Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010 San Lorenzo Jamiltepec ...

Plan Municipal de Desarrollo2008-2010San Lorenzo Jamiltepec, OaxacaISAN LORENZO, LJAMILTEPEC, OAXACA1

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010INDICENo. TEMAPág.INDICE DE FIGURAS………………………………………………………………………………………… 7INDICE DE CUADROS………………………………………………………….......................................... 8CAPITULO II MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL……………………………………………………………….. 10CAPITULO IIII PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL…………………………………….. 112.1 Corresponsabilidad………………………………………………………………………….......................... 112.2 Integralidad……………………………………………………………………………………………………... 112.3 Sustentabilidad……………………………………………………………………….................................... 112.4 Equidad…………………………………………………………………………………………………………. 112.5 Autonomía Municipal………………………………………………………………….................................. 112.6 Productividad…………………………………………………………………………………………………… 122.7 Competitividad……………………………………………………………………………………………......... 122.8 Transparencia…………………………………………………………………………………………………... 12CAPITULO IIIIII MARCO DE REFERENCIA……………………………...……………………………………………………. 12CAPITULO IVIV DIAGNOSTICO……………………………………………………………...…………………………............ 134 EJE INSTITUCIONAL………………………………………………………………………...………………. 134.1 Infraestructura y Equipo Municipal…………………………………………………………………………... 134.2 Infraestructura Física…………………………………………………………………………………………... 134.3 Equipo Municipal……………………………………………………………………………………………….. 144.4 Organización y Profesionalización Municipal……………………………………………………………….. 144.5 Cabildo Municipal………………………………………………………………………………………………. 144.6 Administración Municipal……………………………………………………………………………………… 154.7 Personal de Apoyo…………………………………………………………………………………………… 15SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA2

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020104.8 Ramos transferidos…………………………………………………………………………………. 164.9 Los programas del Gobierno del Estado de Oaxaca…………………………………………. 164.10 Los programas del Gobierno Federal………………………………………………………….. 164.11 Reglamentación Municipal………………………………………………………………………. 164.12 Prestación de Servicios………………………………………………………………………….. 174.13 Protección civil……………………………………………………………………………………. 174.14 Transparencia y acceso a la información pública…………………………………………….. 184.15 Fortalecimiento a la participación ciudadana y Contraloría social………………………….. 184.16 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales……………………………………. 18CAPITULO VV EJE SOCIAL……………………………………………………………………………………… 185.1 Matriz de infraestructura básica……………………………………………………….............. 225.2 Matriz infraestructura de educación……………………………………………………………. 23CAPITULO VIVI EJE HUMANO……………………………………………………………………………………. 256.1 Población………………………………………………………………………………………… 266.2 Estructura de la población por edades………………………………………………………… 266.3 Población vulnerable……………………………………………………………………………... 266.4 Índice de Marginación……………………………………………………………………………. 276.5 Vivienda……………………………………………………………………………………………. 286.6 Condiciones de la vivienda……………………………………………………………………… 296.7 Situación legal de la tierra……………………………………………………………………….. 296.8 Infraestructura básica……………………………………………………………………………. 296.9 Energía Eléctrica…………………………………………………………………………………. 296.10 Agua para uso domestico……………………………………………………………………….. 296.11 Educación…………………………………………………………………………………………. 296.12 Analfabetismo…………………………………………………………………………………….. 306.13 Salud……………………………………………………………………………………………….. 306.14 Padrón de derechohabientes…………………………………………………………………… 31SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA3

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020106.15 Medio ambiente e infraestructura sanitaria……………………………………………………. 316.16 Uso de agroquímicos…………………………………………………………………………….. 326.17 El acceso a la justicia……………………………………………………………………............ 326.18 Vías de Comunicación…………………………………………………………………………… 326.19 Medios de Comunicación………………………………………………………………………... 3336.20 Abasto……………………………………………………………………………………………… 336.21 Equipamiento recreativo y deportivo…………………………………………………………… 336.22 Nuestra Historia…………………………………………………………………………………... 336.22.1 Etimología…………………………………………………………………………………………. 336.23 Caracterización socio demográfica…………………………………………………………….. 346.23.1 Población Indígena……………………………………………………………………………….. 346.23.2 Desnutricion……………………………………………………………………………………… 356.23.3 Equidad y Género………………………………………………………………………………… 366.23.4 Desempleo………………………………………………………………………………………… 366.23.5 Índice de Mortalidad y Natalidad………………………………………………………………... 366.23.6 Alcoholismo y Drogadicción……………………………………………………………………... 36CAPITULO VIIVII EJE AMBIENTAL………………………………………………………………………………… 367.1 Localización………………………………………………………………………………............. 367.2 Condiciones Fisiográficas……………………………………………………………………….. 387.2.1 Orografía…………………………………………………………………………………………... 387.2.2 Hidrografía y vegetación…………………………………………………………………………. 387.2.3 Clima………………………………………………………………………………………............ 397.2.4 Uso de Suelo…………………………………………………………………………….............. 397.2.5 Flora……………………………………………………………………………………………….. 397.3 Estado de los Recursos Naturales……………………………………………………………… 397.3.1 Agua……………………………………………………………………………………………….. 397.3.2 Suelo……………………………………………………………………………………………….. 40SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA4

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020107.3.3 Vegetación y Fauna….…………………………………………………………………………... 417.3.4 Manejo de los Residuos Sólidos………………………………………………………………… 41CAPITULO VIIIVIII EJE ECONOMICO……………………………………………………………………………….. 448.1 Población Económicamente Activa…………………………………………………………….. 428.2 Población Económicamente por Sectores…………………………………………………….. 438.3 SECTOR PRIMARIO…………………………………………………………………………….. 448.3.1 Uso del suelo……………………………………………………………………………………… 448.3.2 Actividad Agrícola………………………………………………………………………………... 448.3.3 Actividad Ganadera………………………………………………………………………………. 468.4 SECTOR SECUNDARIO………………………………………………………………………... 478.4.1 Industria Manufacturera………………………………………………………………………….. 478.4.2 Artesania…………………………………………………………………………………………... 488.5 SECTOR TERCIARIO…………………………………………………………………………… 488.5.1 Comercios…………………………………………………………………………………………. 488.5.2 Servicios…………………………………………………………………………………………… 48CAPITULO IXIX IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS…………………………………………............... 499.1 Árbol de Problema………………………………………………………………………………... 529.2 Árbol de Soluciones Estratégicas………………………………………………………………. 549.3 Análisis de Soluciones Estratégicas…………………………………………………………… 57SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA5

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro26Cuadro27Cuadro28Programación de línea estratégica dos 64Programación de línea estratégica tres 66Programación de línea estratégica cuatro 68SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA9

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010I.- MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPALAntes que nada quiero darles las gracias a todos los ciudadanos que proporcionaron su voto a mí cabildo,así mismo los representaré muy dignamente en todos los eventos a los que sea invitado tales como:políticos, sociales, económicos y culturales.En base a todas las demandas que he visto y que la misma población me ha exigido, durante mi campañaelectoral prometí dar solución a todas y cada una de ellas. Mis principales enfoques son:1.- Proporcionar una buena infraestructura educativa a toda mi población estudiantil.2.- Aportar nuevos proyectos agropecuarios.3.- Mejorar los servicios de transporte en tiempo y comodidad (pavimentar la carretera de acceso alMunicipio de San Lorenzo)4.- Dar mejor atención medica a nuestros habitantes.5.- Construir un relleno sanitario.Para examinar y comprobar dichas demandas fue necesario la participación ciudadana, esto se realizó pormedio del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de San Lorenzo; así como, el cabildomunicipal, los maestros, el personal de salud (doctores y enfermeras) y de distinguidos ciudadanos delmunicipio para poder programar y hacer todas las acciones que ejecutaremos en el periodo 2008–2010 enlos ámbitos económico, ambiental, social, humano, e institucional que comprende este Plan de DesarrolloMunicipal.Para efectuar lo anterior, lo haremos con transparencia y responsabilidad, haciendo un buen uso de losrecursos públicos asignados a nuestro municipio y buscando fuentes de financiamientos de institucionesgubernamentales ya sean Estatales y/o Federales.ATENTAMENTE___________________________C. ALFONSO MENDOZA MERINOPRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONALSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA10

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010II.- PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPALll.1.- CorresponsabilidadLa actual administración actuara en todo momento con un criterio de promover la coparticipación de losdiferentes sectores, para enriquecer la participación ciudadana en todas las acciones del gobiernomunicipal. Sin olvidar que para toda actividad se necesita adquirir ciertos compromisos entre gobierno yciudadanía.ll.2.- IntegralidadPara logran un desarrollo dentro del municipio integraremos las partes que hace posible tal desarrollo comoel eje económico, ambiental, social, humano e institucional lo cual consideramos que son las base de undesarrollo justo ya que si descuidamos alguno de estos aspectos se reflejara en los resultados de estaadministración y lo peor será un problema mas que tenga nuestro municipio, es por ello que a partir de unaacción o proyecto se preverá las ventajas y desventajas que este pueda tener.Desde que el actual gobierno asumió la responsabilidad de dirigir los destinos del municipio de SanLorenzo, sus integrantes han mostrado un gran compromiso creciente con la sociedad, a través de unamayor participación en todos los asuntos relacionados con el desarrollo.La actual administración esta comprometida con la eficiencia, para mejorar las condiciones de vida de losciudadanos que integran el municipio. De este esfuerzo se deriva una mayor coordinación institucional yconcurrencia de acciones para la atención integral de las demandas más sentidas y señaladas de lapoblación.II.3.- SustentabilidadSe buscara que todos los proyectos encaminen al desarrollo sustentable del municipio, integrando la parteproductiva para favorecer la economía, pero sin descuidara la parte ambiental y humana ya que sin elloestamos consientes que no es posible un sano desarrollo.II.4.- EquidadGobernar sin discriminación alguna es un compromiso porque estamos consientes que no vivimos en unapoblación homogénea, sabemos que existen afinidades de diferente índole, pero a un así las oportunidadesy resultados serán de todos los habitantes del municipio, sin olvidar que nuestra mayor prioridad esbeneficiar a los que menos tienen.Garantizar el bienestar y desarrollo integral en el municipio de San Lorenzo será una de las prioridadesdurante el periodo de gobierno 2008–2010, pues no habrá distinciones de atención para nadie, la propuestaserá; ser un gobierno abierto en donde todos tengan participación a fin de resolver los problemas ynecesidades que vienen demandando los ciudadanos y con apunte especial a las mujeres del municipio. Elpropósito es sumar esfuerzos y voluntades para hacer realidad los compromisos sociales.II.5.- Autonomía MunicipalConsiderando al municipio una delimitación territorial y con un numero determinado de habitantes, donde lacélula básica del desarrollo somos todos con un representante que es el Gobierno Municipal y como taldebe asumir ciertas responsabilidades y actitudes, para que el desarrollo del municipio vaya encaminadohacia la mejora de las condiciones de vida, proponiendo todas aquellas actividades y acciones quemejoren las condiciones del medio rural.En materia de justicia, seguridad pública y de protección civil los compromisos van orientados a respetar losvalores de la libertad, justicia, equidad y pluralismo político.Los derechos, obligaciones y libertades reconocidas en nuestras disposiciones legales, serán garantizadosen base a la aplicación de una buena procuración de la justicia, y en una amplia y efectiva coordinaciónpoliciaca.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA11

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010II.6.- ProductividadEste será el motor para el desarrollo de nuestro municipio ya que impulsaremos proyectos agropecuarios,industriales y de servicio, creando cadenas de producción para ofrecer productos sanos y de buena calidadque nos ayuden a mejorar ingresos para ofrecer a nuestras familias un nivel de vida digno y con estorecompensar el invaluable esfuerzo de nuestra gente del campo.II.7.- CompetitividadEn nuestra administración se buscaran unir esfuerzos que nos permitan alcanzar, sostener y mejorar el nivelde vida socioeconómico, para que podamos ser competitivos, ya que nos hemos dado cuenta que la uniónhace la fuerza.II.8.- TransparenciaCon apego a la ley de transparencia y rendición de cuentas, el gobierno dará informes de las accionesrealizadas durante su administración, para que la ciudadanía este consiente e informada de loscompromisos adquiridos y cumplidos, así también se presentaran las acciones realizadas por cada sector opor cada autoridad auxiliar del municipio para que juntos avancemos por un Municipio con absolutatransparencia.III.-MARCO DE REFERENCIAEl Plan Municipal de Desarrollo es el instrumento rector que permite dar cumplimiento a lo establecido en laConstitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; en su artículo 25 establece que el Estado tiene larectoría del Desarrollo Nacional como es el Desarrollo Económico, el Empleo y la Distribución equitativa delIngreso y de la Riqueza.Así mismo, establece las bases del Sistema Nacional de Planeación Democrática y Plan Nacional deDesarrollo, en el artículo 26; y reconoce la personalidad jurídica del Municipio y la obligación de Planear suDesarrollo en el artículo 115.Por otra parte, La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, determina laresponsabilidad del Ayuntamiento en la Planeación del Desarrollo y le faculta para brindar serviciospúblicos.La Ley de Planeación del estado de Oaxaca, determina que es responsabilidad de los Ayuntamientosconducir la Planeación del Desarrollo de los Municipios con la participación democrática de los grupossociales, en su artículo 5.La misma Ley, en el artículo 7 menciona que, los Presidentes Municipales observarán, promoverán yauxiliarán, en el ámbito de su jurisdicción, lo conducente para la instrumentación del Sistema Estatal dePlaneación Democrática. Los ayuntamientos que cuenten con capacidad técnica y administrativa pararealizar planes, elaborarán a través de las comisiones de planificación y desarrollo, los Planes Municipales ylos programas operativos anuales y los remitirán a la Legislatura del Estado, para su conocimiento y lasobservaciones que procedan.La Ley Municipal para el estado de Oaxaca establece en el artículo 46, fracción XXXll que son atribucionesde los Ayuntamientos:Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia conlos planes generales de la materia, así como formular, aprobar y ejecutar los planes de desarrollo municipaly los programas de obras correspondientesArtículo 48. El Presidente Municipal es el representante político y responsable directo de la administraciónpública municipal, encargado de velar por la correcta ejecución de las disposiciones del Ayuntamiento, conlas siguientes facultades y obligaciones:SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA12

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Fracción Xl. Elaborar el Plan de Desarrollo dentro de los seis primeros meses de su administración, asícomo los programas anuales de obras y servicios públicos y someterlos al Ayuntamiento para suaprobación.Fracción Xll Promover y vigilar la organización e integración de los Consejos de participación ciudadana enlos programas de Desarrollo Municipal.Fracción XV. Promover la formación de los Consejos de colaboración municipal en apoyo a las actividadesde planeación y educación, presidiendo sus reuniones de trabajo.Artículo 53. Los Regidores son los representantes de la comunidad en el Ayuntamiento con la misión departicipar en los eventos del municipio y proponer el desarrollo municipal.Con base a lo anterior, al inicio de cada año fiscal es necesario formar un Órgano Colegiado denominadoConsejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, cuyas atribuciones son las siguientes:1.- Promover e impulsar la participación de los ciudadanos en la programación, ejecución y evaluación delas obras a realizarse con el Fondo para Infraestructura Social Municipal.2.- Planear, programar y dar seguimiento a las obras y/o acciones y proyectos productivos a ejecutarse conrecursos de los Programas de Desarrollo Rural Sustentable.3.- Definir obras, acciones, proyectos productivos y de fomento que resulten prioritarios para el desarrollosustentable del municipio, contempladas en el Plan Municipal de Desarrollo.4.- Revisar las propuestas de obras, acciones y proyectos productivos contemplados en el Plan Municipalde Desarrollo, dando prioridad a las necesidades de la población con mayor rezago social y pobrezaextrema.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACAIV.- DIAGNOSTICOEl diagnostico es la radiografía de la situación actual del territorio municipal planteado en 5 ejes:Ambiental, Social, Económico, Humano e Institucional; en los cuales se detecta la problemática real delmunicipio, para poder implementar proyectos y acciones que ayuden al desarrollo integral del municipio.4. EJE INSTITUCIONAL4.1.- Infraestructura y Equipo Municipal4.2.- Infraestructura FísicaSe cuenta con un edificio el cual lo conforman 10 oficinas distribuidas de la siguiente manera (PresidenteMunicipal, Sindicatura, Tesorería, Registro Civil, Regiduría de Obras, Regiduría de Educación, ComisariadoEjidal, Ganadera Local, Comandancia, Archivo. Así como también 3 Baños,1 salón de usos múltiples, 1Cárcel y una Conasupo Diconsa; todo este inmobiliario con equipamiento deficiente e insuficiente, parabrindar un mejor servicio a la ciudadanía ya que solo se cuenta con 3 computadoras con su respectivaimpresora, 1 Copiadora y 3 Maquinas de Escribir.La infraestructura requiere de mantenimiento ya que en el tiempo de agua hay filtraciones que hacen que sevaya alzando la loseta del segundo piso dándole un aspecto no muy favorable para una infraestructura paraprestar sus servicios de calidad, así como también es importante que ni en el municipio se implementa laseparación de la basura, ya que existe muchas hojas de recicle que pueden ser utilizadas para otraactividad.13

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020104.3.- Equipo MunicipalEl Municipio cuenta con una Ambulancia, en cuestión de maquinaria pesada se cuenta con una maquinaretroexcavadora y un camión volteo el cual se encuentra en buenas condiciones.Así también se cuenta con cuatro Vehículos de los cuales 1 se encuentra en buenas condiciones 1 encondiciones regulares y 2 en mal estado por lo que imposibilita muchas veces actividades realizadas dentroy fuera del municipio. Esto también tomando en cuenta que las condiciones de los caminos son muy malas.4.4 Organización y Profesionalización MunicipalPara la organización se cuenta con el cabildo municipal, 1 núcleo rural y 6 agentes municipales uno en cadalocalidad, los cuales el tiempo de duración es 1 año lo que hace que no se le de una continuación a losproyectos, obras y acciones dentro de las localidades; se cuenta con personal administrativo el cual estacapacitado, por el perfil, así como empleados auxiliares, como chóferes, operador, personal de limpieza.4.5 Cabildo MunicipalActualmente contamos con una Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal que haceposible Nuestro espacio Social Municipal, la administración de nuestro municipio con un Cabildo integradopor: Presidente Municipal, Sindico, Regidor de Obra, Regidor de Educación, Regidor de Hacienda, Regidorde Ornato de Calles, Suplentes, Agentes Municipales, y Agentes de Policía Municipal.Figura 1.- ORGANIGRAMA MUNICIPALSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA14

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020104.6.- Administración Municipal.Actualmente contamos conuna Organización yEstructura de laAdministración PúblicaMunicipal (cabildomunicipal) que hace posibleNuestro espacio SocialMunicipal, medianamenteespecializado. Contador,Tesorero, Asesor Municipal,Secretario Municipal,Secretaria general.TESOREROMUNICIPALCONTADORPÚBLICOADMINISTRACIONMUNICIPALASESORMUNICIPALSECRETARIAGENERALSECRETARIOMUNICIPALFig.2 Estructura de la Administración MunicipalEl gobierno municipal obligado a la prestación de las obras y servicios para el desarrollo económico, social,ecológico y humano, no ha logrado implementar la profesionalización del servicio público para mejorardichas prestaciones públicas. Este tipo de actividades, sin duda, constituyen el impulso a laprofesionalización pública municipal para mejorar la atención de los asuntos públicos locales. Sin embargo,el escenario de los gobiernos municipales, continúa siendo caracterizado, en su gran mayoría, por serestructuralmente deficiente y con un personal altamente rotativo en los mandos medios y superiores, conescasa experiencia e incompetencia en el desempeño de la función pública, lo que genera seriasdeficiencias institucionales para atender la problemática del municipio.El papel de la profesionalización del servicio público del gobierno municipal.La democratización del poder requiere que los administradores públicos sean efectivamente aptos,competentes, legalmente responsables, escrupulosos en el manejo de los recursos e imparciales en elcumplimiento de sus actividades. Esto es viable con la profesionalización de la función pública queresponda a los intereses de la sociedad y no a los intereses de los grupos políticos que renuevan alpersonal de la Administración Pública, acorde al interés partidario, lo que se ha producido por la alternanciadel poder en un sistema democrático competitivo.En el H. Ayuntamiento de San Lorenzo, existe la vida democrática y produce reclamos públicos, que entreotros aspectos, exige capacidades de los administración del municipio, aptitudes y actitudes para que laformulación, ejecución y evaluación de planes y programas del gobierno sean eficaces, generen resultadossociales y productivos; asimismo sea transparente y racional el uso y destino de los recursos públicosdisponibles.Lo anterior, implica valorar la construcción de un servicio público de carrera en al ámbito del gobiernomunicipal. El servicio público de carrera en la Administración Pública Municipal es una responsabilidad queexige un trabajo de aprendizaje colectivo para responder al interés de la sociedad. Para ello, se requiere deprofesionales que puedan mantener el aprendizaje y desarrollo de la Administración Pública Municipal, paramejorar los procesos y procedimientos de los asuntos y las tareas públicas.4.7 Personal de Apoyo• 2 Chóferes• 1 IntendenteSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA15

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Consideramos que se cuenta con un personal que necesita especializarse en cada actividad quedesempeña para brindar un mejor servicio, por lo que es necesario fortalecer al actor social que es elmunicipio, implementando programas de capacitación que hagan posible un mejor desempeño.4.8 Ramos TransferidosCuadro 1. RECURSOS DEL RAMO 33.AñoTotalFondo deInfraestructura SocialMunicipalFondo de Aportaciones para elFortalecimiento MunicipalIngresos:(FISM)(FAFM)2008 10,332,091.00 8,160,073.00 2,172,018.002009 10,681,573.20 8,440,602.00 2,240,971.20Fuente: COPLADE OAXACA. www.oaxaca.gob.mx/coplade.FISM: Fondo de Infraestructura Social Municipal.FAFM: Fondo de Aportaciones y Fortalecimiento a los MunicipiosLos ingresos son lo datos vigentes con los que cuenta el actor social ya sean propios y de capacidad derecaudación considerándose dentro de estos los impuestos, derechos, ingresos, productos,aprovechamiento y otros.Por otra parte también se cuanta con ramos transferidos que son participaciones federales y estatales parafondos de aportaciones para la infraestructura social municipal y fondo para el fortalecimiento municipal.Egresos:El H. Ayuntamiento de san Lorenzo sus egresos se identifican como básicas como son gasto en el consumode energía eléctrica, consumo de agua, papelería, insumos para computadoras, reparaciones demaquinaria, sueldos.4.9 Los programas del Gobierno del Estado de Oaxaca.Se cuenta con la mayor disponibilidad de plantear proyectos ante las diferentes instancias de apoyo delgobierno del estado de acuerdo al cuadro de matriz de relación entre estas instancias de gobierno,buscando la mezcla de recursos.4.10 Los programas del Gobierno Federal.Ante este Gobierno se plantearan proyectos que ayuden al desarrollo Sustentable del Municipio,basándonos en el “Catálogo de Programas Federales para los Municipios”, el cual enumera una serie deprogramas a los cuales podemos tener acceso y que se han determinado de acuerdo al orden depriorización así como también están relacionan con los compromisos de la administración públicaestablecidos en el presente Plan de Desarrollo Rural Sustentable. Para la intervención y ejecución de estosprogramas es necesario la planeación y organización para que los apoyos recibidos de manera directa eindirecta sean utilizados de una manera adecuada ya que muchas veces no se ejecuta como debe de ser yasea por que no llega a tiempo o porque el productor no tiene en el momento de la aportación lo que lecorresponde.4.11 Reglamentación Municipal.En el municipio de san Lorenzo solo se cuenta con reglamentos de panteones, de ase y limpieza, multas,impuestos de licencia, permisos de bebidas alcohólicas, licencia de funcionamiento de abarrotes, detortillerías, de carga y pasaje, de papelería.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA16

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010TITULO CUARTOORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPALCAPITULO IDE LOS ORGANOS DE GOBIERNOARTICULO 30.- [Del Ayuntamiento]El Gobierno del Municipio de San Lorenzo Jamiltepec está depositado en un cuerpo colegiado que sedenomina Ayuntamiento, el cual es el órgano supremo del mismo.ARTICULO 31.- [Integración del Ayuntamiento]El Ayuntamiento es el órgano de gobierno a cuya decisión se someten los asuntos de la administraciónpública municipal. Está integrado por un Presidente Municipal, y por el número de Síndicos y Regidoresque en el Reglamento Interior del Ayuntamiento se establece.4.12 Prestación de Servicios.Los habitantes describen los servicios que presta el H. Ayuntamiento como deficientes y que el presupuestoque reciben no alcanza o lo ocupan para otras actividades que no son prioritarias.El servicio que se presta a la comunidad es deficiente debido a que no tiene el funcionamiento correcto parapoder abastecer a todas las agencias, el alumbrado público no esta cubierto en su totalidad, los panteonesse encuentran en malas condiciones en su mayoría, la recolección y manejo de la basura aun no se hacubierto con un buen servicio o manejo debido a que no existe una separación de los residuos según suclasificación orgánica-inorgánica, el mantenimiento de parques y jardines esta bajo el cargo de una personala cual da el manejo y la limpieza a estos cada mes, todas esta labores o funciones recae sobre unaadministración publica municipal la cual no se encuentra preparada para dar seguimiento a un buendesempeño debido a que no existen reglamentos en vigor.Por lo que las autoridades municipales han considerado que es prioritario la organización y coordinaciónpara mejorar en todos y cada uno de los aspectos relacionados con:• Servicios públicos• Alumbrado, Agua Entubada• Protección Civil.• Registro Civil (En base al numero de Habitantes que atiende es preciso el seguimiento a la gestiónde una oficialía del registro civil, ya que este servicio como tal lo desempeña la secretaria municipal,lo que ocasiona una función mas dentro de sus labores)• Mantenimiento y Rehabilitación de Caminos (Red Municipal)• Servicio de ambulancia.• Panteón Municipal.• Salón de usos Múltiples• Tiendas comunitaria de Abasto (Coordinación )• Facturación de Ganado Bovino (Coordinación)4.13 Protección civil.Dentro de este existen dos aspectos fundamentales, tal es el caso del mecanismo de Fomento y laOrganización, debido a que la gente debe de esta prepara en caso de desastres naturales, como lo son elcaso de huracanes, temblores de alta magnitud, tormentas tropicales, etc., Para estos casos la autoridaddebe de promover el fomento y la organización para establecer albergues físicos que permitan a la genteresguardarse en caso de desastres naturales ya antes mencionados.Para casos de emergencia para albergar a personas que puedan necesitar de esta protección se cuentacon las aulas de clase de la primaria, secundaria y otras, las cuales en su mayoría son de techo de loza,también se cuenta con la iglesia, con un salón de usos múltiples y segunda planta del palacio municipal, seSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA17

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010cuenta con el templo, como ya menciono cada uno de estas no todas son seguras pero servirán en caso dealgún siniestro natural.4.14 Transparencia y acceso a la información pública.El presidente municipal en coordinación con su cabildo y la administración pública municipal deben deprestar el servicio al municipio como actor social básico, debido a que se le debe de dar a conocer a todos ycada uno de los que viven en el municipio los informes y la rendición de cuantas de los ingresos y egresosque está llevando a cabo el municipio como tal mediante mecanismos que faciliten la información y accionesque permitan el desarrollo del municipio por un bien en común.4.15 Fortalecimiento a la participación ciudadana y Contraloría social.La participación ciudadana es la voz que elige y define quien y quienes conformaran el H. Ayuntamientomunicipal para desempeñar el cumplimiento de las necesidades que padece el municipio, por lo que laparticipación ciudadana debe de ser impulsada por medio de proyectos, obras y acciones que generen undesarrollo rural para los mismos habitantes del municipio.El contralor social es una persona elegida honoríficamente, por ser honesta, que quiera a su pueblo y quesea una persona de legalidad y equidad; Todo esto conlleva a que el contralor en coordinación con losconsejos de obras sean las personas que revisen, supervisen y estén al pendiente de lo que se estáhaciendo con los recurso que llegan al municipio en cuestión de obras, proyectos y acciones.4.16 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales.Sin duda una de la relaciones más importantes que debe de llevar a cabo el municipio, ya que por medio deesta relaciones intergubernamentales tanto estatales como federales se debe de buscar la gestiónconcurrente por medio del presidente municipal como un representante del actor social para fortalecer elseguimiento lineal desde el municipal, el estatal y federal.La falta de distribución de funciones y organización han hecho que la gestión concurrente sea de pocoimpacto en el municipio a pesar de contar con programas enfocados en particular al municipio y destinadopara ciertas localidades, como PESA, CDI atendiendo a la población indígena, SAGARPA, SEDER enatención a cuestiones del desarrollo rural, y así podemos mencionar pero que por la falta de organización noha podido ser posible mas concurrencia dentro del municipio.V.- EJE SOCIALPrincipal mente la organización parte por un representante de acuerdo a la categoría política administrativa,donde el Agente Municipal, Agente de Policía, representante de núcleo, son elegidos en una asambleageneral en cada población, duran 1 año con el cargo en el municipio existen 2 agentes de Municipales, 4agentes de policía, 1 representante de núcleo rural.Cuadro 2. Organización de acuerdo a la Categoría Administrativa por localidadMUNICIPIO CATEGORIA ADMINISTRATIVA NUM.LOCALIDAD0001 SANLORENZOJAMILTEPECAgencia MunicipalAgencia de policíaNúcleo Rural0007 Santa María Yosocani0006 Santa Miguel Yosocani0002 La Guadalupe Yosocani0005 San José Tetepelcingo0008 San Juan Yosocani0004 San Antonio Yosocani0003 Piedra BlancaSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA18

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro 3Jamiltepec.NOMB.AGENCIASan Lorenzo(cab. mpal.)Organizaciones productivas y sociales presentes en el municipio de San LorenzoORGANIZACIONESAsoc. Ganad LocalREPRESENTANTEDE COMITÉSilvano Merino LópezFIGURA LEGALPdte. De laasoc. Ganad.LocalTIEMPO DEDURACIÓNNO. DEINTEG. QUEREP.FIN COMÚNun año 50 Realizar Asam. con sus sociosSan Lorenzo(cab. mpal.)comité de saludAlejandra cruzGutiérrezno tiene indefinido 5Realizar Asam. Sobre prev. deenfermedadesSan Lorenzo(cab. mpal.)comité de la iglesia Raimundo Meiia no tiene indefinido 5ver las necesidades de laiglesiaSan Lorenzo(cab. mpal.)San Lorenzo(cab. mpal.)san migueltetepelcingodeportiva (frentejuvenil)OportunidadAdesAsoc. Ganad. LocalGerman López reyes no tiene indefinido para practicar el básquet bolEfrén BarragánHernándezNo tiene 20Pdte. Asoc.Ganad. localun año 54Se reunen para platicas sobrela orientación de laalimentación y manejo de sufamiliarealizar asambleas con sussociossan migueltetepelcingocomité de saludAndrea HernándezHernándezno tiene indefinido 7realizar asambleas sobreprevención de enfermedadessan migueltetepelcingocomité de la iglesiaJosé AbundioHernándezno tiene indefinido 5se reúnen para ver lasnecesidades de la iglesiasan migueltetepelcingoOportunidadAdesNo tiene 6Se reunen para platicas sobrela orientación de laalimentación y manejo de sufamiliasanta maríayosocaniGanadera ejidalenrique GonzálezserranoPdte. Asoc.Ganad. localun año 3para realizar asambleas consus sociossanta maríayosocanisanta maríaYosocanisanta maríaYosocanisanta maríaYosocanisan JuanYosocaniComité de salud Alejandro Riaño no tiene indefinido 4Comité deoportunidadesHilda Jiménez no tiene indefinido 4Comité del IEEA Bricia Pérez no tiene indefinido 2OportunidadAdesNo tiene 11comité de la iglesia Félix santiago no tiene indefinido 12para realizar asambleas sobreprevención de enfermedadesse reúnen para ver lasnecesidades de losbeneficiariosSe reúnen para ver elmejoramiento de los adultosSe reunen para platicas sobrela orientación de laalimentación y manejo de sufamiliase reúnen para ver lasnecesidades de la iglesiasan JuanYosocaniComité de grupopesaHilaria Nicolás garcía no tiene indefinido 4para realizar asambleas consus sociossan AntonioYosocaniComité de salud(asistente rural)Adriana NicolásJiménezno tiene indefinido 1para realizar asambleas sobreprevención de enfermedadessan AntonioYosocanicomité de la iglesiaMario carvajalRodríguezno tiene indefinido 2se reúnen para ver lasnecesidades de la iglesiasan AntonioYosocaniDeportiva(basquetbol)Angelina serrano no tiene indefinido 1se reúnen para practicar elbásquet bolsan AntonioYosocaniComité de grupopesaNoemí carvajal no tiene indefinido 5para realizar asambleas consus sociossan AntonioYosocaniOportunidadAdesNo tiene 22Se reúnen para platicas sobrela orientación de laalimentación y manejo de sufamiliaSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA19

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010En análisis cada una de estas organizaciones no cuenta con un registro de sociedad legalmente constituidaa continuación se describe cada una de estas, conjunto con sus actividades y necesidades:ASOCIACION GANADERA LOCAL: esta organización productiva solo existe en dos comunidades, de loscuales se realizan la compra y venta de ganado en un nivel leve. Los programas ganaderos serian un granapoyo al AyuntamientoCOMITÉ DE SALUD: este existe en cuatro comunidades y es una necesidad básica para el bienestar delas familias y debería de estar en todas las localidades o por lo menos existiera otra ambulancia en buenestado o teléfonos de emergencia para que se trasladara de una comunidad a otra para la pronta atención.Los servicios de salud en el municipio, no alcanzan a cubrir las necesidades de la población, ya que solo setienen 3 clínicas, una en la cabecera municipal (IMSS), las otras en San Miguel Tetepelcingo y Santa MaríaYosocani (IMSS), las demás comunidades no cuentan ni con una casa de salud, que son atendidos por lasunidades antes mencionadas.Es necesaria la construcción de mas centros de salud uno por cada comunidad para tener una mejor ypronta atención, una en la Guadalupe yosocani, otra en san Antonio yosocani, otra en san Josétetepelcingo.Se Cuenta Con Servicio de unidades Móviles las cuales proporcionando servicio odontología, oftalmología,entre otros. Pero estamos consientes de que los tramites son muy tardados por lo que se pretende ver laforma de cómo hacer mas ágiles y eficiente dichos tramites, ya que consideramos que es un programa deapoyo básico para las comunidades Rurales de Nuestro municipio.Las condiciones del camino hacen en ocasiones que el traslado de los enfermos no sea oportuno a pesarde contar con una Ambulancia que hace posible el traslado de los enfermos.La escasa capacitación del personal que atiende las casas de salud, la falta de medicamentos, de equipo ymobiliario no permiten brindar un servicio de calidad a los pobladores, y esto son obligados a trasladarse aotras poblaciones que atiendan su problema de salud, en lugares como Jamiltepec, Pinotepa Nacional,Ometepec, Oaxaca, Cuajinicuilapa e incluso a Guerrero, lo que eleva los costos y en ocasiones la falta derecurso hace que las personas no reciban la atención medica necesaria.Las enfermedades mas comunes que se presentan en la comunidad son las Infecciones respiratoriasagudas siguiendo en orden de frecuencia las enfermedades diarreicas, la desnutrición infantil, lasenfermedades de la piel, los accidentes laborales, y las enfermedades cardiovasculares, siendo estas lasMás importantes y frecuentes.Las vacunas que disponemos al año son en relación al censo nominal de niños menores de 5 años,hombres y mujeres en edad fértil de 12 años a 49 años, siendo para diferentes enfermedades preveniblespor vacunación, y corresponden a 18 vacunas por niño.La infraestructura de salud en el Municipio esta desglosada de la siguiente manera:COMITÉ DE LA IGLESIA: en los cuatro grupos de personas representantes presentan la mismaproblemática sobre la construcción de la iglesiaCOMITÉ DEPORTIVO: esta organización dependiente del H. Ayuntamiento ha impulsado a jóvenes de laslocalidades a recrearse en algún tipo de deporte, relacionándose con las comunidades circunvecinas; laproblemática es no contar con espacios adecuados ni los apoyos necesarios para cada tipo de deporte.COMITÉ DE OPORTUNIDADES: este programa es de gran importancia en el municipio ya que es de muyalta marginación y solo existen 300 familias beneficiadas de 1,137 existentes en todo el municipio de sanLorenzo, el problema de este programa es que no beneficia solo a las familias que viven en extremapobreza sino también a las que no lo necesitan y no cumplen con las corresponsabilidades establecidas poreste mismo.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA20

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010COMITÉ DEL IEEA: cuenta con grupos pequeños de personas en todas las localidades y se requiere delapoyo del cabildo para animar a las personas a seguir hasta terminar sus estudios o para que se incorporenal programa de la alfabetización ya que este nos brinda la oportunidad de ser mejores cada día, también senecesita que las autoridades sean accesibles para el apoyo en cuanto a el mobiliario de las escuelas paraque los educandos reciban su educación, este programa solo atiende hasta hoy a 71 educandos en todo elmunicipio. Es muy poco a comparación de todo el analfabetismo que hay.COMITÉ DE GRUPO PESA: este programa solo beneficia a algunas localidades pero si es necesario quese diera a conocer en todo el municipio y que las autoridades trabajaran en conjunto con programas comoeste para beneficio de la sociedad, ya que solo existen 109 familias beneficiadas con este programa.También se necesita un lugar apropiado para reuniones y avances de los proyectos.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA21

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020105.2 MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA BASICACuadro 4. Matriz de organizaciones e infraestructura social básica en San Lorenzo Jamiltepec, 2008NOM. DE LAPOBLACIONSan Lorenzo(CabeceraMunicipal)San miguelTetepelcingoSanta MaríaYosocaniSan JuanYosocaniSan AntonioYosocanila GuadalupeYosocaniSan JoséTetepelcingoPiedra BlancaAUTORIDADMUNICIPALPresidenteMunicipalAgenteMunicipalAgenteMunicipalagente depolicíaAgente depolicía.Agente depolicía.Agente depolicía.representantenúcleo ruralNOMBREAlfonso MendozaMerinoProcopio LópezBautistaEusebio SánchezreyesFidel MarínNicolásCristino CarbajalRodríguezSaturnino AguilarRodríguezNemorio MartínezserranoElpidioHernándezNUM. DEFAMILIASNUM.HABITANTESQUE REPRESVIVIENDASCON E.ELECAGUAPOTABDRENAJETIEM.DEDURA.SE RELAC.CON372 2019 335 335 335 3 años H.Ayuntamiento345 1697 310 172 172 1 año181 817 163 0 0 1 año69 382 69 69 0 1 año61 302 61 61 0 1 añoH.AyuntamientoH.AyuntamientoH.AyuntamientoH.Ayuntamiento71 387 64 64 0 1 año H.Ayuntamiento31 150 29 28 0 1 año7 27 0 0 0 1 añoTOTAL 1,137 5,781 1,031 729 507H.AyuntamientoH.AyuntamientoLa comunidad de San Lorenzo cuenta con 2019 habitantes que son representados por 372 familias de estas335 viviendas cuentan con electricidad, 335 tienen agua potable y con drenaje cuentan 335 viviendas. Esdecir la electrificación es la que hace falta por regular en esta comunidad.La comunidad de San Miguel Tetepelcingo cuenta con 1697 habitantes que son representados por 345familias de estas 310 viviendas cuentan con electricidad, 172 tienen agua potable y con drenaje cuentantambién con el mismo numero 172 viviendas.La comunidad de Santa María Yosocani cuenta con 817 habitantes que son representados por 181 familiasde estas 163 viviendas cuentan con electricidad y de agua potable y drenaje ninguna de las 181 familiascuenta con este servicio.La comunidad de San Juan Yosocani cuenta con 382 habitantes que son representados por 69 familias delas cuales las 69 mismas estas beneficiadas con electricidad, las 69 familias tienen agua potable peroninguna tiene drenaje.La comunidad de San Antonio Yosocani cuenta con 302 habitantes que son representados por 61 familiasde las cuales las 61 mismas estas beneficiadas con electricidad, las 61 familias tienen agua potable peroninguna tiene drenaje.La comunidad de la Guadalupe Yosocani cuenta con 387 habitantes que son representados por 71 familiasde las cuales 64 familias estas beneficiadas con electricidad, 64 viviendas cuentan con agua potable. Peroninguna tiene drenaje.La comunidad de San José Tetepelcingo cuenta con 150 habitantes que son representados por 31 familiasde estas 29 viviendas cuentan con electricidad, 28 tienen agua potable y ninguna vivienda tiene el serviciode drenaje.La comunidad de Piedra Blanca cuenta con 27 habitantes que son representados por 7 familias de estasninguna vivienda cuenta con ningún servicio.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA22

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020105.3 MATRIZ INFRAESTRUCTURA DE EDUCACION ESCUELAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO DESAN LORENZO, JAM. OAX.Cuadro 5. PreescolarAGENCIAMUNICIPALCOMITÉ DE NUMERONOMBRE DE LAPADRES DE DEINSITITUCIONFAMILIA ALUMNOSREPRESENTANTEINFRAESTUCTURAPERSONAL NECESIDADES OBSERVACIONESSanLorenzoJuan Escutia 10 83 Julia merino López5 salones dematerial7 profesores yun directorconstrucción deaula2 profesores danclases al aire libreSan MiguelTetepelcingoFrancisco iMadero10 84Mario merinoHernández5 salones 1dirección5 profesores 1directorconstrucción debardapasa cerca el arroyoSanta MaríaYosocaniBartolomé de lascasas10 37Moisés Gutiérrezsantiago2 salones3 profesores yun directorconstrucción deaulaGuadalupeYosocaniVicente guerrero 10 13Juan HernándezSánchez2 salones 1 profesora escritorioconstrucción de dosaulas mas y masprofesoressan AntonioYosocaniJoséVasconcelos 1013 Andrés Valentín santos 1 salón 1 baño 1 profesorconstrucción ladirección y un aulael baño esta enmalas condicionesSan JuanYosocaniAlfonso caso 10 27Mauro Hernándezgarcía2 salones 2 profesoresconstrucción desanitariosfalta instalación de laluz y aguaSan JoséTetepelcingoMod. De esc. decubitan Ricardo f.magon10 17Amador catalinoMartínez Lucreciono tienen1 profesorconstrucción deaulaEn el nivel preescolar cada uno de los centros educativos necesita por lo menos una construcción, porejemplo:• En la comunidad de san Lorenzo se necesita un aula,• En San Miguel Tetepelcingo se necesita la construcción de una barda ya que el arroyo pasa a uncostado de la escuela,• En Santa María Yosocani necesitan la construcción de un aula,• En la Guadalupe Yosocani necesitan escritorios, construcción de aulas y mas profesores.• En San Antonio Yosocani se necesita la construcción de la dirección y de un aula mas,• En San Juan Yosocani es urgente la construcción de sanitario y la instalación de la energíaeléctrica,• En la comunidad de San José Tetepelcingo es necesaria la construcción de un aula mas.Esto es con el objetivo de tener mejor comodidad en lo que es la educación inicial.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA23

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro 6 PrimariaAGEN MPALNOM DE LAINSTIT.COMITEDEPADRESDE FAMNUMDEALUMREPRESENTANTEINFRAESTUCTURAPERSONALNECESIDADESOBSERVACIONESSan Lorenzo Pablo l. Sidar 10 353San miguelTetepelcingosanta maríaYosocaniGuadalupeYosocaniGuadalupeYosocaniSan AntonioYosocaniSan JuanYosocaniEmilio Carranza 10 340niños héroes 10 303Valentín GómezFarías bilingüeValentín GómezFarías federal10 5715 21Cuauhtémoc 7 73PTE. LópezMateos7 73Adelfo rojasmerinoBenitoNicolásFlorencioGonzálezserranoAtenojenesMendoza16 salones13 salones1 dirección2 baños8 salones4 salonesde materialMinerva 3 salones y unbarrios olivera bañoCiriloCervantesMartínezAtenojenesMarín Riaño3 salones 1dirección 1baño4 salones 1dirección22 profesores 1director 1intendente14 profesores 1director7 profesores y undirector3 profesores y undirectorprotección de la escuela y eltechado de plazarehabilitación de aulas, senecesitan más bancasrehabilitación de 4 aulas yaque son de lamina y en épocade lluvia se goteamuebles para los salones1 profesor hacen falta profesores3 profesores embardado4 profesoresconstrucción de baño, luzeléctrica, máquina de escribirbaños enmalascondicionesfaltan bañosse necesitaagua en laescuelael baño estaen malascondicionesEn la educación primaria se nota en el cuadro anterior el entusiasmo de los alumnos por estudiar y para sumejor desempeño y mejor comodidad al tomar la clase se describen algunas de las necesidades quepresenta cada una de las instalaciones de educación primaria en las comunidades del municipio:• En la primaria Pablo l. Sidar de San Lorenzo solicitan la protección de la escuela y el techado de laplaza.• En la escuela primaria de San Miguel Tetepelcingo necesitan la rehabilitación de las aulas y bañostambién se necesitan mas bancas.• En santa María Yosocani también se solicita la rehabilitación de aulas ya que estas son de lamina yestán rotas, no cuentan con baños.• En la Guadalupe Yosocani faltan profesores y falta mucho el agua.• En la escuela primaria de san Antonio Yosocani se solicita atentamente el embardado de lainstitución.• En san Juan Yosocani es necesaria la construcción de un sanitario, la instalación de la luz eléctricay una maquina de escribir.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA24

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro 7. SecundariaAGENCIAMUNICIPALNOMBRE DELAINSTITUCIONCOMITÉDEPADRESDEFAMILIANUMERODEALUMNOSSan Lorenzo Esc.sec.gral. 10 123San MiguelTetepelcingoSan MiguelTetepelcingosanta maríaYosocaniEsc.sec.gral.Tele secundaria121010381Esc.sec.gral. 10 58REPRESENTANTERafael merinoGarcíaMario AmayaLópezsadot SilvinoHernándezHernándezCirino miguelMartínezINFRAESTUCTURA11 salones5 salones 1dirección 1baño1 dirección 3salones 1laboratorio 1biblioteca12 salonesPERSONAL8 profesores 1director 1subdirector 2intendentes 2secretarias6 profesores 1secretaria 1prefecto3 profesores 1secretaria 1director13 profesores 1director 2intendentes 1secretariaNECESIDADESconstrucción de un salónconstrucción de puentecancha de futbolequipo de computo, baños ysalonesOBSERVACIONESse necesitamantenimientode aulasel agua esescasa llegacada 3 díasse necesitainstalacióneléctricaEn la construcción de las escuelas secundarias solo hay tres, en San Lorenzo necesitan la construcción deun aula, en San Miguel Tetepelcingo es urgente la construcción de un puente y de una cancha de futbol, enSanta María Yosocani es necesario un equipo de cómputo, baños y salones.Cuadro 8. BachilleratoAGENCIAMUNICIPALNOMBRE DELAINSTITUCIONCOMITÉDEPADRESDEFAMILIANUMERODEALUMNOSREPRESENTANTEINFRAESTUCTURAPERSONALNECESIDADESOBSERVACIONESSan Lorenzo Netzhualcoyotl 10 125Santa MaríaYosocaniCuauhtémoc 6FelipeLorenzoMendozaGuillermoortega Riaño7 salones4 salones7 profesores 1director 2auxiliares4 profesores 1directorfalta laboratoriosala de computo y laboratoriose necesitaembardadoEn la educación media superior tenemos un buen numero de alumnos hace falta la construcción de una salade computo y dos laboratorios.Por lo que se puede observar en cuestión de la educación existen comité de padres de familia por cadanivel educativo, el problema es el fin que persiguen ya que no realizan actividades más allá que organizaractividades y no realizan obras o acciones productivas.VI.- EJE HUMANOEl Congreso del estado ha otorgado categoría político-administrativa a las 8 localidades como se muestraen el cuadro 2, las 8 Localidades que se describen en el Cuadro 1, INEGI reconoce en el II Conteo dePoblación y Vivienda en el 2005 a San Lorenzo, Guadalupe Yosocani, Piedra Blanca, San AntonioYosocani, San José Tetepelcingo, San Miguel Tetepelcingo, Santa María Yosocani, San Juan Yosocani,Reconocidas judicialmente.La falta de oportunidades de desarrollo y al no tener una actividad productiva dentro de las comunidades loshabitantes de este municipio han tenido que emigrar a tierras extranjeras para poder obtener ingresosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA25

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010económicos, observándose en la tasa de crecimiento negativa es mayor en hombres que en mujeresdurante el periodo 2000-2005, reflejando que son los hombres quienes emigran en mayor porcentaje.6.1 PoblaciónEl H. Ayuntamiento pertenece al XI distritoelectoral federal y local.De acuerdo a los resultados que presento el IIConteo de Población y Vivienda en el 2005, elmunicipio cuenta con un total de 5,781habitantes. De Los cuales 3,010 son mujeres y2,771 son hombres. INEGI 2005.La población total esta distribuida en 8Localidades y un núcleo rural de las cuales elmayor porcentaje de la población del municipiose refleja en seis localidades que son: Lacabecera municipal, La Guadalupe Yosocani,San Antonio Yosocani, San MiguelTetepelcingo, Santa María Yosocani, San JuanYosocani, En los cuales la mayoría sonmujeres.Figura 3 Población Total por cada localidadFuente: INEGI 2005. II Conteo de Población y Vivienda en el 2005.6.2 Estructura de la población por edades.De acuerdo a la estructura de la poblaciónpor edades el mayor número de poblacióncon que cuenta el municipio se refleja enpersonas de 25 a 59 años que representanun 32%, esto equivale a 1487 habitantes. El18 % equivale a 863 niños de 6 a 11 años, el17 % lo ocupa 801 jóvenes de 15 a 24 años, el 14% está representado por 678 niños de0 a 5 Años, el 10% lo representa 462jóvenes de 12 a 14 años y por último el 9 %que equivale a 417 adulto de 60 años y más.Figura 4. Poblacion por rango de edadesFuente: INEGI 2005.Existe 3,010 habitantes de 15 a 59 años de los cuales la mayoría son mujeres esto nos marca laimportancia de trabajar para que esas mujeres que están en la comunidad impulsen proyectos que lesayuden a realizar alguna activad productiva, que les genere un ingreso para sus hogares, consideramos queestos datos reflejan el porcentaje de migración dentro de la comunidad ya que las mujeres por lo regular sonesposas de los migrantes y que se quedan en la comunidad a trabajar como amas de casa, así tambiénjóvenes que no tienen la posibilidad de realizar un estudio de nivel superior.6.3 Población vulnerableExiste una población de discapacitados de los cuales Nuestro municipio cuenta con población en situaciónde vulnerabilidad, tanto adultos de la tercera edad como personas discapacitados, de los cuales INEGI2000; reporta que se tiene una población de 63 discapacitados de los cuales 20 sufren de una discapacidadmotriz, 9 auditiva, 13 discapacidad visual, 17 discapacidad mental, 8 discapacidad de lenguaje, cuyaexclusión social y marginación son factores predominantes.La población de la tercera edad asciende a 410 personas mayores de 60 y más (INEGI 2005) representaun 7 % del total de la población Municipal. Como se puede ver existe un porcentaje significativo de personasadultas de 60 años, para las cuales es necesario impulsar programas que ayuden a estas personas a26SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010solventar sus gastos, y no ser una carga para sus familias así como a mejorar las condiciones de vida yaque no puede sostener un trabajo con un sueldo digno.6.4 Índice de MarginaciónA nivel Nacional san Lorenzo está identificado como un municipio de muy alta marginación encontrándoseen lugar 166; a nivel estatal el municipio está ubicado en el lugar 71, considerado de alto grado demarginación; sus comunidades representan grados de marginación desde muy alto y alto, desglosado comose muestra en la fig. 5A. cuenta con un porcentaje de 40.47 de población analfabeta, el 89.25 % de lapoblación es ocupada con un ingreso de hasta 2 salarios mínimos, en cuanto a servicios básicos tiene el56.57% sin drenaje ni excusado, el 25.89% se encuentra sin energía eléctrica y el 29.09% de la poblaciónno tiene agua entubada. A continuación se muestra con la Fig. 5.90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%Pob ocupada con ing. ..Pob. Analfab. de 15 a...89.25%56.89%40.47%25.89% 29.09%Pob. sin drenaje ni ex...Pob. sin energia eléctricaPob. sin agua entuvadaINDICE DEMARGINACIONPob. Analfab. de 15 años omasPob ocupada con ing. de 2sal. mín.Pob. sin drenaje niexcusadoPob. sin energia eléctricaPob. sin agua entuvadaFigura 5 .- Índices de Marginación por Localidad 2005.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA27

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010GRADO DE MARGINACIONNPiedra BlancaLOCALIDADPIEDRA BLANCASAN JOSE TETEPELCINGOSAN ANTONIO YOSOCANISAN JUAN YOSOCANIGUADALUPE YOSOCANISANTA MARIA YOSOCANISAN MIGUEL TETEPELCINGOSAN LORENZOGDO. MARGMUY ALTOALTOALTOMUY ALTOALTOALTOMUY ALTOALTOA SAN ANDRESHUAXPALTEPECFigura 5 A.- Índices de Marginación por Localidad 2005.Fuente: IML2005 CONAPO- OAXACA., IM2005 CONAPO MUNICIPIOS OAXACA6.5 ViviendaLas localidades con un mayor número de viviendas son: San Lorenzo, San Miguel Tetepelcingo y SantaMaría Yosocani, dato que mantiene cierta lógica con el número de habitantes por cada población.Figura No. 6 Situación de las viviendas por localidad Fuente: INEGI. Conteo 2005.Las viviendas son de tipo rural y consisten en losiguiente:• El 70% de las viviendas es construcciónde Adobe, techo de madera y teja(COPLADE, 2004).•• El 30% de la vivienda es construcción deMaterial, paredes de tabicón y techo deconcreto armado (COPLADE, 2004).• El 61% de la vivienda es de piso de tierray solo el 39% cuenta con piso decemento.(COPADE 2004Figura.- 7 situación de las viviendaSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA28

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020106.6 Condiciones de la viviendaLas condiciones en las que se encuentran las viviendas son indignas para los habitantes en un 61 % ya quesu piso es de tierra y equivalen a 700 viviendas en esta situación según INEGI 2005.El 50% de las viviendas cuentan con agua entubada6.7 Situación legal de la tierraLas personas cuentan con un Certificado Parcelario y de solar de sus predios Certificados por elPROCEDE.Santa María Yosocani, Piedra Blanca, San José Tetepelcingo, San Miguel Tetepelcingo y San JuanYosocani, no cuenta con certificado de solar ni parcela por cada integrante, solo se midió el perímetro delejido.6.8 Infraestructura básicaEs necesaria la aplicación de la red eléctrica ya que solo el 70% del municipio cuentan con este servicio.Se cuenta con un porcentaje de 50% de Agua entubada fuera de la vivienda pero dentro del terreno, de lacual en cuestión de infraestructura limita su buena distribución y 50% que no tiene el agua entubada laconectan directamente al manantial y lo que no les falte agua pero si que la desperdician, al tenerla enabundancia.6.9 Energía EléctricaEl tipo de red que existente en el municipio es Aérea, los tipos de instalación son: Bifásica y Trifásica; el usomas común es 110 Volts (Uso Doméstico) y 220 Volts (Media tensión).Es importante mencionar que solo el 88% de las viviendas cuentan con el servicio de la energía eléctrica.6.10 Agua para uso domesticoDe las 1137 viviendas que conforman el municipio el 50% que equivale a 568.5 viviendas si cuenta conagua entubada. En el servicio de agua potable su principal fuente de abastecimiento es el nacimiento(manantial), esta agua es almacenada en tanques para que después ser bombeada y a través de tuberíasconducirla a las viviendas que cuentan con el servicio de tomas domiciliarias; solo la comunidad de PiedraBlanca no cuenta con el servicio de agua potable y su fuente de abastecimiento es a través de un arroyo, elcual consiste en que cada familia lleve el agua a su casa por medio de cubetas.6.11 EducaciónEl municipio cuenta con escuelade educación inicial, Preescolar,Primaria General, Secundaria (enalgunas comunidades sonescuelas Generales y en otrastelesecundarias), 2 BachilleratosLos cuales consideramos quepara la demanda de los alumnosson insuficientes, así como suequipamiento no resuelve lasnecesidades básicas para unaeducación de calidad.Figura 8. Infraestructura educativa con la que cuenta el municipioFUENTE: Taller Participativo.La educación es la base del desarrollo social y económico de todo pueblo, volviéndose un factordeterminante no solo para competir en el ámbito laboral sino para adquirir una mejor condición de vida, porlo que es inadmisible que existan niveles de analfabetismo en nuestras localidades.La infraestructura en cada localidad no es suficiente para atención del alumnado por lo que también elequipamiento es necesario en las escuelas para brindar una mejor educación y que estos jóvenes puedan29SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010adquirir nuevas capacidades, así como gestionar el equipamiento y construcción de aulas que ayuden a unmejor las condiciones en las que se encuentran nuestros centros educativos.6.12 AnalfabetismoDel total de la población que es de 5,781 habitantes (INEGI, 2005), se dice lo siguiente:Figura 9. Porcentaje de Población Analfabetas. INEGI 2005Estas cantidades reflejan que la mayoría de las personas no tiene la posibilidad de trabajar y ganar unsueldo digno debido a su falta de preparación por lo que es necesario los programas de educación paraadultos que ayuden a que se disminuya estos altos porcentajes de analfabetas.6.13 SaludEl tema de la salud en todo el municipio es muy importante para los habitantes ya que es necesario encualquier momento y con la mejor atención posible ya que existen muchas probabilidades de contagiarse deinfecciones como es el sarampión, la rubiola, neumonía, problemas estomacales, este ultimo es frecuentepor la contaminación que existe tanto en los ríos que es el abastecimiento de agua y en la falta de sanitariosy la contaminación de los animales que comen y beben en las aguas negras que hay en el interior de lascomunidades.Entre las enfermedades más importantes que existen en san Lorenzo son las siguientes:Natalidad: En base a la información recabada se tiene el registro de que en el año 2000 había un promediode 229 nacimientos registrados anualmente, en 2005 disminuyo el número con 141 nacimientos, siendo elaño 2008 el que refleja el menor promedio de nacimientos con un total únicamente de 139. Se consideraentonces una % importante en la disminución de la población, debido a la aplicación de programas deprevención familiar.Mortalidad: es el indicador demográfico que señala el número de defunciones de una población por cadamil habitantes, durante un periodo de tiempo determinado generalmente un año.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA30

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010La mortalidad en el municipio de san Lorenzo, nos indica que durante los años 90 el número de decesosllego a un promedio de 81 personas fallecidas debido a diversas causas. En el año 2000 el númerodisminuyo a una de sus tasas más bajas con aproximadamente 19 decesos pero de nueva cuenta elnúmero de fallecimientos en el 2007 aumento con un promedio de 40 decesos. Es pues un número menorde fallecimientos registrados durante los últimos años.Las investigaciones realizadas nos permiten poder catalogar al municipio de san Lorenzo, como unalocalidad con mayor índice de nacimientos anuales y un porcentaje menor al de los muertes ofallecimientos.6.14 Padrón de derechohabientesLa mayor parte de los habitantes no son derechohabientes a un servicio de salud, por lo que consideramosque existen habitantes con problemas dentro del municipio que requieren de servicios especiales para loscuales en ocasiones no cuenta con el suficiente recurso económico para costear los gastos que estosgeneran.Figura 10. Población con servicio a derechohabientes.Fuente INEGI 2005Como se puede observar en la Grafica las personas no cuentan con el seguro popular por lo que esnecesario implementar la gestión para que cada día haya más personas que cuenten con este servicio yaque en nuestro municipio sabemos que la mayoría de las personas no cuentan con el recurso económicopara costear sus problemas de salud. Se necesitan vacunas necesarias y métodos de prevención detuberculosis, poliomielitis, tosferina, tétanos, sarampión y rubeola.6.15 Medio ambiente e infraestructura sanitaria.Para el control de la basura, el municipio no cuenta con un basurero municipal que cumpla con todas lascaracterísticas necesarias para no ocasionar contaminación así como tampoco con campañas de control ymanejo de la basura.La mayoría de las familias no trabaja el traspatio de manera ordenada, encontramos familias que tienenGallinas, Guajolotes, Marranos, pero sin idea de organización de traspatio. Así como también consideramosque no existe reglamento que obligué a la gente que tienen animales domésticos a vacunarlos.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA31

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020106.16 Uso de agroquímicosNo existe ninguna capacitación, en materia de uso, y manejo de los agroquímico así como el poder residualy el impacto negativo que esta causa al medio ambiente, incluyendo la salud de los propios productores, asícomo la contaminación del agua de las fuentes de abastecimiento.6.17 El acceso a la justicia.Según el organigrama y funciones establecidas por la legislación vigente, contamos con la figura del SíndicoMunicipal, Auxiliar del ministerio público encargado de la impartición de justicia en el municipio. Los delitosde orden mayor son turnados a la Agencia de Ministerio Público del fuero común del distrito Judicial deSantiago Jamiltepec y de aquellos menores se promueve la resolución en el municipio, considerando laconciliación entre las partes.6.18 Vías de ComunicaciónLas comunicación constituye una condición básica para el desarrollo económico, el mejoramiento se lacondiciones de vida y el desarrollo cultural de los pueblos.El municipio cuenta con un camino de terracería que lo comunica con el Distrito de Santiago Jamiltepec ypara el transito entre sus agencias solo se realiza por brechas y caminos. Las condiciones que presentanlos caminos van de Regular a mala, disponiendo de pequeños puentes y vados en tramos montañosos,unos en ocasiones construidos de madera, lo que imposibilita en ocasiones la movilización social.Cuadro 9. Localidades y su distancia para comunicarse con el municipio.CATEGORÍA POLÍTICA ADMINISTRATIVA (KM) TIEMPO CONDICIONES DEL CAMINOLOCALIDAD(HORAS)San Lorenzo Cabecera Municipal- San Andrés Huaxpaltepec 9.580 30 MIN. RegularGuadalupe Yosocani Agencia de Policía 6.292 20 MIN. RegularPiedra Blanca Núcleo rural 5.519 20 MIN. en malas condicionesSan Antonio Yosocani Núcleo Rural 5.147 20 MIN. en malas condicionesSan José Tetepelcingo Agencia de policía 7.730 25 MIN. RegularesSan Miguel Tetepelcingo Agencia Municipal 3.429 15 MIN. en malas condicionesSanta María Yosocani Agente Municipal 4.370 15 MIN. RegularSan Juan Yosocani Núcleo rural 8.768 30 MIN. en malas condicionesPara trasladarse de la cabecera municipal a sus diferentes localidades o bien a San Andrés Huaxpaltepec,que es el lugar más cercano para adquirir insumos, se cuenta con la Unión de Servicios Mixtos de Pasaje yCarga que brindan un servicio de transporte regular y constante para la cabecera municipal, y a las demásagencias, y a la ciudad de Pinotepa Nacional, cabe mencionar que en épocas de lluvia se dificulta aun masel acceso, haciendo hasta el doble del tiempo estimado y aunado a esto la renta de maquinaria que demantenimiento rutinario antes y después de la época de lluvias es un costo muy elevado ya que como se hamencionado el 100% de los caminos es terracería; por lo que amerita una atención prioritaria para que larehabilitación y mantenimiento sea oportuno.La comunicación contribuye una condición básica para el desarrollo económico, el mejoramiento de lascondiciones de vida y el desarrollo de nuestro municipio, por lo que es indispensable que nuestros caminosse encuentren en buenas condiciones.Considerando un problema de comunicación los caminos en mal estado ya que consideramos es la principalcausa del rezago y la marginación de todas las agencias que conforman el municipio, así como encarecenlos costos de producción y trasporte, reduciendo también la vida útil de los vehículos patrimonio de lospropietarios.Cabe mencionar que para introducirse donde se encuentran las áreas boscosas, los caminos soninaccesibles, imposibilitando las maniobras para combate de incendios, control de plagas o para el trasladomaterial para la reforestación.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA32

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020106.19 Medios de ComunicaciónLos medios de comunicación más importantes en el municipio son: las estaciones de radio XEJAM-1500Watts local, XCQ y la XVW nacional; los canales de televisión 2 y 5.En la cabecera municipal se cuenta con teléfonos residenciales Línea Telmex así como un servicio decaseta telefónica, dos teléfonos de tarjeta Ladatel en el centro de la población. En las demás localidades nocuentan con este servicio.6.20 AbastoLa provisión de los víveres, bienes y servicios necesarios para la subsistencia conforman el abasto: por lascircunstancia que vive nuestro municipio de una alta marginación, el abasto adquiere una connotacióneminentemente social y alimentaria, cuyo objetivo final es el abastecimiento de productos básicos a lossectores de la población con mayor índice de pobreza y desnutrición, mediante redes sociales dedistribuciónExisten 3 tiendas Rurales de Abasto DICONSA en todo el municipio, que consideramos de sumaimportancia ya que contribuyen a mejorar la calidad alimenticia y un ahorro en la economía de nuestroshabitantes; los productos que no encuentra en las tiendas DICONSA se adquieren en las tiendas deabarrotes particulares existentes o en ocasiones hasta San Andrés Huaxpaltepec y Pinotepa Nacional, locual ocasiona un aumento en su presupuesto.Desafortunadamente a pesar del alto grado de marginación y de desnutrición no se cuenta con programasmas amplios que garanticen disminuir estos indicadores socio demográficos. Afortunadamente se cuentacon potencial productivo para desarrollar actividades productivas para poder generar nuestros propiosproductos básicos pero para ello se necesita de inversiones que ayuden a obtenerlos en una formasuficiente, oportuna, de calidad y mejores precios en zonas de mayor rezago.6.21 Equipamiento recreativo y deportivo.Existe solo una cancha de básquet bol y una de futbol para desarrollar actividades de recreación pero no unlugar especifico como parques unidades deportivas por lo que es necesario fortalecer este aspecto ya queexiste un porcentaje significativo de jóvenes que necesitan estos espacio para poder desarrollarse unaconvivencia sanamente y no caer en problemas de vandalismo.La población estrictamente joven de 15 a 24 años asciende a 1,122 habitantes que representa el 19 % deltotal (INEGI 2005).Los jóvenes abandonan de manera temprana la escuela para incorporarse al mercado laboral y sin ningunacapacitación, lo que origina salarios reducidos básicamente en los varones, ya que en el caso de lasmujeres se casan.6.22 Nuestra Historia6.22.1 EtimologíaEl municipio de San Lorenzo pertenece a los pueblos mixtecos de la región, los cuales se hacen llamarYuku Yo’o, en el que Yuku significa “cerro” y Yo’o “bejuco”, lo que en español es “Cerro de bejucos”.Asentados en el territorio que tributaban al señorío mixteco de Tututepec.El 23 de marzo de 1858 San Lorenzo se integra al Distrito de Jamiltepec. El 23 de octubre de 1891 seconvierte en Agencia Municipal del Distrito de Jamiltepec. Finalmente el 15 de diciembre de 1942 SanLorenzo se erige como municipio del Distrito de Jamiltepec.Se localiza en la parte sur del estado, en las coordenadas 97°52´ longitud oeste, 16°23´ latitud norte. Suextensión territorial es de 89.31 km², representa el 0.1% de la superficie total del estado.En el municipio de San Lorenzo el único grupo étnico existente es el mixteco, se caracteriza principalmentepor la indumentaria que consiste en: las mujeres usan huipil y pozahuanco bordado, los hombres usancotón bordado y calzón blanco de manta.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA33

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010El dialecto utilizado es el mixteco y lo habla el 78% de la población, se relaciona entre si con otros grupostambién mixteco de los municipios circundantes a través del lenguaje, indumentaria y relacionescomerciales.Su principal artesanía es la textilería que consiste en tejer hilos para fabricar telas manualmente, elinstrumento utilizado es el telar; también existen otras artesanías pero en menor proporción como son laalfarería y la cestería.Su principal actividad económica es la agricultura y los principales cultivos son: maíz, frijol, café, piña, caña,jamaica. El maíz es sembrado en mayor proporción y es utilizado para autoconsumo, el excedente esvendido en la misma población.La actividad agropecuaria esta comprendida por los siguientes tipos de ganado: bovino, porcino, gallinas(carne y huevo), caprino y colmenas. El ganado que hay en mayor proporción hay es el bovinoprincipalmente de doble propósito.Durante la época prehispánica, los pueblos originarios asentados en nuestro territorio tributaban al señoríomixteco de Tututepec, pues Yosocani se encontraba dentro de los pueblos tributarios del señorío.Después de consumada la Conquista, San Lorenzo quedó comprendido dentro de la provincia de Jicayán.En las Relaciones geográficas de Oaxaca 1777-1778. En la descripción del Curato de Santa MaríaHuazolotitlán, aparece una alusión de los poblados del municipio de la siguiente manera: “Dando vuelta alponiente al Noroeste está el pueblo de Tetepelcingo sujeto a dicho Pinotepa de Don Luís, que habrá tresleguas, y por el aire dos y media, siguiendo por el mismo Noroeste (14.49 Km.) está San Lorenzo, seguidoestá Santa María Yosocani los cuales pueblos no están distantes unos de otros, mas de a legua (4.83 Km.)cada uno…”Hacia 1780, se modificó la estructura organizativa, el territorio de San Lorenzo quedó dentro del Partido deJamiltepec, en la provincia de Antequera. En la relación sumaria de listas de pueblos sujetos a Tututepec1550-1717, aparece Santa María Yosocani con sujetos hacia 1657 y 1717.Hacia el 6 de mayo de 1826, San Lorenzo se integra al Partido de Jamiltepec. El 18 de noviembre de 1844,San Lorenzo se erige como poblado de la parroquia de Pinotepa de Don Luís, fracción de Jamiltepec,Distrito de Jamiltepec. El 23 de marzo de 1858 San Lorenzo se integra al Distrito de Jamiltepec. El 23 deoctubre de 1891 se convierte en Agencia Municipal del Distrito de Jamiltepec. Finalmente el 15 de diciembrede 1942 San Lorenzo se erige como municipio del Distrito de Jamiltepec.6.23 Caracterización socio demográfica6.23.1 Población IndígenaEn el municipio habitan un total de 5,781 de los cuales La lengua indígena materna es el Mixteco con untotal de 3,965 habitantes y representa un 68 %; 1,168 habitantes hablan español y representan el 20 % ylos 648 habitantes restantes son bilingües y representan el 12 %.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA34

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Figura 11. Poblacion Indigena existente en el Municipio.INEGI 20056.23.2 DesnutricionLa desnutrición se clasifica en 3 grados:en Desnutrición leve fueron reportados30 casos, Desnutrición moderada 18 yDesnutrición severa 8. De las 3comunidades con este padecimientoSanta María Yosocani presenta elmayor número de casos.Actualmente contamos con programasasistenciales como PESA el cual operaen, San Juan Yosocani, San AntonioYosocani, La Guadalupe Yosocani ySan José Tetepelcingo.Figura 12. Porcentaje de la población en pobreza alimentaria.Fuente: CONEVAL 20051 de cada 3 niños tiene un crecimiento longitudinal normal (estatura). Lo que quiere decir que las otras 2/3partes de los niños puede que hayan presentado en un periodo de su vida desnutrición crónica, es decir quese presentó una insuficiencia alimentaría por un periodo prolongado que hizo que se detuviera o atrasara sucrecimiento.Si se observara el peso en relación con su estatura, cerca de un 12% de los niños presenta algunadesnutrición aguda, eso es, que presenta bajo peso para su estatura.se han observado signos clínicos en los niños que puede deducir que presenta deficiencia de micronutrimientos, como la vitamina. (15%), hierro (45%), además de caries (85%); observando la dieta de lapoblación se puede observar que no hay variedad en los alimentos, por lo que puede que tampoco se esténcubriendo otros nutrimientos importantes para el crecimiento, entre ellos el zinc y el calcio, ya que casi no seconsume la leche.Una clasificación de alimentos según su tipo de función en el organismo son los básicos (que dan energía),formadores (fuente de proteína) y protectores (vitaminas y minerales), las cuales debe de haber un balancede 40, 40 y 20 porciento respectivamente para decir que es una dieta correcta. Se observa que la dieta quelleva la población es deficiente en proteína y esto se refleja en la falta de crecimiento en los niños; y aunquese rebasa el porcentaje de protectores, no es variada la dieta en este tipo de alimentos.6.23.3 Equidad y GéneroLa lucha por la equidad social y de género es una vía para consolidar la democracia y la injusticia social.No podemos hablar de democracia cuando 52 % del total de población es representado por mujeres,SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA35

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010mucho menos cuando el mayor porcentaje de analfabetismo lo ocupa la mujer, por ello no se le puedeexcluir ni privar de gestión y participación en proyectos productivos que garanticen un desarrollo de unaactividad productiva.6.23.4 DesempleoLa falta de fuentes de trabajo, el grado de educación hace que la población de desempleados cada díacrezca mas, por lo que se deben buscar programas y proyectos que ayuden a generar fuentes de empleo oque garanticen por lo menos temporalmente un empleo digno a la población desempleada.6.23.5 Índice de Mortalidad y NatalidadEl índice de mortalidad es de .36% lo que corresponde a 2 defunciones por año, siendo la causa masfrecuente de muerte por enfermedad cerebro vascular, y cáncer de diferentes etiologías. (op.cit).6.23.6 Alcoholismo y DrogadicciónExisten problemas de alcoholismo pero mas en personas adultas, a un la drogadicción no es un problemagrave dentro de las localidades por lo que si es indispensable los centros recreativos para no caer en losproblemas de vandalismo ya que tenemos un porcentaje significativo de jóvenes los cuales son maspropensos a esta actividad y mas cuando se incorporan al trabajo.7.1 LocalizaciónVII.-EJE AMBIENTALEl municipio de San Lorenzo Jamiltepec se encuentra ubicado en la región de la costa del estado deOaxaca. Por su ubicación en la franja costera San Lorenzo Jamiltepec se encuentra enclavado en la zonade transición de la planicie a la sierra ubicada geográficamente en las siguientes coordenadas: 97°52´longitud oeste, 16°23´ latitud norte. A 426Km aproximadamente de la capital del Estado, es parte del distritopolítico de Jamiltepec delimitado territorialmente por los siguientes límites:• Al norte colinda con el municipio de San Juan Colorado• Al sur colinda con el municipio de San Andrés Huaxpaltepec• Al oriente colinda con los municipios de San Agustín Chayuco y Santa Catarina Mechoacán• Al poniente colinda con el municipio Pinotepa de Don LuísSe localiza a una altura de 230 metros sobre el nivel del mar.El municipio de San Lorenzo Jamiltepec posee una superficie total de 89.3 km2, representa el 0.1% de lasuperficie total del estado. Lo conforman 6 agencias y se ilustran a continuación junto con su distancia de lacabecera municipal.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA36

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010DISTANCIAS EN KM. DE LA CABECERA MUNICIPAL A SUS COMUNIDADESSan JuanYosocani8.7 Km.6.2 Km.La GuadalupeYosocaniSan JoséTetepelcingo5.1 Km.San AntonioYosocani4.3 Km.Santa MaríaYosocaniPiedra Blanca5.5 Km.7.7 Km.San Lorenzo3.4 Km.San MiguelTetepelcingoSan AndrésHuaxpaltepecFigura 13. Localización geográfica del las agencias del municipio de San Lorenzo Jamiltepec, Oax.Fuente: Enciclopedia de los Municipios de México.El Municipio de San Lorenzo comprende 8 comunidades, a continuación describiremos cada una de ellascon su ubicación geográfica y altitud.POBLACIONES LONGITUD OESTE LONGITUD NORTE ALTITUD MSNMGuadalupe Yosocani 975,118 162,610 260Santa María Yosocani 975,205 162,542 240San Juanito Yosocani 975,402 162,602 520San Antonio Yosocani 975,252 162,520 320San José Tetepelcingo 975,415 162,450 340Piedra Blanca 975,509 162,405 280San Miguel Tetepelcingo 975,405 162,350 220San Lorenzo 975,225 162,336 230San Lorenzo Cuenta con una superficie total de 4,735 Hectáreas.Cuadro 10. Superficie Ejidal total de cada PoblaciónFuente: Sistema Interinstitucional de Seguimiento, Evaluación y Control (SISEC). Archivo Procuraduría Agraria Jamiltepec, Oax.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA37

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020107.2 Condiciones Fisiográficas7.2.1 OrografíaEl municipio de San Lorenzo por su ubicación en la vertiente de la sierra madre sur conocido como la costachica, su régimen de tendencia de la tierra es ejidal con una superficie de 4,735 has. Constituido por tresnúcleos ejidales representado por el comisariado ejidal.Por su topografía está distribuida de la siguiente manera el 1% (47.35 has) es plano con extensión de 0.40has. Hasta 2 has máxima. El 33% es cerril pronunciado con 1,895.18 has. Y el 55% es lomerío bajo pocopronunciado.7.2.2 Hidrografía y VegetaciónEl municipio de San Lorenzo es dividido por el río las arenas lado sur con el municipio de San AndrésHuaxpaltepec y oriente con el municipio de Santa Catarina Mechoacán y con San Agustín Chayuco, peropor la topografía que es muy accidentada no es posible para la irrigación de sus tierras, solamente seaprovechan recursos del río como gravas, arenas para la construcción pero en muy poca cantidad. Existedentro del municipio tres subcuencas o arroyo permanente el cual uno se localiza al lado norte de SanLorenzo y dos dentro del ejido de Santa María Yosocani las cuales permiten hacer pequeñas irrigación conárea de 0.40 hasta 2 has. Máxima para la siembra de otoño-invierno. En donde se siembran cultivos básicoscomo son el maíz, el fríjol, etc. Y la otra parte se aprovecha para el cultivo de “zacate para”, misma que seutiliza para el ganado.El tipo de vegetación predominante se caracteriza por ser selva media perennifolia y su perennifolia que estípico de las regiones tropicales encontrándose perturbadas fuertemente en un 84% dejando en su lugar acultivos agrícolas cíclicos e inducción de pastizales pero es posible encontrar especies maderables. Todasde tamaños de arbustos.UBICACION DE RIOS Y BASURERO7.2.3 ClimaEl clima predominante en la costa de Oaxaca y especialmente en el municipio de San Lorenzo de acuerdo ala clasificación de copen modificado por Enriqueta García de Miranda (1973) es cálido sub.-húmedo conlluvia en verano con humedad.La característica del clima predominante son: temperatura del mes más frío (enero), superior a los 18 0 c y elmes más cálido (mayo) con 30 0 c con oscilación térmica menor de 4 0 c y temperatura media anual de 28 0 ccon un comportamiento isoterma durante el año.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA38

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020107.2.4. Uso de SueloEn el municipio de san Lorenzo solo existen dos tipos de suelos los cuales se describen a continuación:ACRISOLES: suelos por formación de origen volcánicos, con alto contenido de arcillas, arena y van de colorrojo, café hasta color crema los que les llamamos de tipo barrosos y tepetatoso o areniscos.LUVISOLES: formados por acarreo de corrientes de agua de partes superiores a partes de arroyos y ríos,normalmente son los mejores suelos encontrados a orilla de arroyos y ríos con colores desde el negro, caféobscuro hasta un café claro, con muy alto concentrado de materia orgánica, siendo los más fértiles en elcaso de los primeros son suelos muy pobres con bajo contenido de materia orgánica.Los habitantes o productores de este municipio practican la agricultura de subsistencia cultivando el maíz,fríjol, Jamaica, piña y ajonjolí. Cabe mencionar que estos agricultores no cuentan con ningún apoyo técnicopara el asesoramiento de cómo cultivar sus tierras. Todas las actividades que realizan son en formaempírica.7.2.5 FloraExiste una gran variedad de árboles silvestres, así como especies cultivables, plantas medicinales,maderables, ornaméntales que se caracterizan por el clima de la región y la biodiversidad existente ennuestras localidades.ESPECIES MADERABLES QUE EXISTEN EN EL MUNICIPIO DE SAN LORENZONOMBRE COMÚN MADERABLENOMBRE COMÚN COMESTIBLEParotas Plátano JamaicaCaoba Caña AguacateRobles Piña MameyGuapinol Naranja CiruelaGranadilla Mango CamoteFuente: Entrevistas y Recorridos.SILVESTRE QUE EXISTENTE EN EL MUNICIPIO DE SAN LORENZO.Especies mamíferos Especie reptil Especies avícolasMapache Iguana ChachalacaTejón Víbora cascabel CodornizConejo Mazacoa HuilotasTigrillo Coralillo GavilánZorrillo Lagartijas Cucucha7.3 Estado de los Recursos Naturales7.3.1 AguaEl Municipio de San Lorenzo, se encuentra ubicado en la vertiente de la sierra madre del sur dentro de lasubcuenca de Río Verde, a 230 metros sobre el nivel del mar, con una área territorial de 63,678. kmcuadrados y un perímetro de 37,131 Km. Con una distancia de 9.580 km al Municipio de san AndrésHuaxpaltepec, próximo con la comunidad de Cubitan de Dolores esta comunidad se encuentra en el ladosur del municipio. A 1.4 Km. margen derecho del río del arena como principal afluente lado noreste. Mismo39SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010que divide con el municipio de San Andrés Huaxpaltepec, el municipio de San Lorenzo se encuentraubicado en una elevación casi plana con pequeñas pendientes pocas pronunciadas al lado este, oeste,norte y sur, donde se extiende las casas habitaciones de la comunidad. Su delimitación territorial comomunicipio es:Al lado Sur tiene como lindero natural al río las arenas quien los separa con el municipio de San AndrésHuaxpaltepec.Al este colinda con el mismo río las arenas y el municipio de Santa Catarina Mechoacán.Al oeste colinda con el municipio de Pinotepa de Don Luis y San Juan Colorado.Al norte colinda con el municipio de San Agustín Chayuco y Río las arenas de por medioLa problemática que existe en los ríos es el basurero se encuentra en un alto cercano al rio y con el aire labasura cae en el rio, la gente que va a lavar lo contamina con detergentes y no obstante con yacontaminarlo de esta forma deja su basura en el. Otro problema es el que los señores campesinos lavansus botes de líquidos que son utilizados para detener la maleza que existe en sus cultivos.7.3.2 SueloDe los 4,735 has. Con que cuenta el municipio, 4,135 has. Ya fueron devastadas por el hombre por lapráctica de la rosa, tumba y quema. Esta práctica se ha realizado para la obtención de alimentos básicospara la subsistencia de los habitantes de este municipio, como son el maíz, fríjol, entre otros. Actualmentese tiene arbustos y árboles en forma segregadas en manchones de bosques donde se tienen cultivos decafé, piña y naranjas, otro cultivo de mucha representación en este municipio es el cultivo de caña de estecultivo se obtiene la panela (piloncillo). Además toda la superficie esta fraccionada en potreros cercados conalambre de púas. Algunos empastados de la totalidad de superficie podemos decir que para esta actividadsolo hay un 20 o 40% con pastos inducidos como son: el pasto estrella, llanero, guinea, etc. dado sucondición topográfica casi su totalidad son cerril mediano y con pendientes de 34% de inclinación pedrosode forma moderada y el suelo es de textura franca, de color rojizo de mayor representación en el municipio.La especie vegetal que se tiene mayor presencia es el guapinol en los potreros y les sigue en mayorrepresentatividad es el palo mulato, esta especie es usada como posteria viva de los cercos perimetrales.La parota tiene poco presencia y las maderas finas como la caoba y cedros, pues como se ha mencionadola vegetación es baja como los matorrales, el guarumbo o las de hojas anchas estos sirven comoconducción natural de agua en pequeñas irrigación, el árbol de hoja dura es muy apreciada para laconstrucción de casa habitación como morillos, junto con la garrocha y otra especie vegetal que va sobrepuesta a los morillos y sobre este las tejas.Las demás especies que se utilizan tienen presencia pero en menor proporción, es importante mencionarque urge la reforestación en este municipio con especies maderables finas, pues, se tiene gran demanda enel mercado para la elaboración de muebles con maderas finas, así mismo la siembra de cualquier especiesy especies frutales.El impulsar la rehabilitación de los procesos que inciden en los fenómenos de contaminación y pérdida de labiodiversidad, es nulo, y corresponsabilizar a todos los sectores de la población en las acciones que seemprendan, así como reconocer la falta de una nueva cultura ecológica que mejore sustancialmente lacalidad de la vida silvestre y urbana en San Lorenzo Jamiltepec.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA40

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Figura 14. Comparación de la vegetación al ser afectada con el cambio deuso de suelo. “RIO DE LA ARENA”Figura 15. Lomerío afectado por la Roza, Tumba y Quema. “BASUREROMUNICIPAL”No se tiene una cultura del cuidado de los recursos naturales, principalmente el manejo de la basura yresiduos tóxicos que contaminan nuestro ambiente. No obstante sabemos que existen alternativas desolución como: la siembra de milpas sin quema utilizando leguminosas de cobertera que nos fijen nitrógenoy fósforo principalmente; la asociación de especies forrajeras de alto valor nutritivo como son lasleguminosas (canabalia, mucuna y chicharo de árbol) y graminias tales como: Tanzania, insurgente, llaneroy mulato entre otros.La ubicación de los ríos y arroyos están muy cerca del basurero, sobre todo del río de las arenas ya que esla fuente de abastecimiento de agua para uso humano de los habitantes del municipio.7.3.3 Vegetación y FaunaContamos con una diversidad de flora y fauna en peligro de extinción, por lo que es preciso proponer unaestrategia que nos permita conservar dicha diversidad, implementando areas de conservación o criaderosde especies como es la iguana, el venado, armadillo, loro, cotorros y especies acuícolas tales como: ellangostino (endoco) y el chacal o camarón de agua dulce, entre otras. Para el caso de preservar nuestravegetación es preciso contar con viveros, de plantas ornamentales, maderables y frutales.7.3.4.- manejo de los residuos sólidosEn cuanto al manejo de los residuos sólidos en el municipio de san Lorenzo no se cuenta con una cultura dereciclaje. La generación de residuos varía en función de factores culturales asociados a los niveles deingreso, hábitos de consumo, desarrollo tecnológico y estándares de calidad de vida de la población. Elcreciente desarrollo de la economía.Seria de buena ayuda para el municipio que contara con la infraestructura disponible para el manejo de losresiduos sólidos generados en todo el municipio. Con esto se tendría una adecuada identificación,descripción y análisis de las facilidades que tendrían con esta actividad y poder tener mejor producción yaprovechamiento a futuro.Con respecto a los asentamientos humanos no existe una sobre población en el municipio.La economía del municipio se realiza y jira entorno de los habitantes que viven en las diferentes localidadesque conforman este municipio, es por ello que en base a lo que ellos realicen se dará el desarrolloeconómico.El municipio cuenta según INEGI 2005 con una población de 5,781 habitantes de los cuales 3006 sonmujeres y 2775 son hombres, en base a estos datos mas adelante se analiza la actividad que realizan cadauno de los integrantes de este municipio para su respectivo análisis de soluciones.De los 5781 habitantes del Municipio, La población económica activa está representada por un 24% lo queequivale a 1387 habitantes, la población económicamente inactiva representa el 43% que es un total de41SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACAVIII.- EJE ECONÓMICO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020102486 y el 33% que equivale a 1908 habitantes simplemente ocupados donde se consideran niños ancianosque no pueden desempeñar actividades económicas.8.1 Población Económicamente Activa PEA.Figura 16. Población Económicamente Activa de San Lorenzo Jamiltepecpor género. Fuente. INEGI 2000.Figura 17 Características Económicas del Municipio de San LorenzoJamiltepec. Fuente. INEGI 2000.Figura 18 Características Económicas del Municipio según nivel de ocupación. Fuente. INEGI 2000.De 24% de la PoblaciónEconómicamente Activa, el85.60% lo representan 1193hombres y 201 mujeres querepresentan el 14.40% de lagrafica. Una vez analizados losdatos, nos damos cuenta que elmayor porcentaje de lapoblación económicamenteactiva está dado por loshombres, por lo queconsideramos importante elimpulso de proyectos hacia estesector.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA42

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020108.2 Población económicamente Activa por SectoresFigura 19. Población Económicamente Activa en cada sector. INEGI 2005La población Económicamente activa para el sector primario representa el 66% dedicado especialmente a laagricultura y la ganadería. Por ejemplo se dedican a sembrar caña de azúcar, maíz, café, frijol, Jamaica,piña, mango, crianzas de ganado bovino, ovinos, porcinos y colmenas.En el sector secundario el 22% se dedica más a la industria manufactura y ala la construcción, se dedican ala transformación de materias primas a la elaboración de ollas, cazuelas, jarros, comales, charolas de barroy a tejer hilos para fabricar telas manualmente con telar de cintura, hacen servilletas, manteles, cobijas, yblusas.Un 10 % se dedica al comercio, actividad de gobierno y Trasporte: existen solo 11 tiendas particulares entodo el municipio, una tienda comunitaria, hay 9 camionetas pasajeras en todo el municipio, solo hay un taxien la localidad de San Lorenzo.Un 2% se dedica a otras actividades excepto de gobierno, son hay dos herrerías y dos carpinterías en todoel municipio.8.3 SECTOR PRIMARIOFigura 20. Productores dedicados al sector primario (Agricultura yGanadería) Fuente: Taller ParticipativoVisualizando los sectores de producción nosdamos cuenta que se ha perdido la importanciade productos agropecuarios, dando comoresultado la descapitalización del sector rural,generando un proceso acelerado de emigración yel deterioro del medio ambiente por el usoexcesivo de agroquímicos y labores agrícolasinadecuadas golpeando fuertemente enlocalidades como la nuestra donde se dispone depoco capital para la inversión a proyecto dedesarrollo.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA43

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020108.3.1 Uso del sueloEl uso del suelo esta indefinido o lo estánmodificando en cuestión agrícola a pesar de que elsector primario es el que representa mayorpoblación activa el sector agrícola es el masdesarrollado pero en pequeñas extensiones ya quela mayoría le esta apostando a la ganadería o aotras actividades. El la Figura de abajo se realizauna comparación de dos fuentes distintas paradarnos cuenta de que urge un ordenamientoterritorial por la diferencia tan significativa encuando al uso forestal, otros se abarca la parte deasentamientos humanos, aéreas en conflictos, queno se especifican.Figura 21.Superficie en Ha en cuanto al uso del suelo.Fuente: SAGARPA 2007 e INEGI 2005Se cuenta con una superficie de uso agrícola de 1235 has. Según que representa a un 26% de la superficietotal del municipio. Según el INEGI 2005.Para la actividad ganadera INEGI 2005 reporta que se tiene una superficie de 2220 Has que representa un47% de la superficie total.8.3.2 Actividad AgrícolaLos principales cultivos desarrollados en el municipio son maíz, frijol, café, piña, caña, jamaica. Con la firmadel tratado de libre comercio, este proceso se realizo sin construir una política comercial donde por elcontrario dificulto la exportación de nuestras mercancías y ha permitido la importación indiscriminada deproductos agropecuarios dando una permanente descapitalización del sector rural, un proceso acelerado demigración y el deterioro del medio ambiente por el uso desmedido de agroquímicos y labores agrícolasinadecuadas, afectando así a la población rural.El aumento de la población y el mal manejo de nuestros recursos ha originado una gran presión sobre ladevastación de los recursos naturales a originado que nuestro suelo se encuentre en un deterioroambiental, pudiéndose observar en la perdida de protección de la cobertura vegetal, erosión del suelo. Laproducción de básicos como es el maíz y frijol se orientan hacia un sistema tradicional destinando laproducción para autoconsumo familiar.La superficie que comprende el municipio encontramos 2 sistemas predominantes destacados de lasiguiente manera, 3 son anuales (maíz, frijol, café, piña, caña, Jamaica) y 2 son perennes (pastos).El Uso de tecnologías inapropiadas, la escasa asesoría técnica y la falta de capacitación, la investigacióndesvincula con lo productivo; la baja productividad las campañas fitosanitarias aisladas y de poco impacto.Encontramos una gran diversidad de cultivos yfrutales desglosados de la siguiente manera: 803hectáreas de la Superficie se siembra de Maíz, 37Has. De Jamaica, 173 Has. De caña, 86 Has. Depiña, 111 Has. De café, 12 Has. De mango y 12Has. se siembra de frijol, a pesar de que laJamaica tiene buen precio en el mercadocomparado con el maíz, por lo que es importanteapostarle a proyectos que desarrollen laeconomía en base a este cultivo, ademásconsiderando que la demanda es alta e inclusoun porcentaje de lo que producen es deautoconsumo.Figura 22. Porcentaje de ha. Sembradas de los sistemas productivos en elPeriodo primavera- Verano. FUENTE: SAGARPA 2007.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA44

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010El sector agrícola está integrado por grupos de trabajo y relacionados en los padrones de Procampo deproductores de maíz de cada una de las localidades; en la actualidad los otros cultivos agrícolas y frutalesse encuentran en la misma situación dado que su nivel de producción es muy minino (autoconsumo); engeneral no se cuenta con ninguna organización legal mente constituidas.Debido a que el municipio de San Lorenzo es un terreno poco accidentado, sus tierras agrícolas se dividenen dos:1. Agrícola de temporal que corresponden al 95%2. Agrícola de riego el 5%Figura 23. Porcentaje de Maiz sembrado con temporal y riegoFUENTE: Entrevista Autoridades Ejidales.MAIZ: existen 535 productores, no tienen un representante ni una organización constituida. Este esuno de los mejores cultivos de todo el municipio de san Lorenzo ya que es el alimento de primerainstancia para los habitantes solo el 5% de los agricultores siembra de manera temporal, la mayoríasiembra en tiempo de lluvias. Este es solo para uso del propio productor y su familia no esexportado.CAÑA: hay 230 productores en todo el municipio. Este producto es primario para los productorespor que es utilizado para hacer piloncillo o mejor conocido en la región como panela, esta si lallegan a comerciar en los pueblos de municipios vecinos hasta un 70% de su producción.CAFÉ: lo producen 148 productores no están representados por nadie ya que es muy esporádica suproducción, solo lo siembran para uso personal no para comercializar.PIÑA: este solo la siembran 114 productores que no están representados por nadie, este producto silo comercializan en un 80%.JAMAICA: la producen 37 productores no están representados por nadie ya que es muy esporádicasu producción, solo lo siembran para uso personal no para comercializar.FRIJOL: lo producen 24 productores no están representados por nadie ya que es muy esporádica suproducción, solo lo siembran para uso personal no para comercializar.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA45

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010MANGO: lo producen 24 productores no están representados por nadie ya que es muy esporádicasu producción, solo lo siembran para uso personal no para comercializar.Para los cultivos perennes el mayorporcentaje lo ocupa los pastos y praderasverdes con un 61 % en estos pastos sedestaca el Guinea, Insurgente, Estrellaentre otros, con un 2% el cultivo de Mangoy el café se representa con en 37%.Las personas que sufren hambre viven enzonas rurales por lo que la agricultura esuna de las actividades principales para sualimentación, o bien mediante en un sectoragrícola, que les proporcione recursos paracomprar su alimento.Figura 24. Porcentaje de Ha Cultivos Perennes FUENTE: http://www.oeidrusportal.gob.mx/oeidrus_oax/8.3.3 Actividad GanaderaLa ganadería esta orientada a la crianza de bovinos, ovino, caprinos y colmena, representando la cría deganado Bovino de mayor importancia económica, y los problemas de cambio de uso de suelo se estaviendo afectado en la cuestión ambiental por lo que se requiere de mejorar las praderas para tener mejorespraderas y así alimentar bien al ganado, así también mejoramiento Genético en los animales para poderofrecer ganados de mejor calidad.Uno de los problemas es que no existen técnicas de manejo de ganado tanto correctivo como preventivo.Las localidades que se destacan de mayorimportancia en el sector primario son: lacabecera municipal, San MiguelTetepelcingo y Santa María Yosocani, lascual su actividad preponderante es laagricultura y ganadería.En el 2007 la SAGARPA registra un 67%de actividad ganadera en bovinos de doblepropósito y un 16 % en Caprinos,apicultura se representa con un 13% y un 4% a Ovinos. Figura 25 .Porcentaje de Actividad ganadera Fuente; SAGARPA DDR 03 COSTA.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA46

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010También se realiza la actividad de traspatio como es lacría de porcinos en un 29% que equivalen a 1,778porcino, Aves para carne en un 27% que lo representa1,655 aves de carne y de huevo es un 34% que equivalea 2,084 aves, Guajolotes en un 10% que equivale a 613guajolotes. Esta actividad no realizan de una formaadecuada debido al mal manejo de traspatio yprincipalmente los porcinos están mal ubicados loschiqueros, ya que cuando llueve las excretas se escurrena los arroyos lo cual ocasiona una contaminación y unperjuicio para nuestra salud.Figura 26. Porcentaje de Actividad de Traspatio.Fuente: SAGARPA 2005En lo que respecta a los huertos familiares, esta no se practica de manera formal, pero aun así tienensembradas algunas hierbas aromáticas, plantas comestibles y de ornato Para el caso de localidades depobreza alimentaria esta actividad resulta muy favorable e incluso para el manejo de huertos familiares contecnología apropiada que garantice su alimentación y genere una fuente de ingreso a las familias.8.4 SECTOR SECUNDARIOLa artesania la trabajan un 50 % de habitantes en el municipio la mayoria son mujeres esta actividad esconsiderada en el estado como una actividad economica importante, en nuestro municipio generan unpequeño ingreso al hogar, gracias a la persona que se dedican a la elaboracion de blusas servilletas,huipiles en telar de cintura, comales, ollas de barro. Esta actividad es muy valiosa y productiva el materialque se usa es de buena calidad, este producto se usa en las localidades del municipio y se logra vender enlos municipios vecinos,es un material muy bonito que si hubiera mejores posibilidades de mostrar a la gentetendria buena demanda, este material solo puede costar entre los 10 y 50 pesos según sea el tamaño.Se trabaja tambien entre el 30 % de habitantes el negocio del aprovechamiento de grava y arena para laconstruccion, asi como la elaboracion de tabique, tejas, adobes, block, lo cual tiene una fuerte demanda yaque es de este material con que se realizan todas las construciones ubicadas en el Municipio, he incluso lamaquinaria para la produccion es insuficiente que compran estos productos a los municipios vecinos,encareciendo los costos por el traslado.El 20 % restante de la poblacion se dedica a la elaboracion de la panela o mejor conocida como piloncillo,tambien se comercializa en el propio municipio o en los municipios vecinos a un precio de $60.00 el gabazo.Esta actividad seria la mejor sobresaliente de las tierras del municipio ya que es muy buena para la siembrade caña y si pusieran este producto como la principal fuente de ingreso se tendria buen aprovechamiento dela tierra y buena produccion.8.4.1 Industria ManufactureraLa economia de municipio de San Lorenzo Jamiltepec esta inmersa, como en el estado, a un proceso deglobalizacion, que si bien a traido beneficios a las actividades mas tecnificadas y desarrolladas, tambien haperjudicado severamente a otras menos avanzadas que han sido desplazadas por la oferta externa.“Ante ello, es imperativo mejorar nuestra estructura industrial y comercial identificando y promoviendoactividades que puedan competir en precio, calidad y servicio” Plan estatal de desarrollo Sustentable 2008-2010. A nivel municipal este aspecto mencionado es muy importante para la competencia en el mercadolocal, municipal y regional.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA47

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020108.4.2 ArtesaniaEsta actividad productiva se realiza de forma manual y empirica, utilizando instrumentos rudimentarios,materias primas de origen natural y la aplicacion de tecnicas tradicional, lo que ha generado aislamiento einformalidad, con poca incidencia en la economia del municipio.Asi tambien cabe mencionar que esta actividad diacon dia se va perdiendo por que solo lo realizan lasmujeres adultas, en las localidades donde sedesarrolla mas esta actividad son: la CabeceraMunicipal y Sta. María Yosocani. La falta decapacitacion e infraestructura productiva ha dadoresultado a la elaboracion de artesanias de bajacalidad y mala administracion en el negocio, asicomo la limitada generacion de ingresos de laactividad origina una migracion permanente demejores fuentes de empleo, poniendo en riesgo dedesaparicion tecnicas tradicionales que datan deFigura 27. Artesanias de San Lorenzocientos de años.8.5 SECTOR TERCIARIOEn este sector no hay mucho que describir ya que existe muy poca actividad en comercios solo hay 14tiendas de abastecimiento en productos basicos de alimentacion, 3 herrerias, 2 tortillerias, 6 pequeñaspanaderias y 9 camionetas pasajeras. Como se puede observar son pocos los servicios como parasatisfacer las necsidades de los habitantes del municipio.8.5.1 ComerciosExisten pequeñas tiendas particulares que ayudan a la economia y asi tambien al abasto de productos, asicomo en ocaciones no estan lo suficentemente surtidos y no se encuentran productos de segundanecesidad por lo que se tienen que trasladar la distrito de Jamiltepec o Pinotepa en busca de sus productos,quedando estos una distancia promedio de 1 hora con respecto a la ubicación de las distintas localidades.8.5.2 ServiciosExisten servicios de Herreria, Tortillerias, Panaderias, ubicadas en la cabecera municipal de San LorenzoJamiltepec y en San Miguel Tetepelcingo, Santa Maria Yosocani, por mencionar algunos, las cuales carecende herramientas y equipos necesarios para ofrecer buen acabado en sus productos, dando como resultadoproductos de muy baja calidad .Otros servicios es el Trasporte donde el mayor problema son las condiciones de camino para brindar mejoreste servicio; La Herreria tambien es un servicio que se presta en el municipio teniendo los mismaslimitantes que la carpinteria.Ante esta situacion es necesario el impulso de nuevos comercios asi como, proyectos que generen fuentesde empleo para que la poblacion tenga donde trabajar y no tenga que irse en busca de empleo.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA48

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010CAPITULO IX9.- IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMASEn el diagnostico se han detectado 4 problemas que engloba la problemática mas sentida por los habitantesdel municipio, es decir la priorizacion queda de la siguiente manera:1.- SERVICIO EDUCATIVO DEFICIENTE.La deficiencia de la educación en el Municipio tiene diversas causas como el corporativismo magisterial, elsindicalismo protector, la falta de clases, la lejanía de las escuelas, los padres de familia prefieren que sushijos los ayuden en el campo o en la casa, el maestro mismo bosteza en clases, entre otras característicasclaves que marcan la mediocridad de una parte del sistema educativo.En la localidad de San Lorenzo existen en la actualidad 1,446 personas con analfabetismo (442 analfabetas,423 sin primaria, 422 sin secundaria, 159 sin preparatoria).En la localidad de La Guadalupe existen en la actualidad 209 personas con analfabetismo (41 analfabetas,43 sin primaria, 106 sin secundaria, 19 sin preparatoria).En la localidad de Piedra Blanca existen en la actualidad 21 personas con analfabetismo (7 analfabetas, 5sin primaria, 9 sin secundaria).En la localidad de San Antonio Yosocani existen en la actualidad 164 personas con analfabetismo (19analfabetas, 21 sin primaria, 105 sin secundaria, 19 sin preparatoria).En la localidad de San José Tetepelcingo existen en la actualidad 101 personas con analfabetismo (32analfabetas, 14 sin primaria, 49 sin secundaria, 6 sin preparatoria).En la localidad de San Miguel Tetepelcingo existen en la actualidad 1,375 personas con analfabetismo (468analfabetas, 456 sin primaria, 360 sin secundaria, 91 sin preparatoria).SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA49

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010En la localidad de Santa María Yosocani existen en la actualidad 558 personas con analfabetismo (127analfabetas, 126 sin primaria, 244 sin secundaria, 61 sin preparatoria).En la localidad de San Juan Yosocani existen en la actualidad 185 personas con analfabetismo (117analfabetas, 1 sin primaria, 63 sin secundaria, 4 sin preparatoria).2.- ALTO GRADO DE DESNUTRICIÓN.Hay un alto grado de entre en el municipio y donde se ve mas reflejado es en estudiantes de nivel preescolar,esto implica a que no están interesados en estudiar, a pesar de que cada día se lucha contra lapobreza, contra el hambre y la mala alimentación. El problema de esto es que los alimentos de la canastabásica están altos en su precio.Hay tres comunidades con más problemas de desnutrición: San Lorenzo, San Miguel Tetepelcingo, santamaría Yosocani.En san Lorenzo con desnutrición leve existen hasta el momento 8 habitantes, 6 habitantes con desnutriciónmoderada y con desnutrición severa hay 2 habitantes.En San Miguel Tetepelcingo con desnutrición leve existen hasta el momento 7 habitantes, 6 habitantes condesnutrición moderada y con desnutrición severa hay 2 habitantes.En Santa María Yosocani con desnutrición leve existen hasta el momento 15 habitantes, 6 habitantes condesnutrición moderada y con desnutrición severa hay 4 habitantes.3.- CONTAMINACIÓN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO.La contaminación del agua para consumo humano en el municipio Se proveen a través de las letrinas loque origina deficiencia en cuanto a la calidad de agua para consumo humano; por lo que las zonas dondese ubican son consideradas de alto riesgo para la salud, además que las inspecciones medicas sonefectuadas periódicamente. La falta de tendido de la red de desagüe en estas zonas obliga a los pobladoresa liberar sus desperdicios, heces y orina en las laderas de los cerros en lugares cercanos a su vivienda, enotros casos la falta de conexión de los colectores a la red publica de desagüe hace que estas confluyan alrío El abastecimiento de agua en el municipio es inadecuado en el 70.91% de las viviendas, pues estas nocuentan con agua segura para la salud. Siendo condiciones y factores que influyen en la calidad del aguapara consumo humano la fuente de abastecimiento y la presencia del desinfectante tradicional. Según losinformes de los centros de salud, los estudios de agua solo se limitan a verificar la concentración de cloro enel agua, no existen análisis para determinar tipos de sustancias contaminantes.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA50

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010No se tiene una cultura del cuidado de los recursos naturales, principalmente el manejo de la basura yresiduos tóxicos que contaminan nuestro ambiente.La ubicación de los ríos y arroyos están muy cerca del basurero, sobre todo del río de las arenas ya que esla fuente de abastecimiento de agua para uso humano de los habitantes del municipio.4.- POCA ACTIVIDAD ECONÓMICA PRODUCTIVA.El desarrollo de los sectores productivos se encuentra severamente limitado por falta de apoyospara los habitantes del municipio. También la escasa dotación de recursos y poco interés porparte de los productores es en si el mayor problema al poco aprovechamiento de sus tierras.La principal actividad económica es la agricultura que se caracteriza por su desarrollo enpequeños establecimientos rurales, con bajo grado de inversión y capitalización con escaso usode técnicas modernas, maquinaria e implementos agrícolas. Produce un limitado volumen debienes que se destinan principalmente al consumo local, obligando a la población a abastecersede productos del interior de su municipioCULTIVO PRODUCTORES PRINCIPAL PROBLEMAMaíz 535Caña 230Café 148Piña 114Jamaica 37Frijol 24Mango 24Bajos rendimiento debido a que la producción se realiza en la misma superficiedurante muchos años y poca superficie sembrada y no alcanza a cubrir losrequerimientos de la población.La elaboración de la panela se realiza en forma tradicional utilizando demasiadamano de obra y mucha leña para abastecimiento de las calderas dando comoresultado un precio muy elevado del producto y el rendimiento es bajo debido aque solamente se utiliza la producción dada por el temporal.Bajo rendimiento debido a que son huertas muy viejas, mal manejo y se estántrabajando materiales criollos.No hay un paquete tecnológico definido en el proceso de producción y se estántrabajando materiales criollos.Bajo rendimiento por cultivarse de una manera asociada con el maíz ensuperficies de muy baja calidad del suelo.Alta incidencia de plagas y enfermedades (virosis y enfermedades causadas porhongos y bacterias).Huertas viejas y materiales criollos sin ningún manejo en su proceso deproducción destinado principalmente para autoconsumo.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA51

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020109.1 ARBOL DE PROBLEMACuadro 11. PROBLEMA 1.- ALTO GRADO DE ANALFABETISMO Y FALTA DE EQUIPAMIENTO ENLAS ESCUELASCAUSAS PROBLEMA EFECTOSinfraestructura educativa insuficiente y en malascondicionespocos maestros y muchos alumnosrezago en la educaciónmaterial didáctico insuficientehace falta bibliotecas en las escuelasjardines de niños sin centros de recreacióninfantilescuelas sin claves, solo son un modulotelesecundaria sin señal televisiva e Internetfalta fomento a la recreación artística, cultural ydeportivamala organización de los comité de padres defamilia y autoridades municipalescentros de educación inicial sin aulas propiasSERVICIO EDUCATIVO DEFICIENTE.alumnos sin preparación para competir en otrosnivelesproblemas de alcoholismovandalismoalto índice de marginaciónARBOL DE PROBLEMACuadro 12. PROBLEMA 2.- ALTO GRADO DE DESNUTRICIÓN.CAUSAS PROBLEMA EFECTOSFalta de infraestructura de salud y equipamientoalto índice de inseguridad alimentariano se aprovecha el potencial productivo para laproducción de hortalizasfalta de almacenamiento de los granos básicospoca productividad por falta de capacitaciónFalta de capacitación en nutrición básicainsuficiente despensa para las familiasfalta de infraestructura para la producción dehortalizasfalta de tiendas de abastoALTO GRADO DE DESNUTRICIÓN.No se proporciona un buen servicioNo se proporciona un buen serviciopoco aprovechamiento en la escuelapoco desarrollo de habilidadesdisminución de la poblaciónSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA52

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010ARBOL DE PROBLEMACuadro 13. PROBLEMA 3.- CONTAMINACION DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO.CAUSAS PROBLEMA EFECTOSfalta de concientización por el cuidado del agualavan sus bombas o botes de productosagroquímicos en ríobaños mal ubicados y con infraestructura deficientearroyos, ríos, ojos de agua y pozoscontaminadoslavan con detergente y tiran basura a los ríos,arroyosqueman mucho plásticoel basurero municipal está mal ubicadoCONTAMINACION DE AGUA PARA CONSUMOHUMANOinfecciones, enfermedades gastrointestinales ydengue para los habitantesfalta de reglamentoHabitantes sin cultura de higieneFalta de organización de las autoridadesno se pueden aplicar multas o sancionesOrientación sobre los problemas que se puedenocasionar si no lo dejamos de hacerFormar comités y brigadas de limpieza por lomenos una vez a la semanaARBOL DE PROBLEMACuadro 14. PROBLEMA 4.- POCA ACTIVIDAD ECONOMICA PRODUCTIVA.Causas Problema EfectoFalta capacitación y asistencia técnicaBaja productividadNo existe un análisis del sistema de producciónpor parte de los productores.No se aprovecha el potencial productivo delmunicipio.Desarrollo económico limitadoCarecen de infraestructura productivaFalta de infraestructura carreteraFalta de gestión y de seguimiento a proyectosde desarrollo ruralNo hay actividad económica en base a sushabilidades.No existe fuentes de empleo para quienes nopueden continuar estudiandoLas mujeres tienen poca presencia en lapoblación económicamente activa.Deterioro del medio ambienteTierras en conflicto de limitantesPOCA ACTIVIDAD ECONÓMICAPRODUCTIVAIncompetencia en el mercadoMigraciónMayor población de mujeresNo tienen donde vender sus productosDesempleoFalta de impartición de talleres y de motivaciónacerca de la materia prima que está a sualcance.Impulso de proyectosUso excesivo de agroquímicosFalta de ordenamiento territorialSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA53

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020109.2 ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATEGICASCuadro 15. SOLUCION ESTRATEGICA 1.CONJUNTO DE SOLUCIONESimplementar programas de educación y dinámicas para hacer mas fácil el aprendizajegestionar mas becas educativasorientación educativa a padres e hijosCoordinación interinstitucional de dependencias involucradas en el sector educativoconstrucción y mantenimiento a aulas en escuelas, inicial, preescolar, primaria, secundaria ybachilleratosolicitar mas maestros para nuestras escuelasOrganizar a los padres de familia junto con el regidor de obras y de educación para que trabajencoordinadamente.fomentar el arte, la cultura y el deporte en las escuelasinstalación de espacios educativos (biblioteca, centros de computo )PREESCOLARSan LorenzoJuan Escutiaconstrucción de aula, 2 profesores dan clases alaire libreSan MiguelTetepelcingoFrancisco i Madero construcción de barda pasa cerca el arroyoSanta María YosocaniBartolomé de lascasasconstrucción de aulaGuadalupe Yosocani Vicente guerreroEscritorio construcción de dos aulas mas y masprofesoressan Antonio Yosocani José Vasconcelosconstrucción la dirección y un aula el baño estaen malas condicionesSan Juan Yosocani Alfonso casoconstrucción de sanitarios falta instalación de laluz aguaMod. De esc. deSan José Tetepelcingo cubitan Ricardo f.construcción de aulamagonPRIMARIASan Lorenzo Pablo l. Sidar protección de la escuela y el techado de plazaSan miguelrehabilitación de aulas, se necesitan más bancasEmilio CarranzaTetepelcingobaños en malas condicionessanta maría Yosocani niños héroesrehabilitación de 4 aulas ya que son de lamina yen época de lluvia se gotea faltan bañosGuadalupe YosocaniValentín GómezFarías bilingüemuebles para los salonesGuadalupe YosocaniValentín Gómez hacen falta profesores se necesita agua en laFarías federalescuelasan Antonio Yosocani Cuauhtémoc Embardado el baño esta en malas condicionesSan Juan Yosocani PTE. López Mateosconstrucción de baño, luz eléctrica, máquina deescribirSECUNDARIASan Lorenzoesc.sec.gral.construcción de un salón se necesitamantenimiento de aulasSan Miguelesc.sec.gral.Tetepelcingoconstrucción de puenteSan Miguelcancha de futbol el agua es escasa llega cada 3Tetepelcingo tele secundariadíassanta maría Yosocani esc.sec.gral.equipo de computo, baños y salones se necesitainstalación eléctricaPREPARATORIASan Lorenzo Netzhualcoyotl falta laboratorio se necesita embardadoSanta María Yosocani Cuauhtémoc sala de computo y laboratorioSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACASOLUCIONESTRATEGICAPROPORCIONARSERVICIOSEDUCATIVOS DEMEJOR CALIDADCONDICION POSITIVAA FUTUROMAYORCOMPETENCIA EN ELMERCADO LABORALMENOR DESEMPLEODISMINUCUION DE LAPOBLACION INACTIVAMEJORAPROVECHAMIENTODE LOS RECURSOS YPROGRAMASALUMNOSPREPARADOS PARACOMPETIR A OTROSNIVELESMEJORES ESCUELASMENOREDUCATIVOREZAGOPROTEGER A LAPOBLACIÓN DE CAEREN PROBLEMAS DEALCOHOLISMO,DROGADICCIÓN YVANDALISMOMEJORESCONDICIONES PARAEDUCARSE YMEJORAR LACALIDAD EDUCATIVA54

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020109.2 ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATEGICASCuadro 16. SOLUCION ESTRATEGICA 2.CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA CONDICION POSITIVA A FUTUROimplementando programas de nutriciónaprovechamiento del potencial productivocontar con productos que ayuden a mejor ladieta alimenticiacapacitación y asistencia técnica para laproducción de hortalizaspersonal de salud capacitados en problemas dedesnutricióngestionar productos básicos para las familiasinstalación de tiendas de abastoConstrucción de más centros de salud yequiparlos para atender cualquier necesidad desaludAlmacenar granos de temporalIncorporación de mas personas de pobrezaextrema al programa de oportunidades y de 70 ymasLiberar espacios en tierras del municipio para lasiembra de hortalizas y los que no tienen tierraspara sembrar lo puedan hacer ahí.Instalación de mas tiendas comunitarias en lascomunidades con más habitantesMEJORAR EL ALTO INDICE DEINSEGURIDAD ALIMENTARIAcultiva nuestros propios productostodas y cada una de las familias con esteproblemas reciban despensas que ayuden amejorar su alimentaciónMejor atención y satisfacción en los centrosde saludpara que no haya faltante de los productosbásicos para la alimentaciónHabrá más seguridad alimentariaMejores nutrientes para los habitantesAlimentos más cerca sin tener que ir acomprarlos fuera del municipio9.2 ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATEGICASCuadro 17. SOLUCION ESTRATEGICA 3.CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA CONDICION POSITIVA A FUTUROelaboración de reglamento servicio publico delimpia y sanidadreinstalación del basurero municipalreglamentos bien diseñado y aplicadosImplementar programas de manejo de desechos.nuevos ingresos por multasimplementación de programas de manejo de labasuracapacitación uso y manejo de aguas residualesampliar el sistema drenajeRealizar talleres de formación para el cuidado delaguaUsar químicos que no dañen la fertilidad del sueloy que no contaminen el agua.Reubicación de los sanitarios sin filtraciónQue ya no quemen los plásticosNo lavar con detergentes en el rioQue las autoridades se organicen y hacer unreglamentoMEJOR MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS YLIQUIDOSun municipio limpionuevos ingresos por el aprovechamiento de labasura orgánica e inorgánicamejor condición de los sanitariosAgua limpia sin contaminantesMenos enfermedades por comer animalesdomésticosMenos contaminación del aireMenos contaminación de peces y del agua paraconsumo humanoYa no contaminaran tan fácilmenteSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA55

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020109.2 ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATEGICASCuadro 18. SOLUCIÓN ESTRATÉGICA 4CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA CONDICION POSITIVA A FUTUROImplementando programas de capacitación yasistencia técnica a hombres y mujeresinteresadas en una actividad económicaObtención de mejores rendimientos en laproducciónAdquisición de infraestructura productivaDar acompañamiento a las asociacionesganaderasImplementación de proyectos que generen fuentesde empleoMejoramiento de los sistemas de producciónContar con mejores condiciones de infraestructuracarreteraDar seguimiento a los proyectos de desarrolloruralAsignación de recursos por parte del municipio asectores económicos.Que las mujeres se involucren mas en el aspectoproductivoNo seguir contaminando las tierras productivas yfértilesQue todos tengan escritura de sus terrenosIMPULSAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICAContar con comercios que impulsen laeconomía en el municipioContar con una mejor infraestructuracarretera para poder importar y exportarproductos.Ofrecer mejores productosAprovechar el potencial productivo con el quecuenta el municipio.Mas presencia de mujeres productivasPara poder sacarles provecho y mejoreconomía.Poder sembrar y producir sin ningúnproblema de colindancia, y puedan meter susescrituras como requisito para los proyectos.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA56

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020109.3 ANÁLISIS DE SOLUCIONES ESTRATEGICASCuadro 19. Análisis de Soluciones Estratégicas.SOLUCIONESTRATEGICAproporcionarservicioseducativosde mejorcalidadalto grado dedesnutricióncontaminación de aguaparaconsumohumanopocaproductividadeconómica¿RESUELVE O ATACAVARIOS PROBLEMAS¿LOSRECURSOSPARAHACERLAESTÁN BAJONUESTROCONTROL?-si el fondomunicipal, para elequipamiento deescuelas y la¿ESTAMOSTODOS DEACUERDO ENREALIZARLA?¿CUÁNTOTIEMPOTARDAREMOSENLOGRARLO?¿CUÁLES? ¿QUIÉNES? ¿CUÁNTOSAÑOS?3 problemasregidor de obras, 3 año si hayanalfabetismo, servicioregidor de aportación aeducativo deficiente,educación, través de lapoca actividadcomité de padres mezcla deproductivaconstrucción de de familia, recursosmás escuelas. agentes-inscripción ante municipalesel programa IEEA-sembrar mas o2 problemas.desnutrición y pocaactividad productiva2 problemas.Contaminación de aguapara consumo humano,alto grado dedesnutrición.4 Problemas.Contaminación de aguapara consumo humano,servicio educativodeficiente, desnutricióny poca actividadproductiva.solicitar másrecursos paraproyectosproductivos.Si por quecontamos ya conel programapesa, con elprograma de 70 ymas quebeneficia aalgunaspersonas, existeel programa deoportunidades.Si al menos ladisposición de lagente. Y dependeen gran parte deLa organizacióndelasautoridades.no al 100%porque en esteproblemaintervienenmuchascuestiones, perose tiene lafacilidad de lagente, la iniciativapor hacer mejorlas cosas quenos perjudican.Director dedesarrollo rural,agentesmunicipales,representantesde grupos.Si. director dedesarrollo rural,comisariadosejidales,presidentesmunicipales,representante deecologíaSi porquequeremos eldesarrollo denuestromunicipio, todosy cada uno delos integrantesde grupos yorganizacionesproductivas,autoridadesmunicipales.8 años ya que esun proceso largo2 años para elproceso deconcientización yacción10 ° añoiniciando en el2009 con losproyectos queimpulsen poco apoco la soluciónde esteproblema.¿QUÉRIESGOS OPELIGROSCORREMOSAL HACERLO?Ninguno almenos que nohaya fuente definanciamiento ysolo se quedeen proyecto.ninguno porparte de la genteNinguno, almenos que paracuestión deinfraestructurano hay fuentesdefinanciamiento.Ninguno, solo elriesgo de que nohaya fuentes definanciamiento,de que no seaproveche elrecurso para elfin que debe deser.¿QUÉRIESGOS OPELIGROSCORREMOSPOR NOHACERLO?Un alto índicede marginación,rezago social,mayordesempleo, yque no hayaapoyo por partede otrasdependencias.mayordesnutrición eincluso a lamuerte por estacausaya no va haberagua limpia y segeneraranmuchasenfermedadesque no se de undesarrollo ruralsustentable¿QUIÉNESSE VAN ABENEFICIAR?todas lasescuelas(preescolar,primaria,secundaria ybachillerato)de todas lascomunidadesdelmunicipio.Todas laslocalidades,en específicoa los 56habitantesconproblemas dedesnutriciónen SanLorenzo,Santa Maríay San MiguelTetepelcingo.a los 5781habitantesdel municipioTodos loshabitantesinvolucrados,losproductores,en este casoson los 5781habitantespor quetodostenemos elmismoproblema.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA57

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-201020109.4 MATRIZ DE LINEAS ESTRATEGICASCuadro 20. Matriz de línea de Estratégica 1SOLUCION ESTRATEGICA: PROPORCIONAR SERVICIOS EDUCATIVOS DE MEJOR CALIDADOBJETIVO GENERAL: MEJORAR EL SERVICIO EDUCATIVOPROYECTOS OBJETIVO ESPECIFICODEL PROYECTOFOMENTOORGANIZACIÓNImpulsar la cultura yel arte en lasescuelas.impulsar la culturade la lectura, el artede la pintura y eldeporteorganizaciónintermunicipal(comité de padres -agentes municipales- municipio)Proporcionar a las escuelasherramientas que fomentenla cultura y el arte.elevar el nivel cultural en lalectura, fomentar la pintura yfomentar el deporteImpulsar la organización enlos comités de padres defamilia y autoridadesmunicipales.METASFomento de la cultura y el arte.Realizar juegos deportivos, participar en concursos depintura.A corto plazo: realizar la colecta de 100 libros de lectura paradotarlos en las escuelas de nivel primaria de las poblacionesde san Lorenzo, san miguel tetepelcingo y santa Maríayosocani; realizar un concurso por escuelas de nivelsecundaria de pintura.A mediano plazo: construcción de 2 bibliotecas a nivelsecundaria en las poblaciones de san Lorenzo, y santaMaría yosocani.A largo plazo, construir 3 bibliotecas: en las poblaciones desan miguel tetepelcingo, san Antonio yosocani y Guadalupeyosocani.Realizar colecta de 50 libros de lectura para lascomunidades de san Juan yosocani y san José tetepelcingo.Realizar un encuentro entre otros municipios para fomentarel deporte y la pintura.Comités bien formados y con buen funcionamiento. Que loscomités de las escuelas estén mejor organizados y ayuden asobresalir a los estudiantes.INFRAESTRUCTURA Escuelasconcondiciones debrindar servicioseducativos de mejorcalidad.construcción de 5espacios educativosadecuados y decalidad, mediante lamezcla de recursomunicipio – IEEPOCAPACITACION En relación amotivación paraseguir con laeducación.Brindar educación de mejorcalidad.ofrecer mejores condicionesde aulas para tomar clasesde los alumnos de nivelprimariaHabitantes sin rezagoeducativoTener instalaciones educativas en buenas condiciones y bienequipadas, construcción de sanitarios, que las instalacioneseducativas tengan un techo sin hoyos, escuelas mejorequipadas.a corto plazo construir una aula educativa en la comunidadde san Juan yosocani,A mediano plazo construir 2 espacios educativos uno en lapoblación de santa María yosocani y san migueltetepelcingo.a largo plazo construir dos espacios educativos en lapoblación de san José tetepelcingo y Guadalupe yosocani.Que todos los 4059 analfabetas puedan escribir y leer.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA58

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro 21. Matriz de línea de Estratégica 2SOLUCION ESTRATEGICA: MEJORAR EL ALTO ÍNDICE DE INSEGURIDAD ALIMENTARIAOBJETIVO GENERAL: PRODUCIR ALIMENTOS DE AUTOCONSUMOFOMENTOORGANIZACIÓNPROYECTOS OBJETIVO ESPECIFICO DELPROYECTOImpulsar acciones en busca de laproducción de hortalizas.establecimiento de 1,008 módulosde huertos familiares y granjas entraspatio en cada una de lasfamilias del municipioFortalecimiento de los comités ydel programa pesa, oportunidadesy 70 y más.Que el municipio destine un terrenopara uso exclusivo de siembra deproductos de primera necesidad.Mejorar la calidad y disponibilidadoportuna de hortalizas durante todoel año, mediante el apoyo deactivos productivos y mezcla derecursos a mediante lacoordinación del pesa en elmunicipio.Mejor comunicación entre losgrupos y las autoridades.METASproducción de hortalizas en todoslos periodos del añoA corto plazo: establecimiento de70 módulos pilotos, 10 en cadacomunidad.Realizar 21 talleres participativos yde capacitación.a mediano plazo establecimientode 270Módulos de hortalizas distribuidosen las 7 localidades.Realizar 35 talleres de capitación yseguimiento.a largo plazo establecimiento de668 módulos de huertos familiarespar cubrir el 100% de familias.Capacitación y seguimiento con 35talleres.que los 5781 habitantes conozcanlos programas de seguridadalimentaríaINFRAESTRUCTURAImpartir cursos de capacitación yasistencia técnica para productoresde formas de sembrar con respectoa los tiempos de mejor cosecha, yhacerles de su conocimiento losproductos que se utilizaran para susiembra.Producir alimentos de paraautoconsumo.asegurar la alimentación de lasFamilias de las comunidades delmunicipio.CAPACITACION implementar proyectos deinfraestructura productivacapacitación y seguimiento en elaspecto de alimentación en todaslas familias del municipio.Infraestructura productiva para laproducción.realización de 91 talleresparticipativos y de capacitación enseguridad alimentaríaMejorar la dieta alimentaría de lasfamilias que más lo necesitan,construcción de más centros desalud.A corto plazo: establecimiento de70 módulos pilotos, 10 en cadacomunidad.Realizar 21 talleres participativos yde capacitación.a mediano plazo establecimientode 270Módulos de hortalizas distribuidosen las 7 localidades.Realizar 35 talleres de capacitacióny seguimiento.A largo plazo establecimiento de668 módulos de huertos familiarespar cubrir el 100% de familias.Capacitación y seguimiento con 35talleres.En el municipio se hizo un estudio de patrón alimentario con apoyo de personal de nutriólogia a través delprograma pesa, encontrándose los déficit en los tres componentes pero lo mas acentuado esta enprotectores (fuentes de proteína) por lo cual se hace el planteamiento de los módulos de aves de traspatio yhuertos familiares para cubrir estos déficit.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA59

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro 22. Matriz de línea de Estratégica 3SOLUCION ESTRATEGICA: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSOBJETIVO GENERAL: IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DEL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOFOMENTOPROYECTOS OBJETIVO ESPECIFICO DELPROYECTOimpulsar acciones en busca de unaeducación ambientalelaborar un reglamento en materiadel manejo de los residuos sólidosMETASContar con reglamento que reguleel manejo de los residuos sólidos.ORGANIZACIÓNfortalecimiento de los comités y elcontralor social en la protección delmedio ambienteconstruir un comité de ciudadanosque vigilen en beneficio del medioambientecontar con un comité que vigile elcumplimiento del reglamento,INFRAESTRUCTURAdestinar un espacio que seautilizado como relleno sanitariopara darle manejo a los desechossólidosRealizar proyectos en escuelas quepermitan el manejo de losdesechos sólidos.Contar con un relleno sanitario nocerca del poblado ni de los ríos.Contar con un camión más debasura en buen estado en elmunicipio y otro en san migueltetepelcingo, que son máshabitantes.CAPACITACIONen materia de educación ambientalen todo el municipioimplementar capacitación aciudadanos y maestros en materiade educación ambientalContar con programas decapacitación en relación al manejode los residuos tóxicos.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA60

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Cuadro 23. Matriz de línea de Estratégica 4SOLUCION ESTRATEGICA: IMPULSAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICAOBJETIVO GENERAL: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS SUSTENTABLESFOMENTOORGANIZACIÓNINFRAESTRUCTURAPROYECTOS OBJETIVO ESPECIFICO DELPROYECTORealizar convenios condependencias o programas queayuden al desarrollo deproductores, realizar reglamentos.Implementar el uso de trapichemecánico en la extracción dejugo de caña para elaborar lapanela.fortalecer y consolidar lasorganizaciones y gruposproductivosimplementación de tecnología quehaga posible la producciónsustentable y sostenibleConstrucción de 3 locales encomunidades para establecimientode talleres de elaboración debordados y tejidos y uno paraelaboración de artesanías de barroasí como de materias primasnecesarias y la capacitaciónrequerida.CAPACITACION Impulsar programas decapacitación a los productores, queles ayuden a entrar a losprogramas sin desconfianza yexplicarles bien en que se puedenbeneficiar.utilizar bien los recursosmunicipalizadosAdquisición de 50 trapichesmecánicos, mediante el apoyo deactivos fijos, mezcla de recursosdel municipio y aportación delbeneficiario para reducir el tiempode extracción y producción de lapanela.eficientar la operación de losgrupos u organizacionestecnología apropiada para elimpulso de la economía en base alpotencial productivomejorar área de trabajo de 150artesanos del municipio medianteel apoyo de programas comosedesol, mezcla de recursos delmunicipio y aportación debeneficiariosmejorar el uso eficiente de losrecursos para mejorar laproductividadMETASserán beneficiados todos aquellosque cuenten con tierras, ganado,ovejas,a corto plazo: adquisición de 20trapiches y capacitación en elmanejo del equipo y producción dela cañaa mediano plazo adquisición de losotros 30 restantes, continuar contalleres de capacitación, buscarmejores opciones decomercialización del producto comoorgánicos.contar con grupos legalmenteconstituidos (por lo menos un grupode cada actividad)1 grupo para laactividad del maíz, un grupoconstituido para la actividad de lacaña, un grupo de productores decafé, uno de productores de piña,uno de productores de jamaica,uno de productores de fríjol, uno deproductores de mango y uno deartesanos.Infraestructura productivanecesaria y bien aplicada, porejemplo: trapiches, picadoras deforraje, corral de manejo por lomenos uno en el municipio. Asícomo también la obtención de unsistema de riego.a corto plazo: definir el numero deartesanos a participar,a mediano plazo construcción delprimer taller en la población de sanmiguel tetepelcingo como centropiloto de centro de aprendizaje.Construcción de los otros doscentros y la capacitación yseguimiento, así como buscaropciones de comercialización yalgún financiamiento para capitalde trabajo.productores capacitados paradesarrollar actividades económicassustentablesSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA61

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010CUADRO 24. INVOLUCRADOS EN EL PLANPROYECTOFOMENTOINVOLUCRADOS EN LACOMUNIDADComités de padres de familia delos centros educativosINVOLUCRADOS EN EL SECTOR PUBLICOAMBITO MUNICIPAL AMBITO ESTATAL AMBITO FEDERALSEDESOLSeguimiento y actualización deIEEPOapoyos para la educaciónLibros enfocados a(oportunidades)escuela parapadres, materialese insumosescolares.Presidente municipal,regidor de obras, regidorde educación, contralorsocial, asesor de obrasmunicipal.COPLADEAutorización deproyectos para larehabilitación deinfraestructuraseducativasSEPIntegración de nuevastecnologías de aprendizajeIFRAESTRUCTURAComités de saludPresidente municipal,regidor de obras, regidorde educación, contralorsocial, asesor de obrasmunicipal, regidor dehacienda, secretariomunicipalDIFImplementación decocinascomunitariasICAPETRealización decursos decapacitación para eluso y manejo de losalimentosSECRETARIA DE SALUDRealización de campañas paraidentificar posibles personas condesnutriciónCAPACITACIONORGANIZACIONComités de barrios de la cabeceramunicipalOrganizaciones de grupos detrabajo de cada sector económicoproductivoPresidente municipal,regidor de obras, regidorde educación, contralorsocial, asesor de obrasmunicipal, regidor dehacienda, secretariomunicipalPresidente municipal,regidor de obras, regidorde educación, contralorsocial, asesor de obrasmunicipal, regidor dehacienda, secretariomunicipalCOMISIONESTATAL DELAGUARealizaciónreproyectos para elmanejo y uso deaguas residuales.INSTITUTOESTATAL DEECOLOGIAEstablecerreglamentos ymecanismos quefomenten la culturade no contaminarSEDERSimplificación detramites conrespecto aproyectosproductivosSECRETARIA DERELACIONESEXTERIORESCreación de oficinaregional para laatención yconstitución legalde los grupos detrabajoSECRETARIA DE SALUDCampañas de prevención deenfermedades por aguascontaminadasSEMARNATProgramas para evitar la tala deárboles y la contaminación demantos freáticosCOMISION NACIONAL DELAGUARegular los permisos para laexplotación de las aguasnacionalesSAGARPAActualización de los tiempospara la atención en formaoportuna de los beneficiarios.SECRETARIA DE ECONOMIAPromoción y apoyo de proyectospara las pequeñas y medianasempresasSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA62

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010CAPITULO X10.1 VISIÓNEl Municipio de San Lorenzo Jamiltepec, pretende ser un municipio que Impulse su propio desarrollohumano, económico, social, ambiental e institucional, fortalecido con proyectos y acciones que haganposible dicho desarrollo, para mejorar gradualmente las condiciones de vida de nuestra población.Fortalecer la participación social a nivel municipal y comunitario mediante sistemas de información ycomunicación apropiados; representando a todos los sectores de la población en tareas de gestión,administración y seguimiento de proyectos de manera honesta y transparente; sin discriminación de ningúntipo y basados en una cultura de diálogo y respeto entre todos los habitantes.10.2 MISIÓNSer un H. Ayuntamiento solidario y honesto, con un gobierno equitativo, satisfactorio y humano, prestandoun servicio con igualdad de oportunidades para todos nuestros habitantes; ser un gobierno que ejecute biensus actos, que sea responsable y respetuoso con el medio ambiente. Un Municipio donde la pobreza nosea una limitante para el desarrollo social y humano, proporcionando un crecimiento con calidad, que seadigno de nuestra población, donde las actividades económicas estén vinculadas con la cultura y tradición denuestra gente, además de generar trabajo e ingreso permanente.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA63

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010CAPITULO XI11.- ProgramaciónLínea de acción: proporcionar servicios educativos de mejor calidadObjetivo general: mejorar el servicio educativoProyecto: impulsar la cultura y el arte en las escuelasCategoría: fomentoObjetivo del proyecto: proporcionar a las escuelas herramientas que fomenten la cultura y el arteCuadro 25. Programación fomento de línea estratégica no.1OBJETIVOESTRATÉGICOMEJORAR ELSERVICIOEDUCATIVOMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPOFOMENTODE LACULTURA YEL ARTE.establecer programassociales dentro de lacomunidadparticipación en las fiestas delpueblopintar cartelones que ayudena reforzar esta actividadIEEPO, IEEA, SEP, Regidor deEducación, Escuelas, PresidenteMunicipal y Agentes Municipales,Profesores.IEEPO, IEEA, SEP, Regidor deEducación, Escuelas, PresidenteMunicipal y Agentes Municipales,Profesores.cartelones de propaganda,organización de las escuelas,participación del os alumnosinvitaciones a las escuelas cuando serealice un a fiesta, cooperación porparte de los alumnos1 año1 añoestablecer talleres yconcursos de arte y músicaIEEPO, IEEA, SEP, Regidor deEducación, Escuelas, PresidenteMunicipal y Agentes Municipales,Profesores.invitaciones , material para el taller,equipo de música2 añosLínea de acción: proporcionar servicios educativos de mejor calidadObjetivo general: mejorar el servicio educativoProyecto: organización intermunicipal (comité de padres -agentes municipales - municipio)Categoría: organizaciónObjetivo del proyecto: impulsar la organización en los comités de padres de familia y autoridadesmunicipales.Cuadro 25. Programación organización de línea estratégica no.1OBJETIVOESTRATÉGICOMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOMEJORAR ELSERVICIOEDUCATIVOCOMITÉS BIENFORMADOS YCON BUENFUNCIONAMIENTOreunión con los comitéspresentes en el municipioestablecer una programaciónde actividades a desarrollarregidor de educación,representantes de comités ,presidente municipal, IEEPO, IEEA,SEP,regidor de educación,representantes de comités ,presidente municipal, IEEPO, IEEA,SEP,material paraexposición, acta deacuerdosagenda, calendario,invitaciones areuniones2 años2 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA64

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: proporcionar servicios educativos de mejor calidadObjetivo general: mejorar el servicio educativoProyecto: escuelas con condiciones de brindar servicios educativos de mejor calidadCategoría: infraestructuraObjetivo del proyecto: brindar educación de mejor calidadCuadro 25. Programación infraestructura de línea estratégica no.1OBJETIVOESTRATÉGICOMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOconstrucción de aulasescolaresregidor de educación, regidor deobras, comité de padres de familia,presidente municipal, agentesmunicipales, IEEPO, IEEA, SEP,convocatoria,reuniones, acta depriorización, actas deconvenios o acuerdoscon las fuentes definanciamiento3 añosMEJORAR ELSERVICIOEDUCATIVOTENERINSTALACIONESEDUCATIVASEN BUENASCONDICIONES YBIENEQUIPADASrehabilitación yequipamiento de lasescuelasconstrucción de de bardasperimetralesregidor de educación, regidor deobras, comité de padres de familia,presidente municipal, agentesmunicipales, IEEPO, IEEA, SEP,regidor de educación, regidor deobras, comité de padres de familia,presidente municipal, agentesmunicipales, IEEPO, IEEA, SEP,convocatoria,reuniones, acta depriorizaciones, actas deconvenios o acuerdoscon las fuentes definanciamientoconvocatoria,reuniones, acta depriorizaciones, actas deconvenios o acuerdoscon las fuentes definanciamiento3 años4 añosconstrucción de espaciosrecreativospara los alumnosregidor de educación, regidor deobras, comité de padres de familia,presidente municipal, agentesmunicipales, IEEPO, IEEA, SEP,convocatoria,reuniones, acta depriorizaciones, actas deconvenios o acuerdoscon las fuentes definanciamiento4 añosLínea de acción: proporcionar servicios educativos de mejor calidadObjetivo general: mejorar el servicio educativoProyecto: escuelas con condiciones de brindar servicios educativos de mejor calidadCategoría: capacitaciónObjetivo del proyecto: brindar educación de mejor calidadCuadro 25. Programación capacitación de línea estratégica no.1OBJETIVOESTRATÉGICO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOMEJORAR ELSERVICIOEDUCATIVOQUE ESTENINFORMADOSSOBRE LOSPROGRAMAS DEEDUCACIONreunión con losrepresentantes del programade IEEA, para realizar unprograma de capacitacionesDirector de educación pública,presidente municipal, regidor deeducación, IEEPO, IEEA, SEP,convocatoria, sala dereunión, agenda,calendario,2 añosIncorporación de adultos a laeducación primaria ysecundaria.Director de educación pública deOaxaca, el programa del IEEA, elpresidente municipal.catalogo de horario declases para laidentificación de loscírculos de estudios.2 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA65

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: mejorar el alto índice de inseguridad alimentariaObjetivo general: producir alimentos de autoconsumoProyecto: impartir cursos de capacitación y asistencia técnica para productoresCategoría: fomentoObjetivo del proyecto: producir alimentos de para autoconsumo.Cuadro 26. Programación fomento de línea estratégica no.2OBJETIVOESTRATÉGICO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOPRODUCIRALIMENTOS DEAUTOCONSUMOIMPULSARACCIONES ENBUSCA DE LAPRODUCCIÓN DEHORTALIZAS..establecer programas desiembra de productos básicosParticipar con los programasde alimentación.Director de desarrollo rural,presidente municipal, CYAGRODirector de desarrollo rural,presidente municipal, CYAGROescuelas, presidente municipal yagentes municipalescartelones depropaganda,organización de loshabitantes,participación del osalumnosInvitaciones a lasagencias del municipiopara mejorar la uniónpor parte de lasautoridades.1 año1 añoLínea de acción: mejorar el alto índice de inseguridad alimentariaObjetivo general: producir alimentos de autoconsumoProyecto: implementar proyectos de infraestructura productivaCategoría: organización.Objetivo del proyecto: infraestructura productiva para la producciónCuadro 26. Programación organización de línea estratégica no.2OBJETIVOESTRATÉGICO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOPRODUCIRALIMENTOSAUTOCONSUMODEPRODUCCIÓN DEHORTALIZAS ENTODOS LOSPERIODOS DELAÑOOrganizar los grupos para laconstrucción de huertosfamiliares y compartiropiniones.construir infraestructura detraspatioGrupo pesa, director dedesarrollo rural, presidentemunicipal, agentesmunicipales, habitantesinteresados.grupo pesa, director dedesarrollo rural, presidentemunicipalrecurso financiero, actade priorización deproyectosrecurso financiero, actade priorización deproyectos2 años4 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA66

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: mejorar el alto índice de inseguridad alimentariaObjetivo general: producir alimentos de autoconsumoProyecto: impartir cursos de capacitación y asistencia técnica para productoresCategoría: capacitaciónObjetivo del proyecto: producir alimentos de para autoconsumo.Cuadro 26. Programación capacitación de línea estratégica no.2OBJETIVOESTRATÉGICO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOPRODUCIRALIMENTOS DEAUTOCONSUMOASEGURAR LAALIMENTACIÓNDE LAS FAMILIASreunión con losrepresentantes de grupopesa, para realizar unprograma de capacitacionesDirector de desarrollo rural,presidente municipal, CYAGRO.convocatoria, sala dereunión, agenda,calendario,2 añosgestión de programas decapacitación a productoresDirector de desarrollo rural,presidente municipal, CYAGRO.catalogo de cursos decapacitación2 añosLínea de acción: mejorar el alto índice de inseguridad alimentariaObjetivo general: producir alimentos de autoconsumoProyecto: implementar proyectos de infraestructura productivaCategoría: infraestructura.Objetivo del proyecto: infraestructura productiva para la producciónCuadro 26. Programación infraestructura de línea estratégica no.2OBJETIVOESTRATÉGICO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOPRODUCIRALIMENTOSAUTOCONSUMODEMEJORAR LADIETAALIMENTARIA DELAS FAMILIASconstruir huertos familiaresque eleven el potencialproductivoconstruir infraestructura detraspatiogrupo pesa, director dedesarrollo rural, presidentemunicipalgrupo pesa, director dedesarrollo rural, presidentemunicipalrecurso financiero, actade priorización deproyectosrecurso financiero, actade priorización deproyectos2 años4 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA67

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: manejo integral de residuos sólidosObjetivo general: implementar un programa del manejo integral de residuos sólidosProyecto: impulsar acciones en busca de una educación ambientalCategoría: fomentoObjetivo del proyecto: elaborar un reglamento en materia y manejo de los residuos sólidosCuadro 27. Programación fomento de línea estratégica no.3OBJETIVOESTRATÉGICOMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOIMPLEMENTAR UNPROGRAMA DELMANEJO INTEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOSCONTAR CONREGLAMENTOQUE REGULE ELMANEJO DE LOSRESIDUOSSÓLIDOSelaboración de reglamentomunicipal del uso de losresiduos sólidoscolocar letreros que ayudena cumplir el reglamentoPresidente municipal, comisariadoejidal, representantes delocalidades.representante de las localidades,directores de los planteleseducativos, representante deecologíaInvitaciones para asistira la reunión, actas deacuerdo, formatos dereglamentos.trípticos, mantasalusivas , material deaudio parasensibilización1 año1 añoLínea de acción: manejo integral de residuos sólidosObjetivo general: implementar un programa del manejo integral de residuos sólidosProyecto: fortalecimiento de los comités y el contralor social en la protección del medio ambienteCategoría: organizaciónObjetivo del proyecto: construir un comité de ciudadanos que vigilen en beneficio del medio ambienteCuadro 27. Programación organización de línea estratégica no.3OBJETIVOESTRATÉGICOIMPLEMENTARUN PROGRAMADEL MANEJOINTEGRAL DERESIDUOSSÓLIDOSMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPOCONTAR CON UNCOMITE QUEVIGILE ELCUMPLIMIENTODELREGLAMENTOReunión para nombrar el comitéque evalúe y vigile el cumplimientodel reglamentosindico municipal, presidentemunicipalreglamento establecido,comité consolidado, materialpara evidencias1 añoSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA68

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: manejo integral de residuos sólidosObjetivo general: implementar un programa del manejo integral de residuos sólidosProyecto: destinar un espacio que sea utilizado como relleno sanitario para darle manejo a los desechossólidosCategoría: infraestructuraObjetivo del proyecto: realizar proyectos en escuelas que permitan el manejo de los desechos sólidos.Cuadro 27. Programación infraestructura de línea estratégica no.3OBJETIVOESTRATÉGICOIMPLEMENTARUN PROGRAMADEL MANEJOINTEGRAL DERESIDUOSSÓLIDOSMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPOCONTAR CON UNBASUREROMUNICIPALCONTAR CON UNCAMIÓN DEBASURArealizar un estudio para ubicar elbasurero municipalRealizar un a mezcla de recurso ypriorizar con ramos destinados aeste concepto.representante de ecología,presidente municipal, reidor deobrasrepresentante de ecologíaasesoria por parte deCONAGUA, SEMARNATprincipalmente económico1 año1 añoLínea de acción: manejo integral de residuos sólidosObjetivo general: implementar un programa del manejo integral de residuos sólidosProyecto: capacitación en materia de educación ambiental en todo el municipioCategoría: capacitaciónObjetivo del proyecto: implementar capacitación a ciudadanos y maestros en materia de educaciónambientalCuadro 27. Programación capacitación fomento de línea estratégica no.3OBJETIVOESTRATÉGICO METAS ACTIVIDADES RESPONSABLESRECURSOSNECESARIOSTIEMPOIMPLEMENTAR UNPROGRAMA DELMANEJO INTEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOSCONTAR CONPROGRAMAS DECAPACITACIONestablecer una reunión con todoslos representantes de grupos uorganizacionesdirector de desarrollo rural,presidente municipal, asesormunicipalcatalogo de cursos deCapacitación DelICAPET, invitaciones areunión2 añosProgramar en una reunión loscursos que se impartirán deacuerdo a la dependenciacorrespondiente.director de desarrollo rural,presidente municipal, asesormunicipalProyector, formato paraprogramar lascapacitaciones,calendario.2 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA69

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: impulsar la actividad económicaObjetivo general: desarrollo de las actividades económicas sustentablesProyecto: impulsar programas de capacitación a los productoresCategoría: fomentoObjetivo del proyecto: mejorar el uso eficiente de los recursos para mejorar la productividadCuadro 28. Programación fomento de línea estratégica no.4OBJETIVOESTRATÉGICODESARROLLO DELAS ACTIVIDADESECONÓMICASSUSTENTABLESMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPOELABORAR UNREGLAMENTO ENMATERIA DELMANEJO DE LOSRESIDUOS SÓLIDOSreunión con los miembros delconsejo y grupos productivosLegalizar a los grupos uorganizaciones para que tenganpresencia jurídicapresidente municipal,director de desarrolloruralpresidente municipal,director de desarrolloruralinvitaciones material dexposición, propuestas decapacitaciónInvitaciones material dexposición, catalogo deprogramas, calendario,agenda.2 años2 añosLínea de acción: impulsar la actividad económicaObjetivo general: desarrollo de las actividades económicas sustentablesProyecto: fortalecer y consolidar las organizaciones y grupos productivosCategoría: organizaciónObjetivo del proyecto: eficientar la operación de los grupos u organizacionesCuadro 28. Programación organización de línea estratégica no.4OBJETIVOESTRATÉGICOMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPODESARROLLO DELAS ACTIVIDADESECONÓMICASSUSTENTABLESCONTAR CONGRUPOSLEGALMENTECONSTITUIDOSReunión con los grupos detrabajo existentes.dar de alta en hacienda a losgrupos constituidospresidentemunicipal, directorde desarrollo ruralpresidentemunicipal, directorde desarrollo ruralMaterial expositivo,invitaciones, requisitos paraformar un grupo legalmente.lista de requisitos, asesorcontable1 año1 añoLínea de acción: impulsar la actividad económicaObjetivo general: desarrollo de las actividades económicas sustentablesProyecto: implementación de tecnología que haga posible la producción sustentable y sostenibleCategoría: infraestructuraObjetivo del proyecto: tecnología apropiada para el impulso de la economía en base al potencialproductivoCuadro 28. Programación infraestructura de línea estratégica no.4OBJETIVOESTRATÉGICODESARROLLO DELAS ACTIVIDADESECONÓMICASSUSTENTABLESMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPOINFRAESTRUCTURAPRODUCTIVANECESARIA Y BIENAPLICADAreunión con el CMDRS para lapriorización de proyectosproductivosgestionar proyectos deinfraestructura productivadirector dedesarrollo rural,presidente municipaldirector dedesarrollo rural,presidente municipalMaterial de exposición,invitaciones a la reunión, salajuntas, propuestas deproyectos.catalogo de programasaplicados a municipios, actade priorización, proyectos2 años2 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAXACA70

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Línea de acción: impulsar la actividad económicaObjetivo general: desarrollo de las actividades económicas sustentablesProyecto: impulsar programas de capacitación a los productoresCategoría: capacitaciónObjetivo del proyecto: mejorar el uso eficiente de los recursos para mejorar la productividadCuadro 28. Programación capacitación de línea estratégica no.4OBJETIVOESTRATÉGICODESARROLLO DELAS ACTIVIDADESECONÓMICASSUSTENTABLESMETAS ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPOPRODUCTORESCAPACITADOS PARADESARROLLARACTIVIDADESreunión con los miembros delconsejo y grupos productivosprogramación de capacitaciones arealizarsepresidente municipal,director de desarrolloruralpresidente municipal,director de desarrolloruralinvitaciones material dexposición, propuestas decapacitaciónInvitaciones material dexposición, catalogo deprogramas, calendario,agenda.2 años2 añosSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 71

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010CAPITULO XII12.-BIBLIOGRAFIA• Carta Estatal de Climas 1:1000000 INEGI 1:700000• Catalogo de Programas federales para los municipios 2007.• Instituto Nacional Para el Federalismo y el Desarrollo Municipal.• http://www.inegi.gob.mx/lib/olap/general/MDXQueryDatos.asp?Regreso=11906• II Conteo de Población y Vivienda. INEGI. 2005• Índices de Marginación Municipal. CONAPO 2005• Índices de Rezago Social Municipal. CONEVAL.2005• Incidencia de la pobreza alimentaría en personas a nivel municipal. Estimaciones del CONEVALcon base en las ENIGH de 1992 a 2006• INEGI 2005 USO DEL SUELO• Plan Estatal de Desarrollo Sustentable de 2004-2010.• Rodríguez Canto, Adolfo 1996. Historia Agrícola y agraria de la costa de Oaxaca.• UACh p.56• SAGARPA. DDR 106. 2008 Ficha geográfica municipalSecretaria de agricultura, ganadería, desarrollo rural pesca y alimentación• Delegación estatal Oaxaca, distrito de desarrollo rural 03-costa uso actual Del suelo 2007• Sistema de Información Agropecuaria http//:siap.sagarpa.gob.mx http://smn.cna.gob.mx• Anuario Estadístico Oaxaca. Edición 1997. Demografía• Anuario Estadístico Oaxaca. Edición 1997. Asentamientos Humanos• Anuario Estadístico Oaxaca. Edición 2000. Estado y Movimiento de la Población• Anuario Estadístico Oaxaca. Edición 2001. Vivienda e Infraestructura básica para losAsentamientos Humanos• COPLADE, 2004. Censo de vivienda en el municipio de San Lorenzo.• IEEA, 2008. Analfabetismo del municipio de San Lorenzo.• IEEPO, 2008. Información escolar.• IMSS-OPORTUNIDADES, 2007. Clínicas de San Lorenzo, San Miguel Tetepelcingo y SantaMaría Yosocani.• INEGI. Conteo 2005. Iter_20• SAGARPA, DDR 03 COSTA. Inventario ganadero.• Ziga Gabriel JF. INI. 2000. Cultura y tradición en un área de fricción interétnica: la Mixteca de laCosta en el Estado de Oaxaca. Págs. 21-24• http://www.inafed.gob.mx/work/templates/enciclo/oaxaca/municipios/20225a.htm• http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/conteo2005/localidad/iter/default.asp?s=est&c=10395• http://www.oeidrus-portal.gob.mx/oeidrus_oax/• http://www.siegioax.gob.mx/sibm/index.php?option=com_wrapper&Itemid=32SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 72

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010ANEXOSSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 73

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010EJE INSTITUCIONALDEL BANDO MUNICIPALCAPITULO IARTICULO 1.- [Fundamento legal]Son fundamento del presente Bando el artículo 115, fracción II, de la Constitución Política de los EstadosUnidos Mexicanos; el artículo 113 de la Constitución Política local; y los artículos: 212, 213, 214, 215, 216,217, 218, de la Ley Municipal para el Estado de Oaxaca.ARTICULO 2.- [Objeto]Este Bando es de interés público y tiene por objeto:I Establecer las normas generales básicas para lograr una mejor organización territorial, ciudadana y degobierno;II Orientar las políticas de la administración pública del Municipio para una gestión eficiente del desarrollopolítico, económico, social y cultural de sus habitantes; y,III Establecer las bases para una delimitación clara y eficiente del ámbito de competencia de lasautoridades municipales, que facilite las relaciones sociales en un marco de seguridad jurídica.ARTÍCULO 3.- [Ámbito de aplicación]Este Bando es de observancia general y obligatoria en todo el territorio municipal para las autoridades, losvecinos, habitantes, visitantes y transeúntes del Municipio, y sus infracciones serán sancionadas conformesa lo que establezcan las propias disposiciones municipales.ARTICULO 4.- [Aplicación del Bando]Le corresponde directamente la aplicación del presente Bando al Ayuntamiento, por conducto del C.Presidente Municipal.H. Ayuntamiento ConstitucionalSan Lorenzo Jamiltepec.El H. Ayuntamiento de San Lorenzo cuenta con un amplio bando de policía que en su apariencia física si vaacorde con su figura desempeñada en el Ayuntamiento, existen policías que están demás por que no todospueden asistir a las actividades a realizar. Se necesita un reglamento donde diga hasta cuantos policíasdeben de contratar en el municipio y que se describan las actividades diarias para que todos puedanocuparse según las necesidades de la sociedad. Dentro de sus necesidades el Ayuntamiento necesita unacamioneta en buenas condiciones y de uso rudo por las condiciones de los caminos y solo para usoexclusivo del bando de policía.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 74

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Maquinaria y Equipo San Lorenzo Jamiltepec.EJE SOCIALOrganizaciones Productivas y SocialesEconómica Productivas: una Asociación Ganadera Local General ubicada en la Cabecera municipal, otraen San Miguel Tetepelcingo y otra en Santa María Yosocani, Unión de Servicios Mixtos de Pasaje y Carga,Comisariados ejidales.Sociales: Comité de salud, Comité del programa de Oportunidades.Religiosas: Grupos de la religión Católica y evangélica.Deportivas: Equipo de Futbol que representa al municipio en la liga de Futbol Soccer Organizada en SanLorenzo Jamiltepec.Cultural: Grupos de Banda de Música, Grupos de las Danzas representativas del municipio.Tata mandones Está integrado por un consejo de ancianos y son parte importante de la cultura indígenaque sobrevive en el municipio.A continuación se presenta un cuadro de las organizaciones presentes en el municipio, de las cuales se haconsiderado de suma importancia dentro de los talleres realizados para la actualización de este documento.HABITANTES POR LOCALIDADESLOCALIDADESTOTAL DEVIVIENDAS% TOTAL DE HABITANTES %PROMEDIO DE HABITANTEPOR VIVIENDA2019 34.93San Lorenzo 372 32.725387 6.69La Guadalupe 71 6.245Piedra Blanca 7 0.62 27 0.46 4San Antonio 61 5.36302 5.225San José 31 2.73150 2.605San Miguel 345 30.341697 29.365Santa María 181 15.92 817 14.13 5San Juan 69 6.07 382 6.61 6TOTAL 1137 1005781 1005FUENTE: INEGI 2005SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 75

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010HABITANTES POR SEXOPOBLACIÓN HOMBRES % MUJERES %San Lorenzo 983 35.47 1036 34.42La Guadalupe 177 6.39 210 6.98Piedra Blanca 13 0.47 14 0.47San Antonio Yosocani 143 5.16 159 5.28San José Tetepelcingo 78 2.81 72 2.39San Miguel Tetepelcingo 795 28.69 902 29.97Santa María Yosocani 377 13.61 440 14.62San Juan Yosocani 205 7.4 177 5.88Total 2771 100% 3010 1VIVIENDAS HABITADAS POR LOCALIDADESFUENTE: INEGI 2005CONDICIONES DE LAS VIVIENDASCOMUNIDAD NO. %San Lorenzo 2019 34.93Guadalupe Yosocani 387 6.69Piedra Blanca 27 0.46San Antonio Yosocani 302 5.22San José Tetepelcingo 150 2.60San Miguel Tetepelcingo 1697 29.36Santa María Yosocani 817 14.13San Juan Yosocani 382 6.61Total 5781 100LOCALIDADVIVIENDAS HABITADAS% Viviendas con piso detierraPISO MATERIAL DIFERENTE DETIERRASan Lorenzo 372 70.46 269Guadalupe Yosocani 71 64.79 65Piedra Blanca 7 100.00 0San Antonio Yosocani 61 58.82 32San José Tetepelcingo 31 37.04 29San Miguel Tetepelcingo 345 51.65 121Santa María Yosocani 181 50.00 64San Juan Yosocani 69 81.54 43TOTAL 1137 514 623FUENTE: CONAPOINFRAESTRUCTURA BASICALOCALIDADVIVIENDAS HABITADASViviendas con drenajeexcusadoViviendas con aguaentubadaViviendas energía eléctricaSan Lorenzo 372 255 206 320Guadalupe Yosocani 71 70 66 65Piedra Blanca 7 10 7 1San Antonio Yosocani 61 42 51 50San José Tetepelcingo 31 26 29 29San Miguel Tetepelcingo 345 174 118 302Santa María Yosocani 181 168 57 170San Juan Yosocani 69 18 47 37TOTAL 1137 763 581 974FUENTE: INEGI 2005SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 76

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010EJE HUMANOCultura y TradicionMayordomías.1.- San Sebastián, 25 y 26 de Enero2.- Carnaval, mes de Febrero o Marzo.3.- Semana santa, Marzo o Abril.4.- Santa Cruz, 3 de Mayo5.- San Miguel, 7 de Mayo.6.- San Isidro, 13 y 14 de Mayo.7.- San Juan Bautista, 24 de Junio8.- Tata Jesús, 6 de Agosto.9.- San Lorenzo, 9 y 10 de Agosto.10.- La Asunción, 13 de Agosto.11.- Santa Cecilia, 22 de Noviembre.12.- Virgen de Juquila, 8 de Diciembre.13.- Virgen de Guadalupe, 12 de Diciembre.14.- Nacimiento del Niño Jesús, 24 de Diciembre.Existen Prácticas rituales. Mayordomías, peticiones de lluvias, etc.Danzas:Contamos con un grupo de danzas de carnaval como son los tejorones y las mascaritas, los maromeros, ladanza de la tortuga, la quijada o Collantes, que se baila en el deceso de un infante o en algunamayordomía.Música:El patrimonio musical se compone por tres tipos:A. Música de viento: interpretando sones, chilenas, música ritual, mortuoria y marchas.B. Música de violín: acompaña la danza de los tejorones.C. Flauta y tambor: acompaña la danza del torito de lumbre.Para acompañamiento de las danzas, mayordomías, rituales y fiestas particulares.Lengua y tradición oral, que se deposita en los Tata mandones los cuales tienen el conocimiento de losmitos y leyendas del pueblo.Gastronomía. La tradición de mayordomías se acompaña de un tradicional Mole negro, rojo y coloradito,tamales, panela, aguas frescas. Existen múltiples hierbas e insectos comestibles en el monte como laschicatanas (hormigas arrieras reinas) que son aprovechadas por nuestra gente. Las bebidas tradicionalesson el aguardiente (ritual) y el tepache.Artesanías. Se elaboran artículos de barro como ollas, cómales, cantaros, cazuelas. Por el lado de laartesanía textil, se elaboran servilletas en telar de cintura.Las principales actividades son:SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 77

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Alfarería:Elaborados a base de arcilla, posteriormente es cocida en hornos especiales.Alfarería típica de los habitantes de San Lorenzo.Cestería:Se realiza exclusivamente en Sta. María Yosocani. Se elaboran cestos con carrizo útiles para la captura decamarón de río o para decoración.Desarrollo HumanoInfraestructura BasicaDe las 1137 viviendas habitadas en todas las localidades 900 viviendas cuentan con los servicios básicoscomo es agua, drenaje y energía eléctrica por lo que es necesario implementar proyectos que ayuden aque cada familia goce de un hogar digno con excusado con un piso diferente de tierra, ya que este incidedesfavorablemente en la salud de la familia pero en especial en la de los niños.En la cuestión de rezago social el municipio ocupa un alto rezago social al ubicarse en el lugar número 380,por lo que se incluye en los municipios del programa de apoyo a zonas de atención prioritaria.Los factores que obstaculizan la introducción del servicio son la escasez de recursos de las comunidadespara hacer su aportación, la baja relación costo beneficio y la falta de infraestructura caminera para darmantenimiento, a los sistemas.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 78

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Viviendas en malas condiciones, carecen de infraestructura básica y así como el material de su vivienda noes digno, para habitar en ella.El agua para uso humano esta siendo mal aprovechado por la falta deInfraestructura para entubar el agua y regule el uso de este liquido.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 79

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010EJE AMBIENTALSanitarios ecológicos (letrinas) ubicados en la mayoría de las comunidades de San Lorenzo Jamiltepec.EJE ECONOMICOElaboración del telar de CinturaSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 80

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010Falta de infraestructura productiva que aumente la producción y reduzca los costos, para aprovechar elpotencial productivo que tiene el municipio.SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 81

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010EVIDENCIASSAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 82

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-20102010SAN LORENZO, JAMILTEPEC, OAX 83

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010 San Lorenzo Jamiltepec ...

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