Plan de Desarrollo 2012-2016 - Gobernación del Estado Apure

PLENITUD SOCIAL Y CALIDAD 

DE VIDA; la cual busca el alcance pleno del 

bienestar del colectivo apureño de manera 

integral, incluyente y participativa, 

erradicando la pobreza y satisfaciendo 

integralmente las necesidades de los 

individuos como base de la familia, en sus 

vertientes transversales de acción, las cuales 

son: 

SALUD, EDUCACIÓN, DEPORTE, 

CULTURA, HÁBITAT Y VIVIENDA, 

PUEBLOS Y COMUNIDADES INDIGENAS 

E INCLUSIÓN. 

SOBERANÍA SOCIALISTA, 

SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE; Orienta 

las políticas turísticas, energéticas, 

industriales, comerciales, agrarias y pecuarias 

para convertir al estado Apure en una 

potencia, mediante la implementación de una 

economía socialista y participativa que 

promueva activamente el desarrollo integral 

y sostenible, haciendo uso de los avances 

científicos y propiciando el uso racional y 

eficiente de fuentes alternas de energía, en 

sus vertientes de acción: 

AGRÍCOLA; TURISMO; AGROINDUSTRIA; 

COMERCIO, INFRAESTRUCTURAS Y 

SERVICIOS ECONÓMICOS; 

ORGANIZACIONES 

SOCIOPRODUCTIVAS; 

INNOVACIÓNTECNOLÓGICA, POTENCIA 

ALIMENTARIA Y ENERGÉTICA. 

AMBIENTE Y TERRITORIO; En 

sinergia con todas las demás directrices, 

busca direccionar a la Entidad llanera hacia el 

desarrollo económico y social, haciendo uso 

de todas las potencialidades, a través del 

establecimiento de un nuevo orden 

socioterritorial y ejes estratégicos de 

desarrollo cónsonos con el medio ambiente. 

En sus vertientes de acción: 

REORGANIZACIÓN SOCIOTERRITORIAL; 

AMBIENTE; VIALIDAD; 

TELECOMUNICACIÓNMULTIMODAL Y 

SEGURIDAD INTEGRAL. 

GERENCIA PÚBLICA Y 

PARTICIPACIÓN PROTAGÓNICA DEL 

PODER POPULAR; Busca dirigir al Estado 

Apure hacia un modelo de gestión pública 

con valores y principios socialistas, 

participativo, transparente, articulado 

institucionalmente y donde el colectivo, en 

sus diferentes formas de organización de base 

del Poder Popular, sea el garante y promotor 

directo del desarrollo integral de la región. En 

sus vertientes de acción: 

GERENCIA PÚBLICA Y PARTICIPACIÓN 

PROTAGÓNICA DELPODER POPULAR.

CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA 

BOLIVARIANA DE VENEZUELA. 

Como principal soporte se presenta la 

Constitución de la República Bolivariana de 

Venezuela (CRBV), publicada en Gaceta 

Oficial Nº 36.860, de fecha 30 de diciembre 

de 1999, donde se consagra la sociedad 

venezolana como: Democrática, Participativa 

y Protagónica, Multiétnica y Pluricultural en 

un Estado de justicia con valores de libertad, 

igualdad, paz, bien común, integridad 

territorial, entre los demás que contiene el 

preámbulo, el cual viste el presente Plan. 

En el cuerpo constitucional se 

encuentran artículos como el 165° que orienta 

a los Estados hacia la transferencia a las 

comunidades organizadas para que participen 

en la gestión de servicios y competencias, 

incluyendo las propuestas de inversión. 

Dichas transferencias estarán reguladas por el 

propio Estado, por lo que se hace necesario 

crear un Plan de Desarrollo Estadal con el 

propósito de direccionar acciones en pro del 

crecimiento integral. 

El artículo 166º establece la creación 

del Consejo de Planificación y Coordinación 

de Políticas Públicas, que se visualiza como 

la máxima estructura de Planificación 

Regional presidida por el gobernador o 

gobernadora de cada Estado. La 

descentralización a favor de grupos vecinales 

y/o colectivos organizados de los servicios 

que gestionen, queda establecido para los 

Estados y Municipios en el artículo 184º, lo 

cual hace ver la necesidad de que las 

mencionadas instancias planifiquen sus 

acciones y proyecciones de desarrollo a fin de 

dar respuestas oportunas y viables. 

Se hace notar igualmente, que la 

CRBV prevé el impulso al desarrollo 

Regional y Local mediante la creación del 

Consejo Federal de Gobierno en su artículo 

185º, el cual contempla el fondo de 

compensación interterritorial, para financiar 

inversiones públicas que promuevan el 

desarrollo equilibrado de las Regiones. 

Finalmente, en el artículo 299° se 

ratifica que el Estado debe engranar 

esfuerzos para promover el desarrollo 

socioeconómico, como: elevar el nivel de 

vida, fortalecer la soberanía, elevar la 

seguridad jurídica, protagonismo, entre otros, 

que permita asegurar el desarrollo humano 

integral y una existencia digna y provechosa 

para la colectividad. 

CONSTITUCIÓN DEL ESTADO APURE. 

Publicada en Gaceta Oficial de la 

misma entidad Nº 594 de fecha 30 de octubre 

de 2002, señala en el título IV, capítulo I, 

articulo 46º, el deber de los ciudadanos y 

ciudadanas a participar en la búsqueda de

soluciones, tal como se plantea en la 

metodología establecida para la construcción 

y ejecución del presente plan. 

De igual manera, en el mismo título 

IV, capítulo I, en sus artículos del 48º al 51º 

la Constitución Regional ofrece el espacio 

para la organización de los colectivos en las 

formas legales establecidas a fin de fiscalizar 

y examinar el funcionamiento, construcción, 

y mantenimiento de servicio y obras públicas, 

así como su participación en la elaboración y 

ejecución de proyectos de interés social; 

también, conformarse bajo cualquier figura 

de organización colectiva que impulse la 

construcción de un modelo de desarrollo 

económico y social productivo, sustentable y 

generador de riqueza y bienestar. Tales 

consideraciones avalan la necesidad del 

carácter participativo en la construcción de un 

plan de desarrollo. 

Finalmente, el artículo 66º señala que 

el diseño del plan de desarrollo económico y 

social del Estado determinará el 

funcionamiento, organización y planificación 

de las políticas públicas en el territorio, lo 

que hace indispensable poner en marcha la 

formulación del mismo. Con la 

materialización de este Plan de Desarrollo se 

persigue adjudicar las funciones que 

determinan las obras y servicios públicos con 

la realidad geo-ambiental, económica, social, 

cultural y política de la entidad Apureña. En 

la coordinación y respectiva ejecución 

participará el Poder Popular para el control de 

las funciones y gasto de la actividad pública. 

LEY ORGÁNICA DE PLANIFICACIÓN 

PÚBLICA Y POPULAR. 

Publicada en Gaceta Oficial 

Extraordinaria Nº 6.017, de fecha 30 de 

diciembre de 2010, en su artículo 33° 

contempla que es competencia del 

Gobernador y de los Órganos o Entes 

encargados de la Planificación de Políticas 

Públicas, trazar el Plan de Desarrollo del 

Estado. Por otro lado, el artículo 34º de la 

misma, establece que el Plan de Desarrollo 

Estadal se ejecutara a través de los Órganos y 

Entes encargados de la planificación de 

políticas públicas, llevando a la praxis los 

instrumentos dispuestos por el Sistema 

Nacional de Planificación, de conformidad 

con las leyes y reglamentos de nuestro 

Estado. 

LEY ORGÁNICA DEL CONSEJO 

FEDERAL DE GOBIERNO. 


Extraordinaria Nº 5.963 de fecha 23 de 

febrero de 2010. En su artículo 2, contempla 

que el órgano encargado de la planificación, 

la coordinación de políticas, las acciones para 

el desarrollo del proceso de descentralización 

y transferencia de competencias del Poder 

Nacional a los Estados y Municipios es el

LEY ORGÁNICA DE LAS COMUNAS. 


Extraordinaria Nº6.011, de fecha 21 de 

diciembre de 2010, establece en el capítulo 

III, artículo 32 el cual prevé sobre el Consejo 

de Planificación Comunal, que en cada 

Comuna se elaborará un Plan Comunal de 

Desarrollo, en el cual se establecerán los 

proyectos, objetivos, metas, acciones y 

recursos dirigidos a darle concreción a los 

lineamientos plasmados en el Plan de 

Desarrollo Económico y Social de la Nación, 

el Plan Regional de Desarrollo y los 

lineamientos del Consejo Federal de 

Gobierno, tomando en cuenta los patrones de 

ocupación del territorio, su cultura, historia, 

economía y ámbito geográfico. Dicho plan se 

formulará y ejecutará, a partir de los 

resultados de la aplicación del diagnóstico 

participativo, y de lo acordado en el 

mecanismo del presupuesto participativo, 

contando para ello con la intervención 

planificada y coordinada de las comunidades 

que conforman la Comuna; todo lo cual se 

corresponde con lo previsto en la formulación 

y ejecución del presente plan de desarrollo 

regional. 

LEY ORGÁNICA DE LOS CONSEJOS 

COMUNALES. 

Publicada en Gaceta Oficial Nº 3.435, 

de fecha 31 de mayo de 2010, refiere en su 

Artículo 23º, numerales 4 y 7, la aprobación 

de las solicitudes de la transferencias de 

servicios para el desarrollo integral y demás 

planes de acuerdo con los aspectos esenciales 

de la vida comunitaria, a su vez, aprobar 

proyectos comunitarios de comunicación 

alternativa, recreación, salud, cultura, 

actividad física y deporte, socio productivo, 

hábitat y vivienda, entre otros. 

Por su parte, el Artículo 47º de la Ley 

antes mencionada, establece que los Consejos 

Comunales recibirán, de una manera directa, 

los recursos financieros y no financieros que 

son aquellos que transfiere la República, el 

Estado y los Municipios y aquellas 

asignaciones económicas especiales 

derivadas de minas e hidrocarburos. Así 

mismo, el artículo 59º de esta misma Ley, 

tipifica que la atención de los Consejos 

Comunales será por los órganos y los entes 

del Estado por su relación con éstos, dándose 

preferencia a los requerimientos que éstos 

formulen asegurando el ejercicio de sus 

derechos; en especial la formulación, 

ejecución y control de todas las políticas 

públicas; la asignación será privilegiada y 

preferente al presupuesto de los recursos 

públicos y transferencia de los servicios.

LEY ORGÁNICA DEL SISTEMA 

ECONÓMICO COMUNAL. 


Extraordinaria Nº6.011, de fecha 21 de 

diciembre de 2010, plantea en el capítulo II, 

artículo 7 en su numeral 7, que es 

competencia del órgano coordinador del 

Sistema Económico Comunal contribuir a la 

consecución de la justa distribución de la 

riqueza mediante el diseño, planificación y 

ejecución de planes, programas y proyectos 

tendentes al desarrollo del Sistema 

Económico Comunal, con el fin de construir 

un modelo productivo socialista, en 

correspondencia con los lineamientos del 

Sistema Nacional de Planificación. 

LEY ORGÁNICA DE PUEBLOS Y 

COMUNIDADES INDÍGENAS. 

Publicada en Gaceta Oficial Nº 

38.344, de fecha 27 de diciembre de 2005,en 

el capítulo II, artículo 63 menciona que para 

el ejercicio de sus derechos se garantiza la 

representación indígena en todas las 

instancias del ámbito Nacional, Estadal y 

Parroquial. 

 

 

 

Apure es un estado que 

históricamente había quedado rezagado en los 

intentos de desarrollo socioeconómico 

experimentados en el país desde la aparición 

y explotación petrolera. Este retraso se fue 

dando por su posición geográfica al sur del 

territorio venezolano, muy distante de los 

centros petrolíferos de auge y territorios 

estratégicos con salida al mar donde se 

desarrollaban espontáneamente, las industrias 

nacientes. Sin embargo, ha habido esfuerzos 

nacionales y aun regionales por insertarlo 

dentro de procesos de desarrollo que han 

resultado fallidos por diversas razones, tales 

como: falta de políticas públicas efectivas y 

eficaces, obsoletos modelos 

socioeconómicos; falta de equilibrio en la 

plataforma estratégica de desarrollo, así como 

la falta de viabilidad política o financiera de 

dichas estrategias. 

Las intenciones de desarrollo han 

sido manifiestas entre los gestores 

gubernamentales en sus políticas y propuestas 

de gobierno, sin embargo, en Apure aún 

persiste esa situación de atraso que se 

evidencia en los alarmantes índices 

socioeconómicos que la caracterizan como

una región muy pobre, con altos niveles de 

morbilidad, mortalidad general, materna e 

infantil, así como con una población 

dependiente del paternalismo estadal; sin 

embargo, la entidad apureña posee 

características propias que la identifican y la 

hacen fuerte, tales como sus numerosas 

tradiciones, gran diversidad de recursos 

naturales, amplio potencial turístico, 

extensión territorial aprovechable como 

potencial agrícola, extensa hidrografía, 

ubicación territorial estratégica y la voluntad 

inquebrantable de sus habitantes para el 

alcance del anhelado progreso social y 

económico. 

En todo el territorio apureño se 

observa una población dispersa, con 

migración de comunidades rurales hacia los 

centros urbanos, hecho que ha generado crisis 

en las pequeñas producciones agrícolas y 

estancamiento en los sistemas de producción 

de autosubsistencia; así como también, se 

observa un alto grado de concentración de 

actividades comerciales informales en la 

mayoría de los Municipios se ha visto crecer, 

desmesuradamente, sus principales cascos 

urbanos en detrimento de las poblaciones 

campesinas y su importante quehacer rural, 

destinado a satisfacer la necesidad de 

alimentación. 

En cuanto a la expansión poblacional, 

en las capitales, tanto del Estado como de los 

Municipios, se puede constatar un 

crecimiento desorganizado ocurrido durante 

los últimos años que ha traído consigo serias 

dificultades para consolidar el desarrollo 

urbano, generando insuficiencia en los 

servicios básicos (aguas blancas y servidas, 

electricidad, aseo urbano, asfaltado de las 

calles, áreas recreacionales, entre otros), que 

no logran abastecer todos los sectores y 

comunidades que las integran. Este 

crecimiento no planificado de las ciudades, 

ocasiona colapso en los servicios públicos lo 

que produce marginación de algunas zonas 

que quedan desasistidas, haciéndolas 

vulnerables a desviaciones en sus hábitos de 

salubridad, tales como: aseo personal, hábitat, 

manejo de los desechos sólidos, limpieza en 

las vías públicas, entre otros. Es necesario 

destacar que el servicio de agua potabilizada 

solamente existe en la capital del Estado y en 

el resto del territorio llanero, se consume 

agua de acueductos rurales, pozos profundos 

o directamente de los ríos y sus afluentes. 

El turismo, nos ofrece diversidad de 

oportunidades, tanto para la promoción de la 

entidad como una tierra con características 

especiales en cuanto a flora, fauna, recursos 

hídricos, como para la expansión económica 

mediante la atracción de inversiones, al igual 

que para el intercambio cultural a través del 

contacto e interacción con turistas, entre 

otras; sin embargo, no existe la 

infraestructura medianamente necesaria para 

su desarrollo como potencialidad regional, es

ecuperación con la apertura de dos (02) 

mataderos. 

Los avances en el sector educativo 

son considerables. La inclusión se ha hecho 

realidad, y los otros aspectos como la 

ampliación de las zonas rurales incorporadas 

a la Educación Bolivariana en escuelas 

dotadas, zonas indígenas donde se han 

formado docentes propios de sus pueblos; 

incorporación de electricidad alternativa con 

paneles solares; construcción y rehabilitación 

de centros del sistema educativo bolivariano; 

implementación del revolucionario Programa 

de Alimentación Escolar Bolivariano 

(PAEB), Centros Bolivarianos de 

Informática y Telemática (CBIT), formación 

de docentes para cumplir función supervisora, 

el Programa Canaima, entre otros. Así 

mismo, incorporación de la población 

excluida del sistema educativo a las misiones 

y apertura de oportunidades para el ingreso 

de jóvenes y adultos apureños a la Educación 

Universitaria, siendo esto último, algo 

anhelado por la población pero que ha traído 

consigo la sobreutilización de la espacios 

educativos en lo que respecta a planta física, 

mobiliario y servicios. 

Las necesidades del sector educativo 

se pueden presentar a través de aspectos 

como construcción y dotación. Se necesitan 

liceos, no solo para descargar a los existentes, 

sino también para albergar nueva población 

estudiantil que se incorpora al subsistema de 

educación media por crecimiento 

poblacional. De igual manera, la educación 

universitaria carece de espacio físico donde 

albergar a la gran cantidad de estudiantes que 

acceden, al sistema por lo que urge la 

necesidad de crear aldeas universitarias que 

fortalezcan la municipalización de la 

educación, así como laboratorios agrícolas y 

pecuarios para desarrollar prácticas en las 

carreras y programas universitarios 

relacionados con la vocación agroproductiva 

de la región. Por otra parte, existen 

infraestructuras de antigua creación pero 

operativa al igual construcciones de la 

revolución que necesitan ser rehabilitadas y 

reparadas para brindar atención educativa en 

instalaciones dignas, más aun en las zonas 

rurales, fronterizas e indígenas. 

Actualmente, el Estado Apure se 

encuentra frente a los retos transformadores 

que experimenta la República Bolivariana de 

Venezuela. La posición geográfica que en un 

momento histórico lo colocó en desventaja 

con respecto a los demás Estados del país, 

hoy lo posiciona como un territorio 

geoestratégico de interés nacional; es así, 

como los cambios profundos que se han 

venido dando en las estructuras sociales, 

económica, políticas y legislativas a partir de 

la reforma constituyente de 1999, lo han 

colocado en la mira nacional con el fin de 

integrarlo en casi todo los proyectos y 

programas, de modo que se engrane en el

nuevo modelo de desarrollo socialista 

inclusivo, participativo y protagónico, hecho 

que se vislumbra posible debido a que la 

discapacidad del aparato gubernamental para 

cumplir su misión promotora del desarrollo, 

está siendo sustituida por una dinámica 

gubernamental con amplia visión de 

desarrollo e impulso al poder popular como 

estructura de transformación al modelo de 

gobierno.










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gobierno.

Para el logro del PDSLEA 2012-2016, se propone el cumplimiento de objetivos estadales, 

teniendo como visión un objetivo general, que es el punto hacia el cual se quiere dirigir todo el 

esfuerzo de los actores gubernamentales y Poder Popular, con el fin de cambiar la realidad 

imperante del Estado, para el buen vivir de todas y todos los apureños y apureñas. 

OBJETIVO GENERAL DEL ESTADO: 

 

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ESTADO:

Dirigiendo al estado Apure hacia el logro de su soberanía social y vida en plenitud a través de 

la aplicación de acciones de gestión enmarcadas en las políticas gubernamental del Buen 

Vivir, integrando servicios socioeconómicos eficientes que eleven la calidad de vida de los 

apureños y apureñas. 

Enrumbando al estado Apure hacia el logro de su independencia económica a través de la 

disposición y aplicación de acciones integradas de producción de bienes y servicios 

enmarcados en el nuevo modelo de economía socialista, acorde con las potencialidades de la 

Región Apureña. 

Orientando al estado Apure hacia el alcance de su Equilibrio socioterritorial y ambiental a 

través de la aplicación de acciones efectivas de reorganización y desarrollo de una nueva 

geopolítica, acorde con la biodiversidad de la Región Llanera. 

Creando mecanismos que promuevan al estado Apure como modelo de Gestión Pública y 

Participación Protagónica del Poder Popular mediante acciones de articulación, promoción 

y control de los recursos y esfuerzos de los diferentes niveles de Gobierno: Comunal, 

Municipal, Distrital, Regional y Nacional para el logro del desarrollo de las Políticas 

Gubernamentales.

Dirigiendo al estado Apure hacia el logro de su soberanía social y vida en plenitud a través de 

la aplicación de acciones de gestión enmarcadas en las políticas gubernamental del Buen 

Vivir, integrando servicios socioeconómicos eficientes que eleven la calidad de vida de los 

apureños y apureñas. 

Enrumbando al estado Apure hacia el logro de su independencia económica a través de la 

disposición y aplicación de acciones integradas de producción de bienes y servicios 

enmarcados en el nuevo modelo de economía socialista, acorde con las potencialidades de la 

Región Apureña. 

Orientando al estado Apure hacia el alcance de su Equilibrio socioterritorial y ambiental a 

través de la aplicación de acciones efectivas de reorganización y desarrollo de una nueva 

geopolítica, acorde con la biodiversidad de la Región Llanera. 

Creando mecanismos que promuevan al estado Apure como modelo de Gestión Pública y 

Participación Protagónica del Poder Popular mediante acciones de articulación, promoción 

y control de los recursos y esfuerzos de los diferentes niveles de Gobierno: Comunal, 

Municipal, Distrital, Regional y Nacional para el logro del desarrollo de las Políticas 

Gubernamentales.

SÍMBOLOS PATRIOS Y OTROS 

ASPECTOS EMBLEMÁTICOS DEL 

ESTADO APURE: 

El estado Apure posee unos símbolos 

patrios y otros elementos típicos regionales 

adoptados para representar los valores, metas, 

historia y riquezas del estado. Mediante los 

mismos se identifica y distingue de otros 

estados, además de crear un sentimiento de 

pertenencia en los habitantes de la región 

apureña. 

- BANDERA DEL ESTADO 

APURE: 

La bandera del estado Apure se 

seleccionó en un concurso organizado por el 

Ejecutivo del estado Apure el 22 de julio de 

1996. Sus autores fueron Juan Antonio 

Blanco Meléndez y Josefina Alvarado. La 

bandera está conformada por tres franjas 

horizontales y un triangulo con la base en el 

asta de bandera que ocupa un cuarto del 

ancho total. 

- ESCUDO DEL ESTADO APURE: 

EL Escudo de Armas del estado 

Apure fue diseñado por el pintor apureño 

Francisco Fernández Rodríguez en 1932. El 

mismo está descrito en la reforma de la Ley 

de Escudo e Himno Nacional decretada por la 

Asamblea Legislativa del estado Apure el 2 

de junio de 1997. 

 

 

 

 

 

- HIMNO DEL ESTADO APURE: 

El Himno del estado Apure o 

Vuelvan Caras, fue seleccionado en un 

concurso organizado por el Ejecutivo del 

Estado Apure el 19 de abril de 1910, fecha 

del primer centenario del primer movimiento 

hacia la independencia de Venezuela. El 

mismo se oficializó como tal en 1913. El 

Himno del Estado fue escrito por Amadeo 

Garbi y música de Prof. Cesar Ramírez 

Gómez.

CORO 

¡Vuelvan caras! al grito 

 

potente, 

que el poder colonial sucumbió! 

y que en las pampas extensas de Apure 

se oye el eco vibrar de esta voz. 

 

I 

 

Como el águila cruza el espacio 

sin que nadie detenga su vuelo, 

cruza libre el llanero este suelo 

que su lanza y valor libertó. 

Y si ayer a la voz de Bolívar, 

respondieron los bravos centauros: 

 

ceñiremos de nuevo más lauros 

 

si se alzare tirano ante nos. 

 

II 

Son los timbres de orgullo y de gloria 

que ostentamos en nuestras banderas 

Mucuritas, Yagual, Las Queseras 

 

y otros campos de fama inmortal. 

 

Y a los noble y heroicos varones 

que de Apure ilustraron la historia 

venerando su augusta memoria, 

batiremos la palma triunfal. 

 

III 

 

Y hoy unidos con nuestros hermanos 

 

de Orinoco a la cima del Ande, 

a la paz que sus frutos expanden, 

sostendrá nuestro altivo valor. 

Y teniendo por norma las leyes 

escudos en nuestros derechos 

 

latirán de contento los pechos 

 

a los nombres de patria y honor.

- LA PARAULATA LLANERA 

(MIMUS GILVUS): 

Ave Regional, la paraulata tiene una pica 

delgada, cola larga, con plumas veteadas de 

blanco, y se alimenta de insectos y frutas. 

 

 

- LA FLOR DE BORA O JACINTO 

DE AGUA (EICHHORNIA CRASSIPES): 

La flor de la Bora tiene unos matices 

muy refrescantes para la vista, donde se 

mezcla con el pálido verdor de las hojas de la 

planta y el azul de las aguas donde flota. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- EL MERECURE (LICANIA 

PYRIFOLIA): 

Es uno de los árboles más frondosos, 

bellos y resistentes del Estado, pertenece a la 

familia de las rosáceas; forma parte de la 

vegetación boscosa de las tierras bajas y 

cálidas, de crecimiento lento y de vida larga.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA: 

El estado Apure se ubica en el 

extremo Sur - Occidental del territorio 

venezolano. Sus coordenadas geográficas se 

ubican a 06° 03' 45''; 08° 04' 22'' de Latitud 

Norte y 66° 21' 45''; 72° 22' 30'' de Longitud 

Oeste. Limita al Norte con los Estados: 

Guárico, Barinas y Táchira; al Este y Sureste 

con los Estados Bolívar y Amazonas; al Sur y 

Oeste con la República de Colombia, tal 

como se muestra en la Figura. 

UBICACIÓN GEOGRÁFICA ESTADO APURE 

DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL: 

El estado Apure posee una extensión 

territorial de 76.500km 2 , que representa el 

8,35% del territorio Nacional, siendo la 

tercera entidad con mayor superficie del 

territorio venezolano. Por ello, constituye el 

Estado más extenso de la Región Los Llanos 

con el 42,69% del total del territorio y esto 

nos ubica entre los estados con mayor 

superficie. 

Según lo establecido en el capítulo II, 

artículo 9º, de la Constitución del Estado 

Apure, el territorio apureño se divide, a los 

fines de su organización política 

administrativa en: Distrito Alto Apure, 

Municipios y Parroquias, siendo la ciudad de 

San Fernando la capital del Estado y el 

asiento principal de los órganos del poder 

público estadal. 

Por ello, el estado Apure está 

conformado de acuerdo a lo establecido en la 

Ley de Reforma Total de la División Político 

Territorial del estado Apure, por siete (07) 

Municipios los cuales son: San Fernando, 

Biruaca, Achaguas, Muñoz, Páez, Pedro 

Camejo y Rómulo Gallegos, tal como se 

muestra en la Figura y por veintiséis (26) 

parroquias detalladas en el cuadro Nº 1. 

MUNICIPIOS DEL ESTADO APURE

MUNICIPIOS PARROQUIAS CAPITAL 

ACHAGUAS 

BIRUACA 

MUÑOZ 

PÁEZ 

PEDRO 

CAMEJO 

RÓMULO 

GALLEGOS 

SAN 

FERNANDO 

CUADRO Nº 1 

DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL 

ENTIDAD: APURE 

Parroquia Urbana Achaguas 

Parroquia Apurito 

Parroquia El Yagual 

Parroquia Guachara 

Parroquia Mucuritas 

Parroquia Queseras del Medio 

Parroquia Urbana Biruaca 

Parroquia Urbana Bruzual 

Parroquia Mantecal 

Parroquia Quintero 

Parroquia Rincón Hondo 

Parroquia San Vicente 

Parroquia Urbana Guasdualito 

Parroquia Aramendi 

Parroquia El Amparo 

Parroquia San Camilo 

Parroquia Urdaneta 

Parroquia Urbana San Juan de 

Payara 

Parroquia Codazzi 

Parroquia Cunaviche 

Parroquia Urbana Elorza 

Parroquia La Trinidad 

Parroquia Urbana San Fernando 

Parroquia El Recreo 

Parroquia Peñalver 

Parroquia San Rafael de Atamaica 

Achaguas 

Apurito 

El Yagual 

Guachara 

El Samán de Apure 

Guasimal 

Biruaca 

Bruzual 

Mantecal 

Quintero 

La Estacada 

San Vicente 

Guasdualito 

Palmarito 

El Amparo 

El Nula 

La Victoria 

San Juan de Payara 

Puerto Páez 

San Miguel de Cunaviche 

Elorza 

La trinidad de Orichuna 

San Fernando de Apure 

El Recreo 

Arichuna 

San Rafael de Atamaica 

MAPA HIDROGRÁFICO DEL ESTADO APURE 

HIDROGRAFÍA: 

El Estado Apure se caracteriza por su 

variedad de recursos naturales, siendo los 

hídricos uno de los más importantes. Está 

conformado por cinco cuencas hidrográficas 

como son los ríos: Apure, Arauca, 

Capanaparo, Cinaruco y Meta, los cuales 

drenan hacia la gran hoya del río Orinoco. 

También cuenta con fuentes subterráneas de 

alto rendimiento. 

Otros ríos de importancia son: 

Arichuna, Cunaviche, Guaritico, Matiyure, 

Sarare en su cuenca baja y Uribante en su 

cuenca alta. En los llanos apureños se genera 

el 21% del escurrimiento total al norte del río 

Orinoco. Así mismo, existen fuentes 

subterráneas de alto rendimiento, como las 

que se encuentran entre Achaguas y San 

Fernando como se muestra en la figura.

Estos ríos tienen gran importancia 

socioeconómica, ya que constituyen un 

importante reservorio de fauna, donde puede 

desarrollarse la pesca y practicarse la 

piscicultura. Igualmente, sirven de medios de 

transporte regular de la población ubicada en 

comunidades rivereñas. 

El caudal es muy variable debido a la 

alternancia de los períodos de lluvia y sequía; 

ya que los ríos no presentan desniveles 

bruscos, la topografía plana, con pendiente 

suave, favorece la navegación. 

FAUNA Y VEGETACIÓN: 

La fauna del estado Apure 

está considerada como la 

tercera más importante del 

mundo. Este ecosistema es 

también uno de los más 

productivos, desempeñando 

funciones ambientales 

fundamentales tales como 

control de inundaciones, recarga y descarga de 

acuíferos (aguas subterráneas), control de 

erosión y retención de sedimentos y nutrientes. 

La fauna apureña se asocia principalmente a 

los ambientes de sabana y, en menor grado, a 

los ecosistemas boscosos que se desarrollan 

adyacentes a los grandes cursos de agua. La 

bioestacionalidad bien marcada impone fuertes 

presiones ecológicas y adaptativas a la fauna, 

ya que algunos animales nacen y se desarrollan 

bien en los llanos del estado Apure (Cuadro N° 

2). 

Algunas de las especies que integran 

la fauna apureña se encuentran en peligro de 

extinción puesto que son cazadas por el 

hombre indiscriminadamente para su 

alimentación. El Estado Venezolano ha 

tratado de proteger su hábitat, inclusive la 

casería de los mismo es penado por la ley; 

existen hatos, fincas, sabanas y bosques 

dentro de la región apureña donde se puede 

apreciar la hermosura de estos animales, 

siendo el chigüire uno de los mamíferos con 

carne muy apetecible por el hombre por lo 

que se debe tener conciencia a la hora de la 

casería.

ESPECIES NOMBRE 

FAUNA 

DEL 

ESTADO 

APURE 

TABLA Nº 2 

FAUNA DEL ESTADO APURE 

TORTUGA 

TERECAY 

MORROCOY 

TRAGA 

VENADO 

MATO DE 

AGUA 

NOMBRE 

CIENTÍFICO 

TRACHEMYS 

SCRIPTA ELEGANS. 

PODOCNEMIS 

UNIFILIS. 

GEOCHELONE 

CARBONARIA. 

BOA CONSTRICTOR. 

TEGU LIZARD. 

VERDIGALLO GREEN SNAKE. 

MAPANARE TER DE LANCE. 

IGUANA 

CHIGUIRE 

CONOLOPHUS 

SUBCRISTATUS. 

HYDROCHUERUS 

HYDROCHARERIS. 

JAGUARES PANTHERA ONCA 

VENADO CIERVO 

VAQUIRO PECARI DE COLLAR 

CACHICAMO ARMADILLO 

RABIPELADO MARSUPIALIS 

ZORROS VULPES VULPES 

TONINAS 

MANATI 

CONEJO 

TURSIOPS 

TRUNCATUS 

TRICHECHUS 

MANATUS 

ORYCTOLAGUS 

CONICULUS 

PUMA PUMA CONCOLOR 

LAPA CUNICULUS PACA 

MONO PRIMATES 

GARZA 

PATO 

MESOPHOX 

INTERMEDIA 

CAIRINA 

MOSCHATA 

TURPIAL LCTERUS ICTERUS 

GALLITO DE 

AGUA 

JACANA SPINOSA 

COROCORA EUDOCIMUS RUBER 

GARZONES ARDEA ALBA 

GABANES 

LOROS 

ANACONDA 

CARIBE 

EUXENURA 

MAGUARI 

OCHOCEPCHALA 

ORATRIX 

EUNECTES 

MURINUS 

PYGOCENTRUS 

CARIBA 

RAYA RAJA CLAVATA 

BAGRE 

COPORO 

PIMELADUS 

ALBICANS 

PROCHILODUS 

MARIAE 

PALOMETAS BRAMA RAII 

CACHAMAS 

GUABINA 

PIARACTUS 

BRACGHYPOMUS 

HOPLIASD 

MALABARICUS 

La caza indiscriminada es una 

amenaza para la supervivencia de numerosas 

especies. Existen grandes extensiones 

protegidas, destinadas a la preservación de 

chigüires, caimanes, jaguares y otros 

animales amenazados de extinción, que son 

sacrificados debido al valor de sus pieles o 

por su carne. 

Es necesario desarrollar programas 

y/o proyectos dirigidos por el Gobierno en 

coordinación con instituciones agrícolas y del 

medio ambiente, donde se instalen centros de 

zoo crías en los hatos recuperados con el fin 

de incrementar la población de estas especies, 

tanto así, que la Entidad llegaría a ser una 

potencia exportadora de chigüire y babo

debido a las condiciones favorables para su 

reproducción. 

En casi todo el territorio del estado 

Apure prevalece una vegetación de sabana, 

formada por una interesante mezcla de 

especies, de forma herbácea, de pastizales, 

matorrales y arbustos, frecuentemente 

acompañadas de enormes palmas que 

agrupadas forman los paisajes de morichales 

comunes a todo el llano. 

Posee también secciones intercaladas 

de selvas, llamadas "de galería", y en menor 

grado, zonas de bosque tropical lluvioso y 

húmedo montano en las estribaciones de los 

Andes, al extremo oeste del Estado, en el 

límite con Colombia y con Táchira. 

En los llanos apureños existen dos 

factores que afectan el crecimiento de la 

vegetación: la gran cantidad de agua de los 

ríos y lagunas influyen sobre la flora que nace 

en sus riberas y la permanencia de largos 

períodos de los rebaños de ganado sobre la 

vegetación. 

Por otro lado, la vegetación del 

territorio llanero es tropófila, es decir, que es 

capaz de adaptarse alternativamente a la 

época de sequía y a la época de lluvia. En la 

parte oeste del Estado, en las laderas 

montañosas de la Cordillera Oriental Andina, 

la vegetación que destaca varía de acuerdo 

con la altitud de la zona. 

CLIMA Y RELIEVE: 

El Estado Apure se caracteriza por 

tener un clima tropical de sabana, el cual se 

traduce en temperaturas altas todo el año. 

Posee una temperatura mediaanualde27, 8º C. 

La humedad relativa media varía 

desde el 62% en marzo hasta un 85% en julio, 

según el régimen de lluvias. La peculiaridad 

climática favorece la diversidad de animales 

y plantas.

En el piso térmico tropical surgen 

cambios de presión atmosférica, los cuales 

revisten especial importancia en la 

climatología de la región, determinando 

períodos estacionales. Estos períodos se 

dividen en uno de altas presiones (Período 

Lluvioso) entre el mes de abril y mediados de 

septiembre, con un máximo en agosto; y otros 

de bajas presiones entre mediados de 

septiembre y finales de marzo (Período de 

Sequía) con un máximo en noviembre. 

Por tal razón, las lluvias son de 

carácter estacional. El Instituto Nacional de 

Meteorología e Hidrología (INAMEH) 

establece un promedio de precipitaciones que 

oscilan entre 1.218 mm a 1.800 mm de 

normal a fuerte para el estado Apure. En 

cuanto a los vientos, predominan durante todo 

el año, los procedentes del Este además del 

Noroeste (El Barinés), siendo la depresión 

orinoquense una zona de bajas presiones 

respecto del Mar Caribe y el Océano 

Atlántico. Las zonas que permanecen largo 

tiempo inundadas se convierten en excelentes 

refugios para muchas especies de aves. 

El estado Apure es un territorio que 

posee diversidades de relieves, producto de su 

regularidad topográfica. Su superficie es 

plana y suavemente inclinada, aunque con 

algunas lomas de escasa altura como ocurre 

en las galeras de Cinaruco, en la margen 

izquierda del río Orinoco. Todo esto, origina 

la distinción de diversos paisajes llaneros en 

toda la superficie del Estado. (Tabla Nº3) 

De acuerdo a lo establecido en el 

Mapa de Zonificación Agroecológica y 

Clases de tierra del Estado Apure como se 

observa en la Figura siguiente, los paisajes 

fisiográficos se dividen como sigue: 

MAPA DE ZONIFICACIÓN DEL ESTADO APURE

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS - QUÍMICAS DE LOS SUELOS DEL ESTADO APURE 

Referencias:Abarca aproximadamente 3.728.277 ha y es el más extenso de toda la 

superficie del estado Apure. 

TIPOS CLASIFICACIÓN UBICACIÓN DESCRIPCIÓN 

PLANICIES 

ALTIPLANICIES 

PLANICIE 

ALUVIAL ACTUAL 

PLANICIE 

ALUVIAL SUB- 

ACTUAL 

ALTIPLANICIE 

PLANA CON O SIN 

COBERTURA 

EÓLICA 

LA ALTIPLANICIE 

PLANA CON 

COBERTURA 

EÓLICA 

Ubicada al Norte y 

Noroccidental del 

Estado Apure 

Localizada al Sur 

del Estado 

Ocupa una superficie 

aproximada de 1.539.723 ha. 

Existen dos áreas que se 

diferencian por la dinámica de los 

ríos, grado de inundación y tipos de 

suelos. 

Ocupa aproximadamente 

2.657.045 ha correspondiente a la 

superficie total de los municipios 

Muñoz, Rómulo Gallegos y la mayor 

parte del municipio Achaguas. 

Es ocupada por suelos 

degradados, son grandes sabanas 

planas, con vegetación herbácea, y 

suelos hidrométricos, presentan 

texturas de medias a pesadas con 

incremento de arcilla con la 

profundidad, pH ácido, valores bajos 

en fósforo, potasio y materia orgánica. 

Con una superficie 

aproximada de 2.473.096 ha. 

La altiplanicie plana sin 

cobertura eólica presenta suelos de 

texturas medias, fertilidad natural muy 

baja, muy ácidos, mal drenados con 

presencia de concreciones de hierro y 

manganeso. 

La Altiplanicie Plana con 

Cobertura Eólica esta disectada por 

numerosos caños, afectada 

fuertemente por procesos eólicos que 

se manifiestan por la presencia de 

médanos. 

TABLA Nª 3 

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS - QUÍMICAS DE LOS SUELOS DEL ESTADO APURE 

NOMBRE DESCRIPCIÓN 

PIE DE MONTE 

MONTAÑAS 

ANDINO 

Es el punto de encuentro entre las montañas y la 

llanura, desde allí se observa un relieve con ondulaciones que 

se van acentuando y convirtiéndose en montañas hacia el 

extremo oeste del Estado entre la República de Colombia y el 

Estado Táchira. 

En las terrazas, se encuentran Sabanas en las cuales 

los suelos presentan alto hidromorfismo, texturas medias a 

pesadas en las formas de posicionales de bajíos y esteros. 

En terrazas aluviales los suelos presentan texturas 

medias, baja fertilidad con grava en el subsuelo a diferentes 

profundidades bien drenados. 

En el Estado Apure se resaltan algunas elevaciones 

ubicadas al norte del río Cinaruco y el cerro Araguaquén, 

entre los ríos Capanaparo y Cunaviche, los cuales pertenecen 

geológicamente al Escudo Guayanés, esta área es 

denominada como las Galeras de Cinaruco. 

De este modo, los relieves del Paisaje montañoso son 

escarpados con pendientes superiores al 40%, este paisaje ha 

sido poco intervenido existiendo algunas explotaciones en la 

región más Occidental limítrofe con el estado Táchira.

La naturaleza es protagonista en 

Apure. Por ello, existen numerosas 

zonas protegidas y parques que buscan 

mantener el equilibrio ecológico dentro 

del territorio apureño y permitir la 

subsistencia de flora y fauna que se 

encuentran en estos hábitats, como se 

aprecia en la figura. 

PARQUES NACIONALES DEL ESTADO APURE

Artesanía: 

El pueblo apureño conserva 

tradiciones importantes en el quehacer diario. 

Una de ellas es el trabajo artesanal elaborado 

con técnicas heredadas de antepasados 

indígenas y para lo que utiliza los propios 

recursos de la tierra. 

Variados son los materiales que se 

emplean en tales confecciones: el cogollo de 

palma sabanera, el cogollo de moriche, la 

arcilla, semillas, madera, cuero, guaruras, 

azabache, entre otros. 

La mayor parte de la artesanía es 

realizada por grupos indígenas de la región, 

cuya intención primaria es la producción 

como medio de subsistencia para satisfacer 

sus necesidades vitales. Es así como se han 

dado a conocer las tinajas y budares de 

Guachara (Fruta de Burro, municipio 

Achaguas), el tejido de chinchorros en San 

Fernando (en el Centro Penitenciario), los 

sombreros de bora (San Rafael de Atamaica, 

Municipio San Fernando), talla de azabache y 

macanilla (la Macanilla, Municipio Pedro 

Camejo) y otros. 

Folklore: 

La música es la máxima 

representación folklórica del pueblo Apureño. 

Entre la música más representativa de la 

región se encuentran: 

- Golpes: 

Un estilo de canto llano, con casi 

ninguna variación en el ritmo, más no así en 

la melodía. 

- Pasajes: 

Constituyen la música romántica del 

llano, en la que el cantante expresa sus 

sentimientos por el ser amado o por la tierra 

llanera. 

- Tonadas: 

Canto de acompañamiento al ordeño, 

al arreo o a cualquier otra actividad de la vida 

cotidiana del llanero. La expresión de la 

tonada viene dada de acuerdo con el estado 

anímico de la persona, quien improvisa 

versos a capela y muchas veces con 

sentimientos de añoranzas. 

- Contrapunteo: 

Definitivamente constituye la 

expresión musical por excelencia de esta 

región. Se presenta cuando dos cantantes 

deciden improvisar versos tratando de 

demostrar la gallardía ante el adversario. 

- Baile: 

Junto a la música viene el baile. En 

noches de fiesta llanera irrumpe el bordonear 

del arpa, el repiquetear del cuatro y la risa de 

las maracas, y comienza así el joropo,

ESTADO SITUACIONAL: 

En Venezuela, actualmente se está 

conformando un nuevo sistema de salud, 

constituyendo uno de los segmentos 

socioeconómicos de mayor incidencia social 

por su valor cuantitativo en el índice de 

desarrollo humano; por lo que se estudian las 

diversas problemáticas en función de darle 

direccionalidad a las nuevas políticas de salud 

implementadas por el Gobierno Bolivariano. 

En el estado Apure, se presentan 

necesidades relacionadas con el 

funcionamiento de los establecimientos 

ambulatorios y hospitalarios. Los cuales, han 

venido presentando deficiencias que aunque 

han recibido rehabilitaciones y 

mantenimiento, no han tenido soluciones 

definitivas, ocasionado en gran parte por 

reconducción presupuestaria, inclusive los 

problemas se acentúan de forma progresiva, 

originando que cada vez se haga más difícil la 

corrección de los mismos. En cuanto a los 

centros hospitalarios de mayor capacidad 

resolutiva, se cuenta con un Hospital Tipo III 

de referencia, Ambulatorios rurales y 

urbanos, Consultorios populares, Centros de 

Atención Integral (CDI), Salas de 

Rehabilitación Integral (SRI) y un Centro de 

Alta Tecnología (CAT). 

Por otra parte, los centros 

hospitalarios del estado Apure, así como los 

ambulatorios rurales y urbanos, presentan un 

marcado deterioro en su infraestructura y 

equipamiento, por lo cual la población que 

conforma el área de influencia de estos 

centros de atención preventiva y curativa, no 

cuentan con la garantía de un servicio de 

salud integral y oportuno. 

La salud en Apure ha tenido un 

impacto significativo con la aplicación de una 

serie de políticas y estrategias que tiene como 

fin garantizar un servicio gratuito, integral y 

oportuno, a pesar de una gran cantidad de 

limitantes que se han convertido en lo que 

refleja la tasa de morbi-mortalidad en el 


Actualmente, los niveles de atención 

primaria y secundaria representan la 

conformación de la red ambulatoria, que 

cumplen con las políticas de salud a través 

del desarrollo de las actividades de los 

programas en cuanto a consultas, diagnóstico 

y control de enfermedades, esto es medicina 

preventiva, lo que se conoce como Atención 

Primaria de Salud (APS). Sin embargo, con el 

transcurrir de los años y hasta la actualidad, 

esta premisa se invirtió, orientando las 

actividades de salud hacia la atención 

curativa lo que trajo como consecuencia que 

la población se trasladara hacia los hospitales 

en búsqueda de alternativas de solución 

ocasionando así el colapso de la red 

hospitalaria.

TABLA Nº 6 

PORCENTAJE DE LAS 10 PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD 

DIAGNOSTICAS, SEGÚN RESIDENCIA DEL FALLECIDO. 

N° ENFERMEDAD TOTAL % 

1 

2 

Enfermedades del sistema circulatorio 

(I00-I99) 

Causas externas de morbilidad y de 

mortalidad (V01-Y98) 

408 28,31 

301 20,89 

3 Tumores [neoplasias] (C00-D48) 218 15,13 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

Ciertas afecciones originadas en el 

período perinatal (P00-P96) 

Enfermedades del sistema respiratorio 

(J00-J99) 

Enfermedades endocrinas, nutricionales 

y metabólicas (E00-E90) 

Ciertas enfermedades infecciosas y 

parasitarias (A00-B99) 

Enfermedades del sistema digestivo 

(K00-K93) 

Malformaciones congénitas, 

deformidades y anomalías cromosómicas 

(Q00-Q99) 

Enfermedades del sistema genitourinario 

(N00-N99) 

115 7,98 

88 6,11 

82 5,69 

65 4,51 

50 3,47 

27 1,87 

24 1,67 

FUENTE: EPIDEMIOLOGÍA REGIONAL DEL ESTADO APURE.AÑO 2010. 

TABLA Nº 7 

MORTALIDAD INFANTIL 

ESPECIFICADA POR SEXO, ESTADO APURE. 

MORTALIDAD INFANTIL 2010 

ENTIDAD VARONES HEMBRAS 

APURE 109 46 

FUENTE: EPIDEMIOLOGÍA REGIONAL DEL ESTADO APURE.AÑO 2010. 

Es notorio en el estado Apure que por 

razones climáticas (marcado periodo 

estacional lluvioso) y el escaso desarrollo 

económico se hacen presentes comúnmente 

los vectores transmisores de enfermedades 

endemo-epidémicas como: Dengue, Malaria, 

Mal de Chagas, entre otras. Así mismo el alto 

porcentaje de personas conviviendo en 

condiciones de insalubridad, propicia la 

proliferación de enfermedades infecto- 

contagiosas y la prevalencia de la parasitosis 

intestinal a nivel de escolares y comunidad 

general; en el caso específico del Dengue se 

ha hecho vigente en gran parte del Estado 

constituyéndose en una situación alarmante y 

por ende en una amenaza permanente para los 

habitantes de la población apureña. 

Lo expuesto anteriormente, permite 

deducir, que los niveles de atención en salud 

requieren de mayor interés e importancia en 

cuanto a la dotación de medicamentos, 

insumos, equipos médico-quirúrgicos, 

incremento del personal médico- asistencial, 

mejoramiento en el sistema de recolección de 

información estadísticas, reforzamiento de la 

vigilancia epidemiológica, incremento en las 

actividades de promoción de salud y 

prevención de enfermedades, entre otras, que 

permitan optimizar la atención médica 

integral en el estado Apure. 

En otro orden de ideas, la Gerencia 

de Epidemiología Regional requiere de una 

plataforma que soporte los sistemas de

2.- Promedio diario de pacientes atendidos 

por emergencia: 444. 

3.- Promedio diario de intervenciones 

quirúrgicas: 18. 

4.- Promedio diario de exámenes de 

laboratorio: 3383 

5.- Promedio diario de radiologías: 107. 

En función a lo antes planteado, los 

indicadores de gran preponderancia al 

momento de determinar si un territorio es 

considerado desarrollado o no, son 

precisamente los índices sanitarios, pues ellos 

determinan el nivel de salud de la población, 

lo cual supone que un pueblo es más sano a 

medida que es más desarrollado, aunque en 

las últimas décadas los estudiosos del caso 

que debaten tales afirmaciones no 

necesariamente se compaginan 

completamente con la realidad, dado que 

países que se denominan desarrollados están 

reputando en morbilidad y mortalidad 

causado principalmente por el alto 

consumismo de productos alimenticios 

nocivos para la salud.


Venezuela ha venido transitando un 

proceso de refundación como República, 

teniendo como referencia la Constitución 

aprobada por el pueblo, en diciembre de 

1.999. El estado Apure forma parte de esta 

Venezuela que es un Estado social, de 

derecho y de justicia, humanista y federal 

descentralizado, que garantiza el acceso a los 

derechos esenciales de los más pobres, e 

impide que tales derechos se conviertan en 

objeto del mercado, siendo garante de la 

equidad como principio ético y político, 

capaz de cumplir con la obligación de darle a 

quienes no pueden, los mismos derechos que 

disfrutan quienes pueden. 

En el Sector Educativo hay avances 

apreciables, donde la inclusión se ha hecho 

realidad desde la ampliación de las zonas 

rurales incorporadas a la Educación 

Bolivariana con escuelas dotadas, pasando 

por las zonas indígenas donde se han formado 

docentes propios, hasta tener electricidad 

alternativa con paneles solares, siguiendo con 

construcción y rehabilitación de centros de 

educación Inicial, escuelas, liceos y técnicas 

robinsonianas; igualmente, con la 

implementación del revolucionario Programa 

de Alimentación Escolar Bolivariano 

(PAEB), como de los Centros Bolivarianos 

de Informática y Telemática (CBIT), la 

formación de docentes para cumplir función 

supervisora y el Programa Canaima, entre 

otros. 

Así mismo, la incorporación de la 

población excluida del sistema educativo a 

las misiones, elevando de esta manera la 

esperanza social y la esperanza de vida del 

pueblo, hasta la apertura de oportunidades 

para el ingreso de jóvenes y adultos apureños 

a la Educación Universitaria, mediante su 

inclusión masiva, tanto a las universidades 

que apoyan el proceso de transformación y 

cambios, como a educación universitaria 

municipalizada, a través de la Misión Sucre. 

En relación al nivel educativo 

universitario, debe decirse que la universidad 

venezolana de finales del siglo XX y 

comienzo del XXI, enfrenta dos tipos de 

situaciones que están íntimamente 

relacionadas; en primer lugar, están los 

problemas internos tradicionales, asociados 

con la gobernabilidad institucional, la 

democratización del acceso a la universidad, 

el desempeño del profesorado, la calidad y 

pertinencia del egresado, el desarrollo de la 

investigación, la pertinencia de la extensión y 

la eficiencia administrativa. En segundo 

término, están un conjunto de factores 

externos que plantean nuevos retos a la 

universidad; ellos son: la globalización 

económica, la sociedad del conocimiento la 

revolución de la información y la

comunicación, todo lo cual está presente en 

Apure. 

Las bondades de la revolución 

bolivariana han llegado y permanecen en 

muchos sectores; sin embargo, hay áreas en 

las cuales han generado un peso que debe ser 

equilibrado, es así como las cifras de 

apureños incorporados al proceso educativo 

se han visto incrementadas de manera 

explosiva, lo cual ha traído consigo la 

sobreutilización de la espacios educativos en 

lo que respecta a planta física, mobiliario y 

servicios. 

Se ha avanzado y los avances han 

favorecido a miles de familias; sin embargo, 

las debilidades persisten y es así como las 

necesidades del sector educativo se pueden 

presentar a través de los siguientes aspectos 

como lo son la construcción y dotación, ya 

que aún existe gran necesidad de construir y 

dotar infraestructuras en cada subsistema 

educativo y en cada municipio del Estado, 

incluyendo las zonas urbanas, rurales e 

indígenas. No sólo se necesitan liceos para 

descargar a los existentes, sino también para 

albergar nueva población estudiantil que se 

incorpora al subsistema de educación media 

por crecimiento poblacional. 

La educación universitaria carece de 

espacio físico donde albergar a la gran 

cantidad de estudiantes que acceden al 

sistema. Las instituciones educativas 

existentes que les albergan, están al borde del 

colapso, por lo que urge la necesidad de crear 

aldeas universitarias que fortalezcan la 

municipalización de la educación, así como 

laboratorios dotados para desarrollar prácticas 

en las carreras y programas universitarios 

relacionados con la vocación agroproductiva 

de la región. 

Existe infraestructura de antigua 

creación pero operativa al igual que 

construcciones de la revolución que necesitan 

ser rehabilitadas y reparadas para brindar 

atención educativa en instalaciones dignas, 

más aun en las zonas rurales, fronterizas e 

indígenas. En cuanto al personal docente, 

administrativo y obrero, el Estado reporta un 

total de 1.078 planteles en todos los 

subsistemas de educación, en las modalidades 

de inicial, primaria y media con una 

matrícula de 148.682 estudiantes y 

estudiantas, 7600 docentes, 6.139 obreros y 

2.976 administrativos; no obstante, hay 

planteles en debilidad con respecto a la 

asignación de personal y otros con superávit 

del mismo, sobre todo en el área urbana. En 

Apure, el peso empleador y generador de 

ingreso para la familia es el gobierno, y el 

área empleadora culturalmente, ha sido la 

educación. De igual manera, el Programa de 

Alimentación Bolivariano (PAEB), ha asistido 

de los 1.078 planteles, a 888, es necesario 

revisar el proceso de transporte y llegada de 

los alimentos a las zonas rurales e indígenas 

motivado a que el total de la asignación por


El deporte es toda aquella actividad 

física que involucra una serie de reglas o 

normas a desempeñar dentro de un espacio o 

área determinada. Al referirnos al deporte se 

enfatiza el ascenso que nuestro país ha ido 

desarrollando en muchas disciplinas como el 

béisbol, baloncesto, el fútbol, pesas y otros, 

con presencia en el ámbito internacional 

debido a las grandes participaciones de 

nuestros atletas. Actualmente, el Estado 

requiere del desarrollo deportivo, ya que cada 

día los jóvenes apureños se van involucrando 

en cualquier actividad deportiva en pro de 

una mejora de la calidad de vida y el 

desarrollo integral, donde a su vez contribuye 

a la consolidación de valores morales 

positivos, al logro de una mejor convivencia 

y a la prevención de vicios y adicciones en 

los jóvenes. Aunque para alcanzar este 

desarrollo se necesita contar con 

infraestructuras necesarias para relanzar el 

deporte apureño al peldaño nacional que se 

merece. No se puede negar que existen 

algunas instalaciones, pero éstas requieren de 

la recuperación o mejora debido a que tienen 

muchos años de existencia y a causa de esto 

han ido decayendo paulatinamente, pero 

también se requiere de la construcción y/o 

mejoras de espacios deportivos, adquisición 

de unidades de transporte y mayor inversión 

en la atención de los atletas de alta 

competencia, también el impulso a la 

masificación deportiva donde la práctica 

llegue hasta los lugares más apartados del 

Estado; y logremos difundir el apego hacia la 

actividad física desde las más tiernas edades y 

en todos los sectores, sin ningún tipo de 

distinción, todo esto para disminuir la desidia 

y la apatía. 

La práctica deportiva garantiza la 

salud del pueblo, objetivo que en ningún 

momento se debe descuidar. Es necesario 

vigilar que nadie se quede sin hacer alguna 

actividad física, ya que se está incursionando 

en nuevas disciplinas donde se cuenta con el 

recurso humano necesario para desarrollarlas 

y así ser uno de los Estados del país que 

cuente con los mejores talentos en las 

diferentes disciplinas. 

Población Deportivamente Activa 

en el estado Apure: 

1.- Municipio San Fernando: 

Población Global: 168.346 hab. 

Varones: 84.513 

Hembras: 83.833 

Esta representa el 33.08% en relación 

a la población del Estado, las especialidades 

que se practican en el Municipio son las 

siguientes: 

1. Ajedrez. 

2. Atletismo.

3. Baloncesto. 

4. Béisbol. 

5. Billar. 

6. Bolas Criollas. 

7. Boxeo. 

8. Ciclismo. 

9. Coleo. 

10. Fútbol de Campo. 

11. Fútbol Sala. 

12. Fútbol de Salón. 

13. Judo. 

14. Karate Dos. 

15. Kempo. 

16. Kickingball 

17. Levantamiento de Pesas. 

18. Lucha. 

19. Natación. 

20. Patinaje. 

21. Potencia. 

22. Sambo. 

23. Softbol. 

24. Tae Kwon Do. 

25. Tenis de Campo. 

26. Tenis de Mesa. 

27. Tiro. 

28. Tiro al Arco. 

2.- Municipio Biruaca: 




Esta representa el 8.64% en relación a 

la población del Estado, las especialidades 

que se practican en el Municipio son: 

1. Ajedrez. 

2. Atletismo. 


4. Béisbol. 

5. Billar. 


7. Boxeo. 



10. Judo. 

11. Karate Dos. 

12. Kickingball 


14. Lucha. 

15. Potencia. 

16. Softbol. 



19. Voleibol. 

3.- Municipio Achaguas: 







1. Ajedrez. 

2. Atletismo. 

3. Baloncesto.

4. Béisbol. 

5. Billar. 


7. Boxeo. 

8. Ciclismo. 

9. Natación. 

10. Futbol de Campo. 



13. Judo. 

14. Karate Do. 

15. Kempo. 

16. Kickingball. 


18. Lucha. 

19. Potencia. 

20. Softbol. 


22. Voleibol. 

4.- Municipio Pedro Camejo: 






que se practican en el Municipio: 

1. Ajedrez. 

2. Atletismo. 


4. Béisbol. 


6. Boxeo. 





11. Kinckingbol. 

12. Softbol. 



15. Voleibol. 

5.- Municipio Páez: 







1. Ajedrez. 

2. Atletismo. 


4. Béisbol. 

5. Billar. 


7. Boxeo. 

8. Ciclismo. 

9. Coleo. 




13. Kempo. 


15. Softbol.



18. Voleibol. 

6.- Municipio Muñoz: 






que se practican en el Municipio: 

1. Ajedrez. 


3. Béisbol. 


5. Boxeo. 

6. Ciclismo. 

7. Coleo. 



10. Futbol de Salón. 


12. Voleibol.

de infraestructura cultural para desarrollar sus 

actividades. 

Por décadas se ha evidenciado el 

fenómeno de la transculturalización, cuyos 

resultados son vigentes, debido a la 

incorporación de nuevas culturas y, más 

recientemente, al impacto de la globalización. 

Estas mezclas, ya sean informáticas, 

culturales, artísticas, estilísticas, entre otras, 

se manifiestan de una manera espontánea en 

la cultura popular, indicando que de alguna 

manera están siendo asimiladas por la 

sociedad.

Organizacional: se han ido 

organizando en Cooperativas, Consejos 

Comunales y se han ido constituyendo las 

Organizaciones Indígenas regionales, 

URPIA, CORPIA, entre otras. 

Territorial: son objeto de las 

demarcaciones y devoluciones de sus 

territorios originarios con la Ley de 

Demarcación de Tierras y Hábitat faltando 

aún su titularidad de Propiedad Colectiva, 

pero con estas demarcaciones se han 

beneficiado hasta la fecha un 20% de las 

comunidades asentadas en el Estado: Santa 

Bárbara, la Macanilla, Fruta de Burro, los 

Médanos, Morichito, Riecito, Boca Tronador, 

El Manguito I, San Esteban del Karabali, 

Chaparralito y Barranco Yopal del 

Capanaparo. 

Salud y Educación: 

En el sector salud existen deficiencias 

en los programas de asistencia sanitaria 

continua, gran parte de las comunidades 

carecen de ambulatorios, de personal médico, 

de dotación de equipos y medicamentos, 

entre otros. Las enfermedades más 

frecuentes, evidenciadas son: la tuberculosis, 

diarrea, desnutrición y paludismo. 

En lo que respecta al sector 

educativo, se evidencia que parte de los 

planteles poseen unas infraestructuras 

deficientes, carentes de equipos y materiales, 

así como también personal docente, lo que 

genera un Sistema de Educación Intercultural 

Bilingüe inestable. 

Vivienda y Hábitat: 

En cuanto al sector vivienda, está 

determinado por un gran déficit de viviendas 

dignas acorde con la cultura y formas de 

convivencia indígena. La dotación de los 

servicios básicos en la mayoría de las 

comunidades no existen vías de acceso 

terrestre, tendidos eléctricos y servicios de 

aguas.

de aguas, la acumulación de basura, entre 

otras graves situaciones, como la toma ilegal 

de la electricidad. 

Los terrenos urbanizados siguen 

estando lejos del alcance de las personas 

pertenecientes a los grupos económicamente 

débiles, haciendo que éstos busquen terrenos 

baratos donde ya los estudios topográficos 

han determinado que no son propicios para la 

construcción. Las edificaciones en esas zonas 

son de alta vulnerabilidad y resultan las 

primeras afectadas en los sucesos naturales 

como vaguadas, inundaciones y movimientos 

de tierra. Esto, a su vez, incrementa la 

necesidad de un lugar habitable y ha 

conducido a las invasiones y ocupaciones de 

terrenos desocupados o propiedades 

abandonadas con el fin de satisfacer el déficit 

de viviendas en el país. 

El Estado venezolano pretendió 

superar el déficit habitacional con políticas de 

vivienda y así lograr su objetivo de beneficiar 

a la población de escasos recursos 

económicos; apenas llegaron a ocuparse de 

las clases medias en la estratificación de 

 

ingresos, mientras la mayoría de la población 

urbana se ha visto obligada a construir los 

barrios no planificados en zonas periurbanas 

(ranchos) en los que hoy viven casi 14 

millones de personas en una superficie de 

180.000 hectáreas lo que equivale a poco más 

de la mitad de la población total del país. 

El proceso de conformación del 

hábitat apureño es una réplica en 

proporciones estadales de la realidad 

nacional, el 75% de la población reside en 

barrios que se han ido consolidado en zonas 

periurbanas, algunas son viviendas de 

contingencia auto producidas con materiales 

y requerimientos de seguridad sin 

financiamiento ni apoyo técnico, ni con un 

urbanismo planificado, presentando 

dificultades de habitabilidad, situación de 

riesgo y deficiencias de accesibilidad a los 

servicios básicos. Todo esto debido al alto 

índice de crecimiento poblacional que el 

Estado está sufriendo ya que cada día se 

forman nuevas familias; las cuales requieren 

de una vivienda digna. 

Según los datos suministrados por 

Instituto de Infraestructura del Estado Apure 

(INFREA) para el año 2011 se tiene en Apure 

un déficit de 4.920; estos entre mejoramiento 

de las viviendas existentes, viviendas aisladas 

(sustitución de rancho por vivienda) y para 

construcción de nuevas unidades 

residenciales. 

Quizás una de las debilidades de 

gobiernos anteriores en este sector de interés 

nacional, es el incumplimiento de metas, 

puesto que en numerosas oportunidades se ha 

prometido la construcción de una 

determinada cantidad de viviendas y apenas 

se cumple con una pequeña fracción de esta 

meta.

construcción de políticas públicas, que 

respondan eficientemente a las necesidades 

del pueblo. 

Por tal motivo, en el proceso de 

Gobierno Bolivariano Revolucionario nace 

el programa de Misiones Sociales las 

cuales fueron creadas en el año 2003, con el 

objetivo de profundizar la Revolución 

Bolivariana y consolidar la democracia social 

participativa. Estas políticas revolucionarias 

significan el mayor esfuerzo que haya 

conocido la nación para pagar la inmensa 

deuda social de décadas de capitalismo 

salvaje, como medio necesarios para acabar 

con la miseria y consolidar una sociedad de 

ciudadanos y ciudadanas libres e iguales. Su 

propósito fundamental es enfrentar las causas 

y consecuencias de la pobreza y la exclusión, 

con la participación protagónica del pueblo. 

Las políticas revolucionarias del Gobierno 

Bolivariano, se fundamenta en la democracia 

participativa que busca redimensionamiento 

de la libertad al servicio de los intereses de 

las mayorías, organización popular para la 

participación directa en la gestión pública, 

promoción de instancias de participación 

social y política, radicalización del control 

social, interpelación directa entre gobierno y 

pueblo, y de autodeterminación de los 

pueblos, incorporación del estamento militar 

al desarrollo nacional, de igual manera elevar 

la dignificación de los pueblos indígenas, 

universalización de los servicios asociados a 

los derechos sociales, alfabetización masiva, 

educación primaria, secundaria y universitaria 

flexible y municipalizada para adultos; 

excluidos del sistema escolar, gratuidad de 

los servicios públicos, programas de 

seguridad alimentaria, asistencia integral en 

salud para poblaciones excluidas, 

homologación de las pensiones con el salario 

mínimo, reforma agraria integral y 

participativa, construcción y otorgamiento de 

viviendas, otorgamiento de créditos 

productivos. 

Es de ahí, que la inclusión social, se 

refiere a un proceso que asegura que todos 

los ciudadanos tiene las mismas condiciones 

y los mismos derechos y los recursos 

necesarios, para participar plenamente en la 

vida económica, social y política de una 

región y así alcanzar una plenitud social y 

una calidad de vida normal. La inclusión 

social está relacionada con la integración, la 

cohesión y la justicia social. Para lograrlos 

es necesario profundizar tanto la participación 

como la institucionalidad democrática, se ha 

producido cambios importantes en la 

concepción de las políticas vinculadas con los 

servicios de salud y educación pública, los 

mismos han generado algunas mejorías en la 

situación de estos servicios, aumentando la 

cobertura de la atención médica gratuita y 

recuperando la matrícula en todos los niveles 

educativos.

Sin embargo aún quedan muchos 

ciudadanos y ciudadanas apureños a los que 

no se ha podido atender. Esto aunado que el 

estado Apure cuenta con una economía auto 

dependiente de la ganadería, agricultura, 

pesca y de la economía informal; limitado 

acceso a los servicios públicos; falta de 

cobertura y apoyo de algunos programas 

sociales, y con un 6% de analfabetismo en el 

sistema educativo. 

En este sentido, las políticas 

educativas en el estado Apure están 

orientadas constitucionalmente a la 

permanencia de los estudiantes a través de 

tres fases fundamentales de Alfabetización 

(Misión Robinsón I), prosecución primaria y 

secundaria (Misión Robinson II, Misión 

Ribas) y estudios superiores (Misión Sucre). 

Pese a los esfuerzos realizados las 

Misiones Educativas en el estado Apure, 

carecen de infraestructuras propias, dictan sus 

clases en los liceos y escuelas del Ministerio 

del Poder Popular para la Educación. No se 

han aperturado ambientes en algunas 

poblaciones rurales, comunidades indígenas y 

zonas fronterizas, el acceso es muy difícil 

por el deterioro de la vialidad o la lejanía de 

algunos ambientes o aldeas. 

Por lo tanto, se requiere que cada 

uno de los entes gubernamentales unan 

esfuerzos para lograr la puesta en marcha de 

este gran programa social, es necesario 

realizar una evaluación de los programas de 

estudio e incorporar la conciencia socialista 

en cada uno de ellos, para lograr de esta 

manera el cambio del individuo como 

partícipe del nuevo modelo de gobierno 

donde el actor principal es el pueblo 

soberano. De igual manera se debe realizar 

una evaluación en el sistema académico- 

administrativo de cada misión y de esta 

manera crear un nuevo sistema tecnológico 

y lograr un proceso académico-administrativo 

eficaz.

MISIÓN SUCRE (ESTUDIOS 

UNIVERSITARIOS): 

En el Estado Apure llega el día 03 

de noviembre del año 2004. Se conjuga una 

visión de justicia social, con el carácter 

estratégico de la educación universitaria para 

el desarrollo humano integral sustentable, la 

soberanía nacional y la construcción de una 

sociedad democrática y participativa, para lo 

cual es indispensable garantizar la 

participación de la sociedad toda en la 

generación, transformación, difusión y 

aprovechamiento creativo de los saberes. 

Busca masificar la Educación 

Universitaria a través de la desconcentración 

del sistema y la creación de nuevas 

modalidades, alternativas y oportunidades de 

estudio en todo el territorio nacional, para el 

año 2008, comienza a graduar profesionales 

en el marco de la municipalización de la 

educación universitaria, a través de los 

diferentes programas de formación, entre los 

años 2008 y 2011 han egresado la cantidad 

de 2.961 triunfadores. 

La Misión Sucre ha logrado 

incorporar a 63.368 bachilleres a la educación 

universitaria, En materia, las políticas han 

permitido la ampliación de la cobertura del 

sistema público en más del 17%, 

reivindicando así el derecho de los 

ciudadanos a la formación profesional. 

El sistema educativo Apureño cuenta 

con el apoyo de 12 colaboradores cubanos. 

TABLA Nº 15 

MISIÓN SUCRE 

TOTAL DE ALDEAS UNIVERSITARIAS POR AÑO 

MISIÓN 

2004- 

2006 

PROGRAMAS DE 

FORMACIÓN 

ALTO 

APURE 

BAJO 

APURE II 

EJES 

BAJO 

APURE I TOTAL 

SISTEMA E 

INFORMÁTICA 

133 120 416 669 

TURISMO 30 0 73 103 

SUBTOTAL CUC 163 120 489 772 

ENFERMERÍA 703 160 1546 2409 

SUBTOTAL CULTCA 703 160 1546 2409 

ADMINISTRACIÓN 66 24 62 152 

CONSTRUCCIONES 

CIVILES 

0 0 58 58 

MECÁNICA 0 0 48 48 

SUBTOTAL IUTFRP 

TECNOLOGÍA DE LA 

66 24 168 258 

PRODUCCIÓN 

AGROALIMENTARIA 

SUBTOTAL IUT DEL 

134 252 688 1074 

ESTADO DE 

PORTUGUESA 

134 252 688 1074 

COMUNICACIÓN SOCIAL 54 0 254 308 

FORMACIÓN DE 

EDUCADORES 

731 893 1938 3562 

GESTIÓN AMBIENTA 182 162 281 625 

GESTÓN SOCIAL PARA 

EL DESARROLLO LOCAL 

175 148 378 701 

SUBTOTAL UBV 1142 1203 2851 5196 

DERECHO 145 115 1468 1728 

SUBTOTAL DE UNERG 145 115 1468 1728 

MEDICINA INTEGRAL 

COMUNITARIA 

2007 2008 2009 2010 

I 

SEMESTRE 

2011 

SUCRE 45 45 46 38 52 47 

FUENTE: SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y MISIONES 2011. 

TABLA Nº 16 

MISIÓN SUCRE 

TOTAL DE MATRÍCULAS POR CARRERAS UNIVERSITARIAS 

207 275 437 919 

SUBTOTAL SEGÚN IES 2353 1874 7210 11437 

SUBTOTAL GENERAL 2560 2149 7647 12356 

TRAYECTO INICIAL 593 330 1478 2401 

TOTAL 3153 2479 9125 14757 

FUENTE: SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y MISIONES 2011.

MISION CULTURA 

En el estado Apure, se inicia el día 15 de Agosto de 2005, involucra la educación 

universitaria, el desarrollo sociopolítico y el desarrollo socio comunitario y cultural. Hasta el año 

1999 poco se hablaba de la necesidad de rescatar las tradiciones venezolanas como una estrategia de 

emancipación de nuestro pueblo. Para nadie es un secreto que en las últimas cuatro décadas en 

Venezuela venía ocurriendo un fenómeno profundo de transculturización, se imponía la negación y 

el olvido de nuestra identidad nacional y de los valores culturales de nuestros antepasados. La 

Misión Cultura lleva a cabo jornadas y talleres en cada uno de los municipios con la finalidad de 

garantizar el acceso masivo a la cultura, proporcionando la divulgación y creación de las 

manifestaciones culturales de los sectores populares y comunitarios del Estado y estableciendo la 

construcción participativa de los patrones de valoración de lo cultural. Todo esto establecerá un 

sistema innovador de protección y preservación del patrimonio cultural y la identidad regional. 

MUNICIPIO PARROQUIA Nº TOMAS 

CULTURALES 

Nº 

TALLERES 

Nº 

ACTIVIDADES 

Nº 

EVENTOS 

Nº 

EXPOSICIONES 

POBLACIÒN 

BENEFICIADA 

Nº 

ACTIVADORES 

BIRUACA BIRUACA - 07 - - 09 60 20 

PEDRO 

CAMEJO 

ACHAGUAS 

SAN 

FERNANDO 

SAN JUAN - 07 - - 05 55 14 

EL SAMÁN 01 02 03 01 03 66 12 

EL YAGUAL 

06 09 02 02 52 04 

ACHAGUAS 02 08 16 02 02 70 18 

APURITO - 01 02 - 03 15 01 

QUESERAS 

DEL MEDIO 

PEÑALVER - 05 

TABLA Nº 17 

MISIÓN CULTURA 

ACTIVIDADES CULTURALES POR MUNICIPIO 

- 01 01 - 02 35 09 

- 07 40 09 

SAN FDO. 07 12 13 - 12 81 14 

EL RECREO - 02 04 - 08 62 14 

TOTALES 10 51 49 05 53 536 114 


MISIÓN CHE GUEVARA 

La Misión Che Guevara, nació el día 

13 de septiembre del 2007 para sustituir la 

Misión Vuelvan Caras. Es un programa de 

formación con valores socialistas integrando 

lo ético, ideológico, político y técnico 

productivo, para contribuir a generar el mayor 

número de satisfacción social y transformar 

del sistema socio-económico capitalista en un 

modelo económico socialista comunal. Su 

objetivo es diseñar y ejecutar acciones en 

materia de formación, capacitación y 

organización laboral sustentables, 

desarrollando la conciencia ética y moral 

revolucionarias como factores determinantes 

en la formación del hombre y de la mujer 

nuevos, sentando así las bases del proyecto 

revolucionario bolivariano. 

Desde su puesta en marcha se ha 

capacitado en cursos relacionados al 

desarrollo económico de la región la cantidad 

de 6.149 compatriotas, sin embargo es 

necesario implementar jornadas de apoyo 

técnico permanente y a su vez crear una red 

crediticia al alcance de todos. 

TABLA Nº 18 

MISIÓN CHE GUEVARA 

TOTAL DE: MATRICULAS, PROFESORES, CURSOS E INICIADOS. 

MATRICULA 

ACTUAL 

Nº DE 

FACILITADORES 

Nº DE 

CURSOS 

INICIADOS 

2.883 245 333 253 


MISION MADRES DEL BARRIO: 

En el Estado la Misión Madres del 

Barrio realiza una ardua labor en el logro de 

incorporar a las madres del barrio a los 

Consejos Comunales y a otras instancias del 

Poder Popular, fomentando un nuevo modelo 

de la economía socialista, de igual manera 

desarrollando proyectos socio productivos en 

aéreas agrícolas, turismo, artesanales y pesca. 

MUNICIPIO PARROQUIA CENSO 

2007 

Achaguas 

Achaguas, 

apurito, El 

Yagual, 

Guachara, el 

Samán, 

Guasimal 

BENEFICIARIAS NUEVAS 

INCORPORACIONES 

TOTAL 

BENEFICIARIAS 

COMITÉ DE MADRES DEL BARRIO 

REGISTRADOS NO 

REGISTRADOS 

119 799 0 799 69 19 88 

Biruaca Biruaca 1.072 27 102 129 00 09 09 

Muñoz Mantecal - 02 0 02 00 00 00 

Páez 

Pedro Camejo 

Guasdualito, el 

amparo, 

Arismendi, San 

Camilo , 

Urdaneta 

San Juan, 

Codazzi, 

Cunaviche 

166 1.415 0 1.415 84 20 104 

723 08 41 49 00 04 04 

Rómulo Gallegos - - - 0 0 00 00 00 

San Fernando 

TOTALES 

San Fernando, 

San Rafael, El 

Recreo, 

Peñalver 


TABLA Nº 19 

MISIÓN MADRES DEL BARRIO 

239 1.558 12 1.570 134 00 134 

2.319 3.809 155 3.964 287 52 339 

TOTAL

MISIÓN NEGRA HIPÓLITA: 

La Misión Negra Hipólita nace el 14 de enero del 2006, con el objetivo de rescatar, 

reivindicar y garantizar los derechos de las personas entre los 18 a 60 años, en situación de calle, 

situación de riesgo y de la población que vive en pobreza extrema.Está dirigida a combatir la 

marginalidad, como también a ayudar a todos los niños y niñas de la calle que sufren el embate de 

la pobreza. La Misión Negra Hipólita tiene por objeto coordinar y promover todo lo relativo a la 

atención integral de todos los niños, niñas, adolescentes y adultos en situación de calle, adolescente 

y embarazada, personas con discapacidad y adultos mayores en situación de pobreza 

extrema. 

Esta misión no cuenta con una sede propia que le permita realizar a 

cabalidad cada uno de los programas, de igual manera en nuestra región no 

existen centros de inclusión social, por lo que las personas que son atendidas 

y las que ameritan ser internas son remitidas a las ciudades de: Maracay, Valencia, San Cristóbal o 

Caracas. 

AÑOS DESCRIPCIÓN 

2006 

2007 

2010 

Inicia la Misión en el Estado 

Apure 

Se asume el trabajo directo 

con personas en situación de 

riesgo que se encuentran en 

la calle 

(02) Se le está dando 

tratamiento psiquiátrico (06) 

son personas de la calle 

TABLA Nº 20 

MISIÓN NEGRA HIPÓLITA 

Nº DE 

PERSONAS 

CENTRO DE 

ATENCIÓN 

INTEGRAL 

CENTRO DE 

INCLUSIÓN 

SOCIAL 

0 0 0 

18 

Maracay 

Valencia 

San Cristóbal 

Caracas 

08 0 Caracas 

2011 Por espera de traslado 05 0 Maracay 

TOTAL 31 


0

MISIÓN IDENTIDAD: 

Es uno de los más recientes beneficios sociales, que ha 

posibilitado cedular a miles de venezolanos e inmigrantes extranjeros 

con muchos años en el país que no poseían el documento de identidad, 

teniendo ahora el derecho a participar en los procesos electorales. La 

Misión Identidad nace en función de cumplir un mandato Constitucional para permitir la inclusión, 

y por ende, la condición de ciudadano de derecho a miles de venezolanos olvidados y excluidos. 

En la Coordinación del estado Apure, requiere del fortalecimiento tecnológico y vehicular 

para ampliar el buen funcionamiento, teniendo presente que la región ha tenido un aumento 

poblacional considerable, sus centros poblados son distantes y a menudo solicitan Jornadas de 

Cedulación. 

CODIGO/MODULO 

TOTAL 

CEDULADOS 

TABLA Nº 21 

MISIÓN IDENTIDAD 

ORIGINALES POR PRIMERA 

VEZ MAYORES/MENORES 

MENORES MAYORES 

CON GACETA O 

CARTA DE 

NATURALEZA 

CON PARTIDA DE 

NACIMIENTO 

DUPLICADO 

MF008,MF009,MF016 Y MM603 6.272 679 77 0 756 5.453 

MF008,MF009,MF016 Y MM603 10.384 834 200 0 1.034 9.238 

MF008,MF009,MF016 Y MM603 10.280 1.370 38 0 1.408 8.872 

MF008,MF009,MF016 Y MM603 9926 1481 147 1 1627 8117 

MF008,MF009,MF016 Y MM603 6925 1277 6 0 1283 5633 

MF008,MF009,MF016 Y MM603 8078 1421 8 1 1429 6520 

MF008,MF016 Y MM603 7499 1018 17 0 1035 6377 

MF008,MF016 Y MM603 8499 394 2 0 396 7996 

MF008,MF016 Y MM603 11173 741 18 0 769 10391 

MF008,MF016 Y MM603 6501 562 3 0 565 5929 

MF008,MF016 Y MM603 6452 357 5 0 362 6078 

MF008,MF016 Y MM603 5231 96 1 0 97 5128 

TOTAL 97.220 10230 522 2 10761 85.732 


RENOV. MASC. FEMEN. 

TOTAL MENORES 

CEDULADOS 

TABLA Nº 22 

MISIÓN IDENTIDAD 

TOTAL 

MAYORES 

CEDULADOS 

TOTAL 

INDIGENAS 

CEDULADOS 

VENEZOLANOS 

CEDULADOS 

CIUDADANOS QUE HAN 

PARTICIPADO EN 

MISIONES 

63 3.139 3.133 1.840 4.432 34 6.272 1.173 

112 5.437 4.947 2.116 8.268 227 10.384 2.677 

0 5.341 4.939 3.139 7.141 105 10.280 2.895 

182 5216 4710 3141 6785 286 9926 3675 

9 3487 3438 1423 5502 30 6925 2335 

129 4038 4040 3144 4934 40 8078 2274 

87 3688 3811 2417 5082 56 7499 2200 

107 4464 4035 1952 6547 140 8499 2694 

13 5911 5262 2380 8793 524 11173 3641 

7 3496 3005 1525 4976 99 6501 2388 

12 3438 3014 1227 5225 50 6452 2191 

6 2919 2304 791 4440 51 5231 1709 

727 50.574 46.638 25.095 72.125 1.642 97.220 29.852 


TABLA Nº 26 

MISIÓN MIRANDA 

MILICIANOS POR MUNICIPIOS Y PARROQUIAS 

MUNICIPIO PARROQUIA CANTIDAD 

ACHAGUAS 

ACHAGUAS 350 

APURITO 80 

EL YAGUAL 100 

GUACHARA 60 

MUCURITA 75 

QUESERAS DEL MEDIO 90 

BIRUACA BIRUACA 315 

MUÑOZ 

PAEZ 

PEDRO 

CAMEJO 

ROMULO 

GALLEGOS 

SAN 

FERNANDO 

BRUZUAL 45 

MANTECAL 150 

RINCON HONDO 68 

QUINTERO 94 

SAN VICENTE 60 

GUASDUALITO 200 

ARAMENDI 58 

EL AMPARO 150 

SAN CAMILO 160 

URDANETA 90 

SAN JUAN DE PAYARA 97 

CODAZZI 56 

CUNAVICHE 105 

ELORZA 250 

LA TRINIDAD DE 

ORICHUNA 60 

SAN FERNANDO 400 

EL RECREO 122 

PEÑALVER 45 

SAN RAFAEL DE 

ATAMAICA 120 

TOTAL 3400 


MISIÓN GUAICAIPURO: 

Va dirigida a las 33 etnias autóctonas 

que viven en el país, según el último Censo 

General de Población y Vivienda efectuado 

durante al año 2001 por el Instituto Nacional 

de Estadísticas (INE), en el cual se incluyó 

por primera vez a las comunidades indígenas, 

quienes en años anteriores eran contabilizadas 

en censos diferentes. 

Tiene como meta: Demarcar y titular 

el hábitat y tierras de los pueblos y 

comunidades indígenas; propiciar el 

desarrollo armónico y sustentable de los 

pueblos indígenas, dentro de una visión que 

respete sus formas diferentes de concebir el 

desarrollo. Brindar asistencia integral a las 

comunidades indígenas. 

En el estado Apure existen 160 

comunidades para un total de 18.509 

habitantes indígenas.

TABLA Nº 27 

MISIÓN GUAICAIPURO 

TOTAL DE COMUNIDADES Y POBLACIÓN INDÍGENA 

MUNICIPIOS Nº DE 

COMUNIDADES 

SAN 

FERNANDO 

POBLACION 

07 441 

PAEZ 08 792 

ACHAGUAS 44 5.168 

PEDRO 

CAMEJO 

ROMULO 

GALLEGOS 

42 4.520 

40 6.172 

MUÑOZ 11 935 

BIRUACA 08 481 

TOTAL 160 18.509 

FUENTE: FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL INDÍGENA 

APUREÑO. 

MISION SONRISA: 

En los últimos años las estadísticas 

registraron un alto índice de personas con 

déficit dental, esta realidad planteó la 

necesidad de incorporar, en el programa 

nacional de salud pública, la rehabilitación 

protésica dental. 

La rehabilitación odontología ha sido 

atendida con la parte primaria de la salud 

dental, ya fuera con los saneamientos bucales, 

limpiezas, tratamientos anti caries u otros, y 

la parte de especialización con los 

consultorios populares, aunado al servicio 

prestado por las clínicas populares y los 

Centros de Diagnóstico Integral (CDI). 

En el año 2006 surge esta Misión que 

no tiene precedentes. Es la primera vez que se 

asume como política de Estado otorgar 

prótesis dentales a la población para rescatar 

las sonrisas y restituir la autoestima de 

millones de venezolanos y venezolanas. A 

partir del 02 de junio del año 2011 llega al 

estado Apure y el domingo 08 de agosto del 

presente año es inaugurado el Centro de 

Misión Sonrisa, el cual está ubicado en las 

instalaciones del Hospital Pablo Acosta Ortiz.

TABLA Nº 28 

MISIÓN SONRISA 


MISIÓN MILAGRO: 

La Misión Milagros comenzó en el 

día 05 de julio 2004 como parte de los 

acuerdos firmados entre Cuba y Venezuela. 

En principio se atendieron sólo pacientes 

venezolanos, ahora se extendió a otros países 

de América Latina. Nace como iniciativa de 

los presidentes de Cuba y Venezuela, 

motivados por la gran expectativa generada 

en la población venezolana, a raíz de la 

ampliación de las coberturas de servicios de 

salud a través de la Misión Barrio Adentro, 

desde donde los médicos cooperantes 

comenzaron a detectar la inmensa deuda 

social existente en la población excluida en 

aspectos relacionados a trastornos visuales 

degenerativos y limitantes de autonomía, 

sobre todo en la población de la tercera edad. 

La Misión Milagro es una de las más 

importantes en el Estado, ya que ha atendido 

a todos aquellos compatriotas que presentan 

enfermedades y que pueden ser operados 

devolviéndoles la luz a sus vidas. Se 

trasladaron un total de 3.621 pacientes a la 

ciudad de la Habana- Cuba. A partir del año 

2006 los pacientes fueron remitidos al CDI en 

la población de Ortiz, estado Guárico 

atendiendo un total de 9.869 pacientes. En el 

año 2008,se apertura el CDI de Mariara 

estado Carabobo donde se atendieron a 2.292 

pacientes, en los actuales momentos se cuenta 

en el municipio Biruaca, con un Centro 

Móvil Oftalmológico, cabe resaltar que la

Nº 

1 

2 

3 

DESCRIPCIÓN 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL 

Consultas 4.647.256 326.083 722.577 753.331 1.164.592 1.381.440 816.537 9.811.816 

Consultas en 

Terreno 

Familias 

visitadas 

ASIC (AREA DE 

SALUD 

INTEGRAL 

COMUNITARIA 

POLIDEPORTIVO 

(SAN. FDO) 

PARQUE DE 

FERIA (SAN FDO) 

19 DE ABRIL (SAN 

FDO) 

CONSULTORIOS 

POPULARES 

ADSCRITOS A 

EL AREA DE 

SALUD 

INTEGRAL 

CMDAT CDI SRI OPTICAS CONSULTORIOS 

ODONTOLOGICOS 

17 - 01 01 01 03 

14 - 01 01 01 03 

12 01 01 01 01 03 

4 BIRUACA 26 - 01 01 01 02 

5 ACHAGUAS 1 10 - 01 01 01 01 

6 ACHAGUAS 2 11 - 01 01 01 06 

7 PEDRO CAMEJO 10 - 01 01 01 03 

8 MUÑOZ 10 - 01 01 01 04 

9 

ROMULO 

GALLEGOS 

08 - 01 01 01 02 

10 PAEZ 09 - 02 02 01 01 

TOTAL 127 01 11 11 10 28 


TABLA Nº 31 

MISION BARRIO ADENTRO SALUD 

TOTAL Y TIPOS DE CENTROS ASISTENCIALES 

2.150.697 7.943 98.799 553.331 41.412 845.579 493.178 4.188.939 

833.875 0 91.379 85.320 192.020 276.886 101.417 1.580.897 

Vidas Salvadas 116 82 07 35 15.831 2.599 106 18.776 


TABLA Nº 32 

MISION BARRIO ADENTRO SALUD

MISIÓN MERCAL: 

También se conoce como Misión Alimentación. Se inicia en el 

año 2004 con el objetivo principal de comercializar y mercadear 

productos alimentarios de primera necesidad. Persigue favorecer la 

seguridad alimentaria de la población venezolana de escasos recursos económicos. La Misión 

Mercal está enfocada en: 

Proyectos de organización y participación comunitaria, conformada por Frentes 

Comunitarios de Soberanía Alimentaria (FCSA), Programas de Economía Social y de 

Fortalecimiento Endógeno. 

Establecimientos Mercal: Abastecimientos con un costo de los productos muy por debajo de 

los precios del mercado. Existen tipos de puntos de venta Mercal además de las Bodegas 

(Mercalitos), Bodegas Móviles, Megamercales a cielo abierto y Centros de Acopio 

Cabe destacar, la labor tan importante llevada en la región, ya que gracias a esta Misión los 

apureños y zonas aledañas, cuentan con un suministro de alimentos de primera necesidades y de 

gran calidad, Mercal además cuenta con más de 150 casas de alimentación en toda la región, y 4 

centros de acopio, lo que permite garantizar la seguridad alimentaria. 

DESCRIPCIÓN/ 

AÑO 

OPERATIVOS A 

CIELO ABIERTO 

TONELADAS DE 

ALIMENTOS 

VENDIDAS 

PERSONAS 

BENEFICIADAS 

TABLA Nº 33 

MISION MERCAL 

2006 2007 2008 2009 2010 

ENERO/ 

ABRIL 

2011 

- 338 224 170 915 792 

334.483 229.911,28 380.621,47 396.432,36 1.567.846 2.615.340 

22.650 654.608 654.421 939.120 854.263 314.100 


MISIÓN FUNDAPROAL: 

Iniciada en el estado Apure el 20 de 

noviembre de 2004, PROAL se enfoca en 

garantizar la seguridad alimentaria a aquellas 

personas en condiciones de mayor 

vulnerabilidad y exclusión social. El 

programa de atención de FUNDAPROAL 

garantiza de manera constante Almuerzos y 

meriendas tanto a niños y niñas que habitan 

en las calles, indigentes, madres embarazadas 

en alto riesgo, ancianos y personas en estado 

de desnutrición. 

Nº DE CASAS DE 

ALIMENTACION 

En la Actualidad, hay 152 Casas de 

Alimentación, distribuidas en todo el estado 

Apure, de igual manera se suministran 

suplementos alimenticios a las comunidades 

indígenas que lo ameritan. 

TABLA Nº 34 

MISION FUNDAPROAL 

Nº DE 

PERSONAS 

BENEFICIADAS/ 

DIARIAS 

Nº DE 

BANDEJAS 

SERVIDAS/ 

DIARIAS 

152 22.800 45.600 


MISIÓN ZAMORA: 

Nace en el año 

2001 con el 

objetivo de 

reorganizar la 

tenencia y uso de las 

tierras ociosas con 

vocación agrícola para erradicar el latifundio, 

promover el desarrollo del medio rural en los 

ejes estratégicos del país y garantizar la 

seguridad agroalimentaria de la población a 

través del desarrollo de una agricultura 

sustentable. El programa persigue la 

transformación de las tierras en unidades 

económicas productivas. 

En el estado Apure la Misión 

Zamora se inició a partir del mes de febrero 

del año2003, con el Fundo Zamorano José 

Francisco Farfán en el antiguo Hato Santa 

Rita, del Sector El Caribe, Parroquia Elorza 

del municipio Rómulo Gallegos. Su rubro 

principal fue la ganadería específicamente la 

bufalina. Igualmente se plantaron algunos 

rubros vegetales como: maíz, musáceas, 

fríjol, e introducción de pastos, 

posteriormente cerdos, ganado vacuno, aves 

de corral y cultivos hortícolas.

MUNICIPIO 

PEDRO CAMEJO, 

ACHAGUAS, 

BIRUACA, 

SAN FERNANDO, 

MUÑOZ, 

ROMULO 

GALLEGOS 

MISIÓN AGROALIMENTARIA: 

El inicio de la Misión fue en el mes 

de septiembre de 2006, su objetivo es prestar 

Asistencia Técnica agropecuaria de forma 

gratuita a pequeños y medianos productores 

en el proyecto CATA (Centro de Asistencia 

Técnica a Nivel Municipal), como 

acompañarlos directamente. La misión está 

conformada por 65 colaboradores Cubanos, 

que dan a conocer sus destrezas en la parte 

agrícola-pecuaria. En el Estado se hace 

necesario el apoyo vehicular para trasladarse 

a los lugares más retirados y de esta manera 

acompañar al campesino en su labor. 

TABLA Nº 39 

MISIÓN AGROALIMENTARIA 

Nº DE 

PRODUCTORES 

ATENDIDOS 

Nº DE 

HECTARIAS 

ASISTIDAS 

POBLACION 

BENEFICIADA 

4.120 41.760 15.823 


pobreza y exclusión social de la población del 

medio rural Apureño y a superar el alto 

déficit en el nivel de autoabastecimiento 

alimenticio, causa de la dependencia externa 

y de la debilidad en la soberanía alimentaria, 

como factores limitantes del desarrollo 

autónomo e independiente de la nación. 

Su objetivo general está enrumbado 

en fortalecer, promover y desarrollar las 

políticas del sector agrícola, con la finalidad 

de satisfacer los requerimientos nutricionales 

de la población regional y nacional, 

permitiendo un desarrollo humano integral en 

el marco del nuevo modelo del socialismo 

agrario, garantizando las condiciones de vida 

digna requeridas por todos los habitantes de 

la República Bolivariana de Venezuela. 

Pero debemos definir muy bien el 

modelo con que vamos a producir, es 

imperativo entender que la Agricultura del 

futuro no podrá privilegiar sistemas de 

producción que destruyan el medio ambiente 

con la falsa ética de que hay que generar, 

comida abundante con principios 

productivistas, descritos en la tesis Capitalista 

de la Revolución Verde. 

Con el desarrollo de este Plan vamos 

a impulsar el crecimiento sostenido de la 

producción agrícola y pecuaria, con 

estrategias de desarrollo que permitan cubrir 

los requerimientos nutricionales de la 

población, con niveles de seguridad y 

soberanía alimentaria. 

Se crean las bases metodológicas 

fundamentales para el manejo y control de los 

sistemas agrícolas de producción de 

alimentos, bienes y servicios, definiendo los 

modos de producción bajo esquemas 

integrales de desarrollo sustentable y 

sostenible, donde el fin sea el ser humano y 

no la renta del modelo de producción, 

privilegiando la adaptabilidad de los fito- 

plasmas y germo-plasmas utilizados a las 

condiciones agroecológicas de la región. 

El estado, en el marco de la 

Revolución Agraria, debe tener la visión clara 

de no tratar de convertirse en un estado 

productor de materia prima, y más bien 

entender que su principal función, en el 

marco del desarrollo del sector agrario, debe 

ser la consolidación del SISTEMA 

CIENTIFICO TECNOLOGICO DE 

SOSTEN A LA PRODUCCION DE 

ALIMENTOS, A TRAVES DE LA 

AGRICULTURA SOSTENIBLE, que 

garantice el desarrollo integral de esta 

actividad. 

Se trata de invertir en el desarrollo de 

modelos de producción, donde participe el 

estado con las comunidades vecinas, en el 

desarrollo de programas de capacitación, 

formación medio ambiental, educación para 

el trabajo y sobre todo en el intercambio 

cultural relacionado con la aplicación de 

tecnologías ancestrales, básicas en el 

desarrollo de la actividad productiva.

Las técnicas de cultivo y actividad 

pecuaria utilizadas por la población 

campesina, adecuadas a las condiciones agro 

ecológicas de cada zona, por lo general es 

regida por costumbres folklóricas, lo cual 

facilita los planes de desarrollo sustentable en 

estos niveles, buscando encaminar a la 

población al conocimiento de una adecuada 

Gestión de Biodiversidad, que complemente 

lo que el ya conoce. 

Apure, Tierra de esperanzas, de 

futuro, de héroes, se convertirá en el primer 

proveedor de alimentos de nuestra patria y de 

los países del ALBA, nos convertiremos en el 

primer estado que alcance los niveles de 

seguridad y soberanía Agroalimentaria con 

un verdadero Modelo de Desarrollo Agrario 

Socialista. 

 


En el Estado Apure dentro de los 

7.600.000 ha, existentes; 3.816.451 ha (50,2 

%) se corresponden con el total aprovechable 

con potenciales para la actividad agrícola. El 

resto del área, 3.783.549 ha (49,8%), están 

conformadas por las zonas con poligonales 

urbanas, parques nacionales y/o áreas bajo 

conservación de ecosistemas inalterados, 

grandes cuerpos de agua, carreteras y vialidad 

rural, entre otras. Del total del área 

aprovechable, se destinan para la actividad 

ganadera, bajo la figura de pastos y forrajes 

2.222.259 ha (58,2%); actividad agrícola 

vegetal 93.621 ha (2,5 %) donde se cuenta con 

suelos de fertilidad buena tipo A y B. 

Los suelos para uso agrícola existentes 

en el estado se reflejan en la siguiente figura 

y se describen según la tabla Nº 40 y 41. 

CLASIFICACIÓN DE SUELOS POR CAPACIDAD 

DE USO DEL ESTADO APURE

TABLA Nº 40 

USO POTENCIAL DE LOS SUELOS 

USO POTENCIAL SUPERFICIE POR (HAS) 

AGRÍCOLA VEGETAL. 379.480,53 

AGRÍCOLA VEGETAL- 

ANIMAL (PASTO 

INTRODUCIDO Y 

FORRAJES. 

AGRÍCOLA ANIMAL 

PASTO NATURALES. 

AGRÍCOLA ANIMAL 

SILVOPASTORIL. 

AGRÍCOLA 

FORESTAL. 

1.222.056,40 

3.202.303,69 

13.548,55 

349.019,01 

CONSERVACIÓN. 2.223.271,23 

TOTAL SUPERFICIE 

DISPONIBLE. 

7.389.679,41 

Gracias a la variedad de suelos, el 

estado presenta un gran número de unidades 

de producción agrícola (UPA), tal como lo 

señala el censo agrícola 2008 y se establece 

que el 92,5% (14.508 UPA) de los 

productores poseen un área de producción de 

menor de 500 ha, pero solo ocupan el 25,1% 

(958.828 has), de las 3.816.451 hectáreas 

disponibles (UPA). Con menos de 100 ha se 

ubican el 71,5% de la UPA, pero solo ocupan 

el 8,1% de la hectáreas disponibles, lo 

importante es que se encuentran ubicados en 

las zonas agroecológicas con mejores 

potenciales para esta actividad, tales como, el 

Eje Biruaca - Achaguas, Alto Apure, en el 

municipio Páez y algunos zonas de bancos 

cercanas a las costas de los Ríos Apure, 

Arauca, Meta y Orinoco. (Tabla Nº 42) 

TABLA Nº 41 

DESCRIPCIÓN DE SUELOS DEL ESTADO APURE 

SUELOS DEL ESTADO APURE SEGÚN SU CAPACIDAD 

DE USO 

CLASES UBICACIÓN DESCRIPCIÓN 

II 

III 

IV 

V 

VI 

VII 

VIII 

- Noroeste y 

suroeste del 

Municipio 

Achaguas. 

- Parte del 

norte y del sur 

del Municipio 

Achaguas. 

- El suroeste 


Biruaca. 

- Parte centro 

oeste del 

Municipio Páez. 

- Gran parte 


Páez. 

- Al oeste del 

Municipio San 

Fernando. 

- Al este del 

Municipio 

Muñoz. 

- Al sureste de 

Municipio San 

Fernando. 

- Al norte del 

Municipio Páez. 

- Al este del 

Municipio 

Achaguas. 

- Al centro y 

este del 

Municipio 

Rómulo 

Gallegos. 

Los suelos de esta 

capacidad son aptos para 

cultivos intensivos con 

mediana fertilidad, drenaje 

moderado, de buena 

aireación y gran 

capacidad productiva so 

suelos típicos de bancos 

donde se puede instalar 

cultivos de hortalizas, 

cereales, leguminosas 

entre otros. 

Los suelos de capacidad III 

son aptos para cultivos 

intensivos con mediana 

fertilidad, drenaje 

moderado a lento con poca 

retención de humedad, de 

buena aireación y gran 

capacidad productiva son 

suelos típicos de bancos 

donde se puede instalar 

cultivos de hortalizas, 

cereales, leguminosas entre 

otros. 

Estos suelos son 

recomendados para la 

agricultura intensiva, 

poseen baja fertilidad y de 

poca acides con drenaje 

lento a muy lento son 

suelos típicos de bajíos. 

Son suelos recomendados 

para cultivos permanentes, 

pastoreo y actividad 

forestal, estos suelos 

presentan alta retención de 

humedad que afecta la 

actividad agronómica. 

Estos suelos son 

inapropiados para el uso 

agropecuario por lo cual 

quedan recomendados para 

el uso forestal.

Estas unidades de producción 

agrícola desarrollan actividades en pro de la 

cría de animales como: bovino, ovino, 

porcino, bufalino. La ganadería bovina es la 

producción tradicional pecuaria que desde los 

tiempos coloniales ha existido en las sabanas 

de Apure, aunque en las últimas décadas un 

porcentaje de productores ha ido 

incursionando en la inserción a sus rebaños 

de animales bufalinos y unos más 

innovadores cuentan prácticamente con 

rebaños bufalinos en su totalidad. La 

producción pecuaria equivale al 58.2% del 

sector y representa el mayor potencial agro 

productivo. La producción ganadera se 

encuentra dependiente en un casi el 95% al 

pasto natural de la zona, por no contar con 

TANAÑO DE LAS UPA 

(HAS) 

NÚMEROS 

TABLA Nº 42 

DISTRIBUCION DE LAS TIERRAS 

siembra de forraje como una cultura 

productiva, lo cual lleva a los productores a 

practicar el sobre pastoreo y pastoreo 

rotacional del animal. 

UPA SUPERFICIE 

% %ACUMULADO HAS % %ACUMULADO 

TOTAL 15.683 100 3.816.451 100 

MENOS DE 0,5 35 0,2 0,2 8 0.0 0.0 

DE 0,5 A MENOS DE 1 75 O,5 0,7 44 0.0 0.0 

DE 1 A MENOS DE 2 389 2.5 3,2 445 0.0 0.0 

DE 2 A MENOS DE 5 1.258 8,0 11,2 3.721 0.1 0.1 

DE 5 A MENOS DE 10 1.559 9,9 21,1 10.106 0.3 0.4 

DE 10 A MENOS DE 20 2.023 12,9 34,0 26.578 0.7 1.1 

DE 20 A MENOS DE 50 3.482 22,2 56,2 107.810 2.8 3.9 

DE 50 A MENOS DE 100 2.308 15,3 71,5 161.011 4.2 8.1 

DE 100 A MENOS DE 200 1.902 12,1 83,7 252.131 6.6 14.7 

DE 200 A MENOS 500 1.387 8,8 92,5 396.974 10.4 25.1 

DE 500 A MENOS DE 1000 605 3,9 96,4 394.112 10.3 35.5 

DE 1000 A MENOS DE 2500 346 2,2 98,6 493.228 12.9 48.4 

DE 2500 A MENOS DE 500 113 0,7 99,3 368.331 9.7 58.0 

DE 5000 Y MÁS. 111 0,7 100,0 1.601.952 42.0 100.0 

FUENTE: PLAN AGRÍCOLA APURE.

En cuanto a la actividad pecuaria, en 

materia de producción se presenta en los 

sistemas vaca-maute y sistema doble 

propósito. Esta forma de producción es de 

gran desventaja para los productores y para el 

estado, pues el ganado sale de las unidades de 

producción sin valor agregado, dado a la falta 

de forraje necesario para el levante y ceba en 

la zona, aunado a esto están los precios del 

ganado que son estipulados por el 

intermediario que se aprovechan de las 

eventualidades climáticas de sequía e 

inundaciones que afectan a los productores. 

El segundo sistema es el Doble 

Propósito es el más usado por los productores 

apureños Siendo los municipios de mayor 

producción: Páez, Muñoz, Achaguas y Pedro 

Camejo; este sistema de producción el 

ganado tiene un alto potencial lechero y 

cárnico mediante el sacrificio de machos 

novillos y vacas de descarte, pero al igual que 

el de producción exclusiva de carne está 

sometido a las inclemencias climáticas 

propias de los llanos, uso generalizado del 

pasto natural, manejo artesanal del rebaño y 

la extracción de leche. Además los 

productores de leche se ven en la clara 

realidad de no poder sacar su producción por 

no contar con vías de acceso a los centros que 

pueden recibir su leche, por lo cual gran parte 

de la producción de la misma se pierde. Es de 

resaltar que el 45% y 58% de la leche 

producida se transforma en queso llanero 

presentando unos niveles de rendimiento 

anual de aproximadamente 25.450 ton, pero 

que sus precios igual que en el ganado están 

supeditados al intermediario. 

En vista de esta gran producción y 

conociendo la importancia nutricional de este 

producto y con la intención de generar un 

desarrollo en materia agroindustrial, aunado a 

las políticas nacionales para garantizar la 

soberanía alimentaria, se instalan en el estado 

dos grandes plantas de leche con una 

capacidad de procesamiento de 20.000litros 

diarios, sobre la base de generar el desarrollo 

de las zonas adyacentes, atracción de 

inversión con el propósito de aumentar las 

inversiones de la vialidad y servicio básicos. 

Otra situación desfavorable, es el 

sistema climatológico mundial donde se 

señala que las estación lluvia - sequia 

presentes en el estado, han variado 

ocasionando períodos más largos de sequía o 

precipitaciones más inclementes; así como 

también, la aplicación de políticas regionales 

incoherentes en el sector y problemas de 

inseguridad, esto se traduce en descenso hasta 

de un 15% de la producción de carne. Ver 

tabla Nº 43. 

A un cuando se han venido 

promoviendo la presencia de plantas 

procesadoras de leche en el estado la 

producción por municipios sigue reflejando 

un crecimiento, ver tabla Nº 44. En tal 

sentido, se genera una fuga del producto a

otros estados. De igual forma, el estado está 

reduciendo sus potenciales de generación de 

empleos en el sector agroindustrial lo que 

afecta a los egresados de las universidades. 

Otro punto desfavorable que permite 

este sistema de comercialización dentro de 

los señalados, es la imposibilidad de arrimar 

la leche a las plantas receptoras existente en 

el estado producto de la distancia entre las 

comunidades y estas, así como también, otro 

grave problema que afectan al sector; en las 

unidades de producción fronterizas del Alto 

Este sector, se fortalece por la 

producción de leche bufalina que sola o 

combinada con la leche bobina ha permitido a 

los productores pensar en incursionar más 

libremente en la explotación de búfala con 

fines lecheros, pues se han percatado que el 

búfalo es la segunda especie en producción 

láctea a nivel mundial. 

Un litro de leche de búfala equivale a 

1.7 litros de leche de vaca. Para 1 Kg. de 

mantequilla por ejemplo, se requieren 14 

litros de leche de vaca o 10 litros de leche de 

búfala. Además, la carne de búfalo en 

animales jóvenes bien alimentados es jugosa, 

blanda, tierna y muy buena al paladar. Es de 

Apure, son los precios altísimos de los 

insumos de producción, los cuales son motivo 

de especulación por lo difícil del transporte. 

AÑO BENEFICIOS 

BOVINO 

2002 

color más oscuro que la vacuna y con mayor 

porcentaje de minerales; los animales 

alcanzan 480 Kg. a los 24 meses de edad; el 

cuero de búfalo es más resistente que el 

vacuno, pudiéndose obtener artículos de 

mayor calidad además de tener más capas de 

carnaza para la elaboración de guantes, 

sandalias, el búfalo es un animal muy dócil, 

fácil de retener, versátil y se utiliza para arar 

y surcar terrenos, para cargar sillas de 

trapiche. 

5.187 t 

2010 14.316 t 

PRODUCCIÓN 

DE CARNE 

234.379 t de 

carne 


carne 

AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

LITROS 

DE LECHE 

TABLA Nº 44 

PRODUCCIÓN DE LECHE EN EL ESTADO APURE 2005-2010. 

20.019.49 

TABLA Nº 43 

GANADO BOVINO EN EL ESTADO APURE AÑO 2002 - 2010 

32.483.225 28.277.000 48.855.037 43.013.848 54.475.000 

PRODUCCIÓN 

DE LECHE 


leche 


leche 

Es de resaltar, que se ha visto el 

interés cada vez más creciente de los 

productores en adquirir búfalos para sus 

unidades productivas. Este comportamiento,

se corresponde con la excelente adaptabilidad 

de estos animales a los suelos saturados de 

Apure, encontrando tasas reproductivas de 

más de 80% de eficiencia. 

ACTIVIDAD PORCINA: 

En cuanto a la producción de ganado 

porcino para año 2009 fue de 80.008 

cabezas, en la actualidad el municipio 

Achaguas es el de mayor producción 

ocupando un 30% de la producción porcina 

del estado, seguido de Páez y Pedro Camejo 

con 19,9% y 17,8% respectivamente, para 

una producción total de 365.420 cabezas de 

ganado para ese año. Esta especie productora 

de carne dentro del estado ha mantenido su 

nivel o escala de producción, el gobierno 

regional debe tomar acciones en cuanto a 

materia de producción porcina con la 

finalidad de incrementar la producción de 

esta especie, pues representa un alto potencial 

para el desarrollo económico. 

OVINA: 

ACTIVIDAD CAPRINA Y 

La ganadería caprina y ovina no tiene 

mucha importancia dentro del sector agrícola 

animal pues se desarrolla con fines de 

obtención de carne, leche y pieles que son 

procesadas en las empresas curtidoras 

nacionales, se desarrolla en áreas 

semidesérticas como el eje Macanilla y 

soledad, el Cabrito. 

Los varones del ganado caprino son 

conocidos como Chivatos y las hembras que 

han empezado el curso de reproducción son 

conocidos como Cabra, este sistema de 

producción pecuaria no es muy práctico a 

pesar de que su carne es muy gustosa y poco 

se gasta en alimento, para el año 1.985 el 

estado Apure produjo 4.000 cabezas de 

ganado mientras que en la actualidad solo se 

produce el 25% de la producción que 

representa un total de cabezas de 1.000, como 

se puede apreciar en el pasar de los años este 

sistema pecuario va siendo olvidado por los 

productores debido a las pocas ganancias que 

genera el mismo. 

ACTIVIDAD AVICOLA: 

La avicultura es la técnica de 

producción de especies de aves como: 

gallina, pato, codornices y otros, cuya 

rentabilidad para el productor Apureño no es 

muy buena esto se refleja a la hora de 

comercializar la carne, que por problemas 

internos de la zona los intermediarios entran 

y se apoderan de la producción lo que le 

genera gran pérdidas de ganancia para la 

población productora, en el año 2010 el eje 

Biruca- Achaguas (comunidad el coporo, 

copo indígena, morita I, morita II, monte 

zuma y los valentones) fueron beneficiados 

con una dotación de estructuras del galpones 

y aves como gallinas ponedoras para 

incrementar la producción es esa zona, cabe

destacar que hoy día la producción de 

gallinas en esas zonas ha disminuido por la 

carencia de actitud por parte del productor, 

esto ocurre cuando al productor es 

beneficiado con algo que él no quiere. 

VEGETAL: 

SECTOR AGRICOLA 

Con respecto al sector agrícola 

vegetal el Estado Apure ha sido un productor 

por excelencia de rubro como el maíz a pesar 

de que solo lo producimos en época de lluvia 

debido a que la mayoría de los productores no 

cuentan con un sistema de riego que 

satisfagan las demandas hídricas del cultivo, 

para el año 2010 el estado apure cosecho 

49.185 toneladas destinada al procesamiento 

en otros estado, lo que ocasiona gran perdidas 

para el productor y para el Estado Apure ya 

que el intermediario aprovecha las fallas del 

sector, bien sea por las vías, transporte y 

hasta por la falta de centros de acopios. 

Dentro de los cultivos mas extensivos 

están el frijol, la caraota, el algodón y el 

maíz, ver cuadro anexo; a pesar de que se 

cuenta con buenas reservas hídricas y suelos 

de gran fertilidad para este sistema de 

producción se nota con preocupación los 

conflictos que se generan en cada sector, bien 

sea por carencia de insumos o por equipo de 

agro soportes que tiene que ver con los 

transportes agrícolas, las maquinarias para 

mecanizar los suelos, los pocos centros de 

acopios para arrimar la cosecha del rubro y 

hasta por la falta de personal técnico. Es 

necesario desarrollar un nuevo modelo 

productivo basado en la implementación 

tecnológica donde se instalen bancos de 

germoplasmas y redes de laboratorios 

fitosanitarios que produzcan y mejoren 

semillas que se adapten a las condiciones 

adafoclimaticas. 

TABLA Nº 45 

TIPOS DE CULTIVOS Y SUPERFICIE SEMBRADAS EN EL 

ESTADO APURE AÑO 2002 Y 2010. 

FUENTE: INE 2010 2.5% AGRICULTURA VEGETAL. 

ACTIVIDAD PESQUERA: 

Para la pesca continental, apure posee 

especies como: Bocachico, Bocona, 

Cochama, Caribe, Caribe Capa Burro, Caribe 

Pincho, Caporo, Corroncho, Curito, Doncella, 

Dorado, Guabina, Matarife, Morocoto, 

Palometa, Panaque, Pavón, Bagre, Bagre 

Cunaguaro, Bagre Rayado, Chorrosco,

Dorado, Sierra, además otros acuáticos como 

Raya y Temblador. 

La actividad pesquera en el estado es 

de gran importancia para la economía 

regional, ya que genera alto volumen de 

peces de valor comercial, para el año 2.008, 

la especie de mayor producción fue el coporo, 

con 2.956.249 Kg., lo que representa el 62% 

del total de la producción, seguido del bagre 

rayado y la palometa, la pesca continental ha 

perdido valor como se aprecia (ver cuadro 

anexo) una disminución de la producción 

cuando se compara al año 2005, algunos 

productores han dejado esta cultura puesto 

que son los intermediarios quienes se en 

enriquecen sin mucho esfuerzo, también 

debido a la falta de una unidad receptora de 

congelación y procesamiento del rubro. 

TABLA Nº 46 

PRODUCCIÓN DE PECES DE AGUA DULCE 

FUENTE: INAPESCA 2010. 

En cuanto a la producción piscícola 

de forma extensiva que consiste en llevar a la 

producción un control lo más completo 

posible, se efectúa básicamente con fines 

comerciales y para esto se necesitan 

estanques técnicamente construidos con 

entrada y salida de agua. Las cosechas y las 

siembras se llevan a cabo periódicamente, 

obedeciendo a una programación de la 

producción. 

En este tipo de piscicultura se realiza 

un control permanente de la calidad de agua y 

se practican abonamientos frecuentes con 

estiércol de animales o fertilizantes químicos. 

Se aplica una mayor tecnología cuya base 

está dada por los recambios continuos de 

agua y/o la aireación. 

La piscicultura de forma intensiva se 

practica en forma similar a la extensiva, pero 

en este caso ya existen por lo general 

estanques o reservorios construidos por el 

hombre y las Técnicas de manejo se limitan 

simplemente a la siembra de los peces, 

abonamiento y preparación del estanque en 

forma incipiente y esporádica. 

Se definen estos dos sistemas 

perfectamente demarcados ya que se quiere 

desarrollar la piscicultura como mecanismo 

generador de proteína animal, 

complementario a las actividades típicas 

llevadas a cabo en la región, apoyados en la 

tradición de ser un estado productor de peces 

de agua dulce de alto valor comercial, pero 

que desafortunadamente no se obtienen los 

ingresos reales por el sistema de 

comercialización que se tiene, también

tenemos una ventaja que nuestras condiciones 

ambientales, principalmente las hidrológicas 

nos lo permiten, además el Estado posee una 

de las mejores estaciones piscícolas del país 

que pudiera abastecer las demandas de este 

cultivo, en la actualidad el Estado Apure 

cuenta con pocas zonas destinadas a la 

producción piscícola, uno de los sectores de 

mayor potencial de demanda piscícolas es el 

eje Biruaca san Juan de payara con más de 20 

productores atendidos por el instituto 

nacional de investigaciones (INIA Apure), 

donde son atendidos técnicamente, además se 

cuenta con especies de peces exóticos de 

origen natural que pueden desarrollarse bien 

en cautiverio como lo son: el Curito, el 

Coporo, guabina y el pavón. 

También se puede asociar a la 

producción piscícola, la Cachama y el 

Coporo adaptándose bien en un solo ambiente 

lo que hay es que tomar en cuenta el espacio 

propio para su crecimiento. Existen 

problemas que paralizan la nueva población 

de productores y es en la parte legar y de 

financiamiento; sin el permiso no se puede 

construir lagunas y si no hay lagunas 

artificiales, no habrá créditos de las bancas 

privadas y gobierno y todo esto afectara una 

posible explotación extensiva de la 

piscicultura. 

RESERVA FORESTAL: 

El desarrollo forestal es una de las 

actividades productivas que integra el sector 

agrícola, de gran importancia económica, ya 

que el estado cuenta con especies madereras 

de alto valor comercial, ubicados en lotes 

boscosos aislados, así como también, con una 

reserva forestal de gran importancia, como lo 

es la Reserva de San Camilo, por la cantidad 

de especies de madera que posee. 

Actualmente la explotación forestal en el 

estado, está dirigida a satisfacer industrias 

nacionales, fabricas de muebles, empresas 

constructoras y al sector artesanal local. 

En fin, la situación que actualmente 

vive el estado Apure, se nota en la mejoría de 

estos sistemas de producción, tomando en 

consideración los programas de Desarrollo 

que el gobierno ha ido impulsando y al Plan 

Agrícola ya existente en el Estado, 

destacando, que los nuevos programas de 

inclusión social bien desarrollados deben 

llegar a todo el sector productivo de la región 

sin obviar al pequeño y mediano productor, a 

demás se deben reforzar las políticas de 

financiamiento para el sector agrícola, 

haciéndoles el llamado a la banca privada que 

se avoquen al sector agrícola de la región e 

invierta capital para lograr el desarrollo 

agrícola. Se deben aprovechar los convenios 

que tiene el país con otros países 

internacionales, para que se transfieran al 

Estado nuevos equipos tecnológicos


Los cambios en el hábitat del hombre 

motivados por la globalización en el mundo 

han generado estilos de vida dentro de los 

seres humanos que nos alejan de disfrutar la 

biodiversidad del planeta. 

El turismo se presenta como una 

alternativa para lograr este fin, en 

concordancia el turismo sirve para generar 

una industria captadora de buenos ingresos 

que ayuda a generar empleos y desarrollo en 

distintas aéreas de la economía y del hábitat 

como a su vez mantener la cultura de los 

pueblos. Dicho sector para el 2008, aportó 

alrededor del 11% del valor bruto de la 

producción mundial y generó uno de cada 

once empleos, debido a la movilización de 

más de 924 millones de turistas. La 

Organización Mundial del Turismo (OMT) 

estima que en los próximos 10 años 

viajarán por el mundo alrededor de 1.600 

millones de turistas y dejarán dos billones de 

dólares a la economía. 

En Venezuela se ha desarrollado 

considerablemente en las últimas décadas, 

particularmente por su favorable posición 

geográfica, la variedad de paisajes, la riqueza 

de la flora y fauna, las manifestaciones 

artísticas y el privilegiado clima tropical del 

país, que permite disfrutar de cada región 

(especialmente las playas), durante todo el 

año se ha caracterizado por una tendencia 

predominante del turismo emisivo sobre el 

turismo receptivo (2,3 veces superior). 

Durante los últimos diez años (período: 

1998-2008), el turismo emisivo creció en 

132,15% mientras que el turismo receptivo 

apenas aumentó en un 8,6%. En 

consecuencia, la balanza del gasto turístico 

para Venezuela es deficitaria. 

El Estado Apure, según la Institución 

Gubernamental del estado CORATUR, es 

considerado uno de los destinos turísticos 

más apetecibles y de mayor crecimiento en 

los últimos 5 años en cuanto a afluencia se 

refiere, debido a la diversidad de ecosistema 

que en él se encuentra, sin embargo no se 

cuenta con la capacidad instalada suficiente a 

nivel de infraestructura para la atención 

integral de los mismos, quienes se dan cita en 

la entidad a disfrutar del enorme potencial 

que se ofrece para la práctica del ecoturismo, 

fundamentado principalmente en gentilicio, 

flora, fauna, cultura, tradición e historia del 

folklor. Por otro lado se carece de conciencia 

turística que permita fomentar la actividad 

como mecanismo de crecimiento 

socioeconómico a partir del uso racional de 

los recursos que se posee y una relación 

armónica con el medio ambiente, como 

unidad productiva, sostenible y sustentable. 

La región Apureña, es uno de los más 

emblemáticos de los llanos venezolanos y de

los más importantes en cuanto a 

potencialidades naturales y culturales; esta se 

encuentra a nivel turístico dividido en rutas, 

que estratégicamente involucra e interconecta 

a través de una red, todas las potencialidades 

que tiene la región en los diferentes 

municipios y las que equitativamente le da 

importancia, pese a que unas son más 

visitadas en ciertas épocas del año que otras. 

Estas rutas solo son vigiladas, protegidas y 

controladas por organismos de seguridad y de 

protección ambiental, en temporadas altas o 

fin de semanas largos donde hay gran 

influencia de temporaditas en la región. 

MINISTERIO DEL AMBIENTE, 

IMPARQUES, CORATUR, PODER 

POPULAR Y OTROS.

consolidación de empresas de este tipo y la 

generación de medidas proteccionista al 

sector, ya sea por medio de subsidio, 

exoneraciones, políticas crediticias. 

En el país se afianza en la 

construcción de políticas que generen 

desarrollos de la pequeña y mediana industria 

con el fin de evitar la transnacionalización del 

sector y monopolios industriales. Estos 

cambios se están gestando gracias a los 

incentivos socio técnico producto de acciones 

de emprendedores y de políticas 

gubernamentales, que a su vez contribuyen a 

generar desarrollos en zonas productivas, que 

incluyen en convenios y nuevas tecnologías. 

En el estado Apure se proyecta una 

diversidad de empresas en diferentes sectores 

tales como el complejo agroindustrial de la 

caña, las unidades productivas de leche y 

procesadoras de maíz; que no cuenta con una 

estructura urbanística industrial ni los debidos 

estudios ambientales y de mercado, aun 

conociendo estas problemáticas, se abre como 

un amplio centro de conformación 

agroindustrial en los sectores pesquera, los 

frigoríficos y procesadoras de otros cereales y 

frutos, de lograrse la apertura dentro de 

nuestro estado de esta cadena industrial se 

lograría disminuir los sobreprecios existentes 

sobre los productos de la cesta básica. 

Para lograr el desarrolló oportuno de 

todas estas empresas es fundamental unir los 

esfuerzos de organización entre todos los 

entes involucrados con el objeto de establecer 

una sola política estadal, que dirija el 

horizonte presentado en nuestro marco legal 

vigente y garantice a los ciudadanos del 

estado y el país de una verdadera soberanía 

agroalimentaria, así como establecer 

industrias afines en la materia metalmecánica, 

química que generen mejores condiciones 

tecnológicas de los equipos y brinden los 

mejores estándares de calidad establecidos a 

nivel mundial, sin olvidar la permanencia de 

la elaboración tradicional bajo los criterios 

culturales existente.

infraestructura por la mala calidad de los 

servicios básicos primordiales tales como 

agua y electricidad; a su vez, cuenta con una 

carencia en el manejo del proceso jurídico, lo 

cual ocasiona una alta desorganización por 

parte de los comerciantes y empresarios 

pertenecientes a sectores públicos y privado 

como de los entes encargados. 

En el estado Apure, la transformación 

de alimentos y materias primas de los más 

variados procesos productivos funciona en 

este sector: la siderurgia, las industrias 

mecánicas, la química, la textil, la producción 

de bienes de consumo, hardware 

informáticos, las industrias de base entre 

otras no está establecida en el estado por falta 

de evaluación e interés por la construcción y 

funcionamiento de las misma, aunque se 

considera sector secundario, suele 

contabilizarse aparte, pues su importancia le 

confiere entidad propia. De igual forma 

contamos con problemas de Intermediario 

donde aplica a persona entre dos o más partes 

para comercializar con los productos que no 

ha producido en el Estado Apure donde todo 

comerciante y productor impulsan su 

mercancía desde la materia prima, 

encargándose de Compras, ventas, 

transportes, envió en volumen, 

almacenamiento, financiamiento, asumir 

riesgos, servicio administrativo, a un alto 

costo para el comprador pero en un nivel muy 

bajo para el productor. 

En la de bienes y 

servicios consiste básicamente en un proceso 

de transformación en el cual no se sigue unos 

planes organizados de actuación y según el 

cual las entradas de factores de producción, 

como materiales, conocimientos y 

habilidades, se convierten en los productos 

deseados mediante la aplicación de mano de 

obra, de una determinada tecnología y de la 

aportación necesaria de capital por falta de 

involucración en los sectores público y 

privados 

Los altos costos de formalización 

explican en gran parte porqué en existen 

tantas empresas informales; muchas veces se 

asumen que los agentes económicos prefieren 

mantenerse de manera informal para competir 

en forma desleal con los negocios que si 

pagan impuestos. Sin embargo, esta es una 

visión simple del problema. Los negocios 

informales no gozan de las ventajas que 

otorgan la ley, como la responsabilidad 

limitada, la facilidad para dividir los activos, 

la sucesión ilimitada, el acceso a crédito 

formal a tasas inferiores que las usualmente 

observadas en los mercados informales; a 

veces los costos no son tan evidentes pero, 

por ejemplo, muchos productores informales 

además tienen que movilizar su mercadería 

en pequeños grupos para reducir el riesgo de 

ser detectados; obviamente, es más caro 

transportar mercadería en pequeños paquetes

que de manera agregada por los llamados 

intermediarios. 

El comercio informal es una 

categoría más amplia que dentro de sus 

múltiples modalidades agrupa al co mercio 

ambulatorio. El comercio ambulatorio es la 

actividad comercial que se desarrolla en las 

calles, ya sea de forma cambiante o en un 

lugar fijo ocupado durante determinadas 

horas del día. De hecho, en el estado Apure 

están funcionalmente interrelacionados con 

los procesos institucionales, sociales y 

económicos. 

En vista que no cuenta con una gran 

demanda empresarial y/o organizaciones de 

fuentes de trabajos directos e indirectos, se 

estipula que la población Apureña cuenta en 

el Sector Formal un 52,5% del total de la 

población ocupada, en cuanto al Sector 

Informal tiene un balance del 47.5%; de igual 

forma un pequeño porcentaje de trabajadores 

no profesionales tiene representación de 21%. 

En la población ocupada en el Sector Público 

indican que es de un 29.2% entre empleados 

y obreros; Sector Privado es el 70,8% de 

igual forma se establece entre empleados y 

obreros de 27,8%; y trabajadores por cuenta 

propia de un 21,9%; y otros 17,1%. Datos 

proporcionado por el Instituto Nacional de 

Estadísticas, en su encuesta de Hogares por 

Muestreo para el 1er semestre del año 2006 

a1er semestre de 2009, donde esta ocasionado 

por la falta de incentivos hacia los sectores 

públicos y privados para la creación de las 

mismas y la aportación de los entes 

gubernamentales, así poder estandarizar y 

controlar las inflaciones tanto para el 

empresario como para el beneficio del 

Estado. La dificultad para obtener el crédito 

necesario para edificar ha sido también otro 

problema. La incertidumbre de la titulación 

resta valor al terreno como garantía para el 

préstamo necesario. Adicionalmente, la 

rigidez y la falta de acceso a los mercados de 

capitales aumentan aún más estos costos. 

Además han tenido dificultades en su propia 

organización. Por tratarse de una actividad 

privada e informal, carente por tanto de 

capacidad de coacción, han tenido problemas 

para hacer que los ambulantes colaboren 

efectivamente. Los aportes no se han 

cumplido con puntualidad y han existido una 

demora considerable. 

Estas dificultades han sido todavía 

más graves entre los ambulantes agrupados 

en cooperativas porque al no estar las 

diferencias de los aportes reflejadas en la 

gestión y administración de las mismas los 

socios han perdido interés en contribuir más 

ya que no se les reconoce la propiedad sobre 

el excedente. Otro problema que enfrentan en 

el Estado, es que las organizaciones de 

promoción es el cumplimiento de los 

requisitos legales para la construcción de 

mercados que es el obstáculo fundamental 

para que los ambulantes puedan acceder al

comercio formalmente establecido La 

incapacidad del sector moderno para absorber 

en su totalidad la oferta de mano de obra, 

situación que se agudiza en períodos de crisis, 

cuando no sólo se debilita ésta función sino 

que se produce una expulsión de trabajadores. 

La alta inestabilidad ocupacional qu e 

generan algunas actividades promovidas por 

la modalidad de desarrollo. La existencia de 

espacios económicos no cubiertos por la 

modernización, donde se dan condiciones 

favorables para desarrollar actividades por 

cuenta propia, incluso superiores a las de 

muchos de los trabajos asalariados. Se 

demuestra así una marcada tendencia de 

valoración a lo foráneo y una negación a lo 

nuestro, una falta de identidad regional, lo 

cual nos impida consolidarnos como Estado. 

La carencia de centros de distribución 

en el estado Apure, de una infraestructura 

logística en la cual se almacenan productos y 

se embarcan órdenes de salida para su 

distribución al comercio minorista o 

mayorista, en el cual generalmente se 

constituye por uno o más almacenes, en los 

cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas 

de refrigeración o aire acondicionado, áreas 

para organizar la mercancía y compuertas, 

rampas u otras infraestructuras para cargar los 

vehículos en las áreas de producción. Las 

compañías deben definir la localización de 

sus centros de distribución en función del 

área o la región en la que este tendrá 

cobertura, incluyendo los recursos naturales, 

las características de la población, 

disponibilidad de fuerza de trabajo, 

impuestos, servicios de transporte, 

consumidores, fuentes de energía, entre otras. 

Así mismo esta debe tener en cuenta además 

las rutas desde y hacia las plantas de 

producción, y a carreteras principales, o a la 

ubicación de puertos marítimos, fluviales, 

aéreos, estaciones de carga y zonas francas. 

El estado Apure no cuenta con 

centros de acopio que cumplan la función de 

reunir la producción de pequeños productores 

para que puedan competir en cantidad y 

calidad en los mercados de los grandes 

centros urbanos, los centro de acopio de 

materia prima Industrias que quieren 

incentivar el cultivo de su materia prima por 

agricultores alejados de la planta instalan 

centros de recepción donde se recibe la 

materia prima, se controla calidad y peso y de 

allí se transporta en conjunto a la planta, tiene 

que ver con el reciclaje. La competencia 

económica es parte del papel económico del 

Estado. Los precios de las empresas deben ser 

observados y en su caso intervenidos por el 

estado para que garantice el total 

abastecimiento de la demanda, al menos en 

productos que son base del bienestar familiar. 

Las instituciones en materia de 

competencia económica persiguen 

precisamente contrarrestar la tendencia del 

mercado competitivo a generar monopolios o

formas de monopolización de los mercados, 

ante la natural tendencia de los mercados de 

general competencia imperfecta, se legitima 

la acción del Estado por intervenir a los 

monopolios en razón de combatir la pobreza. 

Actualmente en la región no presenta 

una electricidad e hidráulica al servicio 

económico de forma industrial, como 

tampoco una fuente alterna de energía en 

vista que solo se presta la que es suministrada 

a nivel nacional. No se cuenta con parques 

industriales en vista de la situación geografía 

y característica del estado; cuando no 

referimos a la potabilización de agua no 

cuenta con el sistema adecuado. Cuando se 

refiere a las aguas servidas, hablamos de las 

lagunas de oxidación y plantas de tratamiento 

que en la actualidad presentan un gran 

deterioro en su infraestructura y maquinaria. 

El sistema de protección contra inundaciones 

se han implementado planes de 

incontinencias sobre todo en la zona del alto 

Apure en épocas de lluvias; sistema de riego 

y drenaje a pesar de los planes 

implementados por el gobierno para la 

solución de este problema no se han 

finalizado con factibilidad en vista que 

también es un problema de concienciación de 

los habitantes. 

Sistema de Comercialización y 

Mercado, se considera parte del sistema 

agroalimentario, determinado por dos 

componentes importantes: el sistema de 

distribución física (tiempo y espacio), y el 

sistema de transferencia de los alimentos 

desde el productor al consumidor final. La 

comercialización incluye el conjunto de 

procesos o etapas que deben superar los 

productos desde la producción hasta el 

consumo en forma conveniente, en el 

momento y lugar oportuno; por lo tanto 

engloba actividades físicas y económicas bajo 

un marco legal e institucional. 

Por lo que s e define o clasifica la 

infraestructura como el conjunto de 

elementos o servicios que están considerados 

necesarios para que una organización pueda 

funcionar o bien para que una actividad se 

desarrolle efectivamente en estos aspectos en 

vista de lo planteando anteriormente, es la 

base de una sociedad y la que determinará la 

estructura social, el desarrollo y el cambio 

social de la misma, incluyéndose en estos 

niveles las fuerzas pro ductivas y las 

relaciones de producción. La 

comercialización, a cualquier nivel y en 

cualquier circunstancia, resulta imposible sin 

un conocimiento profundo, o al menos 

adecuado, del mercado, tanto en lo 

concerniente a los clientes potenciales y 

reales de los productos o servicios de la 

organización, como al comportamiento de los 

competidores y, fundamentalmente de los 

indicadores que determinan el 

posicionamiento de la organización en dicho 

mercado.


La economía del país recibe 

actualmente transformaciones, enmarcado 

desde un punto de vista constitucional, con el 

único propósito de aumentar y desarrollar la 

sostenibilidad y sustentabilidad de la misma; 

en tal sentido, los apureños aunque un poco 

desorganizados, pero motivado por el 

llamado a ser partícipe de los nuevos 

cambios, enfatizan sus capacidades de 

productores, técnicos y el Poder Popular; se 

proyectan en la búsqueda de la consolidación 

de una diversidad de empresas en diferentes 

sectores productivos y necesarios dentro de la 

región, ejemplo alimenticios, tecnológicos, 

metalmecánicos, textiles y químicos; ya que 

son grandes las necesidades e innumerables 

las potencialidades presente en el estado. 

Ejemplo de lo señalado anteriormente 

se tiene que las empresas de propiedad social, 

dentro del estado Apure, se encuentran 

representada primeramente por un numero de 

cinco legalmente constituida en el registro 

mercantil, que cumple su función en la 

producción pecuaria, comercial, agrícola, 

entre otros; Por otro lado, tenemos las 

cooperativas representadas por un número 

4294 constituidas y registradas. Estos nuevos 

modelos de producción a un con todo el 

apoyo que se ha establecido por parte de los 

entes gubernamentales continúan reflejando 

situaciones que imposibilitan la necesidad de 

aumentar su presencia dentro del territorio, 

como a su vez el establecimiento de sus 

producto en el mercado estadal y nacional. 

Desde el punto de vista organizativos 

en lo que refiere a su constitución y manejo 

carecen del conocimiento de la verdadera 

política socialista económica del estado, ya 

que podemos observar en todas las escalas las 

estructuras políticas representativas del viejo 

modelo altamente consolidado; esto se refleja 

ya que son muchas las solicitudes de creación 

de empresas socialista pero son pocas las que 

se materializan, lo que repercute en un 

desinterés por parte del poder popular 

generando el fracaso del nuevo sistema. 

Ahora bien la explicación a esto es la fallas 

entre los ente responsables de informar y 

asesorar al Poder Popular de cuál es la mejor 

alternativa productiva explotable según los 

estado económicos representado dentro y 

fuera del territorio, lo que se repercute en 

desinterés por parte de los entes a otorgar los 

créditos e inversiones necesarios. Nuestro 

Estado amerita la creación de una política que 

impulse y consolide el modelo económico 

previsto en las distintas leyes del país.

de nuevas tecnologías para aumentar su 

productividad vinculadas al buen y consiente 

uso de los recursos naturales. 

La situación real es que el estado se 

encuentra en un tímido acercamiento a las 

tecnologías productivas y en cuanto a 

innovación se ubica en un estado de 

analfabetismo prácticamente generalizado en 

contraposición de la realidad existente del 

mundo de hoy prácticamente globalizado y 

de cambios constantes. Sin embargo, a nivel 

nacional se han trazado claras políticas de 

estado que promueven este sector al punto de 

crear un Ministerio exclusivo para desarrollar 

el sector como lo es El Ministerio del Poder 

Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias 

Intermedias (MCTI) el cual es un organismo 

que tiene la misión de hacer posible un 

nuevo Modelo Productivo Socialista a la 

vanguardia de los cambios de hoy, para lo 

cual tiene la responsabilidad de conformar y 

mantener el Sistema Nacional de Ciencia, 

Tecnología e Innovación (SNCTI) para 

impulsar procesos de investigación, 

innovación, producción y transferencia de 

conocimiento, con pertinencia a los 

problemas y demandas fundamentales que 

afectan a la sociedad venezolana. Esta tarea 

pasa por la consolidación de la plena 

soberanía e independencia tecnológica que le 

permita al pueblo venezolano el manejo 

autónomo de sus conocimientos, medios de 

producción, recursos naturales y materias 

primas, para que el mismo pueblo, a través 

del trabajo liberador, transforme la realidad 

con el fin de alcanzar mayores niveles de 

bienestar y felicidad social. 

En el Estado existen las Redes 

Socialistas de Innovación Productiva 

llamadas RSIP que están apoyadas por 

FUNDACITE, el objeto de las RSIP, es 

promover, mediante el apoyo financiero, la 

integración, cooperación y la asociatividad 

entre unidades productoras de bienes y 

servicios y entre éstas y los sectores 

científico, tecnológicos e institucionales para 

que de manera conjunta se puedan construir 

nuevos espacios locales a partir de las 

capacidades, conocimientos, recursos y 

riquezas de cada región que conlleven al 

desarrollo humano, la productividad y la 

inclusión social en función del desarrollo 

local sustentable. El avance de las RSIP en el 

estado se limita en veinte y tres (23), las 

cuales están distribuidas geográficamente 

como se puede apreciar en la siguiente tabla.

TABLA Nº 47 

REDES SOCIALISTAS DE INNOVACIÓN 

PRODUCTIVA ESTADO APURE 

MUNICIPIO RSIP 

PÁEZ 

ROMULO 

GALLEGOS 

BIRUACA 

PEDRO CAMEJO 

Cacao La Victoria. 

Chigüire Palmarito. 

Frutícola Guasdualito. 

Piscicultura Guasdualito. 

Yuca El Nula. 

Lácteos El Nula. 

Artesanía Elorza. 

Artesanía NUDE Los Gavilanes. 

Ganadería Doble Propósito. 

Porcinos. 

Pesca Artesanal. 

Pesca Artesanal Guanaparo 

Plátano Payarita (Antes Municipio 

Páez) 

Caña Panelera Jobo Dulce (Antes 

Municipio Rómulo Gallegos) 

Hortícola Orgánica. 

Chigo Guamo. 

ACHAGUAS Apícola Achaguas (Antes Apícola 

Municipio Rómulo Gallegos). 

SAN FERNANDO 

FUENTE: PAGINA FUNDACITE 2010. 

Ganadería Doble Propósito Los 

Arrieros. 

Tomate Los Médanos (Antes 

Ovinos Rómulo Galllegos). 

Apícola Manglarote (Antes 

Municipio Páez). 

Pesca Artesanal Arichuna (Antes 

Agroturismo Rómulo Gallegos). 

Lácteos San Rafael de Atamaica 

(Antes Agroturismo del Municipio Páez). 

Pesca Artesanal La defensa 

(Antes Piscicultura Municipio Muñoz). 

Por otro lado; aun con los 

inconvenientes señalados referentes a las 

políticas gubernamentales dentro de las 

unidades productivas del área agrícola, 

observamos presencia de tecnificación 

lograda por la iniciativa de algunos de los 

propietarios del estado Apure, esta 

tecnología se ha venido dando de forma 

aislada, pues un pequeño porcentaje de 

productores de carácter espontaneo han ido 

implementando nuevas técnicas de manejo de 

fincas y mejoramiento genético de sus 

rebaños y productos agrícolas logrando 

mejorar altamente su productividad, no 

obstante, no se ven estimulados por el estado 

en seguir innovando, dado que no cuentan 

con los medios de apoyo a la innovación 

científica y tecnológica en la región; en tal 

sentido se hace imperante la necesidad para 

fortalecer el sector agrícola insertando medios 

innovadores para mejorar la productividad 

que se hace cada vez más grande.

1.140,18 ton/mes), Pedro Camejo (369,52 

ton/mes), Muñoz (José Cornelio Muñoz; 528 

ton/mes), Páez (Lanceros de Páez; 563,23 

ton/mes); para un total mensual de 2.601,51 

ton/mes. Con estos se cumple con la premisa 

de responder de una manera efectiva al 

desarrollo social, basado en la planificación 

de jornadas de ventas de alimentos realizadas 

a cielo abierto en las comunidades más 

desasistidas, a objeto de ofrecer alimentos 

bajo un esquema de precios accesibles al 

consumidor. 

A través del tiempo se ha logrado una 

conexión entre el pueblo y el Estado, pues 

este programa trabaja de la mano de los 

Comités de Alimentación de los Consejos 

Comunales para fortalecer la Soberanía y 

Seguridad Alimentaria de todo el estado, 

siempre basados en la premisa de que un 

pueblo libre y organizado, debe velar junto al 

Estado para que la población tenga fácil 

acceso y derecho a recibir una alimentación 

balanceada de calidad y a precios justos. 

El Programa PDVAL está en proceso 

de consolidación ya que se tienen 4 Centros 

de Distribución de Alimentos para asegurar el 

abastecimiento alimentario del pueblo 

soberano, atacando y derrotando el 

acaparamiento de algunos productos que no 

son subsidiados directamente por el estado. 

Se realizan operativos de expendio de 

alimentos a precios regulados, ubicados en 

zonas importantes del estado Apure. En 

nuestro estado el problema más frecuente es 

que la cantidad de los productos 

alimentarios que llegan no son suficientes 

para abarcar toda la región y la distribución 

en algunos lugares no llega de forma segura 

debido a que en zonas rurales no cuentan con 

infraestructuras o apoyo institucional para la 

instalación de expendios de alimentos; o por 

la distancia con la capital ya que nuestro 

Estado es fronterizo, lo cual hace que esta no 

funcione de manera efectiva y eficiente. 

En estos momentos Mercal como 

PDVAL, están ofreciendo el programa de su 

casa bien equipada que consta de vender a 

precios solidarios equipos y artefactos 

domésticos de línea blanca de buena calidad.

infraestructura de las subestaciones 

termoeléctricas son obsoletas, la planta física 

de San Fernando I tiene más de 30 años de 

antigüedad. Se une a esto, las conexiones 

ilegales ya que algunos usuarios no poseen 

equipos de medición, existen equipos de 

medición adulterados y otros no inscritos por 

problema de gestión administrativa en la 

Central Eléctrica. 

Actualmente, está en ejecución el 

proyecto de electrificación del estado Apure, 

que comprende una línea de transmisión 

(doble circuito) de 130 kilómetros Elorza- 

Mantecal y otra de 70 kilómetros Achaguas- 

San Fernando. Solo están en funcionamiento 

las subestaciones de San Fernando, Biruaca y 

Elorza, mientras que Achaguas y Mantecal 

aun no han sido inauguradas, con estos 

proyectos el sistema eléctrico va mejorar 

significativamente, pero seguirá faltando 

generación para aportar al sistema. 

Para reforzar el sistema y mejorar los 

niveles de tensión en Apure, próximamente se 

pondrá en servicio las subestaciones Mantecal 

y Achaguas con 72 megavatios cada una. 

Las soluciones a esta problemática 

deben estar enmarcadas en el uso de fuentes 

alternas de energía que disminuyan la alta 

dependencia del Estado al sistema 

hidroeléctrico, mediante energía solar ya que 

el estado cuenta con gran potencial, así como 

el resto del país tiene radiaciones solares 

entre 4,4 y 6,7 kWh/m², a partir de 4 kWh/m² 

se considera aprovechable, los costos que 

requieren las instalaciones y la inversión 

hacen a este tipo de energía mucho más 

costosa, pero a largo plazo es más rentable y 

sustentable, además, estas fuentes de energía 

no generan desechos. 

Se cuenta con potencial para la 

generación mediante el aprovechamiento de 

la energía de la biomasa, la cual se hace 

directamente o por transformación en otras 

sustancias que pueden ser aprovechadas como 

combustible, se utiliza el bagazo de caña 

disponible en la central azucarera y se instala 

la infraestructura de generación que permita 

el aprovechamiento del ciclo de producción 

de electricidad. 

En lo que respecta a industria 

petrolera y gas natural, la División Centro 

Sur, conformada por Barinas, Apure, 

Cojedes, Portuguesa y parte de Carabobo es 

un eje integrador que posee unas 

características especiales en sus yacimientos, 

además de tener el mayor oleoducto de

Venezuela, con más de 600 kilómetros; su 

propio patio de tanque, así como una 

prospectividad exploratoria que abarca más 

de 1500 km2 de sísmica que se extienden 

hasta el estado Táchira, entre el estado Apure 

y Barinas se producen 1.710.000 barriles 

mensuales de crudo mediano 

En la División Centro Sur se 

encuentra Guasdualito, localidad del estado 

Apure, la ciudad es un importante punto 

fronterizo entre Venezuela y la ciudad de 

Arauca en Colombia para el intercambio 

comercial además de ser el más grande centro 

petrolero de la región. Guasdualito posee una 

población aproximada de 50.000 habitantes y 

es la capital del municipio Páez en el Distrito 

Especial Alto Apure. 

La producción de crudo de la 

División Centro Sur (Apure-Barinas), es 

enviado a las Refinerías El Palito y Santa 

Inés, esta última se encuentra en su fase final 

de ingeniería conceptual, a través del 

oleoducto que interconectará al estado 

Guárico con el ya existente Apure-Barinas-El 

Palito, a fin de suplir de combustibles al 

mercado interno; en cuanto a las reservas 

probadas de gas natural para el final del año 

2009 fue de 64 MMBpe; En el estado Apure, 

PDVSA Gas Comunal se encarga de la Planta 

de Llenado de Gas ubicada en Biruaca, aún 

cuando se han tomados ciertas medidas para 

garantizar el transporte, distribución y 

comercialización para así evitar la 

especulación, en algunos municipios se sigue 

vendiendo con sobreprecio.

Los grandes desarrollos en la historia 

de la humanidad se dieron a los márgenes 

fluviales o costeros; la economía y riqueza de 

esos territorios estuvo estrechamente ligada a 

los recursos hídricos que poseían. 

Venezuela comienza a padecer este 

fenómeno a partir de la aparición del 

petrolero, el cual le dio apertura al desarrollo 

industrial. Aquellas ciudades que se 

encontraban en las zonas costeras del país, se 

convirtieron en puertas internacionales 

propiciando procesos de industrialización y 

comercialización cada vez más atractivos; un 

ejemplo de esto son los pueblos con acceso al 

mar, donde se construyeron campos 

petroleros, por lo que sufrieron un acelerado 

crecimiento y el orden socio-territorial del 

país cambió en sólo unas pocas décadas. 

Después de ser un país con casi el 

80% de población rural distribuida en todo el 

territorio, con un producto interno bruto 

dependiente totalmente de la agricultura, 

Venezuela pasó a tener prácticamente, el 80% 

de urbanismo en la zona centro norte costera, 

dependiente de los excedentes petroleros. 

Ese fenómeno se hizo cada vez más 

acentuado y consecuentemente creó el 

desequilibrio sociopolítico y económico que 

aún persiste. Sin embargo, hoy en Apure se 

reaviva la esperanza de alcanzar un desarrollo 

pleno, ya que Venezuela entró en un proceso 

revolucionario que ha provocado cambios 

extraordinarios en las estructuras políticas, 

económicas, sociales e institucionales, que 

paulatinamente han ido provocando 

transformaciones en la geo-estructura y en el 

ámbito político territorial de la Nación. 

Estas transformaciones están 

promoviendo un nuevo orden socio-territorial 

contemplado en el Proyecto Nacional Simón 

Bolívar (2007-2013) en el que se plantea una 

nueva geopolítica nacional fundamentada en 

un modelo económico que fomente un mejor 

uso del espacio, de los recursos naturales y 

de la cultura de los pueblos, con miras a 

enfrentar los grandes problemas sociales, 

urbanos y ambientales que son consecuencia 

del desequilibrio territorial del país. 

En el desarrollo que se quiere 

alcanzar, se enfocan todos los esfuerzos 

institucionales, económicos, políticos y 

sociales, con el fin de garantizar un desarrollo 

integral, enmarcado en un modelo 

sustentable, endógeno y socialista, a través 

de la creación, consolidación y 

fortalecimiento de las organizaciones de base 

del Poder Popular; así como también, 

construir y organizar un nuevo modelo 

socio-productivo endógeno, en el que surjan 

nuevas relaciones sociales a través de las 

empresas de propiedad social (EPS), que 

dinamicen nuevas potencialidades y 

capacidades endógenas, vinculadas con las

dinámica organizacional casi independiente 

del resto de la Entidad. 

La migración progresiva hacia las 

ciudades ha ocasion ado la creación de 

zonas periféricas marginales a su alrededor, 

las cuales se han formado sin planificación 

alguna. 

Otra problemática socioterritorial, es 

la cantidad de asentamientos humanos en 

zonas de alto riesgo de inundaciones, los 

cuales se ven afectados por las crecientes 

imprevistas de los ríos y caños, ocasionando 

pérdidas cuantiosas a la población. 

En este sentido, los actores políticos 

del estado Apure, han presentado una 

propuesta para el desarrollo equilibrado del 

Estado, enmarcada dentro de la visión 

nacional, orientada a generar las condiciones 

favorables para la ocupación equilibrada del 

territorio tratando de orientar su desarrollo 

en la reconstrucción de su estructura 

comunicacional, de vialidad, económica, 

social e institucional; tal propuesta consiste 

en la creación de la figura de los Distritos 

Motores de Desarrollo, unidades decretadas 

por el Ejecutivo Nacional que integran las 

ventajas competitivas de los diferentes 

espacios geográficos del territorio. 

Hasta el momento de elaborar el 

presente Plan, sólo se ha logrado concretar el 

Distrito Motor Río Apure.

ecursos naturales que le confieren al Estado 

un carácter geopolítico de gran importancia 

no sólo para Venezuela, sino también para el 

resto del mundo. 

En este sentido, y a pesar de que 

en el Estado no hay un deterioro ambiental 

severo, es importante destacar la existencia 

de focos de contaminación del ambiente y 

ecosistema que se palpan a través de 

realidades como: desviación y pérdida de 

cauces de ríos y caños debido al vertimiento 

de desechos sólidos por parte de los 

ciudadanos que viven en sus riberas; 

afectación de suelos, agua y biodiversidad 

por el uso de herbicidas e insecticidas; 

cacería indiscriminada de fauna silvestre, 

poniendo en peligro de extinción especies 

como: el galápago, tortuga, chigüire, la 

iguana, el pavón, entre otros; la tala ilegal de 

árboles, originados por el interés de ganar 

tierra de cultivos y explotación maderera que 

afectan al ambiente y ponen en peligro la 

biodiversidad. 

La calidad de las aguas es 

cuestionable, debido a que las aguas 

residuales no reciben el tratamiento adecuado 

antes de ser descargadas a los principales 

cursos de agua; asimismo, los canales de 

recolección de aguas pluviales son 

convertidos en colectores de todo tipo de 

afluentes, son a cielo abierto y en tierra, 

ocasionando la contaminación de suelos y 

aguas subterráneas. De igual manera, no 

existen en el Estado, instalaciones operativas 

para el tratamiento de aguas residuales o 

servidas, por lo que éstas van directamente a 

los ríos sin ningún tipo de tratamiento, 

contribuyendo al deterioro acelerado de su 

calidad. 

Hasta ahora no existe ningún plan 

dirigido a impulsar políticas para lograr el 

desarrollo sustentable en el manejo y 

conservación de las cuencas presentes en el 

estado Apure; se ha venido trabajando en 

planes de contingencias de los elementos que 

conforman la cuenca, tal es el caso de: 

refugio de fauna silvestre y zona protectora 

de la Tortuga Arrau; refugio de fauna 

silvestre, zona protectora y reserva de pesca 

caño Guaritico; Plan de Ordenación del 

Territorio del estado Apure; planes de 

aprovechamiento comercial de la Baba y el 

Chigüire; Programa de conservación del 

caimán del Orinoco y el Programa de zoocría 

de Babillas y Terecay. 

Actualmente, solo se cuenta con un 

solo monitoreo en cuanto a calidad de las 

aguas, el cual se encuentra en la unidad de 

Calidad Ambiental de la Dirección Estadal 

Apure; esta Unidad adolece del debido 

equipamiento logístico y de insumos 

requeridos para atender, con la debida 

agilidad, las actividades operativas trazadas; 

por otro lado, no dispone de Laboratorios de 

Análisis de Aguas, requeridos para realizar 

las caracterizaciones y análisis de cualquier


El sistema vial en el estado Apure, 

representa una situación muy especial, ya que 

este ha sufrido las consecuencias de la falta 

de planificación y ejecución de programas de 

rehabilitación y consolidación. La falta de 

control por parte de los organismos de 

Tránsito Terrestre en lo referente al transporte 

de carga pesada; sumado a las características 

de las dos estaciones climáticas presentes en 

el país, y que se manifiestan con especial 

intensidad en la zona de los llanos 

venezolanos, son elementos que han jugado 

un rol primordial en su deterioro, con especial 

énfasis en las vías agrícolas. 

La vialidad agrícola, la cual beneficia 

principalmente al sector económico y agro 

productivo de la región, presenta un 

significativo deterioro todos los años por el 

período de lluvia, en gran parte por el 

crecimiento de los caños, lagunas y ríos de la 

región; a esto se suma la inexistencia de vías, 

puentes, alcantarillados y otros. 

Otras causas que inciden en el 

deterioro de las vías, son de tipo geológicas, 

entre ellas se encuentran aspectos técnicos 

tales como el nivel freático y el nivel 

piezométrico, los cuales pueden sufrir una 

elevación muy importante en temporadas de 

lluvia por lo que la profundidad a la que se 

puede encontrar agua es muy pequeña, lo que 

trae como consecuencia el deterioro de las 

vías agrícolas así como también, la 

imposibilidad de construir o rehabilitar 

carreteras mientras estos niveles se 

mantengan elevados. 

La red vial del estado Apure, se 

encuentra constituida por troncales (TO), 

locales (LO), ramales y sub ramales. El 

sistema de vialidad de nuestro Estado está 

integrado principalmente por las siguientes 

troncales (TO); la TO 02 (Biruaca, Edo. 

Apure-Puerto Páez, Edo. Apure: 216.49 Km), 

TO 04 (Bruzual-Cararabo: 126.38 Km), TO 

08 (Barinas-Rio Meta 213.9 Km.) y la TO 19 

(San Fernando, Edo. Apure-Guacas de 

Rivera, Edo. Barinas: 519 km.), siendo las 

más importantes la TO. 02, y la TO. 19; ya 

que, éstas atraviesan a lo largo y ancho casi 

la totalidad del territorio, además, todas las 

vías de comunicación restantes ya sean otras 

troncales, carreteras locales, ramales, sub 

ramales, vías de penetración agrícola y 

cualquier otra; comienzan o terminan en estas 

dos troncales. 

Por otra parte, es oportuno resaltar 

que el Gobierno Revolucionario está 

haciendo grandes esfuerzos para la 

recuperación de las carreteras del estado 

Apure, a través de la ampliación, 

consolidación y rehabilitación de la red vial 

apureña, con el propósito de ayudar al 

desarrollo económico.

SITUACIÓN DEL SISTEMA DE 

VIALIDAD AGRÍCOLA APUREÑO EN 

EL PERIODO DE LLUVIAS. (Memoria 

Fotográfica, Fuente MPPTC, Estado 

Apure.) 

REQUERIMIENTO DE MATERIAL GRANULAR 

(ESCORIA DE ACERÍA) PARA LA VIALIDAD 

AGRÍCOLA DEL ESTADO APURE: 

MUNICIPIO 

SAN 

FERNANDO 

BIRUACA 

ACHAGUAS 

PEDRO 

CAMEJO 

MUÑOZ 

ROMULO 

GALLEGOS 

PÁEZ 

TOTALES: 

NUMERO DE 

VÍAS 

10 

40 

30 

18 

25 

LONGITUD 

(KM.) 

104.8 

295.6 

309.5 

285.4 

288.8 

ANCHO 

(MTS) 

6 

6 

6 

6 

6 

ESPESOR 

(MTS) 

0.15 

0.15 

0.15 

0.15 

0.15 

CANTIDAD DE 

ESCORIA DE 

ACERÍA (TON) 

216.936 

611.892 

640.665 

590.778 

597.816 

17 283.5 6 0.15 586.845 

40 

180 

517.0 

2084.6 

6 

0.15 

ESCORIA TOTAL 

NECESARIA: 

1070.190 

4.315.122

Cantaclaro, Semanario Pregón Regional y 

Notisemana. 

Toda esta realidad apureña 

evidencia los avances que ha habido en el 

sector de telecomunicaciones. Sin embargo, 

por la gran extensidad de superficie 

territorial con que cuenta el Estado aún 

quedan muchos sectores rurales limitados 

para comunicarse 

Por otra parte, la presencia de la 

televisión por cable es utilizado en gran parte 

por la población urbana, a través de 

INTERCABLE y DIRECTV se han ido 

posicionando de la población en general, sea 

urbana y rural, pues es notoria la presencia 

de sus antenas en zonas rurales 

En lo referente a la presencia de 

Televisoras, el Estado ha ido incursionando 

en el establecimiento de las mismas a nivel 

regional y municipal, contándose actualmente 

con dos televisoras regionales una pública 

dirigida por el Gobierno Estadal, denominada 

APURE TV, de igual forma, se cuenta con la 

televisora privada CONTACTV, la cual 

cuenta con una señal abierta UHF, canal 45. 

También a nivel municipal se han ido 

promoviendo televisoras de señal abierta que 

aún están en proceso de permisología con 

CONATEL. 

Entre otras necesidades se 

encuentran modernizar las vías de conexión 

e implementar un constante mantenimiento, 

en los productos y servicios suministrados a 

los usuarios. Así como, la conformación de 

equipos de trabajo (técnicos e ingenieros) 

capacitados con habilidades, responsables 

con un alto conocimiento en el área de las 

telecomunicaciones, vinculados a 

delegaciones de empresas asociadas a la 

principal compañía de telecomunicaciones 

de Venezuela, CANTV.

El estado Apure no cuenta con 

protección fronteriza que mantenga un 

sistema de vigilancia permanente, como 

puede observarse en la Figura. 

SITUACION DE RESGUARDO FRONTERIZO 

 

Otro factor que provoca situación de 

inseguridad territorial es la inaccesibilidad 

vehicular que tienen las fuerzas de seguridad 

y defensa en el sector rural y en especial a las 

zonas fronterizas, lo que hace imposible 

realizar patrullaje, sobre todo en el tiempo de 

invierno, en el cual los pocos asentamientos 

campesinos y los pueblos indígenas quedan 

aislados de toda la civilización, a merced 

completamente de los grupos irregulares 

armados y narcotraficantes, pues estas 

limitaciones comunicacionales y debilidades 

dificultan la labor de resguardo que 

garantizan la permanencia pacífica y 

desarrollo autónomo de esos pueblos y 

comunidades indígenas apureñas. 

En tal sentido se hace meritorio desarrollar 

acciones estratégicas de fortalecimiento de 

las fuerzas de seguridad presentes en el 

Estado, promoviendo programas de apoyo a 

la consolidación de un sistema de seguridad 

perfectamente articulado, integral y 

multidimensional para fortalecer la soberanía 

y seguridad territorial.

Las nuevas políticas de Gerencia 

Pública Nacional apuntan a la construcción 

de un nuevo modelo de estrategias sociales 

que acompañen al desarrollo económico y 

social de la Nación. Su objetivo, es lograr 

una nueva institucionalidad pública donde la 

sociedad organizada sea el eje principal y esté 

fundamentada en la equidad, la integración 

social, la igualdad de oportunidades, la 

erradicación de la pobreza y el 

fortalecimiento de las comunidades más 

vulnerables; direccionándose con el Poder 

Ejecutivo, Legislativo y Judicial a fin de 

conducir y generar mejoras en las 

condiciones de los sectores más excluidos de 

la sociedad. 

El Proyecto Nacional Revolucionario, 

ha venido gestando la implementación de un 

nuevo modelo de administración pública, 

(Administración Pública Complementaria) 

basado en la creación y consolidación de los 

distintos programas sociales y misiones, 

haciendo frente a las dificultades que afectan 

la participación protagónica del Soberano y la 

institucionalidad democrática establecida en 

la Constitución de la República Bolivariana 

de Venezuela de 1999; situación que ha 

significado un progreso enorme en la 

incorporación de sectores históricamente 

excluidos, y su éxito ha hecho necesaria la 

reproducción del modelo, hasta alcanzar la 

puesta en marcha de treinta (30) misiones 

sociales a nivel Nacional. Por su parte el 

estado Apure cuenta en la actualidad con 

veintisiete (27) Misiones en todo su territorio. 

La actividad Gerencial no debe 

plantearse como un vulgar ejercicio de poder 

(que práctica y promueve el régimen 

capitalista y neoliberal), sino como una 

expresión de dar lo mejor de sí, con el 

propósito de obtener los mejores resultados. 

El amor es un ingrediente importante, pues la 

gerencia que no se siente, se convierte en una 

manipulación de unos controlando a otros. El 

gerente debe educar, guiar, planificar, 

organizar, acompañar y servir; aplicando 

sentido de pertenencia, responsabilidad en sus 

decisiones; en general, practicando 

principios, valores espirituales y morales, e 

identificándose a sí mismo como ser humano. 

Con el impulso de un nuevo modelo 

institucional en la entidad Apureña, se 

persigue garantizar la inserción de los 

ciudadanos en la toma de decisiones y en el 

diseño de su futuro. Para el logro de estos 

objetivos se requiere la consolidación de las 

instancias del Poder Popular de manera 

organizada y participativa, lo cual define la 

importancia de emprender caminos y rutas de 

transformación cultural. Afortunadamente, 

desde el Poder Ejecutivo y Legislativo se han 

desplegado un compendio de leyes en esta 

materia, con el fin de dotar con herramientas

organizativas y de gestión a todas las 

organizaciones de base, permitiendo avanzar 

en la formulación de Políticas Públicas. 

Es prioritario desplazar el modelo 

jerárquico gerencial por un estilo plano, 

socialista, participativo, eficiente, 

corresponsable a través de la formación y 

adiestramiento del personal, comprometido 

con los principios y valores éticos de la 

democracia participativa, socialista y 

protagónica. Ciudadanos que sean garantes de 

la transparencia, confiabilidad y cientificidad 

de los procesos de asesoría, asistencia 

técnica, canalización de las necesidades y 

proyectos del pueblo organizado a través de 

las distintas formas y roles de participación 

con las que cuenta el Poder Popular, para así 

constituir un sistema de gerencia publica de 

alto nivel, orientado al alcance de la plenitud 

social de todos los Apureños y Apureñas; 

impulsando acciones de control, vigilancia 

y evaluación , ya sea de manera organizada o 

independiente, bajo un esquema 

de derechos y compromisos ciudadanos, con 

el propósito de contribuir a que 

la gestión gubernamental se realice en 

términos de honradez.

emunerados, poco formados y abandonados 

a su suerte por el sistema capitalista, 

componen la gran mayoría de las 

instituciones y algunos de ellos han ido 

sucumbiendo hasta articularse dentro de un 

sistema viciado, y carente de ética 

socialista. 

En cuanto a la ética y praxis de la 

corresponsabilidad, se puntualiza que de la 

suma de estas dos grandes carencias se 

desprenden gran parte de los problemas que 

presentan las organizaciones e instituciones 

gubernamentales del estado Apure; 

generando así, la disfuncionalidad en la 

capacidad real de brindar soluciones 

eficientes y efectivas a los habitantes de esta 

Entidad Federal. 

En consecuencia se debe direccionar 

la Gestión Pública Apureña hacia la 

implementación de un nuevo modelo 

corresponsable de Administración Pública a 

través de la formación y adiestramiento del 

Recurso Humano, e implementar mediante el 

ejercicio compartido, entre el Poder Público y 

el Poder Popular, la función de prevención, 

vigilancia, supervisión y control de la gestión 

pública y comunitaria. Permitiendo dar paso a 

las nuevas formas de gestión, como las 

alianzas, las fusiones, las unidades 

económicas, los convenios y cooperaciones 

con objetivos comunes.


La riqueza del Estado no está sólo en 

los recursos con que cuenta; por el contrario, 

el Potencial Humano es fundamental, quien 

es sin duda el que acciona la capacidad 

productiva de la sociedad; en tal sentido, son 

muchos los cambios que viven en esta 

materia, con el fin de consolidar los diversos 

medios de participación y organización 

establecidos en la Constitución de la 

República Bolivariana de Venezuela (1999); 

se ha establecido la Ley Orgánica del Poder 

Popular, publicada en Gaceta Oficial 

Extraordinaria de la República Bolivariana de 

Venezuela N° 6011, de fecha martes 21 de 

diciembre de 2010, la cual contempla que el 

Poder Popular es el ejercicio pleno de la 

soberanía por parte del Pueblo en lo político, 

económico, social, cultural, ambiental, 

internacional y todo el ámbito del 

desenvolvimiento y desarrollo de la Sociedad, 

a través de sus diversas y disimiles formas de 

organización que edifique al Estado 

Comunal. 

De tal manera, es necesario orientar y 

formar continuamente a la sociedad apureña, 

fortaleciendo la cultura organizacional y 

participación del pueblo para el ejercicio de 

su autonomía basada en los principios y 

valores socialista y de democracia 

participativa y protagónica, interés colectivo, 

equidad, igualdad social y de género, 

complementariedad, diversas culturas, 

defensa de los derechos humanos, 

corresponsabilidad, cogestión, honestidad, 

eficacia, eficiencia, efectividad, 

universalidad, responsabilidad, deber social, 

rendición de cuentas, control social, libre 

debate de ideas, voluntariedad, 

sustentabilidad, defensa y protección 

ambiental, defensa de los niños y niñas y 

adolescentes y toda persona en situación de 

vulnerabilidad, defensa de la integridad 

territorial y soberanía nacional. 

Ahora bien, uno de los factores 

limitantes detectados en la realidad social 

apureña; gracias a las oportunas visitas de 

vinculación realizadas corresponsablemente 

entre las instancias de Gobierno, las de auto 

gobierno del Poder Popular, incluyendo el 

sector privado, organizaciones cristianas y 

organizaciones sociales, en los diferentes 

Municipios del Estado; es la disfuncionalidad 

de los sistemas de agregación del poder 

popular, provocado por el aislamiento entre 

los entes públicos y las instancias de este 

poder emergente, originando dificultades en

la conexión entre los actores públicos y 

líderes comunitarios. Por otro lado, los líderes 

comunales se ven desorientados y 

disgregados al momento de ejercer su rol 

protagónico dentro de la comunidad y en las 

fases de las políticas públicas, tales como la 

formulación, ejecución, control y evaluación 

de proyectos que promuevan el desarrollo 

integral de la entidad apureña. Además, es 

evidente la carencia de formación continua de 

los ciudadanos y ciudadanas que forman las 

diferentes organizaciones sociales y 

populares, esto se debe en gran medida a la 

orfandad que tienen de parte de las 

instituciones creadas para brindarle la 

atención y orientación requerida para su 

establecimiento y consolidación como poder; 

esta causal se debe a que estos organismos 

son centralizados en una oficina única de 

atención a todo el Estado, como lo es la 

oficina de FUNDACOMUNAL y la Oficina 

del Ministerio del Poder Popular para las 

Comunas, las cuales no son suficientes para 

atender los requerimientos de más de mil 

trescientos Consejos Comunales existentes, y 

cumplir además sus funciones promotoras. 

Aunado a esto, gran número de 

Consejos Comunales se sienten desatendidos, 

aunque por lo general tienen interés por el 

trabajo, muchas veces se sienten impotentes 

ante el esfuerzo en vano que experimentan 

cuando no logran los objetivos planteados. 

Esta situación conlleva a que lentamente la 

apatía y la falta de participación se apodere 

de los miembros de la comunidad, dejando a 

los líderes trabajar solos y sin la aplicación 

debida de Contraloría Social, abriendo 

puertas al desvió de los recursos, y 

procedimientos irregulares que finalmente 

llevan a la corrupción comunal. 

Con la intención de subsanar 

situaciones contrarias al bienestar de la 

sociedad apureña es indispensable activar un 

comité técnico dependiente de la 

Gobernación del Estado, que permita el 

acompañamiento, seguimiento, control, 

vigilancia y evaluación de las acciones 

programadas y proyectos de inversión social; 

que promuevan principalmente la ética 

socialista y el compromiso social, además se 

debe proyectar los recursos intelectuales y 

morales con el fin de evitar la desintegración 

de la participación protagónica. 

En el ámbito organizacional, el 

estado Apure cuenta con sistemas de 

agregación ciudadana, que a su vez 

constituyen las instancias de autogobierno 

comunal como: Consejos Comunales, 

formados por Mil Trescientos Diecinueve 

(1319) Consejos, constituidos y distribuidos 

en los diferentes Municipio de la Entidad, 

(como se muestra en el gráfico siguiente); A 

su vez, Cuatro (4) Comunas constituidas y 

un gran numero en proceso de conformación.

GRÁFICO Nº 4 

CONSEJOS COMUNALES DEL ESTADO APURE, SEPCOS 

2011. 

 

 

 

 

Para el apoyo y acompañamiento de 

las Comunas antes mencionadas, El 

Ministerio del Poder Popular para las 

Comunas activa veinte (20) Salas de Batallas 

Sociales en el Estado (gráfico siguiente), 

como apoyo técnico para el progreso y 

desarrollo de esta instancia; fuente de datos 

de la Secretaria de Participación Comunal 

(SEPCO, 2011). 

 

 


COMUNAS CONFORMADAS EN EL ESTADO APURE, 

SEPCOS 2011. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Las cifras de comunas consolidadas 

en el Estado es inquietante, pues arroja la 

necesidad de incrementar acciones que 

coadyuven a la consolidación de estas 

instancias del Poder Popular; lo que es 

fundamental para la conformación del Estado 

Comunal que se promueve a nivel nacional, 

sustentado en la nueva visión política 

integracionista orientada en el enlace de 

Comunas para la conformación de Ejes 

Estratégico de Desarrollo Territorial que 

generan un desarrollo integral endógeno 

sustentable a través de los Distrito Motores. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


SALAS DE BATALLA EN EL ESTADO APURE, 

SEPCOS 2011. 

 

 

Por lo tanto, se debe asumir una 

responsabilidad compartida entre los 

ciudadanos y ciudadanas conjuntamente con 

las instituciones del Estado y la Nación para 

cambiar el ejercicio de la función pública, así 

como para disponer y motivar a participar el 

colectivo comunitario popular de la Entidad, 

para que se deslegitime e impugnen cualquier 

actuación por fuera de las leyes de la

República Bolivariana de Venezuela. Para lo 

cual se requiere de estrategias idóneas, de 

eficiencia y eficacia para fortalecer la 

integración en el proceso de empoderamiento 

del modelo integral endógeno sustentable.

NOMBRE: 

PROPUESTA DE PROYECTOS 

VERTIENTE DE ACCIÓN: DEPORTE Y CULTURA. 

ADQUISICIÓN DE UNIDADES DE TRANSPORTE PARA DEPORTISTAS Y GRUPOS CULTURALES DE LOS DIFERENTES 

MUNICIPIOS DEL ESTADO APURE. 

OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS 

Dotar a los grupos culturales y 

deportistas del Estado para 

fortalecer el desarrollo de sus 


 

 

 

 

 

Promoviendo ayudas 

institucionales, generando así un 

mayor confort de los deportistas 

y grupos culturales del Estado. 

-Dotar a los grupos culturales y 

deportistas del Estado con 

unidades de transporte, para el 

cumplimiento de sus 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


FORTALECIMIENTO Y RESCATE DEL ACERVO Y FOLKLOR APUREÑO. 


- Garantizar que nuestra 

colectividad apureña, se sienta 

participe de su cultura y por 

ende con sentido de pertenencia. 

 

 

 

 

 

- Desarrollando programas de 

rescate del patrimonio cultural. 

- Implementando acciones de 

concientización a niños, niñas y 

jóvenes apureños desde la 

escuela. 

- Organizando en la Misión 

Cultura jornadas y talleres a cada 

uno de los sectores del Estado. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: DEPORTE Y CULTURA. 

- Lograr la participación 

activa en cada evento cultural a 

realizarse en la geografía 

apureña. 

- Que el ciudadano apureño 

defiende su patrimonio y su 

cultura a nivel nacional. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: INCLUSION. 

CENTRO DE REPRODUCCION Y DIVULGACION DE LOS ALCANCES DE LAS MISIONES EN EL ESTADO APURE. 


- Garantizar la distribución 

generalizada de la información 

mediante folletos, revistas, libros, 

periódicos entre otros en todo el estado. 

- Dar a conocer los resultados de los 

esfuerzos de innovación para lograr 

impacto y estimulo social. 

- Brindar a la población apureña en 

general acceder a la información 

sistematizada. 

 

 

 

 

 

- Implementando una estrategia 

permanente de información en el estado 

sobre las misiones con el fin de darle 

visibilidad al tema entre la ciudadanía. 

- Apoyando la Documentación de 

cada misión en el estado. 

- Lograr la cobertura en un 

80% en el estado Apure. 

- Adecuar el contenido de los 

folletos con información 

autóctona de la región. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



IMPLEMENTACION DE MECANISMOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS ACADEMICOS- 

ADMINISTRATIVOS DE CADA UNA LAS MISIONES DEL ESTADO APURE. 


- Garantizar el seguimiento y 

control de los procesos académicos 

y administrativos de las misiones. 

- Garantizar el acceso rápido y 

oportuno al registro de notas. 

 

 

 

 

- Gestionando alianzas 

estratégicas entre los sectores 

académicos y económicos para 

incentivar la calidad de la educación. 

- Brindando asistencia técnica y 

realizando estudios de evaluación a 

los registros de control de estudio. 

- Promoviendo la capacitación 

para la utilización de los programas 

de control. 

- Creando un sistema de 

evaluación, certificación, promoción 

y divulgación. 

- Agilizar el proceso 

administrativo en un 70%. 

- Brindar un proceso 

sistematizado para la evaluación 

académica. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CREACION DE UNA ESCUELA DE PREPARACION Y FORMACION IDEOLOGICA SOCIALISTA PARA CONCIENTIZACION 

DEL SER HUMANO COMO ACTOR PROTAGONICO DEL PROCESO REVOLUCIONARIO. 


- Generar nuevos actores 

transformadores para los cambios 

positivos de la sociedad apureña. 

- Inculcar el proceso socialista en 

la sociedad actual y generaciones 

futuras. 

 

 

 

 

 

 

- Formando en pensamiento 

socialista al soberano apureño. 

- Fortaleciendo y creando 

mecanismos institucionales que 

privilegien la participación popular. 

- Fomentando y colocando en 

operación la red socialista. 

- Formar personas con un 

sentido de pertenencia donde 

logre su inclusión social. 

- Difundir el pensamiento 

socialista a todo el pueblo 

soberano apureño. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE TRABAJO CREATIVO Y PRODUCTIVO DE LOS MISIONEROS DEL ESTADO 

APURE. 


- Permitir a las comunidades 

organizadas el asesoramiento 

profesional para la elaboración de 

proyectos socio- económicos que 

vayan en pro del desarrollo del 

estado. 

 

 

 

 

 

 

- Estableciendo mecanismos de 

coordinación interinstitucional entre 

la administración, estadal, municipal 

y local. 

- Implementando carreras 

universitarias con las necesidades 

económicas del estado. 

- Contribuir en un 10% al 

mejoramiento de los ingresos de 

las comunidades organizadas en 

el estado. 

- Contribuir al fortalecimiento del 

50% de las comunidades del 

sector rural. 

- Diversificar las carreras 

universitarias en el estado. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


RESCATE DE ESPACIOS DE CONVIVENCIA PARA LA EDUCACIÓN AMBIENTAL A ESTUDIANTES ESTADO APURE. 


- Vincular a la comunidad 

escolar y la comunidad en 

general en el diseño, ejecución y 

monitoreo en la restauración y 

de educación ambiente a través 

del programa siembran valores 

ambientales, que garanticen la 

sostenibilidad social apureña. 

 

 

 

 

 

- Estableciendo la investigación 

fundamental generadora de los 

contenidos a difundir en educación 

ambiental con tema agroecológicos 

de cultivo, suelos y ríos. 

- Proyectar la educación 

ambiental a más de 95.300 

estudiantes de educación básica 

en el Estado Apure. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: EDUCACIÓN. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



SISTEMA DE TRANSPORTE FLUVIAL MULTIMODAL EDUCATIVO, COMUNITARIO Y DE CARGA PARA HABITANTES DEL 

ESTADO APURE. 


- Implementar un sistema de 

transporte fluvial a nuestras 

comunidades educativas y 

ribereñas apureñas, los cuales 

han estado marginadas del 

desarrollo integral. 

 

 

 

 

 

- Desarrollando una ruta de 

transporte fluvial segura, digna y 

confortable con parámetros de 

seguridad y desarrollo naval a 

través de la adquisición de estas 

embarcaciones. 

- Lograr beneficiar a más de 

45.000 estudiantes y 

comunidad en general de zonas 

ribereñas al margen del río 

Apure y sus desembocaduras. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS UBICADAS EN DIFERENTES COMUNIDADES DEL ESTADO 

APURE. 


- Rehabilitar infraestructuras 

educativas que se encuentran en 

situación crítica en las áreas 

rural y urbana del Estado Apure. 

 

 

 

 

 

- Desarrollando proyectos de 

rehabilitación de manera 

inmediata para aquellos planteles 

que se encuentran en situación 

crítica, con apoyo de los consejos 

comunales. 

- Lograr rehabilitar más de 

250 planteles anualmente, 

ubicados en diferentes 

comunidades apureñas. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


DESARROLLO DE PLANES URBANÍSTICOS EN TODOS EL ESTADO APURE. 


- Desarrollar viviendas de interés 

social con cobertura para familias 

de sectores de bajos recursos 

económicos del Estado Apure. 

- Promover proyectos para 

construcción de desarrollos 

habitacionales de manera 

sustentable. 

 

 

 

 

 

- Realizando alianzas 

estratégicas con los diferentes 

actores a nivel nacional y regional 

que intervienen en el área de la 

vivienda. 

- Articulando el trabajo con las 

organizaciones populares de 

vivienda. 

- Articulando con todos los 

municipios la actualización y mejora 

de los planes urbanísticos. 

- Incrementando el recurso de 

suelo apto para la construcción de 

soluciones habitacionales. 

- Reducir el déficit de 

viviendas existentes en el Estado 


- Generar empleos directos e 

indirectos a pobladores de los 

sectores donde se ubicaran los 

urbanismos. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: VIVIENDA. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO 

X

NOMBRE: 



DESARROLLO DE PLANES DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS AISLADAS (SUSTITUCION DE RANCHOS POR 

VIVIENDAS) EN LOS SECTORES URBANOS Y RURALES DEL ESTADO APURE. 


- Garantizar el acceso a una 

vivienda digna que cumpla con 

todo las normas de habitabilidad 

humana para los todos los 

pobladores del Estado Apure. 

 

 

 

 

 

 

- Ampliando la cobertura de 

atención y las opciones de tenencia a 

la vivienda. 

- Mejorando los servicios 

públicos en los sectores rurales y 

urbanos. 

- Realizando alianzas con 

organismos internacionales para 

gestionar recursos financieros y 

lograr atender a pobladores 

desplazados o en situación de riesgo. 

- Mejorar el hábitat de los 

pobladores apureños. 

- Aumentar la calidad de vida 

de las zonas más desfavorecidas. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDAS PARA TODOS LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO 

APURE. 


- Ampliar el acceso al 

financiamiento para la 

rehabilitación de viviendas de los 

sectores más desfavorecidos. 

 

 

 

 

- Promoviendo la mejora de 

viviendas existentes y las 

condiciones para impulsar vivienda 

progresiva en todo el estado para la 

población de bajos ingresos 

económicos. 

- Estableciendo alianzas con 

todos los niveles de gobierno y el 

sector privado para el mejoramiento 

de planes habitacionales. 

- Otorgar financiamientos para 

la mejora de viviendas. 

- Mejorar los procedimientos 

para el otorgamiento de créditos 

de la banca privada y pública para 

financiar el desarrollo y 

mejoramiento de los complejos 

habitacionales existentes. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


FORTALECIMIENTO DE LA RED AMBULATORIA DEL ESTADO APURE. 


Fortalecer los niveles de atención 

primaria y secundaria en la red 

ambulatoria del Estado: 

- Aumentar la capacidad de 

respuesta en la red ambulatoria. 

- Garantizar a los usuarios los 

medicamentos e insumos requeridos 

para restablecer su salud. 

- Garantizar la dotación de equipos 

para una mayor eficiencia en el 

primer y segundo nivel de atención 

médica. 

- Realizar reparaciones menores de 

la infraestructura de los centros 

ambulatorios para contar con los 

estándares mínimos de 

funcionamiento. 

 

 

 

 

- Profundizar la Atención Integral en 

Salud de forma Universal. 

- Adquisición de insumos, 

medicamentos, material y equipos 

médico quirúrgicos, mobiliario y 

otros equipos, así como también la 

reparación y conservación de la 

infraestructura, correspondiente a 

ocho (08) Ambulatorios urbanos, 

veintiún (21) Ambulatorios Rurales 

tipo II y ochenta y un (81) Rurales 

tipo I del Estado Apure. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: SALUD. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


FORTALECIMIENTO DE LA SALUD PÚBLICA INTEGRAL EN EL ESTADO APURE. 


- Garantizar un servicio de 

salud integral, oportuna, 

organizada y permanente a la 

población del estado Apure. 

 

 

 

 

- Profundizar la Atención 

Integral en Salud de forma 

Universal. 

- Población del Estado Apure 

con garantía permanente de 

atención integral en salud, 

2.443.554 consultas. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: SALUD. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: COMUNIDADES INDÍGENAS. 

CONSTRUCCIÓN DE ESCUELAS EXCLUSIVA PARA FORTALECER LA CULTURA HIWI Y YARURA DE LAS 

COMUNIDADES INDÍGENAS DE: LA MACANILLA, SAN JOSÉ DE CAPANAPARO Y RIECITO, DE LOS MUNICIPIOS: PEDRO 

CAMEJO, RÓMULO GALLEGOS Y ACHAGUAS, DEL ESTADO APURE. 


Reimpulsar el sistema de 

educación intercultural bilingüe, 

en las comunidades indígenas 

de: la Macanilla, San José de 

Capanaparo y Riecito, de los 

Municipios: Pedro Camejo, 

Rómulo Gallegos y Achaguas, 

del Estado Apure. 

 

 

 

 

 

 

- Consolidación del Sistema 

de Educación Intercultural 

Bilingüe. 

- Beneficiar la Población 

estudiantil (2714 estudiantes) 

de las comunidades indígenas 

la Macanilla, san José de 

Capanaparo y Riecito, de los 

Municipios: Pedro Camejo, 

Rómulo Gallegos y Achaguas, 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE ESCUELAS PRODUCTIVAS EN LAS PARROQUIAS: ELORZA, RINCÓN HONDO Y CUNAVICHE, DE LOS 

MUNICIPIOS: RÓMULO GALLEGOS, MUÑOZ Y PEDRO CAMEJO DEL ESTADO APURE. 


Reimpulsar el sistema de 

educación intercultural bilingüe, 

en las comunidades indígenas en 

las parroquias: Elorza, Rincón 

Hondo y Cunaviche, de los 

municipios: Rómulo Gallegos, 

Muñoz y Pedro Camejo del 

Estado Apure. 

 

 

 

 

 

 

 

- Fomentación de escuelas de 

desarrollo Endógeno en las 

parroquias: Elorza, Rincón 

Hondo y Cunaviche, de los 

municipios: Rómulo Gallegos, 

Muñoz y Pedro Camejo del 


- Favorecer la Población 

estudiantil (11637 estudiantes) 

de las comunidades indígenas 

en las parroquias: Elorza, 

Rincón Hondo y Cunaviche, 

de los municipios: Rómulo 

Gallegos, Muñoz y Pedro 

Camejo del Estado Apure. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS EN LAS PARROQUIAS: GUACHARA, ELORZA, CUNAVICHE, BIRUACA Y RINCÓN 

HONDO, DE LOS MUNICIPIO: ACHAGUAS, RÓMULO GALLEGOS, PEDRO CAMEJO, BIRUACA Y MUÑOZ DEL ESTADO 

APURE. 


Otorgar viviendas dignas a la 

población indígenas respetando 

su identidad cultural en las 

parroquias: Guachara, Elorza, 

Cunaviche, Biruaca y Rincón 

Hondo, de los Municipio: 

Achaguas, Rómulo Gallegos, 

Pedro Camejo, Biruaca y Muñoz 


 

 

 

 

 

- Creación de Viviendas 

Dignas en comunidades 

Indígenas respetando su identidad 

cultural. 

- Establecimiento con 

organismos Nacionales y 

Regionales. 

- Beneficiar a 3700 

indígenas a través de la 

construcción de 750 viviendas 

en las parroquias: Guachara, 

Elorza, Cunaviche, Biruaca y 

Rincón Hondo, de los 

Municipio: Achaguas, Rómulo 

Gallegos, Pedro Camejo, 

Biruaca y Muñoz del Estado 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE FORMACIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL AL INDÍGENA EN LOS MUNICIPIOS SAN 

FERNANDO, ACHAGUAS Y PEDRO CAMEJO DEL ESTADO APURE. 


Mejorar el Nivel de Atención de 

los Indígenas, en los Municipios 

San Fernando, Achaguas y 

Pedro Camejo del Estado Apure. 

 

 

 

 

 

 

- Creación de Infraestructura 

que permita mejorar la atención a 

indígenas en los Municipios San 

Fernando, Achaguas y Pedro 

Camejo del Estado Apure. 



construcción de 

infraestructuras que mejoren la 

atención a indígenas en los 

Municipios San Fernando, 

Achaguas y Pedro Camejo del 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE GRANJA INTEGRAL EN LAS PARROQUIAS GUACHARA, ELORZA, CUNAVICHE, Y RINCÓN HONDO, 

DE LOS MUNICIPIO: ACHAGUAS, RÓMULO GALLEGOS, PEDRO CAMEJO Y MUÑOZ DEL ESTADO APURE. 


Mejorar el Nivel de Atención de 

los Indígenas, indígenas en las 

parroquias Guachara, Elorza, 

Cunaviche, y Rincón Hondo, de 

los Municipio: Achaguas, 

Rómulo Gallegos, Pedro 

Camejo y Muñoz del Estado 


 

 

 

 

 

 

- Fortalecimientos de las 

actividades productivas en 

comunidades indígenas en las 

parroquias Guachara, Elorza, 

Cunaviche, y Rincón Hondo, de 

los Municipio: Achaguas, 

Rómulo Gallegos, Pedro Camejo 

y Muñoz del Estado Apure. 

- Beneficiar a 3856 familias 


construcción de granjas 

integrales en las parroquias 

Guachara, Elorza, Cunaviche, 

y Rincón Hondo, de los 


Gallegos, Pedro Camejo y 

Muñoz del Estado Apure. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y DOTACIÓN DE MÓDULOS DE SALUD INDÍGENA EN LAS PARROQUIAS: 

GUACHARA, ELORZA, CUNAVICHE, BIRUACA Y RINCÓN HONDO, DE LOS MUNICIPIO: ACHAGUAS, RÓMULO 

GALLEGOS, PEDRO CAMEJO, BIRUACA Y MUÑOZ DEL ESTADO APURE. 


Optimizar la red de salud en los 

indígenas en las parroquias: 


Biruaca y Rincón Hondo, de los 



Biruaca y Muñoz del Estado 


 

 

 

 

- Establecimiento de 

Convenios con organismos, 

Nacionales, Regionales y 

Locales. 

- Beneficiar a 3788 familias 


construcción, rehabilitación y 

dotación de módulos de salud 

indígena en las parroquias: 


Biruaca y rincón hondo, de los 

municipio: Achaguas, Rómulo 


Biruaca y muñoz del Estado 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTITUCIÓN DE EQUIPO MULTIÉTNICO DE LOS PUEBLOS INDÍGENA EN LA FORMULACIÓN, DIAGNOSTICO PARA 

AGILIZAR EL PROCESO DE DEMARCACIÓN, FACILITANDO LA TITULARIDAD DE LAS TIERRAS INDÍGENAS EN EL 

ESTADO APURE. 


Promover el proceso de 

demarcación de las tierras y 

hábitat indígena. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Cumpliendo con la Ley 

Orgánica de Demarcación de 

Hábitat Indígena. 

- Beneficiar a dos (02) 

pueblos indígenas (Pume, 

Hiwi) y 160 comunidades 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE TRANSPORTE FLUVIAL EN LOS EJES: CAPANAPARO-RIECITO-LA MACANILLA; 

CINARUCO; ARAUCA Y CUNAVICHE DE LOS MUNICIPIOS: ACHAGUAS, PEDRO CAMEJO Y RÓMULO GALLEGOS, DEL 

ESTADO APURE. 


Implementar sistema de 

transporte fluvial en 

comunidades indígenas de los 

ejes: Capanaparo - Riecito -La 

Macanilla; Cinaruco; Arauca y 

Cunaviche de los Municipios: 

Achaguas, Pedro Camejo y 

Rómulo Gallegos, del Estado 


 

 

 

- Instalando la red de 

Transporte Fluvial en los ejes: 

Capanaparo - Riecito -La 






- Facilitar una flota de 11 

Unidades de transporte Fluvial. 

- Beneficiar a las 

poblaciones indígenas en los 

ejes: Capanaparo - Riecito -La 






CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE TRANSPORTÉ TERRESTRE EN LOS EJES: CAPANAPARO - RIECITO Y CHAPARRALITO - 

CINARUCO, DE LOS MUNICIPIO: PEDRO CAMEJO Y ACHAGUAS, DEL ESTADO APURE. 


Implementar sistema de 

transporte terrestre en 

comunidades indígenas en los 

ejes: Capanaparo - Riecito y 

Chaparralito - Cinaruco, de los 

Municipio: Pedro Camejo y 

Achaguas, del Estado Apure. 

 

 

 

 

- Instalando la red de 

Transporte Terrestre de las 

comunidades indígenas en los 

ejes: Capanaparo - Riecito y 

Chaparralito - Cinaruco, de los 

Municipio: Rómulo Gallegos y 

Achaguas, del Estado Apure. 

- Facilitar 18 Vehículos 

Doble Tracción y 18 Motos. 

- Beneficiar las poblaciones 

indígenas en los ejes: 

Capanaparo - Riecito y 

Chaparralito - Cinaruco, de 

los Municipio: Rómulo 

Gallegos y Achaguas, del 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN LAS PARROQUIAS: GUACHARA Y ELORZA, DE LOS MUNICIPIOS: 

ACHAGUAS Y RÓMULO GALLEGOS DEL ESTADO APURE. 


Incrementar los servicios 

básicos en comunidades 

indígenas del Estado Apure. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Implementando sistema de 

redes eléctricas en comunidades 

indígenas de los municipios 

Achaguas y Rómulo Gallegos del 


- Beneficiar a la población 

indígena de estos sectores. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE AGUAS POTABLE, EN LAS PARROQUIAS: CUNAVICHE Y RINCÓN HONDO, DE LOS 

MUNICIPIOS: PEDRO CAMEJO Y MUÑOZ DEL ESTADO APURE. 





 

 

 

 

 

 

- Implementando sistema de 

agua potable en comunidades 

indígenas de los Municipios 

Pedro Camejo y Muñoz del 



indígenas de las parroquias: 

Cunaviche y Rincón Hondo, 

de los Municipios: Pedro 

Camejo y Muñoz del Estado 


- Instalar 70 sistemas de 

agua potable entre el 

Municipio Pedro Camejo y 

Muñoz del Estado Apure. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE LOS PUENTES EN LOS SECTORES DE: LAS VARITAS Y LA PICA, DE LOS MUNICIPIOS PEDRO 

CAMEJO Y ACHAGUAS DEL ESTADO APURE. 





 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Implementando sistemas de 

acceso en comunidades indígenas 

de los Municipios Pedro Camejo 

y Achaguas del Estado Apure. 

- Beneficiar a 2.400 

indígenas de los Municipios 

Pedro Camejo y Achaguas del 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



ASFALTADO DE TERRAPLÉN EN LAS COMUNIDADES INDÍGENAS FRUTA DE BURRO Y PALMARITO, EN EL MUNICIPIO 

ACHAGUAS DEL ESTADO APURE. 





 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Rehabilitando las vías de 

acceso de comunidades indígenas 

en el Municipio Achaguas del 



indígenas del Municipio 

Achaguas del Estado Apure. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA SOSTENIBLE EN DIFERENTES COMUNIDADES 

INDÍGENAS DEL ESTADO APURE. 


- Implementar las redes de 

mercado de PDVAL y mercal 

para garantizar la cesta básica 

alimentaria en las 

comunidades indígenas. 

 

 

 

 

 

- Creación de centros 

alimentarios en los municipios 


- Realización constante de 

operativos en las parroquias para 

el alcance de las comunidades 

indígenas en coordinación con 

FUNDEI. 

- Beneficiar a 4.192 familias 

indígenas de los municipios: 

Achaguas, Pedro Camejo, 

Rómulo Gallegos, Biruaca, 

Muñoz, Páez y San Fernando. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: AGRÍCOLA. 

PROYECTO PILOTO DE DESARROLLO DE UN NÚCLEO LECHERO, BOVINO (VACUNO BUFALINO) PARA PRODUCTORES 

AGRÍCOLAS DEL ESTADO APURE. 


Implementar un nuevo modelo 

productivo socialista para el 

desarrollo lechero y bovino para 

cubrir las necesidades de los 

productores agrícolas de la 

región apureña. 

 

 

 

 

 

- Rehabilitando las vías de 

acceso de comunidades indígenas 


- Organizar las unidades de 

producción. 

- Lograr alcanzar el 2do. 

Lugar de producción de leche 

y carne bovina en nuestro país 

para los próximos 4 años, en 

una etapa beneficiar a más de 

30 productores, generando 150 

empleos directos y 12500 

indirectos anualmente. 

- Controlar la existencia de 

los intermediarios en las 

cadenas de producción 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



PROCESADORA DE PESCADO EN EL SECTOR DIAMANTICO EN LA PARROQUIA EL RECREO DEL ESTADO APURE. 


- Establecer un modelo de 

producción de pescado 

socialista, que garantice la 

materia prima para el consumo 

humano y fortalezca la 

agroindustria regional. 

 

 

 

 

 

 

- Reubicando la planta 

procesadora de pescado, con el 

fin de resguardar la 

infraestructura. 

- Instalando un centro de 

acopio de pescado, para 

fortalecer la producción de la 

región. 

- Beneficiar a productores 

pesqueros del sector y la 

comunidad en general. 

- General empleos directos e 

indirectos o pobladores del 

sector antes mencionado. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



INSTALACIÓN DE UNA PLANTA SOCIALISTA DE ALIMENTOS BALANCEADO PARA EL CONSUMO ANIMAL. 


Garantizar las demandas de 

alimentos balanceados para 

animales de producción 

pecuarios de todo el Estado 


 

 

 

 

 

 

 

- Instalando una planta 

procesadora de alimentos 

balanceados que ayuden 

satisfacer las demandas 

nutricionales para el consumo 

animal dentro del Estado. 

- Beneficiar a los 

productores pecuarios del 


- Generar empleos directos e 

indirectos para los apureños. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE TOMATE EN LOS NÚCLEOS DE DESARROLLO ENDÓGENO. 


- Aprovechar la producción 

del rubro de tomate, 

garantizando su procesamiento y 

cadenas de comercialización en 

el Estado. 

 

 

 

 

 

 

- Instalando una planta 

procesadora de tomate. 

- Creando cadenas de 

comercialización dentro del 

Estado, a fin de incrementar la 

producción de tomate. 

- Beneficiar a los 

productores de tomate de la 

región apureña. 

- Incrementar la producción 

y comercialización de tomates 

en el Estado. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



FORTALECIMIENTO DE CRÍA DE GALLINAS PONEDORAS EN UNIDADES DE PRODUCCIÓN SOCIALISTAS. 


- Garantizar la cría y buen 

desarrollo de las gallinas 

ponedoras dentro del estado 

apure. 

 

 

 

 

 

 

 

- Fomentar y desarrollas las 

tecnologías adecuadas para el 

manejo de la cría de aves. 


de huevos de gallina criolla en 

las unidades de producción del 

estado apure. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



DESARROLLO DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN PISCÍCOLA PARA EL ENGORDE DE PECES EN LOS EJES PRESENTE EN EL 

ESTADO. 


- Integrar a nuevos 

productores en el área de 

piscicultura como 

fortalecimiento de la 

producción. 

 

 

 

 

 

 

 

- Coordinar las permisologia 

para la construcción de lagunas 

artificiales. 

- Financiar la producción 

piscícola. 

- Beneficiar a productores y 

comunidades en general de 

dicho eje. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



PROYECTOS DE ADJUDICACIÓN DE CRÉDITOS PARA ESTABLECIMIENTOS DE AGRICULTURA URBANA A 

PRODUCTORES AGRÍCOLAS. 


- Proveer las respectivas 

financiaciones a productores 

agrícolas del estado apure para 

el establecimiento de agricultura 

urbana. 

 

 

 

 

 

 

 

- Evaluar los productores del 

estado en función de la calidad de 

trabajo. 

- Garantizar políticas 

favorables de pago 


agrícolas del estado apure. 

- Incrementar los productos 

agrícolas y generar mayor 

potenciabilidad alimentaria. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


ADJUDICACIÓN DE CRÉDITO DE 500 HA PARA CULTIVO DE CICLO CORTO (MAÍZ). 


- Poner en producción 500 has 

del rubro maíz en el estado 

apure. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Otorgándoles el 

financiamiento para la 

producción. 


agrícolas del estado apure. 

- Incrementar las toneladas 

de maíz producida en el estado 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



FORTALECIMIENTO DE CRÉDITO PARA MEJORAMIENTO DE FINCAS EN DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO APURE. 


- Apoyar a productores 

agrícolas del estado apure a 

través del otorgamiento de 

crédito para el mejoramiento de 

fincas. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Inspeccionar a cada 

productor por municipio. 

- Otorgar el respectivo 

crédito. 


agrícolas de cada municipio 

del estado apure. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



ESTABLECIMIENTO DE MIL (1000) CULTIVOS ORGANOPÓNICO EN CENTROS URBANOS DEL ESTADO APURE. 



agrícola vegetal a través de la 

implementación de cultivos 

organoponicos. 

 

 

 

 

 

 

- Ubicación de estratégica 

donde se instalaran los dichos 

cultivos. 

- Capacitando a productores 

urbanos. 

- Instalando los las estructuras 

de soportes para dicho cultivos. 

- Beneficiar a la población 

urbana del estado apure. 

- Cubrir con las demandas 

alimenticias y nutricionales del 

sector urbano. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: AGRÍCOLA 

ADQUISICIÓN DE TRACTORES E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO APURE. 


- Proveer equipos de agro 

soportes (maquinarias e 

implementos agrícolas) para 

productores del estado apure. 

 

 

 

 

 

 

- Adquiriendo maquinarias 

agrícolas y brindándoles los 

diferentes servicios a cada 

productor. 


agrícolas por cada municipio 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: AGRÍCOLA 

ADJUDICACIÓN DE CRÉDITOS DE ESTABLECIMIENTO DE CONUCO A PRODUCTORES AGRÍCOLAS EN DIFERENTES 

MUNICIPIOS DEL ESTADO APURE. 


- Reforzar la producción 

vegetal a través de la siembras 

de rubros en conucos dentro del 

estado apure. 

 

 

 

 

 

- Financiando a productores 

de cada municipio del estado. 

- Beneficiar a comunidades 

productoras del estado apure. 

- Mantener las culturas 

artesanales de producción. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


CONSTRUCCIÓN DE GALPÓN DE INVERNADERO PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CULTIVO ACUOPÓNICO EN LA 

FUNDACIÓN ESTACIÓN PISCÍCOLA DEL ESTADO APURE. 


- Implementar el desarrollo 

agrícola a través de la creación 

de un sistema de cultivo 

acuopónico. 

 

 

 

 

 

 

- Diseñando y construyendo 

galpones de invernaderos. 

- Beneficiar a comunidades 



CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


ESTABLECIMIENTO DE GRANJAS PORCINAS EN DIFERENTES FUNDOS DEL ESTADO APURE. 



porcina dentro del estado apure. 

 

 

 

 

 

 

- Financiar a productores del 

estado apure con ganado porcino. 

- Suministrar accesoria de 

técnicas de producción animal. 


pecuarios del estado apure. 

- Elevar la producción 

porcina. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



DESARROLLO DE POLICULTURAS (CACAO, PLÁTANO Y AJÍ) EN EL MUNICIPIO PÁEZ DEL ESTADO APURE. 


- Implementar y desarrollar la 

producción de varios rubros 

usando la técnica de la 

policultura en el municipio Páez 


 

 

 

 

 

- Ubicando los puntos 

estratégicos para el desarrollo de 

policulturas. 

- Seleccionando a los productores 

de policulturas (Cacao, plátano y 

ají). 

- Elevar la producción de 

cacao, plátano y ajís en el 

municipio Páez del estado apure 

a un 12% más. 

- Beneficiar la población. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


SISTEMA INTEGRAL DE SALUD ANIMAL PARA EL ESTADO APURE. 


Desarrollar el sistema integral 

de salud para el estado Apure, a 

fin de garantizar la soberanía y 

seguridad agroalimentaria. 

 

 

 

- Impulsando el diagnóstico 

de enfermedades regionales que 

afectan la salud animal y la 

zoonosis que impactan a la salud 

pública. 

- Creación de la unidad 

coordinadora, instalación, 

laboratorio e incorporación de las 

primeras 300.000 cabezas 

bovinas al programa. 

- Beneficiar a más de 10.000 

productores, generando 150 

empleos directos. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL DEL ESTADO APURE. 


Diseñar y desarrollar un sistema 

de información territorial del 

Estado Apure, haciendo énfasis 

en el sector agroalimentario. 

 

 

 

- Construcción de un sistema 

de información geográfica 

multipropósito para la gestión 

gubernamental. 

- Generación de datos 

estadísticos municipales 

fundamentales para la 

planificación y formulación de 

proyectos socioeconómicos para 

el fortalecimiento de la actividad 

agrícola. 

- Brindar información 

oportuna a los interesados del 

sector agroalimentario del 

Estado, generando 12 empleos 

indirectos. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO TECNOLÓGICO PARA EL SECTOR AGRÍCOLA, EN EL ESTADO APURE. 


Implementar un plan especial de 

capacitación y acompañamiento 

tecnológico para 250 agro 

técnicos. 

 

 

 

- Formación de los equipos 

técnicos a nivel de programas de 

receptoría socialistas y núcleos 

socialistas de producción. 

- Beneficias a 250 agro 

técnicos en un período de 1 

año. Generando 50 empleos 

directo. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


REACTIVACIÓN DEL PROYECTO AGROECOLÓGICO PARA LOS MÓDULOS DE APURE. 


Reactivar el proyecto 

agroecológico para los módulos 

de Apure. 

 

 

 

- Impulsando el sistema 

agroecológico cuyo componente 

hídrico es captado y controlado a 

través de una compuerta 

hidráulica, con el fin de 

garantizar suficiente humedad 

edáfica durante todo el año y 

adecuar las sabanas para la 

actividad agropecuaria. 

- Rescatar en los próximos 5 

años 160.000 Ha y 250 

productores. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


DESARROLLO DEL PROYECTO DE APROVECHAMIENTO DE RECURSOS HÍDRICOS DEL ESTADO APURE. 


Desarrollar proyectos de 

infraestructura de la producción 

agrícola con orientación hacia el 

aprovechamiento de recursos 

hídricos del Estado Apure, 

aplicando tecnología de riego 

bajo, Módulos agroecológicos 

con fines especiales. 

 

 

 

- Desarrollando un sistema de 

aprovechamiento de recursos 

hídricos en el humedal apureño, 

sobre unas 634.180 ha. 


productores y generando 2.000 

empleos directos y 5.000 

indirectos. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



PROYECTO DE CREACIÓN DE NÚCLEOS GENÉTICOS BOVINOS EN ALIANZA CON ARG NATURAL BEEF EN EL ESTADO 

APURE. 


Desarrollar núcleos genéticos 

bovinos (NGB) a través de una 

estrategia biotecnológica que 

permita la incorporación de un 

rebaño con alto valor genético 

de la raza Brangus Argentino, 

con orientación cárnica al pie de 

cría nacional. 

 

 

 

- Desarrollando unidades de 

producción socialista bajo la 

figura de inseminación donde se 

implementaran los embriones 

importados de la raza Brangus, a 

vacas receptoras de tipo cebo. 

- Consolidando una Red de 

productores libres, asociados que 

sean capaces de diseminar 

animales de raza Brangus, entre 

los pequeños y medianos 

productores. 

- Beneficiar 50 productores 

y generar 150 empleos 

indirectos y 50 directos. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


RESCATE Y CONSERVACIÓN DEL CABALLO CRIOLLO Y VENEZOLANO EN EL ESTADO APURE. 


Establecer conjuntamente con la 

cátedra libre del caballo criollo 

venezolano un programa de 

estudio y rescate del caballo 

criollo con el objeto de dar 

respuesta a la necesidad de 

organizar y orientar las 

actividades de investigación y 

extensión sobre esta raza en los 

llanos apureños. 

 

 

 

- Desarrollando una unidad de 

producción conjuntamente con la 

cátedra de caballo criollo, con la 

finalidad de implementar un pie 

de cría de caballos criollos 

apureños. 

- Beneficiar a pequeños 

productores apureños. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


REIMPULSO DEL PROYECTO AGRO-CÁRNICO EN EL ESTADO APURE. 


Reimpulsar el proyecto cárnico 


 

 

 

- Estableciendo un modelo 

socio productivo en la 

producción cárnica bovina, que 

incluya todo el ciclo productivo 

de forma integral y endógena, 

que conlleve el desarrollo del 

medio social, con una alta 

eficiencia técnica y una 

viabilidad económica sustentable 

y participativa. 

- Beneficiar a más de 500 

productores del Estado Apure. 

- Incrementar anualmente en 

1.000 animales cebados la 

capacidad productiva local. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE UNA CIUDAD LÁCTEA SEGÚN PROPUESTA, PARA VENEZUELA DE LA EMPRESA ARG NATURAL 

BEEF EN EL ESTADO APURE. 


Crear un sistema de producción 

de leche de manera integral y 

sostenible con alto nivel 

tecnológico, haciendo un uso 

racional de los recursos 

naturales de una región 

determinada, con potencial para 

la producción agroalimentaria 

que incluye todos los eslabones 

de la cadena agro productiva. 

 

 

 

- Mejorando la calidad de 

vida de la población de los 

apureños, desarrollando unidades 

de producción primaria socialista, 

fortaleciendo las unidades de 

pequeños y medianos 

productores, sustituyendo las 

importaciones lácteas con 

producción y procesamiento 

local. 

- Producir 25.000 vientres 

bovinos, 16.000 vientres en 

ordeño y más de 60.000.000 de 

litros de leche por año. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: AGROINDUSTRIA. 

ESTABLECIMIENTO DE UNA PLANTA DE EMBUTIDOS EN EL SECTOR MORROCOY, MUNICIPIO ACHAGUAS DEL 

ESTADO APURE. 


Establecer una planta 

procesadora de carnes para 

producción de embutidos que 

contribuya a mejorar los niveles 

de vida de la población apureña. 

 

 

 

- Recatando las instalaciones 

pertenecientes al INCREA, 

ubicadas en el sector Morrocoy 

del Municipio Achaguas, 

mediante el establecimiento de 

una planta procesadora de carne 

para la producción de embutidos. 


Familias para un total de 

62.500 personas. 

- Obtener anualmente 

50.000 Kg de Fiambre, 25.000 

Kg de Chorizo Criollo, 25.000 

Kg de Chorizo de Ajo y 

25.000 Kg de Chuleta 

Ahumada. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



CONSTRUCCIÓN DE UNA PROCESADORA DE ALIMENTOS PERECEDEROS BAJO LA FIGURA DE SOPAS ENLATADAS EN 

EL ESTADO APURE. 


Instalar una planta agro 

industrial para producir 

alimentos enlatados, perecedero 

bajo la forma de sopas de alto 

contenido nutritivo, que permita 

generar bajo agregado local a la 

producción de carnes y 

hortalizas. 

 

 

 

- Implementando 

procesamiento de alimentos 

nutritivos, a bajo costo, muy 

perecederos y alto potencial 

nutricional. 

- Beneficiar a personas en 

zonas inhóspitas, ejércitos, 

personas refugiadas, 

catástrofes naturales, 

población en condición de 

pobreza extrema, entre otros. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



PLANTAS PROCESADORAS DE LOS MUNICIPIOS MUÑOZ Y RÓMULO GALLEGOS DEL ESTADO APURE. 


Lograr mejorar el nivel de vida 

de la población apureña, 

mediante el consumo de 

productos lácteos de buena 

calidad, cantidad y precio justo, 

y generación de empleos a 

través del abastecimiento pleno 

de materia prima de las plantas 

procesadoras de leche de los 

Municipios Muñoz y Rómulo 

Gallegos, del Estado Apure. 

 

 

 

 

 

Desarrollando un 

sistema de economía 

socioproductiva que 

ofrezca bienes y 

servicios de calidad 

orientados a cubrir las 

necesidades del 

colectivo apureño. 

-Lograr colocar 21000 litros de leche 

por día cada planta, el 80% de la 

capacidad de procesamiento instalada 

en un corto plazo. 

-Incorporar 250 nuevos productores 

asociados por planta para un total de 

500 productores. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


INSTALACIÓN DE MICRO INDUSTRIAS ARTESANALES DE DIFERENTES PRODUCTOS. 


Mejorar las condiciones 

alimenticias de los ciudadanos a 

través de proceso culturales 

autóctonos heredado en la gran 

diversidad de productos 

existente en el estado. 

 

 

 

 

 

 

-Crear fuente de 

financiamiento. 

-Recolectar información 

de procesos de 

transformación de 

alimentos. 

-Crear ferias gastronómicas. 

- Establecer planes de comercialización. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


INSTALACIÓN DE SILOS DE ALMACENAMIENTO DE DIFERENTES PRODUCTOS. 


Mejorar las condiciones de 

almacenamientos de productos 

obtenido que sirvan de soporte 

para garantizar la seguridad 

alimentaria 

 

 

 

 

- Desarrollar estudio de 

factibilidad de las zonas 

altamente capacitada. 

- Beneficiar a toda la 

población en diferentes 

productos necesario para 

desarrollar las mejores 

condiciones nutricionales. 


CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


CONSOLIDACIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES, EN DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO. 


Enmarcar al estado como una 

potencia alimentaria, de gran 

capacidad tecnológica. 

 

 

 

 

- Demarcar mediante los 

planes de desarrollo municipales 

las zonas estratégicas de 

instauración de los parques 

- Aumentar el potencial 

alimentario. 

- Industrializar nuestro 

aparto productivo. 

- Generar mejor calidad de 

vida 


CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO 

X

NOMBRE: 


VERTIENTE DE ACCIÓN: COMERCIO, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS ECONOMICOS. 

CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES PARA LA ACTIVIDAD COMERCIAL SOCIALISTAS DE PRODUCTOS SECUNDARIOS. 


Suministrar de manera regulada 

una gran diversidad de 

productos de uso diario de la 

persona. 

 

 

 

 

-Realizando proyectos de 

edificaciones. 

-Diagnosticando y evaluando 

las condiciones urbana para la 

construcción 

- Desarrollar el ámbito 

comercial 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

x 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN PROTOTIPO NAVAL PARA AUMENTAR LOS NIVELES DE COMERCIALIZACION EN EL 

ESTADO. 


Generar medio de transporte que 

garantice la comercialización a 

nivel primario secundario. 

 

 

 

 

- Establecer el mejor 

diseño para las 

condiciones presentes en 

los ríos del estado. 

- Programar un canal de 

navegación. 

- Aumentar el intercambio 

comercial. 

- Garantizar menor pérdida 

de productos agrícolas. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

x 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



INSTALACIÓN DE MERCADOS MAYORISTA PARA EL INTERCAMBIO COMERCIAL DEL SECTOR PRIMARIO. 


Construir edificaciones de 

mercados para el manejo de 

producto referente a el sector 

primario de comercialización 

 

 

 

 

- Diagnostico y evaluación 

de zonas estratégicas para la 

instalación. 

- Generar un gran desarrollo 

en el sector agroalimentario. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO 

x

NOMBRE: 


CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS PARA LA PRODUCCIÓN DE PIEZAS DE ACERO, MADERA, PVC Y ALUMINIO PARA LA 

CONSTRUCCIÓN. 


- Afianzar empresas del estado 

apure productoras de piezas de 

acero, madera, PVC y aluminio 

para la construcción. 

 

 

 

 

 

- Otorgándoles financiamiento. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS. 

- Beneficiar a las 

comunidades apureñas a través 

de la producción de piezas de 

acero, madera, PVC y aluminio 

para la construcción 

CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


FINANCIAMIENTO PARA LA PREPARACIÓN Y VENTA DE ARTÍCULOS Y PRODUCTOS DE LIMPIEZA, PARA EL APOYO A 

CONSEJOS COMUNALES DEL ESTADO APURE. 


- Apoyar a los consejos 

comunales a través del 

financiamiento para las ventas 

de productos domésticos. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Financiando los consejos 

comunales. 


- Beneficiar las 

comunidades del estado apure. 

CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


CONSOLIDACIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS PARA LA GENERACIÓN DE EMPLEO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 


- Afianzar y activar unidades 

productivas del estado apure. 

 

 

 

 

 

 

 

- Financiando as unidades de 

producción. 


- Beneficiar las 

comunidades apureñas y 

generar empleos para 

discapacitados. 

CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


INSTALACIÓN Y CONFORMACIÓN DE REDES TURÍSTICAS EN DIFERENTES MUNICIOS DEL ESTADO. 


- Establecer las redes turística 

para obtener el mejor uso turístico 

en el estado 

 

 

 

 

 

 

 

- Diagnosticar y evaluar los 

espacios naturales. 

- Establecer rutas turísticas de 

gran potencial. 

- Incrementar la industria 

turística. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: TURISMO. 

CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


CONSTRUCCIÓN DE UNA INSFRAESTRUCTURA TURÍSTICA, TEMÁTICA Y RECREATIVA. 


- Difundir la cultura y el folklor 

apureño a otros territorios. 

 

 

 

 

 

 

 

- Planificando a nivel regional la 

construcción de rutas turísticas. 

- Mostrar mediante un espacio 

integro a las familias visitantes, 

las culturas y el folklor de la 

región. 


CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


RECUPERACIÓN DEL PARQUE NACIONAL ECOLÓGICO EL TAMA, PARROQUIA SAN CAMILO DEL ESTADO APURE. 


- Establecer un contacto de la 

naturaleza con el hombre. 

 

 

 

 

 

 

- Estudio de factibilidad. 

- Financiamiento. 

- Generar mayor área de 

esparcimiento dentro del territorio 


CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


PROGRAMA DE SEGUIMIENTOS Y CONTROL DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS. 


- Garantizar el mejor manejo de 

la producción y suministro de 

producto en el mercado. 

 

 

 

 

 

 

- Creacio de oficinas de 

seguimientos y control 

VERTIENTE DE ACCIÓN: POTENCIA ALIMENTARIA. 

- Garantizar el suministro 

productos alimenticios, dentro y 

fuera del territorio. 

CORTO 

PLAZO 

x 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


INSTALACIÓN DE EMPRESAS REFERENTE A ENERGÍA ALTERNATIVAS 


- Establecer nuevas alternativas 

de energía que disminuyan el 

número de contaminación. 

 

 

 

 

 

- Estudio de factibilidad. 

- Generación de financiamiento 

VERTIENTE DE ACCIÓN: POTENCIA ENERGÉTICA. 

- Garantizar a toda la población 

mayor accesibilidad a los 

desarrollos generado con la 

energía 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

x 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



VERTIENTE DE ACCIÓN: VIALIDAD E INFRAESTRUCTURA. 

CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE DIQUES DE PROTECCIÓN A LOS MÁRGENES DE LOS RÍOS PRINCIPALES 

DEL ESTADO. 

- Brindar protección a las 

comunidades que se localizan 

en la cercanía de los 

principales ríos del estado. 

- Aumentar el radio de 

distribución de los productos 

agrícolas que se elaboran en 

estas zonas. 

Realizando construcciones de 

diques y/o terraplenes que 

permitan canalizar los caudales de 

agua que hacen estragos en las 

comunidades rurales y urbanas en 

temporada de lluvias. 

- Consolidar la vialidad 

agrícola del estado Apure. 

- Mejorar el tránsito y 

transporte en estos sectores. 

- Reducir los niveles de 

dificultad para el traslado de 

productos agrícolas hacia los 

diferentes municipios. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 




PLAN DE CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE VÍAS URBANAS E INTERMUNICIPALES. 

Garantizar el acceso a cada 

uno de los centros poblados, 

rurales, urbanos del Estado 


Ejecutando proyectos de 

consolidación, rehabilitación y 

construcción de vialidad urbana y 

rural del Estado Apure. 

- Lograr la consolidación de la 

vialidad apureña en un 75%. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO




NOMBRE: 

CONSTRUCCIÓN DE PUENTES, PONTONES Y PASOS DE AGUA EN LAS DIFERENTES VÍAS DE PENETRACIÓN 

AGRÍCOLA. 

Fortalecer la vialidad 

agrícola, mediante la 

colocación de elementos de 

canalización de los caudales 

de agua. 

- Gestionando los recursos 

necesarios ante instancias 

nacionales. 

- Aprovechamiento de los 

yacimientos de material granular 

(grava) existentes en el estado. 

- Incrementar la 

productividad agrícola y 

pecuaria de las zonas 

beneficiadas en un 26 %. 

- Consolidar el acceso hacia 

zonas rurales de nuestro 

estado. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


PLAN DE REHABILITACIÓN DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA EXISTENTE. 


Consolidar y rehabilitar las 

vías de penetración existentes 


- Elaborando mecanismos de 

coordinación y articulación 

intermunicipales. 

- Aprovechando los yacimientos 

de material granular (granzón) 

existentes en el estado. 

- Implementando planes de 

cooperación gobierno comunidad 

organizada. 

- Supervisando y controlando 

cada uno de los proyectos a 

ejecutarse. 


- Mantener los niveles de 

producción agrícola 

independientemente de la 

estación climática. 

- Incrementar la 

productividad agrícola y 

pecuaria de las zonas 

beneficiadas en un 30 %. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 




CONSTRUCCIÓN DE VÍAS DE PENETRACIÓN HACIA ZONAS RURALES QUE ACTUALMENTE PERMANECEN 

INCOMUNICADAS. 

Construir nuevas vías de 

comunicación hacia las zonas 

rurales agrícolas del estado. 

- Gestionando los recursos 

necesarios ante instancias 

nacionales. 

- Elaborando mecanismos de 

coordinación y articulación 

interinstitucionales. 

- Implementando planes de 

cooperación gobierno comunidad 

organizada. 

- Aprovechamiento de los 

yacimientos de material granular 

(granzón) existentes en el estado. 

- Incrementar la productividad 

agrícola y pecuaria de las 

zonas beneficiadas en un 50 

%. 

- Impulsar el proceso de 

desarrollo de las zonas rurales 

en los diferentes municipios 

del Estado. 

- Consolidar el acceso hacia 

zonas las rurales de nuestro 


CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 




PLAN DE REHABILITACIÓN DE TRONCALES, CARRETERAS, VÍAS LOCALES Y URBANAS EN LOS DIFERENTES 

SECTORES DEL ESTADO QUE LO AMERITEN. 

- Consolidar la red vial 

existente. 

- Construcción de nuevas 

vías hacia centro poblados 

que lo amerite. 

- Establecer vías de 

comunicación hacia el sur del 

estado Apure. 

- Impulsar el desarrollo de 

la zona de los llanos. 

- Elaborando un diagnostico que 

permita identificar las zonas que 

ameritan este servicio. 

- Aprovechando los yacimientos 

de material granular (granzón) 

existentes en el estado. 

- Desarrollando un plan de acción 

en el que se integren las 

instituciones gubernamentales y 

el poder popular. 

- Incremento de los niveles de 

producción en 48 %. 

- Prestar el servicio de 

vialidad al 80 % de las 

comunidades rurales 

actualmente incomunicadas. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



VERTIENTE DE ACCIÓN: SEGURIDAD. 

DESARROLLAR UN PLAN INTEGRAL DE CONSTRUCCIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE 

TODOS LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD. 

Construir y Preservar las 

instalaciones de los cuerpos 

de seguridad existentes en el 

estado. 

Construyendo y Acondicionando 

las infraestructuras de las 

distintas sedes de organismos de 

seguridad. 

- Contar con una 

infraestructura adecuada los 

organismos de seguridad. 

- Mayor cobertura en el 

servicio de seguridad integral. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 



VERTIENTE DE ACCIÓN: SEGURIDAD. 

DESARROLLAR UN PLAN DE EQUIPAMIENTO, DOTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN A LOS CUERPOS DE SEGURIDAD DEL 

ESTADO. 

Fortalecer la políticas para 

equipar los organismos de 

seguridad Regional 

Dotando de equipos actualizados 

a los organismos de Seguridad del 

Estado 

- Mejorar el funcionamiento 

integral de los cuerpos de 

seguridad del estado. 

- Garantizar respuestas y 

despliegues de acción en el 

menor tiempo posible. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


PLAN DE VINCULACIÓN DE LAS GESTIONES INSTITUCIONALES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES. 


Promover la integración de las 

fuerzas gestoras del Gobierno, del 

Poder Popular y de las ONG, como 

un solo Cuerpo Institucional para la 

unificación de fuerzas y recursos en 

pro de objetivos comunes. 

 

 

 

 

 

 

- Desarrollado acciones 

estratégicas que permitan vincular 

los diferentes sectores sociales, 

económicos e institucionales en 

progreso de las comunidades. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: GERENCIA PÚBLICA. 

- Impulsar la Corresponsabilidad, 

a corto plazo, entre el Poder 

Público y el Poder Popular para 

la consolidación del desarrollo 

integral del Estado. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


INSTITUTO REGIONAL DE ÉTICA Y DE FORMACIÓN IDEOLÓGICA SOCIALISTA DE SERVIDORES PÚBLICOS. 


Fomentar la Formación profesional 

y gerencial, a través de la 

orientación y adiestramiento 

continuo, del Funcionario Público 

gubernamental y de los actores del 

Poder Popular. 

 

 

 

 

 

 

- Impulsando la creación de 

Institutos de Formación para 

Servidores Públicos. 


- Formar ciudadanos (as) con 

sentido de pertenencia, 

comprometido con el Nuevo 

Modelo de Gestión Socialista. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


FORTALECIMIENTO DEL PORTAL WEB DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO APURE MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN 

DE UNA INTRANET PARA LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS E INCLUSIÓN DE CADA UNO DE LOS MUNICIPIOS DEL 

ESTADO APURE. 


Propiciar la adecuación del Sitio 

Web de la Gobernación del Estado 

Apure www.apure.gob.ve de forma 

ordenada y sistemática a fin de 

incorporar las ventajas de una 

Intranet que permita la utilización 

de los sistemas disponibles y las 

nuevas aplicaciones por 

implementar. 

 

 

 

 

 

- Implementando un programa 

integrado de sistematización y 

modernización de los procesos 

Administrativos, Servicios Públicos 

y de gestión en los distintos niveles 

de Gobierno. Con acceso a todo 

Publico en todo el Territorio. 


- Aprovechar el sistema web de 

la Gobernación del Estado Apure, 

a través de INTRANET para 

acceso, manejo y control de 

Procedimientos y Recursos a los 

ciudadanos (as) de los diferentes 

Municipios del Estado. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


MODELO ESTRUCTURAL PARA LA PREVENCIÓN DE ACCIONES CONTRARIAS A LOS INTERESES SOCIALES. 


Activar comisiones estructures 

para la prevención y corrección 

de acciones que sean contrarias 

a los intereses Sociales. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Impulsando la creación de 

oficinas de acompañamiento, 

evaluación, control y vigilancia de 

las Políticas Públicas del Estado 



- Consolidar un modelo de 

Gerencia Pública transparente. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


PLAN DE PROMOCIÓN DE EMPRESAS DE PROPIEDAD SOCIAL DE MULTISERVICIOS Y PRODUCTIVAS. 


Incentivar a Funcionarios 

Públicos de la gobernación a 

organizarse como Empresas de 

Propiedad Social de 

multiservicios con programas 

de formación y gestión 

productiva 

 

 

 

 

 

- Implementando mecanismos de 

descarga laboral. 

- Fomentando el sentido de 

pertenencia social. 

- Fortaleciendo las 

potencialidades de la región llanera. 


- Lograr el desarrollo del Estado 

sin dependencia Gubernamental. 

CORTO 

PLAZO 

X 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


ESCUELAS COMUNALES DE FORMACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER. 


Crear una institución que fomente 

la orientación y formación de la 

mujer, de manera integral, 

promoviendo la dignificación, la 

inclusión Social e igualdad de 

Género. 

 

 

 

 

 

 

 

- Implementando programas de 

formación integral para las mujeres 

en áreas de principio, valores, 

formación ideológica socialista, 

formación educativa y apoyo técnico 

para las iniciativas económicas de 

las mujeres. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: EMPODERAMIENTO DEL PODER POPULAR. 

- Formar a 5000 mujeres al año. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

NOMBRE: 


SISTEMA DE SERVICIO COMUNAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL PARA LAS COMUNAS. 


Crear un sistema de servicio 

integral comunal para la 

orientación, formación y apoyo 

técnico permanente para la 

promoción del desarrollo comunal. 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Implementado un plan de 

contingencia comunal a través de 

unidades móviles de servicio 

técnico. 

VERTIENTE DE ACCIÓN: EMPODERAMIENTO DEL PODER POPULAR. 

- Fortalecer, promover y apoyar 

el 80% de las instancias del poder 

popular. 

CORTO 

PLAZO 

IMPACTO 

MEDIANO 

PLAZO 

X 

LARGO 

PLAZO

ALCANCE 

CUADRO RESUMEN 

PROYECTOS PROPUESTOS 

CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 

IMPACTO RÁPIDO 77 1.326.464.589,00 

IMPACTO MEDIANO PLAZO 17 1.840.733.404,36 

IMPACTO LARGO PLAZO 3 1.135.000.000,00 

TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

ALCANCE 



CANTIDAD DE 

PROYECTOS 

INVERSIÓN 




TOTAL 97 4.302.197.993,36

Plan de Desarrollo 2012-2016 - Gobernación del Estado Apure

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