

Miguel Esteban Gómez (19791983, PP), Fidel González García (1983-1987, PSOE), Ángel Calvo Gómez (1987-1999, PP), Joaquín Peña Donís (19992003, PP), Marcelino Herrero Cuellar (2003-2007, PSOE), Juan Borrego Benito (20072011, PP) y Pedro Sánchez Calderón (2011-2019, PP)  Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, colegio, Edificio Multiusos (unidad veterinaria, guardería, cursos, sala de reuniones de asociaciones, etc.), polideportivo, biblioteca pública y Centro de Nuevas Tecnologías, Centro Cultural y piscina, entre otras.

umbrales continúa siendo la capital o centro de servicios de la subcomarca del Abadengo. La villa, eminentemente agrícola y ganadera, cuenta también con una excelente oferta en servicios comerciales y públicos. Además, Lumbrales está incluido en el Parque Natural Arribes del Duero, con lo que unido a su patrimonio cultural y monumental, hacen que sea un lugar de gran atractivo turístico. En su término se encuentra el Castro de Las Merchanas, un antiguo asentamiento vetón que se erige como uno de los lugares de mayor reclamo turístico dentro del parque Arribes del Duero. Pese a todas estas cualida-

des, Lumbrales no ha podido evitar paliar la caída de la población generalizada en todos los pueblos de la provincia de Salamanca, aunque el descenso no ha sido tan brusco como en otras localidades, al ser la cabecera de la zona y prestar servicios a todos los pueblos de la comarca del Abadengo. En este sentido, el alcalde de la villa, Pedro Sánchez Calderón, apunta que el sector del turismo puede ayudar un poco a frenar la despoblación y mantener una calidad de vida más o menos estable. Y si la evolución en población durante los últimos 40 años ha sido negativa, en cuanto a infraestructuras ha sido todo lo contrario. Lumbrales ha ido mejo-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

4 rando y ampliando todas sus infraestructuras en todos los niveles, educativo, sanitario, cultural, de ocio, etc. Y se continúa haciendo, apunta el alcalde, con el mantenimiento o renovación de lo ya realizado y la puesta en marcha de nuevos proyectos e iniciativas que den respuestas a las demandas y necesidades de los vecinos de la villa. Entre los proyectos realizados en los últimos años, se encuentran la remodelación de la biblioteca, la iluminación de los edificios más emblemáticos, la inauguración del Museo Casa de los Condes y la colocación de paneles informativos o miradores en la zona de las Merchanas. También es de destacar el aumento de los eventos culturales, así como el impulso que desde el Ayuntamiento se le ha dado a la Feria Ganadera y de Maquinaria Agrícola, que se celebra el día de San Isidro, entre otras muchas iniciativas. Por otro lado, la residencia de mayores se encuentra en las últimas fases de construcción. Pedro Sánchez también quiere destacar las iniciativas sociales puestas en marcha en los últimos años. Entre ellas destaca que el Ayuntamiento destina una ayuda de 300 euros por nacimiento y hasta 500 euros para asociaciones de la localidad. También es importante resaltar la ampliación que se ha producido en la guardería municipal para poder acoger hasta 28 niños. Este curso cuenta con 24. El alcalde

1. Vista panorámica de la villa de Lumbrales. 2 . Iglesia parroquial de Nuestra Señora de La Asunción. 3 . El pueblo cuenta con varias zonas verdes. 4. Casa de los Condes.

5. Una de las calles pavimentadas. 6. Antigua estación de ferrocarril de Lumbrales.

explica que el convenio con la Diputación de Salamanca, dentro del programa Crecemos, incluía hasta 14 pequeños y se ha tenido que duplicar. Y es que, pese a la caída de la población, Lumbrales cuenta con bastantes niños. Un dato que invita al optimismo de cara al futuro, junto con el sector turístico. Respecto a éste último, la villa destaca por contar con un importante patrimonio histórico-artístico y cultural, entre los que se encuentran espacios como la Plaza Mayor, con la Torre del Museo Arqueológico, la Casa Consistorial y la iglesia parroquial de Nuestra Señora de la Asunción. En la mencionada Torre está ubicada la mayor concentración de restos arqueológicos de la comarca. En esta misma zona de la localidad se encuentra también el Centro de Visitantes de Frontera, el Burro de la Barrera, un verraco ibérico de los mejor trazados de la provincia, o el Centro Cultural, incluido dentro del Circuito de Artes Escénicas regional. Otro verraco, este procedente de las Merchanas, preside la plaza del Mercado, donde se encuentran también la ermita del Humilladero junto con la Biblioteca Municipal. Fuera ya del casco urbano destaca la abandonada estación del ferrocarril, que hoy es Bien de Interés Cultural, la antigua mina de estaño y el Castro de Las Merchanas, situado en un meandro del río Camaces, en el lí-

«Entre los proyectos de los últimos años está la inauguración del Museo ‘Casa de los Condes’» «Fuera del casco urbano de Lumbrales destaca, por encima del resto, el Castro de las Merchanas»

mite con el término municipal de Bermellar. Este recinto vetón amurallado conserva prácticamente toda su muralla, además de las características zonas de piedras hincadas y otros restos de la época romana. Estuvo habitado desde el siglo II a. C. hasta la segunda mitad del siglo V d. C. Ocupa un área de 8,5 hectáreas y se localiza sobre un promontorio granítico, en un meandro del río Camaces. Recientemente ha sido rehabilitado en parte, dejando al descubierto nuevos tramos de muralla. En conclusión, Lumbrales posee los suficientes recursos turísticos para seguir apostando por este sector, que puede ayudar a frenar la caída de la población que sufre la villa. El turismo y el sector servicios relacionado con él, así como ser el centro de servicios de la comarca, junto con la agricultura y la ganadería, invitan a tener algo de optimismo.

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432 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Pedro Sánchez Calderón. Alcalde de Lumbrales por el PP desde 2011

«EL SECTOR DEL TURISMO AYUDARÁ EN PARTE A PALIAR LA SITUACIÓN DE LA DESPOBLACIÓN»

in apenas darnos cuenta han transcurrido las dos últimas legislaturas durante las cuales me ha correspondido liderar la Corporación municipal, por lo que a les es«El Ayuntamiento ha todos toy muy impulsado de una agradecido. El balance forma especial la de se Feria Ganadera y de ha cuanto realizado Maquinaria Agrícola» puede considerarse positivo, por lo que debemos tener una satisfacción compartida, aunque lógicamente nunca se está conforme del todo y también todo pues ser cuestionable. Nuestra villa, cabecera de la zona del Abadengo, está dotada de todos los servicios elementales. En infraestructuras ha evolucionado y, como consecuencia, mejora-

do considerablemente durante las últimas décadas. La labor fundamental en estos años ha sido la de mantenerlas y adaptarlas a las exigencias, principalmente, de las nuevas formas de vida condicionadas, en su mayoría, por las nuevas tecnologías. Entre los proyectos realizados podemos citar la inauguración del museo de la Casa del Conde, la ampliación del acondicionamiento de la zona de las Merchanas, uno de los principales atractivos turísticos de la localidad, la remodelación del interior de la biblioteca convirtiéndola también en Centro de Nuevas Tecnologías, sin olvidar el aumento, en cantidad y calidad, de eventos culturales. Además, en estos últimos años, el Ayuntamiento ha impulsado de forma especial la Feria Ganadera y de Maquinaria Agrícola, que se celebra

el 15 de mayo, San Isidro Labrador. Se ha implantado la exposición de productos hortícolas, acompañada de una Feria de Artesanía, con gran aceptación. Y han adquirido gran relevancia las fiestas pa-

tronales de Nuestra Señora de la Asunción. Si la evolución de Lumbrales ha sido muy positiva en servicios e infraestructuras, no se puede decir lo mismo en otros aspectos, como son la despoblación y la desaparición o, al menos, disminución de industrias. Así, ha descendido mucho la población- actualmente hay 1.660 habitantes- pero dentro del contexto general somos un pueblo grande y con cierta importancia, donde aún pre-

Plaza Mayor, con la Torre del Museo Arqueológico

domina la ganadería y agricultura como principal medio de vida. Además se está poniendo un interés por el turismo, sector por el que se está apostando en estas décadas y que, sin duda, ayudará a paliar, en parte, la incidencia en la despoblación. Para terminar reiterar nuestro deseo de que se agilicen, por parte de la Junta de Castilla y León, los trámites para que la concentración parcelaria sea una realidad, mejor en 2019 que en 2020.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 433

adroñal es uno de los pueblos más pequeños de la Sierra de Francia situado en la ladera del monte Cabril, con bellas vistas a la Sierra de Béjar, calles estrechas y empinadas y un paisaje que lo domina todo y lo convierten en un remanso de paz y descanso. Pocos fueron los cambios que se produjeron al llegar la democracia. Los vecinos continuaron con su vida diaria dedicada a la agricultura, principal recurso de Madroñal, que ha ido adaptándose a los tiempos. Y es que si por los años 70 la producción mayor era de fresas y pepinillos; años después los vecinos pasarían a vivir de la cereza, convirtiéndose en uno de los mayores productores de la zona. En los últimos años, al caer el precio de la cereza, se ha apostado por nuevos frutos como son los pistachos, los kiwis y los arándanos; sin dejar de lado las cerezas. En este sentido, hay que señalar que 1986 se creó la Cooperativa Hortofrutícola de Madroñal (Cofruma), que fue la primera que existió en la Sierra de Francia. En aquellos años «se pasó de una agricultura de subsistencia, donde se sembraba para el consumo con excedentes que se vendían para complementar la economía... a un cultivo intensivo, casi exclusivo del cerezo. En casi la totalidad de las familias del pueblo hay, al menos, un socio de dicha cooperativa», explica la alcaldesa, Esperanza Gascón. La importancia que tomó la cereza en aquellas fechas, llevó a la Corporación municipal de entonces a realizar actividades para darla a conocer al mercado y una de ellas fue la creación, hace treinta y cinco años, en 1984, de la Fiesta de la Cereza; que aún hoy día se celebra y que tuvo mucho éxito en los años 90.

1. Vista general de Madroñal.

Madroñal

:: GASCÓN

2-3. Imagen de la construcción serrana del municipio antes de la democracia y en la actualidad.

Vivir de la l agricultura i adaptándose a los nuevos tiempos

:: GASCÓN

4. Cerezo en flor. :: GASCÓN

Madroñal ha pasado de la producción de fresas y pepinillos a la de cerezas; ahora apuesta por arándanos, pistachos y kiwis

«La carretera que une Madroñal y Cepeda se inauguró en 1984, bajo el mandato de Simón Rodríguez»

De hecho, en 1997 Madroñal se hermanó con los municipios de Fundão y Proença-aNova, localidades pioneras de la cereza en la región de la Beira, en Portugal. Respecto a infraestructuras, se podría decir que la primera importante fue la con-

versión del camino vecinal que une Madroñal y Cepeda en carretera en el año 1983, inaugurándose en 1984 con el nombre de avenida de Simón Rodríguez, que era el nombre del alcalde de aquella legislatura. Con anterioridad a esta carretera, para viajar de Ma-

5. Feria de la Cereza celebrada el pasado mes de julio de 2018. :: GUTIÉRREZ

HABITANTES (1/1/19)

140

PRESUPUESTO

3.969

euros en 1979 (660.393 de las antiguas pesetas).

131.798 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PP): María Esperanza Gascón de Paz (alcaldesa), María del Rocío Serafín Salgado y Roselí M. Ibáñez Ibáñez (tenientes de alcalde) y Miguel Salgado Ciudad. Grupo Socialista: Isidro Diez Guinaldo.

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 Alcaldes desde 1979. Teodosio Gascón Guinaldo (1979-1983, AP), Simón Rodríguez Gascón (1983-1987, AP), Pablo Salgado Gaspar (1987-1991, PP), Basilio Guinaldo Guinaldo (1991-1995, PSOE), Ángel Hernández Maíllo (1995-1999, PSOE), Francisco Martín Martín (1999-2003, PSOE), Juan Francisco Gascón Salgado (2003-2007, PP), Roselí Ibáñez Ibáñez (2007-2015, PP) y María Esperanza Gascón de Paz (2015-actualidad, PP).

INSTALACIONES MUNICIPALES

La cárcel y la zapatera, que se utilizan para guardar herramientas; las antiguas escuelas, lugar de reunión y actividades; Ayuntamiento antiguo y nuevo; local que utiliza la cooperativa de segundo grado, consultorio médico y botiquín.

434 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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droñal a Cepeda había que hacerlo por Sotoserrano. Otro cambio significativo para Madroñal fue la construcción de un depósito de agua en 1991 siendo alcalde Basilio Guinaldo; o la cons-

«La Fiesta de la Cereza se creó en el año 1984 para dar a conocer este fruto en el mercado»

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA trucción de un polideportivo en 2003 en el huerto del cura, en la legislatura de Francisco Gascón. Fue a partir de esas fechas cuando ya llegaron más cambios al municipio con la colaboración no sólo de las administraciones sino también de los propios vecinos, ya que por ejemplo en 2008 -con Roselí Ibáñez de alcaldesa- con la ayuda de los habitantes de este pequeño pueblo se hizo una plazuela a la que, en honor de los primeros pobladores, se llamó Plaza del Pastor y se ubicó en ella aparatos biosaludables. Un año después, en 2009, se reformó una de las antiguas casas de los maestros para crear un Aula Cultural, llamada El Barranco, lugar de reunión tanto para los más jóvenes como para los más mayores, así como para la realización de talleres y cursos. Di-

cho lugar alberga en la actualidad una exposición producida por el Instituto de las Identidades de la Diputación, dentro del Plan de Memoria Gráfica, con la reproducción de fotografías rescatadas del olvido gracias a la colaboración de los vecinos. Las antiguas escuelas también se transformaron y pasaron a ser el Consultorio Médico y el botiquín, que fueron restauradas en 2008 recuperando el entramado de la zona. En esta legislatura, con Esperanza Gascón como alcaldesa, se ha renovado el alumbrado público colocando luminarias de bajo consumo en 2017; el año pasado se construyó la depuradora, que entró en funcionamiento a mediados del mes de junio; y en la próxima primavera se llevará a cabo el asfaltado de la travesía del pueblo.

Esperanza Gascón Alcaldesa de Madroñal por el PP desde 2015

GENTE HUMILDE Y HOSPITALARIA

a demografía en Salamanca ha cambiado mucho en los últimos cuarenta años. Algunos pueblos se han abandonado, otros están en proceso de llegar a ese punto y otros tienen una tendencia negativa de habitantes. Todo ello lleva a una distancia cada día mayor entre pueblo y ciudad, con las dificultades que acarrea la vida en los primeros. A lo largo de estos cuarenta años de municipalismo han sido muchos los alcaldes, concejales y diputados provinciales que han servido con honestidad y valor a sus vecinos, en la mayoría de los casos de manera altruista. Han sido muchas las necesidades que ayuntamientos y diputaciones han conseguido satisfacer. Durante este tiempo, los ciudadanos han tenido ocasión de valorar y reconocer el papel decisivo de las corporaciones locales en la mejora de su calidad de vida. Madroñal ha tenido un cambio notable, cada vez son menos los habitantes que viven el día a día en el pueblo. Las oportunidades en él son nulas y en la zona casi inexistentes, por lo que la gente marcha a las ciudades. La evolución en infraestructuras se ha notado en la última década con el empedrado de calles y plaza, rehabilitación de las antiguas escuelas que han pasado a ser Centro Cultural para asociaciones, restauración del campanario, acondicionamiento del parque y haremos un nuevo Ayuntamiento. Dimos al pueblo personalidad con su escudo y bandera y se crearon rutas de senderismo. Pero lo que caracteriza a Madroñal son sus gentes humildes y hospitalarias.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 435

El Maíllo

El área recreativa La Hoya es la joya de la zona Diversas han sido las actuaciones para convertir El Maíllo en el más visitado en los meses de verano, no solo por los vecinos, sino también por numerosos visitantes atraídos por las infraestructuras del lugar

l Maíllo, como muchos pueblos de la provincia de Salamanca, recibió la llegada de la democracia con aires renovados y mejoras de los servicios básicos del municipio gracias a las subvenciones procedentes de las instituciones. Pero ha sido en las últimas dos décadas, principalmente, cuando ha dado un vuelco y ha conseguido que los propios hijos del pueblo que vivían fuera comenzaran a volver con mayor asiduidad. Una de las mejoras que ha atraído a mayor número de visitantes de otras localidades ha sido la conversión del área recreativa de La Hoya, la joya del municipio, en un lugar de ocio y esparcimiento, ideal para los días de primavera, verano y otoño. En los últimos doce años, el alcalde, Nicanor Criado, invirtió «muchas horas de mi trabajo día y noche para mantenerlo verde, primero con una manguera y regándolo muchas noches y por las mañanas y ahora estoy muy orgulloso de tenerlo así, lleno de gente y con colegios de campamento». Pero para que esto fuese una realidad, aparte del mantenimiento del espacio verde se hizo «una piscina al mes de tomar posesión del cargo de alcalde, para que estuviera ese mismo verano como lo prometí en las elecciones». Ade-

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

266

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

9.676,29 euros en 1979 (equivale a 1.610.000 de las antiguas pesetas).

270.982 euros en 2018

más, sigue relatando, había un pequeño chiringuito de Icona, cerrado hacía aproximadamente 25 años, y ese mismo año se puso en marcha «porque el merendero sin bar no podía funcionar». Un servicio que el año pasado fue ampliado con cocina y más espacio para su uso y disfrute. También se le dotó de parque para los niños, frontón, campo de fútbol, campo de calva y comedor para más de 100 personas de piedra y madera,

Nicanor Criado Hernández (Alcalde, PP). -Teniente de alcalde: Manuel Laureano García Hernández (PP). -Concejales: Mónica García Montero (PP), Manuel Merchán González (PP), Jesús López González (PSOE), Sergio Salicio Montero (PSOE) y Prudencio García García (PSOE).

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, guardería, colegio, pistas deportivas, nave multiusos, corral del Concejo, nave para camiones, dos depósitos de agua, aula cultural, cibercentro, archivo, bar municipal, biblioteca, centro de mayores, parque infantil, parque biosaludable, área recreativa, piscina y cementerio.

 Alcaldes desde 1979. Juan Antonio González Santos (1979-1983, UCD), Alfonso Merchán (1983-1987, PSOE), José Villarón del Canto (19872003, primero PSOE, después AP y PP), Alfonso Caño González (2003-2007, PSOE) y Nicanor Criado Hernández (20072019, PP).

«La Hoya cuenta con zona autorizada para campamentos y caminos y servicios para minusválidos»

además de acondicionamiento de dos barbacoas para que fuera autorizado su uso en cualquier época del año. A todos estos servicios hay que añadir cuartos de baño con duchas y para minusválidos. La última inversión, en esta misma legislatura, ha sido el riego automático para el merendero con el fin mantenerlo verde toda la temporada. Desde el Ayuntamiento se consiguió que la mitad del merendero fuese catalogado

como campamento de verano, con sus permisos pertinentes, y desde ese momento atrajo a niños de Galicia, Madrid, Córdoba, Asturias, Salamanca, por poner algunos ejemplos, y todos los meses de julio es ocupado por grupos de unos 70 u 80 niños, que le dan más vida a este pueblo que forma parte del Parque Natural de Las Batuecas-Sierra de Francia y también de la Reserva Regional de Caza Las Batuecas. No hay que olvidar que, gracias a una subvención, el área recreativa de La Hoya fue dotada de caminos y plazas de aparcamientos para minusválidos, haciéndola más accesible aún si cabe. Otra de las actuaciones realizadas al poco tiempo de llegar a la Alcaldía fue la adecuación de las entradas del pueblo con jardines para hacerlo más atrayente y convertirlo en el paraíso natural del que habla el eslogan del pueblo. Pero en estas últimas tres legislaturas ha habido tiempo para muchas más actuaciones, de gran importancia, aunque esas se vean menos, como el cambio de todas las tuberías viejas de las redes de abastecimiento y saneamiento de agua que aún no se habían renovado y la instalación de luminarias tipo led en el alumbrado público para obtener un mayor ahorro energético, sin olvidar la pavimentación

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436 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

1 1. Comedor y barbacoa en La Hoya. :: M. SERNA

2 y 3. El Maíllo mantiene su tipo de construcción, apostándose en la actualidad por la piedra en las fachadas. :: N. CRIADO

4. Las entradas al pueblo están acondicionadas con jardines.

:: M. SERNA

4 

de plazas y calles, algunas ampliándolas, y también de caminos, creando nuevas salidas para vehículos. Respecto al ciclo hidráulico, han sido varias las mejoras realizadas en los depósitos para controlar la presión del agua y mejorar su calidad. Pero también se va a construir una presa para aprovechar las aguas sobrantes de los depósitos, donde se colocará un hidrante para que los ganaderos y el camión de incendios

«Las actuaciones han sido constantes durante los últimos mandatos para hacer más cómoda la vida»

puedan cargar agua. Muchas otras han sido las mejoras en todo este tiempo como la ampliación del cementerio, la mejora de los edificios municipales, la creación de un punto limpio, la dotación de un aula cultural con ordenadores e internet, la apertura de la guardería, la colaboración constante con las asociaciones de mujeres, jóvenes y mayores, todo con el fin de hacer más cómoda la vida en este pueblo.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 437

Nicanor Criado Hernández. Alcalde de El Maíllo por el PP desde 2007

«DOCE AÑOS TRABAJANDO POR EL BIEN DEL PUEBLO A PESAR DE LAS DIFICULTADES»

unque nacido en Mogarraz, llevo doce años al frente del Consistorio de El Maíllo con el fin de colaborar para que este municipio tuviera todos los servicios posibles para el bienestar de todos sus vecinos pero también de todas las personas que nos visi«La construcción tan. de un centro de díaElegido por los veciresidencia es un del muproyecto pendiente nos nicipio dude ejecutar» rante tres legislaturas consecutivas por mayoría absoluta, cuando me hice cargo de la Alcaldía el pueblo estaba muy abandonado en todos los sentidos y le di la vuelta en general en los primeros cuatro años, que fueron los

más intensos. La segunda legislatura pasó también con bastantes obras, pero en esos momentos ya se notó la crisis y las subvenciones empezaron a disminuir, se fueron recortando; pero aún así, desde el Ayuntamiento no dejamos de hacer cosas en El Maíllo, ya que las arcas municipales nos lo permitían gracias a los ingresos de la corta de los pinos que hay en este municipio, que es una gran riqueza. En la tercera legislatura hemos seguido haciendo obras, como la pavimentación de calles; y siempre llevando un mantenimiento de todo lo que se ha construido anteriormente, así como reformado, sin olvidar los jardines y todo el espacio natural con el que contamos, que es una de las grandes riquezas de este

municipio. Aún quedan cosas por hacer, porque siempre se puede mejorar aún más los pueblos, como también proyectos que no han podido salir

adelante y que me hubiera gustado conseguir para El Maíllo, como la construcción de un centro de día-residencia en los terrenos de la Era, que tantos esfuerzos dedicamos, así como cuatro años de tiempo, para conseguir que fuera terreno urbanizable; o también la construcción de una piscina más grande, pues la que tenemos se ha quedado pequeño. Aún así, tengo que afirmar y agradecer todo el em-

Vista del pueblo desde la torre de la iglesia. :: M. SERNA

puje y ayuda que he recibido en estos doce años del Partido Popular, y de las administraciones como la Junta y la Diputación que siempre han colaborado con este pueblo y con mi persona, que han estado siempre a mi lado y han atendido mis peticiones. Gracias por estos años en los que han colaborado para tener un pueblo mejor y gracias también a los vecinos por el apoyo durante este tiempo.

438 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

1 2

Mogarraz

El arte y la cultura como base de desarrollo turístico

Durante los últimos doce años desde el Ayuntamiento de Mogarraz se han promovido numerosas actividades que han contribuido al auge del municipio, pero sin descuidar las tradiciones de antaño

HABITANTES

326

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

8.569,3 euros en 1979 (al cambio, 1.424.951 pesetas)

296.240 euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL María Concepción Hernández Vicente (Alcaldesa, PSOE). -Concejales: Dario Edmundo Valero Ramos (PSOE), José Calama Sánchez (PSOE), Juana Caño Sánchez (PSOE), Ana Isabel Marcos Hernández (PSOE), Marcial Martín Morollón (PP) y Francisco López Vicente (PP).  Alcaldes desde 1979. Alejandro Martín Criado (19791983, UCD), Aníbal Calvo Criado (1983-1987, PP), Justo Hernández Alfageme (1987-1991, PSOE), Miguel Ángel Maíllo Cascón (1991-1998, PP), Domingo López Iglesias (19982007, PP) y Concepción Hernández Vicente (2007- actualidad, PSOE).

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, consultorio médico, Museo de las Artesanías, Punto de Información de Turismo, centro social, biblioteca pública, salón de actos Juan Antonio Melón, sala de exposiciones, campo santo y Vía Cruces (que es Bien de Interés Cultural), iglesia, torre campanil, ermita de Humilladero, pozas de baño, dos depósitos de agua, helipuerto de la Peña la Cabra, parque de recreo Huerta del Cura y parque infantil La Plazuela.

ogarraz es, en la actualidad, uno de los municipios más turísticos de la provincia y uno de los más conocidos internacionalmente de Salamanca gracias a su apuesta por el arte y la cultura. Pero, como todos los pueblos de la provincia salmantina, ha sufrido un desarrollo muy diferente, con altibajos, a lo largo de estas cuatro décadas de democracia. El primer alcalde democrático, Alejandro Martín Criado, fue el que realizó el empedrado de calles y Plaza Mayor. Pero también contribuyó, en cierta medida, a lo que Mogarraz es hoy. Puesto que fue él quien, años antes, concretamente en 1967, realizó

las fotografías para el carné de identidad a todos los mogarreños mayores de 18 años, imágenes que muchos años después serían la base y en las que se fijó el pintor mogarreño Florencio Maíllo para pintar los primeros 388 retratos que cuelgan de las fachadas del municipio y que conformaban la exposición ‘Retrata2-388’ inaugurada el 26 de mayo de 2012. El éxito de esta muestra ha sido tan impresionante, tanto a nivel nacional como internacional, que ya son más de 600 los retratos que forman parte de este museo al aire libre. Hay que destacar también el papel de Justo Hernández, quien supo ver la riqueza arquitectónica del casco urba-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 439

4 no de Mogarraz y las posibilidades que tenía, por lo que prohibió la utilización de aluminio en las fachadas; además, acondicionó las captaciones de los Caños (de donde llegaba el agua), realizó el primer acondicionamiento del actual pozo de baño e hizo accesibles los caminos para poder ir a trabajar las fincas con maquinaria. Además, reconoció el trabajo del alguacil metiéndole en nómina en el Ayuntamiento. Su preocupación principal fueron los caminos, los montes y el agua. Miguel Ángel Maíllo, quien fuera también diputado en su segunda legislatura, inició una serie de proyectos, que su muerte hizo que quedaran inacabados y no se continuaran, como el soterramiento del cableado en el casco urbano, por ejemplo. Aún así, de su mandato hay que destacar la tramitación de Conjunto Histórico-Artístico y el Plan de Protección del Conjunto Histórico, que no tiene ningún otro municipio de la Sierra de Francia. Fue en febrero de 1998 cuando Mogarraz consiguió

6 la declaración de Conjunto Histórico Artístico, que ha sido tan promocionada y puesta en valor por la última alcaldesa durante sus mandatos, Concha Hernández, quien ha apostado no sólo por el mantenimiento de las infraestructuras y servicios de su pueblo sino también por el arte y la cultura y la recuperación de las tradiciones de antaño. Arte y cultura que se traducen en numerosas iniciativas, como el desarrollo del Camino del Agua, proyecto firmado con la Diputación por su antecesor en el cargo, Domingo López, quien también realizara el polideportivo. Pero junto al Camino del

«El municipio de Mogarraz fue declarado Conjunto Histórico-Artístico en febrero de 1998»

Agua, ruta circular salpicada de obras de arte; destaca la organización en el mes de mayo o junio de un certamen de pintura rápida, que atrae cada año a más de un centenar de pintores que hacen de la villa un lugar de referencia del arte, un lugar lleno de magia con olores a óleo, y que lleva el nombre del pintor Florencio Maíllo. No hay que olvidar, dentro de este apartado, las iniciativas que se desarrollan a lo largo del año como exposiciones, actuaciones de teatro o presentaciones de libros, para que la cultura sea un referente en la comarca. En lo que a tradiciones se refiere, durante las tres últimas legislaturas, se ha recuperado la manda del marrano de San Antón. Así, cada 13 de junio, festividad de San Antonio de Padua, se suelta por las calles un pequeño cerdo que es alimentado por vecinos y visitantes hasta el 17 de enero, festividad de San Antonio Abad, cuando es sorteado y el dinero que se obtiene de la venta de las papeletas es destinado bien a la realización de actividades culturales en el municipio o bien a una or-

1. Vía Crucis, en la entrada del municipio, recuperado en 2007. :: HERNÁNDEZ

2 . Bailes tradicionales dedicados a la Virgen de las Nieves en agosto. :: GUTIÉRREZ

3. Certamen de Pintura Rápida en junio.

ganización solidaria. Otra de las tradiciones recuperada es la de la moza de ánimas, que en Mogarraz sale en la noche del 1 de octubre por las calles del pueblo iluminadas por 3.500 velas blancas para rezar por las benditas almas del Purgatorio, siendo acompañada por cientos de personas, en lo que se ha denominado la Noche de las Almas Blancas. También se ha querido recuperar el teatro en El Solano y en las noches de verano son varias las actuaciones que se llevan a cabo en dicho lugar al aire libre. Pero junto a ello se han implantado costumbres nuevas

:: HERNÁNDEZ

4. Una de las calles del pueblo. :: CORDOVILLA

5 y 6. Vivienda mogarreña antes y después de su restauración.

«El marrano de San Antón o la moza de ánimas, tradiciones recuperadas en los últimos años»

ligadas a la celebración de las fiestas locales. Una de ella se lleva a cabo en la festividad de San Blas, en febrero, y se trata de la imposición de la Medalla al Mérito Artístico a personas o agrupaciones que defienden el folclore y el arte salmantino, y que ya se ha entregado no sólo a mogarreños que han destacado en este campo sino también a personas de diferentes localidades de la provincia. Durante este tiempo, Mogarraz junto a La Alberca fueron los dos primeros municipios salmantinos que entraron a formar parte de la Asociación de los Pueblos más Bonitos de España en 2014. Por último, no hay que olvidar el rico folclore de Mogarraz, ni tampoco la iniciativa iniciada por la Red Arrayán junto al Ayuntamiento de esta localidad, a la que ya se han sumado otras entidades, para revalorizar el bordado popular serrano y conseguir que sea declarado Bien de Interés Turístico por la Junta de Castilla y León, y posteriormente Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la Unesco.

440 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Concepción Hernández Vicente. Alcaldesa de Mogarraz por el PSOE desde 2007

«MOGARRAZ RESURGIÓ DE SUS CENIZAS EN 2007 Y ES UN MODELO DE PROGRESO»

ogarraz ya se había despoblado en la década de los 50, pero es en los años 70, coincidiendo con la llegada de la democracia, cuando el éxodo de «Los jóvenes Mogarraz se protagonizan una acentúa de inquietud industrial tal manera que, nuesy dinamizan la tros campos población» se quedan yermos, sin trabajar, y sin artesanos. Un abandono que se prolonga hasta nuestros días. Es impresionante ver pasar las horas y los días y observar como la decrepitud de un pueblo que antes fue dinámico se convierte en una losa que no deja ver el futuro ni la claridad. Mogarraz, como muchos pueblos se hundía en la nada

del olvido. Esto se respiraba en el ambiente diario, a veces roto por el tañido de las campanas que unas veces alegraban nuestro corazón si era fiesta o nos hundían en la miseria o doblaban por algún vecino. En una comunidad pequeña y periférica todo se magnifica, la alegría y la tristeza, pero es muy difícil tener alegría cuando los que vivimos en un pueblo tenemos más de sesenta años, ya que los jóvenes han inmigrado en busca de trabajos y sueños, que en la mayoría de las veces no existen. De alguna manera, Mogarraz ha tenido un despertar prodigioso; si bien desde el año 2007 ocurre una circunstancia cuya causa no sabríamos localizar. Lo cierto es que Mogarraz resurge de sus cenizas, incompresiblemente, ya que la dinámi-

ca de la despoblación se extiende por todos los pueblos de la Sierra de Francia, pero inexplicablemente coincide con el resurgimiento de una inquietud industrial forma-

da por jóvenes, principalmente, que convierten a Mogarraz en una población dinámica, modelo de dinamismo comercial y turístico. En estos últimos doce años, Mogarraz se ha convertido en un modelo de progreso, se ha desarrollado un Área de Rehabilitación del Conjunto Histórico, con la rehabilitación de más de ochenta fachadas. Esto sin duda ha puesto en valor un patrimonio que ya existía,

Exposición ‘Retrata2-388’ de Florencio Maíllo. :: R. GÓMEZ

pero que estaba abandonado y olvidado. El Ayuntamiento apostó por las artes y la cultura en todo momento, aprovechando un proyecto de excepcional singularidad del artista mogarreño Florencio Maíllo, ‘Retrata2-388’, sirviendo las fachadas de Mogarraz como soporte físico para esta gran exposición, que sin duda alguna puso a Mogarraz de actualidad en todo el mundo.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 441

on tan sólo 70 habitantes censados, de los que a diario viven menos aún, Monforte de la Sierra es un municipio de la Sierra de Francia que mantiene todo su encanto de antaño. La población se ha reducido en un tercio desde 1979. Por aquel entonces habría unos 300 habitantes y, desde ese momento, ha ido disminuyendo hasta la cifra actual, quedando sólo las personas mayores en el municipio, ya que la media de edad es de 70 años. Y eso, como comenta el alcalde, Ángel Pescador, que ha sido en estos cuarenta años cuando se ha dotado al municipio de los servicios básicos. «Por el año 1975 se comenzó con las primeras canalizaciones de agua y se cambió el empedrado de las calles por cemento», años más tarde, hace unos 20, se inició el cambio, urbanizando las calles, empedrándolas de nuevo y mejorando las redes de abastecimiento y saneamiento de agua. «Y en el último años se ha cambiado completamente la tubería desde la toma del agua hasta los depósitos». El próximo paso, para dejar la cuestión totalmente finalizada, será la impermeabilización de los tres depósitos con los que cuenta el municipio, puesto que la electrificación para la cloración ya se ha realizado y ha sido una de las grandes obras de los últimos años. Respecto a infraestructuras, en estas cuatro décadas se ha aprovechado el tiempo y se han realizado aquellas que demandaban los tiempos, dotando a Monforte de la Sierra de un embalse de agua para riego y piscina en los años 80, pista polideportiva y se ha creado una salida norte del municipio, enlazándola con la carretera de La Alberca, aumentando así las comunicaciones de la localidad. En los últimos años se ha asfaltado

Monforte de la Sierra

El Camino del Agua, revulsivo turístico para promocionarse

1. Una de las esculturas del Camino del Agua ubicada en el término de Monforte de la Sierra. 2. Calle típica serrana de Monforte de la Sierra. :: GUTIÉRREZ

Desde que se creara en 2007, más de 143.000 personas han visitado Monforte de la Sierra gracias a esta ruta de Arte

3 y 4. La Plaza Mayor, en 1979, cuando se lidiaban vaquillas y en la actualidad. :: MORENO

la travesía del pueblo y las carreteras y motonivelado los caminos rurales. Si Monforte de la Sierra antes era un pueblo agrícola por excelencia, que vivía de la fruta, principalmente de la cereza, hoy podríamos decir que

es eminentemente turístico, gracias a una iniciativa de la Diputación de Salamanca, que creo el Camino del Agua, una ruta senderista circular entre Mogarraz y Monforte de la Sierra salpicada por obras de arte, que ha recibido ya más

de 143.000 visitas desde que se creara en el año 2007 y que fue la primera de un grupo de Caminos de Arte en la Naturaleza que discurren por diferentes municipios de la Sierra de Francia, enlazando los que son Conjuntos Históri-



5. Imagen de la entrada del pueblo, con un gran mortero que recuerda que los vecinos de este pueblo son conocidos como ‘mortereros’. :: GUTIÉRREZ

HABITANTES (1/1/19)

PRESUPUESTO

9.375,8

euros en 1979 (que equivale a 1.560.000 de las antiguas pesetas).

102.800 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PSOE): Ángel Pescador Acosta (alcalde) y Federico García Núñez (teniente de alcalde). Grupo Popular: Casimiro Reyes Rivero.  Alcaldes desde 1979.

Francisco Camaces Martín (1979-1983, UCD), Miguel de la Calle Martín (19831987, UCD), Adrián Calvo Lucas (1987-1995, primero con AP y después con PP), Mariluz Rivero Martín (1995-1996, PSOE), Telesforo Fuentes Hernández (1996-2003, PSOE), Antonio García Rodríguez (2003-2015, PSOE) y Ángel Pescador Acosta (2015-actualidad, PSOE).

INSTALACIONES MUNICIPALES

Casa multiusos (con consultorio médico, bar y ayuntamiento), antigua casa de los maestros, pista polideportiva, cementerio, casas en La Pradera, helipuerto, ermita, torre del Concejo (exenta de la iglesia), pantano de recogida de aguas y tres depósitos de agua.

442 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Ángel Pescador Alcalde de Monforte de la Sierra por el PSOE desde 2015

SIN DUDA, EL PARAÍSO

E 3

4 

co-Artísticos, como Mogarraz, con localidades vecinas utilizando los caminos de antaño. Esta ruta ha puesto a Monforte de la Sierra en el mapa y son muchos los que recorren el municipio gracias a ella. Consciente que el futuro está en el turismo, el Ayuntamiento no ha dudado en integrarse en la Ruta del Vino

«El Ayuntamiento creará la Ruta de los trabajos mágicos y seguirá con la mejora de infraestructuras»

de la Sierra de Francia, para así dar una mayor promoción al municipio y realizar actividades en ese sentido. Aparte de la inclusión en dicha ruta, la vida social del pueblo es promovida a través de tres agrupaciones, la asociación de mayores, con sus propias actividades; la Cofradía del Cristo de la Agonía, que es la que custodia y se encarga del culto a dicha talla durante todo el año y la Asociación del Cristo de la Agonía, formada para organizar las actividades lúdicas del verano. Bien creadas antes o después de la democracia, son las que se encargan, en cierta medida, de la actividad local. Respecto a los recursos, el alcalde señala que «son mínimos» y destaca el apoyo de la Diputación a los pequeños pueblos para normalizar la gestión económica porque «sin ella no podríamos existir». Aún así, la ilusión de conseguir lo mejor para los vecinos se mantiene intacta en la Corporación que ya tiene en

mente numerosos proyectos para la próxima legislatura como es acabar la urbanización de varias calles, finalizar la impermeabilización de los depósitos, una actuación integral en la zona del Viborero creando un parque recreativo y un merendero, ya que es por donde pasa el GR-10, además de acondicionar y limpiar el canal que data de 1700. La colaboración con la parroquia para el arreglo del suelo y las puertas de la iglesia es otro de los proyectos en mente, como también la ampliación del cementerio municipal y el cambio de la iluminación pública para conseguir un mayor ahorro energético y económico. En el ámbito turístico se quiere acondicionar y señalizar una ruta circular por el municipio que pasa por el Hortigal, la Pradera y enlaza con el Camino del Agua, que llevará el nombre de Ruta de los trabajos mágicos y que tendrá recorridos alternativos de 9 y de 12 kilómetros.

ran los años 70 cuando me invitaron a conocer un hermoso paraje serrano. Al llegar, me quedé deslumbrado por su belleza. Ese lugar era, ni más ni menos, mi pueblo actual, Monforte de la Sierra; allí, en este lugar paradisiaco, donde la naturaleza es una sinfonía constante, su vegetación, parajes y agua hacen del lugar un sitio para reposar, descansar, meditar y, sobre todo, soñar. Es, sin duda, el paraíso, el auténtico Balcón de la Sierra de Francia. Es aquí donde la felicidad me llegó, comencé a vivir. Empecé con mi esposa Dori, la mujer de mi vida, una gran aventura; es aquí donde desarrollaron su infancia mis dos tesoros más preciados, David y Daniel, en este paraje idílico. Desde hace muchos años formo parte de la Corporación municipal para realizar una serie de proyectos, mejorar la calidad de vida de sus habitantes, como dirían, monforteños de cepa, añejos... En representación del equipo de gobierno municipal quiero agradecerles desde lo más profundo de nuestro corazón su bondad, su generosidad, su valor, su afán de superación, su fortaleza y su amor por su pueblo y por su gente. Mi último recuerdo debe ser para una gran alcalde y mejor persona, que nos dejó, se fue. Pero estás en nuestro corazón y en nuestro recuerdo, Antonio. Yo no nací en Monforte, pero me considero monforteño, porque vosotros, buena gente, me lo demostráis día a día, con vuestro cariño y acciones. Gracias por permitirme ser vuestro alcalde.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 443

1 HABITANTES (1/1/19)

132

PRESUPUESTO

5.000

euros en 1979 (que equivale a 832.930 de las antiguas pesetas).

152.750 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PSOE): Julián González García (alcalde), Francisco Marcelino Mateo Rodríguez (teniente de alcalde), Alejandro Hernando Santos. Grupo Popular: Isabel Jiménez Franco y Enrique de Lucas Aparicio. Serafín García García (19791983, PSOE), Remigio Marcos Rodríguez (1983.1987, PSOE), Nemesio Montero Hernández (1987-1989, PSOE), Atilano Salicio Villarón (1989-1995, PSOE), José Manuel Sánchez San Genaro (1995-2007, primero PSOE y después PP) y Julián González García (2007-actualidad, PSOE).

 Alcaldes desde 1979.

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial con archivo catalogado y biblioteca, local cultural para reuniones y exposiciones, nave de servicios municipales, zonas deportivas, parque de ejercicios biosaludable, zona recreativa La Mata con barbacoa, mesas y bancos y zona de juegos infantiles; y consultorio médico.

n lugar pequeño, de gente muy grande. Con estas palabras da la bienvenida el municipio de Nava de Francia a todas las personas que visitan su pagina web (navadefrancia.com), en la que dan a conocer la vida del pueblo. Situado al sur de la provincia de Salamanca e integrado en la comarca de la Sierra de Francia, pertenece al partido judicial de Ciudad Rodrigo y forma parte del Parque Nacional Sierra de Francia-Las Batuecas. Cuenta con dos núcleos de población, Nava de rancia y El Casarito. Pero ante todo, Nava de Francia es un municipio en el que destaca la función de aquellas personas que independientemente de partidos políticos han dedicado parte de su vida, de su tiempo, a trabajar por este pueblo formando parte de las diferentes corporaciones locales. «Una labor a veces complicada, y pocas veces sencilla, precisamente por esa cercanía que existe en los pueblos pequeños entre los vecinos y su Ayuntamiento», explican desde la Corporación municipal. Sin embargo, el altruismo de estas personas y otras como ellas hacen que los pueblos sigan manteniendo parte de su identidad a pesar del paso de los años.

Un lugar pequeño, de gente muy grande que mira al futuro con esperanza Los miembros de la Corporación municipal de Nava de Francia trabajan en equipo por el bienestar del pueblo y de sus vecinos

Ahora se cumplen 40 años de democracia. Desde ese 1979 mucho ha cambiado Nava de Francia, tanto positivamente, ya que cuenta con más infraestructuras y servicios, como negativamente, por la pérdida de población. Ahora que el pueblo va teniendo más comodidades para

«Durante estos 40 años el pueblo ha ganado en servicios e infraestructuras y perdido en población» «La fiesta de El Perrero el 31 de diciembre es una de las señas de identidad de Nava de Francia»

1. Área recreativa La Mata, en la entrada del municipio.

Nava de Francia

vivir en él, existe el problema de la despoblación gran parte del año, convirtiéndose en un lugar de descanso vacacional o de fin de semana. La labor de los primeros alcaldes y concejales, en la década de los 80, se centró en dotar al pueblo de servicios básicos y muy necesa-

rios como abastecimiento de agua en las casas, sistema de alcantarillado, pavimentación de las calles y mejora del sistema de alumbrado público. Con la captación de agua en el río Francia y los depósitos en El Casarito consiguieron mejorar la calidad de vida



2. Protagonistas de la fiesta de El Perrero. 3. Casa Consistorial, ubicada en la Plaza Mayor. 4 y 5. El local de cultura, bar, casa rural y consultorio médico que están ubicados en las antiguas casas de los maestros y escuelas.

444 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Julián González Alcalde de Nava de Francia por el PSOE desde 2007

CÓMO PASA EL TIEMPO....

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de sus vecinos. Después le llegó la hora a la pavimentación de las calles, en la que los propios vecinos colaboraron económicamente (1.000 pesetas por metro de fachada) o bien mediante peonadas. Después de ese trabajo, la labor fundamental de los siguientes ayuntamientos de Nava de Francia fue gestionar los recursos económicos, que se obtienen de las

«La base del buen funcionamiento del municipio es la colaboración entre Consistorio y vecinos»

aportaciones de la Diputación, Junta y Estado; pero también de la Reserva de Caza, del Parque Natural y de los impuestos y tasas municipales, manteniendo y mejorando las infraestructuras y servicios. Algo de lo que no se hablaba hace 40 años era de la promoción de los pueblos y, sin embargo, ahora es impensable dejarla de lado. Ese ha sido

uno de los trabajos realizados por los últimos ayuntamientos, sin desatender a los que viven y dan vida al pueblo durante todo el año. En ese sentido, se creó el escudo del pueblo con la ayuda de expertos en la materia, se usan las nuevas tecnologías para mostrar la vida del municipio y promocionar los eventos que realizan a lo largo del año como El Magosto (calbochada o fiesta de las castañas asadas), un cross-canicross y duathlon, o sus fiestas y tradiciones. Y de éstas hay que destacar la Fiesta de El Perrero en la festividad de San Silvestre, el día 31 de diciembre. Fiesta de marcado carácter etnográfico, con unos inicios perdidos en el tiempo y unas peculiaridades que la hacen digna de ver y disfrutar. Actividades realizadas en colaboración con los vecinos de Nava de Francia, ya que esa es la base para el buen funcionamiento de los pueblos, sobre todo de los pequeños: el trabajo en equipo.

ómo pasa el tiempo... Recuerdo que por el año 1977, cuando por primera vez llegue a Nava de Francia, el encanto que este pueblo tiene, me atrapó para siempre. Mi primera imagen fue que la carretera de entrada al pueblo ¡no estaba asfaltada! En la década de los 80, el pueblo empezó a tomar un gran cambio. Por aquellos años, el Ayuntamiento comenzó la instalación de las redes de agua corriente y alcantarillado, así como la pavimentación de sus calles, suponiendo una clara mejora en la calidad de vida de sus vecinos, pero también supuso un gran esfuerzo económico, no solo para las arcas municipales sino también para el bolsillo de sus vecinos. Por el año 2007 un grupo de amigos tomamos la decisión de aventurarnos en la gestión de las tareas municipales de este maravilloso pueblo y en ello nos encontramos en la actualidad, gracias a la confianza puesta en nosotros en las ultimas legislaturas. Gracias a la buena gestión de los recursos económicos y al trabajo de todos los componentes de la Corporación municipal, fuimos dotando al pueblo de buenos servicios y mejorando los ya existentes. No puedo olvidarme del gran monumento natural del que nuestro pueblo dispone, La Mata, dotado de unas magnificas instalaciones de ocio, que nos hace sentir orgullosos cuando es disfrutado por vecinos y visitantes, y que está enclavado en el entorno tan agradable como es la Sierra de Francia.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 445

HABITANTES (1/1/19)

Navacarros

PRESUPUESTO

1.562,63

Pedro Dorado Montero, hijo ilustre del municipio y reconocido penalista

euros en 1978 (260.000 de las antiguas pesetas).

123.550 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PSOE): Jesús Sánchez Sánchez (alcalde), Ángel Ovejero Díaz (teniente de alcalde) y José García García. Grupo Popular: Luis Francisco Martín Hernández y Juan Carlos Gutiérrez Sainz.  Alcaldes desde 1979.

Do-

mingo Álvarez García (1979-1991, en la primera legislatura UCD, en la segunda AP-PDP-UL y en la tercera PSOE), Mariano Sánchez Martínez (19911999, PP), José Guillermo Yepes Bellido (1999-2015, PP), Francisco Bayo Espinosa (junio a diciembre 2015, PSOE) y Jesús Sánchez Sánchez (diciembre 2015-actualidad, PSOE).

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, antiguas escuelas, casa del médico, parque infantil, archivo, nave, consultorio médico y biblioteca, entre otras.

En el centenario de su muerte, se realizó en Navacarros un homenaje en colaboración con la Universidad de Salamanca

avacarros, municipio de la Sierra de Béjar, tiene numerosos encantos y un hijo ilustre entre sus antepasados: Pedro Dorado Montero. Ignacio Berdugo Gómez de la Torre, catedrático de Derecho Penal de la Universidad de Salamanca, habla así de este personaje: ‘Dorado Montero, cien años después’: «En la década final del siglo XIX, la Universidad de Salamanca, que languidecía viviendo del recuerdo de su pasado glorioso, va a verse agitada por la incorporación a su claustro de dos figuras que producirán un cambio en su historia y la volverán a llevar al primer plano de la vida universitaria española. Una es Pedro Dorado Montero, catedrático de Derecho Penal nacido en Navacarros, pequeño pueblo serrano próximo a Béjar, que retorna a su Universidad de origen, tras doctorarse en la entonces Universidad Central y completar su formación en la Universidad de Bolonia. La otra es Miguel de Unamuno, nuevo catedrático de Filología

«Fue el penalista español más original y relevante de su época, que se implicó en la vida de la Universidad» «Pedro Dorado Montero ve el delito como una manifestación del poder»

Griega, que por primera vez desempeñará el cargo de rector de 1900 a 1914 y constituye una figura clave de la cultura y de la universidad española. Dorado, muere en 1919, el 26 de febrero hizo cien años, sus restos reposan en la hasta hace poco tiempo olvidada sepultura número doce del antiguo cementerio civil. En verdad, la tumba y el olvido, ciertamente no por todos, constituyen un significativo símbolo. Pedro Dorado Montero, aunque siempre tuvo una salud quebradiza e importantes limitaciones físicas, fue el penalista español más original y relevante de su época, que además se implicó de modo ejemplar, con importantes costes personales, en la vida de una universidad en la que tenía un importante peso la integrista sociedad salmantina que estigmatizaba y marginaba a quien, como Dorado, tanto en sus escritos como en su vida personal, era coherente con su ateísmo y con sus planteamientos políticos y filosóficos que siempre estu-

vieron en la base de sus aportaciones. Como recientemente ha puesto de relieve la doctora Laura Pascual, Dorado era un socialista distinto y un penalista heterodoxo, un filósofo que proyectaba sus ideas sobre el Derecho Penal, lo que bastantes consideramos que debe constituir un imperativo, no una excepción, para quienes reflexionamos sobre los delitos y las penas. Sus orígenes familiares, provenía de una humilde familia de campesinos, se van a proyectar sobre sus construcciones políticas y aparecen en sus reflexiones sobre el Estado y sobre el contenido del Derecho. Así, ve al delito como una manifestación del poder, pues la lista de delitos es impuesta en razón de los intereses de aquellos que en una sociedad tienen la posibilidad de llevarlo a cabo. ‘La injusticia crea injustos’ es la frase de Dorado que aparece en la placa de su casa natal en Navacarros. Dorado dirige sus construcciones penales hacia el que delinque y aborda el por que lo hace, el cómo puede evitarlo el Estado y respecto a la pena, la concibe como medio de corrección, no como instrumento de retribución y castigo. Sobre la base de la primera criminología de la proyección de la ciencia sobre delito y delincuente, incorpora el correccionalismo, pero lo hace críticamente, acompañando a los necesarios cambios en la sociedad. Hoy en tiempos de entusiasmo punitivo, de utilización simbólica del recurso al Derecho Penal, buscando una errónea legitimación en una muchas veces interesada lectura de la opinión pública, es aconsejable volver a leer a Dorado, rescatarle del olvido de las antiguas bibliotecas y dirigir de nuevo nuestras reflexiones hacia el que delinque, recordar el imperativo constitucional de la reinserción social,

1. El alcalde, Jesús Sánchez, y el rector de la Universidad de Salamanca, Ricardo Rivero, junto a la placa colocada en la casa natal de Pedro Dorado Montero. :: GUTIÉRREZ

2. Terrenos donados por Dorado Montero al Consistorio, convertidos en un parque infantil. :: GUTIÉRREZ

3. Imagen del jurista Pedro Dorado Montero. 4 y 5. Calle que muestra la evolución de Navacarros en los últimos 40 años. :: GUTIÉRREZ

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446 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

5 

pero hacerlo, como hace Dorado, críticamente, teniendo presente el también mandato constitucional de la adopción de políticas encaminadas a alcanzar que la libertad y la igualdad sean reales y efectivas. Dorado, fue un adelantado a su tiempo, en lo político y en lo jurídico. El mejor homenaje que hoy se puede hacer a su figura es recordar que el Derecho penal no solo debe proteger intereses de la sociedad que regula sino no olvidar que las penas tienen como destinatario a ciudadanos, a los que sus condiciones personales o el medio social en el que han vivido les ha llevado a la comisión de hechos delictivos y que lo razonable es actuar sobre las causas. Esta meta, evitar los delitos, no se alcanza con penas eternas que respondan al asentado principio de «el que la hace la paga», sino obrando sobre las causas a través de políticas de cambio social y de actualización del viejo correccionalismo, que un día propugnó Pedro Dorado Montero. Defender un Derecho Penal con este contenido es el mejor homenaje que los que nos dedicamos al Derecho Penal podemos dis-

pensarle en el centenario de su fallecimiento, al menos los que lo hacemos en las aulas del Estudio salmantino». Laura Pascual Matellán, investigadora del Área de Derecho Penal de la Usal describe a Pedro Dorado Montero como ‘el hombre que le puso voz a los que no la tenían’ y recuerda una frase de Azorín («Pedro Dorado es una de las inteligencias más claras, no de España, de Europa ¿Quién no le conoce? Pocos hay trabajadores tan diligentes, con ideas tan originales, que nutren una copiosa producción escrita»). Y cuenta: «Pedro Dorado Montero nació en 1861 en el seno de una humilde familia de Navacarros y en 1895 ya se había convertido en el rostro internacional de la Universidad de Salamanca. No sólo había conseguido ocupar la cátedra de Derecho Penal, sino que fuera de nuestras fronteras, cuando se aludía a esta universidad, solía hacerse preguntado: ‘¿no es allí donde trabaja el insigne penalista Pedro Dorado Montero?’. La extrema pobreza con la que había convivido durante toda su niñez lo convirtió en

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

un profesor atípico, en una voz discordante con el status quo, en una persona que libró una batalla a favor de la transformación social en beneficio de las mayorías, unas mayorías que compartían una vida de miseria y explotación. Siempre se mantuvo al lado de los que sufrían: las prostitutas, las madres solteras, los pobres de solemnidad, los trabajadores de la industria manufacturera de las ciudades, los jornaleros, los miembros de la Federación Ferroviaria salmantina y, fundamentalmente, los presos. A estos últimos les dedicaría una gran cantidad de artículos y tratados que son un referente para todos los que defendemos un derecho penal más humano. Dorado Montero estudió el medio social y miró la cotidianidad con ojos extrañados,

«Libró una batalla a favor de la transformación social en beneficio de las mayorías»

desde fuera y sin darla por hecho. Por esta razón, supo entender que la raíz principal del crimen estaba en la injusta redistribución de la riqueza que conllevaba la existencia de dos clases sociales antagónicas: los propietarios de los medios de producción y los desposeídos. Defendió que el único medio para prevenir la delincuencia era garantizar a las personas una vida decente, una vida que mereciera la pena vivirse. Esto sólo sería posible si todos los seres humanos tenían un techo, alimento, agua, contacto con la naturaleza y aire puro que respirar como era el de la sierra donde había nacido. Asimismo, era necesario vivir sin miedo a un futuro de vulnerabilidad que se expresaba en una vejez sin cuidados. No se olvidó de la importancia que tiene para las personas mantener relaciones significativas (ser nombradas, ser queridas y ser reconocidas), así como tener la capacidad de influir autónomamente en sus proyectos vitales. Si pudiéramos dotar a toda la humanidad de estos recursos, el delito sería algo marginal e irrelevante. Su propuesta penal consistía en crear una ciudadanía resliente capaz de resistir el frío que a veces trae consigo la vida, un frío como el que hacía en Navacarros durante los largos inviernos de la segunda mitad del siglo XIX. Dorado Montero nunca levantó la cabeza porque siempre quiso mirar para abajo. Él fue la voz de la subalternidad en unos tiempos en los que eran pocos los que reparaban en el grito mudo de los olvidados. Por eso, cien años después de su muerte, lo único que podemos hacer para honrar su memoria es no olvidarnos nunca del hombre que nos legó uno de los proyectos sociales y penales más bonitos y alegres en los que, sin lugar a dudas, nos debemos de involucrar».

Jesús Sánchez Alcalde de Navacarros por el PSOE desde 2015

EFEMÉRIDES IMPORTANTE

uando se le pregunta a cualquier vecino que hable de su pueblo lo primero que dice es que es el más bonito. No voy yo a romper la costumbre. Navacarros es un pueblo hermoso, rodeado de la belleza espectacular de sus paisajes y habitado por buena gente que gusta de recibir y agasajar al visitante. Dicen los que saben de Historia que aquí llegaron los celtas y construyeron un lugar que los romanos llamaron Pagus Deobriga. Algún resto ha quedado. Desde entonces, al verde de la exuberante naturaleza ha acompañado el azul de un cielo límpido y el blanco de los picachos nevados en el invierno y que ahora son tan solicitados por los esquiadores que visitan La Covatilla. Siendo todo ello así, lo que más queremos destacar este año es una efemérides: el pasado 26 de febrero celebramos el centenario de la muerte de un hijo ilustre de Navacarros que llegó a lo más alto y dejó un legado de tolerancia y humanidad del que hoy, cien años después, aún seguimos aprendiendo. Me refiero a don Pedro Dorado Montero, hijo de una humilde familia, maestro de penalistas y avanzado a la criminología. En estos años en que más se reclama de la tolerancia, tal vez porque menos uso se sabe hacer de tan noble cualidad, la lección que nos legó don Pedro se erige en una magnifica luz que nos alumbre en nuestro cotidiano caminar por ese sendero que llamamos vida.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 447

Peñaranda de Bracamonte

Un lugar de referencia en la provincia y región La ciudad peñarandina ha sufrido una gran transformación y se le ha dotado de importantes infraestructuras y servicios en todos los ámbitos

lo largo de estos 40 años Peñaranda de Bracamonte ha sufrido una gran transformación; importantes infraestructuras han ido configurando la vida del municipio, sus costumbres, sus tradiciones, la forma de poder disfrutar de la cultura y el ocio. Infraestructuras y servicios que han hecho de Peñaranda «un lugar de referencia en nuestra provincia y región»·, afirma su alcaldesa, María del Carmen Ávila. Son de destacar los equipamientos destinados a la promoción de la cultura, la formación y el deporte, ya que la ciudad dispone de un precioso teatro del siglo XIX, rehabilitado en 1991, destinado a representaciones teatrales periódicas, así como a proyecciones cinematográficas. Igualmente, la ciudad cuenta desde hace 30 años con un importante Centro de Desarrollo Sociocultural, recientemente cedido por la Fundación Germán Sánchez Ruipérez al Ayuntamiento de Peñaranda, siendo el centro neurálgico donde se desarrollan una gran parte de las actividades culturales que han tenido lugar durante estos años. En el ámbito deportivo, «contamos con dos pabellones cubiertos y un polideportivo al aire libre con piscinas y vestuarios de verano, cam-

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

6.308

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

205.425

euros en 1980 (que equivale a 34.175,263 de las antiguas pesetas)

6,33

millones de euros en 2019

po de fútbol de hierba artificial, pistas de tenis, frontón, pistas de balonmano y baloncesto. Un Centro Integral Deportivo con piscina climatizada fruto de la iniciativa privada y que subsiste gracias al convenio firmado con el Ayuntamiento». Durante este periodo de tiempo, la ciudad ha ido creciendo en importantes infraestructuras básicas, por ejemplo, un nuevo Centro de Salud, la dotación de una nue-

María del Carmen Ávila de Manueles (Alcaldesa, PSOE). -Tenientes de alcalde: Francisco Díaz Muñoz (PSOE), Antonio Poveda Iglesias (PSOE). -Concejales: Ángela María González Hernández (PSOE), María del Pilar García Díaz (PSOE), Isidro Rodríguez Plaza (PSOE), Eulalia María García Ayuso (PSOE), Jorge Sangenís Garola (PSOE), Araceli Rodríguez Flores (PSOE), María del Carmen Familiar García (PP), Cristina Comillas Ronco (PP), David Sánchez Plaza (PP), Iratxe Camba Dosuna (PP).  Alcaldes desde 1979. Manuel González Almeida (1979-1983, PP), Aquilino Gutiérrez Hernández (1983-1987, PSOE), Isi-

«Su principal vocación siempre ha sido prestar servicios a localidades de Ávila, Salamanca y Zamora»

dro Rodríguez Plaza (1987-2011, PSOE), José Antonio Jiménez Barcala (2011-2015, PP), Mª del Carmen Ávila de Manueles (2015-2019, PSOE).  Instalaciones municipales. Centro social, Teatro/Cine Calderón, edificio del Ayuntamiento, CEAS, Policía Local, Centro de Desarrollo Sociocultural, bibliotecas (infantil y de adultos), Casa del Arte, Centro de Ocio Juvenil, Centro de Educación Infantil, dependencias para instalación de programas de formación y empleo, dependencias para instalación de servicios varios, punto limpio, pabellón polideportivo cubierto, complejo polideportivo al aire libre: campo de fútbol, pistas de tenis, frontón, piscinas, etc., plaza de toros centenaria.

va estación depuradora de aguas residuales, estación de tratamiento de agua potable, estación de autobuses, un moderno edificio donde se ubica el Juzgado de Primera Instancia, un nuevo instituto, un colegio público. La ciudad dispone de parque de bomberos, dos residencias de mayores, cuartel de la Guardia Civil y Policía Local, Oficina de Cruz Roja, gasolinera, hoteles y restaurantes, numerosas zonas verdes es-

pecialmente los parques de la Huerta, Jardines y el emblemático del Inestal. Alguno de los proyectos importantes realizados en estos años «ha sido sin duda, la creación de los polígonos industriales, así como las numerosas obras de pavimentación y servicios de distintas zonas de la ciudad». Por lo que respecta a la población, Ávila señala que «durante los primeros años de la década de los 80, con la importante crisis del principal sector industrial de la ciudad, la población sufrió un retroceso de más de 300 habitantes. Posteriormente hubo un aumento de población, motivado por el cambio de residencia de vecinos de la comarca, el número de familias procedentes de otros países y la calidad de los servicios prestados». En la actualidad, apunta, la crisis económica padecida en estos últimos años ha propiciado que las cifras de población vuelvan a situarse en las de 1979. Peñaranda siempre ha sido una cabecera de comarca geográfica, cuya principal actividad ha sido la prestación de servicios para prácticamente 60 municipios de las provincias de Ávila, Salamanca y Zamora, además de tener en el sector del calzado su principal actividad industrial. La pérdida durante los años



448 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

1 1 y 2. Imagen de la actual plaza de España de Peñaranda de Bracamonte y cómo estaba anteriormente. 3. Soportales de la plaza de España. 4. Centro Internacional de Tecnologías Avanzadas para el Medio Rural.

2 

1980-1982 de casi 500 puestos de trabajo directos más los indirectos por el cierre de las principales empresas dedicadas al sector del calzado, motivó que además de mantener la actividad de ciudad de servicios, diversificara su actividad industrial, especialmente en los sectores agroalimentarios. En la actualidad, la aprobación de las Normas Urbanística «está permitiendo la creación de nuevas empresas y la

«El sector del calzado fue su actividad industrial más destacada, ahora esa industria se ha diversificado»

ampliación de otras existentes; esto generará un importante número de puestos de trabajo y estoy convencida que serán un importante motor en el desarrollo socio-económico de municipio», resalta la alcaldesa, que concluye que «se abren nuevas expectativas en cuanto a la instalación de industrias de desarrollo endógeno, principalmente cárnicas y de repostería, que tienen grandes posibilidades económicas».

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 449

Mª del Carmen Ávila de Manueles. Alcaldesa de Peñaranda de Bracamonte por el PSOE desde 2015

«LA CIUDAD HA SUFRIDO UN GRAN CAMBIO, CONVIRTIÉNDOSE EN LUGAR DE REFERENCIA»

urante estos 40 años de ayuntamientos democráticos, nuestra ciudad ha tenido un cambio sustancial, tanto en infraestructuras como en servicios. Ha sido una trayectoria encaminada a la consecución de derechos y li«Ha sido un trabajo bertades para los ciudiario para que la dadanos, a igualdad sea la base mejorar su de fundamental de todas calidad vida y, sobre las acciones» todo, un trabajo diario para que la igualdad sea la base fundamental de todas las acciones llevadas a cabo. También durante estos años Peñaranda de Bracamonte ha pasado por momentos difíciles; el cierre de las dos fábricas de calza-

do, un motor económico fundamental de la ciudad, hizo que muchas familias pasaran situaciones complicadas. Desde el Ayuntamiento se tomaron medidas para paliar en la medida de lo posible esta situación, de ahí que fuéramos pioneros en la puesta en marcha del fondo municipal del libro de texto y el autobús del estudiante, de forma que todos los niños y niñas tuvieran acceso a la educación en igualdad de condiciones que, junto con otros programas sociales, unido al carácter y espíritu emprendedor de los peñarandinos y las peñarandinas, se pudiera salir de aquella crisis. En estos años, los ciudadanos han visto como la ciudad ha ido sufriendo una gran transformación, convirtiéndose Peñaranda en

un lugar de referencia, donde el acceso a la cultura, a la formación, a las tecnologías de la información y la comunicación, a la educación ha sido una constante en

este periodo. En esta última etapa vemos resurgir el desarrollo industrial de nuestra ciudad. En estos momentos se han aprobado dos planes parciales de suelo urbano industrial y están en tramitación otro plan parcial y dos planes especiales en suelo rústico para la instalación de varias empresas, lo cual nos hace ser optimista en relación al desarrollo económico y la creación de

Casa Consistorial de Peñaranda de Bracamonte.

puestos de trabajo, que son fundamentales para crear riqueza y con ello propiciar el mantenimiento de la población. Poco a poco Peñaranda de Bracamonte ha ido sumando modernos equipamientos, infraestructuras y servicios que responden a las necesidades de los ciudadanos, dignos de una ciudad donde merece la pena asentar la residencia, una ciudad para vivir.

450 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

Santa Marta de Tormes

Referencia cultural de la provincia por sus museos

El Ayuntamiento de Santa Marta de Tormes ha apostado por el arte y la naturaleza como una forma de atraer nuevos visitantes a esta localidad que se encuentra en el alfoz de la capital charra

2 HABITANTES

14.732 PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

52.540,5 euros en 1979 (que equivale a 8.742.000 de las antiguas pesetas).

9,01

millones de euros en 2018.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

Moreno Martín.

David Mingo Pérez (Alcalde, PP). -Grupo Popular: Andrea García Sánchez, Marta Labrador Gutiérrez, Silvia González Crespo, Chabela de la Torre Olvera, Francisco Miguel García Rodríguez y Jesús Salvador Hernández Jover. -Grupo Socialista: Rosa María Sánchez Sánchez. -Grupo Izquierda Unida: María Asunción Barandiarán Múgica, Jesús Santos Corral y Mari Cruz Domínguez. -Grupo Somos Santa Marta: Andrés Vicente Barrado y Josefa Martín Robles. -Grupo Ciudadanos: Jesús Martín Alonso y Pedro González de Tena. -Concejales no adscritos: Carmen Cabrera Benito y Jorge

 Alcaldes desde 1979.

uchos han sido los cambios y la evolución sufrida por Santa Marta de Tormes en estas cuatro décadas de democracia, pero si por algo destaca en el actualidad es por la apuesta decidida que ha hecho el Ayuntamiento en los últimos años por la cultura para convertir a esta localidad del alfoz salmantino en un lugar de referencia a nivel provincial y regional, como un aliciente aña-

Eloy Herrero (1979-1982), Mariano Alonso (1982-1983), Manuel Bueno (1983-1988), Manuel Isaac Iglesias (1988-1991), Lorenzo Rodríguez (1991-1993), José Manuel Sánchez (19931999), Carmen Pilar Sánchez (1999-2003), José Ángel Gracia (2003-2007, PSOE), Javier Cascante (2007-20015, PP) y David Mingo (2015-actualidad, PP).

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, Policía, Área de Empleo Signo XXV, edificio sociocultural, Escuela de Hostelería, escuela infantil, nave de servicios, Protección Civil, archivos, biblioteca, piscinas, zonas deportivas, centro de actividades y centro cívico.

dido a los atractivos que ya presenta, convirtiéndola en foco de atracción de turistas y visitantes. Prueba de ello es la apertura al público de diversos museos. El primero de ellos y quizás el más espectacular es el ubicado en el propio Ayuntamiento, que cuenta con obras cedidas por el Instituto de Investigación en Arte de la Universidad de Salamanca. La colección se compone de 80 serigrafías de 45 autores que es-

tarán expuestas hasta 2043. Se trata de una exposición de arte contemporáneo, con un reconocimiento y prestigio internacional. Además, este Museo de Arte Contemporáneo cuenta con varias obras de gran formato como la escultura de Antonio Navarro titulada ‘Silencio’, que es un juego de formas, espacios, luces y dimensiones; la pintura ‘El muro Big Data’ de Concha Sáez, que acoge el salón de plenos y que invita a refle-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

5 xionar sobre cómo circula y quién controla la información o ‘Naturaleza Salvaje’ de Pepe Fuentes, que está expuesta en la primera planta y que es una explosión de luz y color. A este museo hay que unir el de la Moto, que desde septiembre ofrece la posibilidad de contemplar 50 motos, ejemplares que datan de los años 1936 a 2000, propiedad de Alfonso Serrano, que las ha cedido temporal y gratuitamente al Ayuntamiento. Junto a estas dos exposiciones, el Consistorio es propietario de la muestra ‘Gastronomía y Naturaleza’, una colección de 50 grabados de 25 artistas en los que se indaga en la relación entre estos dos elementos. Actualmente la obra se encuentra en Panamá, desde donde pasará por países como Honduras, Mé-

«El Museo de la Moto acoge 50 ejemplares de Alfonso Serrano que datan entre los años 1936 y 2000» xico o Portugal antes de regresar a la Escuela de Hostelería, que será definitivamente su hogar. El arte también ha salido a la calle para ser accesible a todos. Con esta intención se han ido creando diversos murales en gran formato en diferentes espacios al aire libre del municipio. Esta iniciativa se

ha desarrollado tras una primera experiencia piloto que arrancó con una pintura que gustó mucho a los vecinos, por lo que se decidió poner en marcha una serie de instantáneas teniendo como hilo conductor el color y el gran formato y que se están convirtiendo en un fuerte y llamativo atractivo. A estas obras culturales se une la creación del gran Centro de Interpretación de la Isla del Soto, que pone en valor este espacio natural. En él se da cabida a un proyecto educativo basado en la Isla del Soto que promueve, por un lado, una serie de rutas a realizar por la isla, con itinerarios que ofrecen la posibilidad de conocer la biodiversidad y las especies de la flora y la fauna que integran su paisaje a través de la mirada de

1 y 2. Entrada a Santa Marta en 1974 y actualmente. :: D. PIQUERAS

3. Casa Consistorial actual. 4. Museo de la Moto. 5. Museo de Arte Contemporáneo del Ayuntamiento con la escultura ‘Silencio’ y parte de las serigrafías.

«El Centro de Interpretación de la Isla del Soto pone en valor este espacio natural» distintos cuadros de diferentes épocas y estilos y una segunda parte, con el Centro de Interpretación como recurso, que presenta un hilo conductor centrado en los usos pasados, presentes y futuros del río Tormes y donde se mezclan la historia, los mensajes ambientales y las propuestas participativas para el siglo

XXI, a través de instalaciones artísticas. Todo el proyecto busca una mirada diferente hacia la Isla del Soto, donde convivan su aprovechamiento como espacio lúdico, deportivo y de ocio, con la conservación de sus valores paisajísticos y naturales. Por todos estos motivos Santa Marta de Tormes se convierte en un referente para el turismo cultural y para los turistas interesados por el arte y la naturaleza, que llegan al municipio atraídos por la diversidad de propuestas que en éste se ofrece. Junto a ello no hay que olvidar las múltiples actuaciones realizadas para dotar al municipio de buenas infraestructuras en todos los ámbitos que afectan a la vida diaria (calles, agua, luz...), incluidas también las deportivas.

451

452 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

David Mingo Pérez. Alcalde Santa Marta de Tormes por el PP desde 2015

«EL MUNICIPIO HA LOGRADO EN LOS ÚLTIMOS DOCE AÑOS UN DESPEGUE SIN PRECEDENTES»

l municipio de Santa Marta de Tormes ha logrado en los últimos 12 años un despegue sin precedentes. En estas tres últimas legislaturas del Partido Popular nos hemos «Santa Marta de centrado en Tormes es la ciudad asentar y mejorar dedel deporte, con clubes de prestigio finitivamente la calidad reconocido» de aquellos servicios más importantes del municipio como son la limpieza viaria, la iluminación, las redes de suministro de agua y la seguridad, cuestiones que nos preocupaban y preocupan a los vecinos. Una vez solventadas las deficiencias que había en esos servicios se ha trabajado para mejorar aspectos im-

portantes que han convertido a Santa Marta en un lugar atractivo e interesante para vivir. Podemos decir que Santa Marta de Tormes es la ciudad del deporte. Contamos con clubes con un prestigio reconocido a nivel regional y nacional como son la Unión Deportiva Santa Marta y el Club Baloncesto Santa Marta que aglutinan a más de 600 chicos y chicas. Además, somos actualmente un referente en instalaciones deportivas con la construcción de un nuevo pabellón, una zona específica de raqueta para la práctica de tenis y pádel y la gran zona deportiva de las urbanizaciones con campo de fútbol de hierba artificial, vestuarios para poder utilizarlo en competición y pistas de pádel. Igualmente nos hemos volcado con la recuperación

de espacios naturales. La Isla del Soto con 12 hectáreas es una de las pocas islas fluviales de España y el paseo fluvial de La Fontana, con 5 hectáreas, nos convierten en el municipio con mayor ex-

tensión de zonas verdes de Castilla y León. También hemos trabajado duro para crear en los últimos cuatro años 126 empleos de forma directa que han sido una ayuda importante para las economías de las familias. Además, hemos gestionado otros 207 contratos con empresas privadas. Podemos decir que contamos con uno de los mayores y mejores centros de formación e inserción laboral de toda la comunidad, la Escue-

la Municipal de Hostelería. Por ella pasan anualmente 500 alumnos con un índice de inserción laboral del 70%, 7 de cada 10 dan el salto de las aulas al mercado laboral. Por su parte, el área de Formación y Empleo de Signo XXV ha puesto en marcha en los últimos cuatro años 4 acciones de Formación y Empleo (AFE) dirigidas hacia el Empleo Verde por el que han pasado 60 alumnos con un alto índice de inserción laboral.

Participantes en uno de los cursos formativos promovidos por el Ayuntamiento.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 453

i por algo se distingue Santibáñez de la Sierra es por cómo se ha estructurado socialmente el municipio a lo largo de estos 40 años de democracia a través de tres asociaciones que, junto al Ayuntamiento, se encargan de organizar y desarrollar las distintas actividades que se llevan a cabo a lo largo del año. Se trata de algo singular y poco común en municipios del tamaño de esta localidad y con una población envejecida. Dichas agrupaciones son la Asociación Cultural San Agustín, con unos 200 socios aproximadamente, cifra que varía cada año, que se encarga principalmente de las fiestas del mes de agosto, encuentro más importante del año, que está formada por hijos del pueblo que viven tanto en el municipio como en otras localidades; la Asociación de Mayores San Juan, que cuenta con 60 asociados y aglutina a los mayores que viven en el pueblo y los vinculados al mismo, con actividad suficiente durante todo el año; y la Asociación Caminera de Santibáñez de la Sierra (Acasa), con 40 miembros, que se centra en aspectos medioambientales, culturales y patrimoniales; y que tiene una gran consideración en la comarca y también en la provincia. Las tres asociaciones, en coordinación con el Ayuntamiento, han contribuido, en cierta medida, a uno de los objetivos de la Corporación municipal en los últimos años, como es la recuperación de algunas tradiciones y reforzar otras que estaban debilitadas; y también a la recuperación del patrimonio. Se han recuperado y puesto en valor los lagares rupestres y las tumbas antropomorfas visigóticas, la Plaza Mayor se ha convertido en punto de

Santibáñez de la Sierra

La estructura social, base de su desarrollo cultural y de convivencia

1. Procesión con San Agustín y al fondo estado en el que se encontraba en 1979 la actual Casa Consistorial.

HABITANTES (1/1/19)

2. Casa Consistorial en la actualidad.

216.000

:: AGUADERO

El Ayuntamiento Santibáñez de la Sierra, junto a las asociaciones, se encargan de la organización de actividades

3. Las danzas, una de las señas de identidad del pueblo. :: AGUADERO

convivencia, se ha rehabilitado la denominada casa del teléfono, que muy pronto será alquilada; la recuperación de las fuentes existentes antiguamente en las calles del municipio; la conversión del vertedero en un lugar de ocio, el Mirador del

Monte, con zona de merendero, de juegos y unas vistas envidiables; la recuperación del archivo histórico, que se encuentra totalmente catalogado y actualizado; y como proyecto, la creación del Museo de Patrimonio Municipal, que se abrirá en breve,

con piezas propias. Así, contará con dos piezas simbólicas de la antigua ermita de San Juan (piedras de mármol con inscripciones del siglo VI) que se encuentran actualmente en el Museo Provincial de Salamanca; así como con una réplica gráfica

4. Biblioteca que se encuentra en el edificio de Usos Múltiples. :: GUTIÉRREZ



5. Iglesia parroquial con una de las fuentes recuperadas. :: GUTIÉRREZ

6. Mirador del Monte, espacio de ocio creado sobre el antiguo vertedero. :: GUTIÉRREZ

186

PRESUPUESTO

4.493

euros en 1979 (747.539 de las antiguas pesetas).

euros en 2018.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (Agrupación Serrana Independiente): Francisco Aguadero Fernández (alcalde), José Carlos Martín Sánchez (teniente de alcalde) y Manuel de Arriba Nieto. Grupo Popular: Florentino Rodríguez Nieto y Recaredo Iglesias Sánchez.  Alcaldes desde 1979. Arsenio Justo Guinaldo (19791983, UCD), Ángel Santos Montola (1983-1987, AP), Agustín Martín Salgado (1987-1991, AP); Agustín Martín Hernández (19911995, PSOE); Agustín Martín Salgado (1995-2011, PP) y Francisco Aguadero Fernández (2011-actualidad, ASI).

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, Edificio de Usos Múltiples (con consultorio médico, biblioteca, telecentro, despachos para las asociaciones), Centros Cultural, de Servicios Sociales y de Mayores, antigua casa de los maestros, antigua casa de teléfonos, depósito de abastecimiento de aguas, cementerio, juego de pelota, aparcamiento, bodega y cooperativa de la fruta.

454 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Francisco Aguadero Alcalde de Santibáñez de la Sierra por Agrupación Serrana Independiente desde 2011

CONVIVENCIA ENTRE VECINOS Y ALLEGADOS

4 

y reproducción de textos de las pizarras visigóticas de los siglos VI y VII encontradas en Santibáñez de la Sierra y que se encuentran en la Real Academia de la Historia, en Madrid; junto a otra pizarra encontrada por Francisco Aguadero y depositada en el museo salmantino; a las que habría que sumar una repre-

«El escudo del pueblo recoge con rigor histórico su tradición cultural, económica y patrimonial»

sentación de otros elementos visigóticos como son las tumbas antropomorfas o los lagares rupestres del municipio. En cuanto a infraestructuras, la evolución quizás se puede ver con el empedrado de las calles, que se destruyó con la metida del agua corriente y del saneamiento, siendo sus-

tituido por cemento, y que en los últimos años ha sido recuperado en parte. O la pérdida de parte de la arquitectura tradicional, ya que en los años 80 y 90 se arreglaron muchas casas y se construyeron otras nuevas siguiendo los cánones de la modernidad, pero sin esa sensibilidad por recuperar lo antiguo que existe en la actualidad. En cuanto a servicios, no hay que olvidar la dotación al municipio de depósitos de agua con un sistema automático de filtrado, pionero en la comarca; la consulta de podología, abierta (o) y subvencionada al 50 % para mayores de 65 años empadronados; o la creación de un aparcamiento público en el centro del pueblo. Santibáñez de la Sierra cuenta además con identidad propia, ya que se le ha dotado en el año 2013 de bandera y escudo que recoge con rigor histórico su tradición cultural, económica, etnográfica y patrimonial.

on frecuencia, al mirar atrás, puedes ver los cambios y la evolución. Cuatro décadas es poco tiempo para un cambio significativo en las personas, pero son suficientes para que los ayuntamientos y los municipios hayan tenido un cambio cualitativo importante. A pesar de la despoblación y de un cierto abandono de los pueblos, por parte de las instituciones y de la sociedad. En el caso de Santibáñez de la Sierra, los cambios más importantes se han dado en los últimos años, con la inauguración del nuevo Ayuntamiento, la conversión del vertedero en zona de ocio, la creación de la Biblioteca Municipal, la reforma de la Plaza Mayor y uso como espacio público de convivencia, el Centro de Mayores, la Sala Municipal de Exposiciones y el Telecentro. Así como dotar el municipio de personalidad e identidad con su Escudo y Bandera, la puesta en valor del patrimonio y de los recursos naturales, la creación de rutas de senderismo, la promoción turística y el Museo de Patrimonio Municipal que se está poniendo en marcha; la rotulación de calles, plazas y dependencias. Además de recuperar cultura y tradiciones con las que se identifican los vecinos. Con todo, lo más importante es la convivencia democrática que hemos tenido y el respeto como valor supremo entre vecinos, allegados y visitantes.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 455

Los Santos

Los Santos trata de mantener su población El Ayuntamiento se ha convertido en uno de los principales creadores de empleo y tiene en la actualidad contratadas a más de una treintena de personas, la mayor parte de ellas mujeres

os Santos es un municipio que ha sabido mantener su población en los últimos años, aunque no hay que olvidar el descenso que sufrió en los años 60, pero podría decirse que a partir de la llegada de la democracia se ha sabido mantener. Ese mantenimiento de la población se debe, como explica el alcalde, Juan Morato, a las oportunidades de trabajo en el propio municipio, lo que hace que este pueblo, aunque tiene un buen porcentaje de personas de edad avanzada, tenga también matrimonios jóvenes y niños en edad escolar, de forma que la guardería cuenta cada año con una media de ocho alumnos y en el colegio haya más de 30 en la actualidad. El principal motor de empleo es el propio Ayuntamiento, que cuenta con más de una treintena de trabajadores de forma continuada; entre los que están en la propia Casa Consistorial (alguacil y el personal de la biblioteca, guardería, limpieza y trabajadores de la brigada de obras) y las personas empleadas en la residencia municipal, que son principalmente mujeres. Y son éstas precisamente, las mujeres, las que suelen asentar la población, ya que los maridos se quedan donde estén ellas, así como los hijos.

HABITANTES

640

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

11.466,9

euros en 1979 (que equivale a 1.907.936 de las antiguas pesetas)

1,507

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Juan Morato Morato (Alcalde, PP). -Concejales: José Luis Pérez Nieto (PP), María Catalina Rodríguez García (PP), Iván Aparicio Esteban (PP), Judit Yuste Aparicio (PSOE), María Isabel Domínguez (PSOE) y María Dolores Merino Morato (PSOE).

portivo, piscinas, parque infantil, parque temático del granito, cementerio, almacén, archivo, plaza de toros y polígono industrial, entre otras.

 Alcaldes desde 1979. Eleuterio Gómez (1979-1983, Independiente), Javier Álvarez Merino (1983-2015, PSOE) y Juan Morato Morato (2015-actualidad, PP).  Instalaciones municipales: Casa Consistorial, Casa del Secretario, biblioteca, consultorio médico, guardería, residencia de mayores, pabellón polide-

1. Exterior de la residencia municipal de mayores.

Otros sectores que también cuentan con un buen número de personas activas es la ganadería, las canteras, así como todas las empresas existentes en el municipio como las industrias cárnicas, el almacén de materiales de construcción y todas las relacionadas con los servicios (comercios, hostelería y panaderías). Hay que señalar que la primera empresa que por los años 80 consiguió fijar población en el municipio de Los Santos fue una fábrica de hornazos que vendía estos productos para una cadena importante de grandes almacenes de España y que durante dos décadas mantuvo un buen número de empleos. Después llegaría la residencia de mayores, que lleva más de 25 años dando servicio no sólo a la localidad sino también a los municipios del entorno. Respecto a la evolución de estas cuatro décadas hay que señalar, como explica el alcalde, que cuando se notó un cambio importante fue con la concentración parcelaria, que se entregó en el año 1999, y marcó el desarrollo de la ganadería al permitir trabajar con mayor facilidad. También se evolucionó mucho en la forma de trabajar la piedra, uno de los materiales que identifican a este municipio y son la base del Parque Temático del Granito, que pasó

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456 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

2 2. Parque Temático del Granito. 3. Piscinas municipales, que se encuentran en un entorno natural de gran belleza. 4 y 5. Las viviendas de Los Santos continúan manteniendo la misma estructura que hace cuarenta años. :: A. MANZANO

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3 de ser totalmente manual a realizarse con maquinaria. En cuanto a infraestructuras fueron las pavimentaciones, el abastecimiento y saneamiento de agua y la iluminación las primeras cosas que se hicieron, más tarde llegarían las grandes obras como la plaza de toros gracias a la creación de la Asociación de la Plaza de Toros que consiguió terminarla y darle contenido. Las piscinas también fueron una infraestructura

«Entre las últimas obras, la adaptación del depósito de agua y la construcción de la depuradora»

importante, que durante muchos años han sido el lugar de ocio elegido para uso y disfrute del verano por personas de Endrinal, Fuenterroble, además de Los Santos. Entre las últimas obras hay destacar la finalización del pabellón, la adaptación del depósito del agua, la reforma de la residencia, el acondicionamiento de los colegios o la depuradora que se concluirá en breve. Todo ello para seguir mejorando la calidad de vida.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 457

Juan Morato Morato. Alcalde de Los Santos por el PP desde 2015

«LAS CARRETERAS Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS SON ESENCIALES PARA EL DESARROLLO RURAL»

uchos han sido los cambios que han sufrido los municipios a lo largo de estos 40 años y Los Santos no ha sido ajeno a ellos; quizás uno de los cambios que más ha afectado ha sido la concentración parcelaria, que ha permitido a los ganaderos trabajar mejor y tener «La concentración una mejor parcelaria supuso un calidad de avance importante vida, que les sea la hora de trabajar permite guir vivienen el campo» do del campo, un sector que afortunadamente es muy importante en el municipio. También ese cambio se ha notado con los canteros, pues ha evolucionado mucho su forma de trabajar, lo que ha permitido que en

Los Santos sigan existiendo cuatro cooperativas que tienen contratadas a más de una decena de personas que pueden vivir expresamente de este trabajo. Todo esto, junto con la apuesta del Ayuntamiento por dar empleo a la gente del propio municipio mediante la residencia de mayores, ha supuesto que haya una importante cantidad de trabajadores establecidos y viviendo en Los Santos. Y esto es precisamente lo que da vida al pueblo y ha hecho que la despoblación sea menos agresiva en este pueblo que en otras localidades. Afortunadamente, en los tiempos que vivimos son todavía numerosas las personas que pueden vivir y disfrutar de los pueblos, donde tienen unas condiciones de vida iguales a los de la ciudad pero con una

calidad aún mayor. Una calidad de vida y unos servicios que se han conseguido gracias a las ayudas de las administraciones, algo que es de agrade-

cer, especialmente a la Diputación de Salamanca y a la Junta de Castilla y León, a la vez que me gustaría instarlas a que terminen de acondicionar y mejorar todas las carreteras de la zona para que los vecinos de estos municipios puedan desplazarse con la facilidad y la seguridad que requieren los tiempos. Asimismo, y junto a las carreteras, en estos tiempos también son esenciales las

nuevas tecnologías para que los pueblos puedan seguir adelante o al menos para que se vayan muriendo más lentamente. Y es que no hay que olvidar que tanto las carreteras como las nuevas tecnologías son esenciales para el desarrollo del medio rural y para posibilitar la implantación de nuevas industrias y empresas en los pueblos más alejados de la capital salmantina.

Vista panorámica del municipio de Los Santos, con la plaza de toros en primer término.

458 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

orihuela, como muchos otros pueblos de la provincia de Salamanca, ha visto cómo se ha reducido su población desde los años 60 debido los primeros años a la emigración. Así, de los 777 habitantes de entonces, quedan menos de la mitad en la actualidad. Durante algunos años, explica la alcaldesa, Nieves García, se mantuvo por los 350 habitantes con la llegada de inmigrantes ecuatorianos pero la sangría ha continuado hasta los 273 del último padrón. Un hecho que también ha llevado al cierre del colegio el pasado año, ya que para este curso sólo había tres niños en la escuela. A pesar de este descenso en la población, que es uno de los datos más negativos de los años de democracia, desde 1979 han sido muchas las mejoras que ha sufrido el municipio, ya que por aquel entonces se continuó con el asfaltado de las calles que ya había comenzado en la dictadura, en la que también llegó el agua corriente a Sorihuela, algo que García data de 1972. De esta forma, de estas cuatro décadas se pueden destacar obras como el asfaltado de calles, algo que ha sido continuo legislación tras legislación; la realización de sondeos, el último hace unos diez años, y también la construcción y mejora de los depósitos de agua; la renovación y ampliación de las redes de abastecimiento y saneamiento de agua; el acondicionamiento de la Plaza Mayor; la mejora de la red eléctrica y del alumbrado público, que tras varias actuaciones ahora cuenta con luminarias tipo led para conseguir un mayor ahorro energético y económico... Respecto a infraestructuras hay que mencionar el colegio, la piscina municipal y la Casa Cultural y su posterior ampliación. También se

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273

Sorihuela

PRESUPUESTO

Formas de mirar al futuro a pesar de la gran despoblación Sorihuela tiene en mente varios proyectos con el fin de aumentar la población y dar nuevos servicios a la localidad

han restaurado las casas de los maestros y la Casa Consistorial, en la que se ha ubicado el consultorio médico y a la que se dotó de un piso más. En el hogar del jubilado, abierto en la legislatura de Ángel García, también se ha construido un piso más en las úl-

timas legislaturas, contando así con más espacio. En definitiva, en estos cuarenta años se ha hecho de Sorihuela un pueblo con servicios y cómodo para vivir; aunque, como cuenta su alcaldesa, son muchas las cosas que aún quedan por hacer, siempre hay algo

que mejorar e ilusión para hacerlo; así como proyectos por finalizar, como el centro de día, que ya está construido pero que aún no se ha acabado de rematar. Por otro lado, hay que destacar que Sorihuela es un pueblo que vive de la industria

9.240,4

euros en 1979 (que equivale a 1.537.470 pesetas).

207.112 euros en 2019 .

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PP): María de las Nieves García Mateos (alcaldesa), Fernando Tudero Gómez, Natividad Tudero Muñoz, Santos Regidor Muñoz, Vicente Fuentes Pérez. Grupo Socialista: Ángel Luis García Martín.  Alcaldes desde 1979. Damián Martín Muñoz (19791983, UCD), Eugenio Muñoz García (1983-1987, PSOE), Antonio Cuesta Martín (1987-1990, CDS), Antonio García Mateos (19901991, CDS), Ángel García García (1991-1995, CDS), Félix Garay Hernández (19951999, PSOE) y María de las Nieves García Mateos (1999actualidad, PP).

INSTALACIONES MUNICIPALES

Casa Consistorial, consultorio médico, archivo, viviendas, casas de los maestros, hogar del jubilado, casa de cultura, piscina, almacenes de herramientas, depósitos de agua, cementerio, parque infantiles, pistas deportivas, merendero, casa de los pobres y embarcadero para ganado.

1. Vista panorámica de Sorihuela, un pueblo en plena naturaleza. :: N. GARCÍA

2. Participantes en la representación de los 800 años de la fundación de Sorihuela el pasado mes de agosto. 3 y 4. Plaza donde se encuentra la Casa Consistorial antes de la democracia y en la actualidad. 5. Procesión del Cristo de Valvanera durante las fiestas principales del pueblo.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 459

Mª Nieves García Alcaldesa de Sorihuela por el PP desde 1999

UNA ESPAÑA MODERNA 3

«A lo largo del año se realizan diversas actividades culturales gracias a la colaboración vecinal»

cantera, hay unos ochos talleres de piedra; y de otro tipo de empresas como panadería, molino, farmacia, fábrica de embutidos, constructoras y de hierro y aluminio... que dan empleo a sus vecinos; otros han optado por trabajar en los mataderos de Guijuelo, municipio que se encuentra a pocos kilómetros, o por la ganadería. Respecto a la actividad social de Sorihuela hay que hacer hincapié en la colaboración para sacar adelante proyectos culturales, como por ejemplo la Semana Cultural que se celebra cada mes de agosto y que este año ha contado con la representación de los 800 años de la fundación de Sorihuela, en la que participaron personas de todas las edades; o la realización de la boda típica también en agosto. Otros eventos que se realizan a lo largo del año en la actualidad, muchos de ellos que vienen de antaño, son las fiestas de enero en honor de San Sebastián, las águedas, los

carnavales, la Semana Santa con sus procesiones, la fiestas del Cristo de Valvanera que son las principales y tienen lugar en el mes de septiembre, los calbotes en noviembre y teatro en diversas ocasiones. Y en Navidad, desde hace cuatro años, un belén etnográfico de gran éxito. A todas estas actividades hay que añadir la Escuela de Adultos y cursos de yoga, bordado serrano y charro; y las iniciativas de las asociaciones de mayores Cristo de Valvanera, de mujeres Los Linares del Pleito o por los quintos, que cada año organizan su propia fiesta. Muchas de ellas con la colaboración del Ayuntamiento y la Diputación.

iví la transición en primera persona aunque no pude votar en el referéndum constitucional por ser muy joven, ya que no tenía aún 21 años. Cuando se aprobó la Constitución, me afilié a UCD a pesar de que ya existía de hecho, pero no de derecho. La democracia ha sido, es y será algo muy importante porque permite que los ciudadanos puedan elegir a sus representantes tanto a nivel local como regional, nacional y europeo. Los primeros años fue un periodo muy bonito en el que todos, pueblo y políticos, teníamos un verdadero sentimiento de Estado, pues no se quería repetir todos los errores del pasado y que hubiera de nuevo guerra entre hermanos. Desde el primer momento de la democracia colaboré y ya en 1979 iba como suplente en una de las candidaturas de mi pueblo, a pesar de mi corta edad (20 años) y ser mujer, que por entonces había muy pocas. Desde aquella primera legislatura siempre he ido en las listas y cuando mis hijos se hicieron mayores ya encabecé la candidatura del PP, siendo alcaldesa de Sorihuela desde 1999. Y es que la democracia ha supuesto la modernización de España. Hace cuarenta años estábamos muy atrasados. En los municipios pequeños se han realizado muchas obras y se les ha dotado de infraestructuras con ayuda de las administraciones. Para mí es un honor y una satisfacción que mi pueblo haya confiado en mi durante cinco legislaturas y agradezco el apoyo y la ayuda recibida en todo este tiempo.

460 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León HABITANTES (1/1/19)

855

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA Tamames

PRESUPUESTO

23.138,9

Cabecera de la comarca, cuenta con servicios variados y abundantes

euros en 1979 (que equivale a 3,85 millones de las antiguas pesetas).

789.715 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

Una de las mayores inversiones de Tamames fue el polígono industrial que se suma a instalaciones de primera categoría

Equipo de Gobierno: Alcalde: Carlos Moisés Navarro Oltra (Cs); tenientes de alcalde: Francisco Méndez Hernández (PSOE) y Gemma Marcos Martín (Cs); concejales: Jesús Rubio (PSOE).

amames, a pesar de ser uno de los municipios más grandes de su entorno, no ha sido inmune a la despoblación y así ha visto cómo desde los años 50 su población comenzó a descender y desde entonces la caída no se ha frenado en ninguna déca-

Grupo Popular: Froilán de Arriba Rivas, Pedro Ángel de Arriba Martín y Calixto Fraile Tabernero. Arturo Sánchez Hidalgo (1979-1983, UCD), Francisco Gómez Moro (19831987, CDS), Jesús Salvador Sánchez Pérez (1987-1991, PSOE), Santos Eliseo García Rivas (1991-1999, PP), Carlos Navarro Oltra (19992011, PP), Jerónimo Anciones Ledesma (2011, PP, fallecido), Froilán de Arriba Rivas (2011-2015, PP) y Carlos Navarro Oltra (2015- actualidad, Cs).

 Alcaldes desde 1979:

da. «La gente cada vez es más mayor, hay muchas defunciones y pocos nacimientos», señala el alcalde, Carlos Navarro Oltra, quien conoce muy bien la evolución del municipio porque ha sido alcalde durante 16 años, aunque no todos seguidos. Durante las últimas cuatro

3. Taller de alfarería, en el que participa una veintena de personas. 4. Horno de cal reconstruido. 5. Casa Consistorial que alberga el Ceas, el notario, la asociación de mujeres y la sede de la mancomunidad; y al lado la iglesia. 6. La laguna, espacio de gran belleza paisajística.

mes de todas las instalaciones necesarias para cubrir a la comarca, ya que se puede considerar que Tamames es la cabecera de la misma. De esta forma, cuenta con correos, guardia civil, centro de salud, velatorio, industrias cárnicas, polígono industrial, entidades bancarias, hostelería (con su famoso cocido), centro ocupacional, parque de bomberos, piscina, centro de ordenadores y un largo etcétera. Todo tipo de servicios que utilizan las gentes de numerosos pueblos más pequeños, sobre todo, «los martes que es cuando hay mercadillo y vienen más personas», afirma el primer edil. Sobre uno de esos servicios, el centro ocupacional, hay que señalar que ya ha cumplido diez años desde su puesta en marcha, una instalación que se consiguió gracias a la colaboración del Ayuntamiento y de la Junta de Castilla y León y que es gestionada por Asprodes. Desde el primer momento se creo para satisfacer las necesidades de todas las personas discapacitadas del entorno, ya que se construyó basándose en los estudios reali-

«El centro ocupacional acoge a las personas discapacitadas de un gran número de municipios» «El pueblo dispone de Unidad Veterinaria, construida en unos terrenos cedidos por el Ayuntamiento»

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, garaje, hogar del pensionista, naves, almacenes, solares, centro de salud, colegio, parque de bomberos, instalaciones deportivas, cuartel y centro ocupacional, entre otras.

décadas, desde que llegara la democracia, mucha e importante ha sido la labor de los ayuntamientos para dotar al municipio de infraestructuras y servicios que, aunque ya se habían iniciado años antes con las pavimentaciones había que continuarlas. Así, se ha dotado a Tama-

1 y 2. Imagen actual y antigua de la fuente que hay en la entrada del municipio, junto a los lavaderos.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 461

Carlos Navarro Oltra Alcalde de Tamames por Cs desde 2015

ALCALDE DE PUEBLO

E 4 zados por los Ceas de Tamames, Linares de Riofrío y La Fuente de San Esteban, que señalaban que habría entre 45 y 50 personas de estas características. En la actualidad es utilizada por unas 25 personas de múltiples municipios. Allí tienen una ocupación, ya que cuentan con un taller de serigrafía y estampación. Tamames es también la cabecera de la Mancomunidad Las Dehesas y ostenta su presidencia. Una agrupación de municipios que cuenta, además de con la recogida de basuras, con otros servicios como bomberos, detección de fugas y técnico de arquitectura. Por otro lado, hay que señalar que atrás quedaron los años de la alfarería, cuando se conocía a los habitantes de Tamames como ‘puchereros’, oficio que tenían una gran parte de familias pero que se perdió con la llegada de los plásticos, momento en el que muchos artesanos emigraron a Bilbao, tan sólo quedó la familia de los Oreja, los últimos que permanecieron en Tamames con este oficio. De he-

5 cho, tan sólo queda en el municipio un horno de épocas pasadas rehabilitado. Y desde hace cuatro años 18 personas participan en un taller de alfarería con mucha ilusión gracias a la colaboración del Consistorio y la Diputación. Cuando llegó la democracia, se vivía de la agricultura y la ganadería. Por aquel entonces había más número de personas que se dedicaban a ello pero tenían menos cabezas de ganado. Ahora hay la mitad pero con un número mayor. Por ejemplo, el que más tenía hace cuatro décadas eran 30 cabezas y era impensable las 100 ó 150 vacas de ahora. La importancia de este sector en Tamames hizo posible que se creara una Unidad Veterinaria en el pueblo, en unos terrenos cedidos por el Ayuntamiento, evitando así a los ganaderos que tuviesen que desplazar a La Fuente de San Esteban. Aparte de esas personas que se dedican al sector primario, en Tamames también se ha vivido de la construcción, había muchos albañiles que sufrieron la llegada de la crisis,

«Una veintena de personas recuerda el oficio de antaño participando en un taller de alfarería»

pero ahora es un sector que está repuntando. El sector servicios (comercios, hostelería...) se lleva el resto de los empleos del municipio. Y si de obras importantes hablamos, hay que señalar el polígono industrial y la Casa Consistorial, inaugurada en 2002 tras quemarse en 1999.

s muy difícil y complicado ser alcalde de los pueblos con la situación actual, porque nuestros políticos sólo se acuerdan de los municipios pequeños pocos días antes de las elecciones. Uno de los problemas que nos afecta a la mayor parte de los municipios es la despoblación y se lleva oyendo hablar años y años de ella, sin que nadie haya tenido el valor ni la manera de afrontarlo con ningún municipio. Yo soy partidario de que en pueblos pequeños como Tamames el ayuntamiento estuviera formado por gente que quisiera trabajar para el municipio sin ninguna sigla política. Creo que así sería más beneficioso para todos, para los municipios y para sus habitantes, olvidándonos de las siglas a nivel de pueblo. Este año se cumplen cuarenta años de democracia, algo que ha sido muy positivo para todos. Sin embargo vemos lo que pasa en algunas zonas, como Cataluña, y da la sensación que da miedo aplicarla, cuando la democracia es para todos por igual. A nivel de pueblo no puedo por menos de resaltar las dificultades que muchas veces nos encontramos. En Tamames para poder llevar la luz al polígono industrial para que las empresas, como Embutidos Fermín, tuvieran potencia suficiente, tuvimos que hacer una inversión superior a 360.000 euros para llevar una línea desde Ínigo a Tamames, sin que Iberdrola pusiera cantidad alguna y con una pequeña ayuda de la Consejería de Industria.

462 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA Valdefuentes de Sangusín

Un pueblo con historia en un paraje inigualable Valdefuentes de Sangusín, con un gran patrimonio cultural y natural, ha mejorado en infraestructuras y servicios, pero sigue teniendo malas comunicaciones por carretera

HABITANTES

200

PERSONAS A 1/1/2019

as fuentes son las seña de identidad de Valdefuentes de Sangusín; en su término hay 540 fuentes y pozas, según el inventario de la CHD, de las que cuatro son romanas. El pueblo está situado en el valle del río Sangusín, en la zona de Entresierras, y sus vistas son espectaculares. En los últimos años, Valdefuentes de Sangusín ha tenido una importante mejora en infraestructuras y servicios, según apunta su alcalde, Manuel Sánchez. Las viviendas disponen de todos los servicios. En cuanto a la pavimentación de las calles, el municipio aún no está asfaltado al cien por cien, debido a que «la superficie del pueblo es exagerada y es difícil asfaltarlo completamente, pero en las zonas habitadas sí está arreglado todo». Éste es quizás el proyecto más importante para el actual alcalde: el arreglo de las calles. Al que hay que añadir el acondicionamiento de todos los locales del Ayuntamiento. Otro de los objetivos es hacer un depósito de captación de agua, así como restaurar las dos pozas que hay dentro del casco urbano y otras dos más fuera. El escudo de Valdefuentes es otro de los proyectos del Consistorio. Entre las obras que se han realizado en el pueblo, Sán-

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

7.368

euros en 1979 (que equivale a 1.226.000 de las antiguas pesetas)

157.063 euros en 2018

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Manuel Sánchez Domínguez (Alcalde. PP). - Concejales: Rocío Andrino Sánchez (PP), Fernando Martín Moreno (PP), Antonio Martín Merino (PP), Alberto Moreno Heras (PSOE). Juan Sánchez Domínguez (19791983, UCD), Ambrosio Martín Martín (1983-1987, UCD), Pedro Sánchez Domínguez (1987-1987, CDS), Ambrosio Sánchez Andriño (1987-1991, CDS), Santiago Hernández Andrino (1991-2007, PP) Marino Marcos Andrino (2007-2010, PP), Fernando Martín Moreno (2010-2011, PP) y Manuel Sánchez Domínguez (2011-actualidad, PP).

 Alcaldes desde 1979.

 Instalaciones municipales. Casa Consistorial con oficinas municipales, consultorio médico local, biblioteca pública (integrada en el sistema público de bibliotecas de la Junta de Castilla y León), wifi público en la planta baja y sede de la Asociación Juvenil y de la Asociación de Mujeres; antiguas escuelas del collado (edificio multiusos), antigua Casa de los Maestros (en recuperación para ponerla en el mercado), velatorio municipal, embarcadero público con báscula de ganado y corral de manejo, báscula de camiones de gran tonelaje, iglesia de Nuestra Señora de la Asunción (monumento BIC), ermita de la Virgen del Carrascal con plaza de toros anexa, parque público, varias fuentes romanas, frontón de pelota...

chez destaca el arreglo de la iglesia, declarada BIC desde 1993, y la restauración de la plaza de toros, con forma cuadrada y que puede ser la más antigua o una de las más antiguas de España. Además, se ha arreglado el edificio del Ayuntamiento, que dispone de servicio de biblioteca, que cuenta con 6.00 volúmenes y está integrada en el sistema público de bibliotecas de la Junta. La población de Valdefuentes también ha sufrido y sufre una caída en las últimas décadas. Hace años, apunta el alcalde, sobrepasaba los mil habitantes y ahora hay 200 vecinos, con un 80 % de población mayor. Manuel Sánchez, que lleva ocho años de alcalde, afirma que «la culpa de que los pueblos vayan a menos la tienen en gran parte las administraciones. Cuanto más pequeños son los municipios, hay menos servicios. Por ejemplo, Valdefuentes con todo lo que tiene y la zona en la que está ubicado -Entresierras- no son capaces de hacer una carretera en condiciones». A esto hay que añadir que los recursos económicos cada vez son menos. Y es que Valdefuentes es un pueblo eminentemente ganadero, pero ya poca gente se dedica a este sector, apunta Sánchez, que añade que el resto de los ve-

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 463

2 1. Imagen de una de las fuentes romanas con las que cuenta Valdefuentes de Sangusín. 2. La Iglesia de la Virgen de la Asunción, declarada Bien de Interés Cultural.

3 cinos trabajan en Ledrada y Guijuelo. En este sentido, critica que no se realizara la concentración parcelaria, que «era beneficiosa para todos. Al final 4, 5 ó 6 vecinos se quedarán con todo». La mayor parte de la ganadería es bovina, aunque hay algo de porcino. Otra cosa que se ha perdido en la localidad es la celebración de la Feria Ganadera, que se celebraba dos veces al año, en junio y agosto. Después de 35 años, hace tres que dejó de organizarse. Además de la ganadería,

Valdefuentes también cuenta con huertos para el consumo propio, pero ya no se siembra cereales como antes. En cuanto al sector servicios, hay dos casas rurales, dos bares y un taller mecánico en la localidad. También forma parte de la ruta de BTT, junto a otros seis pueblos de la provincia. La iniciativa, que celebra su cuarta edición a mediados del próximo mes de mayo, contará con una importante participación, ya que hay 160 apuntados. Dentro de sus edificios hay

«Valdefuentes tiene mucha historia, unas infraestructuras dignas y todos los servicios básicos»

que destacar, por su enorme tamaño, la iglesia dedicada a la Virgen de la Asunción de estilo románico, declarada Bien de Interés Cultural. Cuenta con dos ermitas: la del Humilladero y la ermita de la Virgen del Carrascal, junto a la plaza de toros, situada a 1,5 kilómetros del pueblo, y donde se celebra una romería el séptimo sábado después de Semana Santa

Sobre el futuro, e l alcalde señala que con «un poco de ayuda de la Diputación y la Junta, lograríamos más cosas, sobre todo enfocadas al turismo». En este sentido hace referencia a las malas condiciones en las que se encuentra la carretera de acceso al pueblo. «Valdefuentes tiene mucha historia y unas infraestructuras dignas, y duele ver su evolución», lamenta.

3 y 4. Fotografía antigua de los participantes en la romería a la Virgen de Carrascal y la misma imagen realizada años después rememorando aquellas fechas.

464 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Manuel Sánchez Domínguez. Alcalde de Valdefuentes de Sangusín por el PP desde 2011

«LAS ADMINISTRACIONES TIENEN QUE APOYAR UN POCO MÁS A LOS PUEBLOS PEQUEÑOS»

aldefuentes lo tiene todo: viviendas con los servicios básicos, infraestructuras de todo tipo, unas de nueva construcción, otras mejoradas y otras restauradas; un importante patrimonio histórico y cultural, como son nuestras fuentes, el «Con un poco de potro, las colaboración y ayuda iglesias, el puente y de la Diputación y grande la Junta podemos unos des parajes conseguir más cosas» naturales, ya que estamos situados en un lugar privilegiado que forma parte de la Reserva de la Biosfera de las Sierras de Béjar y Francia; sin olvidar nuestros huertos, viñedos, ganado... Lo tiene todo para progresar y, sin embargo, nues-

tros recursos económicos son cada vez menores y la caída de la población está siendo imparable. Una salida sería conseguir más desarrollo en relación al turismo. Desde el Ayuntamiento se viene apostando desde hace años por este sector, con la restauración y el cuidado de todo nuestro patrimonio. Sin embargo, para mantener vivo nuestro pueblo no podemos hacerlo solos y necesitamos una mejora de las infraestructuras de acceso al pueblo. Es necesario que las administraciones, como la Diputación de Salamanca o la Junta de Castilla y León, enfoquen las vías de comunicación de cara al turismo, porque no puede ser que la carretera de acceso a nuestra localidad esté en las condiciones en las que se encuentra actualmente.

Valdefuentes tiene todo el potencial para ser un pueblo turístico, pero no tiene una carretera en condiciones para acceder al mismo.

Y no sólo se necesita una ayuda de las administraciones en las comunicaciones, también para el asentamiento de población en los pueblos. Por ejemplo, deberían fomentarse más ayudas al empleo para que los pueblos pudieran contratar a gente durante todo el año y no sólo unos meses; también las ayudas ganaderas deberían de tener como requisito el estar empadrona-

dos en el medio rural. Desde mi punto de vista, las administraciones tendrían que apoyar y apostar un poco más a los pueblos pequeños, y no mirar sólo por los núcleos grandes, para que no terminen por desaparecer; porque, sinceramente, solos podemos hacer algo, pero hay cosas que no dependen de nosotros y ahí es dónde deben colaborar las administraciones.

La ermita de la Virgen del Carrascal y su antigua plaza de toros cuadrada.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 465

1 1. Plaza de España, centro del casco antiguo. 2 y 3. Estado actual de la carretera y antes de la democracia, cuando aún era de tierra. 4. Consultorio médico que ha sido remodelado en la actualidad. 5. Prueba Charroad, que se ha celebrado por primera vez el pasado mes de enero con un gran éxito de participantes.

aco, un nuevo habitante de Vecinos, que decidió ir con su familia a conocer la vida en un pueblo del Campo Charro, inicia un día cualquiera, nada más levantarse con un paseo matinal con Juan y Emilio, sus inseparables compañeros. Hoy han decidido pasear hacia la Fuente de Rabinales, donde nuestros padres y abuelos recogían agua para la casa, el camino recién arreglado les invita a ello. De vuelta y una vez repuestos de la caminata, Paco se acerca a la panadería de Joaquín, para la compra del pan de pueblo diario y el periódico del día. De paso, para a tomar el primer café de la mañana en el bar de Félix, para los de fuera, El Portón, donde comenta con los presentes, lo raro que está el clima para las fechas que son. A media mañana toca visita al consultorio médico, recién reformado y con todas las comodidades y servicios médicos necesarios. Directo a la farmacia de Palmira, a recoger las recetas. Para el vinito de mediodía en el Pacheco se reúne con el maestro de la escuela municipal, que le cuenta su alegría por tener en el pueblo once niños que asisten a la escuela y dos aulas abiertas. José, el alma mater del restaurante, ha conseguido que su casa sea reconocida a nivel gastronómico nacional. Es la hora de la comida, y casi terminando el postre, Paco se dirige a uno de los mejores momentos del día, su partida diaria de tute en el bar ‘Estepona’, aunque hoy no encuentra adversarios y se debe dirigir al Centro de Mayores, donde precisamente faltaba uno para hacer partida. Termina y se dirige al Ayuntamiento para realizar una gestión con el secretario, que esta tarde sí está. Nuevo paseo por la cañada trasera, que ha quedado perfecta después de su asfaltado y sin barros, hasta llegar al pilón re-

HABITANTES (1/1/19)

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Vecinos

PRESUPUESTO

Un buen lugar para vivir que posee todos los servicios básicos que se necesitan La tranquilidad que se respira en Vecinos, el ritmo de vida y la falta de estrés lo convierten en un sitio ideal

cién ubicado con su caño original y todo. Por fin se recoge en su vivienda, conectándose a última hora con sus seres queridos ausentes con su conexión rápida a internet. Siguiendo la ruta de Paco, demostramos que efectivamente Vecinos es un buen lugar para vivir, no solo porque

posee todos los servicios básicos que se necesitan, sino por la falta de estrés, el ritmo de vida y la tranquilidad que se respira en el pueblo. Vecinos se encuentra en el punto central del cruce de caminos entre la capital de la provincia, la Sierra de Francia, el Campo Charro y la industrial

zona de Guijuelo. Muchas son las veces que hemos oído la frase de «se va a probar suerte a la gran ciudad». Por regla general ésta es la tendencia, salir del pueblo para ir a trabajar a una gran ciudad. Los jóvenes buscan nuevas oportunidades laborales que, desgraciadamente, no pueden

3.344

euros en 1979 (556.404 de las antiguas pesetas).

247.832 euros en 2019.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno (PP): José Antonio Jiménez Sánchez (alcalde), Joaquín García Hernández, (teniente de alcalde), Monserrat Martín Mayoral y José Luis García Martín. Grupo Ciudadanos: Escolástica Hernández Rodríguez. Grupo Socialista: Hortensia Garrido Bejarano.



No adscrito: Pedro García Curto. Ignacio Pérez-Tabernero Sánchez (1979-1980, UCD), José Luis García Martín, (1980-1987, PSOE), Fabián Sánchez Tabernero (19871991, PSOE), Enrique Mazas Acosta (1991-1993, CDS), Antonio Domingo Martín García (1993-2013, PP), Pedro García Curto (20132015, PP), José María García Lucas (2015, PP) y José Antonio Jiménez Sánchez (2015-actualidad, PP).

 Alcaldes desde 1979.

NÚCLEOS DE POBLACIÓN

Carneruelo, Casasola del Campo, Corbacera, La Torre, La Torrita, Olmedilla, Galleguillos y Sanchiricones.

466 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

José Antonio Jiménez Alcalde de Vecinos por el PP desde 2015

AL RITMO DE LA MODERNIDAD

3 

obtener en los pueblos. Pero, ¿merece la pena? Muchas personas aman las grandes urbes pero muchas otras extrañan la tranquilidad de su pueblo. El día a día en un pueblo es mucho menos estresante que en la ciudad. Nadie tiene prisa, nadie te empuja por la calle… Puedes ir caminando a cualquier sitio y no tardar más de 10 minutos.

No existe una gran diferencia en cuanto a precios de las cosas cotidianas pero sí en otros aspectos. Un alquiler en el pueblo es significativamente menor que uno en una gran ciudad. Por el precio de un piso de 4 habitaciones en un pueblo tan solo podrías alquilar un estudio en el centro de la ciudad en el mejor de los casos… Ahora bien, mucha gente

«No se trata de repoblar los pueblos que están vacíos sino de dotarlos de servicios»

no se decide por volver al pueblo por la falta de medios. Y no les falta razón. Muchos de nuestros pueblos se encuentran vacíos por la poca atención que reciben de parte de las administraciones públicas. Y es que no se trata de repoblar los pueblos que están vacíos y en riesgo de desaparición, sino que se trata de dotarlos de servicios y carreteras dignas para que la gente quiera volver a respirar aire fresco, tener una mejor calidad de vida, un coste menos elevado en su día a día y un mayor contacto humano con sus vecinos. Esto no será cosa de un día ni de dos, será una larga lucha constante en la que los pueblos revivirán y, por desgracia, algunos desaparecerán. Pero aquellos que pueden, quieren y viven en su pueblo estoy seguro que viven mucho mejor que otras miles de personas que están atascadas en la ciudad, respirando polución a raudales y perdiendo mucho tiempo de su vida en transportes innecesarios.

ras cuarenta años de democracia es tiempo de hacer balance, de ver cómo han evolucionado los pueblos de la provincia de Salamanca, que en la mayoría de los casos han seguido una misma línea. En Vecinos, desde 1970 se produce un grave descenso de población. En ese año estaban censados en el municipio 504 personas, llegando en el año 1979 a 342 censados. Prácticamente no se han producido modificaciones importantes hasta la actualidad, sino ligeras subidas y bajadas de población. En la actualidad, 261 personas están censadas en el municipio. Respecto a las infraestructuras, durante estos 40 años de democracia Vecinos se ha incorporado al ritmo de la modernidad del siglo XXI. Se realizan obras públicas importantes, como la acometida de agua desde la Mancomunidad Cuatro Caminos, la construcción del nuevo Ayuntamiento, el asfaltado del 95 % de las calles o la construcción del frontón municipal. Es momento también de hacer balance sobre el envejecimiento, la despoblación y el paro. Frente a estos dramas que nos asolan a los pequeños municipios, intentamos que surjan nuevas inquietudes entre los habitantes de Vecinos. Estamos trabajando para que las nuevas tecnologías lleguen a nuestro pueblo, que las escuelas y demás centros públicos no se cierren y que se puedan generar nuevos negocios que generen empleo para asentar población.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 467

Villamayor

El pueblo de la ciencia y la piedra dorada 1

El Parque Científico es un motor fundamental para la generación de empleo en Villamayor, localidad que mantiene sus raíces y, cómo no, sus históricas canteras

HABITANTES

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL

7.200

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

10.577

euros en 1979 (que equivale a 1.760.000 de las antiguas pesetas)

4,73

millones de euros en 2019

illamayor tiene «una situación privilegiada dentro de la provincia de Salamanca que genera empleo, y su potencial de crecimiento -se van a desarrollar varios sectores de forma inminente en torno al camino de Gudino- hacen de la localidad un lugar ideal para vivir». Así lo asegura su alcalde, Manuel Gago, que apunta que son «mil personas las que diariamente acuden allí. Pronto se

J. Manuel Gago Álvarez (Alcalde, PSOE). -Tenientes de alcalde: José Martín Bravo (UPyD) y María Cuesta Pedraz (PSOE). -Concejales: Naxalli Lozano Hernández (PSOE), Óscar Casas Ramos (PSOE), Olga María del Arco Moríñigo (PSOE), Ángel Luis Peralvo Sanchón (PP), Daniel Velasco Labrador (PP), Ángela González Lucas (PP), Salvador Ruano Sanchón (PP), María Soraya Luengo González (PP), Luis Alberto Holgado Lopo (Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía) y Félix Rodríguez Iglesias (Ganemos Villamayor).

PSOE), Ángel Peralvo Castellanos (1999-2003, PP), Elena Diego Castellanos (2003-2011, PSOE), Ángel Peralvo Sanchón (2011-2015, PP) y Manuel Gago Álvarez (2015-actualidad, PSOE).  Núcleos de población.

Villamayor, 3.875 hab. Los Álamos, 23 hab. Los Almendros, 590 hab. Las Canteras, 895 hab. El Pajarón, 59 hab. Los Rosales, 72 hab. Las Acacias, 82 hab. Los Páramos, 165 hab. Anantapur, 207 hab. Vega de Salamanca, 1.213 hab. Mozodiel de Sanchíñigo, 26 habitantes.

 Alcaldes desde 1979. José Diego Martín (1979-1999,

pondrá en funcionamiento otro nuevo edifico, con lo cual más empresas se establecerán, y no es menos cierto que el Centro del Láseres Pulsados atrae cada año investigadores de primer nivel con sus equipos de personas, que acaban residiendo largas temporadas en Salamanca». Varias empresas «están preguntando por terrenos cerca del Parque Científico para poder establecerse, y seguro que esto aumentará los servicios

alrededor del parque, con lo que se generará también empleo indirecto; ése es el futuro del parque científico». Tras 12 años en el Ayuntamiento, los últimos cuatro como alcalde, el Villamayor que se imagina en el futuro es «un pueblo grande, más cosmopolita, en la vanguardia de los pueblos comprometidos con la ciencia a través del Parque Científico y la USAL, sin perder las raíces que han hecho de Villamayor el pueblo

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468 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

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que es hoy en día con su piedra como seña de identidad». El crecimiento de Villamayor, afirma Gago, obligará a la creación de nuevos espacios, «por ejemplo, la escuela de música necesita un edificio propio, el campo de fútbol necesita una ampliación para poder tener gradas y espacio propios para vestuarios y reuniones; las asociaciones, que cada vez son más las que hay en el municipio, también necesitan espacios más funcionales...». Además, el municipio es muy extenso, «con lo cual, la separación que hay entre núcleos también genera una dispersión de recursos importante, por lo que hay que ir tejiendo poco a poco una red que vaya uniendo los núcleos más importantes con el centro del municipio; pero el principal problema es de mantenimiento. En la época de bonanza se invertía en muchas cosas y en la época de las

vacas flacas se ha hecho muy poco mantenimiento, y ahora hay que hacerlo, porque las cosas se van deteriorando y con una merma en los ingresos importante».

«La piedra sigue siendo la seña de identidad de un pueblo en continuo crecimiento»

«Nosotros siempre hemos creído que el Parque Científico sería un motor importante para Villamayor, y así lo está siendo. Se demostraba este año: Villamayor ha estado en todas las noticias nacionales y en varias internacionales con la visita de los Reyes a la inauguración del Centro del Láser con motivo del VIII Centenario de la Universidad de Salamanca», señala orgulloso el alcalde. «Ya tenemos personas de Villamayor trabajando en el parque. Y la potencialidad que tiene todavía Villamayor en la zona del río para atraer otras infraestructuras de la Universidad es enorme», apunta. Y no sólo de la Universidad, también el campo de golf «está generando un importante movimiento de gente hacia esa zona». Manuel Gago recuerda que siendo concejal de medio ambiente se desarrolló todo el

1. Imagen de la iglesia de Villamayor. :: LAYA

2 y 3. Fotos antigua y actual de la misma zona en la plaza del Ayuntamiento. :: LAYA

4. Inauguración del Centro del Láser por los Reyes de España con motivo del VIII Centenario de la Universidad de Salamanca. :: LAYA

proyecto de la ribera, «queríamos tener un ‘parque ripario’. En este primer ambicioso proyecto veíamos el parque y las facultades y edificios que iban al lado del río

«Villamayor es la Ciudad de la Ciencia y la Innovación y también la Ciudad Amiga de la Infancia»

como ‘un nuevo Oxford’, así fue planteado por el primer redactor del proyecto. Eso con el tiempo será posible». De sus años de Alcaldía, Gago destaca la aprobación por primera vez del Plan de Infancia. «Cuando nosotros llegamos al Ayuntamiento desde Unicef nos dijeron que teníamos el último reconocimiento condicionado a realizar un plan de infancia. Nosotros nos comprometimos para que a Villamayor no se le quitase el Sello de Ciudad Amiga de la Infancia y, por fin, en 2018 llegó este reconocimiento, después de mucho trabajo, sobre todo de los técnicos». No hay que olvidar «el reconocimiento como Ciudad de la Ciencia y la Innovación, los premios a la Biblioteca Pública o las redes que vamos tejiendo a través del IGME para potenciar nuestras canteras históricas», concluye.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 469

Manuel Gago Álvarez. Alcalde de Villamayor por el PSOE desde 2015

«SER ALCALDE DE VILLAMAYOR SUPONE ESTAR CASI LAS 24 HORAS DEL DÍA PENDIENTE»

i vida cambió por completo el día que llegué a la Alcaldía. Mi forma de ser y de pensar no me permiten aislarme de lo que para mí es ser alcalde, y ser alcalde en un municipio como Villamayor supone estar «Villamayor tiene prácticanecesidades de una mente las ciudad grande, pero 24 horas del pendiena la vez problemas de día te, siempre un pueblo pequeño» hay una llamada, alguien con quien te encuentras, un mensaje al móvil… y siempre con algo que resolver. Muchas veces echas de menos el poder pensar, pararte y tienes la sensación de que siempre vas por detrás de los problemas, que ellos te llevan.

Hemos sido capaces de trabajar durante estos cuatro años en coalición, y en momentos difíciles, sobre todo personalmente, he sido capaz de mantener el gobierno del municipio sin grandes sobresaltos. Es verdad que pierdes un poco tu intimidad y además el tiempo que le roba a la familia y a tus amigos es un tiempo que no puedes recuperar. Tu entorno se resiente, pero siempre tu familia te apoya y valora. Estos cuatro años de Alcaldía los valoro de forma positiva, ha sido un vértigo de trabajo. Problemas personales han limitado el poder realizar algunas de las cosas que el grupo quería llevar a cabo, pero sobre todo hay que pensar que tenemos un municipio que tiene necesidades de ciudad grande, con una población muy de-

mandante, críticos y exigentes; pero al mismo tiempo, tienes que resolver problemas como un pueblo muy pequeño. Son muchas cosas en las

que te tienes que poner al día, muchas cosas que tienes que llevar a cabo, muchas cosas que hay pendientes que hay que realizar, y sobre todo en una legislatura tan complicada, con pactos a tres bandas, y aún así hemos sido capaces de llevar a cabo una acción de gobierno sin claudicar ni hacer concesiones. Hemos estado lastrados por un crédito; nosotros no hemos podido gastar, se lo

gastó antes el anterior equipo de Gobierno, nosotros lo hemos acabado de pagar este año, con lo cual dejamos una disponibilidad mayor. Por todo esto yo hago una valoración positiva de esta legislatura. Hemos tenido una legislatura complicada, pero también hemos sabido darle estabilidad al Gobierno. El entendimiento entre nosotros ha sido bueno, por eso se ha podido trabajar.

La gestión del Ayuntamiento en el presente mandato es positiva, según el alcalde . :: LAYA

470 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

Villares de la Reina

La transformación de un pequeño pueblo agrícola

La implantación del polígono industrial en Villares de la Reina es uno de los retos más importantes y pilar fundamental para contar con numerosas infraestructuras y servicios públicos de calidad

HABITANTES

6.616

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

85.943

euros en 1979 (que equivale a 14.300.000 de las antiguas pesetas)

4,8

millones de euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL José Martín Méndez (Alcalde, PP) -Tenientes de alcalde: Miguel Ángel Pérez Porteros (PP), María Francisca Teresa Polo Iglesias (PP), Juan Manzanas Vicente (PP), Antonio Malmierca Mateos (Partido Independiente de Villares de la Reina). -Concejales: Ruth Sánchez Fraile (PP), José Pascua Frades (PP), José Buenaventura Recio García (Cs-Partido de la Ciudadanía), Cristina Hernández Corona (Cs-Partido de la Ciudadanía), Carlos Boada López(CsPartido de la Ciudadanía), Óscar Fraile Guillén (Cs-Partido de la Ciudadanía), Mª Ángeles del Rosario Giménez Maderal (PSOE) y Antonio Cabezas Caballero (PSOE).

illares de la Reina se encuentra entre los municipios que han cambiado de forma más radical durante los últimos 40 años. Su crecimiento ha sido espectacular en todos los sentidos. Si hay alguien que ha visto desde primera línea esta evolución positiva del municipio ese es José Martín Méndez, el alcalde de Villares desde incluso antes de que se celebraran las primeras eleccio-

José Martín Méndez (1979-actualidad, PP).

 Alcaldes desde 1979.

 Núcleos de población. Aldea-

seca de Armuña (993 habitantes.), polígono industrial Los Villares (32 hab.), Villares de la Reina (4.331 hab.), Fuente Serrana (36 hab.), El Helmántico (924 hab.)

 Instalaciones municipales.

Centro de ocio y deporte y todo el complejo que lo rodea, auditorio, Casa Consistorial, piscinas de verano y climatizada, colegio público, escuela infantil, casa de la juventud, edificio asociativo de empresarios, edificio multiusos de aldeaseca de Armuña, zonas verdes, parques infantiles y depósitos de agua, entre otras.

nes democráticas. Martín, tras mencionar las dificultades que existían aquellos primeros años para poder dotar a la localidad de infraestructuras y servicios, resalta la importancia del polígono industrial, que comenzó a asentarse a partir del año 1975. «Un importante reto, por su trascendencia actual, fue el impulso a la implantación de negocios en el polígono industrial, y que a día de hoy nos hace ser conocidos por

contar con unos de los mayores de Castilla y León que, entre otros, es un pilar fundamental para poder contar con las numerosas infraestructuras y servicios públicos de calidad con que actualmente contamos». Desde aquellos primeros años, en el municipio se han hecho una importante y extensa cantidad de infraestructuras y servicios. «Hoy día los 6.300 vecinos de Villares, ocho veces más que en mis

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

4 inicios, cuentan con un Centro Cultural, que se edificó a finales de los 70 en un edificio donado por unos benefactores, para que los vecinos pudieran acceder a las emisiones de televisión». En la antigua casa del maestro, explica, se edificó un consultorio médico que, por sus dimensiones y estructura, ha servido hoy día para acoger el Centro de Salud Periurbana Norte. Además, está el Centro de Ocio y Deporte y todo el complejo deportivo que le rodea (por cuyas instalaciones pasan más de 30.000 usuarios al año), incluido el campo de fútbol de hierba artificial, que «se pudo levantar gracias a una compra de terrenos por el Ayuntamiento, que por aquella época carecía de suelo suficiente». Dentro de sus

infraestructuras no se puede olvidar el Auditorio Municipal, que es referencia en toda la comarca, así como la nueva Casa Consistorial que, además, acoge el cuartel de la Guardia Civil con más de 20 agentes adscritos. «Para mí fue un auténtico disgusto ver cómo en los años 80 el Gobierno cerró el antiguo cuar-

«Villares de la Reina ha multiplicado por ocho su población. En la actualidad cuenta con 6.300 vecinos»

tel y lo trasladó», señala José Martín. En su repaso a las infraestructuras de Villares, el alcalde menciona las piscinas de verano y la climatizada, así como la guardería municipal y el colegio público «para 600 niños con tres fases de ampliación; ésta última con un edificio puntero, con una inversión de la Junta superior a los tres millones de euros». «Tras abandonar la antigua Casa Consistorial decidimos implantar la Casa de la Juventud, que sirve de punto de encuentro y de realización de cursos y talleres para los jóvenes de la localidad», apunta Martín. También cuenta con naves de servicios, que permiten acoger los grandes eventos populares, como son la paellada y la caldereta popular,

1 y 4. Imágenes del antes y el ahora de la misma zona de Villares de la Reina. 2. El Auditorio Municipal, referencia en la provincia. 3. Imagen de una fiesta de Nochevieja en las instalaciones municipales.

carnavales, nochevieja...; y el Edificio Asociativo de Empresarios del Municipio, para llevar a cabo el fomento del asociacionismo y el desarrollo del emprendimiento. «Gracias a intensas gestiones, y con una cesión de terrenos en el polígono, se consiguió implantar el Parque Provincial de Bomberos», otra de las do-

«Por las instalaciones del complejo deportivo pasan más de 30.000 personas cada año»

taciones importantes de Villares de la Reina. El Edificio Multiusos de Aldeaseca, una veintena de zonas infantiles de juego, 50.000 metros cuadrados de zonas verdes, cinco depósitos, varias captaciones y colectores generales, etc. «Todo ello se ha conseguido con el trabajo de las distintas corporaciones que me han acompañado, el respaldo de las administraciones provincial y autonómica, y el respaldo de los vecinos, que han venido confiando mayoritariamente en la gestión municipal en estas últimas cuatro décadas», afirma el alcalde. «Todos estas infraestructuras están al servicio de los vecinos y, por su carácter, lo estarán también al de las futuras generaciones de Villares de la Reina», finaliza Martín.

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472 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

José Martín Méndez. Alcalde de Villares de la Reina por el PP desde 1974

«HE TENIDO LA SATISFACCIÓN DE VER CÓMO VILLARES HA CAMBIADO RADICALMENTE»

ranscurridos 45 años desde mi primera toma de posesión como alcalde, este año 2019 decido dejar paso al frente de la Alcaldía, dejando atrás una «Tras 45 años desde trayectoria al servicio mi primera toma de público muposesión, dejo atrás nicipal, en la que he teuna trayectoria de nido la gran servicio público» satisfacción personal de ver como Villares de la Reina ha cambiado radicalmente de ser aquel pequeño pueblo agrícola, de apenas 800 vecinos, en el que se carecía de calles pavimentadas, con una sola tubería de agua que abastecía un caño, un antiguo frontón de piedra en ruinas y ningún servicio público más allá de unas viejas es-

cuelas... Recuerdo que las primeras calles hubo que pavimentarlas a través de prestación personal, con el esfuerzo humano de los vecinos y su maquinaria, ya que el Consistorio sólo tenía capacidad para poner los materiales de obra. Mis siguientes iniciativas fueron dotar al municipio de una red de agua de más capacidad, y por ello inicié duras negociaciones con Salamanca capital para acometer nuevas canalizaciones; así como las primeras construcciones de obra pública, como fue el nuevo frontón (deporte habitual en esa época, del que además reconozco que fui un buen pelotari en mi juventud). También tengo que mencionar mi etapa en la Diputación Provincial, en la que durante 28 años desarrollé

responsabilidades en el área de maquinaria y conservación, así como en las mesas de la Lonja del mercado provincial. Entre los proyectos que

se quedan en el tintero por ver culminados, pero que ya están bien encaminados, se encuentran tanto la compra de los inmuebles para edificar un centro de mayores, que pueda alojar una previsión para centro de día, y si la demanda lo requiere en el futuro, una residencia. También tenemos ya aprobadas las Normas Urbanísticas, tras una larga tramitación, y que nos permitirán llevar a cabo la adqui-

sición de una gran extensión de prados colindantes al Centro de Ocio y Deporte, que queremos destinar a un complejo de pistas deportivas, zonas naturales y recreativas. Afronto el futuro ya con más calma, aunque nunca dejaré de estar vinculado a la vida municipal, y daré siempre mis consejos basados en la experiencia a los futuros gobernantes, siempre que me lo demanden.

Rotonda de entrada a la localidad de Villares de la Reina, al que ha dedicado José Martín 45 años.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 473

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Villoria

De pueblo agrícola a municipio de referencia comarcal

1. Panorámica de Villoria. :: M. SERNA

2 y 3. Una de las entradas al municipio, que ahora es una amplia carretera y antes era de tierra y con gallinas por la calle.

Tres circunstancias en los años 80 llevaron al cambio de sistema económico y social: la proliferación de asociaciones en pro de la cultura y la educación, la vuelta de los emigrantes y la construcción del canal

:: J. BARRERA

HABITANTES

1.358

PERSONAS A 1/1/2019

SUPERFICIE

kilómetros cuadrados

PRESUPUESTO

1,116

millones de euros en 2018

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Grupo Partido Popular: Julián Barrera Prieto (alcalde), María Ángeles Carrasco García, Antonio Martín González, Julio Cascón Herrero, Raimundo Miguel Cascón y María Teresa García Jiménez. Grupo Partido Socialista: Teodoro López Sierra, José María González González y María Antonia Calvo Miguel.  Alcaldes desde 1979. Arsenio de la Torre Bueno (1979-1983, UCD), Félix Sierra Prieto (1983-1995, PSOE), José González Sierra (1995-2007, PP), José Amalio Díaz Iglesias (2007-2009, PP), Pedro Franco Arujo (2009-2011, PP) y Julián Barrera Prieto (2011-2019, PP).

 Instalaciones municipales.

Casa Consistorial, centro cívico, biblioteca, multiusos, centro médico, centro social de la tercera edad, albergue, teatro, piscinas, pabellón, instalaciones deportivas, parques infantiles, cámara agraria, cuartel de la Guardia Civil, colegio, cementerio y plaza de toros, entre otras.

asta comienzos de los años 80 Villoria había sido un pueblo de carácter casi exclusivamente agrícola y una gran parte de su población eran obreros y jornaleros del campo. Uno más de los pueblos de secano de la comarca con pequeños cultivos de regadío, sobre todo patatas y remolacha. Durante la década de los años 80 se produjeron tres circunstancias que cambiarían para siempre el sistema económico y social de la localidad de Villoria. En primer lugar comenzaron a proliferar las asociaciones en todos los sectores de la población y se produjo un fervor popular en favor

de la cultura y la educación. Mucho tuvo que ver el grupo de sacerdotes dominicos que se asentaron en la comarca de Las Villas en aquella época y su trabajo en favor del desarrollo de los pueblos. En segundo lugar habría que señalar el hecho de que comenzaron a volver al pueblo una buena parte de los emigrantes que habían salido de Villoria en los años 60 a países europeos o a zonas industriales del norte de España. Y en tercer lugar, y a juicio del alcalde, Julián Barrera, el más importante, «la construcción del Canal de Villoria», que supuso la conversión de buena parte del

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474 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

6 4. Parque con merendero incluido. :: M. SERNA

5. Parque infantil. :: M. SERNA

6. Ábside románico mudéjar de la iglesia de San Pedro considerado Bien de Interés Cultural (BIC). :: M. SERNA

7. Centro de salud. 

término municipal de secano en regadío. Estos tres factores juntos fueron determinantes para comprender lo que hoy es Villoria. A partir de ese momento, proliferaron las empresas familiares de construcción con excelentes profesionales, las producciones agrícolas se multiplicaron y se produjo poco a poco un asentamien-

to estable de la población que dura hasta hoy. A ello se debería añadir el carácter peculiar de los vecinos de Villoria y la devoción y orgullo que siempre han sentido por su pueblo. Todo este desarrollo transformó la fisonomía del municipio, dotándolo de todos los servicios necesarios para los vecinos. Las diferentes corporaciones municipales

«Villoria disfruta de una excelente calidad de vida para el desarrollo y bienestar de la población»

:: J. BARRERA

trabajaron mucho y bien, siempre apoyados por la propia población en favor del bien común. Actualmente Villoria es un pueblo de referencia en toda la comarca de Peñaranda y «me atrevería a decir que de toda la provincia de Salamanca». La vitalidad y la iniciativa de sus habitantes ha sido una constante durante todos estos años y esto se ha traducido en que Villoria disfruta hoy de una excelente calidad de vida para el desarrollo y bienestar de toda la población. «Por supuesto que no estamos libres del cáncer que afecta a toda la provincia, la despoblación paulatina de nuestros pueblos», afirma el alcalde. Sin embargo, la disminución de habitantes ha sido apenas significativa durante los últimos años en comparación con otros municipios. La cercanía de Villoria a Salamanca es un factor que ha ayudado mucho en ese sentido. Hoy en día «somos un pueblo asentado y estable en todos los sentidos. Eso no hace que nos conformemos

en absoluto». Villoria tiene una población muy exigente con las personas que dirigen el Ayuntamiento y saben perfectamente lo que quieren. «Espero y deseo que sigamos cumpliendo años de paz y prosperidad gracias a la Constitución de 1978, el marco legal que nos ha permitido llegar a ser lo que somos. De momento Villoria sigue siendo un pueblo para vivir… para vivirlo». Por otro lado, hay que destacar que Villoria siempre ha destacado por ser un pueblo acogedor para todas aquellas personas que año tras año visitan el municipio o aquellas familias que deciden residir en este pueblo. «Extrovertidos y abiertos, los villorejos siempre hemos presumido de pueblo en cualquier lugar donde nos encontremos. Ésta siempre ha sido una de nuestras señas de identidad, así como el sentimiento de pertenencia a una comunidad con un pasado, presente y futuro compartido por todos», explica el actual alcalde, Julián Barrera.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 475

Julián Barrera Prieto. Alcalde de Villoria por el PP desde 2011

«SEGUIMOS SIN VALORAR EN SU JUSTA MEDIDA LA IMPLANTACIÓN DE LA DEMOCRACIA»

e han cumplido 40 años de nuestra Constitución de 1978 y los españoles seguimos sin valorar en su justa medida lo que supuso la implantación en Esde la «La Constitución nos paña democracia ha permitido ejercer parlamentaria y el texto y formar parte de que la la política municipal legal sustenta. en nuestros pueblos» Nada más y nada menos que el mayor periodo de paz, progreso, prosperidad y estabilidad social y política que jamás hayamos conocido. Varias generaciones enteras de españoles sólo han conocido y vivido nuestra etapa democrática y es comprensible que no tengan la perspectiva histórica suficiente para saber dónde nos encontramos

y de dónde venimos. Después de una sangrienta guerra civil y 36 años de dictadura, los españoles supieron hacer una transición política y social que maravilló al mundo y aún lo sigue haciendo. Pero aquello no fue nada fácil. Los líderes de las distintas facciones políticas y sindicales supieron estar a la altura. Gracias a ello y a muchas renuncias por parte de todos se pudo llegar a un gran acuerdo nacional. Pocas veces como en aquella ocasión el bien común de todos los españoles estuvo por encima de los intereses partidistas y partidarios. Y la Constitución fue aprobado en referéndum por la mayoría de los españoles el 6 de diciembre de 1978. A partir de ese momento comenzó un duro camino que paso a paso y con esfuerzo de todos

los españoles nos ha traído hasta el momento actual. Un camino ejemplar de crecimiento y desarrollo económico, derechos y libertades, infraestructuras, investigación y un largo etcétera de

logros impensables allá por 1978. Sin embargo, la memoria es muy frágil y vivimos un momento en que todo puede ponerse en cuestión; incluso el texto legal que nos ha permitido llegar a ser lo que somos. La Constitución nos ha permitido también ejercer y formar parte de la que para mí es la mejor y más real forma de hacer política: la política municipal en nuestros pueblos y ciudades. El contacto directo de miles de al-

Casa Consistorial de Villoria. :: M. SERNA

caldes y concejales con todos los vecinos de sus municipios. Conocer de primera mano sus problemas y necesidades y estar disponibles las 24 horas de día ante cualquier imprevisto que pueda surgir en el pueblo o la ciudad que en la mayoría de los casos les vio nacer. La inmensa mayoría de alcaldes y concejales del mundo rural no reciben remuneración alguna. Dedican gran parte de su vida, su dinero y su trabajo a sus vecinos.

476 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

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SALAMANCA

illoruela siempre será ‘el pueblo del mimbre’, aunque ahora sólo queden atisbos de aquella boyante actividad artesanal a la que se dedicó prácticamente todo el pueblo. En los últimos 40 años, el sector del mimbre de Villoruela ha vivido tanto su esplendor como su caída. Durante décadas fue la cuna del mimbre nacional y no sólo se quedó ahí, también conquistó el mercado europeo y se importaba a Alemania, Holanda, Francia, etc. Cestería, muebles, enseres... de una mimbre de calidad y con excelentes acabados se fabricaban en un gran número de talleres de artesanía. La demanda era enorme y durante décadas fue el sustento económico de la localidad y de otros municipios de la zona de Las Villas. Pero hoy prácticamente ha desaparecido. Un cúmulo de acontecimientos hizo que este sector iniciara su declive. La competencia de los países asiáticos, con artículos de menos calidad, pero más baratos, que arrasaron los mercado europeos y por tanto el español acabó con el sector. Además, la demanda de artículos realizados con mimbre cayó en picado; muebles, enseres, cestería, etc. cambiaron de almacenaje y la mimbre dio paso al plástico y al cristal, tal y como recuerda el alcalde de Villoruela, Florentino Hernández. Y a todas estas circunstancias se unió después la llegada de la crisis económica y la caída del mundo del mueble. «Ha sido un cúmulo de circunstancias; la globalización se ha cargado el mimbre», asegura. Pese a todo, la localidad siempre estará ligada a este sector y es difícil separar Villoruela-mimbre. Ahora, un Centro de Interpretación del Mimbre nos recuerda cómo

Villoruela

Un pueblo dinámico que supo sobreponerse a la caída del sector del mimbre La actividad cultural da vida Villoruela, dotada de todas las infraestructuras y servicios, que persigue fijar población

1. Vista aérea de la localidad de Villoruela.

HABITANTES (1/1/19)

2. Multiusos ‘Bernardo Cuesta’.

PRESUPUESTO

3. Imagen antigua del lugar donde ahora se encuentra el centro multiusos.

euros en 1979 (que equivale a 2.088.222 pesetas)

4. Campo de fútbol y polideportivo. 5. Centro de Interpretación del Mimbre. :: FOTOS: HERNÁNDEZ

780

12.550

661.855 euros en 2019

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Florentino Hernández García (Alcalde, PSOE) - Tenientes de alcalde: Rodrigo del Castillo Medina (PSOE), Francisco Barbero Sierra (PSOE). -Concejales: Raquel Almellones Miguel (PSOE), Rubén Cortés Morales (PSOE), Margarita Chamoso Ramos (PP), Ángel Lázaro Rodríguez (PP).  Alcaldes desde 1979.

Germán Alconada Cívicos (1979-1980, Independiente), Desiderio González Rubia (1980-1983, UCD), Guillermo Sánchez Sierra (1983-1987, Independiente), Benita Chamoso Ramos (1987-1991, CDS),. Carlos García García (1991- 1995, PSOE), Vicente Lázaro Cortés (1995-1999 PP) y Florentino Hernández García 2003- actualidad, PSOE).

4 era el sector, la maquinaria que se utilizaba o las piezas que se realizaban. Pero no todo es mimbre en Villoruela. Y la localidad ha sabido sobreponerse a la crisis y buscar alternativas. Ahora, la mayoría de sus vecinos vive de la agricultura y la cons-

INSTALACIONES MUNICIPALES trucción. Y quizás por lo que más destaca el municipio es por la actividad en el ámbito cultural. El pueblo es muy dinámico, asegura el alcalde, gracias en gran parte a las actividades de todo tipo que organiza la asociación Villoruela se Mueve. Conocidos son

sus árboles de navidad de mimbre o de latas de refrescos, pero su actividad abarca muchos ámbitos y «da vida, energía, activa al pueblo». El municipio también ha sufrido un descenso poblacional, como la mayoría de los pueblos de salmantinos, pero

Casa Consistorial, pabellón polideportivo, edificio multiusos ‘Bernardo Cuesta’, Centro de Interpretación del Mimbre, casa asistida, zona de acampada y campo de fútbol, entre otras.

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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 477

Florentino Hernández Alcalde de Villoruela por el PSOE desde 2003

VILLORUELA SE MANTIENE VIVA

2 la caída no ha sido tan brusca y aún sigue manteniéndose en torno a los 800 habitantes. Durante estos 40 años llegó a alcanzar los 1.100 habitantes, pero muchos vecinos tuvieron que emigrar, sobre todo los jóvenes, por motivo de trabajo. Y pese a que, como en todos los lugares, cada vez nacen menos niños, el colegio de Villoruela aún se mantiene con medio centenar. Uno de los objetivos del Ayuntamiento es fijar población en el municipio. Su cercanía a la capital salmantina juega una baza a su favor (se tardan 15 minutos en llegar), además de la calidad de vida, ya que el municipio está dotado de todos los servicios. Con este objetivo, el de fijar población, se construyeron 18 Viviendas de Protección Oficial y en un futuro cercano se pondrá en marcha otra promoción. Durante estos 40 años, Villoruela también ha cambiado y mejorado en infraestructuras y servicios: pavimentación de calles, iluminación, agua corriente... pero también ha realizado obras importantes, sobre todo en los últimos años. Se ha construido el Pa-

bellón Polideportivo, el Edificio Multiusos ‘Bernardo Cuesta’ y el Centro de Interpretación del Mimbre, se ha amueblado la Casa Asistida para su puesta en marcha, se han arreglado parques y mejorado el campo de fútbol, entre otras muchas cosas. No hay que olvidar, subraya el alcalde, la colaboración del Ayuntamiento con las asociaciones del pueblo y el apoyo al equipo de fútbol, atletismo, coro popular, etc., que son, en definitiva, los que dan vida a Villoruela.

n estos 40 años, Villoruela se ha transformado como ha ocurrido en el resto de pueblos; hace décadas no había nada y ahora lo tenemos todo. En Villoruela también hemos vivido el auge y la caída del sector del mimbre; pero hemos sabido sobreponernos. Y cómo no, nos hemos enfrentado al despoblamiento que sufre el mundo rural. A pesar de la crisis, de que muchos vecinos se han ido por motivos de trabajo, Villoruela es un pueblo que hoy sigue manteniéndose vivo. En esto tienen mucho que ver las asociaciones, que han conseguido que la vida a nivel cultural sea muy dinámica y, por lo tanto, han activado y fortalecido a la localidad. Pero no sólo es la labor fundamental de los vecinos la que hace que Villoruela siga siendo un ‘pueblo grande’, también desde el Ayuntamiento intentamos mejorar, en la medida de los posible, la calidad de vida, dotando al municipio de todo tipo de servicios e infraestructuras. En los últimos años se han sacado adelante importantes proyectos y se han realizado multitud de obras para lograr ese objetivo. Una vez conseguido, nuestra meta es fijar población, entre otras cosas, con la construcción de nuevas viviendas de protección oficial. Desde Villoruela se tardan 15 minutos en llegar a la capital. Creo que en este sentido, hay que cambiar el pensamiento y darnos cuenta que puedes vivir perfectamente en tu pueblo, con todas las comodidades, y desplazarte a la ciudad, por ejemplo, para trabajar.

478 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

SALAMANCA

n pleno centro del Parque Natural Arribes del Duero se encuentra Vilvestre. Un lugar privilegiado, con una gran riqueza natural y cultural, bajo un microclima mediterráneo. La villa apuesta desde hace años por el sector turístico, y la «evolución ha sido muy positiva; todo ha funcionado», tal y como afirma el alcalde de Vilvestre, Manuel Domínguez Hernández. Todo empezó con las piscinas municipales, construidas hace más de 25 años, como un atractivo para que «en verano continuaran viniendo esos ‘chavales’ que ahora pasan de los 40 y después sus hijos también». Después se puso en marcha un proyecto más ambicioso: la posibilidad de ir en barco hasta Freixo de Espada á Cinta. Primero, explica el alcalde, «hace 20 años con dos catamaranes que ya no usamos. Y desde hace 15 años , con el barco, cuya capacidad es de 50 plazas y se puede viajar cuando no hace buen tiempo». Los paseos por el Duero con el barco, donde se puede contemplar unos parajes únicos, han sido un éxito. El barco parte de la zona de recreo La Barca, un complejo situado a la orilla del río, donde se encuentran un merendero, un refugio y el muelle fluvial. Una zona para disfrutar del mejor paisaje y de un agradable microclima. Vilvestre tiene también un patrimonio natural muy rico. Prueba de ello son los miradores del Cerro del Castillo, desde donde se puede contemplar la riqueza paisajística del Duero y sus arribes. Además, cuenta con varias rutas de senderismo y la famosa Marcha de Senderismo Arribes del Duero, que se celebra cada año el segundo domingo

1. Desde el mirador se contempla la riqueza paisajística del Duero y sus arribes.

Vilvestre

Apuesta por ell turismo en un lugar privilegiado, el corazón de Las Arribes del Duero Los paseos en barco por el Duero son un éxito en Vilvestre, sin olvidar las rutas de senderismo o los miradores

de marzo. Una cita que cuenta con una gran demanda y que ha cumplido su vigesimocuarta edición. Todas estas iniciativas de cara al turismo han tenido una gran acogida y han servido para dar a conocer a la villa.

Aparte de su patrimonio natural, Vilvestre cuenta con un importante patrimonio cultural. Hay que destacar el Museo-Biblioteca ‘Casa de los Frailes’, situado en el centro de la localidad. Una biblioteca, un salón de actos y un museo for-

man parte de este centro, en el que destaca la colección permanente y de gran valor ‘La prehistoria en Las Arribes’. Además, a lo largo del año, también acoge varias exposiciones temporales. Dentro de los proyectos que

2 y 3. Imágenes antigua y actual del rollo de justicia. 4. Un ejemplo de la riqueza natural y patrimonial que posee la localidad. 5. Los paseos en barco son quizás el principal atractivo turístico de Vilvestre.

HABITANTES (1/1/19)

450

PRESUPUESTO

601.245 euros en 2018.

CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Manuel Domínguez Hernández (Alcalde, PP) - Concejales: José Ignacio García Calvo (PP), Juan Ángel Gorjón Martín (PP), Manuela Rengel Pérez (PP), Diego José Vacas Gorjón (Cs), Hipólito Gorjón Lorenzo (Cs), Carmen Esther Peramato Camaño (Cs). Alcaldes desde 1979. Casimiro Hernández Calvo (1979-1999, PP), José Manuel Guarido Mateos (19992007, PP) y Manuel Domínguez Hernández (2007-actualidad, PP).

INSTALACIONES MUNICIPALES Casa Consistorial, museo ‘Casa de los Frailes’, Centro de Interpretación de la Biodiversidad, albergue, teleclub (asociación de mayores), biblioteca, piscinas municipales, complejo de ocio situado a la orilla del río con merendero, refugio y muelle fluvial, entre otros.

marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA

Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 479

Manuel Domínguez Alcalde de Vilvestre por el PP desde 2007

«VILVESTRE ESTÁ YA EN EL MAPA»

V 2 se han puesto en marcha en las últimas década, hay que hacer especial referencia al Centro de Interpretación de la Biodiversidad; junto a un complejo albergue y un invernadero. «El objetivo ha sido ligar un poco la agricultura ecológica con el turismo», con el fin de crear puestos de trabajo y mantener la población. Y es que Vilvestre, como la mayoría de las municipios, se enfrenta a un problema: la despoblación. «Es muy complicado encontrar una solución», afirma Domínguez, ya que en la actualidad hay 450 empadronados, pero realmente viven allí unos 300. Pero el principal problema «ya no es la cantidad, sino el porcentaje tan alto que hay de personas mayores y que va en aumento». La villa en su día sobrepasó los 1.000 habitantes; hace 15 años tenía 600 y se situaría sobre 800 hace 40. «Cada año la caída es mayor y además no hay nacimientos». En este sentido, señala que la mina de Barruecopardo ha

«Vilvestre posee una gran riqueza natural y cultural y un clima mediterráneo que lo hacen único»

ayudado algo a asentar población. «Ha dado algo de vida a la zona en general». Al ser un pueblo turístico, el sector servicios es importante de cara al fin de semana. El alcalde también pone su esperanza en la concentración parcelaria, ya que puede ayudar a sujetar población joven, al menos unos años. «Se ha ido abandonando la agricultura tradicional y avanzando más a la

ganadería. La zona de las almendras se ha perdido porque con la mecanización no se podía acceder a las parcelas. Ahora con la concentración se mejorará la accesibilidad y se podrá volver a cultivar almendro, aunque falta mano de obra», asegura, y resalta la ventaja de contar con un microclima mediterráneo: hay olivares, naranjas, almendros... Es una zona única en flora y fauna.

ilvestre ha tenido en los últimos años una evolución muy importante y positiva en lo que se refiere al ámbito turístico. Hace décadas que decidimos apostar por este sector y hoy podemos decir que todas las iniciativas y proyectos puestos en marcha tienen un gran éxito. El barco ha sido, quizás, nuestro proyecto más importante, pero también la marcha de senderismo cuenta con una gran demanda y no podemos olvidar las rutas o el Museo de la Prehistoria. Hemos sabido aprovechar nuestro patrimonio natural para convertir a Vilvestre en un pueblo turístico. Todo lo que hemos llevado a cabo relacionado con el turismo ha funcionado y ha dado a conocer a nuestra villa. Hace 35 años, Vilvestre no era ni conocido en la provincia de Salamanca, ya que es un lugar por el que no se pasa, y ahora todo esto ha ayudado a ponerlo en el mapa. Dejando a un lado el éxito del turismo, otro de nuestros objetivos es mantener población, quizás el mayor problema al que nos enfrentamos en las últimas décadas y que no sólo afecta a nuestro pueblo. Encontrar una solución a la despoblación es, hoy por hoy, muy complejo, sobre todo a largo plazo. A corto plazo, el sector servicios o la mina de Barruecopardo pueden ayudar a sujetar población joven. Mejorar lo que se ha logrado durante los útimos años va ser muy difícil, salvo que se consigan crear puestos de trabajo que asienten población.