🎂 Hoy, 1 de abril conmemoramos el aniversario N° 81 de la fundación de nuestro INGENIO PICHICHÍ S.A. Durante estos años nos hemos caracterizado por ser una empresa pionera en el sector agroindustrial de la caña, generando progreso y bienestar para la región. Gracias a toda la Familia Pichichí por construir juntos esta gran historia. #IngenioPichichí #CosechamosFuturo #EndulzamostuVida #81años
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Felicitaciones Estimado profesor, le conozco y sé de sus muchos méritos. Le auguro los mayores éxitos
#ActualidadUV | “Ya son 30 años en la universidad en la cual he hecho todo lo que me ha posibilitado y hoy, designado como rector en el periodo 2023 - 2027, estamos dispuestos a darlo todo por la Universidad" 🔗Leer noticia 👉 https://lnkd.in/egECRnun
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📌No te pierdas las capacitaciones sobre la presentación del nuevo Informe 75 -SAGRILAFT y PTEE. Recuerda que este integró: el Informe 50 Prevención de Riesgos LA/FT/FPADM – SAGRILAFT y el Informe 52 Programa de Transparencia y Ética Empresarial - PTEE. 🔸¿Quiénes deben diligenciarlo? Aquellos Sujetos Obligados que deben cumplir con lo dispuesto en los Capítulos X y XIII de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia de Sociedades. 🗓️Octubre 11 y 12 ⌚️9:00 a.m. Presencial: Av. El Dorado #51-80 sede Bogotá 🚨Importante: El enlace de inscripción a las capacitaciones, llegará a través de un oficio de requerimiento. Esta invitación es únicamente para sujetos obligados que hayan implementado SAGRILAFT, Régimen de Medidas Mínimas y PTEE. 🔔Para los Sujetos Obligados con jurisdicción fuera de Bogotá, llevaremos a cabo una capacitación virtual. Pronto publicaremos los detalles.
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Fernando Forero Serna reposted this
CEO & CoFounder MINDING | LinkedIn TOP VOICE | Mentora de Empresarios | Liderazgo & Estrategia de Negocios | Business Mentor
¿Liderar con la CABEZA o el CORAZÓN? A menudo se tiende a separar la razón de la emoción y se considera que los líderes deben ser objetivos y lógicos en todo momento. Sin embargo, estoy convencida de que la clave es encontrar un equilibrio entre ambas. ✅ Este modelo de Fred Kiel y Doug Lennick del libro Moral Intelligence 2.0 lo explica bastante bien. 🧠 Liderar con la cabeza es tomar decisiones fundamentadas en el pensamiento racional y en un análisis objetivo de la situación, evaluar los hechos y considerar las consecuencias. ❤️ Liderar con el corazón implica cultivar la empatía, la compasión y la conexión emocional con el equipo, para construir relaciones sólidas, motivarlos y fomentar un ambiente de trabajo positivo. Cuando combinamos la cabeza y el corazón es cuando ocurre la magia porque: ❌ Liderar con la cabeza sin corazón puede llegar a ser frío y deshumanizado. ❌ Y liderar con el corazón sin la cabeza, deja que el enfoque en los resultados se pierda. Déjame saber tu opinión y sigamos sumando alrededor del tema. Un abrazo, Jacky #JackelineTapia #Liderazgo #BusinessMentor #Equipos
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